實用的年度工作計劃模板彙總7篇

日子如同白駒過隙，很快就要開展新的工作了，該好好計劃一下接下來的工作了！什麼樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編精心整理的年度工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。

年度工作計劃 篇1

今年是六村堡街道新班子成立的開局之年，也是我區全面建設以“五型城區”為基本內涵的建設國際化大都市中心區的關鍵年，更是街道搶抓機遇、加快發展的關鍵一年。街道工作的總體要求是：全面貫徹落實區委十一屆四次全會和區十六屆四次人代會精神，加大土地流轉力度，發展特色產業，推進城市化程序，優化發展環境，加快區域統籌，強化社會管理，加強基層政權建設，推動六村堡街道經濟社會健康快速發展。圍繞今年的總體要求和目標任務，重點做好以下幾方面工作：

一、積極穩妥推進土地流轉，加快遺址區域經濟發展

今年，加快產業結構調整，科學合理佈局，盤活存量土地，有序推進土地流轉，大力引進符合遺址保護規劃的專案。重點圍繞感業寺皇家寺院景區建設、精品現代農業、漢唐風韻文化專案，加大土地流轉，解決經濟發展的深層次問題。通過大專案的帶動和輻射，提升區域環境，發展區域經濟。加快推動遺址區與三環之間區域及三環以北區域的規劃，加大招商引資工作，促進三環經濟帶發展。

二、提升石化大道、相家巷區域環境

重點做好石化大道、北徐十字到西三環段的環境提升工作。主要任務是：聘請專業人員設計排水、提升方案，翻修石化大道路面，解決道路排水和北徐十字排水問題，鋪設人行道，整治建築立面，提升綠化水平，規範門頭牌匾、停車秩序。街道成立領導小組，主要領導任組長，田鵬軍、周滿讓二位副主任任副組長，城建科、農業綜合服務站、市容科、城管執法中隊承擔具體工作。

三、切實促進重點專案建設，全力完成經濟預期目標

一是重點專案徵地、服務工作。做好三環綠化帶專案徵地、拆遷工作，及時解決存在問題，確保專案順利進行。做好北客站動車組配套服務工作。做好西安—成都專線徵地拆遷，環境服務保障工作。做好西營村城改工作，儘快啟動拆遷工作。二是抓稅收協調工作。稅收是地區財政收入的重要途徑，20xx年灃東和XX區稅收關係沒有理順，大部分企業在六村堡街道屬地範圍，稅收關係在灃東新城，今年要積極協調做好六村堡街道轄區屬地企業稅收轉移等問題，同時，要應收盡收，開闢新的稅源，提高地區經濟水平。三是確保街道辦事處地區生產總值為11048萬元，固定資產投資2279萬元等重點目標任務完成。四是加大力度，取得漢遺址特區管委會的支援，以土地流轉方式，加大感業寺旅遊開發專案、優質桃產業專案的前期各項工作，力爭專案儘早實施。五是啟動六村堡街道辦事處新辦公地點籌備工作，方便轄區群眾辦事。

四、持續開展環境整治,提升街道精細化管理水平

城市精細化管理必須加快建設網格化、資訊化平臺，細化管理標準，規範管理流程，明確管理責任，實現城市管理無斷檔、全覆蓋。一是加大環境衛生整治工作，提升區域形象。街道現有行政村23個，在環境衛生管理方面存在不少亟待解決的問題，“髒亂差”現象比較普遍。加強環境衛生綜合整治，今年主要整治石化大道、豐產路、北三環西段3條主幹路，重點解決石化大道、豐產路路面排水問題，加快一干路道路兩側綠化水平，提高路域環境整體水平。二是堅決整治亂圈、亂佔、亂建。聯合土地、執法部門每季度開展一次執法活動，堅決遏制亂圈、亂佔、亂建、毀田挖沙行為。三是加大治汙減霾力度。以治汙減霾，揚塵汙染整治為突破口，從“路面”向“立面”延伸管控範圍，以路面潔化、立面亮化、管理有序為切入點，做到城市管理保潔全覆蓋。

