工作計劃範文彙總6篇

時間過得可真快，從來都不等人，又將迎來新的工作，新的挑戰，該為接下來的學習制定一個計劃了。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？下面是小編為大家收集的工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

一、工作理念：

強化素質求生存，規範管理樹形象，抓住機遇謀發展，集思廣義創效益，團結協作爭一流，企管部工作計劃。

20xx年是集團發展關鍵的一年，隨著後勤管理和服務工作面愈來愈廣，我部門將圍繞集團行政工作和黨委的要求，協助各公司深化改革，採取企業標準化運作模式，為集團培養一流人才、為廣大師生提供一流服務、為學校建設一流環境做出自己的貢獻。

我們計劃以精英團隊塑造企業文化，以企業文化培養優秀員工，以優秀員工創造管理名牌 ，以管理精品推進規模發展，以規模擴充套件追求企業效益，以企業效益凝聚優秀人才。

二、工作目標：

樹立全新的形象，爭創一流質量，打造專業服務團隊，培育核心競爭優勢，進一步實現集團的可持續發展。

我們計劃通過整合各公司優勢資源，在師生員工中推行好生活正禾造、好朋友好正禾等理念，在集團提供的整體客戶體驗平臺上，資源共享，利益均沾，成為各公司專案管理、法律諮詢的橋樑，協助集團打造工大正禾品牌，建設和諧後勤，逐步實現集團做大、做強的整體工作目標。

三、工作要點：

以三大戰略為基礎，加強常規過程控制，強化企業營銷策劃，建立集團整體品牌，協助各公司與集團一起做大做強。

我們計劃通過實施品牌戰略、人才戰略、全員經營，提高整體經營服務質量，將企業效益、企業文化和企業管理緊密結合，努力打造思想型、學習型、服務型、創新型的管理服務團隊，建設人才密集、知識密集、資本密集、管理密集、技術密集的和諧新後勤。

四、主要工作：

（一）加強質量管理管理和分工，形成產品與質量的競爭優勢

1、制定集團20xx年度內部稽核計劃及內部稽核實施計劃、管理評審計劃等，接觸中國質量認證中心，按照體系要求進行內審及管理評審及稽核換證工作。

2、組織各公司進行內審員培訓。聘請諮詢公司老師為集團培訓內審員，擴充質管隊伍，加深各公司對集團質量管理體系的認識。

3、進行各公司檔案修改、編寫。在諮詢公司老師的協助下，結合各單位執行情況，對相關檔案進行補充、完善；針對各部門的具體業務編寫、新增檔案內容。

4、根據集團檔案修改情況，按照ISO9000質量體系稽核要求進行體系檔案的重新修訂，包括封面的重新設計，及對檔案的補充、修改、完善。

5、以深入貫徹班組工作規範和獎懲規定為基礎，不斷細化工作流程和規範，對問題多發的環節及班組，進行診斷，完善服務和檢查標準。

6、針對更新的ISO9000體系，進一步對各公司質管員進行相關ISO9000質量管理體系知識、統計知識的培訓學習，有效地提高內審員的工作能力。

7、對新的體系執行進行檢查、記錄、管理。根據集團關於加強監視和測量的有關規定，繼續按ISO9000標準對各公司進行現場檢查，統計和分析記錄，制定糾正和預防措施，對糾正和預防措施的實施結果進行驗證。根據《安全環境監督檢查制度》的要求，定期對各單位進行安全環境檢查。

8、推行客戶滿意工程，建立服務質量投訴機制。總結上學期顧客滿意度調查的經驗，進行定期的顧客滿意度調查工作。細分客戶群，加強客戶群的細分工作，開動腦筋，在服務上不斷推陳出新，維護老客戶，發展新客戶，做好客戶關係工作。制訂並落實客戶投訴的處理程式，及時響應，積極溝通客戶對於設計和服務的意見和投訴，迅速改進，給予客戶滿意的答覆。針對集團上門維修中顧客投訴較多的情況，對集團的上門維修進行重點的規範，要求每個記錄完整準確，為資料統計提供真實、完整、有效的資訊。

