中心工作計劃集錦九篇

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編整理的中心工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

中心工作計劃 篇1

過去的一年，xx中心校各方面工作都取得了較好的成績。新的學期裡，我中心校將在縣教育局的正確領導下，在全體教師的大力支援下，堅持“抓管理求質量，以創新促發展”的工作思路，堅持“紮實、細緻、科學、規範”的工作原則，以辦人民滿意的教育為宗旨，認真貫徹落實縣教育局整體工作思路和精神，以提高教育教學質量為核心，堅持依法治校、以人為本，全面實施素質教育，強化常規管理，創特色、提質量、求發展，全面推進我中心校教育工作跨越式發展。

一、加強學校安全工作，努力建立平安和諧校園。

1.建立健全各項安全制度，認真執行“一崗雙責”，層層簽訂《安全目標責任書》，落實責任追究。樹立“安全第一”思想，做到安全人人有責任，崗位處處有職責。

2.注重安全工作的細節化。切實落實晨檢及各種安全檢查，做到當天檢查當天記載，當天提出整改方案，實施誰檢查誰負責到底的工作責任制。發現問題及時處理，重大問題及時上報。

3.切實開展學生安全教育工作。利用每週一節的安全法制課和國旗下講話、宣傳欄、黑板報、校園小廣播和班會等對學生進行安全方面多層次的安全教育，做到學校有主題、教師有教案、學生有徵文、班主任有記錄。

4.探索安全工作學校、家庭和社會齊抓共管的新思路。落實節假日、學生上學、放學、在家的安全管理制度，定期召開家長會與家長委員會。

5.規範安全檔案建設，搞好安全工作評價機制，實行安全工作一票否決。

6.深入開展安全知識教育和應急演練，提高師生安全意識和自救互救能力。

7.有食堂的學校要有安全、衛生責任制度，落實到人，完善食堂運作管理，真正做到以飯菜質量吸引師生，確保食品質量，確保師生飲食衛生安全。

8.認真開展建立平安和諧校園活動，建設和諧文明的校園文化環境、學習環境、工作環境，以建立活動為手段，深入推進學校校風、學風和制度建設。深入開展警校共建活動，徹底整治校園周邊環境。

二、加強師德師風建設，營造良好教育教學氛圍。

1.組織全體教職工繼續深入學習《教育法》、《教師法》、《中國小教師職業道德規範》等法律和政策規定;學習長治市教育局提出的“十要”、“十禁止”、“十不準”，並收集全國各地師德先進人物的典型事例，豐富學習內容，提高教師依法施教、文明執教水平。

2.各位教師在學習的同時做好筆記，讀書筆記不少於1萬字，學習心得不少於2篇。

3.開展師德承諾活動。每位教師與學校簽定《師德承諾書》，承諾的內容要切合工作實際並在一定範圍內向家長和學生進行公佈，開設舉報箱，廣泛接受廣大幹部群眾、學生家長及師生的監督。

4.圍繞“修身立德做表率，我為教育添光彩”主題舉辦師德座談會。就以人為本、敬業奉獻、愛與責任、道德建設與教師發展、如何改進目前師德師風的不良行為、立足本職創先爭優等內容，組織開展專題討論，通過廣泛的討論交流，進一步拓寬渠道，深化思想認識，達成師德師風建設共識。

5.舉辦主題演講賽。9月份，中心校舉辦“修身立德做表率，我為教育添光彩”主題演講賽，引導廣大教師弘揚正氣，立足崗位做貢獻。

6.各國小要對照《xx縣中國小師德師風建設工程考評細則》查擺問題，進行整改，並將整改情況寫成書面材料上報中心校。

7.各國小要根據本校存在的問題，全面清理、完善或重新制定相關規章制度。

三、加強教育教學工作，努力提升教育教學質量。

1、嚴格落實教學計劃，開全開足課程。加強對國小英語、國小資訊科技教育、體育、音樂、美術等薄弱學科的教學管理。

2、堅持不懈地抓好常規教學。對“備、講、批、輔、測、評”要做到有要求、有檢查、有記錄、有獎懲。

3、教師每天學習半小時，要有學習筆記，一週一篇學習心得，一月一篇論文、雜記、案例等。

4、一週一次教研活動，要有記錄。一月一次同課異構，每位教師都要有聽課記錄。

5、各國小每月要組織一次聽課評課活動，中心校於9月中旬和11月中旬組織2次聽課評課活動。

6、xx國小和留村國小要組織策劃自己國小的刊物，每月一期，內容要豐富。

7、在繼續推進課堂改革的基礎上，逐步完善中心校提出的“五步教學法”課堂模式，並以五六年級為試點，實行每課學習結束後自己梳理知識，寫出學習報告。

四、加強教師隊伍建設，力爭師資隊伍優質化。

1、加強教職工的業務學習，激發其工作的積極性。中心學校將通過集中培訓和各種會議，加強教職工的思想教育，特別是對愛崗敬業、愛校如家思想的教育，要求全體教師做到愛校、守崗、敬業，全面提升教職工熱愛教育、奉獻教育的思想境界。