五、發展農村特色經濟

一是做好農業結構調整。完善水、電、路等設施，打造具有穩定經濟效益的、具有一定規模的'、為穩定客戶提供農副產品的農業模式。大力發展休閒農業、旅遊農業和觀光農業；二是加強對農村的綜合服務。落實農業的各種補貼政策，搞好農業科技培訓工作，繼續抓好一村一品工作；開展免費技能培訓，推進農業產業化運作。

六、保障轄區社會生產生活大局穩定

一是持之以恆抓安全生產，落實安全生產責任制度和事故責任追究制度，強化預防措施。按照街道安全生產工作年度計劃的要求，認真組織實施定期檢查和自查，消除隱患，嚴防重大事故發生，確保企業在安全穩定的條件下增產增收。以落實安全責任制為重點，認真組織實施，加大宣傳力度，實行月排查和平常抽查結合的辦法，嚴防重大事故發生。切實抓好安全生產工作，確保全年無重大安全事故發生，無安全生產死亡人員。落實領導幹部包抓責任，街道、村組幹部包村責任制，對不認真履行職責，造成不良後果的嚴肅責任追究。二是高度重視信訪維穩工作。完善信訪穩定監督網路，健全和完善矛盾糾紛排查調處機制，定期排查，發現問題及時解決，對信訪工作堅持領導包案、包村幹部包責制度，提高接待和處理信訪案件的工作水平，全力維護社會穩定，為經濟社會發展創造良好環境。

七、促進社會事業發展一是全力做好村兩委會換屆選舉工作。今年是村兩委會換屆年。做好村兩委會換屆選舉工作，是推進農村基層民主政治建設、鞏固黨在農村執政基礎的必然要求。將落實分類指導，推行“一村一策”，確保順利完成23個村“兩委會”換屆選舉工作。二是提高服務質量，完善社會保障體系，提高保障水平。啟動便民服務中心建設，完善城鎮醫療改革，使合療參合率100%，城鎮醫保要做到“應保盡保”；做好失地農民的勞動技能培訓和勞務輸出工作；做好農村貧困戶統計、複查、上報工作，搞好春荒、冬令救濟工作。三是加強對食品藥品的管理。以食品藥品監督管理局成立為契機，加強對違法生產加工、銷售食品新增劑的黑作坊、黑窩點的排查整治工作，確保群眾飲食安全。四是切實解決群眾生活用電、用水、排水難等問題。以“以獎帶補”的方式加大對村上水、電、路等基礎設施建設的支援力度。五是爭取成立一座公辦幼兒園。保障轄區適齡兒童安全上學。六是爭取成立六村堡綜合服務社群。為轄區居民、企業人員、機關幹部等辦事提供優質服務保障。

年度工作計劃 篇2

通過對公司的整體瞭解和手頭工作的熟悉，以及與各部門各級人員的交流，針對公司員工對企業發展認識不夠，對5s管理理解的差異等思想不統一、不能解放思想幹事業等問題，消除反正現在沒有訂單，新廠房還在建設，怎麼做都無所謂等不服從大局和極端消極懈怠思想，計劃以外樹形象，內強素質為總工作目標，主要從企業文化建設和5s管理推動兩個方面來著手工作。

一、企業文化建設方面。以規範化、標準化、制度化、常態化，使公司的核心價值觀，管理文化，工作模式，植入公司每一位員工的心中。

把公司高層制定的企業核心價值觀，放在公司醒目的位置。建立健全宣傳欄+工廠平面圖或安全示意圖。做成規範化，標準化。 營造公司打造企業精神的決心和氛圍。

統一思想。要求從管理層開始，每個人都能說出公司的核心價值觀，管理文化，工作模式。週一早會，所有早會人員要背誦一遍公司的核心價值觀。生產員工每天早上講評完，開工前都要背誦一遍核心價值觀。做成制度化。促成一種企業的行為文化。

3、做好穆斯管理即標籤標示管理，人性化的溫馨提示，小件物品(包括清潔工具)定位等。近期主要要完成車間警示標牌、一、二樓洗手間標示、提示語觀感美化統一。從小搏大，從小理念的轉變，帶動思想的解放。做成常態化。

