【實用】半年工作計劃範文集錦八篇

日子如同白駒過隙，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編收集整理的半年工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。

半年工作計劃 篇1

今年以來，我局緊緊圍繞市委、市政府總體部署，在市人大、市政協關心支援下，堅持規劃引領、努力塑造特色，提升服務意識、加強效能建設，注重過程監督、推進專案實施，內抓管理、外樹形象，紮實推進城鄉規劃各項工作，全力服務經濟社會發展，開創了部門工作新局面。

一、上半年工作完成情況

(一)圍繞目標任務，加強規劃編研，全力保障重點專案。

1、城鄉規劃編研工作。一是報請省住建廳組織召開了XX城市總體規劃與XX產業集中區總體規劃協調論證會，並形成最終意見，《XX市城市總體規劃(20xx-2030年)》將在《XX產業集中區總體規劃(20xx-2030)》完成公示、市人大審議等法定程式後，一併報省政府審批。二是積極對接《XX產業集中區總體規劃(20xx-2030)》和《XX市承接產業集中示範園區總體規劃》，並組織了多輪技術論證。三是開展多項專題規劃編制及研究，《XX市城市綠道建設總體規劃》已通過省住建廳組織的專家評審;《XX市XX區域發展規劃研究》、《XX市主城區戶外廣告設施專項規劃》、《XX市城市風貌規劃》等均已編制完成，並組織了技術論證;編制完成了《XX市控制性詳細規劃技術通則》(初稿)，出臺了《XX市建築物配建停車設施設定標準與準則》等。

2、杏花村文化旅遊區規劃服務工作。一是積極配合杏花村文化旅遊區招商、融資和建設工作，提供了啟動區及協調區拆遷紅線圖，出具了啟動區待建設地塊用地紅線圖及規劃條件。二是完成了杏花村文化旅遊區長崗安置點二期和孔井安置點B區規劃方案審查。三是開展了啟動區待搬遷專案的異地選址工作。

3、天堂湖低碳生態示範區規劃服務工作。一是積極引智，聘請了同濟、清華的教授作為專家顧問指導《天堂湖地區控制性詳細規劃》的編制。二是配合站前區編制完成了《天堂湖公園修建性詳細規劃》並通過專家評審，同時組織對區內安置點進行選址和設計。三是按照國家級綠色生態示範城區建設要求，會同站前區啟動了天堂湖綠色生態示範城區指標體系和技術導則的編研工作。

(二)圍繞經濟發展，加強規劃服務，紮實推進專案建設。

1、服務專案建設。上半年共組織召開市規劃委會議7次，審查專案58項;分管市長規劃審查會議7次，審查專案88項;局技術審查會和專家審查會13次，審查專案123項;擬定規劃設計條件48份，提供紅線圖27份，出具答覆函64份。共發放《建設專案選址意見書》21份、135.8㎡，《建設用地規劃許可證》 34份、157.5萬㎡，《建設工程規劃許可證》58份、271萬㎡，《建設工程竣工規劃核實合格證》32份、79萬㎡，建築開工放線總面積92.3萬㎡，建築竣工測量總面積57.2萬㎡。

2、服務市政和民生工程建設。一是完成了市政幹道路口渠化設計方案、主城區百牙路和清風路改造方案、主城區 XX區東片城市改造(棚戶區)方案、XX區公租房三期等專案的規劃審查審批。二是編制了城市溼地公園蓮花臺配套服務設施規劃方案和九華小區、杏村小區環境整治規劃。三是擬訂了未來三年老城區棚戶區改造計劃，劃定改造紅線範圍、用地及徵遷規模。四是配合主城區標準化社群建設，從規劃層面規範和督促社群管理用房建設。

3、服務地塊招商。發揮規劃職能，採取多種形式開展XX市及XX集中區專案招商;認真制訂15個地產用地的出讓方案，參加了市政府組織的合肥推介會，現場宣講XX市城市規劃和重點發展區域情況，取得較好效果。

