啟蒙文學站

位置:首頁 > 範文 > 工作計劃

有關教導處工作計劃四篇

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的教導處工作計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關教導處工作計劃四篇

教導處工作計劃 篇1

緊緊圍繞學校工作計劃,立足學校外聘教師多,骨幹教師少且不均衡,教學質量有待更大提高的現狀,時刻繃緊質量意識這根弦,以“it課堂”模式探索為抓手,關注教師的專業發展,關注常態課有效性的思考和實踐,紮實開展有效的教研活動,努力提高教學效益和教學質量。

一、工作思路。

突出一個重點(提高教學質量,迎接區質量調研),抓好兩項工作(教學常規管理、課堂教學研討),開展三類活動(讀書活動,學科競賽,快樂體驗營)。

二、主要工作。

1、集體備課。

這是上好課的前提。首先制訂集體備課制度,做到定時間、定地點、定主講人。進行各年級各學科備課組建設,確定備課組長,進行組內分工,明確職責。集體備課基本流程:形成初稿——組員批註——集體商討——最終定稿——課後反思。即:備課組長初步形成教案,再將設計初稿分發組員手中,各成員針對其設計進行修改,在其初稿上做好批註,然後備課組集體探討,經過觀點上相互激烈碰撞與爭論,及時加以比較、切磋和完善,最後形成教案。上課後,每個成員都要進行有效反思,改進教學。每次備課活動都要根據教學進度,提前完成一個單元的教學設計。

2、教學研討。

(1)制訂計劃。

教研組是教師教學研究的主陣地。各教研組根據學校工作計劃及教學工作計劃,結合本教研組的實際情況,擬定切實可行的教研組工作計劃,帶領組內教師學習課改理論、鑽研課標教材、開展聽課評課活動,進行教法和學法的探討等。

(2)課題引領。

各教研組均要確立研究課題,課題提倡與學校教育理念契合,圍繞課題制訂計劃,開展研究活動。課題宜小宜實,立足解決平時教學中實際的具體的問題。圍繞課題開展學校傳統的“校內上好課活動”以及課堂教學競賽活動等。

(3)加強新教師以及外聘教師的培訓與考核。

學校新教師以及外聘教師數量多,指導新教師及外聘教師多讀書,制訂好職業生涯規劃,開展師徒結對活動,開展教學競賽等。

(4)分學科組開展教學競賽。

每個學科組各年級都要推出一節公開課,先由備課組集體備課,再組內磨課,最後在全教研組展示,教研組所有成員進行打分,評出獎項。

(5)每個教研組根據學科特點及學生的認知水平開展一次學科競賽活動,有效促進學生成長。既檢查教師的課堂教學和學生對知識的掌握情況,又能為今後的教學工作提供必要的反饋資訊。

3、質量監控。

提高教學質量是當前最迫切的事情。每位教師必須樹立“有效教學”觀念,增強質量意識,爭先意識,注重向四十分鐘的課堂要效益,減負增效,提高各年級各學科的合格率、優秀率,特別是提高後20%學生的平均分。做好每月一次的月檢測工作,定期召開質量分析會。特別要加強四五六年級的質量監控工作。開學初做好四五六年級的摸底測試工作,認真總結摸底測試情況,分析我校四五六年級教學工作的現狀,明確各科教學中存在的問題,採取針對性的.應對舉措,及時召開畢業班家長會,加強家校聯絡溝通,做好宣傳發動工作,爭取家長配合支援,努力提高優秀率和及格率。

4、讀書活動。

間周開設一次課外閱讀指導課,加強閱讀指導。得法課內,得益課外,在大量的閱讀實踐中培養學生良好的閱讀習慣和興趣,在教師的指導下,使學生初步掌握讀書的方法。開展各種形式的讀書活動,如“每週一詩”、“獻一本看十本”捐書活動等,讓學生熱愛書籍,享受閱讀。

