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新店開業工作計劃

日子如同白駒過隙,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,我們要好好計劃今後的學習,制定一份計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的新店開業工作計劃,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

新店開業工作計劃

新店開業工作計劃1

一、專案描述

2.專案介紹(描述符合你的優勢和意願的零售商店模式,包括店鋪的店名、店鋪業態、店內主要產品等。它有什麼獨特之處?你的商店將向消費者提供什麼?)

開嬰兒用品店投資分析開嬰兒用品店投資分析:市場前景:現在不少年輕父母是獨生子女,他們的消費觀念和消費水平相對於上一代父母已經有了很大的不同,在孩子的`花費上尤其慷慨。xx年和xx年是中國傳統生肖的狗年和豬年。一波結婚潮已在今年第一季度出現。奶瓶、奶嘴、奶粉;衣服、尿布、尿褲;澡盆、推車、童床;枕頭、被褥、玩具??沒錯,這些“東東”

都是嬰兒用品。別看東西小,但林林總總的物什加起來,花在嬰兒身上的開銷,也要佔據一個家庭消費支出的大頭。3.專案宗旨與理念

二、店鋪選址(店鋪的位置在哪裡?為何這樣選址?)

三、競爭分析(相關的競爭對手有哪些?他們的經營狀況如何?他們有何優勢劣?)

四、目標市場分析(你的目標市場是哪些消費者?他們有哪些需求特徵和人口統計特徵?目標市場的規模有多大?未來又會如何發展)

五、店鋪運營與管理1.商品與服務策略2.商品採購3.價格制定與調整4.促銷策略5.店鋪設計

六、組織設計1.組織結構

2.團隊成員崗位描述和要求

七、經營目標(包括短期目標、中期目標和長期目標及達成的方式,如:多久達到損益平衡?多久要開始獲利?或是有無擴增的計劃。)

八、財務計劃

1.資金需求與使用計劃(開業和維持第一年的運營需要多少資金?它們分別用在哪裡?)

2.融資計劃(預計開店的資金來源,是一個人獨資,還是和朋友合夥?如果合夥,每個合夥人的出資比例?同時還要考慮到現金、銀行貸款的比例或運用,這關係到未來開店後的利潤分配。)

3.現金流預測與損益預估表(規劃頭兩年的每月現金流量和損益表,第一年應該達到多少銷售額?如果沒有達到,你將採取什麼措施。)

九、風險評估(經營的過程中會遇到哪些風險?該如何避免與應對?)

新店開業工作計劃2

第一階段:申請旗艦店

時間:1-2個月

需要支援:13W元天貓開店費用,四臺電腦,三臺印表機、辦公桌椅,(合計:20000),3000元軟體費用,產品包裝的設計費用(2萬),1個月的工資美工3000、企劃2500),包裝及其他的紙盒膠帶等等(5萬元),共計:228500元)

1、商標註冊(中藥材、花草茶或食品,建議一個商標一個類目),商標設計要簡潔明瞭,適合以後包裝設計,方便與設計。兩至三週時間

2、辦公地點、倉庫及裝置的確定

3、確定要做的類目及產品

4、人員確定:

首先需要確定人員有美工(熟悉拍照)和企劃人員(兼推廣員)

5、商標下來開始確定包裝、定位、人群、及售後服務等(售後服務不僅僅指的是售後客服,還有對產品的一些附加服務產品如:禮品等)

6、商標下來以後,開始註冊天貓(時間月15天左右)TM商標保證金要10萬,R商標保證金5萬。押金3萬。

7、商標通知書下來,即刻開始印刷包裝及印刷品

8、天貓註冊期間,美工和企劃人員開始裝修及熟悉相關天貓的一些規則及制度。並確定裝修方案。註冊下來三天內必須上架10個產品!