2、制訂績效工資實施細則，堅持公平、公正的原則。遵循按勞分配、按績取酬、獎優罰劣、獎勤罰懶、優勞優得的基本原則，推進教職工績效工資發放辦法的改革，並以此強化崗位責任意識，調動教職工的積極性。

3、加強師資隊伍建設，實施名師工程，打造一支精幹的名師隊伍，不斷提高教師的師德修養和業務素質，形成全體教師爭當骨幹、爭做名師的氛圍，力爭在20xx年內我中心校能湧現數名在全縣有一定知名度、教學業績斐然的優秀教師。

五、加強校園文化建設，打造美麗校園。

校園文化建設是學校綜合辦學水平的重要體現，也是學校個性魅力與辦學特色的體現。要求各校對校園環境進一步進行設計和美化，加強學生宿舍文化、教室文化建設，豐富校園文化內涵，充分發揮校園黑板報、校園廣播和宣傳櫥窗的主陣地作用，使校園處處充滿人文氣息和感召精神，體現激勵因素，豐富育人功能。各國小要充分利用黑板報、版面、牆壁等地方，給學生一個展示的`平臺。

六、加強制度建設，力爭學校管理精細化。

1、健全各種管理制度，全面規範學校的管理工作。全面完成規章制度的修訂，並以此為契機，增強制度管理的科學性和規範性，使各項工作按規定辦、按規範辦、按規程辦。中心學校制訂全域性性的規章制度，各國小應在中心校的制度框架下，補充和完善各自的規章制度，增強適應範圍，提高服務質量，使其更加合理、科學、可操作性強。

2、完善檢查通報制度。通過調研、會議與平時的工作檢查，定期通報各校工作情況，並及時予以總結，肯定成績，指出不足，必要時，對一些偶發事件可隨機通報，以促進學校各項工作及時、高效進行。

新的學期，新的開始，我校一定會按照科學和發展的觀點，在上級的領導和指導下，克服困難、積極創新、銳意進取，使我校在各方面得到發展和提升。

中心工作計劃 篇2

市土地儲備中心工作計劃：

過去一年，我中心在區委、區政府的正確領導和大力支援下，堅持以“建立土地儲備機制，強化土地調控功能，提升土地利用效益”為工作目標，緊緊圍繞區委區政府的中心工作，立足本職，克服種種困難，開拓創新土地儲備各項工作。全年，依法收回土地35宗，面積萬平方米，依法供地17宗，面積萬平方米，土地出讓收入萬元。開展土地盤整儲備的重點有“兩河四岸”、新橋片區、廈深鐵路、環城路、洋納民營工業園、石橋新城區、新時代、中天名苑等專案。

，我中心將繼往開來，全力以赴做好土地儲備和土地開發利用等各項工作：

一、加大土地收儲力度，保障專案用地需要1、合理編制土地收儲計劃和土地供應計劃。，我中心計劃收儲土地181萬平方米，力爭比去年增加15﹪，計劃供地103萬平方米，力爭比去年增加15﹪。

2、強化經營土地理念，提升土地利用效益。今年從加大儲備土地的開發利用著手，圍繞區大專案、重點專案和結合市場需求進行供地，土地出讓收入目標為5億元，力爭比去年增加15﹪，努力為區財政增收作出應有的貢獻。

3、保障專案用地，促進專案上馬。緊緊圍繞區委、區政府中心工作，根據區委、區政府的'工作部署，確保專案用地的供應，促進新專案的上馬，加快我區的工業化、城市化程序。，明確供地的重點專案有淡水河流域（惠陽段）綜合整治專案第二期工程、環城路、惠澳高速、廈深鐵路、石橋新城區、秋長東出口片區、下寮片區、洋納工業園、白雲坑片區及各鄉鎮上的其他專案。

二、繼續加強融資貸款工作，實現土地儲備滾動發展一是配合區財政完成好農信社5000萬元土地儲備貸款的展期工作；二是為配合區政府淡水河流域綜合整治工作，繼續完成中國農業發展銀行惠陽支行4億元貸款工作。

三、深入開展國土資源領域“兩整治一改革”專項行動預計於今年10月份前完成所有專項整治工作，我中心的目標任務是：

1、制定土地收購價格公開遴選評估機構辦法；

2、制定土地收購制度；

3、開展儲備土地一級市場開發自查工作，制定儲備土地一級市場開發管理制度。

中心工作計劃 篇3

本學期學校工作的總要求：加大硬體投入力度，強化學校管理，進一步提高辦學水平；以“完善制度、狠抓常規、提升質量、辦好學校”為主線，深化教育改革，推進素質教育，全面提高教育質量，促進教育又好又快健康發展。