4、服務園區和縣區發展。一是積極與石臺、東至、青陽、XX規劃建設部門聯絡，密切關注工業園區、縣城、鄉鎮規劃，指導和參與有關規劃編制。二是採取放權和授權方式，支援XX集中區、站前區、開發區和貴池區規劃分局主動工作，積極為園區專案提供便捷服務。三是赴青陽縣朱備鎮就鎮域總體規劃、重大專案規劃等問題進行了座談和交流，協調和幫助解決規劃建設中的難題。四是赴石臺縣指導縣城城市設計，從視覺通廊、開敞空間、特色風貌等方面提出了意見和建議。五是提請市政府印發《關於加強市域重點區域規劃管理工作的通知》，擴充套件城鄉規劃服務範圍，加強對市域重要地段的規劃管理和重點建設專案的技術指導。六是積極落實市委市政府支援XX產業集中區建設發展決策，XX集中區規劃分局正式掛牌。七是積極探索歷史遺存保護與發展的合理路徑，邀請專家赴東至縣開展歷史城鎮和歷史街區保護專題講座，為我市推進歷史文化保護提供了智力支撐。八是積極參加優美鄉村專案規劃審查工作，聯合市住建委做好列入省第一批試點村的村莊規劃編製成果審查，指導重點村的整治建設。

(三)圍繞工作職能，加強批後監管，逐步規範規劃管理。

1、批管並重，全程跟進專案。啟動了中心城區開發專案建設進度督查月報制度，對歷年來市規劃委批准的`房地產開發專案進行全面梳理，對在建和未動工的79個專案，列明專案的名稱、形象進度、投資完成額、存在問題等具體資訊，分析原因，提出對策和建議，並上報市政府。市政府已召開專門會議研究推進措施，還將系統制訂建設專案流程圖，建立部門協調聯動機制，實施專案全過程督察問效。

2、加強巡查，注重現場監管。一是草擬了《XX市建築物外立面規劃管理規定》，在建設單位進行外立面裝飾施工前，對外立面樣品進行核實，嚴格外立面材料及色彩的審查，確保建設品質和景觀效果。二是堅持執行“一日雙查”和節假日輪流上班的巡查制度，對規劃區進行不間斷的巡查，努力做到規劃管理無遺漏，進一步加大了各類違法違規建設行為的巡查力度。截至6月底，共巡查發現違法建設299起、14377㎡。

3、夯實基礎，加強城建檔案管理。一是認真做好工程檔案的查驗、接收、整編和利用工作。上半年共收集、整理案卷937卷，為20多家單位提供了檔案查詢，有力地發揮了社會效益。二是開展了數字地下管線前期調研工作，向市政府提出了該項工作的意見和建議，並擬定了工作方案。

(四)圍繞內部管理，加強制度建設，全面提升機關作風建設。

1、強化效能建設。一是對規劃管理涉及到的各個環節認真梳理和優化，編印了《專案規劃報建指南》，將辦理事項、辦理要件、辦理時限、聯絡人等以表格形式簡化合並至一張明白卡上，讓企業只需一張表，便可對規劃局辦事流程一目瞭然，所有辦事表格均可在市規劃局網站直接下載使用;通過流程再造，將工業專案和民用專案行政許可環節從24個分別減少到13個和16個，審批時限從20個工作日壓縮至5個工作日。二是制定了《公章管理制度》，進一步界定和明晰了各分局、科室的職責許可權，對各分局、各部門所辦理的業務，採取一次性告知、限時辦結等制度，並確定專人督辦;實行專案報建動態公示，在規劃局網站滾動播放各項規劃業務辦理進展資訊，讓企業隨時掌握並接受社會監督。通過流程再造、簡政放權和跟蹤督查，有效保證了各項工作合法高效開展。

2、實行陽光規劃。一是通過網站規劃公示、展板展示講解、印發知識明白紙等多種方式全方位宣傳規劃法律、法規、規劃方案和相關知識，提高規劃的知曉率，增強市民的規劃意識;同時關注輿情民意，廣泛徵詢方方面面對規劃的意見和建議，認真加以吸收，不斷增強規劃的整體性、前瞻性和公信力。上半年，共公示各類規劃方案31個，收到意見和建議52條。二是認真辦理各類信訪件。共辦理信訪件88件，其中市長信箱15件，市長熱線22件，部門信箱8件，領導批示件11件，自辦件32件，全部按時辦結。通過徵求意見和辦理工作，切實解決了一批群眾關注的熱點難點問題。

3、認真辦理市人大代表建議和政協委員提案。今年我局共承辦市人大代表建議14件，其中，主辦件5件，協辦件9件;政協委員提案43件，其中主辦件16件，協辦件27件。目前，市人大代表建議已全部辦結;政協委員提案主辦件已辦結5件，協辦件全部辦結，其餘主辦件均在徵求意見階段。主辦件答覆滿意率100%。

4、全力打造學習型機關。高度重視幹部職工業務知識的教育培訓，通過多種形式收集城鄉規劃法律、法規、技術等書籍，設立閱覽室，供職工學習;同時採取集中學習與分散學習相結合的方法，加強理論、業務知識學習，著力提高全體幹部職工的理論業務素質。上半年，共組織開展和參加資訊宣傳、法律法規、規劃編制等各類學習培訓130餘人次，進一步提高了幹部職工的業務水平和綜合能力。

