中心主任工作計劃

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，立即行動起來寫一份計劃吧。什麼樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的中心主任工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

中心主任工作計劃1

新接了新一屆學生的班主任工作，由於沒有什麼工作經驗，使我感覺有些無從下手。更重要的是年級三班還是一個寄宿班。增加了宿舍和餐廳的管理。雖然自己沒做過班主任但聽其他老師說過：班主任工作繁瑣又辛苦。但在我們身邊也不乏成功的幹班主任。我希望通過自己的努力能把繁瑣的工作條理化；在其位謀其政，工作多辛苦是正常的，但也希望自己能體會到辛苦工作後成功的喜悅，也希望自己在教好自己擔任的.教學任務的同時也能成為一位成功的班主任。

七年級的新生有自己的特點：剛從國小升入國中的學生們一般年齡都較小，自制力較差；不能明辨是非；目標不明確。由於我校屬於寄宿制學校，而大部分都是獨生子女，依賴性較強。針對這些特點特制定如下計劃：

（1）積極向優秀教師學習，學習他們能吃苦耐勞的精神品質。學習他們新進的班級管理經驗，將這些先進經驗有選擇的運用於我的工作。經過這一週的熟悉知道班主任工作確實非常繁瑣，並且面對的又是一批剛脫離父母羽翼保護的孩子們，這就更需要教師的耐心和細心。我相信“世上無難事，只怕有心人。”通過自己的努力我一定會成功。

（2）學生來自各個鄉鎮、各個學校，有些甚至還來自於室外。不同地方、互相陌生的學生彙集到實驗中學七年級三班這個小集體，我想首先應該培養學生的集體意識，利用各種團體活動，讓學生體會到團體的力量，增強其集體榮譽感。使其能較快的將自己的角色定位於新的團體裡面。

（3）兩個月的暑期長假，使學生都過於放鬆，尤其是學習這根弦非常鬆懈。利用軍訓的一週時間讓學生懈怠的神經開始緊張起來。正式開學後使其能較快的進入學習狀態。

（4）關注學生的心理成長。新學期、新環境、新學校、新同學。對於適應性較強的孩子來講是一件非常值得高興的事情，一切都可以引起他們的好奇感。他們能很快的熟悉新環境，結交新朋友，適應新學校，能很快融入新集體。而對於適應性較弱的學生，這一切帶給他們的是陌生感，和同學溝通困難、想家、想父母，不能適應學校新的管理方式，對周圍的一切充滿了排斥感。這就需要教師細心的發現問題，用我們的愛心去關愛他們，耐心去疏導他們的。

中心主任工作計劃2

工作思路和奮鬥目標：

遵照學院“十一五”規劃的精神，試行目標管理責任制，探索自主經營、獨立核算、自我發展的執行模式。開發多形式和多層次的服務功能，抓好服務質量，提高效益。實行嚴格的工作責任制，建立責任追究制度。各部門內部實行各自成本核責、權、利相結合。客房入住率達到50%以上，完成或超額完成學院制訂的經濟指標。

為迎接“示範院校”的.評估，我們繼續加大“取證”的人員範圍和“取證”種類。對於在校生，按學院要求做到報名率100%，通過率總體達到80%。

力爭做到“取證”工作社會化、培訓工作長期化、種類多樣化。

圓滿完成為“三農”科技服務的任務：這是中心工作的主旋律，我們會在原有為“三農”服務的基礎上拓展新的服務途徑和方式，在為京郊“三農”服務中打出我院的品牌。在京郊“社會主義新農村”建設中展現我院的良好形象。

中心主任工作計劃3

第一次從事國中班主任工作，不僅細、小、繁、雜，而且國中的孩子個個古靈精怪，感覺工作起來有點辛苦。如何輕鬆地駕馭班主任的工作呢？下面我談談自己的一點體會。就是“誇”。

