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技術年度工作計劃範文彙編10篇

時間過得真快,總在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,該為接下來的學習制定一個計劃了。什麼樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編整理的技術年度工作計劃10篇,歡迎大家分享。

技術年度工作計劃範文彙編10篇

技術年度工作計劃 篇1

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。 努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經驗,業餘時間加強學習新技術應用,為適應建築市場環境的發展大趨勢,加大對現場生產管 理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,採用先進科學的管理理念,把先進的.技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。 為公司的發展做出更大更多的貢獻。

需要重視的是目前已是知識經濟時代,資訊科技在工程專案中已起到越來越大的作用。建築施工企業在大力發展與 運用資訊科技,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統的編制方法,使資訊在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現施工資訊自 動化、施工作業機器化、施工技術模組化和系統化的情況下,作為現場技術員應該自覺地融入現代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益, 增強建築施工企業的競爭力,從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。

技術年度工作計劃 篇2

一、強化技術管理

1、做好和各部門的介面工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標,使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。

3、對技術員、工藝員每天工作量化並由專人監督,要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃於每天下班前發到研發課文員處,以作為月底績效考核的依據,其直接主管每天要抽查每個人的`完成情況,技術部主管和技術總工每週不定時進行抽查。

4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品製作計劃交予工程課主管處由工程課主管彙總後交予技術部經理和技術總工處,並將月計劃每一週彙總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處,形成層級把關以減少由於工裝模具製作不及時、樣品製作不及時給生產和銷售帶來不便。

5、加強部門內部資訊的準確性,各種工藝及異常資料層級把關稽核,確保管理的及時性、規範性、系統性、合理性。

6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升並培養優秀人才,並進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

二、逐步形成技術會審制度

方案設計完成後要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成後要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及資料的準確性,以免造成不必要的損失。

三、繼續加強學習

1.學習專業技術,學習iso/ts16949體系思想,按照iso/ts16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司發展,進行新技術交流,統一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

2.要大膽創新與嘗試,掌握細節,技術管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業的技術知識。

3.不能夠安於現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利於公司技術的發展與創新。

4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,促進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。

四、20xx年度計劃要點:

1.樣品合格率必須達到95%以上。

2.樣品計劃完成率必須達到70%。

3.年度改進專案必須3項以上。

4.工裝/裝置定期維護保養完成率≥98%

5.新產品過程開發完成率≥96%

6.工裝製造不良率≤3%

7.技術降成本100萬以上(詳見附件一“技術降成本措施計劃”)。

8.生產現場出現問題第一時間必須趕到現場解決。

技術年度工作計劃 篇3

一、優化科技工作機制,聚集優質創新資源

以服務經濟、服務企業、服務產業為著眼點,進一步優化科技發展資金使用方式,加大政策整合、資金統籌和撥、貸、投聯動力度,滾動扶持更多自主品牌企業。通過政府購買專業服務,整合創新服務資源,提高工作效率,引導第三方專業機構參與創業服務、支撐創新發展。研究構建區域科技企業創新和成長力評估體系、信用評價體系,加快形成有利於科技企業成長的體制機制和綜合環境。(責任部門:科技局、中小企業服務中心)

完善重大專案投入機制,召開奈米技術大科學裝置領導小組會議,啟動首期工程建設,為其列入國家“十三五”大科學裝置規劃做前期準備。協調國家科技部、新加坡貿工部等,加快推進“新加坡中國(蘇州)創新中心”的落戶和建設,使之成為一個開放的科技創新平臺,吸引全球科技創新資源,推動園區成為中新合作的國際科技創新試驗區。(責任部門:科技局)

更加註重專案質量,進一步優化科技領軍人才專案評價機制,做好第八屆領軍人才評審、表彰工作,全年引進園區科技領軍人才(含奈米領軍)100名。繼續加大上級科技人才專案申報力度,力爭各級科技人才專案認定數保持全市領先。(責任部門:科技局;協辦部門:各科技招商單位)

重點聚焦新產業、新技術、新模式,進一步加大市場化、產業化專案引進力度,注重專案質量,確保全年新增科技專案385個(含奈米專案100個)左右,其中:招商局30個(含奈米專案10個);中新集團20個(含奈米專案3個);教投公司50個(含奈米專案10個);科技公司100個(含奈米專案10個);奈米公司25個(全部為奈米專案),生物公司40個(含奈米專案10個);中新生態科技城10個(含奈米專案2個);科技招商中心(中科院育成中心)110個(含奈米專案30個)。(責任部門:各科技招商單位、科技局)

