有關學校教師工作計劃彙總10篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又邁入新的階段，現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的工作計劃是什麼樣的呢？下面是小編精心整理的學校教師工作計劃10篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

學校教師工作計劃 篇1

一、指導思想：每一個學生的個體差異是不同的，因此培優補差是教學工作中重要的一部分。為了讓每個學生都能在原有基礎上得到提高發展，體驗學習的快樂，進步的樂趣，達到全面提高學生素質的目的，體現因材施教，量力性原則在班級中挖掘學生的個體差異，做好拔尖補差工作，從而讓優生更優，差生不差。共同成長、共享快樂。

二、弄清學生情況：做到有重點、有針對性。本學期我所帶××班級的美術課，根據上期學生的學習情況，要搞清學生學習基礎，做到對培優補差工作心中有數。

三、紮實做好培優工作。

1、成立課外興趣小組，通過活動進行培優。對於優良學生在時間上把好關，然後通過各種形式的活動來提高他們的學習積極性，從而逐步提高優良學生的學習成績。

2、做好學生的“補差”工作有些學生對形體造型能力天生弱勢，只有培養了他們的興趣，使他們喜歡美術課，才能使們他的學習循序漸進，不斷提高，從“差”變“優”。

四、採取的措施：

1、幫助學生樹立自信心。潛能生形成的原因是多種多樣的，有的是一時的貪玩或不感興趣，有的是家庭困難學習工具不全，所以，作為老師首先應該幫助他們分析查詢落後的原因，然後對症下藥，幫助他們克服，樹立戰勝困難的自信心，再根據具體情況把比較差的弱項補上去。

2、教會他們正確的學習方法，使學習變被動為主動，多給孩子們展示的'機會學習的效果就會比較好。

3、專項訓練。訓練中選取潛能生普遍的弱項進行專項訓練，訓練中讓優秀學生髮揮幫帶作用，要求學生課內完成作業，並及時講評。

4、堅持不懈地關愛潛能生。多鼓勵少批評。潛能生普遍自信心不強，學習生活習慣無規律，所以在教學工作中必須多關愛他們，多鼓勵他們，多和他們談心。只要發現他們有進步，哪怕是很小的進步，也要及時表揚他們，鼓勵他們再接再厲。只有主觀積極性調動起來了，才能更好地發揮他們自己的潛能，使他們很快地步入中等生甚至是優等生的行列。組織互助小組進行幫助。組織互助小組，舉行一幫一活動，對生活和學習上有困難的學生給予幫助。

學校教師工作計劃 篇2

本學期，以省市教研工作重點與我校教研工作要求為指導，以“規範、引領、創新、高效”為教研工作的目標，在優化質量管理的過程中，在追求效益的研培活動中，為幼兒園的內涵發展、教師的專業提升提供有效的援助、支援和指導，全面提升幼教教研工作的質量。

一、抓實專題研究、促質量管理的效益

1、繼續加強對業務園長進行專題培訓，依託園本教研推廣班、外出觀摩考察學習，專題沙龍研討等幫助業務園長加強自身專業素養和課程領導能力的提高。

2、以現場展示、專題研培的形式推進我區的重點專案與課題研究。做好“以園為本”專案的專題推廣，在上一階段專題講座、方案交流的基礎上，通過現場的觀摩研討對園本教研的系列方案設計、過程組織要點、案例整理等在實際操作層面進行有重點的研培。

3、繼續進行省規劃重點課題《多層級課程管理評價》的課題研究，組織核心組整理、蒐集園級課程評價的量表和案例，指導班級課程評價研培班在前期對課程實施中主題區域環境創設、教師文字計劃班本化評價量表的設計與使用的基礎上，繼續立足班級課程實施的特點在專業理論的引領下，進行多維度的集體教學活動觀察量表的設計與運用，並對前期撰寫的案例進行歸納整理，為結題做好準備。

4、繼續做好省級課題“0--6歲托幼一體化學前教育體系的構建與研究”工作。立足區級教研組，繼續開展“如何創設適宜託班幼兒發展的環境”的教研，並在研究過程中培養教師；和社群聯動，繼續進行“0--3歲優質教育走進社群”的系列公益活動。

5、繼續進行市級規劃課題《幼兒園教師校本研修模式的研究與實踐》的課題研究，各園繼續探索並彙總適合本園教師專業化發展的校本研修內容與模式，做好子課題總結工作，撰寫模式案例，從而進一步形成鼓樓區不同層次教師專業成長的研修內容與模式。

二、加大研培力度，促不同層次教師成長

1、繼續辦好不同層次的教師研培班，其中幼兒園體育骨幹提高專題班，繼續開展對各年齡段體育活動設計的研究和反思，通過現場觀摩中學、國小教師的體育活動，結合設計原則和對照觀察量表加強理解各要素之間的關係，並圍繞立定跳遠和投擲專案進行專項研究，進一步補充和完善相關的動作教學層次表和教學策略須知。區域遊戲研培班繼續進行各區域活動的研究與探索，研究如何針對不同區域遊戲的特點、不同幼兒水平，採用相應的'指導策略。