5、全面落實黨風廉政責任制。一是堅持黨組領導、黨政齊抓共管、業務部門各負其責、群眾積極參與的領導體制和工作機制，把黨風廉政建設責任制的落實與城鄉規劃工作緊密結合起來，同部署、同落實、同檢查、同考核。二是利用黨組會議、中心組學習等形式，集中傳達學習上級檔案和市委中心組、市政府廉政工作會議精神，通過身邊人、身邊事進行警示警醒，強化廣大黨員幹部的法制觀念，增強依法行政意識和廉潔自律意識。三是紮實開展“三查三評”活動。成立了以局長為組長的“三查三評”活動領導小組，制定了工作實施方案，開展了自查活動，認真查詢單位及個人在作風、效能及廉潔方面存在的問題，深刻剖析原因，制定整改措施。

二、下半年重點工作計劃

下半年，我們將圍繞XX市“十件大事”、“十項重點工作”和局20xx年度38項任務，加強排程，狠抓落實。

(一)完成《XX市城市總體規劃(20xx-2030)》和《安徽省XX產業集中區總體規劃20xx-2030)》的報批，並開展批後宣傳。

(二)完成《XX市控制性詳細規劃技術通則》、《XX市主城區城市綜合交通規劃》、《XX市主城區戶外廣告設施專項規劃》和《XX市城市風貌規劃》的評審報批工作;提請省住建廳組織《XX市承接產業集中示範園區總體規劃》的評審和報批工作。

(三)積極參與杏花村文化旅遊區和XX產業集中區規劃服務。全力配合杏花村文化旅遊區和XX產業集中區規劃技術服務、方案審查報批、融資和招商等工作。

(四)完成《天堂湖地區控制性詳細規劃》、規劃綱要、指標體系和技術導則編制審查，開展低碳生態知識講座、論壇等宣傳工作，普及低碳生態知識。

(五)推動“數字地下管線”建設。配合制定具體實施方案，開展地下管線普查工作。

(六)深化《XX市XX區域發展規劃研究》，編制棚戶區改造地塊詳細規劃。

(七)完成招商引資和資訊宣傳工作。進一步加大招商引資和資訊宣傳工作力度，創新工作舉措，完成年度任務。

(八)完成市人大代表建議和政協委員提案辦理工作。分別召開一次市人大代表建議和政協委員提案辦理工作彙報會，聽取意見和建議，制定有效措施，全力予以落實。

(九)繼續加強效能建設，提升審查審批效率。向市行政服務中心派駐規劃局首席代表，實行行政許可事項視窗審批辦結;將管理寓服務之中，不斷研究制定有利於專案建設的制度措施;進一步加強督查督辦工作，確保各項工作合法高效開展。

(十)全面落實黨風廉政。繼續開展“三查三評”活動，嚴格按照方案，制定有效措施，完善工作制度，努力實現幹部作風進一步好轉、辦事效率進一步提高、行政行為進一步規範、發展環境進一步優化、群眾滿意度進一步提升。

半年工作計劃 篇2

根據我鎮及全院健康意識現狀，以養成文明的生活、科學飲食習慣，不斷提高健康水平和生活質量，根據上級主管部門的要求和我院的實際情況，現制定xx年醫院健康促進工作計劃

一、加強領導、健全機制

1、在主管院長的領導下，發揮健康促進委員會的作用，落實各項健康政策，加大管理力度，通過各科室部門的積極配合，動員全院職工積極參與，在全院上下努力營造一個促進健康的良好環境，使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識，掌握的健康技能。

成立健康教育工作領導小組，全面負責預防接種工作的實施、執行及協調工作。成員

組長：xx

成員：xx(負責老年人健康教育工作)

xx(負責孕產婦及兒童健康教育工作) xx(負責重點人群健康教育工作) xx(負責門診病人健康教育工作) xx(負責住院病人健康教育工作) xx(負責合療宣傳教育工作)

辦公室設在健康教育辦公室，由xxx負責具體工作。

2、制定xx-xx年醫院健康促進工作規劃，把落實《中國公民健康營養》知識普及、慢性病宣傳教育、婦幼重點專案健康教育及醫務人員控煙等工作為重點，結合公共衛生的大環境，關注健康與食品安全等方面的熱點話題。掌握傳染病的流行防控動態，明確健康教育工作重點任務。