二、提速三大新興產業,促進經濟轉型升級

聚焦發展奈米技術應用、生物醫藥、雲端計算等三大戰略性新興產業,發揮產業政策引導作用,支撐園區經濟轉型發展,力爭全年實現高新技術產業產值2500億元,促進新興產業產值實現35%以上增長,其中實現奈米技術產業規模達200億元,增長48%,生物醫藥產業規模達280億元,增長20%,雲端計算產業規模達190億元,增長42%。(責任部門:科技局)

啟動國家專利導航奈米技術產業發展實驗區建設,細化產業規劃和重點領域佈局,建立三大產業年度報告制度,引導產業應用聯盟在產業分析、組織應用對接活動、促進上下游合作等方面發揮更大作用。(責任部門:科技局)

大力推動蘇州奈米城、蘇虞生物醫藥產業園、桑田島醫療器械生產基地、紮根計劃專案等一批重點專案建設,加速推進奈米技術大學科技園、雲彩計劃產業園(國際科技園七期)、信達生物醫藥產業基地等建成竣工,確保全年完成科技固定資產投資36.8億元。(責任部門:科技局、各科技載體、各街道)

圍繞產業技術需求,做好平臺建設與升級,加快建設國科資料中心二期,依託蘇州市雲端計算服務中心,吸引全市雲端計算專案資源;加快推動MEMS中試平臺、幹細胞平臺年內對外服務,南工大產業研究院、生物安全評價平臺啟動運作,新藥研發中試平臺、生物醫藥分離純化平臺、3.0T核磁共振平臺、偶聯抗體藥物平臺完成規劃。(責任部門:科技局、奈米所、奈米公司、各科技公共平臺)

 三、深入調研優化服務,壯大自主品牌企業

繼續推進領導幹部下基層“三訪三促”、掛鉤服務自主品牌企業等活動,切實幫助科技企業解決問題;藉助資訊化手段,進一步加大政策宣傳力度,幫助科技企業用足用好研發費加計抵扣、高新技術企業稅收優惠等科技創新政策,引導企業合理運用政策降低研發成本,提高研發效率。(責任部門:科技局、中小企業服務中心)

推進“科技型自主品牌企業培育計劃”,扶持領軍專案加速成長,鼓勵企業加大市場開拓力度,推進兼併重組,開展資本運作,實現上市融資,做大企業規模,加快成長為科技小巨人企業,力爭全年推動科技型自主品牌企業銷售收入同比增長超25%,上億元科技企業總數突破90家。(責任部門:科技局)

繼續加大科技部、工信部、發改委等條線經費爭取力度,力爭全年爭取上級科技經費達3億元。重點做好國家現代服務業綜合試點科技研發支撐類專案、國家科技重大專項、省成果轉化奈米技術聯合招標專案的申報、實施和過程管理工作,繼續加大國家高企、省軟體企業、市創新先鋒企業、高新技術產品等組織申報工作,力爭全年新增國家高企85家。(責任部門:科技局、各科技載體、各街道)

進一步做好省級以上孵化器的`培育和認定工作,鼓勵多元資本參與建設各類專業孵化器特別是民營孵化器,逐步推動民營孵化器納入園區孵化器管理體系。有序推進“紮根計劃”,綜合考察企業投資強度、銷售收入、上市程序、智慧財產權等因素,切實保障優質企業用地需求,推動自主主品牌企業不斷開花結果。(責任部門:科技局)

 四、調優智慧財產權佈局,做強科技金融實力

加強智慧財產權工作,通過宣傳落實新調整的智慧財產權政策,引導企業優化專利申請結構,提升發明創造質量,增強專利運用和保護能力,力爭全年新增發明專利授權1200件、PCT國際專利申請110件,萬人有效發明專利超50件。(責任部門:科技局、智慧財產權局)

開展重大招商專案智慧財產權風險預警,深化企業智慧財產權維權服務,深入推進領軍專案智慧財產權評議,繼續加大企業專利保險工作推進力度,逐步建立健全園區專利運營運作機制和扶持政策。(責任部門:科技局、智慧財產權局)

