關於紀檢部工作計劃彙編四篇

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，一起對今後的學習做個計劃吧。什麼樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編幫大家整理的紀檢部工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

紀檢部工作計劃 篇1

為了更好地開展我部工作，我對我們紀檢部有如下工作計劃：

基本上，紀檢部的工作主要為日常工作，而日常工作主要包括會議考勤與紀律維持，宿舍違紀行為的檢查，突擊檢查以及值班工作等。

一、招才納賢，補充紀檢部後備力量。為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作，紀檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學習優良、擁有較強工作能力和服務意識的新生，以補充紀檢部的力量。並在初期有意識的組織對新生進行培養，讓他們儘快熟悉工作，轉變角色，融入到紀檢部團隊之中。

二、紀檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則，切實做好學生的監察工作，做好各種檢查記錄，紀檢部的主要工作是對同學們的檢查，對出現的違紀現象和不良風氣予以記錄和處理並及時上報，樹立勘技的良好形象，減少安全隱患。

三、增強內部溝通和了解，強化團隊意識。紀檢部隨著工作的的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，本年度則要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進、共同提高。應召開部門工作會議，相互交流，總結經驗教訓，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，並找出解決方案。在每學期結束之前寫一份工作心得，主要內容是對於紀檢部工作的看法、意見和建議，以供後期借鑑和矯正。

四、配合學院和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。外國語學院的工作是一個大的整體，紀檢部在學院指導下做好自己分內工作的同時，將加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動中聯合組織，共同攜手一道為創造學校良好的教學秩序和氛圍努力，為同學們服務，為評估做貢獻。

五、培養幹部接班人，使紀檢部保持新的'活力。為了培養好下一個班子的領導人，應對本部門的副部長、委員進行培養，發掘新的，有能力且負責的成員來接任紀檢部的下一屆工作，使他們對部門的工作十分熟悉，然後從他們中間挑選出工作能力強，認真負責的人員進行指導，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

六、不定期深入同學中間進行日常安全檢查，對各種違紀情況做好記錄並及時處理，並及時瞭解同學們的意見和建議，學期結束前做一次對學生工作反饋調查報告。

七、每週開一次部內例會，定於週末六點，用於討論和總結以及工作的安排。以上就是我對紀檢部的工作計劃，希望在黃老師和正副部長的指導下和各部之間的互相配合下，能夠在紀檢部的工作中有條不序地展開，為學生提供更多更好的服務，維護校園紀律，為同學創造一個優良的生活、學習、工作環境。

紀檢部工作計劃 篇2

人員和任務分配

人員安排：部長和本部的幹事。

任務分配：部長及本部門幹事負責納新的面試工作，包括準備工作、納新及最後的善後工作。

納新前期安排：

納新原則：今年納新的原則不是湊夠人數，而是擇優錄取的原則，要真真為我們

部注入新鮮活力。

納新要求：思想品德好，吃苦耐勞，責任心強，具有一定交際能力，並有信心處

理好學習與工作的關係。

納新人數計劃：初步定為20人。(進行兩到三週的試用期)

：20xx級新生。

納新板報設計：新穎又吸引力，打好時間仗。並要註明：要的是真真的人才，經驗的優先考慮錄取。

納新報名表設計：報名表可以和申請書為一體，主要包括基本情況介紹。(納新的時候，我們可以和學生會合作，在他們進行的時候一起進行，節省人力物力。)申請收取辦法：在面試的時候上交申請書或交到團學辦公室。

宣傳地點：XX級各個班級進行宣傳，擴大聲勢和影響力。

面試工作安排

納新主考官、引導人員面試問題初步設計：

1.先給他三分鐘的時間介紹一下他的情況。(時間可以改動根據情況而定，然後從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)

2.你為什麼選擇我們紀檢部?你選擇我們紀檢部的原因是什麼?(從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態度和追求。我們需要有工作熱情的'人。)

3.你覺得你在這方面有什麼優勢?挖掘自身優勢，充分認識自己。(針對他的情況提問。提問如：你覺得如果你成為我們的一員，你對我們部門今後的發展有什麼規劃?)

納新中主考官應注意問題：

1.做好記錄工作，在提問中要善於判斷應試人的優點和缺點，並及時而詳實地地記錄下來。

2.在面試中要保持微笑，營造良好的面試氛圍，要在關鍵時刻適當提問，解決在面試中的疑問，儘量挖掘出人才。

3.在納新結束後要及時整理出面試記錄，儘早確定出人選。

後期工作安排：

善後工作：包括確定人選和貼出通知。通知也包括定好第一次例會的時間、地點。後期工作：第一次的會議十分重要，對於今後的工作的開展有十分重要的意義，在這次會議前要準備充分。在這次會議中主要完成以下幾個工作：

1.各幹事任務的分配和第一次任務的分配。

2.儘量定出以後例會的時間和地點。

3.在會議中講清楚我們部門的工作任務和職責。

4.能在第一次會議中將我們部下一步的工作安排。並講一下我們今後工作努力的方向和將要達到的目標。

5.在第一次會議中就能營造和諧的氛圍，為以後的工作打下基礎。

6.在會議中也要講清我們部門的一些規矩。

7.在會議中搜集全面的成員資訊，並委任一個幹事及時做好本部門的通訊錄。

紀檢部工作計劃 篇3

一.完成對新一屆成員的選撥工作

這項工作在系學生會的統一安排下已經完成.新成員在25日確定結果.本部門根據實際情況和工作需要,組織對新生進行培養，讓他們儘快熟悉工作，轉變角色，融入到紀檢部團隊之中。使本部門的建設邁向了成功的第一步。

二.堅持,嚴格宿舍的查寢工作

查寢是本部門的工作之最.工作量大,時間長,涉及的安全事故多.我部門堅持"天天清查.嚴格督察".本著一個都不能少的工作精神為同學們服務.