9、其它常規性工作

（1）對後勤服務110電話的管理；

（2）協調各公司質管辦在工作中遇到的問題；

（3）定期的資料統計及有關資料的分析，如：集團質量週報表的總結，每個月《不合格彙總表》的收集、分析、彙總、上門維修電話回訪率的統計，電話回訪滿意率的統計，統計集團網頁上的點選率及回覆率等。

（4）調查和處理顧客投訴。

（二）加強經營管理和分工，成為集團和各公司專案管理和法律諮詢的`橋樑

1、協助各公司對經營服務專案、範圍適時加以拓寬和延伸，不斷增加新產品、新專案，開闢新的利潤增長點。

2、及時瞭解學校的招投標資訊，協助各公司參加學校相關的各類招、投標。

3、對各公司的服務和經營活動進行調查研究，協助各公司按照契約化管理協議，進行經營服務專案的設計開發以及服務改進的策劃。

4、組織、參與集團對外合作專案的談判。

5、參與集團重大合同、協議的制定，對集團各類合同、協議進行審查，按照集團規定對合同備案。

6、根據集團合同管理規定製定集團統一合同模版。

7、對集團各單位的經營服務提供法律諮詢服務。

8、對集團企業形象進行策劃、管理，對涉及集團企業理念、企業形象等的方案進行設計、監控，樹立集團經營服務品牌。

9、對集團安全執行體系的建立完善和督促檢查工作。

10、對各公司專案投資發展規劃進行研究、稽核，對新專案的開發進行研究、論證，提出可行性研究論證報告。

11、對各公司對外投資合作專案的進行前期調研以及論證工作。

12、對各公司重大投資與資產運作前期研究工作並提出決策建議。

（三）加強工程管理，進一步推進管理標準化和科學化

1、監督和備案工程專案的立項、計劃、預決算、稽核等過程。

2、組織和參與工程專案的招、投、議標；施工過程的監控；工程竣工驗收；工程專案保修期結束後交接等。

3、依據國家法律、法規，按照學校相關部門規定，結合集團幾年來實際執行情況，制定集團工程管理辦法。

工作計劃 篇2

上學期，我園後勤各崗位圍繞園的工作目標，團結一致，為、家長提供優質的服務。通過與反思，我園後勤組制定新學期工作目標。力求新學期有新的改變，更大地提高，為、家長、教職工提供一流服務。

一、積極探索，與時俱進

1、加強學習，提高素質，增強自信。

2、促進學習交流、互動，樹立求知意識，善於學習、勇於創新。

3、團隊合作，主動參與優質服務的行列，用心去做，用心體會。

4、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。

5、促進“四個學會”，即學會學習，學會做事，學會合作，學會生存。

6、有、有目標，主動地工作，克服消極心態，樹立積極態度，與全園的工作保持一致。

7、每個人寫好工作，學期工作，做好讀書筆記。

二、重視安全、保衛工作

1、繼續做好檢查全園安全工作。

2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，的用餐留樣，並做好登記。

3、食堂繼續做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。

4、食堂做好各種機器的安全操作。

5、司機做好汽車的保養與行車安全。

6、門衛儘快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關鎖大門，繼續做好來訪者的登記與詢問。

7、門衛每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。

三、各部門日常工作要點

1、庫房管理與採購

購置和發放新生床上用品、書包、服裝等。

做好開學前，班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。

每月做好固定資產的對帳和盤存工作。

維修各班級的壞床、壞椅等工作。

投放沙池玩具、體育器材。

2、維修工作

開學前擺放好場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

每週一認真做好場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的`安全性。

每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。

每週對食堂煤氣用具、煤氣管、電器裝置、門窗，進行一次全面的檢查修理。

每月檢查一次門窗，發現問題及時處理。

每週檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發現問題立即維修。

進入夏季前清洗空調，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器。

定期給所有電腦升級防毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關閉。

工作計劃 篇3

一、指導思想：

以基礎教育課程改革綱要為指導，以全面實施素質教育為宗旨，以提高教學質量為核心，結合我校具體情況，突出教學質量這一工作中心，切實提高課程實施水平和教育教學質量。遵循市教研室20xx年秋季品德學科教學意見和學校教學教研工作計劃精神，進一步更新教育思想，強化新的課程標準意識，努力探索課堂教學高效益的途徑與方法，牢固樹立質量意識，提高品德學科教學的實效性，促進教師學科專業水平和課堂教學水平的提高，優質、高效地完成教育教學教研工作,全面提高教育教學質量。