推動智慧財產權工作國際化,聯合人大蘇研院、科教創新區管委會和教投公司,推動建設亞太智慧財產權研究院,與新加坡國立大學在國際技術轉移方面加強合作,引入AUTM(北美大學技術轉移經理人協會)培訓課程,開展國際技術轉移和RTTP(註冊技術轉移經理人)認證培訓。(責任部門:科技局、智慧財產權局、科教創新區管委會、教投公司)

強化科技與金融對接,推進蘇南科技企業股權路演中心平臺建設,加快實現路演活動的全省化,吸引省內外更多創新創業專案落地,力爭儘快打造成為華東地區知名創業服務路演平臺。(責任部門:科技局、中小企業服務中心)

加強與銀行、保險、創投等機構合作,創新科技金融產品,完善投融資服務體系,進一步擴大園區風險補償資金池規模,通過風險資金池和引導基金的槓桿作用,撬動更多社會資本為科技企業解決投融資需求。(責任部門:科技局、中小企業服務中心)

五、推進區域協同創新,深化國際科技合作

推進協同創新,充分調動大學、院所、企業等的積極性,促進科研平臺開放共享,推動聯合共建實驗室、科研成果對接、聯合培養人才,加快科研成果產業化步伐,確保全年新增合作的高等院校、科研院所5家,建設各類政產學研聯合體15家,實施產學研合作專案200項。(責任部門:科技局、科教創新區管委會、各科技載體、各街道)

進一步做好各級工程研究中心、工程技術中心、企業技術中心、產業技術研究院、技術轉移機構、產業技術創新戰略聯盟、產業服務促進機構、開放實驗室等的培育和爭取工作,重點加大國家級研發機構、服務機構的爭取力度,全力推進企業高水平研發機構建設,確保大中型工業企業研發機構建有率穩步增長,其中內資企業研發機構全覆蓋、規上高企研發機構全覆蓋。(責任部門:科技局、科教創新區管委會、各科技載體、各街道)

深化國際科技合作,依託冷泉港亞洲會議與中芬、中捷、中荷創新中心,與世界一流的研究機構及企業建立緊密型戰略合作關係。辦好第五屆中國國際奈米技術產業論壇暨成果展、第三屆奈米技術專家委員會等產業重大活動,持續提升園區科技創新的國際影響力。(責任部門:科技局、中小企業服務中心、各科技載體)

進一步創新“奈米特派員”工作模式,推動“奈米特派員”與招商載體、區內企業加強互動交流,在引進省內外高校奈米資源、促進區域產學研合作等方面發揮更大作用。(責任部門:“奈米科技特派員”試點工作領導小組、科技局)

 六、加快智慧城市建設,提升園區資訊化水平

推進中新智慧城市戰略合作,探索“雙區互動”智慧城市建設模式,以科教創新區首期11平方公里為試點區域,積極推進“東方慧湖”規劃建設;加強對新加坡等先進地區智慧城市建設的經驗借鑑,推動中新專家在智慧交通、智慧教育等重點專案上的交流和研究。(責任部門:科技局、科教創新區管委會)

加快推進國家智慧城市試點,深入貫徹落實資訊化十二五規劃,加快“四維、三庫、九樞紐、三通”等規劃落地及方案細化,推進法人、人口等基礎資料庫、智慧交通、智慧教育、智慧社群等重點專案建設,不斷創新商務模式、政務模式和生產生活模式。(責任部門:科技局、各相關單位)

繼續加強網路與資訊保安工作,加快推進重點單位、重點專案的ISO27001資訊保安認證和資訊保安測評;積極推進社會資訊化及企業資訊化工作,促進兩化深度融合和三網融合,引導鼓勵更多社會力量參與園區資訊化建設發展;推動資訊化宣傳和推廣,做好資訊化展廳的內容更新管理和日常接待交流等工作。(責任部門:科技局、各相關單位)

 七、做好科技統計宣傳,繁榮科普文化氛圍

做好全年各級各類科技統計報表的填寫和報送工作,推動各項指標爭創省、市第一,確保園區在國家高新區排名繼續保持全省首位。(責任部門:科技局)

加強產業研究,提升宣傳質量,推進深度報道,圍繞科技體制改革、三大產業發展、自主品牌培育等主題,加大宣傳力度,力爭媒體重點宣傳次數不少於10次。(責任部門:科技局;協辦部門:各科技載體、各街道)