美國心理學家說過：“人性中最深切的秉質，是被人賞識的渴望。”就是得到被人的誇獎。這種渴望在學生身上表現的尤為強烈，所以我在平時的教育教學中對學生儘量做到少批評，多表揚，用誇獎來激勵學生不斷進步。

1、精誇優秀生

優秀學生是最容易得到表揚的，他們無論在成績還是在行為方面，都讓老師覺得省心.對此類學生的表揚貴在“精”，明確努力的方向，提出更高的要求。例如我班的李ⅹⅹ，她是一個個性比較高傲的人，有的孤芳自賞，所以我從不誇她有多聰明，而是表演她對學習的認真勁和鑽研勁，讓她知道你的好成績是因為自己的努力而不是自己的聰明。同時也讓其他的.學生明白，只要自己認認真真，踏踏實實，也有機會取得優異的成績。

當然表揚優秀的學生，還可以採用含蓄的方式，有時做得較好時只要一個微笑，一個大拇指的誇獎，學生就心領神會了，這樣就避免對他們過於表揚產生驕傲的情緒。

2、誠誇中等生

我們老師總是強調培優補差，因此，中等生常常成為被忽視的群體，其實，關注中等生這個群體，對班主任來說同樣重要，對於這類學生的表揚貴在“誠”，以讓他們感覺到自己沒有被老師忽略，從而樹立信心，認識自己，欣賞自己。讓他們充分發揮潛能。促使他們進入優秀的行列。我班裡的周ⅹ，成績一般，上課一直管不好自己，但他特別喜歡語文課，我就大力表揚，發掘他的優點處處讓他感受到老師的“寵愛”。我也鼓勵他不僅要上好語文課，其他的科目也要專心聽，結果其他科目的老師說這個學生進步比較快。在期末考試中獲得了好成績。

3、勤誇後進生

後進生總會令班主任頭疼，他們成績差，紀律差，是雙差生。有的沉默自卑，反應遲鈍。但我們沒有權利選擇學生，只能儘自己所能不孩子教好。所謂“天生我材必有用”。後進生也有閃光的地方，作為班主任要善於發現他們身上的閃光點，捕捉最佳的教育契機。對後進生的表揚貴在“勤”。我班的李ⅹⅹ，他不喜歡上我的語文課，喜歡跟我對著幹。原來我不發覺他有這樣的苗頭，後來我聽生物老師說他是一個好學的孩子，還有一個綽號是“生物桃”。我就反思自己的教育方法，採用了表揚的方式，馬上就見效。該生開始不跟我作對了，能安靜上好一節課。這個發現讓我認識了一個道理，就是不要在自己的眼裡看到孩子的不足，而要善於發現孩子的閃光點，用顯微鏡去看他們的優點，及時地讚賞其點滴的進步，樹立他們的自信心。這些孩子常做錯事，我是用陶行知先生的“四塊糖”的故事教育他，和警醒自己。

中心主任工作計劃4

一、班級基本情況

通過上學期的努力，全體同學的精神風貌有了一定改變，良好的日常行為習慣正在養成。但和好的班級比還有很大的差距，針對畢業班的特點，即將進入中學讀書，但是思想還不夠成熟、學習目的不是太明確，以及男生較多的特點，制定以下工作計劃：

二、本學期基本工作要點

1、要求學生嚴格遵守學校規章制度，端正學習態度，明確學習目的。提高學習興趣，使學生主動學習，提高學習成績。班內有一部分同學平時對自己放鬆要求，在學習方面不抓緊，導致期末考試成績不良。針對上學期末的考試成績，要求成績差的學生進一步端正學習態度，多問、多做、多看，向優秀生學習；日常表現差的同學，期初確立目標，並努力達到要求。

2、鼓勵學生大膽創新，勇於表現自己，多參加學校班級的活動，如繪畫、作文片斷寫作等比賽。我班有幾位同學在文娛方面表現突出，鼓勵他們在學好功課的同時，多參加校內外活動，把班級氣氛搞得更活躍。

