標準化演講稿

演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常裡，我們都可能會用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的標準化演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

標準化演講稿1

各位評委，各位領導：

大家好！

今天，安全已經走上了標準化的轉道。安全標準化規範了我們的行為。

安全對於每個人來說都不會陌生，而對一個化工企業來說，它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業發展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任，每一個化工企業的建設者都能感受到這份責任的重大。

參加工作後，耳濡目染了許許多多的安全生產事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責任，一個人的安全不僅是對自己負責，更多地是對關心你的家人負責；安全又等同於效益，我們更能體會到安全生產帶給化工企業的勃勃生機。

這麼多年來發生在我身邊太多的安全事故，無論是親眼看到被觸電身亡的外來臨時工，還是從高處墜落的違章人員，還有被蒸汽燙傷的職工，沒有一件不令人痛心疾首。公司舉辦過多次安全教育培訓，列舉過本公司及周邊一件件安全事例，讓人觸目驚心，慘不忍睹：車禍身亡，高空墜落殘廢，被電弧燒傷，一件件都是血與淚寫就的教訓。每當夜幕降臨，望著萬家燈火，霓虹閃爍，我就會感慨萬千。這美妙的夜景凝鑄著無數企業職工的心血與汗水，冥冥之中我也在默默為一些永遠遠離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消失在了人們的`視線中。在年復一年的工作中，我深深感到：如果說還有什麼可以和幸福等同的話，我會毫不猶豫地回答——安全！雖然是兩個普通的字眼，但卻聯絡著千家萬戶，涉及到我們每個人，因此它在每個人的心中有著不同的分量。

安全是一項長期、艱鉅、複雜的系統工程，不僅是企業生產的薄弱環節，同時也直接影響著家庭的安危。作為生產管理人員，我更加感到安全生產，責任重大，每當安全意識淡薄時，在身邊發生過的安全事例就象當頭棒喝，將我從安全意識淡薄的懸崖邊上打了回來。安全事故中那些僥倖者，他們雖在搶救之下活了下來，可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補的創傷和痛苦。痛定思痛，從一幕幕血的教訓中我們應該樹立一個正確的、堅強的安全意識。

曾經看過的文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工廠施工時，一位日本專家曾這樣說施工人員：“你們中國人的確有不怕死的可貴精神，在施工現場有不戴安全帽的現象。在日本，廠長，經理開會時安全帽都系得緊緊的。”這是對違章現象的莫大諷刺。它一針見血地言明瞭一些人安全意識的淡薄與無知，對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。安全的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的“勇士們”，收起你的蠻幹和無知吧！有人說：安全生產的難點在我們自己，在我們自身的安全意識。仔細想想不無道理。今天“安全生產月”活動的展開，《安全生產法》的頒佈實施，“兩票三制”的嚴格執行……，這不都是為了搞好安全生產，領導和職工們用血的教訓組成的努力與決心。安全的隱患像一隻狡猾的狐狸，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機侵吞我們健康的生命。“在崗一分鐘，安全六十秒”，我們每個人都應該做到這一點。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時要保證自己所轄的電氣裝置和電網的安全。安全實施標準化達標建設，對勞動作業環境、生產裝置設施進行了有效的技術改造。隨著安全設施規範化，管理水平明顯提高，但安全管理依然存在漏洞，習慣性違章仍然未得到有效控制。使我們深感安全工作的長期性和艱鉅性。因此，以人為本，提高全體幹部職工的遵章守紀意識，保證安全管理要求有效落實，是我公司今後安全生產的工作重點。為避免類似事故的發生，對事故暴露出的問題，我公司主要從以下幾方面進行整改：

一、在安全管理中，首先是注重抓好“人”這個安全生產的關鍵因素。提高員工素質，強化安全技術培訓教育，提高專業技能和安全意識，增強對異常情況的分析能力和對事故隱患的預見性，增強員工的自我保護意識和遵章守紀意識，提高防範事故的能力和警惕性。

二、強化各級人員的責任機制。實行行政一把手為核心、分工明確、部門具體落實、職工遵章守紀的安全生產責任制，實行責任追究制。認真執行各項規程制度，確保工作盡責到位，形成安全生產保證體系執行可靠，人人事事保安全的局面，以嚴、細、實的工作作風把保證安全作為公司經營管理的基礎工作落到實處。

三、加強安全監督檢查力度。認真吸取違章釀成事故的深刻教訓，嚴格監督執行“兩票”制度，強化安全監督手段，健全各項安全生產管理制度，堅決杜絕違章指揮、違章作業行為。按照“四不放過”的原則，認真分析每一個不安全因素，制定切實有效的防範措施。堅決杜絕各級人員在本職工作範圍內的違章行為，深入開展反習慣性違章活動，規範職工在生產活動中的行為，防止各類人身事故的發生。