一、加強學校隊伍建設，提高教書育人水平

1、開展創優爭先活動，充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用。學校黨支部將按照創優爭先活動計劃，組織黨員幹部加強學習，提高認識，擬定個人創優爭先承諾，鼓勵黨員幹部愛崗敬業、奉獻社會、促進和諧的模範，積極爭創“教學先鋒”、“師德標兵”，努力在全體教職工中營造比爭趕超的良好氛圍。

2、進一步優化師德師風。各校要進一步完善每週政治學習制度，精心選擇學習內容，認真貫徹落實省《關於進一步加強中國小教師隊伍建設的意見》精神，以新修訂的《中國小教師職業道德規範》為準則，以提高師德師能為根本，深入開展鑄師魂、育師德、樹師表、正師風、練師能活動，積極開展形式多樣的“愛心、責任心”為主題的師德教育活動，增強教師的學識魅力和人格魅力。要進一步完善教師職業道德教育、評價、考核、獎懲機制，並將績效考核與師德評價相結合。

3、促進教師的專業發展。引導教師樹立終生學習的理念，廣泛開展以“要做教書人，先做讀書人”為主題的“書香校園”活動，營造濃厚的讀書氛圍，倡導教師養成良好的讀書習慣。引導教師制定專業成長規劃，通過開展各種推優、展示等活動，做好骨幹教師、學科帶頭人的培養、管理和使用工作，努力培養一批有影響力的教學骨幹隊伍。充分發揮學科帶頭人、教學骨幹教師的示範作用，在校內形成師資梯隊，加快各梯隊教師的培養工作。加強對青年教師的培養，通過 “骨幹教師培育計劃”、課堂教學競賽、教育教學論文評比等活動，為青年教師提供廣闊的舞臺，特別是加大對新分配教師的培養，促進青年教師的成長。組織教師參加各級各類培訓，不斷提高教師的業務素質和專業水平。

4、開展小課題研究，提高教師的教科研能力。教師要積極參與教育科研，結合課堂教學改革，深入開展小課題研究。在小專題研究過程中，要注重過程管理，研究人員每學期都要制定研究計劃，經常分析研究測試物件，重視階段性情況分析和階段性工作小結，要及時將研究的成果在學推廣。

二、強化養成教育，努力提高德育實效

各校要立足學生思想道德建設的新任務新要求，堅持“育人為本，德育為先”，遵循學生身心發展特點，創新德育工作方式，拓展德育工作渠道，豐富德育內容。

1、各校要將開學第一個月作為國小生“行為規範養成教育月”，制定具體工作方案，強化管理，認真落實學生行為規範管理細則，堅持學生儀容儀表要求，加大誠信教育和文明禮儀教育的工作力度，培養學生良好行為習慣和道德品質。要進一步完善學生日常行為管理制度。發揮校園文化、班級文化建設在學生行為規範養成教育中的積極作用。

2、堅持每週一重點、每月一主題，將培養良好行為習慣貫穿到日常教育活動中。加強學生的日常行為習慣養成、文明禮儀教育和知恩感恩教育，深入抓好國小生守則和日常行為規範的踐行教育。開展學校德育工作常規檢查，推動學校德育工作，提升德育工作的'實效。各校要結合重要節日、紀念日中蘊藏著的道德教育資源，開展各類主題活動，讓學生的思想道德水平、行為習慣在日積月累的教育薰陶中不斷提高。要以少先隊工作為載體，結合 “教師節”、“國慶節”等節假日，開展內容廣泛、豐富多彩的班隊活動和第二課堂活動，普及課外活動參與面。

3、加強日常行為習慣的檢查監督，提高值日質量。繼續推行教師值日、紅領巾值日製度，對各班的衛生、文明禮儀、紀律、兩操等情況進行量化考核，每週進行小結，每月進行評比，給優勝班級頒發流動紅旗，確保常規工作持之以恆，抓細抓實，使全校形成班班爭先，比學趕超的良好氛圍。

4、加強門衛安全。學校保安必須按時規範上崗，上學、放學時間要控制家長進入校園，把好校門安全關。門衛在上班期間要確保在崗在位，對非本校工作人員進出校園要做好詳細記錄，因故離開必須與保安做好對接。

三、強化後勤服務，改善辦學條件

1、嚴肅財務紀律，杜絕一切亂收費現象，認真執行財務預決算制度，精打細算，節約開支，堅持校務公開，提高學校經費的使用效益，把有限的資金全部用在教育教學上，發揮財務服務教育教學的作用。

2、加強公物管理，規範建立學校固定資產帳，定期盤點，做到賬、物、卡相符，確保學校財產不流失。

3、抓住校安工程改造的契機，大力改善學校辦學條件。各校要加強校園文化建設，提升學校辦學品位。要有規劃地搞好綠化、美化、淨化工作，注重校園環境的教育性，保證師生在乾淨整潔、賞心悅目的環境裡工作學習。布卡國小、播卡國小、鬆坪國小要加快校園改造工程，多方籌資，充實各功能室裝置，爭取年底完成標準化建設，投入使用。