5、過程管理。

繼續落實教學五認真“周查”制度,強化教學 “五認真”工作,嚴格執行“學校教學五認真細則”,強調備課、上課、作業、輔導、評價“五環節”的一致性。有效轉變教師教學方式和學生學習方式,加強作業設計的研究,切實減輕學生過重的課業負擔,紮實提高課堂教學質量。落實巡課制度,落實課程計劃,督促教師按課表上課。增強巡課的可操作性,不求面面俱到,但求有的放矢,發現亮點,查詢問題,及時評點,禁糾並舉。落實校內視導工作,內容包括聽課、檢查教案和學生作業、開展教師訪談等。通過校內視導,促進有效備課、有效上課、有效批改作業和有效輔導,從而不斷提高教學質量。落實校內調研工作,做到每次檢測有目標、有重點、有分析、有反饋,加強檢測評價的管理,認真做好各學科的質量調研分析,從而提高教學質量。積極開展課堂教學競賽,如黨員示範課,特別是外聘教師、新教師教學競賽等,以賽促練,提高教師課堂教學水平。

6、“it課堂”模式探索。

“it課堂”教學模式已初步形成,需要在平時的教學中得到檢驗。主要方式就是以學生為主體,調動學生積極性,讓他們在課堂上動起來,學會自主學習,由被動變為主動,成為課堂真正的主人。以體驗為主線,創設體驗情景,積極倡導學生主動參與到自主學習的情境中來,達成教學目標,使課堂用較少的時間,取得最大教學效果。

三、具體安排

九月份

1、開展午讀活動,快樂週三活動

2、教研組長及備課組長會議。

3、開展集體備課活動。

4、校內視導

5、校內上好課競賽活動(語文)

十月份

1、先進教研組評比。

2、校內質量調研。

3、校內上好課競賽活動

4、教學五認真檢查

5、六年級教師會

6、集體備課活動

十一月份

1、教學工作檢查

2、優秀學生評比

3、集體備課活動

4、校內視導

5、校內上好課競賽活動

十二月份

1、語文、數學、英語學科知識競賽。

2、校內質量調研

3、教學工作檢查

4、校內上好課競賽活動

元月份

1、檢查各種記錄。(讀書活動,學科競賽,快樂體驗營,教研記錄等)

2、完成工作總結。(包括教導處總結、活動小組總結、教研組總結)

3、期末檢測並做質量分析。

教導處工作計劃 篇2

一、指導思想

緊緊圍繞學校工作重點及教學任務,堅持質量為核心、教學為中心、課堂為重心、管理為軸心,力爭做細做實每一項工作,切實抓好教研、教學、教改和管理等各項工作,為我校教育教學的可持續發展而努力工作。

二、工作目標

1.教學管理精細化。加大教學常規檢查的力度和密度,“求真”、“務實”、“高效”,努力使教學管理成為一種引領、一種服務、一種激勵,提升工作的針對性和實效性。

2.教學質量優質化。認真貫徹落實各級教育主管部門教學計劃,按照新課標的要求,創新備課模式,強化集體備課和個人二次備課,注重反思和精講精練,著力構建高效課堂,全面提升教學質量。

3.學生素質綜合化。全面實施《國家學生體質健康標準》,深入開展“陽光體育”運動,保證學生每天運動一小時;開展豐富多彩、健康向上的校園文化活動、學科競賽活動,促進學生個性的發展與綜合素質的提高。

三、工作措施

(一)嚴把“六關”,突出過程管理,力求真實有效

沒有好的管理,沒有規範的制度,也就沒有真正意義上的素質教育,更談不上新課程理念下教學的有效性。本學期教學管理工作更要重視過程管理,細節管理,重點通過嚴把備課、上課、聽課、訓練、輔導、督查“六關”,點點落實,步步穩紮,有效開展各項工作。

(1)“備課”關。備課要考慮三重目標,即培養目標、課程目標及教學目標,熟悉教材的知識、結構,能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善於駕馭教材,創新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內在聯絡。要求超前一週備課。語、數、英教師使用電子備課,其餘學科均採用手寫備課。備課應追求“規範+實效”,二次備課要有個人特色。讓備課真正為課堂教學服務。在抓好三重目標落實的同時,要切實加強“個人主講+集體討論+形成共識”的集體備課制度,切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高,杜絕為應付檢查而補交備課材料的現象發生。