以服務科技企業、服務社群民生為宗旨,聯合組織開展形式多樣的科普主題活動;開通科協,聚焦三大新興產業,宣傳落戶紮根蘇州的科技領軍人才,普及民生科技知識,營造科技創新環境,促進科普工作多出亮點、形成特色。(責任部門:園區科協、高教區科協、各街道、各社工委、獨墅湖圖書館)

技術年度工作計劃 篇4

在新的學年裡,莞中的規模進一步擴大,新課改也在莞中漸現特色,技術中心和科學館相關的工作也更加繁重,同時我們的人員配備也得到了加強,圍繞學校工作計劃中提出的新的工作思路和治學思想,本部門將加強管理和不斷學習,努力提高部門的工作水平,為學校的教育教學提供良好穩定的服務,促進教育資訊化不斷深化。

一、圍繞新課改,做好建立全國示範高中的各項工作

新課改給整個教育帶來新的面貌,同時也是新機遇,全國示範高中是學校未來發展的一個契機,本部門將以主人翁的精神從軟體和硬體上為完成這一任務做好工作:

1.加強部門人員為教育教學服務的思想教育,各學科人員不斷學習本學科的新知識新思維,快速適應新課改的教育教學方法;

2.圍繞學校的近期和遠期目標,不斷改進各實驗室和部門的工作作風和工作效率,力爭成為一個團結有戰鬥力的小集體,為莞中這個大集體的未來發展添光添彩;

3.提高部門的管理水平,落實好各項工作,做到各司其職,責任到人,每個崗位有專人負責。

二、合理配置,維護好多媒體教學系統,加強教學儀器和多媒體裝置的配備

1.系統地利用好現有的儀器裝置,合理調配,確保日常教育教學工作的正常執行;

2.利用有限的資金,加強教學儀器裝置的採購,確保重點學科實驗所需裝置,同時調動各實驗室人員的積極性,提高各種裝置的'利用率,減少浪費;

3.改造一至兩個電腦室和物理實驗室,確保相關的大學聯考口語和物理實驗的順利進行;

4.維護好校園雙向多媒體系統,為日常教學更好的服務;

5.合理規劃和配備好新電教樓的教學儀器,組織好新電教樓的裝置進駐和施工,物理實驗室的搬遷;

三、提高全校的資訊化教學水平,推進校園資訊化程序

1.繼續進行校園資訊平臺的培訓,推進日常事務無紙化辦公的程序;

2.開展兩到三次教師資訊科技培訓,進一步增強教師資訊化教學的整體水平;

3.抓好校主網站和各學科網站的資源建設,定期進行檢查和評比,擴大教學資源的利用率;

4.加強校園計算機網路的管理和維護,為提高全校的資訊化教學水平提供一個穩定的硬體基礎;

5.抓好校園監控工程的施工,做好裝置的除錯保護;

四、抓好安全工作,確保教育教學的順利進行

1.加強各部門的安全教育,防止安全事故的發生;

2.建立安全工作崗位制,定期檢查實驗藥品和實驗電器,保障師生日常教學的安全;

3.做好計算機病毒的防護,督促進行計算機資料的保密和備份,改進計算機網路和多媒體教學網路的防雷設施;

五、實行請進來,走出去的策略,加強交流,改進自身

加強與兄弟學校的交流,請校外相關專家進行指導,提高各種網路裝置的穩定性

技術年度工作計劃 篇5

一、班級學生情況分析

班級學生的基礎較好,興趣濃厚,可以注重知識的複習、鞏固和綜合練習。在課程整合等方面可以實踐性操作。同時也要注意班級學生的動手操作水平也有不少的差距,要針對性地培養動手解決問題的能力。

二、教材分析

教材主要側重於以下幾方面的內容:

電子郵件使用、製作網頁、學科整合內容

電子郵件使用可以考慮構建校園Email伺服器,便於使用和維護;