4、進一步調整學校佈局，撤併布卡片區四、五、六年級學生到布卡國小就讀；撤銷奚家坪國小、桃園國小、安樂箐國小、大荒地國小、茨坪子國小、上水坪國小，學生到附近學校或布卡國小就讀。

四、月曆安排：

九月份：

1、開展期初常規工作檢查。

2、做好教育事業統計。

3、慶祝教師節

十月份：

1、開展國慶節及中秋節慶祝活動。

2、舉行國小生田徑運動會。

3、教學常規工作檢查

十一月份：

1、組隊xx區中國小生田徑運動會。

2、期中教學質量檢測，並進行專題分析研討會。

3、期中工作檢查。

十二月份：

1、期末常規工作檢查。

一月份：

1、開展慶祝元旦活動

2、開展期末常規工作檢查

3、期末教學質量檢測

4、各校開展教學質量分析專題研討會。

中心工作計劃 篇4

一、指導思想

以落實《綱要》為核心，以《幼兒園教育指導綱要》及新教材為準繩，加強對《綱要》精神的理解，並積極開展實踐研究，努力提高教師專業化水平與保教質量，充分發揮每位教師的特長，使每一個教師都能得到提升和發展。

二、現狀分析

（一）教師現狀

本學期，我園有11個班，其中2個小班，4箇中班，5個大班。目前一線教師共有22人，其中本科在讀1人，本科7人，大專2人，大專在讀3人，縣級骨幹教師1人。總體來說我園教師較年輕、有活力，但教育經驗還不太豐富，專業素質還要不斷提高。

（二）保教工作現狀

1.通過不斷的學習與嘗試，教師對如何落實《綱要》中的教育理念有了進一步的認識，並能主動地更新自己的教育思想和教育行為。在開展主題活動的過程中，教師能充分關注到幼兒的興趣點，嘗試發揮幼兒探究的自主性和積極性。但在把握幼兒生成內容方面還不夠，在運用“新教材”的創新方面還有待提高。

2.由於上學期加強了對教師教學水平的指導，教師整體教學水平有所提升。年輕教師進步較突出，教師隊伍中繼續提高的緊迫感逐漸增強。

3.目前我園雖成立了各年齡班教研組，但教研組內的教研活動還不夠到位，作用體現不夠，教師的教研意識還有待提高。骨幹教師雖具備良好的自身素質，但在對其他教師的傳幫帶方面不夠主動，作用不明顯。

4.因條件限制，教師不能有效運用資訊科技，充分發揮資訊科技功能。

（三）幼兒現狀

我園的外部條件比較好，有充分的活動場地，所以幼兒的運動能力發展較好。但幼兒探究動手能力還有待於進一步培養，另外，幼兒的語言表達能力也應加強培養。

三、主要工作目標

1.健全教研組建設，加強教研學習的力度，採取多種教研形式，提高教師專業理論知識和組織教學的教育技能。

2.發動全體教師開展新課程的研究，結合我園獨特優厚的外部環境，結合園本課程開展小課題研究，建立我園園本課程的雛形。

3.立足自培，完善師資自培體系，加強師資隊伍建設，促進教師專業化水平提高。

4.帶動全體教師的`工作熱情，迎接我園“市優園”的驗收掛牌工作。使我園的辦園質量再上一個臺階。

四、主要工作措施

1.加強教研學習的力度，提高教師專業理論知識和組織教學的教育技能。

措施：

①充分發揮各教研組的團隊作用。要有目的、有計劃、有針對性地開展組內教研、指導工作。起到推動組內教師工作積極性和業務水平的作用。

②堅持每週以大、小教研的活動形式，研究教育理論、教學重點、難點及教育教學的領導方法；交流工作中的經驗與困惑；探索學科設計、自評、互評及修正問題。

③結合園本課程的範圍和方向開展班級、個人專題研究，在實踐中提高教師的科研水平。

2.加強學習，研究課程《綱要》，領會其精神實質，嘗試創新地使用教材，轉變新的教材觀。

措施：

①以班級教研組為單位，討論如何根據班級幼兒發展水平和興趣點找準主題的切入點和實施方向，一起研究主題實施中要發展孩子哪些基本經驗，主題中哪些內容適合孩子，靈活、創新地使用教材。

②大膽積極地實踐新教材，在實踐新教材的過程中不斷地反思，積累經驗與教訓，每月組織教師進行經驗交流。

3.加強保教常規管理，全面提高保教質量。

措施：

①不斷完善《幼兒一日活動保教常規》細則，使幼兒園的保健管理規範化、科學化。

②織教師學習“幼兒園工作崗位制度”和“綱要”，加強保教工作檢查考核，並與月考核、學期考核掛鉤，增強教師和保育員“保教結合”的意識，增強保教工作的有效性。

4.加強師資隊伍建設，切實提高教師專業化水平。

措施：

①挖掘園本資源，完善帶教制。為骨幹教師爭取各類公開活動和競賽的機會，為骨幹教師提供展示才華的平臺。為骨幹教師定任務，具體指導１－２名年輕教師的實踐教學和專題研究，將分層指導落實到實處，進一步起到骨幹的傳幫帶作用。