(2)“上課”關。教師上課,要有強烈的目標意識、質量意識、效益意識。每一個提問都要力求富有啟發,每一種設計都要力求精心巧妙,每一道習題都要力求典型規範,每一步環節都要力求嚴謹相關。在保證知識技能目標順利達成的同時,強調過程和能力以及情感態度價值觀目標的達成,真正讓學生在課堂上學到知識,提高能力,養成習慣,享受到成功的快樂。

(3)“聽課”關。根據校長室要求,青年教師每學期聽課不得少於20節。 每個教研組聽完課要組織評課,並有評課記錄。外出學習聽課的教師,回校後要在教研組內交流學習心得。加強隨堂聽課,及時瞭解課堂教學動態。教導處成員每學期聽課不少於25節。教導處成員和教研組長聽完課要及時評課,對存在的問題與教師進行深入分析和研究,切實起到示範、指導作用。

(4)“訓練”關。學生作業負擔減輕,學習質量反而提高,這是科學實驗的結論。本學期既要抓好作業量的控制,又要進一步規範各學科對作業的要求和教師批改的要求。為了提高教學的有效性,切實減輕學生的課業負擔,教師要確立正確的作業觀,全面認識作業對於學生掌握“雙基”的`重要作用,科學合理安排各科作業。倡導自己精心設計作業,要把“減負”的重點從學生數量上的減、形式上的限,轉變到質量上的保證、效率上的提高上。嚴格控制單元測試次數、考試次數,優化節假日作業、作業批改和講評的環節。(學生的美術作業必須儲存備查,音樂書上的內容,各年級該教的歌曲要教完,教會,學期結束將組織專人進行檢查。)

(5)“輔導”關。在切實做好減負工作的前提下,認真加強“培優”“補差”工作,促使各科教學質量再上臺階,確保教育教學質量穩居全縣前列。平時的教學要重視“培優”,即在優等生中選好苗子,進行提高訓練,讓他們“跳一跳摘到果子”。語文老師可著重在習作(寫話)方面,數學老師可著重在“探索與應用”方面。教師還應特別注重“補差”,學期開始制訂好待進生計劃,摸清致差原因,因人而異、對症下藥。對“學困生”多鼓勵、少批評,多輔導、不放任;力爭班級學生的合格率達到目標要求。同時,教導處加大調研力度,及時瞭解各學科存在的問題,對薄弱年級、學科繼續採取跟蹤調研,做好學科質量調研的分析、總結工作。

(6)“督查”關。本學期繼續實行年級組教學質量督導制度,以規範教學行為。一方面抓好教學質量督導,根據不同年級段的教學要求、師資隊伍情況和學生年齡特點,開展質量督導,重在對教師工作狀態、學生學習情況等做出隨機診斷性的瞭解和分析,提出不斷改進教學方法,提高教學質量的有效措施。針對以前質量分析,對學生的知識薄弱點進行語文、數學、英語的單項抽測,分別安排時間統一進行。調研卷子組織批改後,及時進行分析,瞭解學生在某個知識點或學習方法上存在的問題,以便在下一階段中進行補償教學,並隨時調整教學策略,更有效地進行課程實施。另一方面加強教學常規督導:教師教學常規包括:聽課、備課、課堂教學、作業的佈置和批改、課外輔導、測試及試卷分析等,學校每月抓一個重點進行檢查,採用備課組重點檢查及教導處抽查的形式,期末集中檢查。

(二)深入課堂,強化教學研究,追求優質高效

1.嚴格執行課程計劃。開齊、上足、教好每一門課程,不隨意增減課時。建立科學的巡課機制,教導處組織人員定期和不定期巡課,確保教學課程的安排得到不折不扣的落實。

2.深化課堂教學改革。改進教學方法,不斷提高課堂的教學效率,努力實現四個突破:

(1)研究學生的學習心理活動和認知規律,啟發、調動學生學習的內動力,在課堂吸收率上有新的突破;

(2)要在培養學生觀察能力、思維能力、分析解決問題能力以及創造精神上有新的突破;

(3)廣泛採用現代化教學手段,實現多媒體在各學科教學的系列化、常態化上有新的突破;

(4)要精講精練,在指導學生改進學習方法,提高獨立鑽研能力上有新的突破。同時,加強學生學習習慣的培養,包括學生良好的書寫習慣、聽課習慣、課前準備等,科任教師要配合班主任,共同做好此項工作,全面提高學生素質。

3.構建多元評價機制。改變單一的紙筆測驗方式,構建綜合素質評價機制,從多方面評價學生的學習能力。嘗試開展成果展示,口試、自評、互評等多種形式的評價,重視評價的發展性。另外,每位教師愛護要每一個學生,不歧視、諷刺、挖苦學生,杜絕把增加作業量作為懲罰學生的手段,不體罰和變相體罰。學校將以問卷調查和走訪家長的形式進行監控管理。

(三)多彩活動,豐富校園生活,促進學生髮展

本學期,我們將以各學科建設的突破口為抓手,全面提升學生的身心、文化、道德、審美等素養。

1.藝術活動。在全校師生中廣泛開展藝術教育活動,並與“行知劇場”活動相結合,促進藝術教育蓬勃發展。以學生童星藝術團為載體,抓骨幹隊伍演練,在普及的基礎上抓好優秀學生的培養。

2.體育活動。牢固樹立“健康第一”思想,加強體育課外活動,提高學生體質健康水平,全面落實課間體育活動制度,繼續開展“陽光體育”活動,開展校園大課間活動,確保每天一小時體育活動時間,提高學生的運動水平和身體素質,構建快樂校園。

3.學科競賽。本學期校內繼續開展年級組學科競賽,結合市級各類競賽,結合學校“體育節”“校園文化藝術節”活動,開展一些校級學科單項、綜合競賽,力爭使學生取得好成績,使課堂教學得以延伸和補充,使學生綜合素質和綜合能力進一步提高。積極開展課外閱讀活動,圍繞各年級推薦書目,向學生推薦必讀和選讀書目,每天要充分利用中午和課餘時間讓學生靜心讀書,讓學生在與經典、與大家、名師的對話中豐厚文化底蘊,汲取做人智慧。

教導處工作計劃 篇3

一、指導思想

教導處將在區教研室和校長的領導下,緊緊圍繞學校辦學目標,以“生本教育”為抓手,以教師素質提高為重心,以課堂教學效益的追求為方向,以學生學會學習、綜合素質全面發展為目標,進一步加強教學改革,優化教育教學管理,切實提高教學質量,努力使本校教學工作更加紮實有效地開展。

二、工作目標

1.加強管理力度。將執行教學常規作為教學管理的重點,優化教學管理,進一步提高標準,注重過程,關注細節,務求落實。

2.提升教師素養。以課題研究為抓手,搭建鍛鍊平臺,促進教師專業素質發展,提高實施素質教育技能;加強名師工程,青年教師培養,以團隊建設為核心,以點帶面促進教師整體發展,提升學科競爭力和影響力。

3.提高學生綜合素質。努力開展各類活動,為學生搭建實踐和展示的平臺,促進學生綜合素質的提高。

三、具體措施

(一)抓好常規管理,提高學校教學質量

1.規範過程管理,提高教學的實效性。

(1)有效備課。我們的備課應追求“規範+實效”,讓備課真正為課堂教學服務。在備課中,努力改革傳統的備課模式,探索備課的有效模式,加強教學核心問題、前置性作業、指導學生學會學習環節的研究。