製作網頁也可把學生製作的內容釋出到校內的伺服器上,“所見即所得”,激發學生的積極性和成功感。

學科整合內容,有個別例子不適合教學實際,可以參考改進,使用適合本校實際的內容進行教學。

三、教學目標

一、學會申請和使用電子郵件,傳送電子賀卡;初步掌握電子郵件軟體outlook express的使用。

二、初步學會使用FrontPage20xx—20xx來製作簡單的網頁和個人網站。

三、初步掌握“計算機工具論”,利用電腦來解決平時學習、生活中的問題,把計算機看作是一種工具,形成“學會學習”的`理念。

四、培養學生的資訊道德素養。

四、教學措施

1、主要以教師示範操作,學生動手實踐、教師評析的方法參與教學。

2、運用多媒體教學,達到優化教學的目的。

3、運用網路教學,發揮學校網路的作用。

4、採用新穎的課程整合思維參與教學,培養學生的綜合能力。

5、注重利用機會,開展學生的道德教育,關注學生人文思想的發展。

五、教學進度表

周次起訖

日期 單元及總課時 教學內容 課時安排 備註

2、9.1—9.7、傳送電子賀卡、2

3、9.8—9.14、上機:傳送電子賀卡、2

4、9.15—9.21、製作電子賀卡、2

技術年度工作計劃 篇6

為穩步提高工程技術科全體員工技術水平、管理水平及為專案服務水平;持續改進公司質量管理體系;促進各項質量管理活動及技術服務的順利開展,圓滿完成公司下達的質量管理工作指標,特制定20xx年度質量管理工作計劃:

一、工程質量控制目標:

工程技術科圍繞公司質量管理工作總體部署,嚴格執行國家強制性質量標準、建設主管部門規定的地方標準和質量要求,力爭實現如下目標:

單位工程質量驗收合格率100%;

檔案驗收合格率100%;

重大及以上質量事故為零;

(4)工序(分項工程)一次合格率90%以上,整改後合格率100%。

二、主要工作

(一) 健全和完善工程質量保證體系,夯實質量工作基礎。把建立和完善質量保證體系作為強化質量管理工作的重點。結合公司的實際,建立完善的質量管理組織機構,形成公司主管領導縱向負責和工程技術人員重點管理與交叉檢查學習相結合的管理模式,實現質量管理工作的科學化、規範化、程式化、制度化。

(二)完善各級崗位人員質量管理職責,做到責任內容明確。公司分管經理對質量管理工作統一指揮部署,對本單位質量管理工作負總責。同時要層層分解質量管理和控制目標,並落實到每一級管理人員身上。只有充分發揮質量管理人員的責任心,才能將質量管理水平提高一個新臺階。

(三)加強內部溝通。為確保質量管理體系執行持續有效,實現質量目標,工程技術科要通過各種渠道和形式如:質量分析及技術交流會、組織專題活動(質量月、百日競賽)等、促進質量管理體系執行的.有效性。及時上報質量月報,對施工過程中存在的質量問題應進行分析,詳細說明質量問題整改情況。工程技術科不定期召開質量分析會,對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統計分析,找出不足或存在的問題,制定糾正預防措施。

(四)加強質量誠信管理,全面開展建立業主滿意工程。公司要切實本著改進質量,提高服務為目的,確保“三個落實”,一是措施落實到位,公司要完善質量管理辦法、質量控制措施,檢查落實“三檢制”等措施實施情況;二是監管手段落實到位,工程技術科要制定工程質量監督檢查計劃,對工程的關鍵工序、關鍵控制點必須進行監控檢查;三是責任目標落實,要明確責任目標,細化分解到專案部、各班組(作業隊),明確責任人,確定管理職責,形成目標、責任管理體系,定期對目標完成情況進行考核。在專案建設過程中,要針對顧客的明示要求(合同、圖紙)和暗示要求(進度、質量),開展顧客(業主、專案經理等)滿意度調查,找出管理中的薄弱環節,制定糾正和預防措施,注重業主反饋問題的整改和效果的跟蹤,切實達到改進質量、提高服務的效果,達到顧客滿意。對於業主反映強烈,存在質量問題嚴重的工程將一查到底,對相關負責人給予一定的經濟處罰。

(五)做好職工培訓,穩步提高員工的技術水平和管理水平。工程技術科的幾名技術員剛畢業沒多久,工作積極性和主動性較好,但技術理論知識儲備不足,缺乏實踐經驗,在理論聯絡實際、施工現場日常事務處理、突發事情的處理、工程質量控制細節及要點等方面仍存在不足。在日常工作中需加強對新員工的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨當一面的技術人才,同時提高工程技術科的整體素質。

(六)做好專案服務工作。專案開工前,根據工程規模為專案合理調配技術員,配合專案部做好圖紙會審及技術交底工作;在主要工序驗收前,工程技術科會同專案部做好自檢和整改工作,確保工序驗收合格率100%。

