開發工作計劃(15篇)

時間過得可真快，從來都不等人，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，該為接下來的學習制定一個計劃了。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？以下是小編幫大家整理的開發工作計劃，歡迎大家分享。

開發工作計劃1

20xx年，經濟開發區將牢牢抓住國家實施武陵山區整體連片開發、縣委縣政府確立鎮城鎮化建設為帶動縣域經濟發展的兩個增長極之一、開發區擴區增容的.三大發展機遇，建立健全開發區管理體制機制，以專案建設為重點，以土地開發為活力，以招商引資為突破，大膽創新，大膽突破，全面實現十二五期間開發區的戰略發展目標。

（一）工作目標與計劃

一是推進開發區擴區增容相關工作，進一步健全、理順管理體制，做活開發區公司企業化運作文章，不斷探索、創新徵地拆遷模式；二是加快園區水、電、路等基礎設施及功能配套建設。年內完成固定資產總投資1。6億元以上，其中完成基礎設施建設投資1。2億元以上、企業工業技改投資4000萬元以上；三是公開掛牌出讓土地100畝，徵收300畝，報批土地800畝，力爭新增土地儲備500畝，實現土地出讓淨收入5000萬元以上；四是抓好園區規劃控管及調規、徵地拆遷遺留問題處理等工作；五是引進投資5000萬元以上的入園企業1～2家；六是抓好園區社會事務管理工作。

（二）工作重點與舉措

開發區要立足實際，結合發展需要，科學制訂開發區擴區增容方案，進一步健全體制機制，著力做好以下五項重點工作。

一是積極落實發展資金。積極開展土地營銷工作，實現土地效益最大化，為園區建設、管理籌集資金；積極爭取省州縣發改、經信等部門在專案建設、產業發展、資金扶持等方面向開發區傾斜；完成省開行7000萬元土地儲備貸款申報相關工作，爭取資金儘快到位；繼續加強與省開行的深度合作，爭取園區標準化廠房建設專案進入省開行融資支援籠子。

二是著力加快專案建設。市場路杆線地埋工程等專案建設。完成農副產品配送中心三期工程、標準化廠房、小商品市場二期工程、保障性住房二期工程、民族民間工藝展示中心等專案主體工程。

三是紮實推進徵地拆遷。尊重歷史，面對現實，依法依規妥善處理新村專案、金豐集團土地、農貿市場用地及A、B、C三塊地遺留問題。抓好民族中學徵地拆遷工作，完成孔坪村標準化廠房、“小不二門”等相關專案徵地拆遷工作，協調搞好相關杆線、設施搬遷工作。

四是全面加強招商引資。結合開發區發展現狀和未來產業發展定位，完成《經濟開發區總體規劃》、《經濟開發區控制性詳細規劃》等規劃調規工作，為今後招商引資工作確定方向。主動做好有戰略投資意向的專案跟蹤及服務工作。

五是認真落實管理責任。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，按照縣委、縣政府的決策部署，繼續深入推進黨風廉政、黨務公開、政務公開、作風建設等工作，紮實抓好安全生產、計劃生育、信訪維穩、網上電子政務、優化軟環境、財務管理、同建同治等工作，不斷增強幹部職工思想政治素質，著力轉變幹部作風，逐漸形成勇於擔當、攻堅克難、求真務實的工作作風，為實現園區又好又快發展提供堅強保障。

開發工作計劃2

為實現公司安全生產管理目標，推進安全生產各項措施落實，有效防範各類安全事故發生，根據安全生產相關法律法規，結合公司實際，制定20xx年安全生產工作計劃。

一、指導思想

以認真貫徹落實《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等法律法規為主線，全面落實工程質量和安全生產責任制；以狠抓建築工程質量和施工安全管理為重點，切實落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則，加大安全生產監管工作力度。

二、工作目標

通過建立健全安全生產各項制度，提升公司工程質量和安全生產管理水平，有效控制質量和安全事故的發生，實現20xx年度安全生產零死亡目標，促進和諧社會建設。

三、工作計劃

（一）基礎管理

1．簽訂安全生產責任書。凡公司建設專案，應把好施工合同稽核關，確保安全生產協議有效落實；凡公司直接參與管理的投資專案，均應與下屬公司及經營單位簽訂安全生產責任書，明確專案安全生產責任主體，確保安全生產職責落實。公司不直接參與管理的投資專案，對經營單位要加強安全生產的監督指導。

2．落實安全生產職責。根據專案特點，確定公司建設專案的專案主管為該專案安全生產監管責任人，負責抓好施工現場的'安全生產監督管理工作；公司投資專案的專案聯絡人為該專案安全生產監管責任人，負責監督該專案安全生產工作的落實。

3．建立安全生產例會制度。公司每季度召開一次安全生產工作例會，由公司主要領導或分管領導主持，安排、佈置階段性安全生產工作；相關責任部門應根據本部門實際，召集安全生產責任人定期召開安全生產會議。安全生產會議均應做到會議有通知、有簽到、有記錄。

4.建立安全生產巡查記錄制度。對公司建設專案，由專案主管牽頭組織相關人員每月開展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，於當月20日前書面上報公司；對公司投資專案，由專案聯絡人牽頭組織相關人員每季度開展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，於當季度末月20日前書面上報公司。

5.建立安全生產獎罰制度。對安全生產管理年度考核為優秀的員工，優先考評為年度先進；對安全生產檢查中發現的各類安全生產隱患，未按要求及時整改到位超過3次，將失去評選年度先進資格；同一個工程專案發生5次及以上未及時整改到位的，將視專案總體管理情況扣罰相關人員的績效工資。

（二）專項檢查

由公司主要領導或分管領導帶隊，定期或不定期對公司建設專案及投資專案進行專項檢查。

1．節假日檢查：在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”等重大節日前檢查人員值班落實情況，確保節日安全；在節假日後檢查工程復工情況，確保安全復工。

2．文明施工檢查：著重檢查施工現場圍牆砌築、場地硬化程度、工作棚搭設、各類機械裝置、消防設施、人員到位、各類標識牌設定、安全生產臺帳資料等落實情況，確保文明、安全施工。

3．高空作業檢查：著重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語設定等是否符合要求，檢查臺帳資料，檢視安全帶等高空作業裝置使用情況。

4．機械安全檢查：著重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械裝置的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

5．自然災害檢查：檢查工地突發事故應急預案落實、防禦工作情況及災後損失、復工情況。

（三）整改管理

1．對專案自查和公司安全生產檢查中發現的安全隱患，由專案主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見後，在3個工作日內報公司審批備案；對檢查發現的工程質量缺陷，由專案主管負責起草質量缺陷報告和整改意見，在5個工作日內上報公司審批備案。

2．對安全隱患及工程質量缺陷的整改措施落實工作，由專案主管或負責人負責督查記錄，並牽頭組織驗收，形成驗收結論後報公司稽核備案。

3．對在建設工程質量和安全生產工作中，態度不積極、措施不落實，不及時進行有效安全投入，安全問題和事故隱患突出，且落實整改不主動、不到位的專案和企業，按有關規定啟動責令停工整頓、經濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程式。

（四）臺帳管理

1．安全生產聯絡員負責公司安全生產臺帳管理工作，同時接受上級主管部門的監督、指導。

2．安全生產聯絡員要重點做好公司安全生產責任書、安全生產工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產相關資料的收集、整理和歸檔，確保公司安全臺帳規範齊全。

3．各安全生產責任人要根據各自職責，及時做好所管專案的安全生產各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作，確保臺帳資料及時歸檔。

開發工作計劃3

一、招商引資發展建議

首先要建立招商服務物件跟蹤制，設立專門機構，主動出擊，有針對性地招商引資。開發區的管理部門在招商引資、發展經濟過程中，不能坐等投資者上門，必須主動出擊，對一些國際上知名的跨國公司要建立跟蹤制度，通過多方面的關係瞭解它們的投資戰略和投資情報，條件較好的開發區招商部門中應設立專門的人員和跟蹤機構來具體負責此事，對審批事項及手續、服務程式立求簡捷靈活。

其次是發展龍頭產業的配套企業，無論國有、民資還是外資都要大膽培育並全力支援。建議開發區要根據自身產業基礎和引資特點的實際情況，制訂具有本地特色的產業叢集的規劃，並制訂相應的配套政策和措施。要將發展配套企業作為吸引跨國公司的一個重要手段，同時幫助和引導當地企業進入跨國公司全球配套網路，推動我省企業的改革和發展，促進技術和產業結構調整。

二、針對安置房建設的建議

首先徵詢民意、選好安置房的建設地址。“建不建”問情於民、“哪裡建”問需於民、“怎麼建”問計於民、“建的好不好”問績於民，落實老百姓的知情權、參與權、選擇權、監督權，著力打造老百姓滿意的'精品安置房工程，真正實踐了建設為人民，建設靠人民，建設成果由人民共享的城市建設出發點和落腳點。這樣不僅為拆遷安置工作做好了鋪墊，也為“為人民服務”的理念落實到實處。

其次建設安置房之前和之後要規範合同管理。針對安置房工程，採用規範文本，及時簽訂合同，根據合同約定，加強對安置房工程進度重要節點的監控，嚴格履行合同條款，兌現合同內容，針對安置房居民的建議要及時的解決和溝通。

三、針對拆遷工作的建議

首先確保徵收依據、理由、補償方案等公開、透明，在居民流量大的地方進行公示、公開，並徵詢居民的意見和建議。對於正確的意見和建議要給予正當的解釋，對於不同聲音和在拆遷工作開始之前及時解決，做好民意安撫工作。