9、天貓註冊期間,開始招聘客服1名、手機運營1名、倉庫管理員1名

10、天貓註冊期間,對運營人員,客服、倉管員(發貨打包員)及店長進行培訓。

11、天貓註冊下來一週後,正式開始營業。

第二階段:正式投入運營

時間:兩個月

需要支援:50000元試水廣告投放資金(包含前期刷單,直通車推廣等等),貨款5萬元,合計:100000元

達成目標:平均125000元月營業額。

主要工作內容及步驟:

1.策劃店鋪開業活動,確定主推單品及單品活動

2.新品繼續上架

3.調整推廣工具,前期以刷單和直通車為主

4.列出客服部的工作內容以及培訓,工作流程

5.冬季主推貨品規劃

6.策劃雙11活動

具體工作細則:

1.策劃店鋪開業活動,確定主推單品及單品活動

2.調整推廣工具,前期以刷單和直通車為主

3.列出客服部的KpI以及培訓,工作流程

前期客服的主要工作為售前和售後,入職之前需要從品牌方獲取客服培訓,產品知識資料,入職一週到半個月為試用期(試培訓資料難易程度為主),考核通過則轉正;客服的KpI前期主要以響應時間/平均回覆字數等一些非業績任務指標為主的資料考核點;工作流程主要是:接待流程/快捷回覆語句/加群流程/售後接待流程/退換貨流程等。

6.備貨

根據每日的'銷量,計劃下一個月的備貨情況

第三階段:全店經銷過渡階段

時間:三個月

需要支援:貨款5萬元,10萬元的包裝費用及推廣費用。根據實際情況增加員工,添置電腦及印表機貨架等等共計萬元

合計17萬元。

達成目標:15萬至20萬元月營業額

主要工作及步驟:

1.列出各崗位KpI,工作流程,以及崗位職責,產品培訓

2.銷售目標:打造出1-2個定製萬件

3.多報活動(最少每月一次)

3.完善客服部的工作流程,提升一個客服主管

6.搭建店鋪內老顧客框架,提升客戶體驗,增加店鋪SNS元素

7.制定xx年全年任務計劃

8.春天第一季度任務分解,產品,流量,銷售目標計劃

第四階段:成熟階段

時間:三個月

需要支援:250000元聚划算資金支援,包含貨款,押金及推廣費用,共計250000元達成目標:30-50萬元月營業額(不含聚划算)

主要工作內容:

1.完善部門構建,部門制度,工作流程,細分工作

2.週會/月會制度

3.第一次聚划算活動策劃

4.團隊文化建設

具體工作細則:

1.完善部門構建,部門制度,工作流程,細分工作

例:推广部,工作可劃分為直通車/鑽展/淘寶客/SNS平臺,4人設定主管,該部門職責主要為以更低價格獲取更多流量,同時保證roi,因此主管的KpI為流量達成,以及廣告費用支出比例。鑽展專員工作流程:提出圖片需求-美工製作-測試-監控資料-返回修改-持續投放,其他崗位以此類推。

2.週會/月會/季度會議制度

該制度主要是為了更好分配工作及跟進工作進行,及時調整工作方向。例週會:彙報上週工作,提出工作碰到問題並共同解決,與其他部門存在問題,下週業績目標,工作方向等。

3.第一次聚划算活動策劃

營業額想在春季實現一個飛躍,必須依靠一個20xx以上的爆款持續銷售才有可能,因此考慮用聚划算速度會快些實現目標。買版改版報價,初期選擇2-4個款篩選,並開始報名,通過後備貨並跟進。

活動的大致策劃:提前準備印表機,快遞單並且和快遞談妥當日取件人數可多一些,預

熱通過累計的老顧客,鑽展定向品牌方其他店鋪預告活動,監控收藏資料,並提前打包1/3的貨品,活動中以鑽展定向逸陽旗艦店為主要引流渠道,開始後客服部全程接待,其他部門留下必要人員,以部門為單位分別分配到掃描/打單/配貨/打包等崗位。活動後3天為售後高峰開始,安排售後人員上夜班解決各種問題。

