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【實用】學生工作計劃3篇

時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,我們要好好計劃今後的學習,制定一份計劃了。什麼樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家收集的學生工作計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

【實用】學生工作計劃3篇

學生工作計劃 篇1

一、導言

北京中醫藥大學學生會調研部作為學生會的一個特殊的部門,承擔著學生會後腦的重要作用,更是一個前瞻性的部門。它以嚴謹求實的調研成果為學校的基礎建設、校會的各項活動提供有價值的參考。通過調研,可為校內各項活動的開展起到一定的宣傳作用,為搭建學校與學生之間的聯絡平臺起到一定的鞏固作用。同時,為校內各項組織工作提出寶貴的建議及意見。

 二、詳細計劃

1、幹事招新計劃

(1)、具體要求:部門核心成員確定之後,初步計劃招收幹事4~6名。具體情況依照幹事的能力水平而定,重在考察幹事的性格特點,務必穩重踏實,嚴謹認真。

(2)、培訓計劃:對全體成員進行為期3次的調研技術培訓,在加深各位成員對調研部認識的基礎上,深入學習調研知識,為今後順利開展調研部的各項活動打下良好的基礎。形式:講座;容:a、什麼是調研;b、問卷設計;c、例卷指導講解;

2、開展第一課堂與第二課堂關係初探的調研活動調研目的:承接上一屆調研部“第二課堂”的調研,進一步探討教學領域中兩大課堂的關係,為教學課程及各項活動的順利展開提供有效建議。

3、著手設計“北京中醫藥大學20xx級新生入學綜合情況”調研活動,進行前期準備,旨在對08級新生進行生活、情感、進入大學的困惑及人生目標等多方面的綜合調查研究。此項工作在新生軍訓過後(即九月中旬)進行。調查活動採用問卷形式,主要對對新生進行入學情況及思想等方面進行較全面的調查。通過此項調查活動,我們希望能從中發現問題,反映問題,同時給與建議,儘早幫助新生們擺正自己的位置,解決在新的環境中所面對的種種不適問題,開始自己嶄新的大學生活。

三、部門組織建設部門組建之初,尚需每一個成員的相互之間的協調,以及通力的.配合。為此,調研部將沿襲往屆的優良傳統,把新一屆的調研部組建成一支專業技術嫻熟,工作氣氛和諧的隊伍。本著這一理念,我們將進行以下常規活動:

1、堅持例會制度,時間為每週一次,加強個成員間的瞭解,增多相互磨合的機會。

2、完善調研部的章程等各項規章制度

3、發揚部門嚴謹求實的優良作風

4、認真整理往屆資料,最大限度汲取養料,傳承優秀,推陳出新。

四、創新

1、調研形式的拓展在每次調研之前嘗試座談會,迅速收集資料,掌握最新資訊。

2、激勵制度實施部內績效考核制度,對優秀人員進行相應的獎勵。

五、寄語調研部已經六歲了,經過無數調研人的努力,她開始懂事了,她的活力帶來了新的希望,帶來了青春的腳步。

學生工作計劃 篇2

作為學生會主席,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心,在工作中大膽創新,銳意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。為了更好的發展我校的學生會工作,使學生會在我校更有立足之地,並且讓同學們得到更多的快樂。我總結上學期的經歷,吸取上學期的不足之處,對這學期制訂以下幾點工作計劃:

 一、勞逸結合,促進發展

為什麼大家總結了卻不會解決,首先因為參與面不廣。如果要一個什麼都不知道的人去總結問題,會總結出實質性的東西嘛,有也只是按部就班,把從前自己知道的問題說一說就算了,而部長也是聽一聽就算了,導致學生會整個局面都僵持在那裡,你不做我也不會去做的,因為身邊的人是這樣,連部長都不願意帶頭,底下的幹事有幾個能自發全心全意的工作。所以下個學期我們結合祕書處的幫助首先給各部門部長施加壓力。當然先要我們這兩個帶隊的隊伍做到“自我管理、自我教育、自我服務”。

針對每個部門提出來的活動策劃取其精華開展內部活動及全校性的活動,活動形式可大可小,協助部門完成工作。現在的大家都似乎在混日子,只有有重要事情做的時候才崩起神經,將工作佈置下去,一遍做不好就做兩邊,直到做到滿意為之。在日常的常規工作中我們要時不時的穿插一些小任務,讓大家保持著一種緊張感,剛開始可能對這種模式不適應,但是“箭在弦上,不得不發”如果不逼著他們,是永遠無法進步的。當然該放鬆的時候還是要盡情釋放的,否則適得其反。

