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2022養老院護士工作計劃(精選6篇)

光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候認真思考工作計劃如何寫了。工作計劃怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編精心整理的2022養老院護士工作計劃(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2022養老院護士工作計劃(精選6篇)

養老院護士工作計劃1

寮步鎮敬老院在市民政局和鎮政府的大力支援和高度重視下,鞏固和完善五保工作健康發展,保證五保老人在政治上得到關懷,在生活上得到關心,在精神上得到安慰,使老人得到老有所養、老有所樂、老有所醫,使五保工作得到全面貫徹落實。

一、規範管理,鞏固完善院內安全設施,確保院民安全

今年以來,我院不斷完善各類功能設施,強化管理和服務,使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質量得到顯著提高。我院在鎮財政支援下,投資20多萬元,改善院內設施,因我院一直以來地下水管老化,不斷漏水,資源浪費很大,三月份將所有地下水管全部更換,保障老人正常使用,節約能源;四月份,安裝了呼叫系統,呼叫系統24小時直連保安室,五保老人呼叫時支援對講,保障老人遇緊急情況時,工作人員能在第一時間趕到現場,減少安全事故發生,有力保證老人的生活質量;建院以來老人一直使用鐵床,因使用已久,而生繡,使用時還發生聲音,使老人能安全、舒適的睡眠,全部更換為木床;還更換廚房的天燃氣爐具裝置,廚房的天燃氣爐具裝置已使用十多年了,更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全;十月份,因我院圍欄扶手使用年限已有十多年,以致老化,嚴重腐爛,將院內所有圍欄扶手更換,更換成不鏽鋼,增加衛生間和過道安全扶手,保障院內居住老人和工作人員人身安全;廚房增加配餐間,確保老人的膳食健康安全;老人房間安裝空氣能熱水處理裝置,為確保老人入住管理和安全得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設施完善、功能齊全的敬老院。

二、豐富精神生活,創造文化氛圍,讓老人老有所樂

1、四月份,為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進一步弘揚中華民族敬老、愛老的傳統美德,我院聯合寮步居民區社群衛生站,院內100%老人已社保關係轉到寮步居民區社群衛生站,詳細為每位老人建立詳細健康檔案,使老人清晰自身存在病因,看病易,用藥明確,每個星期五下午為老人詳細檢查,保障老人身體健康,我院醫務人員定時到社群衛生站為五保老人領取藥品,不用老人親自到所在衛生站領取藥品,使老人更方便用藥。社群醫生不定時到我院開展見病理知識講座,通過開展活動,使長者更加懂得如何進行預防、保健。

2、20xx年我院與社會各團體共同開展了50多次活動:一年來,每逢節日,鎮政府、學校、愛心單位、愛心人士等單位都送來了關愛之心。

三、健全各項規章制度、實行規範化管理

1、堅持以人為本,努力實現以制管中心。2014年我院健全各項規章制度,廣泛徵求老人和工作人員意見,制定了院長責任制、食堂,財務,衛生,門衛、安全管理相關制度和措施等管理制度,並在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開展幫助活動。

2、抓工作管理,我院作為政府的一個組成部門,是為民服務的視窗,工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時發現問題,糾正問題,使事事有人負責,人人都把活幹好。

3、加強工作人員素質教育,堅持把提高工作人員的思想素質和服務能力放在首位,樹立全心全意為老人服務的思想,為老人辦實事,辦好事,對待老人做到熱心、耐心、誠心,辦事做到老人滿意,主管部門滿意。

20xx年,我院將進一步樹立“以人為本、服務老人”的理念,用心、用情服務好老人的生活起居,塑造我院良好形象。7

1、加強工作人員的服務熱情和服務技能,積極組織工作人員參加護理養老員職業技能培訓活動;

2、積極與老人家屬進行溝通,讓他們對我院的服務提出建議,以致我們為老人做出更好的服務;

3、開展與老人溝通交流談心活動,通過耐心細緻的對話,讓我們理解老人的心理變化;