技術年度工作計劃 篇7

技術部主要負責網站版面的更新,各類廣告的製作,辦公室電腦的維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的'工作。

20xx年9月:

維修辦公室電腦,連線網線,方便宣傳中心成員辦公。

維護網站的正常執行,協助宣傳中心的各項活動。

20xx年10月:

組織技術部培訓,方向有:Dreamweaver網頁設計、asp網站程式編寫、Flash製作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片

重新劃分《飛翔論壇》的板塊,整理論壇內容後開通,招版主。

20xx年11月:

閱讀青年園地網站原始碼,熟悉網站結構

20xx年12月-XX年6月:

組織技術部繼續培訓,並根據需要適當更新網站頁面樣式, 優化後臺程式。

技術年度工作計劃 篇8

一、 指導思想

以教育資訊化建設為主線,加強學習,積極探索在新課程吧理念下的資訊科技與學科課程整合的課堂教學。在具體教學中,著力培養學生的資訊素養,培養學生的創新意識,打造學生終身學習的平臺,使學生成為資訊時代的合格公民。

在教學中,結合上學期工作中的得與失,全面落實學校的教學工作計劃,在培養學生做資訊時代合格公民的同時,滲透德育工作。認真學習新課程標準,制定好各年級教學進度表,加強學習,進一步提高自身素養,用全新的教育理念指導自己的教學工作,讓教育新理念真正滲透在每一堂課中。

二、 主要工作

1、 加強自身建設,在確實完成好常規的教學任務的前提下,不斷加強學習,努力提高業務水平與工作效率,增強合作意識、創新意識,積極聽課,學他人之長,補自己之短,並做好聽課記錄。

2、 積極參與學習。為了使自己的教學技能再上一個新臺階,在本學期我要積極的參與學校組織的教學技能大賽活動,爭取讓自己的授課技能有所提高。為了更好的完成教學,平時注意認真地聽、評課,積極地參與本組的教研活動,尤其在評課方面要加強學習。

3、 保質保量完成教學任務。本學期要對學生的實際操作技能做進一步的提高,努力培養學生的資訊素養,提高學生獲取資訊的能力。另外,培養學生的`學習興趣,精心安排學習內容,匯入方式要新穎,選取題例應典型。

4、 對於學校的大型活動積極參與,尤其是本學期的慶六一活動,積極完成學校分配的任務,對多媒體的操作積極參與。

三、 工作中應注意的問題

1、 學生自身素質的提高。通過網路,倡導學生做資訊時代的合格公民,文明上網,團結合作,創新求異,使學生加強自身道德修養。

2、 加強機房管理,保證裝置不被損壞,培養學生愛護公物的意識。在上、下課紀律中反覆強調,使每個學生都能自覺遵守,有秩序的上、下課。

3、 儘可能幫助其他老師掌握操作多媒體的能力,在完成日常教學任務的同時,幫助年齡大的教師完成課件製作。

《資訊科技》這門課是新興的課程,在探索與學習中慢慢尋求進步,一名合格的資訊科技教師更應該不斷地去學習,適應資訊的更新,讓學生能接觸到最新的知識。資訊科技教師的工作又是瑣碎的,不僅僅有教學工作,還有平時學校安排的工作,更有協助其他老師使用多媒體的工作,在所有的工作中,“認真”永遠是前提,本著對學生高度負責,對自我負責的態度,認真履行本學期工作計劃,爭取邁上一個新臺階。

技術年度工作計劃 篇9

(1)水暖設施裝置的維護和管理更加紮實,更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃,充分調動人員的創造力和聰明才智,對中央空調的操作,維護和保養,與廠家工程師進行交流,全員進行直燃機系統的學習,並應用於實際。對中央空調的輔機保養,做好原有工作,我們對一些由於裝置逐漸老化的裝置進行全員參與,獻計獻策,集中解決了部分機組的執行中的問題。對於往年遇到的問題,我們提前做到考慮,做到預防為主。對於節能降耗的工作,從操作方法上精心設計,精心考慮,在達到效果的基礎上做到往年資料的最低化,效果做到往年的化。經物業工作回訪,展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作,利用商戶裝修契機,由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理,達到了較好的效果,對於商場制定的`節能目標每個人都銘記在心,由以往的被動工作,變為主動工作。