幼兒園音樂教學研究專題班將開展對音樂遊戲設計與教學的研究工作，以《幼兒園綜合活動課程》教材為藍本，立足幼兒發展水平，進一步探討音樂遊戲設計與教學的適宜性和有效性。

幼兒繪本閱讀推廣班將與社群聯動，建立“鳳凰姐姐流動故事站”，深入集體、民辦幼兒園，帶動更多幼兒園關注幼兒的繪本閱讀，在實踐中探索和體悟早期閱讀的指導方法

準備新成立幼兒園遊戲研培班，通過針對性的專題講座，深入研究與探討幼兒園遊戲的價值、材料的提供、教師的觀察和指導策略等，掌握娃娃家、小吃店等遊戲活動開展的方法，正確處理好教師指導和幼兒自主的關係，促進幼兒的全面發展。成立資訊科技骨幹班，依託課題研究，學習新技術（白板）的運用，適時適宜地將傳統教學手段與現代教學手段有機結合。成立新一屆新教師崗培班，通過專題講座和觀摩活動，理解《幼兒園教育指導綱要》的理念，學習掌握幼兒園各領域教育教學的特點和組織策略，並逐步運用到教育教學中。

2、繼續通過選單式服務、手拉手送教活動，利用市區優青、學科帶頭人在教學研究中的資源，發揮輻射、示範作用，本學期選單服務繼續與教師的全員培訓相結合，通過現場觀摩與專題互動研討展示區課改基地有效教學研究的成果。本學期將依照南京市師資培訓送教計劃要求，整合區內名特教師在各領域教學中的研究成果，通過優秀教師的專題講座、教學活動的展示和互動點評，對棲霞、浦口兩區的幼兒教師實施全員培訓。

3、繼續對以片為單位的片級研訓活動給予指導與幫助，研培活動要關注片內各園教師的需求，充分利用片內各園的資源，通過系列的、有專題的講座與現場展示，讓每位教師有所收穫與啟發。

三、提供有效的服務、指導，促幼兒園辦園質量的提高

1、繼續重視教學視導對各園教育教學與業務管理的服務與指導。圍繞質量監控、課程管理、建立達標等目標，有計劃對幼兒園進行教育教學常規與專項視導，本學期視導內容除進班察看半日活動了解與指導課程實施情況外，還將有目的的通過查閱資料和與教師訪談關注幼兒園日常園本教研的現狀與成效。本學期將完成2—3所省示範園、4所爭創園的驗收與視導。

2、對各園課題申報、過程研究、結題工作進行有效的針對性較強的指導與幫助，組織與指導部分“xx”區規劃立項課題的集體結題（第二批）。指導組織部分省市“xx”規劃課題的結題。

3、區教研室將繼續立足幼兒園的需要，通過跟蹤與蹲點視導、教學實踐周等對各園在有效教學、課題研究、業務管理、教師培訓等方面提供適時、有效的幫助。

四、聚焦課改實踐，促各園內涵發展

1、做好鶴琴幼兒教師成長學校的相關工作，對鶴琴基地園的特色發展研究給予關注與指導，並 以鶴琴學校為平臺，繼續進行專題培訓。

2、繼續以“有效教學”研究為中心，結合課程實施研究和教師教學行為研究，以各研培班培訓，選單式教學服務、有效教學現場會為平臺，通過教學展示、案例剖析、專題講座，引領各級教師對有效教學的思考，切實推進教育教學效益的提高。

3、根據省市教研室的計劃與安排，組織各項外出觀摩與學習，搞好各類競賽、評優活動，為教師的專業成長搭建平臺，不斷提高師德和師能。

學校教師工作計劃 篇3

為了進一步促進縣內各校教育資源均衡發展，學校教育教學管理經驗相互交流，同區域範圍內師生活動相互合作，使各校在相互交流、相互溝通、相互合作的氛圍中，不斷提升自身學校的教育教學水平，不斷髮完善管理制度，促進師生共同發展。四所交流學校在立足自身特色，發揮優勢輻射的宗旨下，以縣教育局關於交流工作的相關檔案精神為前提，結合實際，相互協商，特制定以下交流工作計劃。

一、提高認識，加強領導

按照教育局的要求，學校成立了由分管領導、中層幹部和教師組成的`工作推進聯絡小組，具體組織與其他學校的各項合作交流工作。工作中，組織小組成員認真學習雙教函[20xx]XX0號檔案，深入瞭解今年交流工作的組織形式、推進機制、有關要求，提高對交流工作重要性的認識。為此，學校把交流工作納入20xx年重要工作之一，選派了素質高、業務棒的骨幹教師到正興國小參與交流工作。

二、落實措施，提高效益。

1、在各交流校的統一協商下，研究制定學校交流工作計劃，重點從行政管理、教學管理、教育科研等方面找出自身的優勢，確定交流的工作重點、目標及措施，充分發揮各校的特長。

