周工作計劃(精選15篇)

時間過得真快，總在不經意間流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，讓我們對今後的工作做個計劃吧。計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編精心整理的周工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

周工作計劃1

超市區採周需求計劃工作操作規範（試行）

一、目的：

為完善超市合理備貨，及時有效的提報需求，保證營運現場能夠賬實同步執行,讓門店對超市日常商品的執行情況達到實時瞭解的目的，對超市進行周需求管理。 改善超市庫存合理備貨，促進商品資金週轉，減少滯銷商品；使於門店日常超市執行實時瞭解及執行

二、職責分工：

出品主管：對超市區域採購的商品進行需求制定和發審，並對周需求每日到貨進行制定和安排。

超市主管：超市區域採購的商品進行需求制定和OA發審，對周需求進行制定、安排分批訂貨：並跟蹤反饋異常、安排人員協同驗收。 超市庫管：根據審批通過的需求進行系統請購，按照出品要求分批要貨的明細進行驗收和收貨工作。

超市庫管：依據OA審批通過的周需求中的商品，進行系統操作；對分批到貨的商品跟蹤反饋異常、協同驗收、辦理系統相關操作。 採供部：負責對接客商要貨並反饋預計到貨時間、異況的處理，維護系統採購訂單以及追蹤訂單審批結果。

採供部：負責對接客商要貨並反饋預計到貨時間、異況的處理，維護系統採購訂單以及當天維護追蹤訂單審批結果。

店長：負責超市區採商品周需求的審批

店長：負責超市區採OA商品周需求的合理性審批、協調此項工作有序開展

三、操作細則：

3.1超市商品周需求的制定

1、門店出品主管每週三前填制《超市區採商品周需求表》，其中“庫房庫存”郵件對接庫房進行填寫。

1、超市出品主管每週二填制《超市區採商品周需求表》，其中“庫房庫存”郵件對接庫房進行填寫。（週二下班前完成）（現目前門店沒有出品主管一職，其職位名稱更為超市主管）