4、與社會各團體合作,制定更多適合老人的活動。

養老院護士工作計劃2

為順應社會老齡化發展趨勢需要,更好地為轄區老年人辦好事、辦實事,社群在渭陽西路街道辦事處的指導下,積極探索,大膽嘗試,整合轄區單位資源,成立社群居家養老服務中心,為老年人提供各類服務專案。社群自成立居家養老服務中心至今,我們從調查摸底、健全體系、健全制度、建立臺帳、成立隊伍、開展活動、特色服務開始,使社群居家養老工作的服務質量和服務水平得到進一步提升,現就我社群居家養老服工作開展情況做一總結:

一、深入20xx調查研究,明確服務物件

為了瞭解轄區內養老物件的基本情況,社群開展了老年人狀況和需求的摸底調查工作,社群從收入狀況、現居住狀況、養老意願、社群養老服務專案、收費標準等方面著手展開調查,並收集裝訂成冊。據統計,轄區內的60歲以上老年人為536人,其中60-69週歲的307人,70、79週歲的153人,80、89週歲的50人,100歲有8人,100歲以上的有2人。孤寡老人30名,特困老人18名,病殘老人5名。現享受低保的老人有23人,空巢老人24人,對於開展居家養老服務持贊成態度的有750人,佔老年人總數比例的71%。

二、建立健全各項制度

第一,成立領導小組。社群成立了專門的居家養老領導小組,主任任組長,副主任任副組長,配備專職工作人員2名,兼職工作人員3名,負責調查養老需求、受理申請、簽訂協議、派工服務、監督工作,充分發揮志願者作用。社群居家養老工作人員平時通過網路、上培訓班,系統學習養老護理員的職業道德、老年心理學、食品營養與健康、常見老年病、老年人護理知識等。通過定期和不定期的培訓加強了服務人員的業務水平,對居家養老服務中心的服務水平有很大提升。

第二,建立服務網路。為使居家養老服務系統化,社群成立了以居委會為中心,四家醫療、衛生服務機構,7家餐飲服務店面、三家超市,兩家足療,四家美髮在內的以及娛樂活動中心等於一體的居家養老服務網路,並且與這些服務機構簽訂協議,採取就近原則,為轄區的老年朋友提供最方便、快捷的生活服務。

第三,建立七大臺賬。為了對社群居家養老工作有一個統一的管理,建立七大臺帳。一是老年人基本資訊臺賬,對老年人按照年齡、身體狀況和經濟狀況分類下設三個子資訊庫。二是志願者資訊臺賬。包含黨員、大學生、醫療、法律、文體五大類志願者資訊庫。三是助老機構資訊臺賬。包含助老人員資訊,服務單位資訊等。四是鄰里互助資訊臺賬。包含無償服務和有償服務兩大類。五是愛心銀行臺賬。六是愛心貼臺賬。七是談心小組臺賬。

三、搭建服務平臺

為了更好地為轄區的廣大居民服務,社群成立了五支服務隊。

一是黨員志願者服務隊。社群黨員志願者服務者,牢記黨的宗旨,做到心裡裝著群眾、凡事想著群眾、工作依靠群眾、一切為了群眾,使社群凝聚力得到顯著增強。通過開展“一助一”扶貧幫困活動,緩解困難家庭的後顧之憂,感受黨組織的溫暖;通過開展定期綜合服務活動,為社群居民提供便利;通過開展文藝活動,滿足社群居民精神生活的需要;

二是老年人健身文娛活動服務隊。為豐富老年人的文化生活,社群還專門開設了“心連心藝術團”。藝術團從開始組建的10人左右先發展為30人左右的老年人文藝宣傳隊,完全由老年人自我組織,自我管理,每天晚上7點30分左右就在“中華廣場”排列舞蹈,打腰鼓,鍛鍊身體,真正實現了老有所樂!