3、調整、落實健康教育宣傳網路，配合臨床醫療工作，有針對性的開展健康促進活動。

4、依託工會開展文娛、體育活動，推動職工參與體育鍛煉的自覺性。

5、積極參與大型健康促進工作，構建和諧，做到人人重視健康，人人講健康。

二、提高思想認識，保證日常的工作開展

1、保證健康教育促進工作每年度有計劃，有小結有條有理的工作規範。

2、做好年初健康教育宣傳員的'調整工作，做到各科室重視，積極參與，宣傳落實各負其責。

3、將健康促進工作納入醫療管理規範中，加強醫療部門及行政管理部門對健康促進工作的參與指導、監督和管理力度。

4、定期召開健康教育促進及健康宣傳會議，利用院會有效地向全員職工傳達健康的資訊;利用各種衛生宣傳日進行健康教育宣傳。

三、門診病區工作

1、有計劃完成全年各大型宣傳日的院內外宣傳諮詢活動，全年完成及工作總結，做好門診病人的日常宣傳工作。

2、根據病人入院期間的不同階段有針對性的開展健康教育工作，使病人儘快適應病區環境，減輕病人對醫院的陌生和恐懼感，減輕心理負擔，提高病人對醫院的滿意度。

半年工作計劃 篇3

時至今日，回顧過去，我協會自成立以來，在20xx年下半年中成績顯著，得到我院各領導老師的告訴評價，以及全院在校師生的認可與肯定。我協會也從真正意義上做到了“學以致用”，創造財富，為全院某福利的`目的。為使我協會在20xx年的工作中經營管理更加完善，在20xx年的基礎上更進一步，特擬定工作計劃，其內容如下：

一，三月份協會將與聯通，移動公司合作，進行手機卡代銷業務。

二，三月份，在學院開學之際，協會將繼續代銷移動連通卡，以及生活用品促銷活動。同時協會將投資與三月中旬左右成立“自行車出租公司”方便全院師生。

三，四月份協會將與青年志願者協會在我院開展一次獻愛心捐贈活動。幫助我院在校貧困生。

四，五月份，在“五一”勞動節到來之際，協會將組織全體會員進行“人人動手“淨我校園”的義務清潔活動。

五，六月份，在“六一”兒童節到來之際，協會將組織會員前往荊州市孤兒院，慰問孤兒，陪他們過兒童節。

六，六月中下旬，協會將與飲料公司合作在我院進行一次促銷活動。

半年工作計劃 篇4

一、重點工作

1、完成公司年度目標的制訂、分解、落實和考核工作，不斷完善、加強目標管理，實現薪酬與目標完成情況掛鉤;

2、緊密結合年度目標推行全面預算管理，實現預算、核算、結算“三算”結合，加強預算執行情況的考核;

3、加強審計工作，規範內部管理，杜絕內部三角債;

4、加強物價監督和基建工程專案的管理，控制物資採購和工程建設成本;

5、加強統計工作，提高統計資訊質量;

6、完善公司網路資訊系統，完成資訊化平臺建設。

二、部門職能

組織優化公司組織架構，制訂公司發展目標，對責任目標進行分解、考核，規章制度完善、修訂與落實，全面預算編制、考核與審計管理，物價監督和工程建設成本控制，資訊化建設，統計資訊收集、分析與上報，工作質量考核，公司無歸口單位管理的事務等。

三、2xx年工作思路

2xx年企業管理部將緊緊圍繞公司“穩中求進，實幹創新，持續提升”的發展目標定位和要求，在公司主管領導的帶領下，按照“總管(制訂總目標)”“不管(明確各”“總管(抓好總目標考核)”的工作思路，在提升公司整體管理水平中發揮積極作用，著重從以下幾個方面開展工作：

(一)加強學習，提升團隊整體素質。通過不斷組織加強員工的專業知識學習，不斷完善部門與個人工作標準，細化各項管理流程、業務流程、操作流程，實施標準化管理的目的，採取工作交插兼顧、AB角替崗等措施和辦法，提高每一名員工的綜合素質和能力，提升團隊整體素質。

(二)細化量化，做好目標制訂分解落實考核。根據公司“xx”發展規劃和2xx年發展思路，制訂公司2xx年各項發展目標，並根據各單位職責情況進行分解落實。同時，根據2xx年考核情況，進一步修訂完善責任目標指標體系、基礎分值、評分辦法，儘可能實現量化考核，為工作業績評比、薪酬發放提供依據，實現各單位員工及領導工資收入與目標完成情況、經營業績掛鉤浮動。在對各單位目標完成情況進行考核時，對其經濟執行情況著重進行分析，及時發現存在的問題並提出改進措施，促進各單位完成責任目標，以此來保證公司目標的完成。