郵件規範：收件人：當店超市庫管

抄送人：當店店長、區域資產管理崗、總部資產負責人，區總（此兩位是否需要，請定奪）

2、庫管接到門店出品主管填制的《超市區採商品周需求表》進行“庫房庫存”填寫。

2、庫管於超市主管發起 填制《超市區採商品周需求表》郵件的基礎上，填寫相關資訊回覆。（週三下班前完成）

3、超市區採商品周需求工作需每週日下班前完成，以保證下一週工作的正常開展。

此條未看明白

3.2超市商品周需求的.申請

3.2超市商品周需求的時段有效性、操作

1、每週四至次週三 ：為一週期

1、門店出品主管每週日周需求進行提報（每週三下班前完成）

2、超市主管每週三進行OA周需求提報（每週三下班前完成），同時提報第一次分批訂貨明細

2、門店店長對周需求進行審批並複核。

3、庫房根據所審批結束的需求對超市商品周需求進行請購。（每週四下班前完成）

4、採供進行對採供訂單的維護並對訂單的審批結果進行追蹤。

3.3超市商品周需求的要貨

1、超市出品主管對第二天到貨物資進行郵件對接，使用《分批到貨明細表》進行對接，郵件傳送至採供部（目前傳送至庫管），抄送門店店長、資產主管、庫房。

1、超市出品主管對第二天到貨物資進行郵件對接，使用《分批到貨明細表》進行對接；

郵件：收件人：區域採供部（區採進品商品）、當店超市庫管（根據各區域目前情況，暫由庫管接單訂貨） 抄送人：當店店長、區域資產主管、當店物料庫管（備超

市庫管休假）。

2、採供部根據門店提報的《分批到貨明細表》進行要貨，並在

郵件中反饋預計到貨時間。

3、庫房每日完善系統到貨數量，在出品主管原郵件回覆對接當日到貨情況。

4、當週需求要貨次數完成後，庫房將《分批到貨明細表》採供部對上週採供訂單進行關閉處理（下週到貨單維護前進行單據關閉），周需求延續下週使用，只在當週有效。

4、次周開始新周需求計劃時，不得累積上週未能完成的需求數量；庫房對接採供部對NC系統上週採供訂單進行關閉處理（下週到貨單維護前進行單據關閉）。

3.4新增商品未報在周計劃內，可走超市區採商品申請表（計劃外）

3.5超市商品周需求注意事項

1、超市周需求申請只可每週需求一次，不可重複申請，可以分批到要貨。

2、現場、庫房的日常備貨不可超過3日，除節假日外

3、當週需求要貨次數完成後，上週需求即刻停止，不再沿用。

4、結合上月銷量和日均銷量進行需求申請。

周工作計劃2

一、道路保潔工作計劃

為做好道路長效管理工作，確保機場路乾淨整潔、安全暢通，確保環境綜合整治及“美麗廣西，清潔鄉村”工作的順利開展，根據公司要求，結合實際，制定XX年保潔工作計劃：

（一）繼續加強業務學習，提高物業部的整體綜合素質。

（二）進一步規範道路保潔工作：

1、加強巡視和檢查每天巡視道路3遍以上，每週至少2次不定期對道路保潔工作進行抽查，並做好抽查記錄。

2、完善獎懲制度，充分調動員工工作積極性，按照制定的評選細則每月評選一名“優秀管段員”和一名“優秀保潔員”，並給予獎勵。

3、定期召開部門會議，傳達上級要求和精神，及時解決工作中遇到的各類問題。

（三）繼續加強與機場路交警、轄區城管的溝通，全力做好創城等政治任務的迎檢工作。

（四）進一步加強道路保潔機械化作業，與各城區同步，在原有的三臺清掃車的基礎上，爭取城市段（香江飯店至中隱路口）實現1～2臺電瓶清掃車作業，減輕保潔員的工作強度和降低道路作業的危險性。

（五）完成公司領導交辦的其它工作任務。

二、道路設施維修計劃

（一）、維護、維修範圍

負責公司所有水、電氣裝置的維護維修，機場路全線路燈及道路設施的維護維修以及上級領導和公司領導交辦的各項臨時任務。

（二）、維護、維修計劃

所有維修人員要加強安全生產教育及業務學習。在道路上搶修時要嚴格的按要求擺放好反光安全錐，穿好反光背心，高空作業時下面的維修人員要帶好安全帽。電工要加強電工專業知識、安全用電知識的學習，電工在維修作業時要嚴格的按照電工操作規程進行。堅決杜絕安全事故的發生。

每週進行一次工作小結，並對下週工作進行計劃安排。

1、堅決完成上級領導和公司領導交辦的各項臨時任務。

2、白班負責道路的巡查、設施日常的維修維護，處理晚班處理不了的問題，道路設施及辦公區、兩站報修的.做到隨壞隨修，及時處理好。

3、夜班負責道路巡查及維修路燈，並處理道路上的突發事件。確保路燈亮燈率隨時都可以達到百分之九十八以上。

4、定期檢查維護：

⑴、每個星期一次對高速路段的道路設施（重點是高護欄）進行定期檢查維護，確保設施完好無損。

⑵、每個月一次對兩個收費站及辦公區的用電裝置進行定期檢查維護，確保所有用電裝置處於良好的執行狀態。

⑶、每個月一次對公司發電裝置進行定期檢查維護試執行，確保發電機組隨時處於良好的工作狀態。

⑷、每個月一次對機場路上的20個控制櫃及變壓器櫃進行定期檢查維護，確保路燈設施處於良好工作狀態。

5、XX年工作重點：

⑴、對機場路上下沉凹陷的雨水、排水井蓋進行一次全面的維修、維護。

⑵、繼續完成庭院燈被盜電纜更換成鋁線的工作。

⑶、繼續完成青花梅瓶燈杆底座螺帽的檢查、加固工作。

三、（市政熱線）市政公用數字化管理平臺分中心工作計劃

1、嚴格按照市政熱線12319的要求加強分中心的建設工作。2、繼續加強對分中心的管理，每天按要求達到規定線上人次，並及時處理市政責任範圍內的各類案卷。

3、嚴格按照資訊員、坐席員管理制度和考核辦法，加強管理，增加案卷上報數量，減少市民及媒體對機場路的投訴。

4、每月不定期對資訊員和坐席員的工作情況進行抽查，並做好記錄。

5、繼續做好市政責任外事件的配合處理工作。

四、監察中隊工作計劃

（一）繼續深入抓好監察隊員政治理論和業務知識的學習，特別是學習城市道路管理方面的政策和法規。

（二）繼續加強執法力度，嚴格按照《中華人民共和國城市道路管理條例》和市政局《關於加強機場路開挖管理的通知》要求，嚴厲查處破壞機場路市政基礎設施行為，嚴厲查處車輛撒漏，車輪帶泥上路等不文明現象，堅決制止隨意開挖機場路行為。

（三）加強與機場路交警，象山、秀峰、臨桂城管等的執法協作，定期組織專項整治行動，確保機場路乾淨、整潔、安全暢通。對機場路香江至機場口“佔道堆物、佔道經營、擅自開挖、擅自開口、亂堆亂放、違章廣告、不文明施工行為等現象進行集中整治”。對屢教不改、蠻不講理、不聽勸說的，按相關規定處理。

周工作計劃3

一、工作目標

1、銷售工作目標要有好業績就得加強產品知識和淘寶客服的學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把產品知識與淘寶客服技能相結合運用。

