安全標準化工作計劃

日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家整理的安全標準化工作計劃，希望對大家有所幫助。

安全標準化工作計劃1

根據公司統一部署，合成車間20xx年2月安全標準化工作佈置如下：

1、對各崗位現場安全設施的檢查與整改，完善安全設施檢查、維護、登記臺賬，規範記錄。

2、對監視和測量裝置進行規範管理；並且建立監視和測量裝置臺賬；

定期進行校準和維護；

3、儲存校準和維護活動的記錄；對風險較高的系統或裝置，要加強線上檢測或功能測試，保證裝置、設施的'完整性。

4、建立特種裝置臺賬和檔案，包括特種裝置技術資料、特種裝置登記登錄檔、特種裝置及安全附件定期檢測檢驗記錄、特種裝置執行記錄和故障記錄、特種裝置日常維修保養記錄、特種裝置事故應急救援預案及演練記錄。

5、對在用特種裝置及安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修，並儲存記錄。

6、建立關鍵裝置、重點部位檔案；建立企業、管理部門、基層單位及班組監控機制，明確各級組織、各專業的職責；定期進行監督檢查，並形成記錄。

安全標準化工作計劃2

為貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》進一步規範和推進本企業安全生產標準化工作的規範化、科學化，按照“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進”的原則，有效的預防和遏制各類安全事故的發生，保障員工人身健康安全和公司財產安全，根據公司《安全生產責任制度》要求，結合公司安全生產管理工作的實際情況，現擬定20xx年安全生產的工作計劃和措施。

1. 工作目標

本著“化整為零、分類實施、逐步推進、整體提高”的原則，通過開展安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎性管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業標準化。全年杜絕社會性災害事故，無死亡事故、多人急性中毒事故，無重大火災、爆炸事故，無重大環境汙染事故，無重大工藝、裝置、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓課時≥24小時、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓考試合格率100%、轉崗、復工安全培訓合格率100%、生產作業員工培訓上崗合格率100%、員工安全教育培訓檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%，安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零，爭取在20xx年底，達到公司安全標準化評審驗收要求。

2. 主要措施

2.1明確安全標準化工作，落實安全標準化管理責任，努力實現零事故目標。

2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產標準化建設的重要性和必要性，並積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產標準化各項工作。

2.1.2嚴格執行各項工作程式，把握工作重點，加強生產過程的監控、監督，規範各級管理人員和員工隊伍管理，認真搞好安全生產標準化的宣傳、學習的工作，強化規章制度的管理和落實，從思想上真正有所提高。

2.1.3健全和完善公司、車間、班組三級安全生產管理網路，加強對安全生產工作的領導。明確全年安全生產目標，採取有力措施，將安全生產責任逐級落

實到每一位員工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

2.1.4進一步完善各崗位安全職責，分解落實標準化工作主體責任，將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間、班組和各個崗位。與各車間簽訂“安全環保責任狀”、“消防安全目標管理責任狀”及承諾書，監督檢查各崗位責任落實情況，做到責任明確，考核過硬，層層落實安全職責。

2.1.5加強特種作業操作證的管理，嚴格培訓，認真考核，堅持新進入生產崗位的員工二級三級教育培訓、考試，轉崗、復工、培訓考試，按規定期限組織特種作業人員參加特種作業複訓換證培訓工作，合格率100%。

2.1.6全員參加公司組織的危化品防護、救護器材、應急演練技能培訓，力爭全員學習培訓考試合格率100%。

2.1.7 公司安排組織有關安全生產活動，提高全員安全生產意識，遏制安全生產事故的發生。

2.1.8各部門、車間、班組要嚴格落實國家法律法規及上級安全環保會議、安全檔案要求，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持每週、崗位員工班前、班中、班後開展安全檢查，查詢安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實整改措施。有針對性地開展安全標準化管理工作。

2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證複審再教育、取證培訓工作，做到持證上崗。

2.2.定期對生產現場進行檢查，採取有效措施，做好安全檢查工作，及時消除事故隱患。

2.2.1做好日常、周、月、季節性、專業性的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，並做好複查、跟蹤、考核和記錄。

2.2.2有針對性得對員工和變配電、供電設施、管道、儀表、特種裝置、安全設施、消防器材、危化品儲存裝置等進行檢查整改治理。

2.3實施全過程風險管理，完善風險評價組織，加強作業活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，確保作業活動的風險在可承受的範圍內。

2.3.1各部門、車間、班組要定期對所管轄的區域內的電氣、儀表、裝置、

管道等進行檢修維護作業活動進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安全管理規程及有關規定製定防範措施，並認真組織實施。