 二、理清自身職責,為他人構建平臺

身為主席團的一員,起到的是決策的作用,但並不是說一些實質性的工作就不做了,但以前偏重於做一些實質性的工作,在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己,也耽誤了整個工作的交接。如果做什麼事都是自己親力親為那麼培養不了別人自己又累的半死。

現在基本每個部門都或多或少存在著這樣的問題,大多數部長們就像保護孩子一樣什麼大小事都自己做,聽的多的都是抱怨,交給別人又怕做不好到時候無法交差,有時候試著放手,卻找不到正確的方式方法,所以始終邁不出培養幹事的第一步,他們只是在基本面上指出一些問題,很多東西看在眼裡卻不願意指出,深怕他們會反感一樣。所以第二步就是實施一個以崗位職責為中心的部門內管理者調換的計劃。以部門為單位,讓副部長試做部長,幹事長試做副部長,幹事試做幹事長的職位調換。部門的部長就在旁做好觀察、記錄,發掘可發展的人才,培養整體的幹部能力,提高部門的整體素質。(詳細方案見活動策劃書)

 三、加強自身建設,促進整體發展

樹立威信是管理學生會至關重要的一點,因為主席團沒有威信,所以部長的工作懈怠;因為部長沒有威信,所以幹事的態度不認真。第一要從自身做起,發揮其作用,才能帶動下面的人。總之一句話“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從”。

思想上必須高度重視,時刻把學生會建設放在第一位。多聽取多方意見並協商交流;多觀察學生會動向,有問題立馬解決;多看課外書籍,從中學習知識、道理。按時召開部長會議,利用會議時間加強對部門情況的瞭解,針對在工作中遇到的問題進行總結並提出可實施的解決辦法,傳達上級的指示與精神,加快前進的步伐。

 四、協調部門工作,營造團結合作的氣氛

因為部門之間的溝通少,學生會部門與部門的成員瞭解少,致使一些工作上的進度和質量欠佳,除三大部門因工作需要常在學生會工作,會相對較為熟悉外,其他的部門嚴重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個橋樑,讓大家能湊到一起,共同完成各項工作,像文藝部和學習部這兩個部門更是要發揮出其存在的價值。

終上所述,將下學期工作計劃總結如下:

1、圍繞學校思想中心,加強自身作風,做模範、帶好頭

2、落實完成各項交辦的任務,協調好工作,培養幹部能力

3、內部發展與外部發展相結合,促進集體發展

4、加強溝通,多交流體現團隊力量

5、明確崗位職責,實現科學管理

6、齊心協力,不屈不撓服務同學,服務學校

7、新的一學期,我們要力求創新,依靠集體的力量集思廣益,統一努力的方向,腳踏實地的實現目標。

學生工作計劃 篇3

一、工作定位及目標

1、做好本職工作。包括:每次活動的贊助、企業的招聘會、與各個部門之間的溝通交流!

2、與各部門合作完成這學期的活動:安全知識競賽,考研經驗與動員大會,運動會。根據往年的經驗首先做好報名表格以及做好後期的獎項統計,與各部門合作保證活動的順利進行,比如:活動前的會場佈置,活動後的後期處理等。

3、提高大二幹事的綜合能力,對於進入我部的新成員,我們將針對不同人的差異,有針對性對團隊合作,語言表達,活動組織,協調能力等方面進行培養。最後進行能力的考核,確定每個人的專長,加快以後的工作效率,尤其是在拉贊助方面,爭取為本院取得更優異的成績!

4、狠抓部內成員的學習成績,作為幹部,首先學習成績要搞好,起到帶頭模範的作用。

二、工作要求

公關部處是一個工作比較嚴謹的部門,接觸社會的機會比較多,這就要求大家必須要有高素質,樹立良好的形象。

1、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言行舉止。

2、在實踐中積累經驗,熟練業務,提高水平。

3、提高各種素質,公關部處是一個嚴謹的部門,這更能體現出素質培養的重要性和急切性。

5、工作態度要誠懇,對待工作不得推脫,在任何時候都要保證完成任務。

6、搞好與其他部門、其他院之間的聯絡,以便以後方便、順利的開展工作。

7、工作要講求方法,及時總結思考,遇到事情要及時調整,提高工作效率。

三、工作展望

公關部是一個整體,我們在此承諾我們會以飽滿的熱情投入的工作中。在工作實施中我們將會遇到很多困難,但我們堅信我們會排除困難,盡最大努力把工作做到最好,在年終總結上我們一定會交出一份滿意的答卷。