(2)全員服務意識,服務態度的轉變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務,開心工作的總體目標,我們每一個人用心領會,有感而發地貫穿於具體工作。取得良好的效果,一句話說得極其貼切,由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會,去做到。商戶,顧客,品牌廠家是一個整體,每一個環節出現問題都會影響到商場整體的發展,所以,我們在為顧客為商戶服務時,更加完善,更加主動。將他們的事當做自己的,將他們的舒服與否當做自己的感同身受。

(3)人員的培訓和成長是企業長期發展的法寶。人員綜合素質上不去,企業很難說做大,做強。只有每個人都知道學習的重要,對於成長是絕對制勝關鍵,通過技術的交流,使每個人都得到了全面的提升,通過學習書籍中先進管理經驗,使我們更加清醒地看到,只有用知識來武裝自己的頭腦,加上自己的技能才能成為企業需要的複合型人才。接近一年的學習,我們的每一個人,都有了很大的改善,上下級之間,同級之間,部門之間,相處的更加和諧,由不理解,變成理解,由被動變成主動。網路推廣工作,這是物業人員XX年值得去說一下的亮點,我們有一些同志能夠長遠地為公司的成長做長期的線上推廣,這是非常可喜的,而且我們不求回報,只為公司的發展。這些通都是過學習給我們帶來的成長。

技術年度工作計劃 篇10

一、年工作思路

根據建設公司年工程技術工作要點,結合分公司的實際情況,以提升公司的技術管理體系和員工的管理素質為目標,為專案的順利開工做好準備,宣貫各種規範標準,結合前期開發、進度管理、成本管理、質量管理、安全管理、後期維修等方面經驗教訓,進行新專案的重點課題研究。

二、年任務和目標

(一)在專案規劃與設計階段,要把立項批准的可行性研究報告所規定的原則,按照專案目標客戶群定位的指導思想,按照規劃條件進行符合性研究;

(二)在專案實施階段,對設計實現的專業監督,通過對圖紙會審、設計變更的的控制,保證專案實施過程是一個按設計、有計劃的實施過程;

三、主要措施

(一)組織員工學習,提高業務素質

1、組織員工進行各種驗收、設計等規範標準的學習,為使員工在新專案檢查有據可依,為規劃條件符合性研究提供理論基礎。

2、對新員工進行公司制度、流程的學習培訓,提高員工執行力,保證技術工作的嚴謹性。

3、組織整理區域目標客戶群的戶型意向,使設計的戶型能滿足大部分目標客戶的要求。

(二)充分考慮規劃設計與經濟

1、規劃設計滿足國家相關法規、強制性技術標準要求,滿足規劃許可條件要求,滿足消防、日照分析、人防、綠化景觀等要求,一方面滿足自己的設想,使與設計溝通的更具體,同時又通過與規劃、消防、人防、避雷減災的溝通,為組織辦理規劃許可證提供支援和服務。

2、總圖設計應滿足與周邊環境的符合性,各大功能區劃佈局應體現對業主關懷,協調好專案主、次入口與周邊的交通的和諧,不管總圖佈局的形式如何,綜合利用地形與地貌、與周邊環境的和諧等是規劃設計必須應重視的要素。

3、總圖設計應滿足建築物佈局的日照分析、消防、停車、運動、交通、各主體景觀間的聯絡,以路網劃分大功能區劃,豎向標高滿足管網設計、景觀設計的需要;佈局應符合可合理獲得較大銷售面積的專案需求。

4、戶型設計必須滿足目標客戶群要求,在功能、功能分割槽、可改造和附加擴充套件功能等方面得到體現,在戶型和戶型比例方面符合批准的可行性研究報告確定的原則;戶型設計必須體現人性化,體現對入住業主的關懷,體現在對國家現行政策、特別是強制性標準的尊重上。

5、建築方案必須體現與周邊專案的差異性、建築與周邊環境的和諧性,具備可以引領消費觀念的前瞻性,體現功能間聯絡的人性化;建築方案還必須體現在符合國家相關政策上,堅持對環境的友好性,表現在對“綠色”建築、“四節”建築、安全的`理解,表現在開發商和設計對“顧客”理解與符合,體現建築方案與建築技術的符合性。