部門架構

以營業額規模為導向劃分部門架構,營業額達到某個規模點提升至相應的架構,同時考慮每種人才招到的難易程度,決定每個階段的人員數量,第一個階段人員支出成本為營業額的15%。第二階段人員成本為營業額的10%,第三階段的人員成本為營業額的7%。

第二階段、月營業額:125000元

月可用人員成本:18750元

部門組建及人數

客服部:員工2人,共計4000元

物流部:1人,2500元(倉管)

推广部:2人,手機+企劃2500元+3000元共計:5500元

美工部:1人,3000元

總成本:15000*2=30000元

註釋:前期人員成本有限,基礎工作例如售前,售後大家一起做,績效也不必太過於嚴格,美工和其他人員成本過於高,因此只招2個客服,分早晚班,每個班次一個人。

第三階段、月營業額:200000元

月可用人員成本:20000元

部門組建及人數

客服部:主管1人,員工2人,共計8000元

美工部:員工1人,共計5000元

推广部:2人,手機+企劃2500元+3000元共計:5500元

物流部:倉管員1人,員工1人,共計4500元

總成本:22500*3元=67500元

新店開業工作計劃3

一、店鋪名稱:

食全食美小店鋪

二、業務內容:

我們主要經營各種零食,如包裝類有豆腐乾、牛肉乾、魷魚等、糕點有各種型別的餅乾,糖果類有口香糖,棒棒糖的食品,堅果類有瓜子、花生、核桃等,還有其他飲料、礦泉水等。

三、店鋪選址分析:

我們店鋪設定地點為創業街,大學生要去教學樓、寢室和操場等其他地方都會經過那裡,以及食堂、家家樂超市,等都設立在旁。雖然人流多,但是競爭力強。

四、目標顧客:

主要針對城院的.在校大學生、教師及其他願意購買者

五、貨色搭配與採購管理:

貨色搭配:分別以糕點、糖果、堅果、肉類進行排列好,可將其零食放入每個小籃子中,這樣可以使大學生容易辨認零食,方便購買。採購渠道:我們是從批發市場進行零食採購商品儲存:

1.首先是自己的寢室和附近的寢室

2.管理員的房間,這個可能比較困難

商品分類:

3.像大家經常喜歡吃的辣條,等肯定要多儲備,另外礦泉水、果汁、茶類等可相應增加儲備。

六、價格策略

鑑於小賣鋪是學生運營,且規模有限,所以,我們本著服務學生,薄利多銷的原則。定價策略上主要有以下要點:

1)成本定價法

成本+運費+利潤

2)通行價格定價法

由於很多食品的價格都是統一零售價,像可口可樂,綠茶等

3)競爭定價法

首先在初期,可以適當地以稍低價格銷售

七、促銷策略

新店開業工作計劃4

一、商場組織架構及部門員工配置說明:

1、酒店2樓商場隸屬酒店餐飲部大堂酒吧,日常管理事務由大堂吧主管負責;

2、人員配置3人:

售貨員2人,工資1000元/月,每天工作12小時(含1小時用餐時間),輪休制(上班一天休息一天)

收銀員一人,由財務部調配

二、商場營業時間

9:00AM——21:00

三、商場裝置與輔助設施

照明:根據商場開業後的擺設,工程部協助安裝調整照明系統收銀系統:電腦一臺、刷卡機一臺、印表機一臺、電腦桌一個內線電話一部

四、商場增加裝置成本預算

五、經營專案

1、自營專案:

(1)日用百貨類(品牌):電池、牙膏、洗髮水、剃鬚刀等

(2)香菸:中華、南京、三五等

(3)品牌服裝類:唐裝、西裝、職業套裝、襯衫、T恤、皮帶、領帶、內褲、襪子等

2、招商專案:

(1)常州土特產類(禮品裝):特色食品,茶

(2)中外名酒類(禮品裝):茅臺、五糧液、人頭馬XO、紅酒等

附件:酒店商場售賣品種

新店開業工作計劃5

1、活動背景:

那是一個創意彌足寶貴的時代,那是一個沒有竭顛覆前者的時代,**正正正在努力擺脫她做為大眾生活用品的籠統。轉而去啟載更多藝術創作發明的內涵戰賦靈性的色彩戰看似沒有經意的各種拆配編制來烘托出不合場合中的穿著編制所修建出的效果。 **正正在時尚的輪迴中重拾範例的魅力、劣雅、高貴、性感、奧妙…那些時代烙印中沒有滅的永世。此刻隱得加倍充滿魅力,重新喚起我們對範例女人味的崇尚。

2、活動目的:

1、樹立***專賣店的公眾籠統,專得廣大顧客的關注度

2、經過程序破產活動樹立迪賽僧斯品牌籠統,提升品牌有名度。

3、經過程序破產活動加強迪賽僧斯專賣店的影響力,為後期收賣挨下堅實的基礎。

4、經過程序奇異的活動形勢,接收公眾視家,晉升傳播效果。

3、目標物件:

1、深嗜時尚,遁供品味的都市新貴族。

2、對生活及時還有一定觀點的中上層人士。

3、年齡正正在28—45歲的都市女性。

4、活動內容

1、凡破產時刻全場88開。

2、破產時刻凡進店夠物滿888元可獲贈****崇高VIP卡一張。

3、購物滿400支100元代金劵一張,滿800支200元,以次類推。

4、憑邀請函顧客可獲得*****支出的紀念禮品一份。

5、破產當天DC超卓時裝秀。

5、履行策略:

1、正正在破產當日進行一場獨樹一幟的時裝秀,邀請*****總及經理為破產剪綵,給應邀下朋及目標消費群視角戰聽覺帶來的全新感想薰染,直接而籠統地揭露****品牌的魅力戰層次。

2、充分闡揚活動優勢,邀請湖北分公司**總及**經理現場敗興,從而晉升品牌的有名度戰美譽。

3、品牌文化季刊戰籠統廣告帶(VCD碟片)的附帶宣傳履行:

4、經過程序往政府結構、大年夜型企業、事業單位有消費能力人支邀請函(500份)並標明破產當天憑邀請函正正在店鋪收取粗彩禮品一份。

6、操作細節

DC時裝秀

1、主題背景(工夫交叉的路途)尺寸待定

2、舞臺拆建、燈光、音箱、模特6名、時刻安排等(由模特公司供應)

3、走秀的五個小主題

(1)工夫交叉的路途(大年夜主題)

脫越工夫隧道,尋找往昔的能量,正正在靜待中開掘創意,正正在創意中重獲更生。世界紛紜改變,工夫正正在流轉中沉澱下範例的永世,如同聰明之河的寶藏,正正在工夫交叉的路途中,讓我們再次尋找。

如此寶貴的產業成為我們正正在創作發明的靈感源泉,經過花招變幻的創意遊戲今後,歷史的範例正正在我的足中再次重獲更生,散發出減倍奪目的光芒。

(2)GRUNGE風尚

復古的車輪迴到90年代,一度以頹廢破敗為好的年代,便念GRUNGE本意所指,如泥土取汽油同化的中不雅觀。厭倦了極度精巧劣雅的都市年輕人,開端挨破固有不雅觀念,尋找一種本初樸實以致粉碎的感觸感染,試圖建立一種沒有無缺的、殘缺的好,正正在沒有完美中支現完美,重新樹立新一代的審美好。

(3)奧妙花園

為了目標,我們一路急促背前,有若干好多美好傳統被我們忘掉?正正在誰人時令,重拾傳統粗力成為新的時尚,便念英國那些新鮮的深宅大年夜院,那些豐茂的奧妙花園,埋藏了稀有的粗力寶藏等候我們去開掘。繼承實在沒有意味著復古,正正在時代的.步伐下,新的繼承是尊崇、學習著重組操作,以現代的角度連絡出全新的效果。