4、員工建設方面:a做成模式化的培訓(主要是生產任務少的時候)。內容為：1、企業背景及公司簡介，公司現在的`發展狀況及組織架構，公司的企業核心價值觀的講解。2、對未來公司的戰略規劃的展望。更加公司現階段的實際情況，每月組織1到2次的新員工類似的培訓。便於員工更好的忠於服務公司。b、以人為本，人文關懷。(視具體情況而定)1、每月組織員工的生日活動，或根據公司情況當月有員工生日的，公司可以發放一袋產品以表示關懷。2、夏天酷暑，在公司煮綠豆湯的基礎上，可以每月採購部分涼茶，定時發給員工或部門高溫崗位的員工。3、在生產任務重的時候，可以適當不失時機在公司內部組織一些小活動，發放一些小獎品，體現公司對員工的特別關心。總原則是，以人為本，方法是以最少的產出達到最大的效果。高調關心，高調宣傳。

二、5s管理推動方面。

1、根據公司管理運營手冊、檢查操作規程嚴格按照規則制度的執行。做好常態化的工作。

2、在宣傳欄上做一欄關於5s的專欄，定期不定期對一些好的做法，不好的狀況進行公告。

3、推動責任區劃分，進一步明確各級責任區域。最後各部門有各部門的責任區域標示圖。宣傳欄裡有總的責任區域圖。

4、各部門內部的5s工作，以輔導，跟進落實為主。

5、安全工作。一是安全工作檢查。每天對廠區內外周邊安全工作進行檢查;每週對配門衛值班、通道、樓梯梯、宿舍用電進行檢查;每月對基礎設施，消防栓、滅火器、監控設施、辦公設施、排水設施進行檢查;節假(休息)日下下班時間後，對公司所有門窗關閉、班後斷電檢查;

6、環境衛生工作。凡是進入工廠區域第一眼能看到的，要做到，規範、統一、整潔、舒適。包括廠門口綠化的整理，廠內大堂。

年度工作計劃 篇3

第一部分 總體目標

一、總體目標根據工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，計劃從以下幾個方面開展工作：

1、 在原有公司組織架構，基礎上，根據公司領導提出的要求，進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科 學適用，保證公司運營在既有的組織架構中順暢執行。

2、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、 完成日常人事招聘與配置;

4、 在原有薪酬管理的基礎上，完善員工薪資結構，實行科學合理的薪酬制度;

5、 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養僱員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6、 在績效考核制度基礎上，參考其它先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常執行，並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、 建立三豐特色的企業文化和企業傳統，創造穩定和諧、積極向上的企業文化氛圍;

9、 建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，協助公司總經理，為企業各部門做好人力資源服務。

10、 做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、注意事項：

1、 人力資源是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此公司在設計制訂人力資源管理目標時，應本著循序漸進的原則進行。如果簡單追求速度，人力資源部將無法對目標的完成質量提供保證。

2、 人力資源工作對咱們這樣一個不斷成長和發展的公司而言，是一項非常重要的基礎工作，這其中許多工作需要公司上下通力合作，各部門協調配合,共同參與。因此，需要公司領導給予充分的重視和支援。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支援與配合的程度如何，都是人事工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。第二部分 完善公司組織架構

一、目標概述公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。鑑於此，首先應完成公司組織架構的完善。基於穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，儘可能在

二、三年內不再做大的`調整，保證公司的運營在既有的組織架構中執行良好、管理規範、不斷髮展。

二、具體實施方案：

1、完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查;

2、完成公司組織架構的設計草案並徵求各部門意見，報請總經理審閱修改並批准實施;

3、完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在現基礎上進行改造。人力資源部負責整理成冊。

三、實施目標註意事項：

1、 公司組織架構決定於公司的長期發展戰略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過於簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲於應付日常事務，阻礙公司的發展步伐;而組織的過於繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮於事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展。

2、 組織架構設計應綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

3、 組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司總經理研究特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

四、目標實施需支援與配合的事項和部門：

1、 公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格，需調閱公司現有各部門職務說明書;

2、 組織架構草案出臺後需請各部門審閱、提出寶貴意見，並經公司總經理審閱修改後並最終裁定，批准實施。第三部分 各職位工作分析

一、目標概述：職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析既可以瞭解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助於公司瞭解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人事配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

二、具體實施方案：

1、 完成公司職位分析方案，確定職位調查專案和調查方法，如各職位主要工作內容，工作行為與責任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內容的績效考核標準，工作環境與時間，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部儘可能將方案細化，表單設計合理有效。