三是建立了醫療志願者服務隊。志願者服務隊定期為轄區內老年人進行醫護服務;社群衛生服務站的醫務工作者不定期的上門為行動不便的老年人服務;社群還與咸陽市中心醫院、咸陽市第二附屬醫院聯合,為60歲以上的老年人建立了健康檔案,並且還經常性地來社群免費為患者贈送藥品。

四是建立了法律志願者服務隊。由社群法律顧問和司法所轄區退休工作者組成,志願者服務隊利用自己的法律知識,切實維護被害人的合法權益。支援起訴損害賠償,維護了司法正義,彰顯了司法人文關懷。發揮餘熱,為轄區的老年人排憂解難。

五是建立大學生志願者服務隊。社群與高校聯合,組織大學生志願者有目的、有計劃、有組織地在社群開展內容豐富、形式多樣的精神文明建立活動。它既推動了社群精神文明建設的發展,同時,也提高了大學生自身的綜合素質,對於加強社群精神文明建設具有十分重要的意義。

四、開展活動,服務於民

(1)文體活動異彩紛呈

今年6月2日,為紀念建黨xx週年,社群組織了一場特色的文藝表演。社群黨員、居民代表和老年人歡聚一堂,在輕鬆友好的氣氛中表達各自的喜悅和節日祝福。社群工作人員以《歌唱祖國》為座談會拉開了序幕,居民代表一邊品嚐粽子,一邊對社群工作建言獻策。談起端午節和建黨xx週年,大家共同感慨時代的變遷,現代生活的幸福。粽米飄香,談意濃濃,許多居民代表在互動交流中,情不自禁地唱起了經典紅歌,最終在《沒有共產黨就沒有新中國》中結束。

(2)義務服務活動如火如荼

一是社群居家養老服務中心與咸陽市中心醫院取得聯絡,為轄區內的困難老人免費義診,為居民群眾量血壓,進行健康諮詢;而且定期為社群患者免費贈送藥品;社群衛生服務站建立了居民健康檔案,經常看望慰問特困老人和困難殘疾人;二是社群居家養老服務中心組織的紅色電影進社群活動,不但讓居民觀賞了經典愛國主義影片,更讓居民在“桑拿天”享受著文化的“清爽”。社群居家養老服務中心通過群眾喜聞樂見的老電影,不但加強了社群與居民之間的溝通交流,而且把最樸實的民族情感融入到社群服務中來;三是社群居家養老工作人員走訪轄區內正在接受居家養老服務的家庭。通過入戶走訪,瞭解老人目前的生活狀況,幫助老人解決實際生活困難。在走訪中,居家養老工作人員和老人談心聊天,聽取老人對居家養老服務工作的意見和建議,時時處處讓老人倍感社會大家庭的關愛和溫暖。四是為老年人制作生日賀卡,使老人感到親人般的溫暖;為空巢老人制作互助聯絡卡,以便老人巢空而心不空。此外,社群還為廣大老年人提供家政服務,免費開設日常保潔、保姆介紹和親情陪護等專案服務。

(3)結對活動高效開展

1、結對生活護理服務。社群服務中心提倡低齡老年人自願或低償幫助高齡老年人的居家養老服務形式。轄區內的王幼濤雖已過花甲之年,但有繼續工作的願望、願意付出公益事業和良好的身體狀況,社群就積極牽線搭橋協調王幼濤與轄區內兩戶獨居、體弱多病的尚玉蘭和吳宜媛老人開展“結對服務”。王幼濤常常上門為她們購買日常生活用品等服務。有效地解決了她們的生活難題。尚玉蘭和吳宜媛兩位老人高興地說:“社群居家養老服務中心真好”。