6、結構設計必須體現技術的可行性與經濟的合理性結合,結構方案與建築、與主體功能、與荷載和作用、與專項規範或者法規必須做到協調。一般地,在建築方案確定後,留給結構設計師的只能是與建築設計的符合性,在要求結構承擔設計的經濟性時,必須體現尊重與工程地質條件和建築功能必須結構形式的協調性。

7、綜合管網設計必須滿足節能、維護的便宜性,滿足專項規程的要求,注意與周邊市政管網的“銜接”與匹配,引進與引出必須滿足線路的經濟型、技術的合理性。比如,對高層建築的消防要求,除滿足規範防火分割槽、緊急疏散、可產生有害氣體的管線、管道防護外,還要與管網布設對環境的影響等要素結合。

8、景觀設計應在滿足各大功能區劃的前提下,強化各主題的意義,以綠化、主題景觀、小品、水景作為紐帶,把景觀的外延作為主題意義的延伸,強調景觀的靈魂聯絡;景觀設計應滿足業主的均好性,滿足與專案市場定位的符合性,滿足專案成本和後期使用成本要求的系統性,強調普遍與提升關係的兼顧。

(三)做好技術方案、技術措施的監督控制。

1、注意溫度應力作用在頂層外牆或第一開間牆體被削弱處產生的裂縫,牆體組砌方法或搭接長度不足、灰縫過大、拉結鋼筋的設定與間距、“螺絲牆”、“後補牆”、“填充牆”、沒有按照構造規定增設構造柱、現澆鋼筋混凝土帶(圈樑)造成的裂縫,因平面佈置過於複雜或者地基不均勻沉降造成的裂縫。

2、還要關注因外牆裂縫裂通造成的進水、因外牆固定栓件釘入有可能吸水牆體造成的滲漏,比如混凝土、加氣混凝土砌塊等材料表面應塗刷的介面劑及其使用效果,混凝土構件與砌塊砌體還應增設的防裂鋼絲網的設定與固定等。特別關注基層是吸水率較高的加氣混凝土砌塊外牆保溫的施工質量、系統選擇和相容性的效果。

3、注意有特殊使用功能部位的防水處理。像衛生間、廚房的防水處理—構造和工藝,就要採取複合措施,一方面重視結構和建築構造的防水處理,另一方面又要在施工現場對基層處理(清理乾淨、充分溼潤≮24小時)、安裝豎管後塞填充微膨脹混凝土、套管周邊處理、套管塞填防水材料(瀝青油麻)以及防水處理後的“閉水”試驗。

4、注意現澆樓(屋)面板的混凝土澆築與樑板鋼筋構造高出板結構控制標高區域的處理。混凝土密實度不夠(振搗)、配合比的用水量(水灰比)較大、現場泵送混凝土隨意補充加水、導致順序和澆築方向設定錯誤致使造成方案規定外施工縫、沒有按規定先澆同比例砂漿導致先後澆築施工縫處理不當、泵送混凝土輸送管佈置與澆築方向不一致導致初凝混凝土被拉裂、混凝土養護不及時或者過震導致“浮漿過厚”造成的開裂,都是導致樓(屋)面板會漏水的可能,也是造成滲水的根源因素之一。

5、注意與入住業主生活有密切關係的質量問題處理。比如電梯的品牌、執行速度、層站呼喚站的設定、安裝後的執行質量水平,假如你的電梯執行速度不當會造成乘用的不舒服,就像“失重”或“超重”的感覺,對老人、心血管疾病患者的影響會有多大;假如安裝質量有問題,經常出現“卡人”和“關人”事件,有誰能堵住“受害人”的嘴。

6、注意與入住業主生活有密切關係的質量問題處理,還應關注專業的東西與入住業主之間的相關影響。比如,工作計劃根據綠化設計平面佈置需要在業主客廳比較近的區域栽種有可能招蚊子的樹、影響業主採光的樹或者是考的比較近的路燈、變壓器距業主的用電器比較近,可能會對業主使用電視、電腦、手機有影響的等等類似這樣的問題。

(四)做好課題研究、鼓勵論文編寫。

1、成立課題研究小組,根據房地產開發的實際情況對房地產的風險管理和綠化模式探討等。

2、組織員工根據汶源康居專案結合御龍灣專案在房地產管理流程、成本控制、質量控制、安全控制、進度控制、物業交接、後期維修等方面進行論文編寫,提高員工寫作能力、總結能力等。