3、發掘學生特長，培養多方面的人才，鍛鍊學生動手、動口能力，為他們不久要進入中學就讀打好基礎。這方面準備在這學期多開展主題班會，如演講比賽等。

4、培養學生良好的行為習慣，做到有禮貌、講文明、守紀律、講衛生。在校內要尊重老師，主動打招呼；在參加公眾場合注意班級面貌，保持安靜，遵守紀律。

5、健全班委會，明確分工，提高學生的管理能力。在學期初，對原有的班委進行調整，每位班幹部都認真寫好工作計劃，帶動全班同學認真學好每一門功課，搞好各項活動。

6、做好弱勢學生工作。我班弱勢學生主要物件是對學習不重視和有智力障礙的學生，在這方面我準備多與他們的'家長聯絡，雙方共同來督促其認真學習，培養其積極向上的學習態度，培養學差生的自尊心和自信心。

三、具體措施：

1、抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，抓好自修課紀律，提高效率。

2、充分利用《學習園地》，營造良好的學習氛圍，構建良好的班級文化。

3、利用各種形式和渠道對學生進行思想教育，發揮學生的主觀能動性，激勵學生。

4、通過組織班級活動培養學生的集體觀念，增強班級凝聚力。

5、定期開展學習活動，培養學生良好的學習態度和方法。

6、開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發展。

7、組織學生積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。

8、定期與學生談心交流，瞭解學生的思想動態，及時疏導解決學生的問題。

四、班級主要活動內容

開好學生家長會議

繼續抓好學生的學習和生活，掌握好學生的動態

期中質量檢查

評比行為達標優秀生

期末複習交流

畢業考試

經常性工作：

抓好日常行為規範

定期刊出班級黑板報

召開班幹部會議

以上是我擬訂的本學期班主任工作計劃，我會盡我最大的努力，重點抓好學生的學習工作，抓好學生的日常管理工作，爭取在本學期不出差錯，把好每一關。使我班繼續保持良好的班風和學風，再創佳績！！

中心主任工作計劃5

一、在科學管理的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論，在總經理領導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。

20__年工作目標：體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經濟效益增加百分之十以上;做好自身業務素質修養，帶好醫療護理隊伍，提高體檢質量，保持__體檢品牌效益，確保全年無重大醫療事故和投訴;

二、在總經理領導下做好中心具體管理工作的佈置、實施、檢查、督導、落實情況，協助總經理調查研究、瞭解公司管理情況，並提出處理意見或建議，實事求是的為中心領導決策提供資訊，供總經理決策。;

三、在掌握全中心工作動態方面，進一步發揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區臨床和醫技科室，掌握第一手資料，為檢區臨床醫技科室提供一流的服務。

四、在提高工作效率方面，進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上，為臨床醫技科室服好務，做好保障工作，協助楊主任做好重大醫療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。

五、在樹立__體檢中心形象上，發揮好醫事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫師業務學習工作。帶領醫生、護士認真學習體檢各項規章制度、工作流程，並負責落實、督導;工作中自己要努力學習業務，提高自身修養素質，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的.長遠建設增磚添瓦。

六、做好中心辦公室人力資源開發工作，根據中心發展要求制定人力資源計劃、設計並完善中心崗位特點，人員資源結構，合同書的製作，完成公司人力資源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂，對行政後勤的醫用耗材、辦公用品、網路執行、資料安全管理等及中心總體執行要配合監督管理到位。

八、做好__體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理，完成批文手續等事宜。

九、做好示範，凡要求別人做的，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管，事關大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管嚴，不留餘地。個人私生活，不管;個人習慣，不管;與公司無關的事，不管;不求全責備，不管小節;__中心雖小，立志遠大;基礎薄弱，目標巨集偉，20__年北京體檢中心取得更大的成績。