二、主要工作目標與措施

1、加強教師學科理論學習

本學期採取集中與分年級組的形式組織老師們認真學習和研究“課程標準”，進一步強化課改意識，把新課程理念的研究融入教學過程的'始終，努力使每位教師在自己的學科專業發展上都有所提升。

2、紮實開展課堂教學研究

品德學科教師要牢記學科理念，熟知教材體系，樹立“一切為了學生髮展”的宗旨，遵循學生生活的邏輯，讓教學面向學生生活、實現活動式的教學，探究式的學習，成為品德課堂教學的一種常態。課堂教學要培養學生良好的品德素養，促進學生知識、能力及情感、態度、價值觀的和諧發展。

一是以課堂為陣地，認真紮實開展教學研究。關注兒童成長和兒童的現實生活，充分開發和利用生活化課堂教學資源，找準課堂與生活的銜接點，精心設計教學流程，努力為學生架起課堂與生活的橋樑，提高品德學科教學的實效性。

二是根據本組任課教師多、兼職教師多，轉學科教師多的特點，繼續開展同年級同題研究課活動。

三是以話題研究為依託，以提高常態課教學實效為重點，在調查研究品德課現狀的基礎上，組織老師們進行討論，擬定新的研究話題。10月下旬我們將承辦由市教研室品德學科組織的“話題式研究現場觀摩活動”(一節課、一個小冊子、一個專題發言)。

四是充分發揮學科帶頭人、骨幹教師的示範帶頭作用，並利用其優勢資源，開展多形式的組內小型培訓活動，認真做好傳幫帶工作，提高學科教學的整體水平，認真落實好學校的新一輪“三課”活動，並協助學校努力承辦好各級研訓活動。積極參加送教下鄉活動

五是積極組織開展好集體備課組活動。以年級為單位，以教材教法學法為主要內容，圍繞本學期的校本研究話題，認真研究課堂教學，提高集體備課的針對性和實效性。組織一至三年級的老師要重新熟悉教材、多鑽研教材，瞭解其特點等(因今秋一至三年級均為鄂教版教材)。

六是認真進行教學反思。要求每位品德學科老師對自己每上的一節品德課都要進行認真地反思，每人每月寫一篇學科教學日記或反思。

三、活動安排

1、學習市教研室學科教學意見、學校教學教研計劃。(9月)

2、制定教研組工作計劃;討論，擬定新的研究話題。(9月)

3、參加市級品德學科培訓。(10月)

4、參加學校新一輪“三課活動。”(10月—11月)①骨幹教師、學科帶頭人示範課。②組內研究達標課(同年級同題研究課活動)。

5、承辦市教研室品德學科組織的“話題式研究現場觀摩活動”(12月下旬)

6、收集整理教學案例，教學論文評選，(所有品德學科老師每人上交一篇教學論文或典型案例或教學日記)。(1月)

7、組內工作總結、編輯教研專輯。(1月)

工作計劃 篇4

一、全年工作思路及工作目標

工作思路：與時俱進，立足區情，瞄準市場，揚長避短，發揮優勢，以專案促開放，靠科技求發展，實行農、林、牧、機四業並舉，努力打造現代城郊農業發展的新格局。具體工作目標為：引進示範小麥、玉米新品種*個，蔬菜優良品種*個,特菜新品種*個；全區匹配造林*畝；畜禽總存欄*萬頭（只），肉產量*噸，蛋產量*噸，奶

產量*噸；年檢農機、農用車*臺，年審駕駛員*人。

二、重點專案

1、農機免耕機械專案。向省農機局申報引進農機免耕機械，提高我區的農機現代化水平。爭取年內引進免耕機械與相關技術，填補我區空白。

2、站辦農場專案。向省農業局申報運河區農林局科技示範場專案，加快我區的農業高科技發展步伐。

3、3000畝匹配造林專案。向市林業局申請3000畝的造林任務，擴大我區的綠化面積。

4、謀劃滄州市種子監測中心專案。以運河區農林局種子公司為專案承辦單位，向上級申請在我區建立種子監測中心，提高區域內的種子監測檢驗水平，保證種子質量安全。

三、其他重點工作

1、推廣肉牛養殖生產。04年依託畜牧水產服務中心的技術力量，加大宣傳力度，積極組織養殖戶外出參觀，對養殖戶進行管理、疫病防治等方面的技術培訓。著重發展以西屯村為中心的肉牛養殖生產，以此輻射帶動周邊村興起肉牛養殖熱，加快我區肉牛養殖步伐。