四、認真嚴格執行工作票、操作票制度和現場安全措施，堅決糾正無票工作（操作）現象。無票工作（操作），違反現場安全工作規定、忽視預防性保護措施往往是各類事故、尤其是人身傷亡事故發生的主要原因。反違章工作要從嚴格執行每項工作任務對應的安全作業要求和事故預防措施入手，加強工作現場的安全監督檢查，及時發現並糾正不安全作業行為，保證現場安全措施的正確執行，堅決制止各種違章行為。安全標準化考核實施辦法和細則，進一步完善了要害部位的安全管理規定，狠抓了現場安全監督與檢查，經全公司上下共同努力，20xx年消滅重傷以上事故，堅決杜絕重大事故，鞏固安全培訓和安全質量標準化成果，安全質量標準化達到安全、文明、清潔生產，實現了年初制定的安全奮鬥目標。標準化工作是我國社會主義市場經濟體制逐步完善的必要條件之一，是我國經濟結構戰略性調整、實現科技創新和產業升級的技術支撐，安全也要標準化加大投入，提高安全裝備技術水平，為安全生產創造條件。突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發生。

誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負的責任也很重。在新形勢、新目標下，我們的一舉一動應當更穩健更成熟。當我們看見紅豔豔的驕陽拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫……，每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩！然而，有兩個字是至關重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全！

標準化演講稿2

尊敬的評委老師，各位朋友：

大家好！

我不知道，你們對於“幸福”二字，有著怎樣的理解。對於很多人而言，幸福是簡單的，它也許只是在你身心疲憊時，妻兒、丈夫端到手上的一杯清茶；也許是在你萎靡消沉時，來自身邊朋友的一聲簡單的問候和勉勵， 或許是在你汗流浹背，努力工作時，領導同事的一聲肯定或者讚揚。但是這些對於我而言，卻不是我所認同的幸福，因為我是一名來冶煉廠基層的青年安全監督員，我對幸福自有著我自己的理解。

在我看來，作為一名安全員，他的幸福首先來自對責任的堅守。提到這一點，我想說說我的一位同行。那是年，冶煉廠反射爐即將進行檢修，在此之前的一次體檢中，他被查出患有嚴重的糖尿病。艱難的選擇，擺在了他的面前，是先顧好廠裡的檢修，還是先顧及自己的身體，進醫院治療？單位的領導、同事幫他做出的選擇是後者，家人幫他做出的選擇是後者，最後，他卻毅然地選擇了，撲進檢修現場，管好現場的安全。妻子含著眼淚勸他，“為了工作，你真的連命都不要了？有沒有想到孩子，你想沒想到這個家？”面對妻子，他沉默了很久，說道，我是一名安全員啦！說完，他頭也不回的走出了家門，走進了他在反射爐現場的工作崗位。企業缺少一兩個人，照樣能正常生產。而他選擇堅守，如果說軍人堅守的責任是戰場，那麼一名安全所堅守的責任，恰恰就是現場。也正是通過他的堅守，才在反射爐現場織就了一張張保障安全的網，正通過他的堅守，在最危險的檢修崗位築起了一道預防事故的堤，為生產保駕，為生命護航。而這又何嘗不是他的幸福，一名普通安全員莫大的幸福！為了這樣的幸福，他又怎麼能時刻想到自己呢？

除了責任的堅守，一名安全員的幸福還在於對原則、制度的捍衛。那是××年月的一個傍晚。我的同事走在下班的路上，突然，他被車間幾個新上崗的小青年攔住了。他問，“你們想幹什麼？”小青年回答，“沒別的，就想給你上一堂生動的‘政治課’”話音剛落，拳頭就如雨點般落在了他的身上。面對拳頭，他沒有抵抗，更沒有還手，只是站在原地，讓他們打！他說，他不抵抗，是要留著所有的力氣，來捍衛安全規章的威嚴，安全法紀的'神聖；他說，他不還手，是因為他的戰場不在這裡，是在現場，他說，他的敵人不是他們，是那些違章亂紀律的行為。他說，他的目標不是保全自己，他所要保證的是安全！