2.3.2利用學習、安全工作會議以及班前班後會議、班組安全活動等形式，開展危險源辨識和分析活動，制定安全預防措施，做好安全文明生產交底工作。

2.4.按照安全標準化的.要求，定期開展各類安全培訓教育工作，抓好員工安全教育培訓，營造安全和諧的安全生產氛圍。

2.4.1加強安全生產法律法規知識宣傳，認真組織各種安全法律和操作規程的培訓學習。

2.4.2積極開展有關安全生產各種形式活動，充分利用班組安全活動、崗位練兵、撰寫安全生產稿件等形式宣傳安全知識，以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。

2.4.3做好各崗位員工經常崗位練兵、培訓學習的工作。

2.4.4做好新進、轉崗、復工人員的安全教育培訓工作。

2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應急預案的演練活動，提高全員對事故的應急救援處置能力。

2.4.6加強反“三違”、“習慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現場反違章的監督、檢查、考核力度。

2.5.健全完善安全生產規章制度，逐步推行安全生產規範化、崗位操作標準化、生產裝置設施精細化管理。

2.5.1組織進行年度適用法律法規及其他要求、安全生產管理制度、操作技術規程、應急預案的符合性評審。

2.5.2加大對各類安全隱患整改專案的管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有跟蹤、有複查、有反饋、有獎懲考核。

2.5.3做好容器、管道、輸送泵、反應釜、監測裝置、貯液罐、貯氣罐等，尤其起重機、升降機、鍋爐等特種裝置的定期維護、試驗、檢驗等工作。

2.5.4按照安全設施標準化要求，完善生產現場對安全裝置、設施防護罩、聯鎖裝置、防護欄、安全警示標誌的專項檢查、維護。

2.5.5做好安全風險分析工作。加強環境因素、危險源識別和適用的法律法規及其他要求崗位培訓，年度適用的法律法規及其他要求，安全生產管理制度、

操作技術規程、應急預案的符合性評審管理工作。

2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根據工作重點要求，明確重點防火部位和區域，進一步加強動火作業的管理。

2.6.2定期進行消防器材及安全防護用具、聯鎖報警、火災報警系統裝置檢查，做好檢查、維護、校驗、和檢定工作。

2.6.3健全和完善國內公司消防隊伍組織，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救的能力。

2.7加強安全合格班組建設的達標管理工作。安全合格班組達標管理考核驗收後的評級、評星實行動態考核管理，不搞終身制。對各崗位班組開展建立安全合格班組活動，進行持續的指導、監督、檢查、按期完成建立目標。

3.實施計劃

為按時、按質、按量、有序的開展20xx年安全標準化管理工作，實現安全生產目標、指標，現將20xx年主要安全生產標準化工作計劃如下： 一月份

1. 組織開展春節前安全生產大檢查工作，確保春節期間生產安全。

2. 佈置20xx年度安全標準化工作，與各部門、車間簽訂“安全責任狀”。

3. 組織各部門、車間根據公司的工作目標、指標、工作計劃，分解編制本部門、車間、班組的安全標準化工作目標、指標、計劃，並制定管理方案，嚴格執行。

4. 完成其他臨時性安全標準化工作。

二月份

1.組織相關職能人員指導合格班組的建立工作。

2.組織開展春季安全大檢查。

3.完成其他臨時性安全標準化工作。

三月份

1. 組織進行春季安全、消防、職業衛生綜合檢查。

2. 組織生產操作人員進行安全操作技術規程、安全技術和特種裝置操作人員的培訓學習考試。

3. 對公司各部門、車間識別的環境因素清單和危害因素清單進行稽核，彙總形成公司環境因素清單和危害因素清單，並稽核重要環境因素監測措施的有效性，上報有關部門。

4. 總結一季度安全標準化工作，對一季度安全環保責任狀進行考核。 四月份

1. 一季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。

2. 完成員工安全教育考試成績上檔。

3. 組織開展“清明”、“五一”節前安全大檢查，確保假日期間的安全生產。

4. 組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間變配室、安全設施、裝置線路和輸電線路、架空線路、用電裝置的安、穩、長、滿、優執行。

5. 完成其他臨時性安全標準化工作。

五月份

1. 根據公司的安全教育情況，組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規培訓。

2. 組織開展完成對各車間生產裝置的專項安全檢查。

3. 開展公司安全生產月活動。

4. 對各類安全裝置、設施防護罩、聯鎖裝置、防護欄等進行專項檢查。

5. 完成其他臨時性安全標準化工作。

六月份

1. 組織開展端午節前、夏季安全大檢查活動。

2. 總結二季度安全標準化工作，組織各部門、車間開展二季度安全標準化考核。

3. 開展配電間系統失電應急預案演練。

4. 組織全公司員工體檢。

5. 完成其他臨時性安全標準化工作。

七月份

1. 二季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。

2. 對公司安全生產月活動情況進行總結。

安全標準化工作計劃3

按照《危險化學品從業單位安全標準化規範》要求，為切實做好公司的安全標準化管理工作，規範公司生產、儲存、運輸的安全管理和從業人員的行為，增強公司安全管理人員、作業人員的安全意識，提高安全管理水平，建立公司安全管理長效機制，決定在公司範圍內全面啟動和實施安全標準化管理。現將實施方案和安排通知如下：