②教師專題活動展示交流。

③每位教師撰寫１－２篇論文投稿，力爭在縣級以上刊物發表。

五、每月工作安排

8月：

1、做好期初招生工作。

2、擬定好各計劃。

3、佈置活動室、編早操。

9月：

1、各班級做好本學期初幼兒觀察評估工作。

2、撰寫各類計劃並上交。

3、各班召開家長會。

4、開始實施幼兒園保教常規制度與檢查制度。

5、慶祝教師節活動。

6、園內教研：潘麗鳳、林志燕。

7、參加縣“教壇新秀”評選活動。

10月：

1、開展“慶國慶、迎中秋”活動

2、全園師幼早操活動競賽。

3、抽查各班活動常規。

4、園內教研：呂淑鑾、林桂瓊。

5、各段召開家長會。

6、環境創設評比。

11月：

1、幼兒期中測評

2、園內教研：呂春玲、王淑玲

3、小、中、大班幼兒比賽。

4、參加省、市、縣優質園開放日活動。

12月：

1、迎接示範園驗收。

2、.準備慶“元旦”家園同樂活動。（月末）

3、選送優秀論文參加《永春幼教》彙編。

4、學區教研、家長開放日活動。執教：林寶環、潘美瓊。

5、評選表彰非公辦幼兒教師。

1月：

1、開展園內慶“元旦”活動。

2、園內教研：潘梅連。

3、教師整理專題資料。完成各項工作總結。

4、幼兒期末測評。.

5、各班完成幼兒評語，並家訪。

中心工作計劃 篇5

一、指導思想

首先還是以20xx年學校工作計劃中一向貫徹的：以新課改啟動為主要契機，以提高自我的師德水平、教育教學效果為主要目標，全面貫徹學校的各項任務，透過自主鑽研、學習等方式，全面提高自身的綜合素質。

二、奮鬥目標

1、師德考核到達良好以上。

2、使全班學生的考試成績全部合格。

3、基本功驗收合格。

4、認真完成繼續教育任務，真正學有所得、學有所獲，結合新課改的精神理念，逐漸改變教育教學模式。

5、努力更改校園網的建設，提高自身的綜合素質，儘快使校園網建成為“綠網校園”。

三、重點工作

１、透過對《教師法》《義務教育法》校規、校紀的學習，用自檢、自查的方式提高師德水平。

２、提高課堂教學質量，提高教學效率。

３、用心進行基本功的.訓練，提高基本功的水平。

４、認真學習、結合新課改的理論，進行資源包的學習。

５、抽時光進行校園網的建設，爭取評出先進。

四、具體措施

１、利用業務學習等時機，深入學習《規範》，經常向師德先進的教師，對照先進人找差距，從而不斷提高自身的師德水平。

２、處處嚴格要求自我，以身作則，為人師表，時時做學生的表率。

３、課前認真鑽研教材、學生，深刻領會教材內涵，準確把握教材的深淺度

４、在課堂教學中，大膽創新，努力創設寬鬆、民主和諧的氣氛，充分發揮學生的主體作用，把課上４５分鐘還給學生。

５、堅持用標準音、規範字教學，認真搞好基本功訓練。

６、參加學習時認真記錄，認真完成隨感，案例等書面材料。

７、改善教育教學方法，從心靈上與學生溝通，既做他們的良師、又做他們的益友。

８、搶時光大力推進校園網的建設，儘早實現綠網工程。

以上四點是我所制定的年度個人工作計劃，請校領導過目，在本學期的工作中，我將繼續努力，以德育人，以理服人。

中心工作計劃 篇6

1、 進行雷達年維護工作，為汛期全天開機做好準備。

2、 完成了剩餘區域站檢定及維修工作。

3、 完成人工站自記風檢定工作。

4、 完成了汛前各自動站檢查維護工作。

5、 督促各站做好汛前裝置防雷檢測。

6、 完成榆林氣象資訊網框架建設工作。

7、 制定了保障中心監控、維護工作流程。

五月份工作安排：

1、 完善榆林氣象資訊網框架建設工作。

2、 組織安排業務學習，為全省業務竟賽做準備。

3、 配合完成榆林大氣成分站遷站任務。

4、 著手開始編寫各類裝置維護手冊。

中心工作計劃 篇7

20xx年國家巨集觀經濟形勢更加嚴峻，對二甲醚行業來說仍然充滿挑戰，企業要想更好的生存下去，必須降低生產成本，確保生產安全，保證產品質量。

生產系統是企業生存的根本，計劃從以下幾方面開展工作：

一、生產計劃目標實現

為確保20xx年全年26萬噸二甲醚生產目標的實現，我們依據往年同月份二甲醚產量，將全年生產任務目標逐月進行了分解，大修工作儘可能安排在二甲醚銷售淡季。充分發揮10萬噸裝置技改後能耗低的優勢，安排二期全年二甲醚產量10萬噸以上。安排四期裝置儘可能滿負荷生產，降低生產成本。考慮到二期裝置夏季產能受迴圈水系統制約，提前規劃對迴圈水系統的優化改造。