其次依法開展拆遷工作，對因徵收房屋造成被徵收人或承租人搬遷的，應當支付搬遷費，補助房屋人的損失，此項補助一定要講究公開、公平和公正，以免引起不必要的糾紛。在此過程中儘量爭取民間力量與法律並行的原則，避免糾紛出現。

今後，隨著開發區區域面積的不斷擴大，我們還將陸續開工建設安置房和招商引資工資，對此，我們將以建設創新模式為基礎，不斷完善、不斷創新，努力打造出一批精品，確保民意，安撫民心，確保開發區的各項工作順利進行。

開發工作計劃4

二〇xx年是我區實現“三年重建任務兩年基本完成”的關鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區委、區政府提出的“兩個加快”（加快推進災後美好新家園建設，加快推進經濟強區建設）,在區委、區政府的正確領導和上級主管部門的大力支援指導下，以專案建設統攬全域性，以改革創新體制機制為動力，以關心民生為工作根本，為構建“四大水安全體系”（穩妥可靠的防洪減災安全體系、節水高效的供水安全體系、生態良好的水環境安全體系、協調發展的水電漁安全體系），提供“四大用水保障”（保障全區農業用水、工業用水、生活用水和生態用水），努力實現遊仙水利設施面貌大改觀、水利經濟大發展。

為加快我區水利災後重建專案建設提供有力的人才保障和智力支援。水電農機培訓主要工作要點是配合災後重建震損水庫除險加固;人飲工程、集中供水設施建設；配合提灌站建設推進大型泵站專案；配合購機補貼優化農機裝備結構推廣農機新機具；配合武引震損渠系恢復和農業水價綜合改革試點專案進行一系列相關培訓，工作要點如下：

一、開展農業實用技術培訓和農業科技講座

1、 水利上結合震損水庫整治（在整治後或其中）進行水庫管理人員培訓，計劃對小（一）型和重點小（二）型水庫、中型渠堰進行系統專業知識培訓一次人員30人左右。

武引上結合渠道整治、灌區建設專案，在大春灌溉後，對下屬三個所人員進行系統專業知識（管理、供水、工程）培訓一次，人員130人左右。

2、農機上在農機購機補貼後（結合民生工程、農機合作社建設）進行必要的農機（水稻插秧技術和實用農機技術）培訓，人員400人左右;並對專業拖拉機駕駛員、收割機駕駛員進行培訓,人員200人左右。

3、配合xx區節水辦在全區進行一次節水型社會建設培訓，培訓人員20xx人左右，重點對魏城、新橋、遊仙三鄉鎮有工程專案的村社進行培訓（2月底已經完成培訓）。

4、水產上（結合漁業協會）計劃對全區水產人員進行兩次培訓，人員500人左右。

5、防洪上（和海事處一道）對河道採砂船舶進行安全培訓(已在3月底完成，培訓人員30人)。

6、水保上計劃對重點有工程專案的`鄉鎮村社（魏城、新橋、遊仙、小梘、建華），在時間專案落實下達後進行培訓,人員1000人。

7、計劃對水務農機局專業技術人員和水利員進行1-2次計算機專業製圖培訓（採取請專業教師培訓方式）。

8、對全域性執法人員進行一次法制培訓。

完成以上工作主要請上級有關部門、專業技術人員和專業教師結合xx區本身技術力量、工作需要進行。

二、組織開展科技諮詢、科技下鄉、文化下鄉

利用科技趕場、科技下鄉、科技集市、世界水日宣傳、禁漁期執法檢查、防洪安全檢查、農機購機補貼、農機監理等活動進行水法、漁業法、防洪法、水保法、農業促進法的宣傳，發放宣傳資料、進行科技諮詢。

三、新建農業科技示範基地及提供智力支援安排計劃

在新橋鎮民主村建立的水稻標準化生產專家服務基地、街子鄉王猛村建立的水產專家服務基地，我局農機化管理站和水產站專門委派專人對水稻機插技術和水產養殖技術提供智力支援,定時定人委派專家技術指導,舉辦專門技術培訓，新推廣泥鰍養殖50畝，逐步帶動農戶200戶。針對4個專家服務基地（魏城、忠興、新橋、街子）建立專家包戶制度,安排專業技術人員採取1對1的方式,聯絡示範戶提供技術指導服務。

四、農村經濟合作組織建設

爭取武引工程災後重建專案資金，新開挖農毛渠16.7公里、 硬化94.5公里，建立用水戶協會17個，完善各鄉鎮已建立的用水戶協會;完成農業水價綜合改革試點專案；完成900萬元農機購置補貼民生工程任務，新建農機化合作社 3個（石板、東宣、魏城），完善各鄉鎮已建立的農機化合作社：加強壯大漁業協會。

五、發揮農業實用技術人才作用的措施

為加快農村建設人才的培養程序，我們採取創新培訓方式，多形式、多渠道、多層次開展技能培訓。一是著力培養農村實用技術人才。依託各鎮成人校，聘請本地農業技術人員及大專院校的專家，組織農民進行短期集中培訓，幫助農民學習先進的種植、水產養殖技術。二是實行科技指導直接到戶，良種良法直接到田，技術要領直接到人，引導農民迅速掌握技術要領，4個專家服務基地建立專家包戶制度。三是組織農村村組幹部、科技示範戶、致富骨幹和農民經紀人學習現代資訊科技，引導廣大農民樹立農業生產資訊化、農產品流通訊息化、農村管理資訊化和農村社會服務資訊化的意識充分結合實施農村黨員幹部遠端教育網路建設，組織農民學習職業技術。四是全力培育農村領軍人才。為提高農村基層幹部的綜合素質，加快技術型、開拓型、市場型農村領軍人才建設。五是鼓勵農村人才創業，對水產養殖大戶、農機作業大戶、農業機具生產大戶、土地承包大戶，進行優先購機、手續簡化、政策優惠。六是對農村人才開發建立長效工作制度。建立農村人才資料庫。

六、農村人才開發工作的建議

建議加快農村實用人才培養步伐，要緊緊抓住培養、服務、評價、激勵等環節。拓寬培訓渠道，利用各級農業站所，來培養農村實用人才。努力建立和完善農村實用人才激勵機制。對農村實用人才在科技開發、科技承包、生產經營和社會服務中取得重大經濟和社會效益的要給予重獎；對在推進農業結構調整、促進農村經濟社會發展中做出較大貢獻的，要給予表彰或授予各種榮譽稱號。加強培訓設施的資金投入力度。

開發工作計劃5

一、團隊現狀

業務能力參差不齊；激情不夠，動力不足，方向不明；凝聚力不強，業績低下，想法各異；工作目標渺茫，完成任務的信心不足。

二、公司優勢

1、面臨股改，機遇難得；

2、老總重視，加大投入；

3、拓寬市場：“三點開發，核心做好”；

4、調整模式，吸納人才。

三、工作思路

綜上所述，針對公司目前所面臨的形勢及人員狀況，總體工作思路是：

1、改變現狀，壯大自己；提升業績，打造團隊；奠定可持續發展的基礎。

2、目標明確：實現股改中所佔重要地位。

四、針對性策略

1、激發興趣，煥發幹勁；

2、明確導向，刺激適當。

目的：只為吸引人才和留住人才；最終達到提高員工對公司的忠誠度、增強向心力、凝聚力的目的。

五、實施方案

以調整薪酬待遇為主線，以目標考核為載體，以實現營銷指標為目的，以股改佔有比例為努力方向，以人才梯次配置為競爭基礎。

實施過程中必須重視的幾個環節：

1、營銷形式的`多樣化

目前，我們採用的營銷模式單一，不利於爭奪市場份額，即便只考慮業績提升也是舉步維艱。

①建立網路營銷體系，全面改版公司網頁。

目前在百度、谷歌的搜尋引擎裡輸入“CE認證”，幾乎找不到CCQS的影子，在網路時代的今天，必須正視網路的功效。公司現在的網路營銷幾乎是空白，急需調整思路，重視此項工作，加大投入力度。

A、網路營銷必須體現的功能：營銷、市調、客服、策劃、推廣、品牌管理。

B、為實現此功能，建議設立專門的部門---市場部，最低限度是由專業的專人負責。

C、此項工作也納入目標考核範疇，但要單獨進行。

②放大外聯部的職能，使其真正執行起來。

目的在於爭取在最短的時間內，儘可能多的增加市場份額的佔有率：

積極尋求合作伙伴；公司定原則、定任務、定責任人，過程由責任人把控，並對結果負責；公司履行巨集觀調控、修正目標之職責。不論白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓，只要對公司有利或利大於弊就可做。