一、負責人與責任

1、組織機構的建立（由安監處完成）

為全面做好安全標準化工作，加強實施過程中的各項管理，調動全員的積極性和發揮集體的創造性，必須設定一些必要的領導小組。6月10日前完成。

①安全標準化工作小組；(具體人員名單見公司檔案)

組長：劉俊

②事故應急救援預案編制小組；(具體人員名單見公司檔案)組長：劉俊

③風險評價小組。(具體人員名單見公司檔案)

組長：劉俊

2、安全生產方針、目標及總經理的職業健康安全承諾。

6月10日前提出公司的安全生產方針及目標，由總經理稽核通過後以公司檔案的形式向全公司員工進行公示；並由總經理以檔案的形式作出明確的、公開的職業健康安全承諾，且保證其能夠順利實施；（6月10日前由公司安監處完成）

7月10日～15日，公司各級安全管理組織圍繞公司的`總體方針和目標作出各自的安全工作計劃。（各部門完成）

3、財務科對安全生產的投入必須嚴格按照《安全生產投入保障制度》執行，並做好安全投入費用臺帳。

二、風險管理（由生產部和安監處完成）

1、在風險評價小組的領導下，做出公司有關的風險評價的範圍，明確風險評價的目的，並根據實際情況確定各個風險評價的方法；

2、7月10日～7月30日，組織對各部門負責人、生產部、裝置部、工段長等進行危害辨識、風險評價培訓。全面完成風險評價，根據風險評價結果確定重大風險，並提出風險控制措施。同時對重大風險做好記錄，加強重大風險管理。

3、加強重大隱患的檔案管理，全面落實風險控制措施，及時進行整改，不斷完善生產設施，降低安全風險程度。

4、對重大危險源進行識別，確定公司重大危險源並登記建檔，對已確定的重大危險源進行評估、監控。完成重大危險源的全員告知。（7月份完成）

三、法律法規與管理制度（技術部和安監處完成）

1、對適用於公司的國家有關的安全生產法律法規、標準進行收集整理，並列出清單目錄，建檔建制進行管理；根據適用部門制定培訓學習計劃，對相關人員進行宣貫和培訓。（7月25日前列出清單）

2、修訂和完善各項安全生產管理制度，操作規程以及安全技術規程，編製成冊下發之各部門（工段）和相關崗位人員，並做好發放記錄檔案。

3、日常管理中按照公司的有關程式加強安全生產管理制度和安全技術規程的更新和修訂工作。

四、安全培訓教育（人力資源部配合安環科共同完成）

1、制定完整的安全培訓計劃，並依此進行落實實施。做好培訓考核記錄。

2、檢查督促生產部、裝置部和各工段作出各級安全培訓計劃，培訓計劃必須包括培訓時間、培訓內容、要求參加的人員、達到的目、如何進行評比考核等相關內容，並落實到位。

3、加強對外來施工人員的安全教育培訓，嚴格按照《外來施工人員安全管理制度》的規定執行。

4、加強班組安全管理，豐富班組安全活動。班組活動要有計劃安排、內容要切合班組實際、要有活動記錄，安監處要定期進行檢查落實。

5、加強日常安全教育培訓的管理，切實保證每次培訓教育的效果，不斷提高全員安全生產意識；建立安全培訓教育檔案。

五、生產設施

1、制定安全生產設施管理制度，嚴格按照制度建立安全生產設施檔案臺帳，明確各類安全生產設施的管理人員。（安監處完成）

2、完善生產場所的安全設施和裝置，做好日常維護保養，保證其正常執行。（安監處完成）

3、完善各類裝置管理臺帳（特別是特種裝置）和裝置檔案管理；加強特種裝置操作人員的管理，確保持證上崗，並做好操作人員的再教育和取證、換證工作。（裝置部完成）

4、強化檢維修的安全技術措施管理和作業證書的管理，確保施工安全。嚴格按照規定完善外來施工人員的安全管理。

5、建立和完善變更管理制度，落實變更審批和驗收，確保變更風險；加強安全設施的拆除和報廢的管理。（各部門工段）

六、作業場所

1、完善職業危害防治制度，建立職業危害和職業病檔案；

2、嚴格各種作業許可證的管理，切實履行嚴格的審批程式，保證各項施工作業安全；（由安監處監督指導落實）

3、製作有關的危險化學品的告知牌，並進行現場張貼，全面做好作業場所的警示標誌的設定和張貼工作；（安監處落實）

七、產品安全和危害告知

1、建立危險化學品檔案，對所有產品、中間品、原輔料包括分析實驗試劑進行分類，不斷進行更新。（安監處完成）

3、採取多種形式對危險品的危害和防範措施等對員工進行告知。

八、職業危害

1、加強職業病及危害的管理工作，建立職業危害檔案；

2、加強新入廠工人的職業病檢查工作，全面做好職業病管理，定期組織進行職業病檢查。（人力資源部完成）

3、加強勞動保護用品、個體防護用品、防護器具的購買、發放和領用、維護保養工作，嚴格對使用情況進行監督管理；不按規定使用勞動防護用品者嚴禁上崗作業；（人力資源部、安監處、物控部以及倉庫）