2、心理定位要好，明白自己的工作性質，對待客戶的態度要好，具備良好的溝通能力，有一定的談判能力。

3、要非常熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧客的問題。

4、勤快、細心，養成做筆記的習慣。

5、對網店的經營管理各個環節要清楚(寶貝編輯，下架，圖片美化，店鋪裝修，物流等)。

6、對於老客戶，和固定客戶，要經常保護聯絡，在有時間有條件的情況下，節日可以送上祝福。

7、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發新客戶。

二、自我方面目標

1、要做事先做人，踏實做人踏實做事，對工作的.負責，每天進步一點點。

2、和同事有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

3、執行力，增強按質按量地完成工作任務的能力。

4、養成勤於學習、善於思考的良好習慣。

5、自信也是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

目標調整的原則：堅持大的方向不變，適當改變小的方向。

最後，計劃固然好，但更重要的，在於其具體實踐並取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現實是未知多變的，寫出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林，承載著收穫、芬芳、失意、磨礪。

一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮鬥。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼!

周工作計劃4

一、上週工作情況：（7月19日~7月25日）

1、已完成水景磚胎模及抹灰工作。

2、已完成水景碎石墊層、噴泉給排水預埋及C15混凝土墊層澆築。

3、已基本完成水景鋼筋製作及綁紮工作。

4、已完成廣場西側70m排水溝砌築。

（上週工作計劃廊架分項工程沒有按預期節點完成）

二、下週工作計劃：（7月26日~8月1日）

1、計劃完成水景模板安裝及C25P6砼的主體混凝土澆築。

2、計劃完成廣場西南兩側碎石墊層及C20砼墊層澆築。

3、計劃完成廊架結構基礎及鋼結構主體加工與安裝工作。

三、存在的'問題：

請領導配合完成石材、苗木的定樣與選擇工作，為促進我部後續工作的順利進行。

周工作計劃5

對於實習，這就意味著大學的生活要結束了。當我帶著一份既欣喜又緊張的心情來到實習的學校時，我真實的感受到了實習的難，新的環境，新的身份，不一樣的心情，但我有信心可以很快適應這裡的環境，認真工作的。

8月27日，經過了幾天的調整，瞭解，我正式實習上班了，主要工作是先跟著任課教師到各個班級聽課，指導教師張老師雖然不是教英語的但卻是很熱心的幫我安排聽英語老師的課。當我第一次走進教室時，面對著黑板和同學們，我彷彿又回到了高中生的時代。但這次卻是以一位實習教師的身份來到這個教室，感到非常緊張，不過還好我現在只是聽課，即使心理緊張，同學們也不會看見。開始上課了，我調整好緊張的心態，認真的聽老師講課，如何以簡潔明瞭的方式講解英語語法，如何以流利的英語帶動同學們積極的思考。課間，當有老師或同學和我打招呼時，我會微笑著和他們打招呼，老師和同學也會熱心的幫助我，我也虛心受教，不斷總結自己，積累經驗，因此和老師、同學們相處的很融洽。每天積極認真的`到各個班級聽課，到每個班都會有不一樣的感受，心理總是在想教師真是一個偉大的職業。

就這樣，一週的實習時光結束了，回顧一週來在學校的工作，我覺得很充實，學到很多東西，我有信心可以順利完成實習工作。

實習第二週

這一週，從學生轉型到老師，我感觸極深，獲益匪淺。面對第一次上臺授課，既期待也有少許緊張。為了上好第一堂課，緊緊一個版面的內容，卻奮身備課到凌晨一點!第一堂英語課，大獲好評。第二堂資訊科技課，班主任石老師微笑的對我豎起大拇指。現稍稍總結我的實習表現：

優點：精心的設計了教案，颱風不錯，教態自然大方，不慌不忙，親切近人，自信，語言連貫緊湊，應用現代教學手段“多媒體”進行教學，有較好的課程匯入方法，獎評制度吸引學生目光，能與孩子們相互交流思想，平時指導他們的作業解題及批改，具備教師優良的道德情操，嚴格履行了教師職責大家一致這麼評價：第一次上臺教課，這種水平已經是非常不錯了。指導老師誇我很老練，讓我稍稍有些成就感。

缺點：英語課因不能很好的掌握時間分配，前部分講解太多，導致內容重點不夠突出，及一些小的細節問題等。雖然資訊科技課抹掉了這個缺點，但也有不足之處，依班主任石老師的話說就是：如果理論部分再稍講慢一點，就很好了。

班主任石老師在我的實習成績考核上，給了非常高的評價，評分99分(滿分100)，最後一句這麼說的：真正成了學生的良師益友。這句話，也將會成為對我在未來路上的鼓勵!我希望一直保持著這個驕人的姿態。