(4)都市部落

自然是我們最大年夜的靈感寶庫,我們擁抱自然,便念波西米亞人一樣周圍搜聚寶藏,經過現代工藝的加工捱磨,讓本初的寶藏便念磚石一樣閃閃支光,我們對待自然的膜拜沒有再僅僅是對造型、圖案的簡單模仿,而是更進一步探索自然,我們獲得的將是一種更深切的外延粗力——一種無機遇,安閒的、多元的生活。

(5)新古典主義

工夫倒轉,曾經的範例經歷時刻的考驗,傳啟下唯好的瞬間,劣雅的古典女性帥氣硬朗的宮廷氣勢成為靈感,古典主義的重現卻將其回納的減倍年輕英俊,展現出完美的時尚新貌。

(6)英俊天空

將性感成生取反水完美交融,揭露80年代英俊氣勢的完美縮影。時至往日,正正在經濟低迷的天空下,讓完美重新把玩曾經的跋扈狂範例,體驗光芒時期的美好,以不顧十足的豁達取消極心態記懷煩惱,斗膽驅趕未來搬弄。

1、活動主題

新店、新禮、新時尚

新店減時尚、開上加開、禮中支禮

時尚新店、好禮相睹

新店破產,細面時尚

2、活動時刻

活動週期:破產之日起十天(閉鍵是前5天)

遴選週六或週日、最好是節假日破產。

3、活動物件

25-40歲的社會各階層姑娘

本次活動也會經過程序促銷禮品的遴選來接收一些男性消費。

4、活動內容(購物連環喜)

適當40-60平米專賣店的破產連環喜企圖

1、一重喜、進門有喜:

進店即贈予某某粗彩紀念品(或憑DM宣傳單即可贈予禮品) 如1-3元左右的禮品挨火機、便籤薄、本珠筆、鎖匙扣、撲克等

2、兩重喜、買便支(買滿的金額、贈予的禮品各專賣店自行定製):

(1)凡正正在活動時刻凡購物便支“價值28元純棉襪子”一單;

(2)凡正正在活動時刻凡買滿258元,支價值48元粗彩寶珠筆一支;

(3)凡正正在活動時刻凡買滿368元,支價值100元粗彩筆記本三組開一套;

(4)凡正正在活動時刻凡買滿488元,支價值138元的實皮皮帶一條;

3、三重喜、獲贈下朋卡,通常有發生採辦的顧客,前50名贈予下朋卡一張,註冊登記後成為永久會員。

5、物料整開

1、店中主題海報:(主題任選其一)

新店新禮 新時尚

新店減時尚 開上加開 禮中支禮 企劃文案

時尚新店 好禮相睹

新店破產 細面時尚

面細時尚 三降欣喜

2、弔旗:正面主題廣告詞,後背破產大年夜凶或新品上市

3、易推寶或*展架統一活動主題,取海報統一。

4、略坐牌POP廣告分別置於所屬產品系列的鋪排地域。

5、橫幅:活動主題內容

6、DM傳單內容同海報

7、大年夜型充氣拱門(寫有活動主題)、降空氣球、刀旗、花籃等

8、其他:名片、禮品、下朋卡、綬帶

6、結尾狀況

1、硬狀況:鋪排、講具及燈光聲響等,應符合特色龍品牌天性主題終端的懇求,取籠統宣傳的氣勢調性保持不合。

2、硬狀況:專賣店導購員、收銀員等,其儀容儀表、處事尺度等應取特色龍的品牌籠統交相輝映。

新店開業工作計劃6

一、活動背景:

這是一個創意彌足珍貴的時代,這是一個不斷顛覆前者的時代,xx正在努力擺脫她作為大眾生活用品的形象。轉而去承載更多藝術創造的內涵以及賦靈性的色彩和看似不經意的各種搭配方式來烘托出不同場合中的穿著方式所營造出的效果。 xx在時尚的輪迴中重拾經典的魅力、優雅、高貴、性感、神祕…那些時代烙印中不滅的永恆。此刻顯得越發充滿魅力,重新喚起我們對經典女人味的崇尚。