2、完成職位分析的基礎資訊蒐集工作。人力資源部將職位資訊調查表下發至各部門每一位職員，之後完成資訊彙總工作，直至形成公司各職位分析草案。

3、 向公司總經理提交公司各職位分析詳細資料，分部門交各部門負責人提出修改意見，修改完成後彙總報請公司總經理審閱後備案，作為公司人事戰略規劃的基礎性資料。

年度工作計劃 篇4

隨著20xx年12月31日午夜12點鐘聲的敲響，我們又迎來了新的一年。在過去的一年裡，感慨萬千。

我覺得，生活就像一個迴圈不停的時鐘，生生不息，它不會因為一些特殊情況為你放慢腳步，所以說生活是快樂的也是殘酷的。在20xx年發生了太多我意想不到的事，也是我自認為無法接受的事實。但是它確實發生了，我知道我沒有辦法逃避，只有鼓起勇氣繼續生活下去，因為時間不會因為你而停止，世界不會因為你的變故而有任何改變。那麼我們只能去適應這個世界，為活的更精彩而奮鬥。

20xx年10月，當我第一次邁進伴我兒時成長的鐵路幼兒園的大門時，我彷彿又回到了我快樂的童年生活。我記得我在人生中的第一個夢想就是要當一名幼兒老師。記得夢想中的幼兒老師是無比快樂的，無憂無慮的.，輕鬆自在的，然而在這幾年的忙忙碌碌的工作中，我卻感受到這份教育事業的艱辛。但是幼兒教育對於外行來說是一項不起眼的工作，可對於我們一線的老師來說是極富挑戰性，極瑣碎勞累的事。

每當聽到：“幼兒園是一個快樂又輕鬆的工作！”這句話時，我想改變這句話，就是：幼兒園是一個痛並快樂著的工作。痛在責任重大卻又瑣事不斷，快樂在孩子的健康成長與一份自豪感。雖然有嘮叨，有情緒，可細細品味，卻也發覺自己在不輕易間成熟了許多，所以我不後悔我選擇的這一份副有挑戰而快樂的工作，可以說是樂在其中。

新的一年，要有新的目標，新的想法。在20xx年，我將繼續以“認認真真做事情，踏踏實實幹事業”的工作格言為守則，做好本職工作。在思想上高標準的嚴格要求自己，不斷提高思想政治覺悟，更新教育理念，明確當前的教育形式，與時俱進。認真遵守園規園紀，樹立為人師表的良好形象。提高辦公室工作效率，協助園長做好園內的各項工作，做到有關資訊及時上傳下達。做好我園的人事工作和本園的各類檔案、行政資料的管理工作。注重業務學習，不斷充實自己，解剖自己，分析自己，正視自己，不斷為自己充電，提高自身素質，提高文化專業知識水平，加強個人理論建設。在幹中學、學中幹，不斷積累經驗，使自己的業務水平有所提高。

年度工作計劃 篇5

20xx年，黨政辦將緊緊圍繞全鄉的工作安排和工作目標，團結協作、紮實工作，確保年度工作任務的圓滿完成。現根據辦公室工作職能，擬定20xx年工作計劃如下：

一、工作目標

以“爭先”為目標，充分發揮黨政辦參謀助手、橋樑紐帶、綜合協調、後勤保障、宣傳資訊等五個方面的作用，圓滿完成黨委、政府和上級各對口部門交辦的各項工作任務。

二、工作重點

（一）紮實做好日常工作，發揮五個作用。認真做好電話接聽、文字材料撰寫、檔案資料處理、印章管理、會議佈置、群眾來信來訪、日常工作等各項工作。積極做好資訊的蒐集整理和資訊反饋，更好地發揮參謀助手作用；著眼全域性，注重言行，瞭解下情，吃透上情，做好上情下達和下情上報，充分發揮橋樑紐帶作用；做好部門之間各項工作和相互關係的協調和溝通，充分發揮綜合協調作用；注重機關軟硬體建設，為領導和各部門服好務，為機關幹部創造良好的工作和生活環境，充分發揮後勤保障作用。