2、加強春秋兩季動物重大疫病防疫。20xx年，我國將實行動物重大疫情解密政策，屆時一旦區域內發生動物重大疫病，將會直接影響當地乃至全國的畜產品經濟發展。明年要進一步強化防疫措施，健全動物疫病防疫網路，確保我區的畜牧業健康發展。

3、開展生態家園富民工程。大力推進以沼氣建設為主體的生態家園富民工程建設，科學規劃，典型示範，結合農村四改，將沼氣建設與發展庭院經濟，設施農業和無公害農產品生產緊密結合起來，逐步實現家居溫暖清潔化、庭院經濟高效化，農業生產無害化，在20xx年力爭發展沼氣池10戶，在有條件的鄉鎮、企業、學校和現有規模化畜禽養殖場、養殖小區建設大中型沼氣工程。

4、促進花卉苗木基地擴規模、上水平。著重扶持幾個大的花卉苗木種植戶，使其提高產品檔次，形成生產規模。初步計劃幫助佟家花園種植戶外遷至姚莊子一帶交通便利、土地充裕的地方，建高標準溫室大棚，擴規模，創品牌，爭取走向外地市場。

5、加快無公害蔬菜生產步伐。大力宣傳無公害蔬菜種植知識，號召菜農嚴格按照省、市制定的無公害農產品操作規程實施，禁止使用劇毒、高毒、高殘留農藥，先在各蔬菜種植基地進行示範種植，以點帶面，實現我區蔬菜種植無公害化。

四、工作舉措

1、轉變觀念強服務，扶持企業壯龍頭。突破我區資源少、區域小的束縛，面向全國，面向世界，瞄準市場求發展。深入瞭解國家和上級有關產業扶持政策和科技專案資訊導向，幫助企業與有關部門、科研單位、高等院校取得聯絡，加大外聯力度，以專案引進開啟全區特別是農業開放新局面。上專案要緊緊圍繞發展主導產業，培育支柱產業，著力發展科技含量高，有龍頭帶動作用的農、林、牧等精深加工企業和市場銷售體系。既要重點扶持和壯大飼料、飼料新增劑等具有一定規模的企業如鯤鵬飼料公司、環球集團、康達利公司等，同時還要適當引導和扶持涉及千家萬戶，具有市場拉動能力的新企業，如投資幾百萬元的武新房收奶站，回家金起實業公司等民營企業，使這些民營企業龍頭成為拉動我區農村經濟的火車頭。

2、提高認識搞開放，全域性動員抓引資。新一屆區委、區政府的各項工作都緊緊圍繞發展經濟這一中心，開放引資是經濟發展的關鍵。為此我局提出了“發展經濟人人有責，開放引資從我做起”的口號，強化幹部職工的開放意識，鼓勵激發每個幹部職工參與經濟發展的積極性。首先是將本部門的開放引資任務分配到人，制定獎懲制度。二是鼓勵幹部職工利用自身的關係資源加強外聯，把潛在的資源變成有形財富。三是培養幹部職工的開放意識，環境意識，提高自身責任感與使命感，把工作精力都用到營造良好的經濟發展環境上來。達到區委政府提出的以大開放促大發展的最終目的。

3、完善社會化服務體系，組織農戶闖市場。現階段蔬菜花卉種植、蛋雞養殖、奶牛養殖等產業中都存在著生產分散，實力弱小的情況。嚴重阻礙區域經濟的跨越式發展，制約生產結構調整和農民收入的提高。解決問題的關鍵就是通過專業合作經濟組織把農民起來去闖市場，衝破區域和資源的束縛，放眼外縣外省大資源大市場。通過專業合作組織可以較好地滿足農戶在生產過程中對各項服務的需要，統一農資供應、統一技術服務、統一組織生產和銷售，可以有效地降低生產成本，靈活應對市場變化。20xx年我們要根據我區的農業現狀，牽頭組織成立幾個協會組織，如向南方銷售雞蛋的蛋雞養殖協會、向津、京輸送蔬菜的蔬菜協會、種苗協會等，將我區的農產品組織起來開啟外地銷路，促進我區經濟發展。

