最新外聯部工作計劃

時光在流逝，從不停歇，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，來為今後的學習制定一份計劃。計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編精心整理的最新外聯部工作計劃，希望對大家有所幫助。

最新外聯部工作計劃1

一、做好協助做好院內協助的工作為本部的常規工作.

1、協助學院的各個部門搞好各種工作，保障院內其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據學院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排.比如說迎新工作，迎新晚會，院的運動會等.

2、在學院舉行活動時要細心細緻地做好聯絡、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行.其中的具體工作包括:聯絡嘉賓確定好到達的時間地點，派工作人員去接待，安排就坐，後勤服務等，或者還有通知演出的相關事宜等相關工作.

3、要加強與院內其他部門聯絡和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務。

二、擴大影響

所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他學院的聯絡以及發展與大學城內其他高校的友好關係，通過與其他學院，其他高校的聯絡交流，把他們的特色引入我院，把我院的工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課餘生活，擴充套件同學的視野，加強學院間，高校間同學的聯絡交流的目的，從而展現我們學院的風采，擴大我們學院的影響力.

1、展現風采--抓住一切的機會展現自己.主要是通過加強活動的交流為主.第一，在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他學院，其他學校的社團幹部參與觀看，在對方舉辦活動的時候，我們派人蔘觀學習.第二，爭取在這個學期，與其他學院或者其他學校搞一次聯誼活動，內容可能傾向於外聯經驗的交流.具體內容及時間安排還有待確定.

2、擴大影響--主要是通過舉辦一些在校內，在大學城內較有影響的活動來達到目的.目前的設想有，通過我們學院自己成功舉辦大型的活動，加大宣傳，擴大影響力;或者通過我們學院牽頭的形式，與其他學院一起或者與其他學校一起舉辦活動，以達到目的.

三、加強聯絡

這裡的加強聯絡主要是指加強與學校以外的公司、企業、事業單位的聯絡.

1、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支援和能與贊助學院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關係。這對我們學院搞好學生工作，為學院活動提供資金支援，打出學院品牌，樹立我們學校在社會上的`良好形象是很有幫助的。

2、做好實踐基地的初步工作，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯絡。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至於學院的外聯工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯絡。此項工作的具體計劃還有待商定.

四、部門的內部工作

1、制定完整的部門規章制度，並要求部門人員嚴格遵守其制度。

例如，外出聯絡工作，應先制定工作計劃，工作結束歸校後，亦及時作總結、彙報，決不私下聯絡任何活動。

2、對本部部員的定期培訓活動

活動時間：每週一次或根據情況而定

活動內容：理論加實踐，讓部員儘快掌握外聯部工作技巧。會請一些外聯經驗豐富的人來給部門成員做交流，同時也會提供各種機會給部門成員鍛鍊.

3、鑑於寫策劃的重要性，我們部門將會進行專門的培訓，甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動.

以上是我們對外聯部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法，務真，務實地做好部門的常規工作。以開拓進取的精神協助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態度與各單位，各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。

第一， 為即將舉行地第13屆技能大賽啦一些資金或物力地贊助。我已經做好了細緻的工作計劃。現正在實施。我們會盡可能更好的完成好這項任務。

第二， 協助體育部搞好籃球和足球隊。我們將在12月上旬進行具體的策劃和實施。 我們部門要尋求潛在的贊助商，來支援和能與贊助學院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關係。這對我們學院搞好學生工作，打出學院品牌，樹立交大在社會上的良好形象是很有幫助的。

第三， 外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯絡參觀一些知名廠家、聯絡校內外知名人士、公司負責人做一些符合我係特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗，舉辦學生會階段性成果展等，並拉動其他部門積極參與協作，並爭取廠商的支援與贊助。另外還可以儘可能的聯絡一些義務活動，以端正大學生的思想作風和人生觀、價值觀。

第四， 外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮外聯部內部海口本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集資訊。開展在同學中調查，瞭解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。

總結一學年以來的得失，為今後做好各項工作打好基礎。

以上為外聯部的一些工作設想，在具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這界學生會主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支援，共同把外聯工作做好。一切讓事實說話。外聯部將時刻以高度的熱情迎接各部門組織的各項活動所帶來的挑戰，也將積極與其他院系聯絡，開展一些有益於同學的發展，有益於擴大我係影響力的活動。我將在以後的工作中儘自己最大的努力，搞好本系學生的外聯工作，開展更多的受同學們喜愛的活動，豐富同學們的生活;為更多特困生及渴望在大學得到鍛鍊的同學提供就業崗位;使他們可以掌握各種管理思想及生存技能。如果以後工作中出現什麼問題，希望領導給予幫助和批評。