2、加強對交流教師的管理。學校為交流教師搭建發展的平臺，在組織形式多樣的聽課、評課、優質課展示等活動的基礎上，與交流學校的骨幹教師共同舉行公開課、示範課，舉辦各種講座和教學研討活動，交流先進教育理念、教學方式和方法。要深入開展名師帶教活動，雙方教師要結成互助幫扶對子，在教學理念、班級管理、課堂教學、教育科研等方面互相交流、共同提高。

3、建立師徒結對幫扶制度。學校為每位交流教師安排一至兩名骨幹教師進行拜師結對，制定幫扶計劃，定期開展聽課、評課、同課異構、校本培訓等活動，通過開展各種活動，促進雙方教師共同發展、成長。

4、建立資源共享制度。各交流學校在全面開放各種教育資源的基礎上，積極建設網上教研平臺，通過網路平臺進行交流、學習，實現跨時空、跨地域的常態交流機制，實現教育資源效益利用最大化。

5、積極開展交流學校之間的學生德育活動。通過手拉手活動，促進各校學生之間的相互交流學習。

三、夯實內容，有序進行。

1、學校管理工作交流。

2、教學科研工作交流。

3、班主任工作交流。

4、實驗教學和特色活動交流。

學校教師工作計劃 篇4

透過家訪能夠了解家長的文化素質，家庭教育狀況的基礎上，對學生進行全面認識、分析、理解，真正實現“一把鑰匙開一把鎖”。與學生、家長架起了聯絡與溝通的橋樑，織成家長與教師達成共識的紐帶，促使學生根據自己的特點健康成長的重要方式。爭取家長對學生教育工作的支援和配合，從而提高教育質量。現將本學期家訪工作計劃如下：

一、家訪目標：

1、瞭解學生在家的學習、家庭教育狀況、社會交往狀況，以及在家庭做家務中的表現狀況；

2、瞭解學生家長教育孩子的方式方法。

3、徵求家長對教師教學、班級、學校管理的意見和建設。

4、向家長宣傳黨的教育政策及帶給先進的教育資訊。

5、糾正家長錯誤的家教方法，向家長傳授較科學的家教方法。

二、家訪途徑：

1、打電話提前預約，登門家訪。

2、電話訪問。

3、邀家長來學校。

三、整體策化，實施方案

開學初將根據學生的學習狀況和家庭狀況，初步制定家訪實施方案，做到有目的、有計劃地進行家訪（家訪三位同學，家訪三次）。要體現家訪的靈活性，師生之間的和諧、民主、平等關係的新型師生關係。走進農家，走進古老，去探求有關學習的點滴。

家訪談話有方向、有目的，講究藝術，不漫無邊際地閒聊。隨時持續家長熱情，使家長對我的談話感興趣。在反映學生在學校的學習、行為表現狀況時，不要一味地告狀、批評學生的種種不良行為或只提優點，說好的方方面面。以表揚為主，從讚揚的角度切入話題，對學生的缺點卻用借桃喻李委婉地指出，透過表揚別的學生在某個方面的優點來提醒家長，使家長明白自己的孩子在這方面的不足，明白今後該朝那個方向努力。在家長面前給學生留了臉面，拉近了師生距離，談話氣氛活躍，場面融洽和諧。

四、做好家訪記錄，及時反饋

每次家訪後，及時地寫出詳盡的家訪記錄，把家訪過程、家訪達成的共識，家訪中受到的啟發及家訪中發現的問題一一記錄下來。並根據學生在校內的.學習、行為表現，結合家訪中瞭解掌握的資料，及時反饋，對學生重新分析評估，制定新的教育方案和措施，不失時機地對學生進行深化教育。

五、常與家長通電話。

把學生存在的問題和點滴進步隨時打電話告知家長，家校共同配合教育、督促。電話中講的是學生存在的問題，家長就亮紅燈，分析原因、尋找對策、採取措施，幫忙學生解決問題。電話中講的是學生取得點滴進步，家長就亮綠燈，及時給予表揚鼓勵，長期這樣，學生就能構成良好的心理素質。

總之，在家訪中，既能向學生家長應對面地宣傳教學改革的發展思路，宣傳實施素質教育的全過程，又能就學生在學校與社會上的各種行為表現，思想動態等等，與家長及時交流溝通，取得家長對學校教育的深刻了解和對教師工作的理解與配合。同時透過家訪能及時掌握家長對學校教育工作中的要求與推薦，全面聽取社會各方面的意見，用心彌補教學過程中的不足之處，自覺改善教學方法，提高教學水平。因此，有計劃、有目的地搞好家訪工作，是因材施教全面搞好教學管理和教學工作的重要手段。

學校教師工作計劃 篇5

一、指導思想 接受先進教育思想，更新教育觀念，改變陳舊做法，體現創新精神，把激發和培養創新精神作為自然教學的重要目標。不斷的研究、交流教學方法，努力提高自然教學水平。