4、服務執法兩手抓，保持穩定求發展。隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善和我國加入WTO，這就要求我們政府職能部門，一方面要堅持依法行政，以法治農，保證國家和廣大農民消費者利益不受侵害，確保我區良好的市場經濟秩序和經濟發展環境，為新區建設和我區經濟基礎發展保駕護航。另一方面，要積極轉變工作作風，研究市場經濟規律，適應廣大農民和企業的需求，及時有效地提供技術、資訊、銷售等方面的服務，切實達到促進農業增效農民增收的.目的。

五、保證措施

1、強化領導，提高認識。在發展專案上，領導作為決策者要提高認識，以大氣魄大手筆，站在全面發展我區經濟，一切都是為了農民致富的高度上思考問題，敢於突破舊思維的束縛，敢於創新，敢於嘗試新辦法。同時還要做到統籌安排各項工作，既有目的有重點有步驟的實施專案，又不能忽視日常性工作，將部門工作與開放引資工作有機結合起來，相互促進，協調發展。

2、制定規劃，科學實施。上專案僅有熱情還不夠，既要解放思想，又要實事求是，尤其要避免盲目熱情。積極穩妥地分析我區農業的實際情況，嚴肅論證專案的可行性和取得的經濟效益、社會效益，以科學的態度實施是非常必要的。因此每個專案都要做嚴肅的市場分析、背景分析、可行性分析和效益分析。爭取做到上馬一個，成功一個，提高專案質量。3、提高素質，真抓實幹。要實現專案經濟大發展，要求我們既要具備良好的抓經濟抓專案的素質，還要有撲下身子幹工作的闖勁幹勁。因此要增強領導幹部和技術人員學習業務、學習經濟知識的能力，讓人人都成為發展經濟的行家裡手。同時要進一步轉變工作作風，保持求真務實，昂揚向上的精神狀態，讓每位幹部職工都能在自己的工作崗位上幹實事、幹成事，形成合力，共同為我區農業經濟的發展做出貢獻

工作計劃 篇5

一、指導思想

認真貫徹落實上級教育主管部門的有關檔案精神，圍繞實施素質教育這一個中心，突出全面推進新課程改革、全面提高課堂教學效益兩個基本點，充分發揮教研室“研究、管理、指導、服務”的工作職能，規範辦學行為，推進課程改革，構建有效課堂，促進均衡發展，全面提高我校的教育教學質量。

二、工作目標

1、創新教研思路，探索適合我校現狀的有效的教學路子。

2、抓好常規落實，穩步、高效、持續、全面地推進課程改革。

3、加大管理、指導力度，全面提升我校的辦學水平和廣大教師的教學和科研方面的能力。

三、工作要求及措施

（一）創新教研模式，提高教研實效。

1、重新調整各學區教研組織，充分發揮學區教研組織的作用。

針對我校聯辦國小多、分佈廣的特點，鑑於原先各學區國小人員配備也有所調整，其原來的教研組織也有所變動，中心校教研室計劃重新調整各學區教研組，增進一些新鮮的教研力量，充實聯小教研組織，使其在今後的教學教研工作中，發揮出其應有的作用。我校共有8處聯小，要求以學區為單位制定出切實可行的教研活動計劃，按照計劃定期組織教研活動，做到教學研究有序、有效開展，每一次教研活動有價值、有意義。

2、以學區為單位開展專題研究

為充分發揮中心校教研室的組織、協調、指導作用，各學區教研組織根據一線教師教學中存在的比較集中的困惑或問題，確定出一個相應的研究專題，要求各學區學校要協作參與，輪流承辦活動。學區教研要從點上深入，向面上拓展，承辦學校及參與學校要通過共同參與上課、說課、論壇、觀摩等活動，促進課改經驗的多層面交流，促進城鄉的均衡發展；要抓住關鍵，突出薄弱課程的研討，大力加強綜合實踐活動課程、地方課程、學校課程的研究，重視國小品生（品社）、科學、音體美等學科教學的研究，不斷提升研究水平。