(三)推行全面預算，圍繞利潤資金加強集團管控。2xx年，我部將圍繞年度目標制訂和分解，進一步完善預算管理體系，做好對各單位領導和會計人員對預算編制的培訓和輔導，以“利潤為中心”建立建全從收入、成本、費用等全面的預算管理制度，“以資金為重點”加強資金預算的分析和考核，對各項資金、資產、資本進行跟蹤管理，提高資金使用效率和效益水平;對各單位預算目標完成情況每月定期進行彙總、分析，及時掌握各單位經營情況和過程中存在的問題，並及時督促、協調解決，加強集團控制和管理，確保公司年度目標的順利實現。

(四)加強監督，控制物資採購工程建設成本。改進工作方法，及時收集各類物資價格資訊，建立供應商、物資價格變動資訊庫，通過物資購進前的比質比價、處置前的市場詢價，與採購部門配合，採購符合標準要求、價效比的物資;同時，與生產技術部門緊密結合，改進工藝配方，用成本更低的原材料替代成本高的原材料，節約物資採購成本。

配合專案規劃部、基建工程部搞好工程設計工作，從源頭上控制、節約工程建設成本。完善工程專案立項程式，從工程的土建、安裝、裝置購置方面綜合考慮，依據立項時的工程造價控制工程建設成本。加強對工程合同內容的稽核，避免合同糾紛。材料認價工作做到及時準確，達到與工程施工同步的目標。細化工程驗收內容，規範驗收流程。加強對工程決算資料的稽核力度，提升決算效率與質量。按照工程管理流程，在監督控制工程質量的同時，加強對工程材料物資質量、價格的.監督，及時辦理立項、驗收、交付使用、決算審計等手續。

(五)多角審計，維持內部經濟秩序促進管理。2xx年，我部將轉變工作方法，將關口前移，將離任審計和年終審計轉變為任內審計和離任審計、年中審計和年終審計，定期、不定期對各單位的經營情況進行審計，審計時重點圍繞目標完成情況、開支有沒有依據、管理制度是否完善、制度是否很好的執行落實等開展，對下屬單位進行全方位的審計檢查，及時發現查詢公司運營中存在的問題，指導各單位不斷完善各項制度，正確進行會計核算，不斷加強內部管理，杜絕不合理開支，維持公司內部良好的經濟秩序，保證公司健康發展。

(六)完善制度，有章可循執行必嚴規範管理。在2xx年工作的基礎上，轉變管理理念，組織各職能部門對各項制度進行進一步的修訂完善，滿足公司發展管理需要，解決制度不連貫、相互矛盾的問題。同時，加大對制度執行情況的考核力度，認真研究分析在制度執行過程中存在的問題，並加以改進。

(七)真實統計，提高統計資訊質量服務決策。對統計表格進行梳理、規範，加強對各單位統計人員的培訓和業務指導，各項統計資料要求下屬各單位及時、如實上報，積極推進統計工作的規範化建設，提高統計資訊的質量，為公司領導提供統計資訊，真正發揮統計職能，當好領導決策的參謀和助手。

(八)圍繞管理，開展資訊建設提升管理水平。針對公司資訊化建設相對滯後，資訊資源不能共享、工作質量和工作效率不能保證、下屬單位經營活動資訊不能及時掌握、硬軟體管理規範化程度相對較低的現狀，2xx年我部擬建立企業資訊化管理系統，對整個公司下屬各單位的生產、營銷與日常事務活動資訊實行集中收集，在收集的前提下，逐步加強集團管控，規範各種行為，加強對下屬單位的監督，提高公司整體管理水平。同時針對硬軟體管理過程中存在的問題，建立專項管理臺賬，採取措施從硬軟體的購置、使用、調撥、更新、報廢逐程式把關，明確劃分各單位的管理許可權與職責，確保硬軟體管理的規範有序。

(九)嚴格細緻，加強工作作風效率質量考核。在2xx年工作質量考核的基礎上，緊緊圍繞目標完成情況和工作重點，不斷完善和規範考核流程，將考核工作日常化、制度化，通過考核達到提升員工工作積極性、提升工作效率、提升工作質量，促進目標完成，規範公司基礎管理的目的。