二、基本情況分析 幾年來，我校的自然教師經過不斷的探索和實踐，大部分教師的教育觀念、教育思想在不斷的改變，徹底根除了老師講，學生聽;老師演，學生觀，死記硬背的舊做法。同時教科研意識也在不斷增強。但也存在著一些不足，有少數教師仍然受應試教育的束縛，不敢放手，學生的動手能力、創新思維得不到鍛鍊、展示，學生感到此科枯燥無味，還有少數教師在教學過程中怕麻煩，走捷徑，不能為學生提供實驗的機會，把實驗課變成了說教課，導致學生歸納、分析能力較差，自主探究的習慣未能養成。鑑於上述情況，本學期完成以下任務。

三、任務與目標

1、學生初步認識正電和負電的性質以及雷電的形成。

2、使學生知道什麼是電熱，並結合實際認識常用的電熱器。

3、讓學生了解電磁鐵的性質及應用。

4、引導學生認識春季星空和冬季星空。

5、使學生了解空氣的成分及保護環境的意識。

6、使學生了解種子和莖是如何繁殖植物的。

7、讓學生認識果實及其形成。

8、讓學生了解植物和環境、動物和環境之間的關係，認識保護環境和水土資源的重要性。

9、初步瞭解人的各個器官。

10、初步認識我國的`珍稀動物。

11、培養學生良好的學習習慣和書寫習慣。

四、方法措施：

1、組織教師學習新的教育觀念，教育思想，瞭解目前教育發展動態，鼓勵教師不斷的學習，大膽的創新，把先進的教育思想、教學方法融於自己教學之中，把成功的經驗推廣傳播，徹底根除舊觀念、舊做法，努力提高教育教學質量。

2、大力開展教科研活動，增強教師科研意識。本學期以《激發和培養學生的創新精神》為課題開展研討活動。進行論文評比、觀摩教學，實驗技能技巧比賽，小製作、小發明評比活動。不斷提高廣大教師的科研意識，培養學生的創新精神。

3、根據學生動手能力較差這一弱點，本學期以實驗課為研究內容，主要針對教師的指導過程，學生動手操作、分析歸納的過程進行研討。

4、組織教師在一起集體備課，一起探討教學過程中的疑難問題。要求每位教師發表自己的教學思路、教學方法、教學手段。集思廣益，不斷提高講課藝術。

5、協同教導處搞好自然常規月查，教案要求有個人特色，結合學生實際精心選擇教學方法。授課以學生為主體，讓學生積極參與實驗，積極探索獲取新知識。按時、保質有效地搞好自然常規。查後認真總結，及時通報兌現，及時整改。

6、定時或不定時地開展聽課、評課活動，一學期聽課次數不少於5次，相互學習，取長補短。

五、活動安排：

時間 內 容

九月份 制訂、驗收自然教學計劃

九月份常規月查

十月份 中年級新教材研討課

十月份常規月查

十一月份 高年級演示實驗研討課

十一月份常規月查

十二月份 小製作、小發明評比活動

十二月份常規月查

學校教師工作計劃 篇6

本學期，以省市教研工作重點與我校教研工作要求為指導，以“規範、引領、創新、高效”為教研工作的目標，在優化質量管理的過程中，在追求效益的研培活動中，為幼兒園的內涵發展、教師的專業提升提供有效的援助、支援和指導，全面提升幼教教研工作的質量。

一、抓實專題研究、促質量管理的效益

1、繼續加強對業務園長進行專題培訓，依託園本教研推廣班、外出觀摩考察學習，專題沙龍研討等幫助業務園長加強自身專業素養和課程領導能力的提高。

2、以現場展示、專題研培的形式推進我區的重點專案與課題研究。做好“以園為本”專案的專題推廣，在上一階段專題講座、方案交流的基礎上，通過現場的觀摩研討對園本教研的系列方案設計、過程組織要點、案例整理等在實際操作層面進行有重點的研培。

3、繼續進行省規劃重點課題《多層級課程管理評價》的課題研究，組織核心組整理、蒐集園級課程評價的量表和案例，指導班級課程評價研培班在前期對課程實施中主題區域環境創設、教師文字計劃班本化評價量表的設計與使用的基礎上，繼續立足班級課程實施的特點在專業理論的引領下，進行多維度的集體教學活動觀察量表的設計與運用，並對前期撰寫的案例進行歸納整理，為結題做好準備。

4、繼續做好省級課題“0--6歲托幼一體化學前教育體系的構建與研究”工作。立足區級教研組，繼續開展“如何創設適宜託班幼兒發展的環境”的教研，並在研究過程中培養教師；和社群聯動，繼續進行“0--3歲優質教育走進社群”的系列公益活動。

5、繼續進行市級規劃課題《幼兒園教師校本研修模式的研究與實踐》的課題研究，各園繼續探索並彙總適合本園教師專業化發展的校本研修內容與模式，做好子課題總結工作，撰寫模式案例，從而進一步形成鼓樓區不同層次教師專業成長的研修內容與模式。

二、加大研培力度，促不同層次教師成長

1、繼續辦好不同層次的教師研培班，其中幼兒園體育骨幹提高專題班，繼續開展對各年齡段體育活動設計的研究和反思，通過現場觀摩中學、國小教師的.體育活動，結合設計原則和對照觀察量表加強理解各要素之間的關係，並圍繞立定跳遠和投擲專案進行專項研究，進一步補充和完善相關的動作教學層次表和教學策略須知。區域遊戲研培班繼續進行各區域活動的研究與探索，研究如何針對不同區域遊戲的特點、不同幼兒水平，採用相應的指導策略。