最新外聯部工作計劃2

一、部門現狀

第三十屆的外聯部有負責人4人，會員34人，我們外聯部的主要工作是積極與校兄弟社團、企業以及向外校兄弟社團進行聯絡，為協會開展活動爭取商家或企業的贊助。在一年裡，我們部門積極完成每次活動所需要的贊助，也會積極參加協會的各項活動，帶領會員也是盡職盡責，給了會員很大的鍛鍊平臺。但是有一點不足，那就是在會員之間、會員和負責人之間的團隊建設不是那麼好，尤其是前者。所以，我們三十一屆會加強團隊建設。

二、年度總目標闡述

通過一年的努力，我們將積極解決協會的各項活動所需的贊助;加強負責人之間、負責人與會員之間、會員之間的團隊建設;完善優秀會員的評選機制;積極鼓勵會員參與協會的活動，為協會培養下一屆的人才;跟隨協會“走出去”的方針，發揮自己的職能，成為協會走出去的先鋒隊。

三、學期分目標闡述

第一個學期，我們將旨在加強團隊建設，完善優秀會員的評選機制，積極鼓勵會員參與協會的活動。預計在學期結束時，大家的聯絡能夠更加密切，而不是逐漸疏遠，保證下個學期部門的各個活動的出勤率，還有為協會還有部門的“走出去”做好準備。

由部員自行組織帶隊參觀。提前聯絡好博物館，在週末時間前往，指定安全負責人和領隊，保證活動順利安全進行。

第二個學期，我們將旨在會員的培訓，為協會的發展提供人才，部門內部進行各種活動，全部讓會員來策劃，負責人只是進行輔助。進行“走出去”的活動時，我們將同樣鼓勵會員積極參與，由負責人和會員一起策劃，為協會的下一步“走出去”培養好人才。

四、學期工作計劃

1 上學期工作計劃

1.1 招新工作

招新的時候，在傳統形式的基礎上，聽過申請演講後，設定幾個心理題，或者情景題供準幹事選擇，以此來進一步考察他們的表達能力和隨機應變的能力，以便為我部增加更多有利的人才。同時，對他們的表現做出簡單的評價，對他們今後的發展也有一定益處。

1.2 拉贊助工作

對於協會的舉辦的每一項活動所需要的經費、禮品之類的一切贊助都會是我們的工作任務。作為外聯部，就是要給協會提供足夠的支援，讓協會的每一項活動都能舉辦的繪聲繪色是我們的動力來源。這項工作是外聯部的基本工作，絕不容懈怠忽視，也是我們立部之本。

1.3 配合其他部門工作

做好相應活動的開展，加強與其他部門的聯絡。促進各部門之間關係與聯絡，讓我們這個大家庭能夠更具凝聚力，辦事效率也能相對提高。

1.4 走出去

成品檢驗方面：成品車間安排專職質檢員跟蹤檢驗，對檢驗情況按照標準及客戶要求進行定等。並做好檢驗記錄，淋膜車間物理檢驗有現場質檢員檢驗，對要求達標的產品及時進行物理檢測並及時給車間提供檢驗結果，避免不合格產品批量性生產。半成品車間（無紡車間）由車間帶班長兼職質檢員每批產品按工藝要求來幹，要求達標的必須達標，並及時將產品給檢驗室送檢。及時關注檢驗結果，有利於產品的調整，防止不合格產品轉入下一道工序生產出廠。

我們將加強與校內的兄弟社團的聯絡，開展各外聯部負責人、會員之間的交流，促進協會之間的交流。同時，嘗試與外校兄弟社團的交流，推進“走出去”的程序。

2 下學期工作計劃

2.1 幹事培訓工作

外聯部是經協的一個重要部門.是聯絡經協與社會的重要部門。而作為外聯部的成員必備素質有以下幾點：良好的溝通能力、交流能力，應變能力，談判能力，以及良好的人際關係等。基於以上幾點，外聯部的幹事培訓就顯得尤為重要。為此，我們各負責人討論後初步制定培訓計劃如下：

負責策劃每月一期的宣傳欄，從而使我校團員能及時地瞭解學校及團委的工作情況、各班團支部的工作開展以及各種和青年學生思想相關的學習、文化宣傳等

第一階段：責任心培養

責任感是一種態度，是“道德評價最基本的價值尺度”。一個人未必什麼都會做，但是，當他做任何事情都很認真、很負責的'時候，他就有可能憑藉這種態度戰勝困難，發揮自己的最大潛能。因此，責任心是一個人做人的基礎。一個沒有責任心的人，往往對自己的行為不負責，有的甚至不顧最基本的導則準則，損害他人和社會的利益。我們外聯部的工作更加需要責任心，所以這更加需要加強這方面的培訓。