4、完善職業衛生防護設施以及個體防護用品的管理臺帳。

九、事故與應急

1、事故應急總體救援預案及專項預案的編制、稽核、演練、修訂、釋出工作；包括應急救援隊伍的落實、分工；應急救援指揮中心的`設定、救援物質的準備等；（人力資源部、安監處、物控部以及倉庫）

2、組織進行一次安全教育培訓，主要內容：修訂之後的安全管理制度的學習、事故應急救援預案的學習以及典型案例分析等；（安監處）3應急指揮系統的建立，並核實分級管理程式，明確規定指揮系統職責，落實應急救援器材的準備情況並加以完善；

4、進一步完善事故報告和處理程式，落實重特大事故的上報程式，做到不虛報、瞞報，認真貫徹執行國務院第493號《生產安全事故報告和調查處理條例》以及法律法規中對虛報、瞞報事故的有關規定。

5、組織一次有針對性的氯氣洩漏應急救援演習，強化員工處理氯氣洩漏事故的能力，直到應急救援預案的修改和完善工作。

6、完善和落實各種方案在各主管部門的備案工作。

十、檢查與績效考核

1、按照《安全生產檢查制度》認真落實公司的各項安全檢查。要求公司各部門必須根據有關規定，完成好各自的安全檢查任務。同時，檢查後要及時、完整、規範的填寫《安全檢查表》，並做好檢查記錄，按照有關考核規定嚴格進行安全績效考核。

2、針對各項檢查中查出的安全隱患，必須按照隱患報告和整改規定，由安監處及時下達隱患整改通知書，並由相關領導簽署意見後有隱患存在單位組織力量進行整改。重大隱患以及整改情況由技術部相關人員負責指導，並注意存檔。

3、按照安全標準化工作的需要，建立完善的安全績效考核制度

安全標準化工作計劃4

1、初始評審：（1）收集適用於企業安全標準化工作的法律、法規、規範和標準；建立清單，作出適用性、符合性評估報告

（2）危險源辨識、風險評估和風險控制計劃，作出專案優先（措施）的排序，建立清單，形成報告

（3）評價現行管理組織機構體系與《規範》要求的符合性評估，建立機構清單、網路圖表，形成報告

（4）評估現有檔案（制度）的適用性和符合性，建立檔案、記錄（表）、檔案的清單，形成報告

（5）評估企業的年度安全計劃，制定安全標準化方針、目標和改進計劃，形成報告

2、確定安全標準化方針、目標，並在必要的範圍釋出；

3、對初始評審的.輸出, 在相應的範圍釋出（不符合項制定糾正措施和預防措施）

4、編寫安全標準化管理手冊和安全標準化員工手冊

5、（1）確定檔案清單，建立企業制度與《規範》要求的至少32項規章制度的對照表；

6、試執行前的準備

①檢查資源配置

②宣傳

③現場標誌、標識

④制定執行計劃

7、（1）下達計劃，宣佈試執行

（2）試執行符合性檢查，提出不符合項糾正措施和預防措施

（3）持續改進，效果評價

安全標準化工作計劃5

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實各級主體責任為基本手段，以安全標準化達標為重點，以提高安全生產管理水平，構建安全生產長效機制為目的，促進全公司安全生產形勢根本穩定。

二、工作目標

用三年時間，按照安全標準化達標要求，全部完成安全生產標準化建立工作，實現分級分類達標，使全公司管理、生產、經營、建設各環節都符合安全生產法律法規和安全標準化規範的要求，建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產長效機制，在20xx年全公司安全標準化工作全面達到二級標準。

三、達標工作安排：

1.公司成立達標工作領導小組：

組長：許健

副組長：趙耀民溫建強胡克彬王軍陳建和

侯成行武桂軍

成員：秦國瑞伏兆廷牛國雄張建達趙海茂

張福生王振華王愛軍劉京傑李俊寶

工作人員：各單位安全員

2.領導小組職責：按照標準化達標的相關標準和要求，結合本公司實際，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。認真做好標準化達標的`宣傳、佈署、推進工作，促進全公司安全管理標準化全面達標。