中心主任工作計劃6

為培養全面發展的高素質、高階技能型人才及適應社會發展的需要的護生。康復與護理學院對護理實訓中心實行了較全面的規劃，實訓中心在20xx—20xx下學期無論是在建設上還是實踐教學上都取得了很大的進步，現護理實訓中心共有基礎護理實訓室兩間，床位24張，能同時滿足90人上課，外科、無菌操作室兩間，急救實訓室一間，母嬰護理實訓室一間。護理實訓中心在教學上發揮了巨大作用，現將護理實訓中心工作總結如下：

一、 實訓室分管情況

護理實訓中心現共有兩位負責人，主要負責個實訓室的衛生、裝置維護、安全、實訓室制度完善等工作。由於本學期護理實訓室中心增加了4間實訓室，為保證平時教學能正常開展，教研室又增加了兩位負責人蔘與實訓室的管理工作，做到一對一的管理制度，即：每間實訓室責任落實到個人。這樣避免了在實訓室管理工作中出現責任人互相推諉的情況，使實訓室衛生、安全、裝置維護，教學次序等有了保障。

二、 實訓室使用率達標

護理實訓中心嚴格按照教學要求開展了多學科實訓教學，使每一間實訓室的使用率都達到了80％以上，讓學生真正體會到職業教育的教學理念，真正落實培養高階技能型、動手能力強的專業技術型人才。

三、 加強教師間的實踐教學交流學習

為保持教學的統一性及提升實訓中心教學水平，護理實訓中心定期組織實訓交流培訓課及實訓公開示範課，讓每位教師參與進來，說出自己的新想法或把自己獲得的最新臨床操作方法演示出來，讓大家共同借鑑。在這些活動中各教師之間不僅加強了情感交流，更為重要的是大家毫無保留的奉獻精神，讓彼此之間學到了很多專業知識，同時也較好的`培養了新進教師的授課能力和專業實踐知識。

四、因材施教，教書育人

本學期護理教研室本著“教學質量是學校的生命線，教學實訓是學科質量的保證”認真完成每一堂教學課。積極參與護理相關技能大賽，同時開展校內護理操作競賽等活動，使學生樹立牢固專業思想。

五、 重視實訓教學，認真做好實訓室課餘開放及12級崗前培訓

護理實訓中心教師不計報酬利用餘業時間做好實訓室開放，使實訓室的開放成為日常工作，為學生操練提供機會，使學生在反覆練習的過程中發現問題。同時，12級學生面臨著走向實習崗位，為提高學生的溝通能力、思考能力、專業知識綜合技術能力及對臨床護理的應變能力，我教研室對12級學生安排了崗前培訓，把與臨床相關的操作在學生實習之前再次強化一遍，包括：內科護理學、外科護理學、兒科護理學、急危重症護理學、基礎護理學等實訓課的實操。這既增加了實習生走向臨床的信心，又為學生踏上護理工作崗位奠定了良好基礎。

六、 堅持學而測的考核標準，保證實踐教學質量

護理實訓中心為了保證每項實踐教學在教以後都具有教學意義及體現教學水平、學生動手能力。要求每門課程上完實訓課後都要由上課老師根據“三基”要求制定出考核的評分標準，並隨機抽取三項實訓對學生進行實訓考核。實訓考核的成績計入期末考試成績，這既加強了學生學習水平、鍛鍊了學生動手能力又體現了現代職業教育理念。符合學校培養應用型人才的要求。

七、 圓滿完成各種實訓室接待工作

由於我院護理實訓中心建設較好，種類較齊全，實訓中心裝置在省內都處於先進水平。所以護理實訓中心還承擔著各種參觀接待工作，實訓中心各教師在參觀接待時做到了人員隨時到齊，以熱情飽滿的精神、流利專業的語言贏得了眾多參觀者及領導的好評。

八、 今後展望

護理實訓中心本著教書育人的理念，踏踏實實的做好每一項工作，保證實訓中心的每項工作能按時按質完成。今後在學校及學院領導的支援與帶領下，不斷摒棄實訓中心各方面的不足，吸取積極有利方面把護理實訓中心的作用發揮到最大化。