1、辦文辦會。一是規範辦文流程，嚴把公文辦理程式關、政策關、文字關和格式關，做到發出的每份檔案無差錯。二是及時搞好資訊魅力平臺協同辦公文電傳閱。對上級下發的各類檔案要及時登記，及時傳閱。三是抓好檔案管理。對各級各類檔案資料，要及時清理，該歸檔的及時歸檔，該銷燬的及時銷燬，確保不發生一起失洩密事件。四是籌辦好各類會議，及時做好會議材料、會場佈置、後勤接待等方面準備工作，保證會議質量。

2、綜合協調。一是做好領導班子協調服務，統籌安排好領導班子的活動，營造良好的工作氛圍。二是搞好部門之間的協調。充分發揮辦公室幹部主觀能動性，做好部門之間的協調工作，及時平衡部門之間的關係。

3、後勤保障。堅持辦公室24小時值班制度，加強值班人員責任意識，確保正常電話接聽、室內外衛生乾淨整潔、有序，安全無問題。管理好食堂，確保幹部職工用餐正常、安全。

（二）切實加強機關管理，提升機關形象。嚴格執行“中央八項規定”和機關管理制度，厲行勤儉節約，反對鋪張浪費。重點抓好車輛管理、辦公用品採購、幹部考勤、公共設施維護等工作。通過加強機關管理，進一步轉變機關工作作風，提升工作質量和工作效率，樹立良好的黨政形象和機關幹部形象。

（三）抓好資訊報送工作，宣傳工作亮點。在20xx年工作的基礎上，抓好今年的資訊報送工作。做到眼勤、耳勤、腦勤、手勤，準確把握工作重點和亮點，重點抓好全鄉特色資訊、亮點資訊、熱點資訊的收集和報送，政府資訊及時公開，擴大資訊覆蓋面，提升資訊質量，充分發揮黨政辦“喉舌”作用。努力完成上級各部門安排的資訊報送任務，力爭在去年的水平上有所突破。利用簡訊平臺，將有關會議通知及工作要求及時釋出給鄉幹部。

（四）做好上級對口工作，完成工作任務。按照鄉黨委、政府、上級對口部門及分管領導的要求，認真做好縣委辦、政府辦等部門交辦的工作任務：做好檔案資料檔案、保密等工作，全面完成各項工作任務。

三、工作措施

（一）分工負責，協同配合。結合辦公室工作和個人實際情況，將辦公室各項工作分解到個人，責任落實；在做好分工工作的'基礎上，全體人員相互協作，形成有機整體，共同推動辦公室各項工作有序、有效開展。

（二）加強學習，增強能力。一是進一步加強政治思想理論，尤其是各級重要會議精神的學習，切實做到深入學習、系統掌握、深刻理解和全面貫徹；二是進一步加強黨的方針政策、法律法規和業務知識的學習，加強公文寫作、檔案規範管理等相關業務知識的學習，全面提高辦公室全體同志的政策法規水平和業務水平。

（三）紮實工作，提升效率。一是進一步紮實有效、勤奮務實地開展工作。二是變被動為主動，創造性地開展工作，提高工作質量和效率。三是進一步加強機關管理，使機關形象和幹部作風切實改觀。四是加強對政府各部門工作和關係的協調，使之形成合力，推動各項工作的順利開展和全面完成。

年度工作計劃 篇6

一、教學工作的計劃

　（1）學生情況分析：高一年的學生選項為武術教學班人數較多，高二年選項出現一些人數參差不齊的現象，但也基本上是上個學分選項時的基本情況，對於學習時起到這個專案的連續性有一定的幫助。學習時也能瞭解到教師的教學意圖，這樣方便教學的總體安排，也可在一定程度上增加一些技術難度與要求。

（2）教材與教輔分析：

①分析教材與教輔的內容與結構：這個學期採用2個學分同時選項，這樣有利於全學期的學習計劃與安排，不用再教基本功，本學期我安排了校本課程永春白鶴拳裡的兩個套路進行教學，採用一套拳，一套器械的方式配合實用技能進行教學，這樣有利於學生的學習興趣，從內容與結構上的安排是注重學生的學習過程，特別是動作的到位，學不在多，而在精。

②分析教材的特點與重點、難點：教材的特點為有利於學生的學習，興趣比較濃，對於學習過程比較注重，方便學生的素質不同者的學習；重點在於武德，這是本個專案開設的重點，也是教學過程中最重最重的重點，讓學生知道學習的基本意圖，也讓學生能自我控制；難點在於如何去掌握套路的實用技能，提高學以致用，能有防身的本領。