幼兒園音樂教學研究專題班將開展對音樂遊戲設計與教學的研究工作，以《幼兒園綜合活動課程》教材為藍本，立足幼兒發展水平，進一步探討音樂遊戲設計與教學的適宜性和有效性。

幼兒繪本閱讀推廣班將與社群聯動，建立“鳳凰姐姐流動故事站”，深入集體、民辦幼兒園，帶動更多幼兒園關注幼兒的繪本閱讀，在實踐中探索和體悟早期閱讀的指導方法

準備新成立幼兒園遊戲研培班，通過針對性的專題講座，深入研究與探討幼兒園遊戲的價值、材料的提供、教師的觀察和指導策略等，掌握娃娃家、小吃店等遊戲活動開展的方法，正確處理好教師指導和幼兒自主的關係，促進幼兒的全面發展。成立資訊科技骨幹班，依託課題研究，學習新技術（白板）的運用，適時適宜地將傳統教學手段與現代教學手段有機結合。成立新一屆新教師崗培班，通過專題講座和觀摩活動，理解《幼兒園教育指導綱要》的理念，學習掌握幼兒園各領域教育教學的特點和組織策略，並逐步運用到教育教學中。

2、繼續通過選單式服務、手拉手送教活動，利用市區優青、學科帶頭人在教學研究中的資源，發揮輻射、示範作用，本學期選單服務繼續與教師的全員培訓相結合，通過現場觀摩與專題互動研討展示區課改基地有效教學研究的成果。本學期將依照南京市師資培訓送教計劃要求，整合區內名特教師在各領域教學中的研究成果，通過優秀教師的專題講座、教學活動的展示和互動點評，對棲霞、浦口兩區的幼兒教師實施全員培訓。

3、繼續對以片為單位的片級研訓活動給予指導與幫助，研培活動要關注片內各園教師的需求，充分利用片內各園的資源，通過系列的、有專題的講座與現場展示，讓每位教師有所收穫與啟發。

三、提供有效的服務、指導，促幼兒園辦園質量的提高

1、繼續重視教學視導對各園教育教學與業務管理的服務與指導。圍繞質量監控、課程管理、建立達標等目標，有計劃對幼兒園進行教育教學常規與專項視導，本學期視導內容除進班察看半日活動了解與指導課程實施情況外，還將有目的的通過查閱資料和與教師訪談關注幼兒園日常園本教研的現狀與成效。本學期將完成2—3所省示範園、4所爭創園的驗收與視導。

2、對各園課題申報、過程研究、結題工作進行有效的針對性較強的指導與幫助，組織與指導部分“十一五”區規劃立項課題的集體結題（第二批）。指導組織部分省市“十一五”規劃課題的結題。

3、區教研室將繼續立足幼兒園的需要，通過跟蹤與蹲點視導、教學實踐周等對各園在有效教學、課題研究、業務管理、教師培訓等方面提供適時、有效的幫助。

四、聚焦課改實踐，促各園內涵發展

1、做好鶴琴幼兒教師成長學校的相關工作，對鶴琴基地園的特色發展研究給予關注與指導，並 以鶴琴學校為平臺，繼續進行專題培訓。

2、繼續以“有效教學”研究為中心，結合課程實施研究和教師教學行為研究，以各研培班培訓，選單式教學服務、有效教學現場會為平臺，通過教學展示、案例剖析、專題講座，引領各級教師對有效教學的思考，切實推進教育教學效益的提高。

3、根據省市教研室的計劃與安排，組織各項外出觀摩與學習，搞好各類競賽、評優活動，為教師的專業成長搭建平臺，不斷提高師德和師能。

學校教師工作計劃 篇7

一、心理諮詢

繼續做好面對學生的心理諮詢工作，加強怡心室的宣傳，特別是使處於適應期的高一新生能正確認識心理諮詢，接受心理諮詢，在產生心理偏差時能主動向心理老師尋求幫助。怡心室從第二週開始開放，開放時間為每星期二、四下午5：00～6：30。學生也可以與心理老師約定其他的訪談時間。

二、心理健康教育課

主要是面向高一學生開設心理課。針對高一新生剛入學可能會出現的種種不適應現象，從入學後的心態調整、新同學相處、新的.學習目標和計劃的制定、學習方法改進等幾個方面對學生進行輔導。計劃每週上兩個班的課，上課時間和主題由各班決定。

三、心理健康材料

根據各年級學生在不同學習階段出現的問題，結合老師反映的情況，有針對性地編寫各種資料給學生和班主任，從心理的角度幫助學生更積極有效地學習，更健康地成長，同時幫助班主任更順利地開展工作。計劃每個月向各年級發放一份心理健康材料，重點關注高一級和高三級。