中心主任工作計劃7

班主任工作千頭萬緒、紛繁蕪雜、勞心費力，班級管理既是一門科學，更是一門藝術，如何提高班級管理效益，使班級管理的科學性和藝術性有機地統一起來，是我們班主任老師值得深思的重大課題，也是我們新時期班級管理工作應追求的理想目標。那麼，怎樣讓我們辛勤的耕耘，能夠在柳暗花明又一村中，長風破浪，直掛雲帆呢？我認為應從以下五個方面著手。

一、愛心是基礎

有人說：“一切最好的教育方法，一切最好的教育藝術，都產生於教育對學生無比熱愛的熾熱心靈中。”作為一名班主任，首先應該是愛孩子。很難想象，一個失去關愛的孩子身心能正常地、健康地成長。學生在家庭中需要父母之愛，同樣在學校裡也需要教師之愛。每一個學生都希望能得到老師的關注，因此，教師都應以慈母般的愛心去關心學生的生活、身體和學習。在進行教育時，教師不應該直截了當地指出其存在的問題，而最好從關心其家庭、身體、學習入手，讓其首先感到一種被關愛的溫暖，從而消除牴觸心理，以愉悅的心情接受老師的教育。因此，愛心是做好班級工作的基礎。

我教過一個這樣的學生，經常違反課堂紀律，學習成績較差，上課經常頂撞老師。經過談心，我瞭解到，這孩子因學習不好失去了上進心。從關心他的思想，輔導他的學習入手，讓他參與我的課堂教學，提高他的學習自信心。終於，他的課堂紀律好了學習成績有了提高，師生關係融洽了。這使我體會到了關愛的'力量。

二、公平是保證

缺乏公平的教育是不文明、不完善的教育，在新形勢下，我們在努力構建教育公平，在班級管理中我們也要體現教育公平的理念，充分尊重學生，公平的對待每一個學生，要“一碗水端平”，秉公辦事。對學生一視同仁，不放棄任何一個學生，哪怕是雙差生，都要給他一個希望，給他一個適當在進步的階梯。學生最反感老師一碗水端不平，特別是重視優等生，輕視差等生。特別是差生，如果讓他感覺到你老師都放棄了他，那末它就會故意製造混亂。如果你沒有放棄他，他也就不會自暴自棄，就不會故意在班裡搗亂，事事處處替班級，替你考慮，無形之中，你這個班級較好管理了。因此，公平是做好班級工作的保證。

三、目標是動力

有目標才有動力。一個班級只有有了奮鬥目標，班級同學才能在為目標的奮鬥中不斷進取。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。然後，要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。

目標的制定不是目的，如何通過努力去實現目標，提高學生的素質才是目的。因此，鑑於中學生年齡與心理特徵，有兩點需注意：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用；二是目標的制定必須切實，要讓學生能跳一跳摘到蘋果，不能好高騖遠，以免喪失信心。

四、班委是關鍵

要組織一個優秀的班級，成立一個優秀的班委會是關鍵。幹部不在多在精，通過老師的培養，使他們成為同學們的榜樣，再帶動其他同學不斷進取。如果班級有一個出色的班長、紀律委員、衛生委員，那麼班級工作將會順利開展。因為班幹部才是班級課堂的全程參與跟蹤者，每天安排兩個值日班幹部，並做好記錄，班主任就可以隨時瞭解班級的情況。

五、班規是準繩

建立全面合理的班級管理制度，是學生日常行為規範的準繩。約束意味著保護。在班級常規管理方面，除了用《中學生守則》、《中學生日常行為規範》來要求學生外，還根據學生情況制定《班級公約》、《中學生十要十不要》、《安全教育十不準》、《宿舍公約》等有關制度成為學生日常行為規範的準繩。讓我們在正規、有序的班級工作中，使養學生養成良好的行為習慣，形成良好的學風、班風。