(2)高效課堂。課堂教學效益包括課堂教學質量和課堂教學效率兩個方面。課堂教學目標要清晰明確,要充分發揮學生主體作用,調動學生學習的興趣和積極性,教學要簡單,環節要清晰,要確保重點、難點突破的時間和效果,學生能做的事情教師絕不包辦代替,以生為本,“先學後教”,“以學定教”,容許學生出錯,確保學生課堂有效思維的長度,培養學生自主學習能力,讓學生逐步做到“學會學習”。教師上課要做減法,積極思考“哪些教學環節可以省略,哪些教學環節可以整合,哪些教學環節低效,哪些教學環節無用”。減少是為了增加,教師在課堂上要增加學生思考的時間,增加教學回饋的時間,增加當堂作業的時間,增加當堂監測的時間。教師要在課堂上充分利用好教學資源,教在關鍵處,導在困惑處,明在錯誤處,點在提升處,從而提高課堂教學效率,直接指向教學質量的提高。本學期我們將進行典型課例研究。

(3)改革作業。教師要把“減負”的重點從學生作業數量上的減、形式上的限,轉變到質量上的保證、效率上的提高。對不同層次的學生應有不同的要求,學有餘力的同學可以做的多一些、難一些,學習暫時有困難學生可以做的少一些、淺一些。作業形式要多樣,符合課程標準和教材要求,有助於學生鞏固與加深理解和拓寬所學知識,提高學習能力。避免大量的重複的機械抄寫,嚴格控制作業量。要認真及時批改作業,批改時注意學生作業中的錯誤數量和性質,分析錯誤產生的原因。

(4)強化輔導。加強培優工作。切實做好補差工作。學困生問題在學校質量管理中始終是一個棘手問題,讓學困生有尊嚴地在學校學習和生活是他們轉化的基礎,教師要及時表揚,不孤立;分析現狀,區別對待;針對現實,永不言棄。加強學困生轉化工作,使每一個學生、每一個學科、每一個班級的成績都得到相應的提高。學期末,每位教師要上交一份學困生轉化個案。同時召開班主任工作經驗交流會。互相學習,共同提高。

2.加強過程監控,進一步提高教學質量。

優化教學管理,我們要進一步提高標準,注重過程,關注細節,務求落實。“常規”的執行關鍵就是要注重規範性與經常性。

(1)自查、互查。教研組長定期組織組內的自查和互查,及時發現組內部分教師的問題,並及時提出整改建議。

(2)集中調研。教導處繼續按慣例統一組織全面檢查和專項檢查。作好記錄,及時向教師回饋,真心誠意地幫助教師進行有效整改,全面提高學校教學水平。

(3)跟蹤改進。一是各年級組、教研組要充分發揮團隊的力量,促進年級組教師、不同學科的均衡發展;教導處及時關注平時檢測成績的波動並和授課教師一起及時進行分析,指導相關老師改進教學工作。

3.加大整合力度,開展有效的教學研究。

(1)校內研磨。教研組層面重在課前研討,引導教師人人蔘與,一起經歷“個人準備--組內研討--完善結構--個性處理”的備課流程,提高集體備課實效,避免拿來主義,要真正讓集體備課的過程成為優質課堂的基礎、教師合作的結晶、輕負優質的保證。通過骨幹教師示範課、青年教師研討課、彙報課、各學科教研課等多種形式研究課改,著力探究教學目標的有效達成,教學資源的有效開發,教學策略的有效運用,教學要素的`有效調配,課堂生成的有效處置,教學評價的有效調控,實現開放民主、活潑靈動、紮實高效、彰顯智慧的課堂教學。

(2)校外輻射。我校邀請幫扶學校開展教學研究活動。

(3)多形式展示。對優秀的課例、精批細改的作業、高質量的教學反思、論文等,進行教研組以及全校性的展示。

(二)創造優秀團隊,加快教師專業發展

以打造優秀教師團隊為目標,進一步加強骨幹教師培養和青年教師建設,加快教師的專業發展。

1.提升全體教師素養。

全體教師要積極參加學歷進修和各類培訓,提高學歷層次與專業能力。二是教學質量有提高。上好每一堂課,教好每一個學生。三是教育學生有方法。關愛每一位學生的身心發展,注重培養學生良好的習慣。四是科研競賽有成果。踴躍參加課題研究、教學基本功競賽和各類評優活動,力爭在各級業務比賽中脫穎而出,真正成為“學為人師、行為世範”,深受學生愛戴、讓人民滿意的教師。