3、定期督查指導

中心校教研室在開展好集中教研活動的基礎上，充分利用教研人員參與分片實踐活動的學校，運用跟進式指導等方式，參與指導各學區教研活動的開展。要轉變角色，變單一的教學指導為全面的教學督查，“督”和“導”相結合，幫助各學區國小就教育教學工作提問題、理思路、出點子，從而促進教學質量的提高。

（二）狠抓教育教學管理，不斷提高管理水平。

1、加強課程管理。各校要嚴格按照課程計劃開足、開齊、開好每一門課，要求教師嚴格按課程表上課，不得隨意調課、變更學科的課時量；加大綜合實踐活動課程和學校課程的開發力度，加強音、體、美、資訊科技、地方課程的教學研究、教學指導，儘可能為教師上好這些課程提供強有力的支援。在教師的配備上，要做到專兼職結合，兼職教師的課時相對集中，且應相對固定任課2——3年，在教師的管理上，要明確職責，對其常規工作進行量化管理。

2、加大常規落實力度。各校要認真落實《國小教學常規》，從備課、上課、作業佈置批改、質量檢測等各方面提出符合學校實際的明確要求，並通過檢查教師備課、常規聽課評課、抓單元過關、期末檢測等，使落實常規要求成為教師的自覺行為。每月進行一次檢查活動，人員不定，可以多種形式地檢查。檢查要突出課程方案執行率、課堂教學達標率、教學質量監控等內容，克服浮光掠影式的籠統的對教師備課本和學生作業本的翻閱，檢查後以教研通訊的形式通報全鎮各聯小，有問題的必須有相應的整改要求，杜絕管查不管改的現象。

3、分層次提出管理要求。我們所管轄的8處聯小，有了地處城關，有的位於較偏遠的地帶，對於它們的管理，中心校教研室提出不同層次的要求，中心國小東西兩個校區要在創特色和示範方面下功夫，其它各學區國小要在規範上下功夫，在規範化的基礎上逐漸創出自己的特色。中心校教研室要結合縣市教學規範化學校的驗收、教學視導、村聯小教學示範學校建立、專項檢查等加大常規落實情況的督查力度，引導各學區國小健全完善各項教學管理制度，積極爭創特色學校和教學示範學校。

（三）抓“高效課堂”構建，提高課堂教學質量。

1、構建“高效課堂”。繼續開展“高效課堂”教學，加強對“高效課堂”教學的方式、方法以及學生學法的研究，在教師“教好、教會”和學生“學好、學會”上下功夫。改變教師觀念，指導學生自主學習，學生能自行獲取的知識放給學生，教師應講的是學生不理解的或是本課的重難點；關注學困生的學習，幫扶與激勵共施，激發學困生的興趣，增強學困生的信心。

2、加強課堂教學指導。一是繼續實行教研員實踐班級制，中心校教研室的教研人員堅持深入課堂，以身作則，加大對有效課堂的研究指導力度。

二是繼續執行每學期舉辦公開課或示範課的制度，各學科選出優秀教師，為全鎮老師上公開課，通過互動評課，相互交流，發現問題，及時糾正，發現典型，及時推廣先進經驗。三是繼續落實外出學習移植課活動制度，每學期學校都派出老師外出學習，外出學習回來後，老師們必須上移植課或者研究課，將外面先進的教學經驗帶回來，不斷促進我校教育教學工作的發展。

（四）抓教師的培訓培養，提高教師的業務能力。

1、學期初各科教師培訓活動。每學期初始，中心校教研室要積極開展各科教師的培訓活動。各學科教研員要認真研究本科的教材，拿出培訓方案，對自己所管學科進行培訓，使本學科的老師們通過參加培訓，對自己所教學科內容有一個整體瞭解，為下一步的教學工作打下堅實的基礎。

2、提高青年教師素質。繼續組織開展青年教師“每學期讀一本教育專著或名家著作”的讀書活動，不斷提升廣大教師的教育教學理論水平；要強化校本培訓，組織青年教師“回頭看”，認真學習研究新課程理論，使教師熟悉課程理念、熟悉課程標準、熟悉教學策略、熟悉教材。