實習期間，讓我深深體會到教師的艱辛和責任感。亦忙亦累，累的甚至在回家僅15分鐘距離的公交車上都睡著了。有一天上午，差不多上了三堂課，嗓子都疼的有些撕啞。但看到那一張張熱情的笑臉，看到孩子們跑到我身邊問我的電話號碼和qq，看到孩子們拉著我去打羽毛球，看到孩子們樂呵呵的和我合影，看到孩子們期待我為他們明天的運動會加油，聽到孩子們親切的稱呼我馬老師既欣慰，也感動。

實習是我們教育浪漫之旅的第一步，我們只是走出了第一步，對於這步，我還是比較滿意的，將來的路還很長，會遇到暴風雨雪，也許會迎接我們的燦爛，明媚的陽光，但是無論怎樣，我們都要敢於面對現實，接受挑戰，努力去做個好老師，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!相信，我們一定能行的，將來我們一定會成功的!

為使本次教育實習順利進行，圓滿完成任務，故制定以下實習計劃：

一、準備階段：

（1） 認真完成“五個一”，熟讀教材，鑽研課標。

（2） 積極參加試講訓練，練好師範基本功。

（3） 多翻閱有關班主任工作的書。

（4） 瞭解實習需要注意的各種事項。

二、見習階段：（實習第一週）

（1）主動迅速地瞭解學校的各項規章制度，運用各種合理的方式瞭解和熟悉學生，同時要虛心向原任班主任虛心請教並提前制定班主任工作計劃（包括班主任工作目標要求，班級活動安排、主題班會的內容等）。

（2）聽原科任老師的課，做好聽課記錄。積極與指導老師溝通，請指導老師指點。若條件

允許，多聽其他老師的課，學習各位老師的教學方法。課後，積極跟隊員進行討論與總結。

（4）瞭解科目的上課進度，在原科任老師指導下進行備課、預講。

（5）準備班會內容。

三、實習階段：（第二週至第七週）

（1）努力上好第一節課，實習隊裡的隊員們互相聽課，做好聽課記錄，開好評議會，認真總結經驗，做好互相學習、互相幫助。

（2）積極跟指導老師溝通，主動向指導老師請教。積極爭取上課的機會。繼續認真備課，寫教案，預講，做好課前準備工作。

（3）及時批改作業，瞭解教學效果，加強個別學生的輔導。

（4）做好班主任日常工作，按計劃開展各項活動。

（5）主動跟學生溝通，瞭解學生的情況。解決學生學習上的問題。在生活上，關心學生，儘自己所能幫助學生和為實習學校做多點好事。

（6）開展調查研究和教育科研工作，收集整理資料，為做好總結作準備。

四、總結階段：（第八週）

（1）寫工作總結和個人鑑定。

（2）準備返校

周工作計劃6

一、工作目標

本學期是我作為金融與基礎科學系系主任的第一個學期，在認真學習學校的工作計劃和教學中心的佈置的各項教學任務以及系主任工作職責後，我確定了我的工作目標和方向：認真應對新的教育環境下，教學模式和形式的變化，自發學習，結合本系的自身特點進行思考，並積極的開展各項工作，本著對任課教師和學生服務的思想，配合高職教務和成人教務部門推動各項工作的開展，完成各項教學任務，以達到全面服務教學，做好老師教學和學生求學的後盾。

二、工作思路

堅持以教學工作的中心的原則，嚴格執行系主任職責：(1)根據學校的發展規劃，和教學中心的要求：以教學常規管理為基礎，以教學改革為重點，以提高效率為手段，以實踐教學為突破口，以教、科研活動為落腳點，加強教學與實踐操作的結合，全面推進本系的各項工作。(2)嚴格教學管理制度、教師考核制度。現在各種制度有章可循，在制度的約束下，全系的管理就變得簡單而有效了。(3)積極開展教研活動的討論。本系迄今為止進行了三次教研活動，每次教研活動都有確定的主題，老師們都能積極予以迴應，並提出了很多建設性的意見。

三、工作內容和工作方法

(一)教學管理方面

1.抓好教學管理制度建設，規範日常教學程式

本學期第一次的系裡活動圍繞新學期的教學活動開展，包括：重申職大、電大學生學習資料的整理與上傳;課程的核定;尤其是課改後網上課堂的執行;對於調停課的程式、以及成人課堂的管理等和老師們都進行了溝通，保證課程的有序進行。完成了新開課的統計、老師課時核定等相關教師利益的工作。