2、結對精神慰藉服務。富安路社群開展了“做您一日的兒女”居家養老社群志願服務活動,活動由社群工作人員和社群大學生志願者共同組成,服務物件主要為社群空巢獨居老人,活動為同學們搭建了很好的鍛鍊與成長的舞臺。作為社群大學生志願者,同學們將用自己的青春熱情與朝氣為社群老人送去親情、關愛與溫暖,同時用自身的行動踐行“奉獻、友愛、互助、進步”的志願者精神。如吳宜媛老人70多歲了,因子女長期在外工作,子女每月回來看望她幾次,其餘時間只有老人住在家中,家裡平時很冷清。這次,4名志願者的到來使原本冷清的小屋一下熱鬧了起來,又是陪奶奶聊天,又是搶著做家務,吳阿姨非常高興。她說,自己最怕寂寞了,就喜歡和人說說話,孩子們來了,家裡一下就熱鬧了。社群居家養老志願服務活動,將居家養老與志願服務工作相結合,既豐富了社群志願服務工作內容,壯大了社群志願者的隊伍,為社群志願者發揮作用搭建了平臺同時,又有效提升了居家養老服務工作的質量和水平。讓“老有所養”因志願服務而更加溫馨和幸福。

(4)十佳老人評選活動

以促進居家養老為基礎、社群服務為依託、構築養老為補充的養老服務體系建設,為轄區樹立一批孝親敬老的先進典型,弘揚社會正氣。社群進行了十佳老人評選活動,用“生活方式文明、健康,群眾威望高。老有所為,志在奉獻。在科研、教育、文化、衛生、體育、生產、經營、服務等領域,取得顯著成績,事蹟感人。熱心社會公益事業,在加強思想道德建設、弘揚傳統美德、關心下一代、維護社會和諧穩定、保護資源環境、參與社會志願服務、助老、助殘、助學、助困等社會公益行動方面做出突出成績”等標準來評判,經過居民的選舉,最終選舉出了轄區內最“公益”的老人—冀德;最“堅強”的老人—尚玉蘭;最“智慧”的老人—王幼濤;最“快樂”的老人—李彥榮;最“善良”的老人—樊濟民;最有“愛心”的老人—吳宜媛;最有“才藝”的老人—時彩習;最有“激情”的老人—任德寶;最受“尊敬”的老人—馬德永;最“幸福”的老人—張興元。

五、總結經驗創新發展確保養老工作建設

作為“居家養老”工作的試點社群之一,富安路社群做了一些探索,但離上級對我們的要求、老年人對我們的期望還有一定的差距。因此,在今後的日子裡,我們充分利用多種宣傳渠道,進一步廣泛宣傳提高對居家養老服務工作重要性的認識,充分發揮新聞媒體、網路的導向作用,把宣傳焦點集中在社群內樸實平凡的服務者身上。營造全社會關注老年人養老問題的良好氛圍,立爭把該項工作做大做實!充分整合社會資源,壯大服務隊伍,拓展服務專案。進一步加強專業化與志願者相結合的服務隊伍建設,努力造就一支專、兼職人員和志願者相結合的居家養老服務隊伍。邀請一批德高望重的老同志加入到居家養老服務工作中,利用老年人同老年人容易溝通的優勢,自己管理自己,自己服務自己。

今後富安路社群繼續本著“以民為本,為民解困”的宗旨,以滿足廣大老年人日益增長的物質和文明需求為出發點,運用多種形式,建立服務周到、安全保障的養老服務網路,使轄區的老年人能夠真正“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所為、老有所學、老有所長”。

養老院護士工作計劃3

敬老院工作總結一年來,房寺鎮敬老院在鎮黨委、鎮政府的正確領導和高度重視下,在市民政局和鎮民政部門的大力支援和關心下,踐行以民為本,為民解困,為民服務的宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使全鎮五保老人的衣、食、住、醫得到全面貫徹落實,各項工作走上了規範化、標準化、正常化。

一、建章立制,進行規範管理

在加大軟硬體投入的同時,更加註重製度建設,努力實現人性化管理。一是健全各項規章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛徵求供養物件基礎上,制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規定、食堂管理制、財務、衛生、醫療等一系列制度,而且定期組織院民學習討論,促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務管理老人作用。為確保院內規範有序運作,實行民主管理,文明辦院,挑選1人蔘與管理,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監督院長及管理人員工作職能,並定期檢查各項規章制度落實情況。三是加強服務人員素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。平時每星期二召開例會組織學習業務知識,商量研究佈置本週工作,解決存在問題。針對院內供養老人熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,優化服務質量,增強責任感與事業心奠定堅實基礎。

