學生會紀檢部五月份工作計劃

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，此時此刻我們需要開始做一個計劃。什麼樣的計劃才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的學生會紀檢部五月份工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

學生會紀檢部五月份工作計劃1

1、5月份我團體將與xx酒店管理團體合作一起經營我店，這意味著管理方面和資源同享方面的進一步提升，也方便我們藉此機會進一步的交換和學習，計劃會安排部份管理人員外出參與輪崗培訓和交換學習;

2、開源節流：努力提升事蹟和控制本錢將會是我們工作的主抓重點，努力發掘新的客戶源，開闢新的'客戶市場，並對客戶的市場進一步重新定位和分析，以便於我們更好地提升各項營業指標。其次鑑於目前各項開支較大的情況，繼續推動節能工作，嚴格落實到每個工作細節當中，強化員工的節儉意識;

3、細化服務品質，提高賓客滿意度：服務無定性，也無止境，堅持努力創造“滿意+欣喜”的服務口號，做到微笑服務、真誠服務、用心服務，我們細化每項服務細節，完善服務中的不足，尋求服務的完善性，爭取為客人創造更多的感動。

4、培訓方面：除堅持現有的培訓制度外，我們將以行政部為主體，外請具有相干專業技能人員對各部門的員工進行服務意識、服務技能培訓等專業知識的培訓，提升各崗位的服務質量;

5、績效考核的制定和實行：我店講對整體員工的績效進行明確的考核，實行多勞多得，績效處罰/嘉獎等，進一步規範酒店的薪資方案制度。

學生會紀檢部五月份工作計劃2

1、確保規範經營，完成人事調動;以人手合理化、最少化，服務規範化、確保效益最大化。

2、完善、出臺及下發各種制度檔案，並組織學習及落實。下發各部門、各崗位的職責及考核追究辦法，讓各部門組織學習、籤閱、張貼及開展實施。為6月份質檢部開展質檢工作提供質檢依據。

3、為確保衛生質量，由總經理每週親自帶隊進行檢查;逐步提高衛生狀況，並長期堅持下去，確保無遺漏、無死角。

4、以身作則，每週一、四召開酒店經理級會議，並堅持讓部門第一責任人每天寫工作日誌，並確保每天批閱，保證了每天溝通，工作的每天提醒，任務的下達，特殊事件的處理，各部工作狀況確保酒店瞭解。餐飲部是酒店重要營業部門，直接影響酒店經營的'好壞及經濟效益，每天參加餐飲部門會議，重要接待及大型宴會要求自己親臨親蒞，非重點接待確保每個飯市巡視x次以上。

5、確保總經理在管理中不與現實脫節，確保每週每部門本人親自找一線員工談話，發現工作中的問題及時解決;確保一次給部門員工開會交流，激發員工熱情，調動員工積極性。

6、完善重要會議、接待的工作流程，所有會議室的使用、餐飲x桌以上接待、客房x都必須下會議通知單，由總經理簽發、跟蹤接待;激發員工全員營銷意識，制定全員營銷方案，下發落實。

7、完善財務制度，協調分配工作任務，制定x項報表完成時間;掛賬賬單分月、分部門投放管理;督促營銷催款、回款。

8、做好員工管理，建立員工檔案;初步建立節能降耗方案。

學生會紀檢部五月份工作計劃3

新的學年即將開始，紀檢部將在老師的指導和學生幹部的組織、領導下，開始新的工作。作為學生會的九大部門之一，紀檢部將承前啟後致力於加強紀律、學風和日常管理工作。因此，我部特擬以下工作計劃：

一、幹事的培養

1、改善例會氣氛，整頓內部秩序

在以前例會制度的基礎上，讓幹事自我介紹，表達出自己的優勢和劣勢，以及自己擅長、喜歡做的某項興趣、愛好。用自己的興趣、愛好說明自己適合哪類辦活動中需要做的任務，並加以合理、分配；而劣勢則妥善處理好。例會期間，制定紀律制度。幹事的出勤、早退將給予一定的.獎懲性。

2、加強內部交流

為了使工作順利有序，幹事在每月結束之時，相互交流，總結經驗教訓，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，並找出解決方案，在一學期結束後，寫一份工作心得！要求幹事嚴格要求自己，多做批評和自我批評，表現出我部較強的組織紀律觀念和團結協作的精神。