(二)進行教研教改研究，提高教師的理論水平和科研能力

本學期第二次研討中我們討論內容是"如何結合學生特點進行教學，如何把學生留在課堂"，"如何結合學生特點進行教學"結合在如何提高教學有效性的會議上老師們的發言，我們展開了熱烈討論，我們感到其實每位老師都在挖空心思想各種辦法來進行課堂教學，也很有責任心，這樣的討論也佈置給每個老師，作為一個教改的課題去思考並撰寫成文。

(三)堅持教學考核，促進制度的貫徹和落實

在需要向不同的教學部門提交各類的資料過程中，老師們相互配合，在規定的時間前後，我也會給老師們進行溫馨提示，並幫助電腦方面不擅長的老師進行資料的'上傳。在資料檢查的過程中，我發現老師們都很積極主動，並且很認真的按照要求完成了各項任務，體現了老師們對教學工作的責任感。檢查結果如下：負責職大課程8位老師們上傳了10門課程學習資料，負責電大課程教學的老師10人上傳了36們課程的學習資料，在規定的時間內，完成了各項任務。

(四)做好畢業生學生論文的佈置和過程監控工作

完成了職大物流專業和行政管理專業共計67人次和高職物流專業16人次的論文分組、導師見面等論文佈置工作，並瞭解學生參與情況，及時與教務處溝通。目前，職大的論文正在陸續收繳，下一步要進行論文答辯的分組等。

(五)做好資訊傳遞員

為了有效的開展系裡的各項活動，尤其是各教學部門資訊的傳達，順利、高效的完成教學資料的收繳、教學任務的下達，我在工作過程中嘗試的採用了一些辦法：

1. 坐班人員通過QQ的平臺進行溝通，快速並有資訊反饋

2. 不坐班的老師通過郵箱進行資訊傳遞，並通過簡訊的方式進行提醒

3. 部分不善用電腦的老師通過電話的方式進行資訊聯絡，並給予了傳遞電子資訊的幫助。

4. 開學初，我們專門設立了公共郵箱，將本學期要完成的工作進行梳理，將任課教師要提交的教學資料，進行電子整理，並自制了一些電子文件，如課程考核方案等。可以幫助老師瞭解各個時段需要做的工作。同時，為了列印方便，在公共郵箱裡也集中了老師需要列印的各類文件，利用坐班的便利優勢為老師們提供了一些服務。

四、下一階段的工作安排和思路

做好期末階段的教學管理，包括：期末複習指導的安排、學生網上學習的督促、行考成績等資料的按時收繳。做好教學檢查，提示老師的網上課程的佈置。 在本系的教研中探討幾個方面：