二、強化服務,營造溫馨環境

為改善五保老人生活環境,提高生活質量,我鎮敬老院始終把服務工作放在首位。一是加大硬體設施投入。院民的生活費每天由去年的5元提高到7、4元。新建了羊圈及改造水電等附屬設施。二是做好環境衛生保潔和美化,通過強化滅蠅為重點的除“四害”和栽花種草,打整衛生死角,每週一上午、星期五下午進行衛生大掃除行成制度,院內環境得到進一步整潔和美化;三是竭力服務老人生活起居。千方百計滿足老人的願望,全力做好老人服務工作。根據老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,定期買給老人洗漱用品和為他們理髮,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢中國傳統佳節,都為老人準備豐盛的菜飯;在老人生日之日專門準備一份(雞蛋、糖果)生日禮品送上等等,這些生活細事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心,安享晚年。四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案,詳細記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯絡方式等基本情況。併為他們購買楚雄市城鎮居民醫療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。

三、強化管理,保證健康發展

房寺敬老院目前住院老人有170人,平均年齡已達到71歲,最大年紀有83歲,院內已建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務。全院管理人員2人,工作人員10人,一年來,通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養服務工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養老人房內巡查老人情況,星期六、星期日照常上班。團結幹事、互相支援、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便、重病人送醫送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫院醫治,得到及時的治療搶救,使病人儘快得以恢復。膳食管理方面,安排好星期菜譜。搞好廚房衛生,妥善保管食物,毒,防止病從口入。護理衛生管理方面,做到一個季度查一次體,並保持老人房內清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理髮,要求做到老人房內無異味。保衛管理方面,對老人的親屬、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度。每個職工要根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程式明確、運轉靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務水平,使工作做到日趨完善。供養老人之間互幫互助、和睦相處、團結友善的氛圍行成。

四、精打細算,提高老人生活水平

在全力做好服務的基礎上,堅持走不等不靠,以種地養羊走副業養院的'發展路子。針對我鎮敬老院擁有生產用地3畝,我們積極探索適合專案,因地制宜抓好種地養羊。根據不同情況發揮積極性進行種菜等勞動,以提高老人零用錢和改善生活質量,並培養了他們了的成就感和榮榮譽感。目前共種菜地3畝,養羊7頭,已宰殺2頭,今年我們做到每一天吃一次肉,早餐保證吃一個雞蛋。

五、創新載體,形成尊老敬老氛圍

為形成全社會關心支援敬老院工作良好局面,促進敬老院健康發展,我們積極爭取,努力實現敬老院與社會的互動。在有關單位、部門的協助下,充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍。同時,為了保障老人的物質文化生活,拓寬老人的視野,平時抽空放花燈小調觀看,每月組織老人學習一次(讀報紙、講時事),使老人瞭解國內外時政大事及我鎮的發展,開展“五講”、“四美”、“三熱愛”活動,進行各老人階段表現小結和爭先進評比,並年終將評選出“三好、四好、五好老人”進行表彰獎勵。

下一年工作計劃

一是開源節流,進一步提高院民的生活水平。進一步抓好庭院經濟,把小菜園3畝地壓茬科學種植。每天每人的生活費由7、4元提高到10元。同時,為每位老人定做一身衣服。

二是強化管理,進一步提升服務質量。在飯菜質量、醫保服務等方面,進一步提高服務標準,細化服務內容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。

養老院護士工作計劃4

xx鎮中心敬老院在市民政局和鎮黨委、政府的堅強領導下,在敬老院管理辦公室業務指導下,緊緊圍繞xx鎮的“xx”規劃建設,圍繞五大工作任務,特別是構建和諧社會工程,結合我院本著“推進規範服務,建立文明”的服務宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使各項工作走上規範化、正常化。使全院五保老人的衣、食、住、醫、葬得到全面貫徹落實。我院五保老人的後顧之憂徹底解決,孤兒的撫養工作得到妥善安置。20xx年xx中心敬老院的工作計劃如下:

一、鞏固敬老院硬體環境,切實加強安全設施完善

明年將爭取市民政局的大力支援做好敬老院附屬設施的建設,計劃修建豬圈3間,雞圈1間,加工坊1間,讓敬老院自己養殖生豬,實現豬肉自給自足。把敬老院改造成為設施完善、功能齊全養老中心,同時加強對院內的安全隱患進行排查,不斷完善和改造敬老院環境硬體設施。從而使院內安全設施建設得到有力保障,使院內環境得到進一步優化、美化、淨化。

二、加強敬老院內部管理,促進集中供養健康發展

全院共有工作人員4人。根據市民政局要求,我院結合實際在20xx年建立和完善工作崗位責任制,建立健全各項工作表卡登記制度,認真抓好制度的建設和落實,將通過定期或不定期考評,加強對臨聘人員業務考核,每月組織交叉檢查,全年進行終評比,將責任落實到個人,努力做好具體的供養服務。

(一)財會工作方面。要做到“記帳要及時、準確、不出差錯”,每月交市局敬老院辦公室核准後,每月公佈一次帳目。

(二)醫療服務方面。每月組織院民到xx中心衛生院進行一次體檢,並對行動不便、重病人送醫送藥到床前,對危險病人及時送醫院住院,更好的治療搶救,使之得以早日康復。

(三)膳食管理方面。熱心為病號老人辦好病號餐、營養餐、煲中藥等優質服務,安排好星期菜譜,做到講究營養、飯熱菜香,搞好伙房衛生,妥善保管食物。廚具要每餐膳後消毒,防止病從口入。

(四)衛生管理方面。保持老人房內清潔,定期為老人換蚊帳、床被單,房內擺設整齊,對殘疾老人倒茶倒水、端飯菜,要經常給他們洗頭、擦身,要求做到老人房內無異味。

(五)保衛管理方面。對老人的親屬、來訪人員、老人出入進行登記制度,同時協助護理人員幫助殘疾老人。

三、拓寬老人的活動方式,豐富老人物質文化生活

目前,xx敬老院住院老人47人,孤兒4人。20xx年,我們將明晰工作責任,形成互相支援的合力,紮實開展好各類聯誼活動,切實保障院民物質文化生活。

(一)舉辦衛生講座。邀請鎮內醫院醫生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預防、保健。

(二)強化政策學習。每週組織老人學習一次(讀報紙、講時事),使老人瞭解國內外時政大事,掌握相關政策法規。

(三)建立文明院落。積極開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比“三好老人”進行表彰。

為了保障老人的物質文化生活,拓寬老人的視野,多與其他優秀養老機構借鑑工作經驗,從而找出自身工作不足之處。

四、抓好孤兒的管護工作,切實保障孤兒健康成長

目前,全院供養事實孤兒4名,其中:國中生2名,國小生2名。為了使孤兒更好的生活成長,我們將對敬老院孤兒實行結對管護,即每名臨聘人員負責一名孤兒,專門負責照顧他們的生活,並督促其認真學習,在心靈上加以關心,努力確保他們能夠健康成長。

20xx年,我鎮將嚴格按照“有章可循、程式明確、運轉靈活、工作高效”的要求,進一步細化全院職工職責分工,不斷拓寬思路,創新方法,紮實抓好敬老院工作,全面提高敬老院整體行政效率和服務水平,為院民提供更加優質高效的服務。

養老院護士工作計劃5

20xx年龍山鎮敬老院本著“推進規範服務,建立文明”的服務宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使各項工作走上規範化、正常化。使敬老院老人的衣、食、住、醫等得到全面貫徹落實,以徹底解決了老人們的後顧之憂。20xx年敬老院的工作計劃如下:

一、鞏固完善敬老院環境硬體和安全設施

辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內容,把敬老院改造成為設施完善、功能齊全社會福利中心,同時加強對院內的安全隱患進行排查,不斷完善和改造敬老院環境硬體建設。從而使院內安全設施建設得到有力保障,更使院內環境得到優化、美化、淨化。