③挖掘電話營銷的潛力。

激發僅使用現有營銷模式人員的興趣和信心，促使其“動、靜”結合，挑戰自我。

④部門職能設想：專案開發部下轄銷售部、外聯部、市場部。人員配置不在於多，但營銷的主要職能要體現，不能有缺項。

2、核定任務

公司近期（三年內）總體目標：

第2頁（共6頁）①銷售額達20x萬（RMB）；

②股改中佔重要位置（持股50％）。

根據此總體目標，階段性任務指標分解如下（實現週期為三年）：

①銷售部：1200萬（第一年450萬；第二年800萬；第三年1200萬）；

②外聯部：400萬（第一年100萬；第二年200萬；第三年400萬）；

③市場部：100萬（第一年30萬；第二年60萬；第三年100萬）；

④國外市場：500萬（三年內，英國200萬；韓國200萬；越南100萬；

以上均為RMB）。

合計：2200萬（彈性掌控）。

原則：多點開發，壓力轉移，公司發展的風險降低。

附：20xx年專案開發個人目標考核任務分解指標：

20xx年任務指標達成標準達成限額周150萬95％142.5萬

3、目標考核

經雙方協商、確認上述任務指標後，公司便以簽定“目標任務責任狀”的形式加以固定，並按其程序每月將結果上牆張榜公示；旨在調整進度、控制結果、提供支援、實現目標。

控制程序的標準化流程：事前計劃，事中控制，事後監督。衡量工作標準的主要因素：數量、時間、質量、費用、滿意度。

開發工作計劃6

20xx年，資訊化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作，以國家智慧城市試點建立申報、建設為引領，堅持智慧發展、統籌規劃、服務保障、整合共享，以資訊化基礎支撐能力和共享互通能力提升為重點，深化資訊化新技術在新區經濟建設社會管理關鍵領域的應用推廣，圓滿完成了年初各項任務指標。20xx年，資訊化部門將加強全區資訊化工作統籌與頂層設計，堅持資訊化與提升政府自身能力相結合，與推動產業發展經濟建設相結合，與加快社會管理服務創新相結合，與完善城市精細管理生態文明建設相結合，切實提高資訊化建設應用水平和服務保障能力，全力推進國家智慧城市試點建立。

一、20xx年工作總結

（一）完成國家智慧城市試點建立申報工作

根據新區“戰略產業新區、區域發展支點、創新驅動前沿、低碳綠色家園”的發展定位，對應《智慧北京發展綱要》，按照統籌規劃、整合共享、服務引領、全面發展的原則，制定完成《開發區智慧城市發展規劃綱要》和《國家智慧城市試點實施方案》，作為XX市推薦區域，列入住建部國家智慧城市試點並簽署《國家智慧城市建立任務書》。

（二）穩步推進政府資訊化基礎建設與能力提升，為各項工作提供優質網路保障

1、加快推進開發區政務網路優化升級工作。完成電子政務網際網路雙百兆鏈路接入執行，完成黨群活動服務中心政務網路接入並南區增設網路節點間，擴大了南區政務專網覆蓋範圍。繼續推進管委會政務網路升級，確定骨幹網雙核心、網路匯聚層、政務雙環網“環+星”及駐區職能局接入管委會政務網實施方案。

2、積極推進無線城市建設。以開發區現網基站及無線基站規劃為基礎，推動區內重點企業、園區訊號覆蓋與通訊服務保障，不斷擴大3g通訊及“無限亦莊”覆蓋範圍，完成隆盛大廈辦公大廳熱點佈設，繼續推進公共區域免費wifi覆蓋。

3、穩步推進雲端計算虛擬平臺建設和應用系統託管工作實施。繼續開展政務資訊應用系統虛擬平臺建設及託管工作，截至目前，管委會對外託管系統15個，管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機器25臺並全部投入執行。

（三）以產業宣傳和資訊服務為重點，不斷提升網站服務水平

1、大力推進各部門網站資訊釋出工作。截至目前，開發區入口網站資訊更新量13538條，網站有效頁面瀏覽量：6，838，051次，較去年同期增長83%，境外有效頁面瀏覽量：371，290次，較去年同期增長65%。

2、啟動重點企業和優勢產品虛擬展廳建設，開拓對支柱產業、重點園區和知名企業、優勢產品的展示推介新渠道。

3、建成XX市民主頁亦莊專區，開闢區域宣傳、公共資訊服務的移動平臺新渠道。

（四）引導應用需求、加快資源整合，繼續推進基礎資料庫和公共支撐平臺建設

1、啟動統一移動資訊公共服務平臺建設。統一工委管委的簡訊釋出平臺，規範管委會各部門簡訊釋出流程、標準，整合管委會5個部門簡訊機。現平臺使用者單位33家，對接業務系統9個，截止目前傳送簡訊177565條，較去年同期增長90%。

2、完成內外網統一認證平臺建設部署。實現區內企業登入政府各部門對外服務系統時的單點登入和統一認證。其中，內網統一認證平臺對接管委會8個部門13套業務系統應用，外網統一認證平臺對接科技創新申報系統。

3、完善法人基礎資料庫系統，為部門業務開展提供基礎法人資訊支撐。截至目前，開發區法人庫積累法人資料7742條（企業法人7626條），與工商分局等部門比對資料26973條，為開發區企業環保與科技普查工作共提供7898條/次法人資料支撐。

4、加快內網辦公系統功能完善和推廣應用。持續推動工委管委各部門、駐區職能局間電子公文流轉應用。截止目前，工委發文47次，管委會各部門發文1595次，其中電子公文數1173次，管委會電子公文佔發文總數的73。54%，系統傳送會議通知61次，較去年同期增長103%。

（五）加快城市智慧執行管理體系建設

1、不斷完善城市公共監控體系。完成139路新增公共監控點位建設，完成重點工地揚塵及城市早餐工程監控試點建設，啟動博大公園、企業文化園公共監控規劃及包含12平方公里新擴區域在內的全區公共安全與城市綜合管理監控體系需求規劃編制，相關建設資金已列入開發區固定資產投資計劃。

2、建立城市綜合管理快速應急響應機制。依託無線網路，建立起對城市綜合管理臨時監控需求的快速響應機制，協助發改局、建發局、城管執法分局快速建設完成臨時監控點位，有效保障了開發區“早餐工程”餐車安全與重點工地監控快速搭建。

3、完成視訊影象資訊管理平臺改造主體建設。完成該平臺驗收及試執行，實現了基於空間地理資訊平臺的視訊呼叫和對前端監控裝置的分級授權、遠端智慧檢測和視訊質量分析，該平臺現已接入監控1576路（自建自管310路，接入重點社會單位監控1162路，公安移動執法車監控4路），其中無線監控39路，實現相關部門移動執法車、早餐工程監控、重點工地監控的有序接入，為應急管理、公共安全、城管執法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的資訊化支援與保障。

（六）深化企業和社群資訊化建設與服務

深化整合區域對企服務各種資源要素，基本完成以“優勢產業宣傳、特色園區介紹、龍頭企業展示、重點產品推介”為核心功能的開發區產業企業引擎入口網站的功能梳理和方案設計。穩步推進構建基於社群政務公開和便民服務的社群資訊化管理服務平臺規劃建設。

（七）完善政務資訊保安防護體系

參照資訊保安等級保護三級標準完成對管委會資訊系統預測評工作，為下一步管委會資訊保安體系建設提供技術依據與管理提升方向；在現有網路安全體系中對已過期的裝置進行更新升級並新增資料庫審計裝置，實現對管委會各資訊系統資料庫操作行為實時監控、記錄，通過技術手段確保及時發現管委會資訊系統的網路入侵和伺服器漏洞。

（八）做好電子政務專案稽核監管和過程控制

按照全流程監管模式，對電子政務專案進行稽核監管和過程控制。截至目前，對20個專案進行了立項稽核，召開12次專家評審會，集中式監理驗收專案25個。對環保線上監測平臺、社群資訊化管理服務平臺等重大重點專案緊密跟進，做好業務支援與技術服務支撐；對管委會固定資產管理系統、公務用車管理系統、科技創新專案申報系統等專案加強方案稽核、立項控制。

（九）建立資訊化大運維體系

完成20xx—20xx年網站群運維、政務資訊網路及視訊監控系統運維、網路安全運維服務單位的招標採購工作，實現新老服務單位工作的順利平穩交接，集中式監理單位同步開展運維。不斷提高運維服務標準、優化運維服務流程，將基礎運維服務納入平臺化管理。

二、20xx年工作計劃

（一）全力推進國家智慧城市建立工作

按照“統籌規劃、動態推進，整合共享、融合滲透，全面推進、示範引領”的.原則，研究確立具有亦莊特色、符合亦莊區情的智慧城市組織機構、工程建設、專案運營與投融資模式，完善智慧城市頂層設計與總體規劃，把智慧城市戰略轉化為可操作、專案化的業務系統和服務工程，做好任務分解並強化落實。圍繞公共安全、資源能源、環境治理、區域交通、園區物流、智慧社群等重點領域適時啟動“無限亦莊”二期、空間庫（二期）、政務雲服務平臺、物聯網公共服務平臺、智慧公交等一批重點工程，並配套出臺開發區智慧城市相關政策性檔案、技術規範和標準體系，加強對提升城市管理、產業提升專案的引導、組織、規範、扶持，吸引區內外企業、社會力量投入開發區智慧城市建設中。

（二）快速推動區域資訊化基礎設施建設

按照擴大覆蓋、優化結構、整合資源、智慧管理的原則，全面提升資訊化基礎設施資源整合、承載執行、應用支撐、優化管理能力。第一，全力打造XX市下一代資訊基礎設施綜合示範工程領先示範區。在原有3g、mcwill、wifi無線通訊及區域無線訊號全面覆蓋基礎上，劃定重點園區、企業、社群做好無線訊號保障。第二，繼續推進開發區百兆入戶、千兆入企工作，以更高標準實現XX市光網城市建設相關任務。第三，完成政務網路核心骨幹網雙核心建設。第四，推進駐區職能局接入管委會政務網路。第五，繼續深化雲虛擬平臺建設，完善應用系統託管模式。第六，配合相關部門辦公地點更換，對管委會政務網路及“無限亦莊”網路進行優化，同步推廣網路辦公終端使用，實現政務網路基礎環境、公共平臺、業務應用系統一體化支撐。