二、活動目的:

1、樹立xxx專賣店的公眾形象,贏得廣大顧客的關注度

2、通過開業活動樹立迪賽尼斯品牌形象,提升品牌知名度。

3、通過開業活動加強迪賽尼斯專賣店的影響力,為後期銷售打下堅實的基礎。

4、通過獨特的活動形式,吸引公眾視線,提高傳播效果。

三、目標物件:

1、熱愛時尚,追求品味的都市新貴族。

2、對生活及時尚有一定見解的中上層人士。

3、年齡在28—45歲的都市女性。

四、活動內容

1、凡開業期間全場88折。

2、開業期間凡進店夠物滿888元可獲贈xxxx尊貴VIP卡一張。

3、購物滿400送100元代金劵一張,滿800送200元,以次類推。

4、憑邀請函顧客可獲得xxxxx送出的紀念禮品一份。

5、開業當天DC精彩時裝秀。

五、推廣策略:

1、在開業當日舉辦一場別開生面的時裝秀,邀請xxxxx總及經理為開業剪綵,給應邀嘉賓及目標消費群視角和聽覺帶來的全新感受,直接而形象地展現xxxx品牌的魅力和品位。

2、充分發揮活動優勢,邀請湖南分公司xx總及xx經理現場助興,從而提高品牌的知名度和美譽。

3、品牌文化季刊和形象廣告帶(VCD碟片)的附帶宣傳推廣:

4、通過往政府機關、大型企業、事業單位有消費能力人發邀請函(500份)並標明開業當天憑邀請函在店鋪領取精美禮品一份。

六、操作細節

DC時裝秀

1、主題背景(時光交錯的旅程)尺寸待定

2、舞臺搭建、燈光、音箱、模特6名、時間安排等(由模特公司提供)

3、走秀的五個小主題

(1)時光交錯的旅程(大主題)

穿越時光隧道,尋找往昔的能量,在靜待中挖掘創意,在創意中重獲新生。世界紛繁變化,時光在流轉中沉澱下經典的永恆,如同智慧之河的寶藏,在時光交錯的旅程中,讓我們再次尋找。

如此珍貴的財富成為我們在創造的靈感源泉,經過魔術變幻的創意遊戲之後,歷史的經典在我的手中再次重獲新生,散發出更加奪目的光芒。

(2)GRUNGE風尚

懷舊的'車輪迴到90年代,一度以頹廢破敗為美的年代,就想GRUNGE本意所指,如泥土與汽油混合的外觀。厭倦了極度精緻優雅的都市年輕人,開始打破固有觀念,尋找一種原始質樸甚至破損的感覺,試圖建立一種不完整的、殘缺的美,在不完美中發現完美,重新樹立新一代的審美觀。

(3)神祕花園

為了目標,我們一路匆匆向前,有多少美好傳統被我們遺忘?在這個季節,重拾傳統精神成為新的時尚,就想英國那些古老的深宅大院,那些豐茂的神祕花園,埋藏了無數的精神寶藏等待我們去挖掘。繼承並不意味著懷舊,在時代的步伐下,新的繼承是尊重、學習並重組利用,以現代的角度結合出全新的效果。

(4)都市部落

自然是我們最大的靈感寶庫,我們擁抱自然,就想波西米亞人一樣四處採集寶藏,經過現代工藝的加工打磨,讓原始的寶藏就想磚石一樣閃閃發光,我們對待自然的膜拜不再僅僅是對造型、圖案的簡單模仿,而是更進一步探索自然,我們獲得的將是一種更深入的內在精神——一種有機會,自由的、多元的生活。