二、加強敬老院內部管理,促進五保供養工作健康發展

龍山敬老院目前住院老人有32人,平均年齡已達到68歲,年紀有87歲,院內已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務。全院共有工作人員3人,我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼備的原則,建立定期或不定期對工作隊伍進行業務考核,每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結評比,使工作責任明晰,互相支援,形成合力。

三、拓寬老人的聯宣活動,保障老人物質文化生活

(一)邀請鎮衛生院醫生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預防、保健。

(二)為了保障老人的物質文化生活,拓寬老人的視野,多與兄弟鎮區單位借鑑工作經驗,從而找出自身工作不足之處。

(三)在“九月初九”老人節當天,組織鎮年輕幹部及邀請鎮領導進行節日慰問,舉辦相關的文藝活動,從而不斷提升老人對文體活動興趣,還增進老人之間友誼。

(四)經常組織老人學習讀報紙、講時事,使老人瞭解國內外時政大事,開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比“三好老人”進行比彰。

四、充分利用院內資源,加強發展院內經濟,提升老人生活水平進一步抓好庭院經濟,組織有勞動能力的院民參加力所能及的勞動。

(一)把院內的小菜園3畝地壓茬科學種植。並利用院內有利地勢,建設生豬養殖和雞禽養殖,增加院內的經濟收入,以提升老人零用錢和改善生活質量,進一步提升院民的生活水平,並培養了他們了的成就感和榮榮譽感。

(二)強化管理,進一步提升服務質量。在飯菜質量、醫保服務等方面,進一步提升服務標準,細化服務內容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。

(三)努力提升院內老人們的物質生活和文化娛樂水平,達到以副養院的能力。定期或不定期,或在各種節日組織舉辦一些娛樂聯歡活動,組織喜愛文娛活動的老人積極參與,節目形式多樣,包括唱歌、舞蹈等歌舞類節目,創造其樂融融的氛圍。

養老院護士工作計劃6

今年的工作,具體彙報如下:

一、建制度全面實行規範化管理

在加大軟硬體投入的同時,更加註重製度建設,努力實現人性化管理。一是健全各項規章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛徵求供養物件基礎上,制定了院長責任制、崗位目標責任制、院務公開制、食堂管理制、財務、衛生、醫療、文化娛樂等一系列制度,而且定期組織院民學習討論,促使各項制度不斷健全完善。並做到上牆公示,接受院民監督。二是強化院務管理委員會作用。為確保院內規範有序運作,實行民主管理,文明辦院,選舉7人組建了院務管理委員會,負責敬老院日常事務管理及重大事項決定,同時負有監督院長及管理人員工作職能。並定期檢查各項規章制度落實情況。三是加強服務人員素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。平時組織學習業務知識,解決實際困難。針對院內老人熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,優化服務質量,增強責任感與自覺性,對照崗位目標責任制,實行定期考核,並同個人利益掛鉤。

二、加強管理,不斷改善五保老人入住環境,努力提高生活質量。

首先,加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包乾制度等,做到人人人有責任,事事有人管。五保老人也按住宿區選舉舍長,加強對各住宿區環境、安全檢查和對老人外出的管理。

其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,保持老人始終有一個良好的生活狀態。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人心情好,並有正常的情感交流。

第三,組織開展生產活動,既提高院內生產自給水平,又使有勞動能力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創收的需要。

三、強幫扶致力形成尊老敬老氛圍

為形成全社會關心支援敬老院工作良好局面,促進敬老院健康發展,我們積極爭取,努力實現敬老院與社會的互動。在鎮民政辦、婦聯、團委等部門的協助下,充分利用鎮廣播臺、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍,收到了顯著效果。幾年來,每逢節日縣民政局、鎮政府、學校、商聯、殘聯、地稅、社群等單位門都送來關愛之心,而且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人;平時中國小校經常組織學生到敬老院為老人打掃衛生、種植花木;醫院醫護人員經常為老人體檢、宣傳健康知識,開展諮詢服務;學校學生和民間藝術團多次來慰問演出;鎮政府在鎮財政相當緊張狀況下,每年還千方百計擠出資金投入建設和改造。我鎮敬老院的社會幫扶機制逐步趨於完善。