這就是我們的安全員！在原則面前寸步不讓的安全員，在是非面前毫不退縮的安全員。

聽到他的這些話，朋友們，你們是不是和我一樣感到不可理解，是的，勤奮的工作，嚴格的執紀，換來的卻是如此的痛苦，難道就是幸福？這樣的幸福，到底值不值得？直到後來我才深切的知道，作為一名安全員所要實現的幸福，原來只是他人臉上的微笑，是許多個家庭的幸福和溫馨，是企業穩定的生產經營秩序，更是向和諧社會的所邁出的每一點進步。

那是××年，我和我的同事，在生產現場提醒一名小夥子，要繫好安全帽的下頜帶，多分鐘後，他險些被捲進了皮帶，如果不是我們的提醒，如果不是那安全帽和那根小帶子，後果，我們真的不敢想象。後來，小夥子每見到我們，就笑，是那種很燦爛，可人的笑。生命有了安全的保護，原來是如此鮮活！這難道不是我們安全員們的幸福？

詩人裴多菲說過，“如果我可以，我將給你光明，讓你看見這個世界的美麗；如果我能，我將令你站立，讓你知道到鬆土鋪成的小路上，剛剛經歷過一個春天；如果我做到了，我將挽留你的生命，讓你知道，一切的一切都是多麼的美麗。

這多象是送給我們這些安全員們的歌。是的，我可以，是的，我能，是的，我做到了，從面對個人安危到一個企業的安全；從安全員個人遭遇的痛苦，到他人臉上的微笑，比較起來，我們安全員是幸福的！

那麼親愛的朋友，你們是否又能感受到呢？我懇請你們理解並尊重安全員的幸福！

標準化演講稿3

大家好，今天我演講的題目是企業的標準化管理

首先，什麼是標準，什麼是標準

化的管理，自古有一句話叫做“無規矩不成方圓”，標準就是這個規矩，標準化管理就是按照這個規矩進行管理。

標準化的管理對於企業有什麼意義呢？

這幾天晚上回家之後，在看一個綜藝節目，叫做《咱們穿越吧》，最近這幾期講的是“江南第一家鄭家”的故事，為什麼說鄭家是江南第一家呢？因為這個家族歷經宋、元、明三代，長達360多年，出仕173位官吏，無一貪贓枉法，無不勤政廉政，這個家族歷經三個朝代，長達360多年，出仕173位官吏，平均每兩年出一個官吏，並且無一貪贓枉法，無不勤政廉政，這個家族為什麼能興盛這麼多年呢，因為這個家族第一條有家規，家規包含了各個方面，禮儀、為人、處事，甚至生活作息，都在家規中有明確規定，家族中人從出生就全部按照家規進行生活，按照家規的標準要求自己做人做事，所以他們這個家族按照他們的標準生活了360多年。這個放到企業中也是一樣施行，確切的說更好，更有必要。

那麼怎麼才能在企業中實行標準化的管理呢，還是說鄭家的家規，鄭家的家規每句的開頭都是三個字：聽，聽，聽，我理解的這三個聽，是聽到耳朵裡，聽到心裡，聽從到行動裡 放在企業也一樣，第一聽到耳朵裡，就是要先知道標準，怎麼先知道標準呢，下面我有幾個小的演示，背部扔球一次，球不進，面對扔球一次，球進就像這樣，我不知道標準，所以球進不去，我看到標準了，向著標準做，那麼球進了，就行我們現在做的標準化的視覺化，張貼出來，員工看到第二部，聽到心裡，什麼是聽到心裡，就是讓人覺得這個標準是對的，再看這個演示 向著箱子仍一次，進了，不對著箱子仍一次

雖然我看到標準了，但是我就是不這麼做，所以也仍不進去，所以標準化的推行，收線管理人員認同標準化的實施，現在我們管理人員基本都是認同的，如何推行到員工中去，就是需要我們管理人員向員工多宣傳，讓員工看到標準化對於工作的好處 第三聽從到行動裡，看演示扔10個球，前8個都進，最後2個累了，進不去就像這樣，前面8個都按照標準做了，但是沒有堅持下來，所以最後還是失敗了，第三個就是能夠是標準化在實際工作中堅持的實行下去，這也是目前我們最需要堅持下來的。

下面我們繼續說說鄭家，鄭家定好家規，所有的族人就能全部自主自發的執行了嗎？肯定不是，鄭家有專門的監事，用於監督族人是否遵守家規，違反的家規的會發懲牌，做的好的.有勸牌，放到企業也一樣，，標準化的執行還需要監督與考核，監督及時，獎懲分明，那麼標準化的執行才能貫徹到底。