二、節本降耗

樹立成本意識和全域性觀念，抓好安全文明生產和節能降耗工作。 精打細算，嚴格控制各項消耗。除嚴格控制各項工藝操作指標，降低損耗外。根據裝置負荷、系統壓力情況，對裝置水量進行調節，最大限度地節約電能。從點滴做起，裝置照明需要時方開，絕對不準有長明燈，長流水現象。嚴格控制煤耗，要求司爐崗位嚴格操作，調節好各項操作指標，努力做到煤吃幹榨透，並對爐排漏掉的細煤，每班清理後進行摻燒。

加強迴圈水水質監測和管理，根據質檢分析結果，及時進行水置換和添加藥劑，對保證換熱效果延緩換熱裝置使用壽命起到一定作用。

裝置生產進一步優化，通過員工培訓增強操作技能，裝置長期、平穩生產，發揮最大產能，降低單位成本。加強開停車管理，精心謀劃組織每一次開停車，在保證安全的前提下，提高開車效率，降低開車消耗。加強生產管理，完善考核監督機制，細化生產管理，充分調動全員生產積極性，大力開展開展雙增雙節活動。

三、安全生產

安全是企業一切工作的基礎，尤其對我們這種危化企業來講，更應該繃緊安全這根弦，把安全工作放在各項工作的首位。首先，車間緊緊抓住安全這根主線，將安全工作始終貫穿於各項工作中。學習危化行業關於安全生產工作的一系列方針、政策，講解化工行業的典型案例，提高全員安全思想意識和員工對安全生產工作的認識。實際生產過程當中，要求各崗位嚴格學習安全生產操作技術規程，做到熟悉規程、掌握方法。在日常的安全生產管理工作中正確組織、監督和貫徹落實，安全工作時時抓，並貫穿到平時的每一項工作中，開展以班組為基礎的安全活動：

1、充分發揮班組長的作用，注意提高班組長的生產技術水平和安全管理水平，夯實班組安全管理基礎

2、進一步從理論上提高主操的知識水平和操作水平，理論和實際相結合，對二甲醚工藝操作規程進行了完善和修訂，平時工作中深入一線瞭解操作情況，共同對生產過程中出現的異常現象進行討論分析，抓住實質從根本上抓安全

3、對巡檢人員重點灌輸裝置現場巡檢點及巡檢注意事項，結合機、電、儀等方面知識講解裝置原理，提高巡檢人員的綜合素質，加強責任教育，做到資訊反饋及時準確全面，提高巡檢質量。

4、對新上崗人員嚴格進行崗前培訓、考試，嚴格稽核，不合格不準上崗。

四、思想工作

提高員工的思想意識，教育職工端正工作態度，樹立正確的價值觀和人生觀。時刻提醒員工在工作中要踏踏實實、兢兢業業的做好本職工作，要幹一行愛一行，抱著對自己對他人高度負責的精神做好化工生產工作。樹立典型，弘揚正氣，打擊歪風邪氣。

在現場文明生產中，繼續推進5S管理，調動全員生產積極性，努力做到文明生產，裝置不僅能夠安全執行，更重要的是要在一個乾淨、整潔的環境。

五、生產管理

1、嚴格操作紀律

要求各崗位嚴格按工藝操作規程操作，未經允許不準擅自對工藝操作指標進行更改。對原有操作規程根據具體情況進一步完善和修訂。規範各崗位操作記錄填寫，要求各崗位操作記錄要工整規範，為便於儲存中控操作記錄現一律用仿宋體填寫。

2、發揮橫大班班長管理作用，加強生產系統的統一協調。

轉變排程職能，提高業務水平，切實參與到生產過程中去，參與問題解決和問題整改。

規範化工橫大班的管理，明確職責，嚴肅生產紀律，實現化工崗位運作的有序化、規範化、流暢化，確立排程的權威指揮和協調地位，進而確保生產的安全穩定執行。明確生產請示彙報制度：化工崗位操作人員嚴格執行請示制度，包括負荷調整、裝置檢修與投運、重要的工藝引數調整、轉動裝置開、停等。操作人員嚴格執行彙報制度，包括彙報崗位人員到崗情況，彙報生產情況，彙報裝置檢修情況。做到對生產一線準確把控與掌握。

六、環境保護工作

提高對環境保護工作的認識，加強汙水執行及鍋爐脫硫設施執行管理，裝置執行加強監管和指標調整，確保裝置廢水排放基本穩定，能夠適應汙水處理要求。

20xx年的工作任重而道遠，新的一年，充滿新的挑戰和希望。相信只要我們大家團結一心、踏實敬業、努力拼搏，在公司領導的英明領導下，一定能夠戰勝叢叢困難，圓滿完成20xx年的任務目標。