四、健康教育網站

在開學初協同學校購進學生心理檔案管理系統，在健康教育網站首先為高一新生建立心理檔案，並通過網上心理測試為新生進行《中學生心理健康綜合測量》，及時瞭解高一新生的心理健康狀況，發現不良傾向可以儘快給予幫助和支援。另外，開通網上心理諮詢系統，心理老師在網上接受學生的心理諮詢，以彌補怡心室面談諮詢的時間限制和其他不足。

同時，主要從高一新生的入學適應、高二學生的人際交往和高三畢業班的考試焦慮三個方面著手，編寫相關的系列主題，充實網站的內容。

學校教師工作計劃 篇8

一、發展目標

1、總目標

在“德術並重，做學合一”的辦學思想指導下，積極推進教師專業發展，建設一支人員精幹、結構優化、素質優良的高水平教師隊伍，培養一批個性鮮明、教學特長顯著的名師，不斷促進學校的可持續發展。

2、具體目標

①使教師在人文科學素養，課堂教學技藝，反思研究能力，資訊科技整合能力等方面得到較大的提高。

②在新進教師的考查中，突出對勝任班主任工作能力進行培訓與考查，使85%的教師能勝任班主任工作。

③以新的教育理念要求為標準，以“雙師型”教師為目標，使專業課教師中75%的達到“雙師型”教師標準，使90%的教師評教滿意率達85%以上。

④使各教研組長、年級組長的教育教學能力與業績，均得到市同行高度認可。能率領本學科教師認真研讀新教材，及時總結實踐中的問題並拿出解決的方案。能率領本學科教師開發出更多增強學生動手、實踐能力方面的校本課程。

⑤不斷加強校企合作，聘請企業專家來校任教。

二、具體措施

（一）分層次制定三年規劃

在學校規劃的引領下，教務處、各教研組分別制定出三年工作規劃。

學生科積極探索新形勢下學校德育的新特點，全面關注學生的身體、心理、社交的健康，制定出班主任工作的三年規劃。

教務處、教研組在原來規劃的基礎上，圍繞新形勢下的實際，制定出各教研組的三年規劃。

教師從德育、學歷、教學能力、研究方向等方面制定個人的三年工作規劃。

（二）全面推進以“文化認同”為核心的分層培訓，積極探索有“人文”特色的校本培訓模式。

新時期校本培訓內容以文化認同為核心，通過培訓讓教師理解並把握好學校“相容幷蓄，人文見長”的教育觀；理解並把握將“德術並重，做學合一”的教育理念，貫穿於整個課堂教學之中；理解並把握充滿人文氣息的校園文化；理解並把握“人文”的學校德育工作。通過培訓讓全體教師成為學校“德術並重，做學合一”辦學理念的貫徹者和實施者。

（三）搭建教師專業發展平臺

1.通過示範課、研討課和公開課的教研活動，使教師能從中發現問題，相互學習，快速成長。

2.加快名師傳幫帶工程的建設。每位名師和學科帶頭人，至少帶一位青年教師。青年教師要達到“一年像樣，三年成樣，五年榜樣”的目標。

3.通過課題、專案的研究，整合一批有特質的教師，把一批教師推到學術研究的前沿上。

三、營造校本教研氛圍，促進教師專業發展

課堂教學研究要更加關注以校為本的教學研究。基於教師發展的需要，引導教師在校本教研中主動參與、樂於教研，勇於實踐，從而培養教師的教研能力，引領教師自主發展。

1通過“課堂觀察”著力提高課堂教學的有效性

引進課堂觀察技術，培訓廣大教師，解決教改中遇到的一些實際問題，使我們教研活動改進過去聽評課的不足，使教研活動落到實處。通過課堂觀察，科學解剖課堂，提高課堂教學的有效性，促進教師專業發展和形成學校合作文化。

2.創新網路教研

網路成為當今最便倢的'交流平臺，網路教研也以其“多主體，跨時空，低成本，高效率”，充分發揮我校資訊科技專業的優勢。

利用多媒體條件向教師展示網路教研，並進行技術培訓與指導，建立學校部落格群組，要求授課教師，聽課教師將上課的教學及反思和聽評課上傳部落格。教育隨想，教學反思，教學設計，讀書心得上傳到網上，引發教師的教研學習熱情，促進教師專業化成長。

四、完成計劃的保證措施

學校的規章制度已內化為教師無形自律，形成一支愛崗敬業，愛生如子，團結奮進，朝氣蓬勃的教師隊伍，教育教學質量不斷提高。 本計劃主持人是校長，他具有開放和前瞻性的思維，具有極強

的協調能力和實幹精神。學校領導班子思想超前，開拓創新，團結合作，有實幹精神。

組織保障。學校成立教師專業化發展專家指導委員會。楊校長擔任主任。下設教務處、學生處、學術委員會，幾位副校長擔任組長，具體負責計劃實施。

制度保障，迅速形成完整的工作程式和制度。

經費保障，學校每學年撥出一定經費用來完成計劃。

五、對學校的影響

1、本計劃的實施，在實踐中可以喚醒學校發展的內動力，提升學校的辦學思想，擴充套件學校生存空間，學習引進國內外的一切優秀教育成果，不斷豐富學校辦學的內涵，併成為學校的辦學特色。