③提出教學任務：在全面發展體能的基礎上，進一步發展靈敏、力量，速度和有氧耐力，武德的培養；引導學生學會合理掌握練習與討論的時間，瞭解實現目標時可能遇到的困難。在不斷體驗進步和成功的過程中，表現出適宜的自信心，形成勇於克服困難積極向上，樂觀開朗的優良品質；認識現代社會所必需的合作和競爭意識，在武術學習過程中學會尊重和關心他人，將自身健康與社會需要相聯絡，表現出良好的體育道德品質，結合本身專案去了解一些武術名人並能對他們進行簡單的評價；加強研究性的學習，去討論與研究技能的實用性，加強同學之間的討論交流的環節。

（3）教學目標：

①總體目標：建立健康第一的理念，培養學生的健康意識和體魄，進一步激發學生的學習永春白鶴拳興趣，培養學生的終身體育意識，以學生身心健康發展為中心，重視學生主體地位的同時關注學生的個體差異與不同需求，確保每一個學生都受益，以及多樣性和選擇性的教學理念，結合學校的實際情況，設計本教學工作計劃，以滿足學生選項學生的需求，加深學生的運動體驗和理解，保證學生在本永春白鶴拳選項課的學習中修滿2學分。加強學習永春白鶴拳的基本套路，加強學習的的興趣，提升學生本身的素質，特別是武德的培養。

②具體目標：

運動參與：a養成良好的練武的鍛鍊習慣。b根據科學鍛鍊的原則，制定並實施個人鍛鍊計劃。學會評價體育鍛煉效果的主要方法。

運動技能：a認識武術運動專案的價值，並關注國內外重大體賽事。b有目的的提高技術戰術水平，並進一步加強技、戰術的運用能力。學習並掌握社會條件下活動的技能與方法，並掌握運動創傷時和緊急情況下的簡易處理方法。

身體健康：a能通過多種途徑發展肌肉力量和耐力。b瞭解一些疾病等有關知識，並理解身體健康在學習、生活中和重要意義。形成良好的生活方式與健康行為。

心理健康：a自覺通過體育活動改變心理狀態，並努力獲得成功感。b在武術練習活動中表現出調節情緒的意願與行為。在具有實用技能練習中體驗到戰勝困難帶來喜悅。

社會適應：a在學習活動中表現出良好的體育道德與合作創新精神。b具有通過各種途徑獲取體育與健康方面知識和方法的能力。

（4）教學措施：

採用教師示範與講解，學生討論，練習，教師評價，再進行個別指導，後進行學生練習，最後進行展示與學生的綜合評價相結合的方式方法，培養學生的良好的學習習慣、學習方法更好地完成教學任務，達到教學目標；實行培優扶中輔差，採用學習小組的建立，加強學習小組的相互學習、相互討論、相互研究的功能，提升學習的效率；加強多邊學科的整合，特別是加強心理健康的教育，加強運動力學、運動醫學等進行學習，以提升學生的運動自我保護意識與能力。

二、教學研究的計劃

（1）課題研究：加強校本課程永春白鶴拳的開發與教學；提出趣味奧運會進入校園的課題進行研究。

（2）校本教研：加強校本課程的開發，加強體育備課組的教研能力，做為備課組長的我與其他老師加強討論校本的研究與開發，本次校本開發利用了三個內容：永春白鶴拳、跆拳道、街頭籃球。

（3）論文撰寫：結合課題研究的內容進行撰寫，特別是利用《晉江課改》在我校主辦的平臺上撰寫論文，宣揚平山體育的品牌文化建設。

（4）校際、教研組、備課組教研活動：做為晉江市教育局兼職中學體育教研員、校際組成員，協助教育局、進修學校開展好教研活動，履行職責；積極參加校際組開展的各項活動，加強提升在校際組的教研水平；積極參加教研組的各項活動，提升教研水平；做為備課組長的我，我計劃著積極組織本組老師一起提高高中的`課改力度與水平，集中老師的備課時間與討論在備課過程中出現的一系列問題，針對選項會出現的問題進行溝通，加強學習過程的評價，協調選項內容的評價標準及認證過程。