班主任工作是很有挑戰性的工作，每一個學生都是一個世界。我們要用愛心贏得學生的信任；用公平樹立起自己的威信；用目標引導學生的奮進；用班委管理班級的事務；用班規約束學生的行為。讓我們的班級工作做得有聲有色，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

中心主任工作計劃8

1、基礎建設

實訓中心是我校的一個視窗，是成功培養學生的基地。本學期的工作重點是完善實訓中心的基礎設施建設，規範實訓中心管理，提高實訓中心的服務能力，使實訓中心切實有效地發揮作用，真正成為學校的重點和亮點。在實訓中心的建設過程中，拓展校企合作的思路，創新實訓中心管理和執行機制。

2、教學

配合專業部對學生進行理論、實訓一體化教學，結合教學目標和技能證書考級，加大實訓教學力度。加強裝置的維護和保養，挖掘學校內部人力資源，培養維修技術人員，逐步建立自己的維修隊伍。配合教學部門建立實訓教學質量的監控與評價體系。加強實訓教學質量的監控與評價工作。

3、師資建設

配合專業部，加強對實訓教師和外聘教師的師資隊伍建設。協助專業部對教師的.理論、實踐一體化、複合型的培養，適應、滿足學校教育教學的發展和需要。

穩定實訓教師隊伍，加強師德考核。

4、對外培訓和業務經營

待實訓中心基礎建設基本完備，裝置設施正常運轉後，充分發揮各方面的力量，逐步開展對外培訓和外加工業務經營，提高機床利用率，創造經濟效益，使實訓中心的建設步入持續發展道路。

中心主任工作計劃9

20xx年9月，我又接任了一屆新生，當七年級一班的班主任，我感到責任艱鉅，壓力很大，三年，留個學習，是個漫長的過程，是個發展性的過程，是學生生命中的黃金年華，有很強的可塑性，充滿了家長的希望，如何讓孩子們有更好的發展，有更大的進步，我一直思考這個問題。

首先培養學生的行為規範，以養成教育為主。學生要文明禮貌，遵守校規校紀，誠實守信，團結友愛。我們的學生來自各個學校，從一日常規抓起，教室的打掃要快而淨，要會保持衛生。上好課間操和眼保健操，為學生的健康服務，有專人負責。學生一律穿校服，衣服要整潔，男生理平頭，女生馬尾或齊耳短髮。不準穿拖鞋，校內不準騎自行車，尊敬老師，團結同學，學會分工和合作，提高效率，有專門的學生幹部負責，監督到位，個別指導。反覆抓，抓反覆，一月內力求學生能進入正常的軌道上，適應班級管理。

其次要抓學習，班內語文及格27人，數學及格22人，綜合及格22人。學生基礎差，學習習慣差，學習能力弱。教師講課從最後一個學生講起，要小臺階，坡度緩，親反饋，讓學生學得會。班主任關注成績差的學生，關注弱課的學習，關注班內弱勢群體，和學生多談話，教學習方法。樹立學生的學習信心，加強班級的管理。七年級要抓語文、數學和英語的學習，知識的深度和廣度教師要研究，三科必須過硬，為九年級的升學做準備。培養優良的學習習慣，是永久的財富，抓學習的落實和反饋，是學生學習拔高的'關鍵，它們是學生成長的雙翼。

再次，抓班級自主管理。一個優秀的班級，要看班級的自習情況，看作業的書寫，看考試情況。班委會要有班級管理的能力，要有責任心，主動性，熱情，會管理，能管好，學習優秀。他們是班級的支撐，他們左右著班級的穩定性，發展的高度和團結性。一個優秀的班委就是優秀的班級。制定班級班規，班規面前人人平等，班幹部以身作則，率先為範，學生就會服從。學生的適應期，從國小到國中的過度，課程的增加，課時的增多，學生會很累。做好學生的心理工作，減輕壓力，增加自信。儘快適應國中生活。課堂教學改革操作方法學生要學會，小組合作力求適合高效，提高課堂效果。