2.喚醒學校教師的自我發展意識，促進教師發展成為學校每一位成員自身的需要。喚醒教師以自己的教育實踐來全面地把握學校與自己發展的未來相結合，會出現一批具有雙師型、研究型的教師。

3.該計劃將有效提高教師課堂教學能力，有效地促進學校教育教學質量的提高。

六、困難與問題

1.教師隊伍。課堂教學的改革，教研活動的開展，“雙師型”教師隊伍的培養，需要我們教師思想認識統一，需要一批具有教學、教研能力強的教師隊伍，但許多課改中出現的問題是全新的，對教師提出了新的挑戰。

2.行政人員。在以往的各種培訓中，行政人員的培訓欠缺，要

適應改革的要求有一定的難度。

七、對策

1.加大宣傳。宣傳人文思想對學校發展的意義，宣傳新教育理念和實施策略，宣傳一線教師是學校發展的科技力，即第一生產力；用文化引領教師達到共識。

2.引領教師：加強理論學習開設專題講座；外出學習，校企合作，定期交流。

3.加強行政人員的培訓。

學校教師工作計劃 篇9

為培養出一批高水平的骨幹教師，使他們成為學校教育教學的帶頭人，並能起到工作中的龍頭作用，帶動全校教育教學工作的整體發展，特制定我校骨幹教師培訓計劃：

一、現狀分析：

學校現有在職教職工126人，區學科帶頭人1人，區骨幹教師9人。教職工隊伍穩定，人心思進。但同時，存在著學科結構不合理，青年骨幹教師支撐點少，尤其是教改科研意識較弱等問題。

二、培養目標：

通過2-3年的努力，培養一支由區學科帶頭人為龍頭，區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。

三、主要舉措：

1、強化學習，更新觀念，不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習，尤其是教育、教學理念，相關理論知識的學習，及時把握教育發展的時代脈搏，從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此，要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會，每學期精讀一本教育專著，積極參加各類專家講座、學習，多角度吸收營養。

2、加強校內“傳、幫、帶”活動，以課堂為載體，切實提高青年教師專業水平。

骨幹教師不能等、靠、要，教師的成長主陣地在校內。為此，在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動，從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示範課”“隨堂課”“診斷課”，讓青年教師先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果，每學年舉行一次青年教師賽課活動，提供更多展示平臺。

3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

青年教師的穩定、持續發展，自我成長的需要是內因，是主要動力，外部環境起著巨大的推動作用。為此，在學校工作中，對青年教師適時加壓工作擔子，如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等，讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅，進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求，促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

教師隊伍建設，尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展，我校將堅持以青年骨幹教師的培養為龍頭，紮實抓好教師隊伍建設，爭創人民滿意的教育，辦家長滿意的'學校，做學生滿意的教師，讓光福的孩子快樂成長起來。

四、骨幹教師培養

1、凡被評為本年度的骨幹教師，實行公開。

2、學校、個人制定本年度培養計劃，並認真落實。

3、學校創造條件為骨幹教師提供教育教學服務。

4、要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜誌。

5、每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流2-3天。

6、每學年骨幹教師組織公開課一節，每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇，並在區級以上獲獎。

7、適時組織骨幹教師參加市、區教育教學培訓，提高理論水平。

8、學校每年對骨幹教師進行考核，不合格者不能作為年度骨幹教師。

9、學校對骨幹教師實行年度獎勵，並在評優、晉級等方面優先考慮。

五、骨幹教師培訓

(1)參加各級舉辦的骨幹教師培訓，充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。

(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

(3)搞好課改交流，體現教育教學新理念。

(4)各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。

學校教師工作計劃 篇10

為深入貫徹落實國務院《關於加強教師隊伍建設的意見》、教育部、中央組織部等六部委《關於加強高等學校青年教師隊伍建設的意見》和《關於全面實施“強師工程”建設高素質專業化教師隊伍的意見》及《廣東省“強師工程”實施方案》的要求，結合我省高等學校青年教師隊伍實際，特設立“廣東省高等學校優秀青年教師培養計劃”（以下簡稱“優秀青年教師培養計劃”）。為紮實推進該計劃實施，制定實施方案如下：

一、目標任務

“優秀青年教師培養計劃”旨在培養我省普通高等學校學科（術）帶頭人的後備人才。該計劃納入主要目標任務是20xx年—20xx年，重點資助500名左右35週歲以下高校優秀青年教師快速成長。通過該計劃的實施，進一步引導高等學校青年教師立德垂範、愛崗敬業、潛心育人，積極創新人才培養模式，勇於探索科學難題，加快學科帶頭人和學術帶頭人後備人才的培養，促進高等學校教師隊伍整體素質提升，推進我省高等教育事業科學發展。