2.搭建教師成長平臺。

學校將不斷加大師資隊伍的建設力度。學校將為教師專業成長搭好三個平臺:①學習交流平臺--利用網路組織青年教師、骨幹教師交流教育理論學習心得②專業引領帶動平臺--組織骨幹教師示範傳授(經驗講座或課堂教學展示)和“走出去”“請進來”的專家講學。③網路研討平臺--利用網路開展教學研討活動,通過同伴互助發展每一位老師。

3.創設良好的骨幹教師成長環境。

加強骨幹教師梯度建設,骨幹教師要積極參與課堂教學課堂、學科課程建設、培養青年教師等工作,進一步發揮示範引領作用。

(三)豐富校園生活,促進學生個性成長

開展各類活動,提高學生素質。積極做好校內傳統競賽活動的策劃、組織和評定工作,以此突出學生的個性發展,拓寬學生的發展空間,展示學生的各方面的才華。

教導處工作計劃 篇4

一、指導思想:

我校教導處工作將以市“三提三創精神”為指導,以 “課堂教學改革的研究”為重點,以學校教育教學工作計劃為依據,在上級的正確領導和廣大教師的支援下,明確工作目標,落實工作責任,創新工作方式,提高工作實效,努力推進課程改革,促進校本教研活動的順利開展,加強中青年教師的培養力度,全面提高教育教學質量。

二、工作要點:

(一) 抓好教學常規管理,確保素質教育的質量。

全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內容上課,提前進課堂,準時下課,每天按時處理學生的作業,不體罰和變相體罰學生。促進教師形成嚴謹、認真、細緻的教風。強化教師為學生的服務意識,不但要讓學生學好,還要讓學生學得輕鬆。

(1)抓實備課。本學期全面實行電子備課(老教師可以用備課本),按照“導、學、教、練、評”模式進行,力求做到確保備課的質量,規範備課的環節,體現教案的實用性。依據課程標準搞清知識體系和能力訓練,深入鑽研教材,確定教學重點,難點和教學目標,保證傳授的知識正確無誤。各教研組還要利用教研組活動時間學習規範備課的要求,做到整齊統一。

(2)抓活課堂。要求每堂課師生情緒飽滿,互動面廣,思維空間大,並留一定時間練習消化,以達到當堂鞏固的效果。“活”不僅在於教學手段運用,課堂氣氛活躍,更在於知識呈現方式的靈活,師生

互動的多樣,思維程度的深刻,學生最大限度的參與,在課堂教學中要縮短機械無效的講練時間,增加有效的思維訓練時間,提高四十分鐘的質量,最終讓每個學生都有收穫。

(3)抓勤輔導。要求學生有明確學習內容,教師要及時輔導。確保學生能較好地完成作業,預習功課,使疑問及時得到解決。

(4)抓精作業。每天各科作業除了量的要求適度外,特別注重質的要求,強調佈置作業有針對性、有梯度性。作業批改要認真及時,要指出錯誤或不當之處,有批改日期。特別作文批改要提高批改的質量。作業批發之後,要讓學生自己訂正、修改,養成自我檢查和訂正的習慣。教導處及教研組長將在每月進行一次作業抽查。

(5)抓教學質量檢測。強化質量意識,充分認識教育教學質量是辦學的根本、學校發展的生命力。各年級各學科均要把好質量關,紮紮實實完成學科教學任務。結合上年度考試情況,教導處要跟蹤分析,對薄弱環節(年級學科)要跟蹤調查指導。要向課堂四十分鐘要質量,每位教師要把好課堂教學關,正確把握課堂教學目標,多探索課堂教學的新方法、新思路、新形式,要多研究學生課堂的表現,提高教師在課堂教學中的適應能力與隨機應變能力,讓課堂真正成為學生髮展的主陣地。課堂教學中還提倡三個還給:即把時間還給學生、把健康還給學生、把話語權還給學生。