半年工作計劃 篇5

一、指導思想

以學校的整體工作精神為指導，秉持“快樂至上 兒童第一”的理念，以全面提高保教質量為目標，以常規工作的

有效落實為重點，深化特色，提高教師素質，促進幼兒健康全面發展。

二、工作主要

（一）強化常規管理，提高保教質量

1、抓好幼兒一日生活常規和教師教學常規的管理。加強指導與檢查幼兒一日行為習慣、活動及教師課堂教學、集體備課、聽課、評課等常規工作，做到有檢查、有記錄、有總結。

2、規範班級管理，每月開展“文明禮儀班級”和“衛生優秀班級”的評比，促進各個班級向規範化方向發展。

3、注重集體備課，深入開展教師的教育教學研究活動。每週一主班集體備課教研，每週二副班集體備課教研。

4、加強保育工作在學前教育的主導地位，提高教師對日常保教工作質量標準的認識，通過學習、培訓、觀摩等形式幫助教師獲得專業成長。

5、落實學校工作精神，定期開展活動，促進幼兒全面健康發展。九月份消防、防震疏散演練；十月份慶國慶親子創意美術製作活動及幼兒整理書包比賽；十一月份“為愛閱讀--爸爸媽媽陪我讀”繪本故事比賽；十二月份幼兒繪本劇彙報表演出

(二)實施素質教育，夯實園所特色

根據《綱要》精神，幼兒部園確立了“一課堂 一講壇 一活動 一禮儀”的園所特色。

一課堂---陽光小課堂（幼兒）

一講壇---綠蔭文化講壇（家長）

一活動---繪本閱讀活動（幼兒 教師）

一禮儀---林蔭文明禮儀（幼兒 教師 家長）

1、在教學中全面滲透特色教育內容，定期開展特色教育活動。十月份幼兒創意美術製作活動；十一月份繪本故事比賽和十二月的繪本劇展演及每月的`文明禮儀班級的評比。

2、深入研究園本特色課程，編制及完善園本特色教材。

3、注重宣傳與實效，重視家長的參與，使特色更加鮮明。

（三）加大培訓力度，提高教師素質

1、學習《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發展指南》（幼兒園中班區角計劃），提高保教能力和水平。

2、加強培訓新教師，通過集體教研、備課，指導，互幫互學等形式，使新教師快速成長。

3、聘請教育專家來園對教師進行專業的指導與講座。

（四）建立家園聯絡，實現家園共育

1、緊密聯絡家長，形成教育合力，切實做好家園同步教育。十月份大班成立家長委員會，通過召開家委會，讓家長參與幼兒園的決策和管理，定期進行家長滿意率調查。

2、利用“綠蔭文化講壇”、“親子活動”、“家長會”等形式，進行溝通交流，展示幼兒教育成果，指導家長科學育兒，為家長排憂解難。

（五）重視安全工作，疾病防控常抓不懈

堅持“以人為本，以防為主，以避為先”的原則，將園所安全、消防安全、防疫安全、食品衛生安全、接送安全做為重點，保障日常工作。九月份開展消防、防震疏散演練，平時上好安全課，啟動“三檢一追”制度。勤通風，勤打掃，每天進行嚴格消毒，做好記錄。

半年工作計劃 篇6

XX已經過半，散裝事業部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中採購和降低成本的要求和思路，積極推動erp軟體升級工作，認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支援下，在朋友們的通力協作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年上半年基本完成生產任務。

現簡要總結如下：

一、工作成績

（一） 在公司物資管理上，我們嚴格按照生產計劃，以公司質量管理體系為標準，不斷規範物資管理程式；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發放使用、盤存報表等都程式化，圓滿完成了生產計劃賦於我們的物資收發任務。

XX年1-6月完成收發任務。其中鋼材入出庫 5350.3 噸，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，為生產下料1391.2 噸，利庫 322142.46 元。

（二）在學習、落實公司erp軟體的升級，我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規範物資帳目和統計報表等進行培訓學習，從而進一步增強了部門員工的業務能力，提高了工作質量。

（三）對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識，貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。

我們依據公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動紀律、質量資訊等作了進一步的規範。

（四） 安全保衛是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現經濟效益的生命，我們始終把安全置於第一位，防範為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛制度，24小時安排人員值守，定職定責，發現隱患，及時處理，積極配合公司全保科的.管理工作，實抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發生。

（五）總結經驗，發現問題，及時改進。上半年我們實現了工作任務有請示安排，執行過程有規範記錄，完成任務有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經常召開工作分析會。

二、存在的問題

半年來，物資科全體員工在學習工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距，是今後需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領導和同事們對我科進行指導。

（一）自覺加強學習，逐步提高員工的科技理論水平和業務能力。加強員工整體業務素質和專業技術水平，認真學習，確保公司erp軟體有序實施。

（二）加強員工的責任心，不推託工作，不推卸責任，困難面前勇於承擔，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。