1.對前半段工作的總結，公佈教學檢查的結果，聽取老師對我工作的意見。

2.收集課程改革後老師們的比較集中的問題和看法。

3.申請了市電大關於開放大學的有關課題，由系內全體青年教師承擔。課題申請成功後，進行具體的分工和課題研討，並請教系裡有課題經驗的教授予以指導。

4.在高職處的安排下，做好高職教學的有關檢查和教學改革工作。由於目前我係沒有高職學生大賽的專案，我們將改革的重點放在課程內容上。

周工作計劃7

一、考勤核對及工資製作

本週工作重點就是順利完成工資的製作，確保準確無誤地發放員工工資。具體工作程序如下：

4.1考勤全部核對清楚並整理好，將管理人員部分交給財務；

4.2完成員工的工資的製作；

4.3稽核工資表，和財務核對確保雙方工資無遺漏；

4.4工資表交董事總經理、集團總廚稽核簽字；並製作工資單；

4.5輔助財務發放員工工資；

4.6做好員工工資疑問解答，並總結員工對薪資的`反饋；

4.7總結工資計算辦法及工資製作步驟，建立規範的薪酬製作流程。

二、人員招聘：

本週沒有繼續刊登晚報，招聘主要渠道為店內自招、招聘會及網上免費釋出資訊。具體工作如下：

每日9：30至10：00在趕集網上釋出免費資訊，並每日搜尋10份有效簡歷，電話通知面試；

本週12日、17日有虎坊橋兩場招聘會，認真對待，重點招聘洗碗工，預期招聘5名；

製作簡單的《薪酬調查表》，在員工面試中進行，大致瞭解其他酒樓的薪資及福利水平。

三、勞動關係

本週第二個工作重點就是配合好勞動相關部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下：

製作對外工資表及考勤記錄表，提交街道勞動科，配合檢查工作；

提交《綜合工時材料》，完成綜合工時的申報審批工作；

聯絡勞動監察及勞動仲裁，儘量做好與相關部門關係，找到處理勞動關係的突破口；

現在已經完成所有員工的勞動合同的簽訂，本週完成管理人員及廚房人員勞動合同的簽訂，確保全員簽訂合同；

完善員工離職解聘流程，做好員工離職思想工作，確保避免再產生勞動糾紛。

四、日常工作

完善電子版員工檔案，爭取在本月底，實現電子版、紙質版人員檔案的精確管理；

聯絡印刷店，製作員工公告欄，規範使用，使其能夠起到宣傳企業文化，通告公司的作用。

五、其他

完成領導交辦的其他工作，配合各部門的相關工作。

周工作計劃8

主題名稱

準備上國小

活動總目標

1、積極回憶在幼兒園的成長過程，體驗成長的快樂，珍惜在幼兒園三年的時光。

2、能圍繞話題進行談話，會用完整、連貫的語言清楚地表達自己的'想法。

3、感知幼兒園工作人員對自己的關心和愛護，熱愛幫助自己快樂成長的人，願意為幼兒園做力所能及的事，來表達自己對幼兒園的熱愛之情。

環境創設

1、在美工區提供彩紙、蠟筆、剪刀、膠水等材料，供幼兒設計製作畢業禮物。

2、在生活區提供多條紅領巾，讓幼兒學習紅領巾的打法，體驗成為國小生的榮譽感。

周工作計劃9

為了規範招聘專員工作流程，提高招聘專員工作效率，總人資部針對招聘專員制定周工作計劃如下：

一、日工作流程

4、2、1招聘日報表彙總。

4、2、2重新整理網站：58同城，智聯招聘，前程無憂，萬行教師人才網，當地人才網。

4、2、3設定日招聘計劃：篩選簡歷多少份，電話邀約面試多少人，分別從哪些網站篩選。

4、2、4篩選主動投遞簡歷：原則上當日所投簡歷，次日下班前有回覆並按要求填寫《招聘日報表》

4、2、5網站搜尋簡歷：每份簡歷一定先仔細預覽，確定符合條件之後再點選下載，電話邀約，以免浪費簡歷數。

4、2、6電話邀約面試，做好電話訪問記錄，認真填寫《招聘日報表》：電話未接通做好記錄，次日再聯絡;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主、空號等，傳送面試邀請郵件，並做好記錄，方便簡歷兌換(58同城可直接兌換)。

4、2、7傳送面試簡訊給電話邀約成功者：簡訊內容包括公司名稱，面試崗位，面試時間，面試地點，聯絡人，聯絡方式等。

4、2、8撥打電話時間儘量避開早上9:00-10:00，下午：13:00-14:00，話術規範，語氣溫和委婉，有耐心，一定禮貌用語，切忌讓對方反感，在電話中爭吵。

4、2、9面試接待，進行初試。

4、2、10中途時間可完成領導交辦臨時事項，及突發事件處理。

4、2、11總結當天工作，發《招聘日報表》指定郵箱。

二、周工作流程

4、3、1參加部門會議：總結上週招聘工作，找出工作中遇到的問題，會議中提出問題，得出解決問題的措施。

4、3、2各部門確定招聘崗位及人數，制定本週招聘計劃。

4、3、3實施招聘工作。

4、3、4招聘渠道維護

4、3、5分析招聘情況，完成《招聘週報表》，傳送指定郵箱。

4、3、6彙總各校區招聘報表，分析招聘情況，總結問題。

周工作計劃10

一、工作思路

以20xx-2012學年第二學期學校工作計劃為指導，結合學校20xx-2012年發展規劃，本著一切為師生服務的宗旨，繼續發揚“團結、創新、協作、奉獻、善問、篤行”精神，規範機房管理、完善校園網站、加強業務學習、增強責任意識和安全意識，認真做好學校資訊化的各項工作，努力提高學校資訊化的管理水平，使我校的資訊化工作邁上一個新臺階。

二、本學期主要工作

（一）加強常規管理，做細做好電教裝置的管理工作。

1.加強對機房尤其是新建機房的日常管理工作，並按規範要求，做好各項記載。

2.做好校內各種資訊裝置的管理工作。規範計算機的維護和管理，出現故障及時維修，並作好記載，保證各裝置能正常執行，為廣大教師提供強有力的技術支撐。

3.加強多媒體教室裝置的維護、保養，強化裝置的利用率，為全校教學提供良好的需求環境和優質服務。

4. 繼續做好學校網站的內容更新工作，進一步完善網站的建設。做好日常的校園網維護、更新、備份工作，做好伺服器的維護工作。

5. 管理使用好學校網路中心、監控室、廣播室裝置系統，加強各室的規範管理。

（二）加強學習，進一步提高教師應用資訊科技的能力。

1. 堅持學習，苦練教學基本功，積極參加市區教研室、電教館組織的各類培訓班學習，提高全組人員的業務水平和理論水平。

2.針對本學期學校新投入的教室多媒體裝置的使用，及時開展好規範使用的操作培訓，加大對教師、學生使用操作的指導力度，制定、健全、落實好各項相關制度，並要求每位教師掌握裝備管理軟體的使用。