四、實施步驟

根據我公司實際，標準化達標工作分：宣傳佈署、推進實施、檢查整改、全面達標、鞏固提高五個階段。

1.宣傳佈署階段（20xx年2月至3月）

認真做好標準化達標的宣傳、佈署工作，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。督促各二級單位做好標準化達標宣傳、安排準備工作。

2.推進實施階段（20xx年4月至12月）

根據有關標準化達標的相關標準和要求，全公司100%的單位、部門全面開展安全生產標準化達標活動。到12月底，基本達到二級驗收標準。

3.檢查整改（20xx年2月到8月）

在各單位安全標準化基本達到二級驗收標準基礎上，公司按照標準化達標的相關標準和要求，用一個月時間組織進行自評打分，用半年時間對不符合要求的進行整改、完善，以確保達到二級標準。

4.全面達標階段（20xx年12月）

到20xx年12月，公司各單位、部門全部達到二級安全標準化水平。20xx年2月安環部向晉中市安監局申報並通過安全標準二級達標驗收。

5.鞏固提高階段

在公司安全標準化全面達標基礎上，穩步執行標準化管理，鞏固建立成果。努力向安全標準化一級標準水平推進。

五、工作措施和要求

1．提高思想認識，加強組織領導。開展標準化達標工作是落實企業安全生產主體責任的重要途徑，是改善安全生產條件、提升安全生產管理水平的有效手段，是推動我公司建立安全生產長效機制的重要措施。各二級單位、部門要充分認識開展標準化達標工作的重要性、緊迫性和必要性，把標準化達標工作列為安全生產目標考核的重要內容，作為重點工作來抓，要深入宣傳、廣泛發動，將標準化達標工作做精、做細、做實、做出成效。

2.定期組織考評、加強考核。將各單位能否達到二級以上標準化水平，作為安全生產工作優劣的重要考評指標，通報存在的問題和薄弱環節，有針對性的提出對策進行完善。

3.加強檢查督導，實行分類推進。加強對標準化工作的檢查指導，摸清標準化建立工作現狀，明確工作重點和任務，區分輕重緩急，實施分類推進。針對公司實際，對基礎相對薄弱、短時期內難以達到標準化要求的單位，要重點幫促，進行規範指導，確保所有單位在一年內完成標準化達標工作。

4.加強標準化達標培訓，及時總結經驗。公司要組織安全標準化達標相關培訓，提高相關工作人員安全標準化達標工作的能力。要及時總結成功的經驗和做法，鞏固和提升已完成的成果。全面推進標準化建立工作的深入開展。

安全標準化工作計劃6

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實各級主體責任為基本手段，以安全標準化達標為重點，以提高安全生產管理水平，構建安全生產長效機制為目的，促進全公司安全生產形勢根本穩定。

二、工作目標

用三年時間，按照安全標準化達標要求，全部完成安全生產標準化建立工作，實現分級分類達標，使全公司管理、生產、經營、建設各環節都符合安全生產法律法規和安全標準化規範的要求，建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產長效機制，在xx年全公司安全標準化工作全面達到二級標準。

三、達標工作安排：

1.公司成立達標工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：

工作人員：各單位安全員

2.領導小組職責：按照標準化達標的相關標準和要求，結合本公司實際，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。認真做好標準化達標的宣傳、佈署、推進工作，促進全公司安全管理標準化全面達標。

四、實施步驟

根據我公司實際，標準化達標工作分：宣傳佈署、推進實施、檢查整改、全面達標、鞏固提高五個階段。

1.宣傳佈署階段（xxxx年2月至3月）

認真做好標準化達標的宣傳、佈署工作，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。督促各二級單位做好標準化達標宣傳、安排準備工作。

2.推進實施階段（xxxx年4月至12月）

根據有關標準化達標的相關標準和要求，全公司100%的單位、部門全面開展安全生產標準化達標活動。到12月底，基本達到二級驗收標準。

3.檢查整改（xxxx年2月到8月）

在各單位安全標準化基本達到二級驗收標準基礎上，公司按照標準化達標的`相關標準和要求，用一個月時間組織進行自評打分，用半年時間對不符合要求的進行整改、完善，以確保達到二級標準。

4.全面達標階段（xxxx年12月）

到xxxx年12月，公司各單位、部門全部達到二級安全標準化水平。 xxxx年2月安環部向晉中市安監局申報並通過安全標準二級達標驗收。

5.鞏固提高階段

在公司安全標準化全面達標基礎上，穩步執行標準化管理，鞏固建立成果。努力向安全標準化一級標準水平推進。

五、工作措施和要求

1．提高思想認識，加強組織領導。開展標準化達標工作是落實企業安全生產主體責任的重要途徑，是改善安全生產條件、提升安全生產管理水平的有效手段，是推動我公司建立安全生產長效機制的重要措施。各二級單位、部門要充分認識開展標準化達標工作的重要性、緊迫性和必要性，把標準化達標工作列為安全生產目標考核的重要內容，作為重點工作來抓，要深入宣傳、廣泛發動，將標準化達標工作做精、做細、做實、做出成效。