三、XX年下半年工作思想

1、在公司領導班子的帶領下，認真貫徹落實公司制定的年度目標任務，進一步增強服務於生產一線的意識，更好的為各車間服務。

2、按照公司質量管理方針及erp管理的標準，進一步規範落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業高效的物資管理隊伍。

半年工作計劃 篇7

一、本學期校本教研主題及構思：

1、本學期校本教研主題：會考命題趨勢及命題能力訓練

2、確定本主題的依據：

根據本教研組前兩年對於州溫會考語文試題和全國會考試題的研究，積累了各個知識點的考查規律，所以在此學習研究的基礎上，我們繼續深入校本教研學習的內容，在這個主題之上向老師的具體命題實踐和能力提高方向轉變，使對理論的研究歸納具有更實際的實際作用。

二、圍繞本主題而設計的`系列校本教研活動：

1、活動主題：會考複習與州溫會考命題思考

為了給九年級備課組一個複習的參考，也是對於前幾年會考命題研究的一個總結。啟發老師在州溫會考命題的趨勢變化中，思考會考複習的策略，把握會考命脈，以此來提出今年九年級複習的注意點。有助於在組內形成教學與思考結合的教研氣氛，提升老師對教學的認識。

2、活動主題：現代文閱讀命題

現代文閱讀考查的趨勢變化，對現代文教學的指導意義十分重要。瞭解現代文閱讀的命題形式，熟悉現代文閱讀的各個知識點。依據《考試說明》和具體會考試題的接觸，學會命題，評價命題的優劣，做出有積極意義的修改。

3、活動主題：古詩文閱讀命題

古詩文閱讀部分得分容易，基於基礎知識點較多。歸納古詩文閱讀命題的規律比較容易，也是提高學生會考成績的一個有效途徑。

4、活動主題：命題反饋和評價

命題的反饋和評價，可以成為老師衡量自身命題能力的一個途徑和方法。借用討論，基於上面三次活動的學習內容之上，讓老師學會評價試題的好壞，並作出積極性的修改，可以使老師快速把握修改試題，來彌補原創試題不足的現狀，從而逐步提升命題能力。

三、本學期校本教研活動的目的：

迎接本學期全市國中各學科命題競賽，使老師做好充分準備參加比賽，獲得優異的成績。

20xx年下半年州溫八中國中語文組教研活動表

周次 日期 活動內容 地點 參加

預備 8.24～8.30 國中教研組大組活動：談論計劃 四樓會議室 全組老師

1 8.31～9.6 各備課組活動：制定備課組計劃 本學期教學思路討論 九年級段備課組：開課準備 各備課組 全組老師

2 9.7～9.13 市教研組長、教研員會議（週二） 州溫教研院 z老師開課 校內 全組老師

3 9.14～9.20 校本教研系列活動之一：會考複習與命題 “教壇新星”“優秀青年教師”評比報名 校內 全組老師

4 9.21～9.27 學科命題培訓 校教研處

5 9.28～10.4 中秋節、國慶節

6 10.5～10.11 國慶節市直七年級教學研討會 州溫十四中 七年級老師

7 10.12～10.18 校本教研及國中優秀教研組展示活動 州溫實驗中學 教研組長

8 10.19～10.25 國中語文學業考試質量分析會 梧田一中 九年級老師

9 10.26～11.1 市國中案例評比國中語文名師大講堂 州溫教研院

10 11.2～11.8 校本教研系列活動之二：現代文閱讀命題 校內 全組老師

11 11.9～11.15 期會考試

12 11.16～11.22 市直八年級教學研討會 州溫四中 八年級老師

13 11.23～11.29 國中語文教師命題競賽

14 11.30～12.6 國中語文複習導引審稿會

15 12.7～12.13 啟動“小文學家”培養計劃 另定

16 12.14～12.20 校本教研系列活動之三：古詩文閱讀命題 校內 全組老師

17 12.21～12.27 國中課改疑難問題研討暨“精品百課”展示

18 12.28～1.3 元旦

19 1.4～1.10 校本教研系列活動之四：命題反饋和評價 校內 全組老師

20 1.11～1.17

21 1.18～1.24

22 1.25～1.31 期末考試

23 2.1～2.7 學期結束工作寒假開始

半年工作計劃 篇8

在社會發展突飛猛進、教育發展日新月異、大力推進新課程的今天，學校正面臨著前所未有的挑戰，正接受著前所未有的考驗，也遇到了夾縫生存中難得的機遇，瓶頸發展中難得的空間。我校近幾年發展始終保持著良好的態勢，但面對新的教育形勢，我們不能裹足不前，必須銳意改革為學校注入新的活力，必須倡導創新為學校贏得發展機遇。為此，我們要遵循鄧小平同志教育要“三個面向”和培養“四有”新人的方針，按照“面向21世紀教育振興行動計劃”和新課程理念，落實黨的教育方針，全面實施素質教育，努力把我校建設成為富有朝氣活力、廣有社會美譽的省五星級普通高中。