3.繼續做好教師資訊科技培訓工作, 提高師生使用計算機和利用網路進行教與學的能力,提升學校教育技術應用總體水平。

4. 積極主動參與到學校開展的網路環境下的技術研究工作，全方位做好軟、

硬體操作培訓和網路技術支撐，做到“有求必應”。

5.全力為各學科教學應用多媒體做好服務工作。配合各學科的日常教學以及公開課、比賽課和評優課活動，為教師製作多媒體課件和網路課件提供幫助和指導，為各學科教學普及多媒體技術做好服務工作。

（三）深化校園網建設工作機制，突出及時性和有效性。

利用建成的網站不斷豐富和完善網站內容，使校園網站成為宣傳學校的前沿視窗。加強網站管理的責任意識、創新意識、協作意識和服務意識，做到準確更新資訊、實時監控網站內容，要主動學習、借鑑先進經驗，創學校特色網站。

1．進一步強化宣傳意識，緊緊圍繞學校的中心工作，積極主動、及時高效地宣傳學校的工作動態，加大對外宣傳力度，進一步樹立學校良好的社會形象，擴大學校的影響，形成學校的品牌效應，為學校改革發展提供良好的社會環境和輿論支援。

2．我校引進校園辦公平臺已經兩年多了，實現了無紙化辦公。這學期要繼續發揮該平臺作用，規範發文，使它能更好的'滿足學校辦公的需要，為學校常規管理提供技術支撐。

3．加強校園網路安全管理工作。尤其要加大網路監控力度，密切關注網路輿情。還要重點做好三防，即防攻擊、防病毒以及防有害資訊，確保學校校園網路的健康、高效地執行。

4.加強學校校園網站建設。使網站的版面更加合理，內容更加充實，更新更為及時。我們要在原有的網站建設基礎上繼續利用校園網，實現學校、家庭、社會的聯動，加強資訊交流，搭建互動平臺。構築起學校的管理平臺、資源平臺、備授課平臺以及師生互動的互動平臺，真正把學校網站建設成對外宣傳的視窗、學校管理的平臺、教師教科研的陣地、學生自主學習的課堂、與社會家長聯絡的紐帶，力爭辦出特色，擴大影響。

三、具體工作安排：

2月份：

1．開學準備，計算機維護。

2．制訂工作計劃，佈置新學期工作。

3.檢查網路中通訊裝置。

4．檢查學校各部門、班級電教裝置。

5．檢查廣播裝置，除錯好校園鈴聲。

6．培訓多媒體的使用。

7.做好網路中心巡查情況記錄。

3月份：

1．網站版面美化，充實內容。

2．班級裝置檢查統計。

3．網站更新情況檢查統計。

4.檢查教師部落格帳號登入狀態，日誌釋出狀態是否正常。

5．網管工作小結。

6.做好網路中心巡查情況記錄。

4月份：

3．各教研組充實網站內容。

4．校園部落格充實內容。

5．班級多媒體使用登記情況檢查。

6．網管工作小結。

7.做好網路中心巡查情況記錄。

5月份：

1．機房使用記錄整理（包括52kousuan網登入情況）。

2．整合教師個人部落格。

3．網管工作小結。

4.做好網路中心巡查情況記錄。

6月份：

1.電教資料整理存檔。

2.網站備份，資料刻光碟存檔。

3.電教裝置、網路設施安全檢查。

4.做好網路中心巡查情況記錄。

5.學期工作總結。

6.做好學期結束相關工作。

周工作計劃11

一、提升坐銷佔比，全面深入推進坐銷工作

會計部將按照分行年度運營管理會議關於推進坐銷工作，提出的“五個一”

要求，抓緊貫徹落實，根據《xx分行網點坐銷推進方案》、《xx分行網點轉型競賽辦法》。結合xx支行所轄網點的.實際情況，總結20xx年運營坐銷工作的經驗，與個金部共同探討推進方案，努力提升坐銷工作佔比。

二、深化網點轉型，狠抓服務管理

一方面繼續深化網點轉型，結合xx、xx路支行網點裝修計劃，討論規劃大廳布臵及櫃位物理設臵；另一方面：提高業務處理效率，通過時長控制機制的推行，提高服務效率，提升客戶滿意度，嚴防櫃面有效投訴。

三、提高結算質量，嚴控業務差錯。

努力壓降核心系統及集中業務系統差錯率、衝抹帳率，尤其要加大集中業務系統管理力度，提高集中業務上線率，控制集中業務系統時長，杜絕業務發起不合格情況，培養櫃員高度責任心與嚴謹的工作態度，著手細節，爭取在下一階段工作中取得更大突破。