（三）完善政府數字化服務管理體系

按照統一規劃、全面覆蓋、資源整合、一體服務的原則，加快對內、對外的資訊化門戶平臺建設，全面提升政府管理數字化、網路化水平。第一，完成入口網站全面改版工作，推動網站資訊資源整合，加大資訊公開力度，提高網上辦事服務功能。第二，啟動內網辦公平臺升級改造，推進管委會政務應用向駐區職能局推廣應用。第三，結合行政服務大廳實體佈局及辦事流程啟動網上虛擬服務大廳建設，實現網上服務公告查詢、投訴諮詢等線上功能。

（四）深化基礎資料庫和公共支撐平臺建設

第一，完成公共地理資訊共享服務平臺方案設計，啟動相關資料採集和平臺主體功能建設。第二，完成外網統一認證平臺與勞動用工與薪酬管理系統的對接。第三，不斷完善法人基礎資料庫系統，提高系統使用定製靈活性，配合統計局完成基礎資料資訊彙總分析工作。

（五）加快城市執行管理、感知體系建設

以城市公共安全、環境管理、體徵監測為重點，充分利用物聯網、視訊技術，加快提升城市綜合管理和體徵執行監測精細化、視覺化、智慧化管理水平。第一，啟動新一批次238路監控點位規劃設計。第二，以環保線上監測平臺建設為切入點，結合安全生產物聯網遠端服務平臺的模式創新，啟動城市體徵線上監測綜合平臺及公共物聯網平臺前期設計。第三，推廣重點專案工地現場安全管理視訊監控的建設。

（六）深化企業和社群資訊化建設與服務

以產業聚合、促進發展、精細管理、提升服務為目標，深化企業和社群資訊化建設與服務，提高企業服務、社群服務管理水平。第一，基本完成開發區產業企業門戶平臺一期建設，力爭年底前上線執行。第二，完成重點企業和優勢產品虛擬展廳建設。第三，完成社群資訊化管理服務平臺方案設計，確保年內啟動一期建設。第四，協調、整合區內企業的資訊化能力與資源，以雲端計算應用為核心，規劃、研究、建設開發區產業、企業發展資源體系。第五，以龍頭企業、創新型企業、專業型園區為重點，推動資訊化在物流、汽車製造、電子資訊、生物醫藥等行業的深度應用與融合滲透，打造全市“兩化融合”示範區。

（七）做好資訊化服務保障工作

繼續做好電子政務資金專案監管。切實加強對年度電子政務專案的稽核監管、過程控制、進度督辦，特別是加強對環保線上監測平臺、社群精細化管理系統、固定資產投資管理專案管理系統等重點專案的跟進，確保重大專案實施進度。

切實做好資訊化大運維體系建設。完成政務網路運維、監控設施運維、資訊保安運維、網站運維服務單位的招標採購工作，以此為契機，對照itil規範，建立統一運維平臺，改進it服務的質量，為總體的業務持續性管理提供支援。

打造安全穩定的基礎保障體系。進一步提高標準，狠抓落實，更新並增加網路安全裝置，確保安全裝置體系化。加強網路安全應急值守保障。對網路安全現狀進行全面測評，並整改提高。加強網路安全應急演練和培訓工作，提高突發事件的處置能力。進一步加強網路安全制度建設，使安全管理工作形成體系。

積極開展形式多樣的資訊化宣傳、培訓工作。深入調研政府、企業、社會資訊化需求、熱點，以主題論壇、開放講堂、專業技能培訓為主要形式開展面向不同群體的資訊化主題宣傳推廣、教育培訓活動，特別要注重開發區各類企業需求，促進產業對接，提高區內資訊化技術在區內的應用水平。

開發工作計劃7

按照市區工作要求，資源開發科狠抓落實，積極推動各項工作任務，現將xxxx年工作總結和xxxx年工作計劃彙報如下：

一、xxxx年工作總結

（一）推動鄉村旅遊品牌建立工作

一是蔚然花海成功建立國家AAAA級旅遊景區，x長城成功建立x市AAA級林盤景區；非意歐衣錦針法及創意女鞋設計藝術館被命名第二批新旅遊?潮x主題旅遊目的地。二是做好天府旅遊名縣建設前期準備工作，初步擬定了《x區建立天府旅遊名縣策劃案》。三是積極推動好穠人有機農莊建立國家AAAA級旅遊景區工作。四是指導國際標榜旅遊區、梵木創藝區建立第三批新旅遊?潮x主題旅遊目的地；指導水雲澗建立A級林盤景區；指導飛龍桃源、等風來完成鄉村旅遊四改一提升示範點等品牌建立工作，不斷提高我區鄉村旅遊品質。

（二）開展旅遊文化資源普查工作

按照全省文化和旅遊資源普查要求，積極組織召開全區文化和旅遊資源普查工作會安排部署相關普查工作。目前正在開展全區文旅資源普查預目錄摸排工作，按照《x省旅遊資源分類調查與評價（試行）》的有關要求，xxxx年底內完成旅遊資源普查（包含八大類）實地勘察、定位和特徵描述等任務，完整填寫資源調查表資訊。

二、xxxx年工作計劃

1.組織編制《x區旅遊業發展十四五規劃》《全域旅遊規劃》，進一步促進鄉村旅遊發展，助力鄉村振興。

2.完善《x區天府旅遊名縣建立策劃案》和《洛帶文旅特色小鎮建立策劃案》，啟動天府旅遊名縣、洛帶文旅特色小鎮建設工作。

3.加快推進精品建設，打造特色化、國際化、體驗化的`鄉村旅遊品牌。指導建立A級林盤景區、主題旅遊目的地等突出地域文化特色、可參與可體驗可進入、吃住行遊購娛於一體的旅遊精品專案，實施鄉村旅遊四改一提升示範專案工作。

4.積極推進好穠人有機農莊國家AAAA級旅遊景區。

開發工作計劃8

（一）目標任務

20xx年，全年實現工業總產值29億元，其中規上企業工業總產值17.4億元；全社會固定資產投入44億元，其中工業專案投資33億元，實現稅收1.35億元。

（二）重點工作

1、堅持科學發展，提升工業經濟輻射力

一是不斷強化企業服務，全力推進工業經濟平穩執行。陸續開工建設已簽約的**桌布、**機電、**幕牆、**機電、**分子材料、**建通管道、**紙製品等專案。重點推進等豪威光電、聯發**、**鋼業、**食品、**銀聯文化、**科技、**生物等一批總投資超過5億元的大專案試產、投產。力促**動力、**鋼業、**電氣、**等企業的增產、達產工作。加大服務力度，繼續完善專案聯絡人制度，對在建的重大專案，指定專人，制定專案，選好、配強專案聯絡人，強化責任，狠抓落實，提供全程代辦。強化政策資金扶持，制定開發區促進企業增長優惠政策，針對重點企業和專案實施“一企一策”，幫助發展前景好的專案優先享受政策支援。

二是轉變經濟增長方式，不斷提高產業整體質量。鼓勵扶持企業自主創新，構建創新體系，打造開發區產業優化升級新平臺。鼓勵企業加大研發投入，積極培育推進**活塞等企業加快技術中心建設，鼓勵豪威光電、**電氣、**集團等企業儘快建立研發中心。加強政策引導，推進**動力汽車鋁合金缸蓋等技改擴能專案，鼓勵企業擴大技改投入，加快產品升級換代。促進工投產業園、**產業園、**科技產業園等載體加快建設，引進、培養一批具有高成長性的企業。

2、堅持招大引強，提升產業叢集競爭力

一是編織招商網路，拓寬招商渠道。廣泛收集資訊，加大“點對點”招商力度，把行業協會、區域商會、工商聯、行業龍頭企業、園區落戶企業等資源均作為招商網路上的重要節點，發揮各自優勢，形成大協作、大聯合、大招商的工作格局。二是深化產業鏈招商，以產業叢集擴規模。以產業鏈條、上下游產品、產業關聯度為紐帶，梳理開發區主導產業的'產業鏈，積極推進國投高科汽車報廢綜合利用、普爾德醫療器械、青海華信重工、中聯重科等大專案。圍繞**市家電、電子資訊企業積極尋找產業配套專案。及時掌握**市退二進三的企業動向，及時跟蹤。三是提升跟蹤專案技術含量。在大專案謀劃和引進上下大功夫，堅持專業化招商和服務型招商並舉，對各行業領軍企業和產業集聚區進行一對一招商。在提高專案質量和效益上下功夫，更加註重招商引資成本和回報，更加註重引進專案質量，更加註重投資結構的優化。四是加強招商隊伍建設。學習和借鑑其它區域好的經驗和做法，加強招商資料蒐集和整理工作，對各種生產要素供給要分析比較競爭對手的優勢和不足，做到知彼知已；建立和完善招商隊伍培訓、考核機制，以老帶新，學中幹，幹中學，建設一支“懂經濟、會談判、擅招商”招商隊伍。

3、堅持品質優先，提升園區發展承載力

一是提升園區功能。進一步堅持高水平規劃，拓展空間佈局。推動開發區主幹道路建設，完善開發區路網骨架，進一步拉開開發區框架，續建完成**大道北延、**大道南延伸、**路等道路建設，新建移**路西延、北緯一路、經一路、**路、**路南延、**南路(暫命名)、**路、**路、**路西延等9條道路網建設，形成道路網的大圍合,同步做好園區的雨汙水管網、道路綠化等生態系統建設。二是完善園區配套。充分利用全省33家推進開發區產城一體化試點的有利機會，深度融合推進開發區“產城一體化”建設。在三期徵地的基礎上，全面打造環**商業、商務中心，生態溼地公園等基礎專案建設。加快建設移**路以北區域的城市綜合體、專業市場建設，力爭形成1-2個縣域綜合性服務大市場；加快建設金墩服務區的建設；完善配套園區物流運輸體系建設；以典創娛樂服務入園為契機，吸引更多的服務性企業進駐園區，集聚園區人氣。