3、發揮骨幹教師作用。教研室組織學科中心組成員，對教育教學中遇到的典型問題做深入細緻的專題研究，可以是教研沙龍或者其它的形式，新學期組織一次骨幹教師送課下鄉活動，組織一次青年教師講課比賽活動，加強對學科帶頭人、骨幹教師的培養與鍛鍊，使其不斷提高業務素質，充分發揮示範帶動作用。

（五）抓學科教學研究，提高學科教學質量。

1、制定研究專題。各學科教研員要抓住本學科教學中的`一個主要問題，以課題的形式制定出研究和實施策略，圍繞研討專題，積極進行研究，依託有效課堂構建，搞好專題研討活動。要做到有始有終，做好課題的開題和結題工作，總結出在課題研究當中的經驗，向全鎮或者社會推廣，不斷促進我校教育教學各方面工作的發展。

2、開展課例研究。每學期選擇幾篇優秀教案課作為學科課例研究重點，通過開展“示範引領——同課異構——行為跟進”三輪研究課以及課後反思，使學科教師經歷一節課的形成與逐步完善的過程。

3、定期觀摩展示。要創造機會讓教師走出去開闊視野。每學期要組織一次學科展示交流活動，可以同其它鄉鎮國小相互交流，互聽互評，把最新的教研成果呈現出來，使大家相互借鑑、相互學習，共同提高。

（六）抓好網路教研，提高教研效率。

積極探索動態、開放、互動的網路教研新模式。從去年開始，縣教研室和我校都已經建立了網路教研平臺，全縣的大集體備課和我校的電子備課活動也開展開來，要充分利用網路平臺，將我校的網路電子備課做得更加紮實有效，本學期開始要在中心國小東校區也實行網路電子備課制，每位老師要按要求按時上傳教案，及時採集網上資訊，學校的網路教研平臺也要及時為老師們提供學科教學資訊、學科教學資源、教學先進經驗，為教師問難答疑，讓網路教研平臺真正成為全鎮老師交流研討的平臺，從而提高我校教教研工作的效率。