班主任是班級的指導者和引領者，是踐行班級事務的負責人，學生身心健康的發展，快樂的成長，就是幸福的班級。

中心主任工作計劃10

工作思路和目標：

1．認真學習政治和實訓業務知識，擁護學院各項改革舉措，嚴格執行學院各項方針、政策，組織中心全體職工努力完成學院下達的各項業務。

2．抓好校內實訓基地的管理，為教學科研提供優質的服務。

3．逐步將校外實訓基地統一納入管理範圍並加大對社會企業的.合作，利用社會資源搞好實習實訓工作，真正實現校企聯合，培養社會需要的技能性人才。

4．對校內實訓基地現有設施進行整理包裝，搞校園農業文化旅遊，成為經營創收的突破點，抓好生產經營管理，增加創收，實現以訓補訓、以訓養訓，更好地為學院實訓服務。

通過本屆任期，努力達到實訓基地管理規範化，能為學院教學、科研、學生實習、實訓提供良好的服務保障。力爭把實訓基地建設成為國家職業院校示範性實訓基地。

中心主任工作計劃11

一、班級管理指導原則：

臨近畢業的六年級二班在本學期重點要在思想品德、行為習慣、學習習慣方面加大力度進一步培養。在自我管理，自我教育方面更上一個臺階。努力學習，提高成績、接受中學的檢驗。人人爭做合格的國小畢業生。為國小生活畫一個圓滿的句號。

二、班級概況：

六年級二班現有學生40人。男生23人，女生17人。班級學生學習積極性較高，上課能做到專心聽講，平時作業能認真完成，學習成績好。能積極參加學校各項活動，集體榮譽感強，有競爭意識。紀律、衛生、兩操等方面在六年的習慣培養中已見成效。自我管理方面表現突出，班幹部工作責任心強。良好的班級風氣已逐漸形成，學生能配合各科老師上好每一節課。特別是進入六年級以來班級學生處在生理心理的特殊時期。這就需要老師的工作更加耐心細緻，管理得法，制度嚴明，感情教人，真情育人。使班級風氣更正，行為習慣更加規範，為國中學習生活打好基礎。為學生負責，為了一切的學生，為了學生的一切，努力做好本學期的班級工作。這是本學期的工作重點。

三、班級管理目標：

1、進一步建立“惜時、專心、苦讀、善思”的學習風氣，“勤奮、誠實、團結、守紀”的班級風氣。為母校爭光。

2、加強思想品德教育，端正學習態度，明確學習目的。提高學習興趣，使學生主動學習，以優異的畢業成績進入國中。

3、鼓勵學生大膽創新，勇於探索，在綜合活動中提高能力。

4、繼續爭做優秀、合格的自我管理班級體，爭保每月“優秀文明禮儀示範班級”榮譽稱號。

5、做好每天的行為規範評比工作。有評有比有總結有記錄。爭做每週的行為規範標兵。做合格的實驗國小畢業生。

四、具體管理措施：

1、繼續加強“六愛”教育。培養責任感、義務感。

2、加強誠信教育，做誠實守信的人。培養“自尊、自愛、自律、自主”的道德風範。3、遵守學校的校規校紀。加強小幹部工作的力度。責任到人。崗位到人。4、繼續開展班級星級小組評比。爭當優秀小隊。每週進行評比總結。

5、繼續完善落實班級日常行為規範評比工作，按各項要求嚴格管理，評比要有實效，加強管理力度。繼續發揚團隊精神，健全四人小組管理制度。日評、日查、周總結工作切實到位。

6、兩操、衛生、紀律是班級工作的.常規。要持抓不懈、嚴抓不怠。抓好兩操的質量。7、堅持每週的評比班會。發揮家校聯絡本的作用，堅持每天的家校簽字溝通及評比表格的籤閱。

8、嚴格按照早讀計劃進行早讀，要有專門的負責幹部。老師作好監督檢查工作。9、繼續強化閱讀教學，形成班級的閱讀特色。

五、各月活動安排：

略