開發工作計劃9

20xx年是**經濟開發區搶抓機遇、乘勢而上，實現跨越式發展的關鍵之年，為此，把20xx年確定為開發區“專案建設突破年、產業升級促進年、園區建設提升年”。今年以來，開發區認真貫徹渤海新區和**市委、市政府工作部署要求，瞄準打造“千億元”園區的目標，以招商引資和專案建設為中心，以產業升級為主線，以園區建設為載體，以優化環境強化服務為保障，努力開創各項工作新局面。截至10月底，開發區共完成地區生產總值72.2億元，同比增長6%；完成工業生產總值142.2億元，同比增長19%；完成工業增加值69.6億元，同比增長7%；完成主營業務收入172.2億元，同比增長19%；完成固定投資44億元，同比增長12%；完成財政收入12389萬元，同比下降8%。全區經濟執行總體保持較好的穩定增長態勢。

一是高標準制定開發區和汽車產業園區發展規劃。

在去年聘請武漢東風設計院編制《**市汽車產業發展規劃（20xx-20xx年）》的基礎上，今年我們聘請北大縱橫管理諮詢集團專家制定開發區和**市汽車產業園區發展規劃，站在更高的起點謀劃開發區重點產業發展，包括產業發展規劃及系列招商總體方案在內的11個報告，目前已全部編制完成，有效地提升了開發區招商引資的專業化水平。

二是做好北汽專案服務工作。

①開發區組織專門班子，服務於北汽工地，掌握北汽建設進度，按進度核實撥款節點，累計撥付建設資金10.69億元。②在開發區設立了招工辦公室為北汽對口招工，通過電視臺釋出招聘資訊、車站等公共場所張貼招聘廣告、鄉鎮集市發招聘傳單、釋出網路招聘廣告及參加大型招聘會等方式，為北汽招工20xx餘人，儲備管理幹部150人。③為滿足北汽幹部職工住房需求，**開發區開發建設了北汽家園專案。目前多層已封頂，正在進行路面硬化；高層正在進行建設。

三是加大汽車產業招商力度。

一是5月6日開發區牽頭組織了在北京舉行的**市汽車產業及裝備製造業對接會，對接會取得了極大成功，當場簽訂了60.1億元的專案大單。二是為加速汽車產業聚集，以北汽集團華北（**）基地為龍頭，引導配套企業和專案儘快向開發區集聚，加快產業基地規模擴張。對有意在北方佈局的相關汽車企業，主動出擊，重點突破，重點抓好總投資212.5億元的“六大專案”：①總投資10億美元的北京現代第四工廠專案；②總投資50億元的北汽集團與阿波羅合資輪胎專案；③總投資50億元的北京海納川汽車部件股份有限公司汽車零部件生產專案；④總投資30億元的北汽國際北方汽車進出口基地專案；⑤總投資10億元的中都物流北汽（**）汽車有限公司物流配套專案；⑥總投資2.5億元的**佳成新材料工程中心（北京航空航天大學新材料實驗室）專案。

以保安全穩定、環境改善為目標，突出抓基礎、抓規範、抓措施、治隱患，全區未發生各類死亡、火災、環境汙染、食品中毒等安全事故，保持了良好穩定的安全生產態勢。

20xx年，開發區以促進經濟穩定快速發展為目標切實加大經濟執行監測力度。

黨的群眾路線教育實踐活動是開發區20xx年黨建工作的中心任務，是開展各項工作的重中之重，全區4個黨支部、100餘名黨員全部參加教育實踐活動，參與覆蓋面達100%。開發區黨工委在嚴格執行上級部門統一部署的基礎上，立足於不同階段的不同特點，創造性地開展工作，使整個活動“規定動作做到位，自選動作有特色”。截至目前列為20xx年完成的整改工作任務已經全面完成。

1、組織自學與集中學習，提高學習成果。實踐活動開展以來，開發區共組織開展全員集中學習10次，通過自學和集中組織學習檔案材料90餘份。

2、多渠道徵求群眾意見和建議。開發區確定了博愛醫院、天天食品等6個企業黨支部作為班子成員聯絡點，開展了黨的群眾教育實踐活動入企宣講、指導和調研工作，同時通過召開座談會、發放徵求意見表、談心徵集、調研（登門）徵集、網路徵集等多種形式，廣泛徵求意見，並原汁原味地梳理意見建議，研究制定落實了整改措施。教育實踐活動開展以來，共召開了15次企業座談會，徵求意見和建議30餘條。

3、深化實踐體驗教育。開發區以“四個萬家”實踐活動為載體，結合“千名幹部下基層、解憂濟困惠民生”、“蹲點服務”、“駐村聯戶”等活動，形成7份調研報告，並根據走訪調研掌握情況，梳理突出問題，開展專項整治，切實為群眾解決好“最後一公里”的問題。

20xx年，**經濟開發區將緊緊圍繞市委、市政府“五大戰略”，實現“三大變化”，爭創“五個第一”，建設沿海美麗強市“**夢”的戰略部署，以建設“千億元園區”打造**經濟發展增長極為目標，以服務北京現代四分廠專案建設為中心，以招商引資和專案建設為重點，以做大做強汽車產業為主線，以園區建設為載體，以強化服務為保障，努力開創各項工作新局面。預計20xx年實現地區生產總值95億元，同比增長12%；主營業務收入250億元，同比增長30%；固定資產投資完成70億元，同比增長40%；財政收入力爭完成3億元。為此，把20xx年確定為開發區“北京現代專案服務年、招商引資突破年、園區建設提升年”，重點打好“三大戰役”。

1、成立“開發區北京現代服務領導小組”，為北京現代專案提供“全方位”、“一站式”、“保姆式”服務，確保專案順利實施。

2、儘快籌備建立開發區汽車產業發展局並開展工作，為北京現代專案建設提供全方位服務。

3、完成全市各鄉鎮及園區存量土地的現狀彙總，做好北京現代汽車相關配套企業的具體擺放及佈局控制。

4、組織實施全市汽車產業發展規劃，及時掌握並深入分析行業經濟執行態勢、經濟技術和市場資訊，提供科學有效的資訊、政策服務。

5、確保**市第二市政汙水處理廠順利執行。

6、儘快對北汽有限西500畝進行場地平整，土方回填，力爭專案早日開工建設。

7、協調電力局等相關部門將北京現代用地內的高壓走廊移走。

8、積極協調有關部門儘快將205國道**繞城線開發區段進行改線調整，加快專案建設。

9、為北京現代專案協調徵地、道路建設等工作，實現專案用地“七通一平”。

20xx年，伴隨著北京現代的即將落戶，將有一大批現代的配套企業來**投資建廠，我們將全力做好與北汽集團及北京現代配套企業的對接工作，力爭把每一家來開發區考察的'一級配套企業留在開發區或推薦到其他鄉鎮園區中去。重點推進總投資165億元的“十二大專案”，確保年內開工建設，具體是：①總投資50億元的北汽集團和印度阿波羅輪胎的合資專案②總投資50億元的北京海納川專案③總投資30億元的北汽國際專案④總投資10億元的中都物流專案⑤總投資8000萬美元的三河世原科技有限公司專案⑥總投資5.2億元的**市物流中心專案⑦總投資5億元的北京韓一汽車飾件有限公司專案⑧總投資5億元的**市豐樂五金製品有限公司大型模具及五金配件生產專案⑨總投資2億元的浙江臨海勝達汽車零部件有限公司加強襯板及聚氨酯發泡專案⑩總投資1.2億元的**騁宇鐵路有限責任公司企業總部專案?總投資1億元的北汽融晟（**）汽車裝備有限公司?總投資6000萬元的**市雪龍森林防火裝備有限公司消防車改裝專案汽車輪轂配件專案。

20xx年，開發區將加大基礎設施建設力度，推進**南部城區建設，打造“美麗、和諧、宜業、宜居”園區，逐步實現由“區”向“城”的轉變。重點實施“七大工程”：

20xx年，計劃投資600萬元完成神華大街至新205國道綠化種植工作，綠化面積5.5萬平方米；計劃投資120萬元完成石港路路燈建設工作，建設路燈120根。

工程預計投資180萬元，目前已出具預算報告，計劃20xx年完成銀河路翻修工程各種手續辦理的工作，20xx年正式開工建設，完成對銀河路（神華大街至昌華大街段）的翻修工作，包括道路平整、硬化、路邊石等建設。

開發區汙寫作網水處理廠專案與集中供熱專案打包建設，汙水處理廠專案於20xx年竣工，20xx年將開展集中供熱中心建設工作，專案總投資3.2億元，其中汙水廠5000萬元，集中供熱中心1.2億元，供熱管網和汙水管網共計1.5億元。建設集中供熱發電中心一座及配套管網，供熱面積300萬平方米，提供蒸汽500噸/小時，發電60000千瓦/小時。供熱服務區域為開發區13號路以西、朔黃鐵路以北、石港路與新307西交口以東、騁宇地方鐵路以南。

工程擬選址於神華大街以東、金江路以北，計劃投資3200萬元、佔地面積30畝，建設4軌制標準化國小一所；為活躍開發區企業職工業餘文化生活，計劃投資2500萬元建設工人文化宮一座；計劃投資400萬元建設體育場一座。目前完成投資1000萬元，完成了專案建設擬選址用地的電網清理工作，正在配合城關鎮完成相關征地工作，待徵地工作完成後正式開工建設。