在新課程的背景下，我們要以積極的態度創新學校工作，這是時代發展的要求，是學校自我突破的要求，是全面提高教育教學質量的必由之路。我校要以此為契機，重新審視我們的教育理念、育人模式、學校管理等，創新學校制度，促使我校在根植於新課程的基礎上，進一步理順體制，優化機制，充分調動教師和學生的積極性，提高教育教學工作的實效。

（一）深化和改革學校德育

新課程不僅要求學生打好知識的基礎，而且要打好做人的基礎。我校要努力構建具有省前中特色的德育體系。

1、以全面貫徹《中共中央國務院關於進一步加強未成年人思想道德建設的若干意見》為重點，加強未成年人的思想道德建設，提高學校德育的針對性和實效性。

2、堅持以人為本，育人為先，加強校訓——“誠”的教育，發揚“勤學習、重誠信、敢拼搏、勇創業”的常州市民精神，加強法制教育，使學生成為優秀的社會主義公民。

3、構建省前中德育課程體系。結合時代發展、學生實際，分年級，分型別，分專題進行研究，既要解決現實問題，又能高瞻遠矚，防患於未然，創造性地開展工作，提高德育的針對性和實效性。克服零散德育的弱點，圍繞德育內容，整合政治理論、社會實踐、社會活動、行為規範、社會服務、文化建設、心理健康等各方面德育著落點形成合力，構建德育課程體系。

4、完善德育隊伍，全員參與消除盲點。樹立人人都是德育工作者的思想，讓每一個教職員工都參與德育，要優化隊伍結構，建設一支專兼結合、功能互補、信念堅定、業務精湛的德育隊伍。切實加強對德育工作的領導，建立校長室、黨總支、工會、政治處、年級部、團委齊抓共管的德育工作領導體制。根據工作不同要求，充分發揮班主任、中層幹部、全體教職員工三支德育隊伍的作用，形成處處有人管的局面，消除德育的盲點。同時繼續加強“以家庭為基礎，社會為依託，學校為主陣地，課堂為主渠道”的德育網路建設。

5、以爭創“周恩來班”為契機，靈活開展德育活動。繼續開展以“學偉人風采，做世紀新人”為主體的“周恩來班”爭創活動，積極開展“紅十字會”青年志願者活動，讓學生在社會實踐中接受思想教育。同時充分利用重大節日，採取多種形式有效地開展中華民族傳統美德教育。

6、發揮學校網路優勢，利用網路開展德育。建立學校德育網站，設立德育法規、德育資源庫、德育成果展示和學校德育動態等欄目，使德育工作更加生動形象，更具吸引力、感染力和輻射力。

7、充分發揮班級幹部和學生會成員的積極性，成立學生自主管理委員會，深入開展學生“自我教育、自我管理、自我完善”的活動，培養學生具有“學習的主人、學校的主人、國家的主人、時代的主人”意識。

8、加強德育評價，優化評價方法。圍繞德育工作的`指導思想、工作計劃、具體措施、實施情況等，加強對學校、年級部、政治處、班級、班主任等不同層面德育工作的反思和總結，可以及時發現存在的問題，有利於進一步採取措施，加強和改進德育工作。我們要優化評價方法，促進新課程的實施和學生素質的提高。

（二）構建靈活、彈性、個性化的課程體系

課程改革是基礎教育的核心，是實施素質教育的核心。我校要努力構建具有我校特色、充滿活力的普通高中課程體系，完成我校《普通高中課程計劃》的制訂和實驗，探索實施新課程的有效途徑和方法；開發和建設在國家課程計劃框架內具有特色的校本課程，建立校本課程管理與開發的新經驗。

1、學校成立課程指導委員會，主要由校長、教務處和教科室的負責人、各年級部負責人、各學科負責人等組成。組建以本學科任課教師為核心成員的學科課程小組。

2、實施具有個性化的學生課表。各學科課程小組提出開課方案，課程指導委員會應及時對各學科課程小組上交的開課方案進行彙總和調整，在此基礎上列出和公佈下一學期供學生選擇的所有課程的總清單，並根據學生的選課情況排出課程方案與課程表，爾後學生依據學校課表確認和調整自己所選的課程，制定自己的課表。