(5)新古典主義

時光倒轉,曾經的經典經歷時間的考驗,傳承下唯美的瞬間,優雅的古典女性帥氣硬朗的宮廷風格成為靈感,古典主義的重現卻將其演繹的更加年輕摩登,呈現出完美的時尚新貌。

(6)摩登天空

將性感成熟與叛逆完美融合,展現80年代摩登風格的完美縮影。時至今日,在經濟低迷的天空下,讓完美重新把玩曾經的瘋狂經典,體驗輝煌時期的美好,以不顧一切的豁達與樂觀心態忘卻煩惱,勇敢迎接未來挑戰。

新店開業工作計劃7

一、活動主題

新店、新禮、新時尚

新店添時尚、折上加折、禮中送禮

時尚新店、好禮相見

新店開業,精點時尚

二、活動時間

活動週期:開業之日起十天(要害是前5天)

選擇週六或週日、最好是節假日開業。

三、活動物件

25-40歲的社會各階層女士

本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性消費。

四、活動內容(購物連環喜)

適合40-60平米專賣店的開業連環喜方案

1、一重喜、進門有喜:

進店即贈予某某精美紀念品(或憑DM宣傳單即可贈予禮品)如1-3元左右的禮品打火機、便籤薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等

2、二重喜、買就送(買滿的金額、贈予的禮品各專賣店自行定製):

(1)凡在活動期間凡購物就送“價值28元純棉襪子”一雙;

(2)凡在活動期間凡買滿258元,送價值48元精美寶珠筆一支;

(3)凡在活動期間凡買滿368元,送價值100元精美筆記本三組合一套;

(4)凡在活動期間凡買滿488元,送價值138元的真皮皮帶一條;

3、三重喜、獲贈貴賓卡,凡有發生購買的.顧客,前50名贈予貴賓卡一張,註冊登記後成為永久會員。

五、物料整合

1、店外主題海報:(主題任選其一)

新店新禮新時尚

新店添時尚折上加折禮中送禮企劃文案

時尚新店好禮相見

新店開業精點時尚

點精時尚三降驚喜

2、弔旗:正面主題廣告詞,反面開業大吉或新品上市

3、易拉寶或*展架統一活動主題,與海報統一。

4、小立牌POP廣告分別置於所屬產品系列的陳列區域。

5、橫幅:活動主題內容

6、DM傳單內容同海報

7、大型充氣拱門(寫有活動主題)、升空氣球、刀旗、花籃等

8、其他:名片、禮品、貴賓卡、綬帶

六、終端環境

1、硬環境:陳列、道具及燈光音響等,應符合特色龍品牌個性主題終端的要求,與形象宣傳的風格調性保持一致。

2、軟環境:專賣店導購員、收銀員等,其儀容儀表、服務規範等應與特色龍的品牌形象交相輝映。

新店開業工作計劃8

飯店開業前事務繁多,經營物品的採購是一項非常耗費精力的工作,僅靠採購部去完成此項任務難度很大,各經營部門應協助其共同完成。無論是採購部還是餐廳部,在制定餐廳採購清單時,都應考慮到以下一些問題:

1、本餐廳的建築特點

採購的'物品種類和數量與建築的特點有著密切的關係。

2、行業標準和市場定位

3、本餐廳的設計標準及目標市場定位

餐挺總經理應從本飯店的實際出發,根據設計的檔次標準,同時還應根據本飯店的目標市場定位情況,考慮目標客源市場對餐飲用品的配備需求。如高檔宴會的佈置需要;婚宴市場的產品。

4、行業發展趨勢

餐廳總經理應密切關注本行業的發展趨勢,在物品配備方面應有一定的超前意識,不能過於傳統和保守。

5、其它情況

在制定物資採購清單時,有關部門和人員還應考慮其它相關因素,如:餐廳上座率、餐廳的資金狀況等。採購清單的設計必須規範,通常應包括下列欄目:部門、編號、物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備註等。此外,餐廳在制定採購清單的同時,就需確定有關物品的配備標準。