2.定期組織考評、加強考核。將各單位能否達到二級以上標準化水平，作為安全生產工作優劣的重要考評指標，通報存在的問題和薄弱環節，有針對性的提出對策進行完善。

3.加強檢查督導，實行分類推進。加強對標準化工作的檢查指導，摸清標準化建立工作現狀，明確工作重點和任務，區分輕重緩急，實施分類推進。針對公司實際，對基礎相對薄弱、短時期內難以達到標準化要求的單位，要重點幫促，進行規範指導，確保所有單位在一年內完成標準化達標工作。

4.加強標準化達標培訓，及時總結經驗。公司要組織安全標準化達標相關培訓，提高相關工作人員安全標準化達標工作的能力。要及時總結成功的經驗和做法，鞏固和提升已完成的成果。全面推進標準化建立工作的深入開展。

xxx煤化有限公司

　　___年___月___日

安全標準化工作計劃7

1、考核的目標和機構

為使公司安全生產工作的不斷規範化，安全標準化建設等級的不斷提高，制定本制度，由安全生產管理領導小組具體負責執行。

公司每年至少一次對安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產製度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。評定人員由安全生產管理領導小組成員組成。

2、完善和改進計劃

發現安全生產製度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產事故發生時應及時進行修訂；安全生產工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據實際進行處罰並適當調整指標。

針對考核中糾正與預防措施的要求，應制定具體的實施方案並予以保持；持續改進績效考核制度，不斷降低、控制或消除各類安全風險和危害。

3、績效評定工作的要求

總經理對績效評定工作全面負責。評定工作應形成正式檔案，並將結果向所有部門和從業人員通報，作為年度考評的重要依據。發生死亡事故後應立即重新進行評定，檢查標準化體系的缺陷，提出改進措施。通過評估與分析，發現安全管理過程中的責任履行、系統執行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題，由安全生產管理領導小組討論提出糾正、預防的管理方案，並納入下一週期的安全工作實施計劃中。

4、績效考核評定

（1）、年終安全考核按100分計，其中事故考核佔50%，日常安全管理佔50%，90分以上為優秀，85～89分為良好，80分～84分為合格，80分以下（不含80分）為不合格。年終安全考核為優秀的.部門方具備評選先進的資格；考核不合格的部門領導，年終績效考評將受到一定影響。

（2）、在日常安全考核中，無人身傷害、火災、爆炸事故，並在年終安全考核為良好（含良好）以上的單位，給予安全獎勵。

（3）、在全年生產工作中，輕傷事故率沒有超標，但發生一起直接經濟損失在5000元以上的安全生產事故，且年終安全考核為合格（含合格）以下的單位，不給予安全獎勵。

（4）、在全年生產工作中，輕傷事故率超標的單位，年終不給予安全獎勵。

（5）、在全年生產工作中，發生重傷及以上的人身傷害事故或發生一次直接經濟損失在1000元以上的安全生產事故，對部門和主要責任者按照公司有關規定予以經濟處罰和行政處分。

（6）、嚴格執行國家《生產安全事故報告和調查處理條例》，在生產工作中發生的人身傷害或火災、爆炸事故，必須立即報告安全管理處室和主管領導，並做好傷員的搶救和事故現場的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規定及時上報或不保護事故現場的，對發生事故單位和主要責任者按照公司有關規定予以經濟處罰和行政處分。

安全標準化工作計劃8

1、安全現狀調研與評估對企業安全管理現狀進行現場調研評價與識別，查詢與安全標準化規範之間的差距。（圖片與問題彙總）

2、建立企業安全管理網路和領導小組，成立企業工作組及標準化知識普及與培訓

建立企業安全管理網路和領導小組成立企業工作組，組織培訓，在全公司宣傳安全標準化建立活動，動員全體員工參與安全生產標準化活動，培訓安全標準化建立工作的業務骨幹。

3、編制“安全生產標準化建設實施方案”

按標準要求，明確企業各部門職責及工作任務，確定工作人員，以及收集建立活動參考材料。按基礎管理、裝置設施、作業環境與職業健康安全成立工作組

4、建立完善企業安全標準化體系

編制手冊，依據實施方案，根據體系建設要求，實施檔案對標。

5、標準化現場集中整治及體系試執行 安全生產標準化自檢自查與整改對所製程序檔案和相關記錄控制圖表，組織相關人員進行內部評審。

6、評審編制

自評報告按《評分標準》嚴格進行自評，形成自評報告。

7、按要求組織網上申報

安全標準化工作計劃9

為了有效推進安全標準化工作，確保標準化工作順利開展，鑑於標準化aq3013通用規範要素要求較多，在今後工作中以周為時間單元下達計劃，要求所有部門、分廠在工作計劃的安排內儘快完成任務。3月26日—4月1日的工作安排：