製造中心工作計劃書

經營計劃的制訂原則：

1、計劃的內容應包括5W（When、What、Who、Why、Where）。2H（How + How much）。2、20xx年的月度工作計劃以年度經營計劃為主線，並圍繞著“計劃

執行調整實施”的`方法進行滾動更新。

針對營銷中心對AA/AAA充電器專案在20xx年以前的業績的回顧及對20xx年的展望，

配合公司對20xx年的規劃製作出製造中心的工作規劃。

1. 20xx年的公司整體經營目標

1.1 1目標1

AA/AAA業務是深圳嘉信高在20xx年的主營業務，也是保證公司穩定發展並適當拓展新業務的基礎。因此，針對這塊業務公司與後備電源業務設定了20xx年的保底目標，具體如下：

備註：以上統計金額不包含電池價格, AA/AAA毛利按33%計算,

1.2 目標2

在保證AA/AAA的銷售目標1的基礎上，根據對行業及相關資源的分析，我們會加大國內市場及

客戶新產品的開發力度，爭取更多的業務。 目標2的具體資料如下：

備註：以上統計金額不包含電池價格, AA/AAA專案毛利按33%計算。後備電源毛利按照20%計算。

1.3 目標3

目標3的具體資料如下：

董事會批准：

2. 實現目標的工作計劃

2.1基本策略

根據營銷中心全年至少銷售370多萬套產品的預測計劃，結合公司各種機型的生產標準時間，製造中心應平均至少保持260個作業工人的生產規模，持續改善品質、提高工作效力、削減製造成本是今年工作的基本策略。

2.1.1 生產工作計劃與目標

生產部工作目標

生產部工作計劃

為了實現20xx年的生產目標，結合公司的基本情況，制定瞭如下的實現計劃：

董事會批准：

董事會批准：

2.1.2

品質工作計劃和目標：

質量目標

品質部工作計劃

為了實現20xx年的品質質量目標，結合公司的基本情況，制定瞭如下的實現計劃：

董事會批准：

董事會批准：

中心工作計劃 篇8

一、團結一致、凝心聚力，加快中心各項建設

(一)加強領導班子建設，增強職工凝聚力。在新的一年裡，我們將認真貫徹落實和諧**的重要思想，做到講黨性、講奉獻、講團結、講幹勁，做職工公僕，塑造清正廉潔、勤政務實領導幹部形象，建立四好領導班子，在全體職工中起到班子的示範帶動作用。注重營造健康和諧的人文環境和團隊精神，使領導與職工、職工與職工之間彼此關心、互相愛護、情感交流、和睦相處，從而使廣大職工團結一致，凝心聚力，加快中心各項建設，更有效地為病人提供高質量的醫療服務。

(二)完善院務公開，加強民主管理。不斷完善院務公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設、人事制度改革方案、獎金分配方案等，通過院務公開欄、班子會、職能科室負責人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想，聽取和答覆意見，真正讓職工知院情、參院政、議院務，體現公開、公平、公正的原則，為中心的科學決策提供依據。根據上級主管部門對藥品管理的要求，按規定和程式公示醫療器械、藥品招標採購情況，增強對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監督、行政監督、黨內監督和社會監督有機結合的、渠道暢通的監督機制。將中心發展計劃、醫療事故及糾紛的處理等內容進行定期公示，促進醫療質量的提高;結合職工考核內容，定期公示中心辦公室、醫療康復、各社群衛生服務站滿意度測評考核結果，門診人均處方額度，職工獎罰情況，病人滿意度調查、病人投訴情況和醫保扣款情況，以此來遏制大處方現象，促進人均處方額度的下降，從而減輕病人負擔，提升病人滿意度。

二、深化各項衛生改革，依靠改革求生存謀發展

(一)繼續大力深化人事制度改革，營造良好的用人環境。在中層幹部競聘上崗的基礎上，按照雙向選擇，競爭上崗，擇優錄用的原則，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責，落實全員院、科逐級聘用制，強化科主任的用人自主權，建立能上能下、能進能出的良性用人機制，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力，同時也更具備戰鬥力和競爭力。

(二)繼續加強院、科兩級負責制。中心對科室的管理堅持科主任負責制，強化科主任責任人的地位，科主任全面負責科室的行政、醫療管理設等工作。抓好科室規章制度、操作規範、勞動紀律的落實，簽訂院、科兩級綜合目標責任書。

(三)深化分配製度改革，完善中心內部考核制度。在實行一線讓群眾評，輔助科室、後勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎上，逐步建立靈活的，有競爭力的考核方案及獎金分配製度，採取獎金分配向社群衛生服務工作傾斜，向有突出貢獻的人員和部門傾斜，向從事預防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項工作指標、工作質量、醫德醫風、精神文明建設等工作任務細化、量化分解到每一個科室、每位職工，同時根據考核評定得分兌現每一位職工的獎金，適當拉開距離，充分調動全中心職工的工作積極性、創造性和為病人服務的熱情。