第二階段：團隊意識培養

一個團隊裡面就需要每個成員都有團隊意識。團隊意識可以讓這個團隊發出1加1等於三甚至更大的力量。外聯部是一個大部門，自然需要團結，尤其是在新的發展階段。

20xx年度，礦壓組每天都對全礦採掘工作面支柱初撐力、錨杆質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段採取現場跟班指導、監督，一年來先後對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班，保證了特殊地段的安全施工。

五年級的學生都是十幾歲的大孩子了，很多道理都明白，但自尊心也很強，直接的批評換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對學生進行思想教育的好處，就是避免單調重複的批評說教而引起學生的反感，容易為學生接受，能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識，提高學生的思想境界。開班會不一定要等一節完整的課，利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精幹的班會也能取得良好的效果。

第三階段：吸引力法則

吸引力法則是指吸引具有類似思想的人，同時又被對方吸引的過程，這是一個相互吸引的過程，而不僅僅是一個思想對另一個思想的影響。這就需要部門內部多些交流，只有思想的碰撞才能擦出創意的火花。

第四階段：人際交流與談判

在外聯部，人際關係、口才還有等等一些的人際交流的技能，我們都需要具備也需要得到鍛鍊。所以，這是我們部門內部必不可少的培訓。

這些培訓方向將會貫穿到我們整個的工作中，因為每次工作就是一次培訓。

2.2 與商家長期合作

平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家,並與其保持密切聯絡,建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯絡，在每個節假日給他們送簡訊祝福。這是一個任重而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。

2.3 部門及協會活動的工作

部門下學期的活動主要有會服、會徽的設計，還有部門出遊等，這些活動主要由會員策劃，我們也會努力開創出部門的特色活動——拉贊助交流會，還有協會的各項活動，這些活動我們將會鼓勵會員積極參加，給予會員更多的鍛鍊平臺。

2.4 走出去

走進校內，繼續與學校各部門加強聯絡交流，如拉贊助交流會等。走出校園，走入其他高校，和商學院、財大的那兩個兄弟社團聯誼。藉著“走出去”的機會，開創出屬於自己部門的特色活動，將協會還有部門名聲打出去。各位負責人加強與外校同學聯絡，從而加大社團聯誼的可能。

五、部門建設

1 制度建設

完善相關制度在本部門已有制度基礎上進行完善，比如例會考勤制度——由於工作需要召開例會。外聯部的每位負責人，會員都不得無故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理，缺席將直接與優秀會員的評選掛鉤。如需請假，有部長批准方可。

2 負責人內部建設：

作為整個部門的帶頭人，我們負責人內部一定要做好榜樣。尤其是今年，負責人有外調的，所以為了更好的合作，負責人內部必須要加強交流溝通，從心底裡把彼此當作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起，力往一處使，才能讓我們部門辦事效率提高，讓會員們看到凝聚力，讓他們體味到團隊的魅力所在。

3 會員內部建設

會員內部建設主要是抓凝聚力、抓能力的提高。對於我們的會員培訓計劃將會實施，一週一次或視情況而定。經常拉他們出來聚聚加深感情，鼓勵會員之間的相互交流，支援他們私下交流培養友誼。

4 負責人與會員之間的建設

4.1 例會

例會是我們一個交流的平臺，我們將會改變例會形式，讓會員們有熱情、有活力地投入例會當中。並且因為例會形式的多變性，從各個角度去提升他們對某一塊知識的瞭解，也讓他們學會思考如何去策劃例會，後期我們會給會員機會由他們組織例會，而我們則傳遞一些上級任務並對他們的表現加以點評就好。

4.2 集體活動

在大家都比較空閒的週末或是假期，我們會視情況組織集體活動。在集體活動中，感情才能得到更好的交流，也能讓會員和我們自己學到很多。

4.3 主動性

作為負責人可能無形之中會給會員一點不可接近性，而這就需要我們負責人主動去與他們交流，千萬別眼巴巴等著會員主動與我們交流，因為可能在他們眼裡我們這樣是很沒有親和力，很難接近的那種高冷派了。雖然說要有威信的存在，但切不可讓他們沒有這種親切歸屬感。

各班主任應把嚴格遵守交通法規作為每週升旗的必講內容，在假期要教育步行、騎車的同學靠右行、靠邊行。

六、對未來的憧憬

外聯部是經濟研究協會的兩大部門之一，部門的發展在某種程度上關係了協會的發展。同時，我們部門也是協會“走出去”策略的重要部分。而外聯部的工作應該是長期性的、持續性的、靈活性的，相信在我們部門的努力和其他部門的支援幫助下定能大展身手，為經協貢獻出自己的一份力量。只要我們把以上的部門規劃盡力做好，我相信，協會能夠在三十年的基礎上走得更好、更遠、更高。同樣，我們部門也能發展的更好。同樣，我們外聯部也打算從三十一屆開始，為了推出我們部門的特色活動而努力，為了協會的“走出去”而努力。Fighting!