1、由公司主要負責人趙效清董事長組織制定公司安全生產方針、年度安全生產目標，並對安全生產方針、年度安全生產目標進行全員告知。

2、依據公司年度安全生產目標，制定公司安全生產工作計劃。

3、各個管理部門、車間、班組各級組織制定本組織單元的年度安全生產工作計劃。

4、各個管理部門、車間、班組簽訂安全生產目標責任書，且目標責任書內容與本管理部門、車間、班組安全生產職責相符。

5、各管理部門、各分廠要對公司年度安全生產目標進行分解，制定本部門、分廠的安全生產目標，與公司安全生產方針宗旨和方向保持一致。

6、由公司安消部對各管理部門、各分廠按月/次定期考核並有考核記錄，車間、班組由各分廠對本廠所屬範圍內的單元進行考核，考核必須留有記錄，且要落實安全生產目標考核獎懲，要在相關檔案中有明確的`體現。

7、各管理部門、各分廠要對公司安全生產方針、年度安全生產目標以及本部門、本廠所分解的安全生產目標進行宣貫，以培訓教育及考核的方式確保管理部門人員瞭解本部門、本公司安全生產目標，班組人員瞭解本班組、本廠、本公司的安全生產目標。同時要求要保持培訓及考核記錄。

各管理部門、各分廠須在4月1日本部門、本分廠的安全生產目標、安全生產工作計劃副本交於公司安消部備案。

安全標準化工作計劃10

安全生產工作要常抓不懈，標準化工作也應持續改進和完善，重在堅持，點在執行，重點在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標後就放鬆管理的思想，達標後就鬆懈執行的行為，我們仍應對這項工作保持高度的關注。

1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想

通過建立安全績效考核制度，約束人員的安全工作思想，堅持推進標準化建設規範化管理工作的持續改善，日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手，全面提高公司安全生產監管水平，積極運用先進的安全生產技術和管理方法，遏制各類事故的發生。要通過標準化的管理手段，對公司生產中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處於掌控中，最大限度的降低安全隱患。

2、制定新的安全標準化工作目標

不斷提高公司安全生產管理水平，努力實現道路運輸安全形勢的根本好轉。加強以安全為中心的理念，強化提高安全標準化為主線，全面落實安全生產責任制，充分發揮各部門安全員的積極性，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發生，為公司的生產經營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標準化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎，力爭在20xx年申請匯入安全標準化二級達標，在20xx年匯入“職業健康安全管理體系”和“質量管理體系”。

3、優化管理責任分工，強化管理工作要求

（1）組織機構及分工

13年剛剛匯入安全標準化，由於對安全標準化工作的陌生，可能在推進工作中存在比較多的盲區和模糊點，為確保公司安全生產標準化建設工作的持續推進和完善，安全生產標準化建設和規範化管理工作的責任和任務要堅持，仍然要以總經理張建波為主要領導，堅持推進，努力完善。按已經執行的安全標準化體系，各部門的責任和任務，堅持執行，逐漸優化，持續改進。

（2）加強組織領導，分階段認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規、評級程式和評級標準的.制訂及宣傳推廣等工作，做好標準化3級的評定工作；20xx-2015年開始全面開展安全生產標準化建設工作，成熟健全建立公司安全生產標準化的可持續和規範化建設，力爭20xx年實現標準化2級的評定。

（3）加強工作的完善和學習，進一步完善安全生產標準化的的目標、方針、管理制度、操作規程；發現安全生產製度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產事故發生時應及時進行修訂；安全生產工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據實際進行處罰並適當調整指標。各員工、部門要按照方案要求，積極開展安全生產標準化建設工作，確保工作質量；要實行分類指導，加強對評審的專題培訓，研究解決安全生產標準化建設工作中的突出問題；加強經驗交流，以點帶面、推動公司全面達標，為公司安全生產標準化建設提供有效的指導服務。

（4）加強跟蹤和監督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題，做到持續改進和升級，切實提高公司安全生產標準化建設水平；完善考核制度，落實工作責任，；建立有效激勵機制，激發員工自覺性，以經濟手段引導促進完善；建立安全生產標準化建設工作資訊化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態資訊，提高工作效率和服務水平。

（5）根據當年安全生產標準化的評定結果和安全生產中所反映的趨勢，對安全生產目標、指標、規章制度、操作規程等進行不斷的修改完善，持續改進，不

斷提高安全績效。加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進展和好的經驗做法，為公司安全生產標準化建設推進工作營造良好的氛圍。

安全標準化工作計劃11

根據檔案精神，為切實加強安全生產基礎工作，全面提升生產經營單位安全生產工作水平，有效預防和減少各類事故，結合我市實際，制定和龍市生產經營單位安全生產標準化建設實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以落實企業安全生產主體責任為主線，通過企業安全生產標準化建設，全面夯實安全生產工作基礎，提高企業防範事故能力，提升安全生產監管水平，為推動企業轉型升級，加快轉變經濟發展方式提供安全保障。