二、資助物件

資助物件為全省普通高等學校在教學科研一線工作的在職

在崗優秀青年教師。已入選省級以上人才工程（含高校“千百十人才培養工程”省級及國家級培養物件），不列入本計劃資助範圍。

三、計劃實施期限與規模

計劃實施期限為20xx年—20xx年。20xx年計劃資助200名左右，20xx年—20xx年每年資助100名左右。

三、申報條件

（一）本科高校優秀青年教師申報條件

1、具有高校教師資格、博士學位和副高以上專業技術資格，年齡35週歲以下（至申報當年1月1日），身體健康。

2、具有高尚的師德和強烈的事業心，工作嚴謹，協作精神好。

3、已入選“千百十人才培養工程”校級培養物件或納入學校學科（術）帶頭人後備人選培養計劃，並獲得學校的重點支援。

4、具有紮實的學科理論知識，在本學科領域內某方向有深入研究，呈現出良好的發展潛力。

5、近五年來系統講授過本學科1門主幹課程或2門以上課程，教學效果好；獲校級以上教學獎勵，或有2次以上學年度教學質量評估被評為優秀，或指導的學生在省級以上專業（專項）比賽中取得三等獎以上成績。

6、近五年主持或作為骨幹成員參與校級以上精品課程、雙語教學示範課程、網路教育精品課程、教學團隊、實驗教學示範—2—

中心以及重點學科建設。

7、近五年主持過省部級以上科研專案，並在核心學術刊物上以第一作者（通訊作者）發表高水平的本專業系列論文3篇以上，或從事科技開發、產學研合作以及其他社會服務工作，取得較大的經濟效益或社會效益。

8、在同等條件下，碩士生導師、博士生導師優先推薦。

（二）高職院校優秀青年教師申報條件

1、具有高校教師資格、碩士以上學位和副高以上專業技術資格，年齡35週歲以下（至申報當年1月1日），身體健康。

2、具有高尚的`師德和強烈的事業心，工作嚴謹，協作精神好。

3、已入選“千百十人才培養工程”校級培養物件或納入學校專業帶頭人後備人選培養計劃，並已獲得學校的重點支援。

4、具有本專業系統、紮實的基礎理論和專業知識和技能，呈現出良好的發展潛力。

5、近五年來系統講授過本專業2門以上課程，教學效果好；獲校級以上教學獎勵，或有2次以上學年度教學質量評估被評為優秀，或指導的學生在省級以上專業（專項）比賽中取得三等獎以上成績。

6、近五年主持或作為骨幹成員參與校級以上精品課程、示範（名牌、特色）專業、教學團隊等建設，或作為骨幹成員參與專業建設。

7、近五年主持市廳級以上科研專案，並在核心學術刊物上以第一作者（通訊作者）發表高水平的本專業系列論文2篇以上，或從事新產品、新工藝開發、產學研合作取得較好的經濟效益或社會效益，或獲國家發明專利1項以上（排名第1）。

8、在同等條件下，雙師型教師優先推薦。

四、工作程式

1、省教育廳會同省財政廳每年釋出申報工作通知，實行限額申報。

2、學校組織申報工作。申報人下載並填寫《廣東省高等學校優秀青年教師培養計劃申報書》。

3、學校對申報人的資格進行審查，並組織專家對申報人的學術水平、教學科研能力以及申報專案的可行性和創新性進行認真評審，擇優遴選、推薦，並提出推薦意見。推薦人選須在本校進行公示，公示時間不少於7個工作日。公示無異議後上報省教育廳。

4、省教育廳會同省財政廳對申報人資格進行初審，審查合格後，組織專家進行評審。

5、省教育廳根據專家評審意見，確定入選名單，並進行公示，公示期為7個工作日。公示無異議的，發文公佈入選名單及資助專案名稱。

6、各學校與入選人員簽訂培養計劃合同書。

7、省財政廳下達經費到各相關高校。

五、支援措施

1、省教育廳、財政廳以專案形式對入選人員提供人才專案經費資助，自然科學類30—50萬元，人文社會科學類15—30萬元。入選人員培養期三年，資助經費一次性下達。

2、學校成立培養指導小組，遵循人才成長規律，結合學校學科（專業）發展、入選人員專業情況，制定科學的培養方案，加大培養培訓力度，提升其專業水平和教學科研能力。

3、學校支援入選人員參加學術活動、組建學術團隊，優先給入選人員安排或協調使用實驗室、儀器裝置以及圖書資料等；定期聽取入選人員的意見和建議，加強培養指導，督促入選人員實現培養目標。

六、日常管理

1、“優秀青年教師培養計劃”納入強師工程高等教育“育英培青“工程，由省教育廳、省財政廳和各高等學校共同組織實施。省教育廳和省財政廳負責本計劃的整體規劃、人選選拔、期滿考核及績效評價等工作；各高校負責人選推薦、培養、日常管理等工作。

2、入選名單公佈後，入選人員與學校簽訂《廣東省高等學校優秀青年教師培養計劃合同書》（簡稱《計劃合同書》），明確培養的目標任務和支援措施。

3、《計劃合同書》規定的建設目標、內容、進度安排不得隨意調整。如確需調整或變更的,應向省教育廳提交書面申請。