迎賓大街（原205國道）以東的老區道路早於20xx年建成，年久失修損壞嚴重，且雨汙合流，計劃對迎賓大街以東的北平路845m、澤華路638 m、東泰道1300 m、光明道420 m、全益路300 m，進行全面重新翻修。其中東泰道向南新修1100 m，鋪設至石港路（原新307國道）；銀河路向東新修960m鋪設至東嶽道（規劃路）；北平路向西新修500m鋪設至神華大街，全部工程包括路面工程57762㎡，便道硬化工程59864㎡，綠化工程62210㎡，雨汙排水分流改造9686m，工程總投資概算：3300萬元。

陽光新城二期工程計劃於20xx年10月31日全面交付業主使用，全力做好陽光新城二期樓房交付工作。

開發工作計劃10

一、上半年工作總結

1、加強土地市場調控與監測，做好供地服務工作。今年上半年，土地供應市場穩定，按照時序逐步推出地塊。我局共計出讓土地xx宗，出讓總面積公頃（xxx畝），完成出讓金xxxxxx萬元。其中商業住宅用地x宗xx.x公頃（xxx畝）出讓金xxxxxx萬元；工業用地xx宗地公頃（xxx畝）出讓金xxxxx萬元；另有x宗港口碼頭用地公頃（xxxx畝）xxxxx萬元。

在專案通過稽核提交供地材料後，我局組織召開了x次出讓方案會審會議，完成了xx個專案的會審，目前只有呂四x個專案暫未進行掛牌。

在供地之外，我科室參與了商務局組織的會審會議x次，稽核了xx宗工業專案，其中通過預審的專案有xx宗，另有x宗專案需進一步完善材料。

2、其餘日常工作穩步推進。截止到x月xx日，辦理收回xx宗地，收回總面積公頃（xxxx畝）；為廣匯、海畔東方城等專案建設辦理臨時用地x宗；審批各類宗地轉讓xx宗，轉讓總面積公頃（xxx畝）；為並宗、調整開竣工時間等辦理補充協議xx宗地；辦理了xx宗竣工驗收。

3、加強土地管理利用。（x）開展盤活利用考核上報工作。年初，x市兩辦印發了《xxxx年全市產業專案建設綜合考評辦法》，下達我市今年產業專案盤活任務共計xxxx畝，x月份x專案辦對我市前期工作開展內外業稽核，因各區鎮未完全按照x的考核細則申報、提供相應佐證材料且未在申報表上進行簽字蓋章，使得我市內業稽核認定的盤活利用專案僅有x宗xx.x畝。後經市政府責令，補充完善材料，考核組另行認可了約xxxx多畝盤活用地，待x市專案辦終審。（x）對接啟東市已供未用建設用地專項審計調查。自審計組進駐以來，我科室按要求提供審計組所需的所有臺賬資料，並對歷年來已供專案的建設情況再次進行摸底排查，確保資料的準確性。經審計認定，截止xxxx年底我市存在已供未用土地xxx宗，其中啟隆鎮xxx宗xxxx.x畝（x宗屬於融資地塊，面積xxx.x畝；xx宗屬於因三鎮協同規劃原因停建地塊，面積xxxxx畝）；濱江化工園xx宗xxx.x畝（x宗屬於融資地塊，面積畝；xx宗屬於因化工園區整改暫停批建地塊，面積畝）；其他地區融資地塊xx宗xxxx.x畝；群眾阻撓、規劃調整等政府原因類專案xx宗xxx.x畝；企業自身資金和決策原因類專案xx宗xxx.x畝，並指出了我市三宗土地出讓金欠繳問題。目前，我科室已經開始著手對欠繳土地出讓金的企業進行催繳。接下來，將對已供未用的xxx宗地進行進行分類處置。（x）對疑似用而不足和閒置土地開展專項整治工作。圍繞節約集約利用主體，充分釋放建設用地空間，優化土地利用結構，提高土地利用率、產出率。全市範圍內xxxx年底前取得合法使用權的閒置土地、用而不足土地，以及已取得合法批文的.批而未供土地進行全面調查和清理，對經核實認定為閒置土地、用而不足、批而未供土地的地塊，區別不同情況，依法依規處置。目前專項工作正在調查和舉證之中，待認定原因之後將加強推進處置，共同推進土地有效利用。

4、開展集體經營性用地入市前期工作。根據土地管理法和省廳、x市局的要求，將開展集體經營性建設用地入市工作。上半年，我科室組織開展了基礎調查工作。工作對我市第三次土地利用現狀調查資料庫中的集體經營性建設用地扣除歷年企業改制等完善用地手續方式後剩餘存量進行逐宗地調查，瞭解權屬來源、細分意向開發用途，並在一張圖裡建立基礎資料庫，便於以後開展工作。調查發現，我市現有的集體經營性用地的現狀比較單一、以工業用地為主；剩餘地塊在各鄉鎮散步零星、地塊區位差，一般處於閒置狀態或有限利用狀態，後期再利用難度較高；集體經營性建設用地權利行使機制不順暢、地塊入市後法定收益分配未明確、入市的交易規則法律規定均未完善等原因都加大了入市的困難。後續，我局將選取部分地塊試行集體經營性建設用地入市。

5、開展危險廢物處置專項整治行動。為牢固樹立綠色發展理念，我科室配合生態環境局開展危險廢物處置專項行動，制定了工作方案，對企業的用地情況進行排查、並配合發改委擬定固廢集中處置布點規劃。目前已初步完成排查，並將排查情況通報給生態環境局，等待制定合適的處置方案後協助區鎮執行。

二、下半年工作計劃

1、做好盤活利用考核工作。下階段我們將主動出擊，結合兄弟縣市先進做法，引導區鎮儘量挖掘潛在資源，一方面結合生命健康產業園的化工行業整治，將關停化工企業土地列入收儲計劃後儘快補償到位，達到考核要求；同時x月底前邀請x專案辦來啟作專門業務輔導，加強盤活處置，儘早完成任務。

2、做好閒置土地、用而不足、批而未供清理處置專項行動、審計問題整改工作。審計指出，我局的供後監管工作開展不力，我科室下半年擬對分局、國土所工作人員進行一次建設用地全程跟蹤管理的培訓，提高供後監管的水平和力度，結合閒置土地、用而不足、批而未供清理處置專項行動，處置一批閒置、用而不足土地，併力求避免新的閒置土地、用而不足土地，努力提高土地節約集約利用水平。

3、xx自然資源資產負債表編制工作。探索編制自然資源資產負債表，努力摸清土地、林木、水資源等自然資源資產的“家底”及其變動情況，為完善資源消耗、環境損害、生態效益的生態文明績效評價考核和責任追究制度提供資訊基礎。我科室擬赴海門等先行市學習先進經驗。

4、適時選取地塊進行集體經營性建設用地入市，探索新的土地利用方式。

開發工作計劃11

為深入貫徹落實省、市關於加快現代農業建設、創新扶貧開發機制的部署，發展現代農業，構建符合貧困村實際的扶貧開發新模式，更好謀劃20xx年扶貧開發工作思路。特制定本次調研工作方案。

一、指導思想

全面貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，以建設現代農業為統領，以新農村建設為目標，以整村推進為載體，創新扶貧開發方式，強化產業化扶貧，發展特色種養業和非農產業，在促進農民增收上有新突破；強化土地流轉實施集約化經營，促進農產品專業化發展，在改革貧困村土地經營體制上實現新突破；強化勞動力轉移培訓，促進農民實現非農轉移，在推進農民素質提高，培育創業型農民上有新突破；高質量完成我縣扶貧開發目標。

二、工作目標

創新扶貧開發機制，提高扶貧開發效益，千方百計促進貧困農民增收，到20xx年，全縣21個未實施整村推進的貧困村土地流轉面積力爭達到50%以上，並努力實現多種形式的規模化經營；富餘勞動力全部實現轉移就業，勞務和畜牧業收入占人均收入的50%以上，貧困群眾脫貧致富，實現小康生活目標。

三、調研範圍及時間

1、調研範圍：全縣第四批扶貧開發整村推進11個實施村。

2、調研時間：20xx年10月27日至20xx年11月7日，形成高質量調研報告，為謀劃20xx年扶貧開發工作思路提供參考。

四、參加人員及形式

1、參加人員：縣扶貧開發辦，全縣涉及整村推進的6個鄉鎮主管領導及工作人員，全縣11個扶貧開發整村推進實施村兩委班子成員，本村種養殖業大戶，貧困村各類專業協會會長，貧困村各業經紀人。

2、調研形式：到村到戶，通過座談的形式開展調研。

五、調研內容

1、圍繞推進貧困村產業化扶貧程序進行調研。20xx年，要結合貧困村實際，按照適應市場需求，做強做大扶貧產業的思路，大力實施產業化扶貧。一是培植支柱產業情況。根據本村自然資源、生產條件和產業基礎的不同情況，研究發展一村一品的特色產業體系。例如，重點發展外派勞務、食用菌種植、大鵝養殖、生豬養殖、黃牛養殖、優質水稻種植等，帶動貧困戶增收。二是建立龍頭企業情況。引進、建立扶貧龍頭企業是引導貧困農民發展現代農業，提升產業層次、形成產業鏈拉動的力量源，也是促進農業增產、農民增收、企業增效。因此，各村要結合本地農產品資源的實際，引進、建立適應市場需求，具有發展潛力，較大輻射面和牽引力的扶貧龍頭企業，組建各業專業技術協會，推進產業結構調整。扶貧資金將給與重點扶持。三是發展特色種養業情況。20xx年，縣扶貧辦將通過扶貧貼息貸款、扶貧資金注入的方式，加大對新品種、新技術引進扶持，培植新產業，逐步建立適應市場需求、適應農民種養能力的產業鏈，推進“企業加農戶”的產業鏈發展。走大戶帶動，培植加工業，引導貧困農戶走龍頭帶基地，基地帶農戶，以加工促增值的脫貧路子。各村要根據本村實際，研究適合貧困戶增收的特色種養殖業，例如，五味子種植、食用菌栽培、大鵝養殖、生豬養殖、黃牛養殖等，研究落實農戶，確定規模、數量、資金及需要扶持情況，做到細化到戶。