鄭家傳承了360多年，資本的積累不止因為家族大，更重要的是做到了儉省節約，家規中也規定了什麼時候發衣服，什麼人發什麼衣服，家規的指定使他們降低了損耗，更能壯大家族的資本。同樣企業坐好的標準化，那麼也能降低損耗，現場標準化坐好了，減少了原料用錯，工藝的標準化坐好，降低了等外品產生等等。

最後，三流企業賣產品，二流企業賣品牌，一流企業賣標準，為了我們企業能夠成為一流企業，堅持做到聽到耳朵裡，聽到心裡，聽從到行動裡，，監督及時，獎懲分明，標準化的實行其實很簡單。

標準化演講稿4

各位領導，各位員工

大家下午好。

下面就有我來圍繞酒店服務標準化來做一個小小的演講吧。

“現在酒店的員工不好管，服務時好時差，生意也是時好時差，很讓人頭疼，這裡面除了員工方面的原因外，與酒店方面缺乏統一的對客服務標準有很大關係，今天這個主管這樣要求，明天換一個主管又是另一種說法，員工根本無所適從。”要使酒店的服務質量保持一個穩定的高水平，必須有統一和規範標準，這樣才能使酒店更大的.發展的空間。 “對酒店業來說，服務標準化是非常好的管理工具，一旦實施的好，可以獲得很好的經濟效應。根據調查山東濟南天發舜和商務酒店僅在菜品原料採購方面，通過實施標準化一年就可以節支150萬元。

為了應對服務質量不穩定的通病,所以從今天開始我們在坐的全體員工要注重服務標準化，以後千萬不要再時好時壞了。這樣不僅會影響到我們自己也影響到了我們酒店，所以以後我們要做大酒店必須邁過服務標準化這道“檻”。

酒店服務標準化程度不高的現象，不僅影響了酒店服務的品質，而且制約了酒店品牌化’規模化的發展。山東濟南市質監局標準化處處長徐勇說，以肯德基為代表的洋快餐，最大的優勢就是標準化，包括口味、裝修風格等，走到哪裡都一樣，從而可以迅速複製，實現規模化發展。

所以現在很多酒店提倡“個性化服務”、“超常服務”、“滿意加驚喜服務”等等，都需要建立在標準化服務的基礎上，沒有標準化服務作基礎，個性化服務是無從談起的。標準化是保證服務品質的先決條件，酒店要真正做大、做強，標準化是基礎和前提，不具備標準化管理的能力，也就不具備真正的市場競爭能力。

所以 在坐的全體員工們在以後的工作中我們要以更嚴格的標準要求自己，不斷提高服務質量，實現酒店標準化、規範化、科學化管理，使美食美客酒店以四星級酒店標準來服務，成為駐馬店飯店業的一顆璀璨明珠。最後我想說我們大家要記住這八個字(團結一致 賓客至上)這就是我們後廚的口號也希望成為你們前廳的口號~我堅信美食美客的明天會更好。

謝謝大家，我的演講完畢。

標準化演講稿5

位領導、同志們、朋友們：

大家中午好!

全國“安全生產月”活動已經拉開序幕。在我們深入貫徹落實科學發展觀和關於安全生產重要講話精神，積極響應區、市、縣“安全生產月”活動安排部署，紮紮實實開展“安全生產月”活動，努力開拓安全生產大好局面的關鍵時刻，今天集團公司召開安全生產工作會議，為“安全生產月”活動和“落實安全生產主體責任”工作鼓勁打氣;為下半年安全生產工作未雨綢繆，出謀劃策。在此，我代表興業危貨公司全體員工，向長期傾力關注興業公司發展和熱忱關心興業人健康安危的各位領導和同事們同志們表示衷心感謝!

安全大如天。抓安全生產，就要“麻繩蘸水”，步步加勁，紮紮實實。開展“安全生產月”活動，是促進安全生產的有效途徑。我們不“忽悠”，不應付。“安全生產月”活動之初，我公司安全生產領導小組一班人，認真學習領會區、市、縣“開展安全生產月”活動相關檔案精神，按照活動要求，成立了“開展安全生產月”活動領導小組，制定了切實可行安全生產月活動方案，對安全生產月活動進行了周密部署。安全生產月活動分宣傳發動、教育培訓、隱患排查，事故演練四階段進行。

5月30日，宣傳發動階段開始後，我們召開了全體從業人員參加的安全生產例會，深入學習等黨和國家領導人關於安全生產重要講話精神和區、市、縣關於“開展安全生產月”活動的部署，深入宣傳“開展安全生產月”活動的重大意義。深入貫徹“強化紅線意識，促進安全發展”活動主題。通過懸掛安全宣傳條幅，進行安全月活動知識問答等形式，營造濃厚的安全生產月活動氛圍，使“開展安全生產月”活動重大意義和安全發展理念深入人心。