3、增強外部溝通和了解

我部計劃在例會期間與各部門，互相交流與溝通，以便擴大紀檢部與其他各部分之間的合作性，促進各幹事之間資訊交流，使我們的隊伍更團結、更融洽。

4、強化服務意識

為了使每項活動都能順利完成，培養我部幹事“自我教育、自我管理、自我服務”的意識，積極配合我係各部門開展的相關工作，做好各項活動的監察工作。

二、幹事工作的指導

1、早、晚自習出勤情況

我部計劃在原有的自習檢查的基礎上，檢查人員可選擇不定期的檢查各班的出勤情況，對於曠課、早退，等現象，本著“公平，公正，公開”的原則認真貫徹執行定期進行彙報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。

2、指導幹事培養自身的積極性

我部計劃當各部門有活動時，鼓勵幹事積極參與各項活動，以便更加努力最好學生會工作。

3、紀律維持和活動考勤

我係各部門舉辦活動時，對於活動期間的紀律維持將避免幹事無事可做、有事不做的現象。指導幹事做好自己分內的事。否則給予一定的懲罰制度！而活動考勤則以簽到的方式記錄出勤情況，活動期間有擾亂秩序的個人或群體先給以警告，否則登記上報，並給予相應的紀律處理！

4、指導幹事培養自身的創新能力

我部將瞭解各幹事對於舉辦的活動提出意見或建議，提出問題，並說出自己的想法，並考慮活動的創新性，幹事及幹部分析其活動的實行性，若可實行，我部將計劃舉辦新的活動，讓我係更加斑斕一新！

總之，本學年，我部將展示新的一面，盡職盡責，努力工作！

三、主要活動

校園模擬招聘大賽：

目的：通過與用人單位面對面，幫助學生熟悉和了解面試的流程和形式，提前與用人單位進行溝通與接觸，提高準畢業年級學生對職業世界的瞭解和認識，明晰用人單位招聘需求和對人才的能力素質要求，增強擇業競爭意識，明晰求職方向，增長求職經驗。

時間：x月

流程：

1、設點擺攤，報名參賽

2、簡歷表進行篩選

3、進行初賽

4、決賽

魅力班級風采展示PPt活動

目的：面對當今社會及大學之現實，學校加大學風建設，重鑄“崇德尚能，知行，致遠”美譽。本活動正是響應這一要求，通過班級學風和文化建設，引導我校學生認識自己的大學和人生髮展。通過開展本次活動為全校優秀班級搭建一個自我展示的平臺，並在加強電氣系各班級凝聚力和集體榮譽感的過程中，在全校範圍內樹立“魅力班級”榜樣，彰顯我校班級的新風貌，新風尚，倡導全校各班級對優秀班級的關注和學習。

時間：x月

流程：

1、佈置活動

2、收集各班的PPT

3、進行彩排

4、進行決賽

四、積極配合學院學生會以及學校學生會工作

在做好本部門以上工作、做好本職工作的同時，我們也會積極配合學院和學校學生會的工作，讓學生會越辦越出色。

學生會紀檢部五月份工作計劃4

1、完善制度，狠抓落實。5月完成公司各項制度的修訂、整理、彙總工作，並在實際執行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰略支援，抓好《後備人才培養計劃》的落實工作。第一季度完成《後備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發各部門。第二三季度著手對後選人進入考核，本年度爭取將後備人才培養工作制度化。

3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關係管理

(1)加強勞動合同的簽訂工作：進行一次勞動合同普查工作，避免漏籤、延期現象，同時對問題員工及時解決。

(2)認真落實社會統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策後進的`一種措施，並進行詳細建帳。

(3)組織一次員工活動：加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施：福利措施制度化，狠抓落實。

(4)規劃好員工的職業生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。

(5)保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，瞭解員工所思所想。

學生會紀檢部五月份工作計劃5

一、繼續完善公司制度的建設

特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

二、加強培訓力度，完善培訓機制

企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。

三、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環境

四、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作

行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案治理電子化，保密檔案的'治理工作，加強機要檔案的取送、傳閱和保管工作

五、加強勞動人事治理工作

勞動人事治理工作規範化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度

六、推行網路，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進

七、組織員工活動，加強企業文化建設，讓員工對企業有良好的個體幹勁和歸屬感