2、圍繞推進貧困村土地流轉實施集約化經營進行調研。土地規模經營是建設現代農業最基本的要素，推進土地流轉實施規模集約經營也是建設現代農業的基礎。一是科學規劃。要調整整村推進實施村的規劃，把土地流轉規模經營納入規劃專案之中。按照到20xx年實施整村推進的貧困村土地流轉面積達到50%的以上的要求，進行規劃，穩步推進。二是科學流轉。按照“依法、自願、有償”的原則，進行廣泛宣傳，科學組織、積極引導，鼓勵和支援貧困農戶規範有序地推進土地以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作的.形式進行經營權流轉，促進規模農業的發展。三是搞好保障。實施土地流轉集約化經營，關鍵在於產業保障、土地集中經營方式、富裕勞動力培訓轉移。因此，要在這三個方面強化措施，搞好保障。在土地集中經營上，要探索租賃經營，地權參與大戶入股、委託經營，與龍頭企業聯合經營等新路子。各貧困村要對本村的土地經營情況進行摸底排查，瞭解掌握有多少農戶具備土地流轉基礎，瞭解農民手中的土地流轉情況，流轉後農民從事什麼產業，要有名單、有臺帳。

3、圍繞推進貧困勞動力轉移培訓進行調研。勞動力轉移培訓是推進現代農業建設的必要保障，是實施城鄉一體化的重大步驟，也是提高勞動力素質的重要內容。因此，必須強化措施，創新手段，整合資源，強力推進。具體抓好以下工作：實施整村培訓。組織農民參加培訓，在政策、資訊、輿論、以及財力上給予支援，創造良好的培訓轉移環境，並加強對技能培訓和轉移就業的檢查指導，幫助貧困農民實現“一次培訓，改變命運；一人打工，全家脫貧”的目標。對本村的富餘勞動力，根據本人意願，開展種養業及多種經營技術和勞動技能培訓，研究確定需要培訓的專業及技能。各村根據本村實際情況，調查摸清本村現有在外務工勞動力情況，明年將要外出務工人員，外出務工人員土地以何種方式經營，彙總統計上報。

六、組織保證

要繼續堅持“政府主導，社會參與，自力更生，開發扶貧”的方針不動搖，強化領導，統一思想，提高認識。各鄉（鎮）要將此次調研活動納入重要工作日程，結合本地實際，利用貧困村屯資源優勢，尊重群眾意願，統籌規劃，因勢引導，動員群眾積極參與，為產業化扶貧開發，創新扶貧開發新機制，提出意見和建議；要認真做好調研的前期準備工作，確保有限的扶貧資金全部真正用於貧困村產業化發展上。

開發工作計劃12

一、城市市政設施建設

（一）進一步加快城市道路及配套設施建設步伐。抓好未完工道路建設的跟蹤管理工作，做好新建道路的前期協調和施工管理工作。開工建設5條園區道路：北京東路延伸線、王家港路（荊沙大道至江津東路）、電力通道（功能二路至沙岑路）、津東大道（功能二路至荊沙大道）、東方大道延伸線（王橋至鹽卡港）；

（二）積極做好開發區20xx年通村公路建設計劃申報工作。按照省市交通工作精神及安排，結合開發區實際，在聯合、沙市農場的積極配合下，通過GPS調查，有15條計17公里通村公路已申報20xx年通村公路建設計劃。

（三）規劃“十二五”荊州開發區交通建設專案。

根據省市相關檔案要求，結合荊州開發區實際，制定並申報十二五交通專案建設規劃，規劃分道路建設、危橋改造及站場建設，總投資估算56961萬元，可爭取補助13475萬元。

（四）準備開發區客運站開工建設，並著手做好荊嶽鐵路建設協調工作。

二、城市綜合管理

（一）做好市政設施日常的維護、管理及審批工作；加強區內公共綠化的管養及治理。

（二）圍繞提升城市形象，切實加大市容環境衛生監管力度；加大宣傳力度，營造以人為本，講究衛生、愛護環境的社會氛圍；大力開展城市綜合整治，致力改善城市新面貌：

1、加強道路管理。以落實門前三包責任制為基礎，著重解決佔道經營、門店外延、亂牽亂掛、亂扔亂倒、亂停亂靠等問題，確保道路整潔、秩序良好。

2、加強環衛作業監管。著重解決垃圾清掃清運不及時，垃圾落地和小街小巷、社群衛生差等問題，確保道路、社群衛生乾淨。

3、加強三級網路監管。著重解決非法佔地、違法建設的'問題，確保及時發現，及時查處。

（三）結合繼續開展文明執法教育活動，增強幹部職工的危機意識、責任意識、進取意識，杜絕有法不依、執法不嚴、執法不公、粗暴執法的問題。強化執法管理責任，實行問責制；加強隊伍建設，嚴格考評措施；親民執法，搞好堵疏結合。

三、建築市場管理

爭取20xx年所有在建工程和新開工專案施工許可辦理率達87%。繼續加大對在建工程的監管力度，嚴格執行《建築法》等相關法律法規，強化工程質量安全監管，採取切實有效措施堅決禁止無證企業從事建築施工活動。

四、服務中心視窗建設

繼續把視窗服務作為工作重點，完善各項管理制度，優化服務理念，與時俱進，真正體現“構建360O思想，實現全方位服務”的服務理念。

開發工作計劃13

為紮實推進黨的群眾路線教育實踐活動，我辦嚴格按照《人民政府黨組班子專題民主生活會查擺問題“認領整改”實施意見》要求，現提出如下認領整改計劃。

一、明確分工，對口認領班子查擺問題。

主任負總責，統籌推進《人民政府黨組班子專題民主生活會查擺問題“認領整改”實施意見》中問題的整改，班子成員按分工認領，抓好落實。

二、強化舉措，確保查擺問題整改到位。

對每個查擺的.問題認真分析，找準根源，著力在體制機制上有所突破。嚴格按照整改認領表上任務、整改完成時間要求，“一個問題一個方案”，研究制定具體整改措施。做到有一件改一件，改一件成一件。

三、加強調查研究，深入農村，深入偏遠山區，真心聽意見，真誠幫扶，立爭今後專案向偏遠山區傾斜。

杜絕好大喜功，專案沿路安排，專案跟著領導走，專案要重點安排到偏遠山區困難村組。撲下身子，強化專案管理，突出精品意識。把群眾滿意不滿意，高興不高興作為衡量專案質量的最高標準，做到專案設計公開徵求群眾意見，專案安排公開徵求群眾意見、專案施工充分徵求群眾意見、專案竣工驗收反饋公開徵求群眾意見。

四、加大立項爭資工作力度。

一是加強與上級業務部門的溝通聯絡，爭取更多領導到我考察調研。二是進一步提高可研報告等文字材料的編寫水平和編制質量，以提高我專案申報的命中率。三是進一步加強對全農民專業合社、龍頭企業進行摸底工作，把符合條件、有發展前景的產業專案納入專案庫管理。

五、注重成效，提高群眾滿意度。

班子成員帶頭示範，促進全辦幹部抓整改、求實效。及時公開整改進展情況和效果，調動群眾參與熱情，提高群眾滿意度。

開發工作計劃14

XX年，區城建開發公司全面貫徹落實十八屆四中全會及省、市、區全會精神，在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞年度工作目標，在公司組建同時，進一步團結一致、堅定信心、拉高標杆、加速推動。

一、上半年工作完成情況

（一）基本完成新公司組建

根據《xx區區級建設單位實體化運作試點工作方案》精神，開發公司圍繞公司實體化運作各項要求，搭建專門工作小組，開展各項新公司組建工作。

一是完成開發公司三定方案編制，擬定公司控制人數60人，設“六部一辦”7個部門，即綜合部、計財部、前期部、工程部、動遷部、資產管理部和總師辦，現方案已上報區編委辦稽核中。二是對原開發辦借調、事業編制、長病假人員進行分流，3名借調人員已完成工作交接，調回原單位工作；事業編制人員已明確保留事業身份的，由區人社局和區編委辦牽頭落實接收單位；長病假人員已多方諮詢政策，並與當事人溝通協商。三是完成公司型別和法人變更，明確開發公司企業型別為國有獨資公司。四是完成開發公司薪酬體系標準初稿擬定和職工意見徵求，報區人社局稽核備案。五是配合區審計局完成公司資產清算。六是完成人員招聘，因徵遷“雙清”工作需要，經與區編委辦、人社局溝通，並報區領導同意，先行招聘徵遷現場工作人員2名。七是開展房產過戶手續辦理，著手對新劃轉的37處房產進行核查登記，並開展房產過戶產權辦理。