四、本學年主要工作安排

一月：

1、總結性20xx年教研工作，制定20xx年上學期教研工作計劃

2、調整、充實學區教研組，佈置各學區國小教研組織制定出20xx年上學期教研工作計劃

3、做好年終考試的組織工作

4、配合組織縣教研室開展集體備課活動，按時高質量完成教研室分配給我校的各科集體備課任務

5、上報各科研究課題，做好《國小語文綜合性學習研究》課題的結題工作

二月：

1、傳達學科教研工作計劃，收集各學區教研工作計劃

2、組織學科中心教研組集體備課研討

3、“高效課堂”教學情況調研

4、檢查學校常規落實情況和學生假期作業完成情況

5、收集優秀教學案例

6、組織全鎮教師業務考試活動，並參加縣教師業務考試活動

三月：

1、各學區教學質量分析座談會

2、作業備課巡迴展覽活動

3、選拔優秀教師參加市級美術課堂教學研討會

4、各科教研員參加縣教研室組織的鄉鎮教研員培訓活動

5、分學區召開教學工作會議，明確教學中各項工作安排要求

6、選拔優秀教師參加縣教研室組織的語、數、英、資訊教師技能比賽

7、選拔綜合實踐活動優質課參加縣教研室組織的評選活動

8、收集優秀教育故事

四月：

1、“高效課堂”教學情況調研

2、各學科教研員參加縣教研室組織的講課比賽活動

3、收集優秀教學案例

4、教研室人員對名學區聽評課活動

5、召開課題組成員會議，研究課題進展情況，收集有關資料。

6、組織語、數、英、科四科分片聯研活動

7、組織音樂教學論文、課件評選活動

五月：

1、對全鎮國小生進行綜合素質抽測

2、中心校教研室對各學區國小進行視導

3、積極準備參加縣組織的蓓蕾讀書工程現場會

4、組織舉行有效教研活動經驗交流會

5、舉行鎮級口語、習作公開課活動

六月：

1、組織鎮級語文、數學、英語、科學、品德、音體美、資訊科技學科教學能手評選

2、組織骨幹教師送課活動

3、組織國小生語文素養展示

4、組織好一至五年級的期末素質教育測試和閱卷工作

七月

1、組織教幹教師培訓活動

2、做好暑假安全教育工作

3、安排佈置好學生暑假作業工作

4、收集優秀教育故事

5、做好上學期的教研工作總結

八月

1、制定學段、學科下學期教研工作計劃

2、做好暑期各學科培訓工作

九月

1、召開各學區負責人、教研主任會議，傳達新學期教學計劃

2、組織學科中心教研組進行集體備課

3、檢查暑假作業情況

4、對各學區國小進行常規檢查

5、收集優秀教學案例

6、組織參加新教材培訓活動

十月

1、組織舉行語文、數學、英語等學科的公開觀摩課活動。

2、青年教師優秀案例評選活動

3、組織資訊、體育學科教學研討會活動

4、收集優秀教育故事

5、召開課題組成員會，討論研究課題實驗進展情況，收集課題實驗材料

十一月

1、下學區聽評課，做好“高效課堂”教學情況調研

2、組織國小生語文素養展示活動

4、組織骨幹教師送課下鄉

5、收集優秀教學案例

6、對各學區國小進行視導檢查

十二月

1、對全鎮教師的備課作業及各種設施進行全面檢查

2、對已經到期的實驗課題做好結題工作

3、做好新課題的申報立項工作

4、迎接縣市各級部門對我校的視導和督導工作

5、總結本學年的教學教研工作，制定出20xx年的工作計劃

工作計劃 篇6

一、主要工作完成情況

一是制定工作方案。印製了《xx區20xx年法治政府建設工作要點》

二是加大執法監督力度。開展“三亂”專項整治行動，制定《皇姑區20xx年亂收費亂罰款亂檢查專項整治行動方案》。對各單位報送的行政執法檢查計劃進行稽核，編制了我區20xx年涉企行政執法檢查計劃，共涉及了3 個部門（安全生產領域除外）、146家檢查物件和 26類具體事項。全面啟動全區執法資格審查、執法證件換證工作，辦理換證59人。做好重大行政處罰備案審查工作。上半年備案7卷。

三是規範自由裁量權。推動各執法部門進一步完善規範自由裁量權相關制度及裁量基準，並公示。同時，制定了《案例指導制度》，杜絕同一區域相同案件處罰裁量不同的現象。

四是高質量完成行政應訴、複議和政府法律事務工作。出具的11份法律意見書均受到區政府及區直相關部門肯定；實現了案件應訴答辯、複議答覆、出具法律意見百分之百的工作目標。上半年，接到並組織應訴以區政府為被告的行政訴訟案件29件，其中一審21件，二審8件。共受理行政複議10件，已審結7件。作為被申請人在市政府被行政複議2件，1件申請人撤回申請，1件正在審理中。全程參與區環衛市場化工作，法制辦公職律師全程提供法律幫助，參與研究具體工作，並對政府部門出具的法律文書進行稽核，防止產生法律風險。建立了全區的`涉法涉訴工作群，確保政府各部門都有相關領導和具體的工作人員主抓法制工作，暢通了法制工作路徑。

二、存在問題

一是部分執法部門程式意識不強，行政處罰自由裁量權基準實用性不高。執法中還存在著證據收集不完整，證據證明力單薄的問題。

二是行政訴訟案件有增多的趨勢，部分執法部門對行政應訴工作重視程度不夠，法律顧問制度落實不到位；行政複議答覆工作有待提升。

三是法制機構稽核力量薄弱，專職人員嚴重不足。

三、下步工作計劃

一是強化行政執法監督工作。加強行政執法監督隊伍建設，推進行政執法監督常態化、長效化機制建設。擬聘請社會“監督員”，擴大由社會各層次人員參加的執法監督隊伍。

二是做好重大行政處罰備案審查工作。對各行政執法部門上報的重大行政處罰決定，從主體是否合法、事實是否清楚、適用法律是否正確等方面進行審查，發現有違法或者不當的，提出審查意見和處理意見。

三是深入開展“三亂”專項整治行動。開展規範涉企處罰檢查整治活動。

四是深化行政複議工作。強化對行政複議後續工作的監督，重點對被撤銷、變更和確認違法的行政複議決定的履行情況開展重點督查。完善行政複議微信受理平臺，方便群眾申請複議。