(四)推行績效考核，減輕患者負擔。為適應日新月異的新形勢，我中心將適時取消以經濟考核計算獎金的管理理念，推行工作量核算工作，以此來逐步加強和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費、降低成本支出，提高中心經濟效益。通過績效考核的管理工作，使各科室積極開展服務至上，病人至上的'人性化服務活動，在確保為病人提供優質服務的同時，根據病情嚴格掌握三合理標準。我中心還將在政策允許的範圍內，對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施，努力減輕病人負擔，從而取得良好的社會效益。

三、加大精神文明和行風建設力度。

(一)健全法制，依法治院。認真組織學習並嚴格執行有關法律法規，積極開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作，建立教育、制度、監督三者並重、懲防並舉的糾風工作長效機制，健全法制，嚴格監督，從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。

(二)加強對全體職工的思想教育和職業道德教育。廣泛開展忠於職守、愛崗敬業、開拓進取、樂於奉獻的思想教育和職業道德教育，樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務、文明行醫的行業風尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫患關係。通過深入開展作風建設年活動，教育全體員工對工作負責，對人民滿腔熱忱，對技術精益求精的精神。努力做到以病人為中心，視病人如親人，想病人者之所想，急病人之所急，構建和諧的醫患關係。四、完善梯隊建設，增強中心競爭能力。

(一)致力培養人才，不斷優化人才結構。20xx年，我中心仍將從實際情況出發，加大人才的培養力度。促進在職衛生技術人員不斷掌握新技術、新知識、新理論。在醫務人員中倡導終身學習的理念，鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫學培訓等多種形式的繼續教育。按照100%的比例要求培養全科醫生和社群護士，認真實施臨床醫生中醫藥培養計劃。同時選派技術骨幹到三級醫院進修學習，提高中心醫務人員的業務水平。

中心工作計劃 篇9

XX年，後勤服務中心將緊緊圍繞學院黨政中心工作，進一步深化部門內涵建設，推行服務規範化和管理經細化，全力做好學院國家骨幹高職院校建設的有關後勤保障工作。

一、強化政治和業務學習

XX年，中心將在確保學習時間上下功夫。嚴格按照學院政治及黨風廉政學習總體部署，結合部門實際制定政治和業務學習計劃和安排，將後勤社會化改革有關檔案材料等內容編入計劃，杜絕以後勤工作瑣碎繁雜為由影響學習時間，要嚴格執行學習計劃和安排，確保學習效果。

以學院國家骨幹高職院校建設為契機，結合後勤工作實際，開展“質量服務月”、“安全生產月”多種形式的服務、安全生產活動，加強後勤服務隊伍的凝聚力、戰鬥力，提高後勤隊伍綜合素質。

二、加強制度建設

(一)進一步完善餐廳食品衛生安全管理有關制度，確保做到有章可依，執行有力。

(二)建立中心合同管理制度，確保做到合同檔案齊全完整，執行按時到位。

(三)進一步完善中心服務人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優錄用。

三、推行服務規範化和管理精細化

(一)堅定後勤服務目標，以“三服務兩育人”為工作宗旨，牢固樹立求真務實的態度和持之以恆的決心，深化服務意識，強化務實作風，端正服務態度。

(二)充分調動員工工作積極性，增強凝聚力，上下同心，團結一致，努務實現後勤遠景目標，使中心後勤事業不斷髮展壯大。

(三)不斷建立和完善各項規章制度，進一步建立科學的執行機制，用心服務，提高服務質量，降低運營成本，不斷提高社會效益和經濟效益。

(四)加強員工隊伍建設，強化工作考核監督體制。在員工隊伍中積極開展“創先爭優”活動，適時引入師生監督評價機制，從多方面採取多方法對“規範服務，精細管理”進行評價。

(五)培養員工認識自我價值，樹立堅強意志，愉快工作，樂觀生活，甘於奉獻。

四、抓好重點工作

(一)食品衛生安全工作

1、組織餐飲服務人員認真學習《食品安全法》、《餐飲服務食品安全操作規範》等法律法規，提高餐飲服務人員的安全意識。

2、層層簽訂安全責任書，層層簽訂食品安全承諾書，食品安全責任到人。

3、將餐廳食品衛生安全工作作為工作重點，指定專人對原料採購、貯存、加工、銷售等各環節進行嚴格把關，認真執行索證索票及臺賬登記制度，確保無食品安全事故發生。

4、進一步完善餐廳考核辦法，加強各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規範與檢查;加強保潔單位環境衛生、餐具消毒、配送各環節的檢查力度，做到獎懲分明。

5、進一步做好從業人員的.上崗前體檢及崗前培訓工作，做好從業人員個人衛生的檢查。

(二)校園美化建設工作

1、在對校內植物種類進行全面統計的基礎上，對有關物種進行掛牌養護，從而加強綠化養護管理，並使師生對校內植物有更進一步的瞭解。

2、本著有利於植物生長，節約資金的原則，根據現有物種的生長情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。

3、對新增綠化專案要注重和諧美觀，合理搭配，充分考慮近年當地氣候變化等因素，確保存活。