二、工作目標

通過全面開展生產經營單位安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全管理工作程式化、崗位作業要求標準化、作業人員安全操作規範化，促進生產經營單位建立運轉有效的安全生產保障體系，提升安全生產標準化建設整體水平。

到20xx年底，規模以上工貿企業實現安全達標；20xx年底前，所有工貿、危險化學品、民爆企業實現安全達標。20xx年安全生產標準化的目標為：規模以上工貿企業，凡是國家已經發布評定標準的，冶金、有色、水泥企業自評率必須達到100%，複評達標率必須達到50%；其他行業企業自評率必須達到50%，複評達標率必須達到30%；危險化學品企業100%開展安全生產標準化達標活動；民爆銷售企業安全生產標準化建設達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現象得到有效禁止。

三、實施範圍

全市範圍內的冶金等工貿行業，危險化學品儲存、銷售經營企業以及民爆器材銷售企業。

四、組織領導

為認真開展安全生產標準化建設活動，市經濟局成立安全生產標準化建設活動領導小組及辦公室。

（一）領導小組

組長：王成傑市經濟局局長

副組長：餘明海市經濟局副局長

成員：鄭美玉市經濟局執行科科長

崔鬆市經濟局科技技改科科長

（二）領導小組辦公室

主任：鄭美玉

成員：許曉明崔郭熙

辦公室具體負責本系統安全生產標準化建設活動的協調、指導、排程和督查工作。

五、工作步驟

按照國家和省總體要求，結合我市實際，安全生產標準化建設的實施分為宣傳發動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進行。

（一）宣傳發動階段

全面部署生產經營單位安全生產標準化建設工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業部門集中組織培訓等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產標準化建設標準和考評標準，讓全市生產經營單位的負責人及自評人員和有關部門的.考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。

（二）自查整改階段

生產經營單位要分別對照國家標準、省標準、行業標準進行自查整改。沒有安全生產標準和制度的企業要嚴格按照《企業安全生產標準化基本規範》和相關規定，制定完善的安全生產標準和制度規範。

（三）自評申報階段

生產經營單位對照標準自查整改自評合格後，形成自評報告。市屬生產經營單位有行業管理部門的向行業管理部門申報，沒有行業管理部門的向市經濟局和市安全生產監督管理局申報。

（四）考評驗收階段

我局協同安全生產監督管理局對危險化學品、民爆器材、冶金等工貿生產經營單位申報材料和作業現場安全管理進行考評，並形成考評報告。

考評細則按照國家、省或行業安全生產標準化建設達標考評細則執行。

六、工作要求

（一）提高認識，增強信心。安全生產標準化建設，對於提高生產經營單位的整體建設水平，不斷改善生產作業環境和安全生產條件，提高本質安全，使安全基礎管理上臺階、上水平具有至關重要的意義。全面開展安全生產標準化建設，是提升生產經營單位本質安全的創新舉措，只要堅持不懈地開展下去，生產經營單位真正達到了標準化建設，我市的安全生產形勢必將實現根本好轉。

（二）加強領導，整體推進。要切實加強對安全生產標準化建設工作的領導，把加快推進生產經營單位標準化建設作為安全生產的基礎性工作和重要環節來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標，增強達標信心，完善安全生產基礎管理和執行機制的建立。採取有力措施，確保安全生產標準化活動順利開展。要進一步轉變作風，深入基層、企業，搞好分類指導和監督，紮紮實實地把安全生產標準化建設落到實處，推進全市生產經營單位安全生產管理整體水平上臺階。

（三）搞好服務，抓好落實。要按照國家、省及行業標準和採取抓住重點、全面推進的方法引導企業有計劃、有步驟地對照實施，幫助企業解決安全生產標準化建設達標工作中遇到的難點問題，跟蹤掌握企業開展安全生產標準化建設達標進度和完成情況，並做到“兩個結合”：一是把開展安全標準化活動與深入貫徹《安全生產法》等法律法規和標準規範結合起來，通過開展安全標準化活動，健全安全生產各項規章制度，將生產經營單位的安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；二是把開展安全標準化活動與深化安全生產專項整治和隱患排查治理工作結合起來，把規範安全生產行為和建立安全標準化企業作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設達標活動，使生產經營單位的安全生產工作真正步入標準化、規範化、經常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

嚴格落實企業安全生產責任制，加強安全科學管理，實現企業安全管理的規範化。加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防範技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業技術裝備水平，深化隱患排查治理，改進現場作業條件。通過安全生產標準化建設，實現崗位達標、專業達標和企業達標，各行業（領域）企業的安全生產水平明顯提高，安全管理和事故防範能力明顯增強。