6月7號至6月13號教育培訓階段，我們計劃抽出幾個半天時著力加強《安全法》、《寧夏回族自治區企業廠長(經理)保護職工生命安全健康十條規定》、《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》、《寧夏回族自治區生產經營單位安全生產主體責任規定》、《道路危險貨物運輸管理規定》等法律法規和安全標準化知識學習，開展生產安全事故警示教育，組織觀看《盲洞.迷途》、《生產安全事故典型案例盤點》、《平安是福》等警示片，舉行安全教育大討論，開展安全生產談心對話活動，對“3.1”晉濟高速公路巖後隧道發生的'特別重大道路交通危險化學品燃爆事故等典型事故進行剖析，深刻吸取教訓，用事故教訓推動企業落實責任，完善措施，防範同類事故發生。用悲慘血淚警示駕駛員、押運員充分認識紅線就是生命線、高壓線。對紅線要有敬畏戒懼之心，不可的掉以輕心，麻痺大意。牢記我們要的是安全發展，不要帶血的速度、產值、利潤。真正做到強化紅線意識，促進安全發展。

6月14號至6月20號排除隱患大行動階段。我們將著力抓好隱患排查治理工作。消滅一個隱患，就是消滅一起事故。消滅安全隱患必須首先從人抓起。駕駛員、押運員麻痺大意、忘乎所以的不安全意識是最大的安全風險源，駕駛員、押運員疲勞駕駛，酒後開車等不安全行為是最大的安全隱患。我們要通過宣傳教育、學習培訓等形式，提高駕駛員、押運員紅線意識，責任意識，深挖和去除隱藏在駕駛員、押運員腦海深處的不安全意識和隱患，提高駕駛員安、押運員安全生產的自覺性和主動性。實現“要我安全”到“我要安全，我能安全”根本轉變。

同時，排查排除道路危貨運輸線路中的和車輛機械中的安全隱患對安全生產事關重要。我們要組織駕駛員、押運員對道路危險貨物運輸裝卸區、停車場的消防安全，車輛停放等風險源和危險因素;危貨運輸線路中的冰雪泥濘路面，大風霧霾、陡坡、狹路、窄橋、交叉路口、鐵路道口、環形路、會車、超車等安全隱患和制動失效、發動機熄火、轉向傳動、燈光雨刷等安全故障進行認真梳理，建立管控臺賬，制定操作規程，強化防範措施。使駕駛員、押運員對道路危貨運輸風險隱患，認識清楚明白，措施得當有效，操控得心應手。

6月21至6月28號事故救援演練階段，我們將著力做好生產安全事故應急預案修訂，並組織演練;通過預案修訂，使預案更加合理和更具可操作性;通過預案演練，使從業人員更加熟練掌握應急預案啟動程式、自救、救援方式方法，提高從業人員對突發事故應急處置能力，使應急救援不在紙上談兵。活動結束後，我們將召開全體從業人員參加的安全生產例會，認真總結“開展安全生產月”活動經驗，提高安全生產標準化管理水平，把安全生產管理工作提升到一個新水平，推進到一個新階段。

各位領導，安全管理工作不可能一勞永逸。必須年年抓，月月抓，天天抓。今年是交通企業落實安全生產主體責任活動年，我們要借安全生產月活動東風，以落實安全生產主體責任年活動為契機，把下半年安全生產工作抓緊、抓好、抓出成效：

我們要著力加強安全生產法律法規和操作規程、操作技能的教育培訓，進一步提高從業人員“底線思維”“紅線意識”;

我們要著力強化安全生產長效機制健全建立，加大GPS監控處罰制度、車輛基礎檔案管理制度、領導隨車帶班制度、全員安全生產績效工資制度、安全生產獎懲制度等安全管理新制度的建立，創新制度建設，進一步提高管理水平。

我們要著力紮實開展安全生產“責任落實年”活動，認真夯實“強基工程”。找準突破口，選準著力點，針對薄弱環節集中整治，進一步夯實安全生產基礎。

我們要著力做好隱患排查整治工作，下半年，特別是冬季來臨之際，要認真、細緻、全面地開展一次橫到邊、縱到底的隱患大排查，摸清情況，建立檔案，加大安全掌控力度，徹底消除安全隱患，杜絕安全事故發生。進一步拓寬安全生產良好局面。

各位領導、同志們，安全生產任重道遠，讓我們以今日安全生產的責任擔當，實現明天興爾泰發展夢想，祝願興爾泰興旺康泰!勝利屬於我們!