三.協助,配合系學生會各部門的工作

學生會是個整體,各部門發揮著不同的角色和承擔不同的任務..本部門將協助系內其他部門工作。新學期學生會將會緊緊圍繞自己的工作宗旨展開工作，服務於整個旅遊系的建設。具體工作中學生會將會根據自身存在的問題隨時作出調整，想出更多新穎的工作思路與方法！紀檢部在系領導指導下做好自己分內工作的同時，將加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動中聯合組織，共同攜手一道為創造學校良好的教學秩序和氛圍努力，為同學們服務，為評估做貢獻。新學期學生會全體成員將會一如既往努力工作，團結互助，共同創造學生會的美好未來

四.加強對新成員的學習.教育工作

嚴格要求自己，嚴懲行為惡劣的學生，對自我要求不嚴的幹部進行教育；通過部門的學習,教育,使新成員更好的融入學生會這個大家庭.更好更快的為同學們服務.

五、培養幹部接班人，使紀檢部保持新的活力。

為了培養好下一屆本部門幹部，我們也將在工作的同時對本部門的副部長、委員進行培養，發掘新的`，有能力且負責的成員來接任紀檢部的下一屆工作。在第一個學期裡我們將對各副部長，委員進行平行培養，使他們對部門的工作十分熟悉，然後在第二學期的時候，從他們中間挑選出工作能力強，認真負責的人員進行指導，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

六.優秀部門評選

在本學期中.紀檢部要穩紮穩打，團結奮進，共同努力，要經過自己的努力爭創成為優秀部門.將帶領新一屆紀檢部朝著個新的方向邁進!

紀檢部工作計劃 篇4

一、人員和任務分配

1、人員安排：部長、幹事

2、任務分配：部長和上一任本部門幹事負責招新的面試工作，包括準備工作、招新及最後的善後工作。

二、前期安排

1、為本部門招新工作做宣傳工作(如果情況允許，紀檢部成員可以走訪大一新生宿舍，對新生所提出的疑問給予解答，同時能夠和新生進一步交流，溝通，讓新生積極參與到團總支學生會的活動中來，對招新活動進行進一步地宣傳)

2、提前通知好招新地點、時間。

3、招新原則：公平、公正、公開，堅持寧缺勿濫原則，有能力者優先。

4、招新要求：責任心強、願吃苦耐勞、有禮貌、自信且工作認真(面試時自行判斷)者優先。

5、招新物件：XX級本系新生

6、人數計劃：10人

7、收取辦法：在面試的時候交申請書、面試官按招新要求擇優錄取。

三、中期安排

第一輪面試

自我介紹(2—3分鐘)

評審團提問(具體問題見附錄)

評審團做好記錄工作、在提問中善於判斷面試者的優點和缺點，詳實記錄。提問相關問題，問題會涉及到面試者會什麼會選擇紀檢部、自我優勢等，並從面試者的回答、態度、信心等狀況狀況決定去留，前20名(按實際人數情況決定)應聘者進入下一輪面試。

(2)第二輪面試

考察應聘者的團隊協作能力。選出具有一定的組織能力，有一定的責任心，並且具備團隊合作精神、熱情、自信、有責任心以及堅持不懈等素質的紀檢部部幹事。

①把20人分成5組，每組4人(自由結合)。

②每組分發一個考題(題目見附錄)，每組有十分鐘時間進行思考、團結協作，總結答案。

③要求注重個人禮貌，舉止大方，口齒伶俐清晰，團隊人員及時補充考題答案。準備對面試人員的問題進行答辯。

四、後期安排

1、確定人數並通告，通知幹事第一次例會的時間、地點。

2、第一次例會，部長及時、準確告知各幹事任務的分配和第一次任務的分配

3、在會議中講清楚紀檢部的工作任務和職責。

4、今後工作努力的方向和將要達到的'目標。

5、收集幹事較全面資訊，做好通訊錄，方便聯絡。

五、招新注意事項

1、確保宣傳到位;

2、發揮自身優勢，挖掘出有能力、有潛力的新生加入本部門;

3、部門幹事之間要團結合作，把這次招新工作做好;

4、部門幹事要保持良好的形象，工作時佩帶工作證，不得無故早退，遲到;

4、面試現場的負責人要注意態度，注意言行，做好接待工作，維持好現場秩序，避免混亂局面;

5、注意保持面試教室的清潔，愛護公物;

6、面試過程中確保公平、公正原則，打分、評價公開化。