存在的問題:

1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質量和管理水平。

2、敬老院擴建後,入住率有待進一步提高。

這些年來,我鎮敬老院建設快速發展,敬老事業不斷上新水平。雖然我鎮敬老院的工作取得了相當明顯的成效,但對照上級要求和先進鄉鎮比,我們仍有一定差距。今後我們將進一步強化基礎工作,創新機制,突出特色,把我鎮敬老院建成美好和諧的老人家園,不斷為推進社會福利事業而努力。

為進一步提高敬老院管理人員素質,選好配強敬老院院長和工作人員,龍南縣民政局面向全縣釋出了招聘公告。採用了“公開招聘,擇優錄取”的辦法,招聘了一批人員素質高、服務理念強的敬老院工作人員。現將有關工作總結如下:

一、分工明確,組織規範化。

為了規範招聘程式,做到公開、公正、合法、有序,龍南縣民政局以局長趙明競為組長,副局長劉金華為副組長,業務股所有成員為組員專門成立了“敬老院工作人員招聘工作小組”,對宣傳、測試、稽核等進行了明確的分工,並將具體工作落實到個人。形成了一個監督與協作相協調的系統化、規範化的招聘體系。

二、大力宣傳,廣納賢才。

為最大限度的選配一支精幹、高效的敬老院服務隊伍,經研究決定,龍南縣民政局面向全縣釋出了電視招聘廣告,並下發了《關於向社會招聘中心敬老院工作人員的公告》至各個鄉鎮進行張貼。公告中對報名條件,工資待遇和工作職責有了明確的規定,要求報名人員符合:

1、堅持四項基本原則,擁護黨的路線、方針、政策,有較強的責任心,熱愛老人事業,國中以上文化,男女不限;

2、有一定的組織協調和工作能力,年齡在50週歲以下(優秀者可放寬至55週歲);身體健康,無傳染病的龍南籍公民。

3、懂管理、財會、烹飪、種養者優先。

三、全面測試,嚴格選拔。

對符合條件的報名者,按要求填寫了《龍南縣中心敬老院工作人員聘用審批表》,經過半個多月的報名篩選共有38人通過了初審。

對通過初審的報名者,龍南縣民政局對其政治時事、語言表達和計算能力進行了嚴格的筆試,按筆試成績由高到低以1:2的比例確定了面試名單。對通過筆試的應聘人員,縣民政局組織了面試小組,就應聘人員的管理能力,對老人的愛心關懷以及如何協調家庭與敬老院工作等方面進行了面試評分。隨後,對相關人員進行了政審,對政審合格者進行了鄰里走訪,對其日常的為人也進行了全面的瞭解。根據綜合測評分數,由高到低確定了擬錄用名單,並向全縣公佈,對無異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書》。總共有三所敬老院院長進行了更換,三所敬老院的管理人員進行了調整,更新率達到50℅。

四、強化業務水平,做好過渡工作。

為使新招聘的敬老院管理人員儘快熟悉業務,幫助其儘快適應新工作,縣民政局舉辦了敬老院管理人員崗前培訓班,組織學習了國務院《農村五保供養工作條例》和江西省實施《農村五保供養工作條例》辦法,以及農村敬老院建設和服務管理規範。通過學習,廣大管理人員進一步明確了工作職責,增強了責任感和事業心。他們紛紛表示:要以院為家,愛崗敬業,努力把我縣的敬老院管理工作邁上一個新臺階。

總的來說,通過本次招聘工作,我縣在敬老院管理和服務上有了很大突破,也取得了一些成績,但與上級的要求還有差距,與兄弟縣市相比仍有不足。我們將繼續努力,將敬老院工作推向一個新的高度、新的水平,切實做到老有所養、老有所樂。