學校在期末將對學生的學習情況進行統一的檢測,並對檢測的情況進行全面的總結,各學科切實做好這項工作,及時分析教學中存在

的優缺,提出今後改進的措施。音體美等學科教師也要對學生進行評價,相應的.學科也要做好質量分析,同時做好學生的操行評語。

(6)抓好體育與衛生工作,堅持每天的大課間活動,合理安排學習、活動時間,不加重學生課餘過重負擔,保證學生1小時的體育鍛煉,做好學生晨檢衛生工作。

(7)嚴格搞好控輟保學工作,做好學籍管理。及時建立學生學籍檔案,按規定辦理學生的轉學手續。保證學生流失率為0,鞏固率100%。

(8)加強對各專用室的管理,提高各室和教學學具的使用率。規範使用電腦室、實驗室、體育器材室、音美專用教室、閱覽室、多媒體教室、特殊學生資源教室等專用教室,對現有的教學學具要充分使用,進行教學常規工作檢查必查本項工作,使其最大限度地為教育教學服務。

(9)注重後進生轉化工作。教師要制定幫扶計劃,定期或不定期對後進生進行幫扶,做好後20%學生的調查摸底及跟蹤監測工作。

(二)搞好師資培訓,提高教師隊伍素質。

“以研促教,以研興校”是每一所學校富有生命力的關鍵所在。教師參加教育科研,能提高理論修養,更好地指導教學實踐,提升教育教學的品位。本學期繼續利用集中學習時間,系統組織學習綜合性的教學理論文章;深化校本教研活動,各教研組要利用分組研討時間,分散組織學習與學科相關的理論性文章;繼續要求各教師充分利用網路、圖書資料等平臺加強學習。

1、進一步加強青年教師培養工作,有目標,有層次,有措施地加強師資隊伍建設,強化學科帶頭人、教學能手爭創意識。加強青年教師的培養力度,使青年教師在教育、教學、班級管理水平有明顯的提高。發揮骨幹教師的作用,使青年教師儘快成為學校教學第一線的骨幹。

2、組織教師積極參加業務學習。以自學與集體學習相結合、學習與觀看錄影相結合、學習與交流心得相結合。同時要注重自我學習,爭創學習型教師和學習型學校。

3、組織教師積極參加學校及上級部門組織的各種教研活動,鼓勵教師積極撰寫教學法論文、教學反思、課例,並積極投搞。

4、學校將繼續組織教學骨幹在各級各類教學研究活動中發揮教改嘗試、帶頭示範的作用。

(三) 堅持學生髮展為本,提高素質教育質量。

1、加強文化建設,凸顯班級特色。建設“和美校園”、“溫馨教室”,增強集體感,為學生身心健康營造一個和諧環境,充分發揮紅領巾小廣播、校園宣傳欄,讓學生在耳濡目染中拓展知識,開闊眼界,啟迪智慧,陶冶情操。培養優秀隊乾和班幹,參與學校和班級管理,實現學生自我管理、自主管理、自求進步的生動局面。

2、構建書香校園,組建、管理好班級圖書角,有計劃的開展閱讀活動,培養文學小少年,加強閱讀、習作的指導,爭取多出人才多出作品。

3、繼續開展好興趣小組活動,興趣小組負責人要制訂切實可行的計劃,充分挖掘學生個性潛能,促進學生全面發展。開展豐富多彩的活動、活躍校園文化。

4、組織好學生系列比賽,如趣味運動會、古詩詞背誦、講故事比賽、佇列隊形比賽鍵盤輸入比賽、解方程比賽等。活動的開展不僅展示學生的風采,也豐富學生的校園生活。

5、關心學生健康,做好健康、衛生管理工作,構建“綠色校園”。定時定期進行衛生健康教育和體能檢測,加強傳染病和流行性疾病的宣傳與預防。校園淨化美化,堅持衛生檢查、反饋與評比制度,做到“早擦亮,午保持,晚掃淨”,構建“綠色校園”。健全學生健康檔案。