（5）公開教學、聽課、評課。本學期繼續加強聽課的機會的掌握，加強本校的聽課，外校的聽課，繼續向各位開課老師進行學習充電。評課，提出自己的意見，針對課上出現的不同看法大膽提出，努力提升自己的評課的水平，加強談話水平。

三、繼續教育的計劃

（1）自我培訓計劃：加強多方位立體化自我培訓，加強網路、媒體、書本、培訓材料進行自我的培訓，提升自己的內含，提高自己的各項素質，加強業務學習。

（2）校外培訓、在職進修計劃：加強網路的視訊培訓，加強課改的業務培訓，加強網路的培訓學習。

（3）遠端培訓計劃：根據上級檔案的要求進行遠端培訓。

四、其他工作計劃

1、策劃、組織、實施平山中學第二屆校園趣味體育活動節，提升校園活力，促進學校辦學特色的充實，建立平山體育品牌的建設與推廣，加強師生的健身意識的培養。

2、根據上級檔案要求，組織各項體育比賽的訓練與參賽。

3、協助九年級的體育會考、高三的體育專業考試的訓練，配合學校加強畢業班體育考試的訓練，協助體育會考的組織與參考的各項過程活動。

4、上好校本課程的一堂課（星期五第七節）

5、協助晉江教師部落格網路管理員進行教師部落格的建設與管理，並繼續平山中學體育與健康資源服務網的建設與管理，促進網路平臺作用的提升。

6、協助心理諮詢室老師加強學生的心理輔導，加強心理活動的開展，並在平山中學體育與健康資源服務網開設健康中心的欄目建設，並參與開展青春期健康教育的活動，進行小結趣味活動帶給他們什麼的研究。

年度工作計劃 篇7

新的學期開始了為進一步深入開展教育教學工作，全面提高教學質量，結合我校實際特制定出如下教學工作計劃。

一、工作要點：

本學期，以提高課堂教學效率為目的向課堂要質量，加強教學過程的教學評價，注重學生的整體素質提高。立足我校教育發展的實際深入開展教學研究，改變教師的教學行為和學生的學習方式，全面提高教學質量力爭新突破。

二、具體措施

（一）加強崗位培訓 大力提高教師業務水平

1、進一步加強骨幹教師的培養和管理工作，有目標，有層次，有措施地加強師資隊伍建設，強化學科帶頭人、教學能手爭創意識。

本學期結合我校師資實際加強骨幹教師教師的培養選派力度，對已取得骨幹教師資格的姜濤、王海兵、齊永利、張桂芬加強管理和再提高，使青年教師在教育、教學、班級管理水平有明顯的提高。發揮骨幹教師的作用，與薄弱教師接對，使所有教師儘快成為學校教學第一線的骨幹。

2、抓好教師的業務學習

本學期要優化學習模式，做到：自學與集體學習相結合；學習與交流心得相結合。；自學與講座輔導相結合。同時注重自我學習，強化自身的綜合素質 還將加深業務學習的實質性提高，本學期組織每位教師結合“教師繼續教育手冊”進行程式化的研修並做好相應的記錄，堅持業務學習和考評相對接，使學習的效果有實質性的提高。

結合我校教師文化知識偏低的特點，成立教師幫扶小組機動靈活的進行互相合作整體提高，具體：張桂芬—姜豔光；劉雲鳳—李豔雙 姜濤---李豔波 王海兵—李成良邸文賢—齊永利

3、努力轉變教師工作觀念

本學期將結合我校教師當前的實際素質繼續加強教師的政治學習和業務培訓學習，通過開展各種行之有效的形式感染激發教師愛崗敬業、刻苦鑽研，形成為人師表盡心奉獻的意識，並溶入到具體的日常教學當中去，真正實現關注每一個學生的發展全面提高教師的修養，完善愛崗敬業的形象。通過活動的開展不但加強教師與家長的聯絡而且會強化教師的教學觀念，本學期將通過政治學習完善教師的從業熱情，通過每週次的業務輔導提高教師的崗位工作技能。