最新外聯部工作計劃3

一、主要工作內容

1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集資訊。開展在同學中的調查，瞭解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。

2、在十月至十二月份之中，外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯絡參觀一些廠家，舉辦學生會階段性成果展等，並拉動其他部門積極參與協作，並爭取廠商的支援與贊助。

3、在本學期中主動聯絡一些符合學生消費的商品經營商，，掛橫幅，打宣傳等形式等等。

4、為本學期醫學系達人秀活動及十佳歌手大賽爭取更多贊助。

5、在對外活動中引進工作組概念，使各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應的概念。以學院組織的活動為主，部內組織的活動為輔，使活動成系列、成規模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網上、海報、宣傳板等多元化、立體化的宣傳方式。

二、關於部內的自身建設

1、優化，完善人員內部機制，招生認真把好入部關口，保證新招收的幹事能夠有能力有責任心把部內工作做好。

2、部門分為策劃組和外聯組，分工細緻，各行其事。

3、外聯組平時應有一定廠商資料，以備不時之需;策劃組平時手中應有多種成型的`策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。

4、部門幹部層定期召開小型會議，明確分工。

5、確認每學期大小工作時間安排，分工合作，責任到人。

6、集中力量搞好每學期活動的重頭戲。

7、定期召開部門例會，總結經驗，改善工作中出現的不足，獎罰分明，並明確近期工作任務。

8、營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不鬆懈;例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。

9、培養部門成員工作能力，發現人才，提拔人才，設立重點培養物件，給予機會，重點培養。

10、每次活動之前召開統籌會議，結束之後召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。

11、跟學生會其他部門搞好關係，以求外聯部向更好的方向發展。

三、總結

外聯部是學生會與外部聯絡的橋樑，是學生會樹立對外形象的視窗，是與各高校聯絡的紐帶。

如果說，學生會是全校學生的代表，那麼，學生會外聯部就是全校學生和學生會走進和走出，進行對外聯絡的中流砥柱。

學生會將從這裡走出去，與各高校、企業以及社會進行多方面的親密接觸學生也將從這裡走進來，融入工人的生活，參與各項活動，親身體驗生活的精彩。

外聯部是團總支學生會的外交部門，是一個注重人際關係、語言表達、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛鍊，讓學生更好地融入社會。外聯部應該配合團總支學生會各部門的工作安排，積極為醫學系舉辦的活動爭取贊助。以上為外聯部的一些工作設想，在具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。

最新外聯部工作計劃4

我在外聯部擔任部長一職已經一年了，回顧過去的一年，外聯部在全體成員的共同努力及其它部門的配合下，各項工作都做的有聲有色。但“金無足赤”，在過去的一年裡，我們部門在一些事情的細節處理上還是存在一定缺陷的。新學期伴隨著學校各項工作的正常開展，學生會的工作也要正常開展了。“戰略決定戰術”，一個好的計劃是完成工作的重要保障。對此，我們外聯部在新學期之際，總結上一學年的經驗與教訓，擬定了新學期的工作計劃：

第一，在新生開學的時候，在學生會的安排下，做好新生接待工作。並在生活上主動關心新生，幫助新生解決生活上的一些小問題，讓新生儘快適應大學的生活。

第二，本著服務同學的理念，考慮到大學學習生活的平淡，以及很多大學生滿腹理論，但無實際動手能力的不足，我們外聯部決定“以外聯部為主，其他部門為輔”在校園裡舉辦一次“校園銷售大賽”，一方面活躍一下沉悶的學習環境，另一方面也可以鍛鍊一下大學生的實際動手能力，將理論與實踐相結合。

第三，外聯部還有一項重要的工作就是為學校的各項活動提供經濟基礎。因此，外聯部在平時就要密切注意一些與同學們相關的商家，發掘潛在的贊助商，洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集資訊。開展在同學中的調查，瞭解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。

第四，“獨木不成林”，外聯部與其它各部一樣，是隸屬於學生會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的'工作離不開各個部門以及主席團的配合與支援，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。因此，外聯部要和其它部門配合好，發揮團隊的力量。

第五，在這學期的工作中，我們部門要發現並培養新人，為下學期的換屆做準備。我會本著公平、公正、民主的原則認真考察外聯部的每一位成員，再結合大家的自薦及推薦，做出妥善的安排。

以上是我對外聯部在新學期的構思，其中還存在許多不足。我將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法，務真，務實地做好部門的常規工作。以真誠的態度與各單位，各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。