四、加強現金管理工作

近年來區域經濟發展帶來的現金收付量飆升，為緩解我行金庫的現金清分壓力，今年下半年會計部與營業部擬與北京京北方科技股份有限公司合作設立現金整點外包服務中心，採用“管理內設、整點外包”的模式，擬將支行金庫現金整點業務實行外包，走出分行系統現金整點業務外包模式第一步。

五、改善運營人員緊缺狀況

20xx年起，已有18名員工離開運營崗位，包括向其他條線輸送業務人才8名，辭職員工10名，造成櫃麵人手緊缺，後備力量不足，針對以上情況，結合下半年新員工入行，會計部將進一步考慮對各網點人員數量的合理配臵，結合支行的具體業務情況、地域情況和人員素質情況等因素，確保網點業務正常平穩執行。

周工作計劃12

工程名稱：湄潭求是高階中學遷建專案基礎孔樁工程

一、上週工作完成情況

1、4號樓完成28孔旋挖鑽孔樁，累計完成50孔旋挖鑽孔樁；

2、5號樓完成6孔旋挖鑽孔樁，累計完成6孔旋挖鑽孔樁。

二、本週工作計劃

1、根據施工圖紙的深度及地勘資料，完成5號樓4孔旋挖鑽孔樁。

三、需專案部解決的問題

1、需及時提供6號樓的施工場地及施工圖紙；根據現場實際情況，6號樓場地平整還需時間，地勘及設計都需要較長時間，將於20xx年12月中下旬才能完全提供圖紙，根據我班組的'施工進度及施工合同，我班組將於20xx年11月30日完成旋挖鑽孔樁，在這未提供施工圖紙的時間段，需由專案部出個具體方案或工作安排，以便我班組能處於正常狀態中。

2、我班組現已進入5號樓施工區，距離爆破區更近，需爆破班組在爆破時提前通知我班組的爆破時間，以便我班組能採取措施，避免發生安全事故。

周工作計劃13

1、理解企業的成長窘境戰瓶頸，為實踐展開任務造定短時間生效的任務計劃

2、理解老闆的帶領作風，為本身做好定位，假如老闆是放權型就做好獨當一面的籌辦;假如老闆是一把抓的，就做好幕僚腳色;

3、憑據老闆的定見戰倡議，分離公司近況，以實踐改進為主造定任務計劃書;

4、調和各部分任務，最緊張是緊盯目的'抓落實，執行目的經管，以周計劃為主;

5、閉刊出賣、品格、財政現金流、主幹職員任務狀況等老闆最關懷的事項，不時監視戰報告請示

6、力主抓幾項短時間效益的任務以建立威望，特別是正在年夜散團公司

7、以部分司理為主，倖免越權

周工作計劃14

1.根據本年度預算執行情況，執行省財政廳批覆的單位部門預算。辦理《財政資金支付憑證》、《財政直接支付入賬通知書》、《財政授權支付額度入帳通知書》等有關業務。

2.根據原始憑證製作電子記帳憑證，核算本單位各項經濟業務事項，登記帳簿，編制會計報表，列印會計憑證。

3.完成領導交辦的其它工作。

其它工作。

一、開學期間日常工作:

1、與銀行相關部門聯絡，井然有序地完成了職工工資發放工作。

2、清理客戶欠費名單，並與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外傷害險的'投保工作。

4、做好XX年各種財務報表及統計報表，並及時送交相關主管部門。

二、其他工作

1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，並提交領導審閱。

3按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

在本年度工作中

1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時彙報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。

3、根據會計提供的依據，及時發放教工工資和其它應發放的經費。

4、堅持財務手續，嚴格稽核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發票不付款。

周工作計劃15

隨著xx已基本收完樓，進場裝修的比較多，開荒工作也進行的快接近尾聲。保潔部對現場清潔的跟進工作必須加強，同時，清理整頓好周邊的環境衛生，在完成日常的清潔工作後，還需加強每個人員的素質培訓、業務技能培訓，以便更好的完善保潔部的清潔服務工作，制定周工作計劃如下：

1、加強日常巡查，發現衛生死角立即組織整改。

2、實行績效考核制度，使員工對自己崗位的工作不斷完善，起到激勵作用。

3、處理突發事件，如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問題，其它不可預料事件。

4、跟進裝修樓層所帶出灰塵、泥沙的清潔工作，保潔員或保潔領班做好管理工作。

5、領班每日巡視監督各崗位工作，必要時以身作則，起到帶頭作用，並填寫日檢記錄表。

6、保潔部主任每日一次對保潔領班所巡視檢查的`結果進行稽核，並簽字，對某些不合格的工作內容必須及時做出改進。

7、每週進行一次業務知識培訓及操作技能培訓規範崗位工作的操作方法。

8、對周圍環境進行清理整頓。