4、強化教師的業務學習，完善自身素質

（1）、深化課程目標，感悟課改理念

本學期我校將大力開展學習感悟新課程目標理論的活動，利用每週的集體備課和專題集中研討定期開展不同形式的業務培訓活動，本學期決定進行定期有針對性的課標測查活動，力求從根本上解決教學定位盲目的現狀。同時鼓勵教師積極參加上級組織的教研、培訓活動。本學期結合我校的校本研修進行富有實際特色的：班主任管理技能、教學演示技能、教材開發技能的自主培訓技能活動。參加培訓的教師必須認真做好筆記，參加有關的測試、考核、培訓後根據自身的體會促進教師不斷更新教育觀念，轉變教學方式，提升教師業務水平。

（二） 細化教學常規管理

1、加強教學常規管理。

本學期要加大教師業務輔導的力度強化教師的素質提高，開學初結合以往存在的實際對教師的備講批輔等工作提出明確的要求，並研討制定出適度的量化考評細則，並在日常的工作中加強檢查與指導，採取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合、全面檢查與單項抽查相結合堅持每月的全面業務教學檢查，檢查一次總結一次，並將檢查結果納入教師工作考評之中。本學期對教師上課情況採取深入班級聽課指導和走廊巡視進行檢查，及時瞭解我校教師的教學情況。

2、做好教學質量提高跟蹤檢測。

期初召開教師研討會和家長會，結合上年度考試情況反思上學期的'教育教學存在的問題，和家長及時溝通力爭實現教育共識，並制定相應的量化管理制度進行跟蹤分析，對薄弱年級學科進行必要跟蹤調查指導。

本學期數學、語文、英語學科以年組為單位統一時間、統一內容對學生的學習成績進行相應的評價，每月進行一次，並做好質量分析。學校在期中和期末也要對學生的學習情況進行統一的檢測，並對檢測的情況進行全面的總結，及時分析教學中存在的優缺，提出今後改進的措施。

3、努力做好培優轉差的工作，促進教育教學質量的整體提升

（1）深化健康習慣校園行活動

強化特長生的培養要加強對特長學生的輔導，本學期要組織不同年段的數學、語文、英語等學科知識競賽，通過不同層次的學生競賽培養學生的成就感使其有飛躍的發展，本學期學校將組織成立高年級數學提高小組，張桂芬任組長；中年級寫作興趣小組，許顯輝任組長；美術書法小組，姜濤任組長；體育活動的小組，李成良任組長。學校對此項活動的開展要進行及時的跟蹤指導，及時總結有效深化。

（2）、尋找方略大力轉化後進生爭取學業成績均衡發展期

初對每班學生的狀況進行統一摸排，結合成績單把相對成績落後的學生調查出來，任教教師要制定相應的轉化策略方案，並有針對性的作業佈置和監測措施。在每月每班都設立進步獎，促進後進生的主觀上進意識，對轉化後進生的先進教師進行考評的加分和適當的表彰。本學期重點對我校薄弱班級：二年級、五年級進行必要的跟蹤監測管理。並對朱志國、鄧福祿、艾志彬、李文博等典型後進生採取明確的轉化措施。

4、加強體育衛生工作的開展。

本學期堅持每天的大課間活動，督促兩操按時進行，認真組織開展符合鄉土實際的體育活動，同時加強器材的管理，從學校實際出發，精心組織開好衛生健康教育課，開展衛生宣傳活動，教師要重視對學生良好衛生習慣的養成教育，做好防病、治病工作，結合當前嚴重的流感疫情，定期對學生健康情況進行檢測堅持晨檢制度，發現問題及時上報並採取相應的解決措施。

（三）深化教學研究工作，進一步提高課堂效率

本學期要組織教師結合校本研修手冊的填寫，圍繞學校的主課題學期初確立好科研小課題，制定出相應的實踐環節計劃。本學期的教研形式採取學年組和學校主體教研形結合的形式，本學期學校的主體教研活動預計：9月份，高年級組張桂芬的“巧設情景激發引導”數學課教研；王海兵的“朗讀深化內涵感悟”的閱讀課教研；10月份，中年級組姜濤的“情趣引入教識”識字課教研；李豔雙的“立足觀察大膽想象的”作文課教研；11月份，低年級組劉雲鳳的“遊戲貫穿體驗數學”的練習課教研，姜豔光“聯絡生活學拼音”的拼音課教學。12月份，語文、數學複習課學年組集中研討。