（二）深入開展各區塊開發建設

1、xx區塊

加快區塊徵遷掃尾“清零”和重點地塊出讓，安置房建設有序推進，骨幹路網基本成型。

（1）開展重點地塊拆遷“清零”。一是抓農戶清零，繼續堅持“一戶一策”、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社群2戶農戶司法強遷，剩餘10戶逐戶進入司法強制程式，為依法依規實施強制執行工作打好基礎。二是抓企業清零，充分發揮“四級聯動”機制，成立專門談判小組，對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點地塊上的剩餘企業，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業簽約，實現9家已籤企業騰空、拆除。啟動僑力大酒店等國有企業徵遷。三是抓過渡房清零，在建華、紅五月社群回遷安置的基礎上，加緊催促騰空506套過渡用房，計劃6月底前騰空。

（2）重點抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓，實現區塊有序開發、資金滾動平衡，開發公司將地塊出讓工作作為年度重點工作來抓。一是明確重點地塊，深入分析現有地塊土地整理、周邊配套設施建設情況，與招商局、彭埠街道對接，明確今年出讓重點地塊及出讓時序。二是加快地塊前期手續辦理，其中普福c2—01地塊、xxc6/c2—01和r21—18地塊已具備出讓條件，完成招商後即可出讓。r21—05地塊、c2—07地塊已完成立項及選址報告，相關職能部門稽核中。三是圍繞重點實施地塊清零，r21—05地塊農戶已全面完成，剩餘2家企業（興隆村委會、裝飾市場）已籤未騰，c2—07地塊剩餘建華村委會未簽約。300畝商業核心區塊已籤企業正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支援下，主動對接意向公司，與實力國企就300畝商業核心區合作開發進行多次對接，目前已達成初步合作意向。

（3）有序推進安置房建設進度。一是加快在建安置房專案進度，目前，建華r21—13安置房已進行室外景觀施工，年前完成竣工驗收。興隆r21—01安置房已實現主體結頂，年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房專案前期，紅五月r21—22、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段，計劃年底實現開工建設。興隆r21—02安置房已完成施工圖編制。

（4）加快基礎設施建設。強化基礎設施建設，促框架成型。今年計劃實施道路專案7個，目前，三官塘路、同協路、園區路、興建路西段、五號港路已基本完成技術前期，進入施工招標，其中園區路完成招標，實現開工建設。計劃實施河道建設專案4個，其中六號港實現開工建設，進行場地土方清運及苗木遷移；五號港、七號港、白石港正辦理技術前期，明年開工。同時加強與市區相關部門協調，及時跟蹤協調滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線，區塊內興建路、同協路銜接事宜。

（5）完善配套設施建設。一是加快xx重點專案建設。重點啟動中央公園（xx美術館））專案前期。二是加快教育設施建設。r22—13幼兒園4月底實現開工建設，目前進行基礎施工，r22—14國小目前正在進行主體施工，6月份弱電施工進場。r22—21幼兒園完成擴初編制，r22—06幼兒園、r22—04國小啟動技術前期，計劃明年開工建設。三是實施生活配套專案。r22—12鄰里中心已完成擴初編制和日照分析，計劃今年完成前期，明年開工建設。共3頁，當前開發公司20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃

（6）啟動儲氣站遷建選址。隨著xx新城整體開發建設的全面鋪開，地塊內燃氣集團所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴重影響到區塊的開發進度，新燃氣儲氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據區領導工作要求，在相關單位的配合下，我公司前期與燃氣集團進行了多次對接，並踏勘了多處現場，著手編制了選址方案，共擬定了6處用地進行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址。

（7）探索現場有效管理模式。xx區塊已進入徵遷清零掃尾及工程全面開展建設階段，區塊內遺留的建築垃圾和偷倒土方較多，影響區塊整體形象。根據xx市建立文明城市的有關規定及精神，對區塊周圍搭設管理圍牆並進行牆體美化。對遺留的大量建築垃圾清運及今後長效管理，多次與彭埠街道、社群、轄區派出所等協商，積極探索有效管理方式。

2、普福區塊

加快配套建設、加快回遷安置、加快建管移交。

（1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標，優質高效實施樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等工程，精心組織施工單位、街道、社群共同開展一房三驗等工作，確保房源質量。

（2）實施基礎設施建設。著重加快安置小區周邊在建道路專案的掃尾和驗收整改工作，確保安置小區的交通、環境和排水排汙需求，力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時，加快實施臨時排汙泵站建設，啟動永久性泵站選址。

（3）完善配套公建建設。2所幼兒園、1所國小已建成並投入使用，配套鄰里中心已完成擴初編制，計劃年底開工建設。20xx年普福區塊所有配套專案全面投入使用。

（4）著手回遷安置前期工作。回遷安置工作涉及面廣、環節多、程式複雜，問題多樣，涉及老百姓的.切身利益，作為專案建設主體，為確保工作順利開展，公司將提前謀劃、主動對接，充分聽取街道、社群意見，加強與部門的配合、形成合力，保障工作順利推進。

3、九堡區塊

道路工程掃尾，查漏補缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。

（1）道路移交管理方面。一是關於道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養護及應急搶修委託區市政養護所實施，涉及交通秩序整治與管理、區域性道路垃圾清運、沿線未使用土地圍牆施工等管理工作，委託九堡鎮實施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標，6月中旬進場施工。三是關於交警智慧深化方案因市交警部門審批權下放，由區交警部門審批中。

（2）關於九喬路延伸段、橫四港延伸段建設。目前已完成施工招投標，進行施工許可證辦理，計劃6月份實現開工建設。

4、xx廣場區塊

等待啟動定海社群拆遷，加快支路和停車樓專案手續辦理。

（1）關於停車樓拆遷問題。目前，已啟動地塊出讓可研方案編制，因定海社群拆遷安置事宜涉及錢江新城，正在對接中。

（2）關於西子百大周邊兩條道路建設問題。配合西子百大專案竣工驗收需要，計劃年底前完成兩條支路手續辦理。

5、兩個代建專案

（1）配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務。XX年1月份完成專案設計—採購—施工總承包（以下簡稱“epc總承包”）招標。

（2）加快檢察院“兩房”專案專項驗收。XX年1月底，區檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩餘規劃、人防2項專項驗收存在問題，進度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進行整改落實。

二、下半年工作思路及具體工作計劃

下半年，我公司將根據6月3日滕勇區長專題調研工作會議精神，圍繞年初工作計劃，認真做好區塊開發頂層設計，集中精力實現重點突破。全力以赴抓好下半年重點工作，突出抓好xx區塊徵遷“清零”、地塊出讓和普福區塊回遷安置。實施安置房、道路、配套設施建設，抓好已建道路移交管理。

1、圍繞重點專案抓好徵遷掃尾“清零”

一是成立專門工作小組。我公司將根據問題分類成立若干徵遷“清零”工作組，集體企業工作組以街道、開發公司、國土局、社群四位一體組成，國有企業工作組以街道、開發公司、動遷公司、社群四位一體組成。

二是建立一戶一檔、一企一案。對剩餘10戶農戶做好相應方案，在專門談判小組上門不斷約談的同時，做好兩手準備，根據地塊許可證性質分三批走行政裁決和司法強遷程式，計劃20xx年上半年全面完成。進一步調查摸底未簽約企業，瞭解情況，討論、分析、研究解決方案，對重大問題通過徵遷指揮部會議集體商議決策。

三是具體工作時間節點安排。已簽約未騰空企業，涉及專案具備開工條件或停工等待的，6月底前騰空並拆除；涉及專案今年需儘快開工的，8月底前騰空並拆除。對未簽約的企業，涉及專案具備開工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空並拆除；涉及專案今年需儘快開工的，10月底前騰空並拆除。涉及與今年開、竣工專案有關的國有企業9月底簽約，10月底騰空拆除；其他年底前騰空並拆除。共3頁，當前第2頁123城建開發公司20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃

2、圍繞地塊出讓加大招商力度

一是抓招商促出讓。面對土地市場嚴峻形勢現狀，會同區招商局，利用各種招商平臺，加大xx區塊出讓用地推薦力度，主動上門對接原合作開發商，招攬意向單位，進一步與萬科、遠洋、中鐵、方興等企業洽談協商，力爭年前完成普福c2—01地塊、xxc2/c6—02地塊、c2—07地塊招商與掛牌出讓工作。

二是抓拆遷掃尾促出讓。會同彭埠鎮及相關社群推動r21—05地塊、c2—07地塊、300畝核心地塊剩餘企業徵遷及遺留問題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作，為下半年地塊出讓創造條件。

三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃，將加大宣傳推薦力度，計劃在xx區塊四周，特別是艮山東路沿線圍牆上設定牆體廣告，宣傳區塊優勢、定位及未來發展藍圖，同時，在出讓地塊上設定大型廣告牌，表明出讓地塊性質及各種技術指標，讓意向單位一目瞭然。

3、圍繞進度品質抓好安置房建設。

一是完成普福安置房整改提升。公司將充分藉助行政審批權力下放的有利東風，早報建、早開工，早建設，樹立精品意識，強化專案管理，與屬地聯動，精心建設品質農居。對於已具備回遷安置條件的普福安置房專案，公司充分聽取民意，加快房源提升方面，7月底前完成樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等提升改造工作。

二是加快在建安置房建設進度。建華農居三期計劃6月份綜合管線進場施工，年前實現主體竣工，興隆r21—01地塊計劃8月份實施外架拆除，年底主體竣工。

三是做好新開工安置房專案準備。紅五月安置房二、三期已完成擴初批覆和施工圖圖審，正在進行代建招投標，待彭埠二小、蔬菜公司拆除後，實現開工建設。興隆r21—02、03地塊完成施工圖編制，地塊內剩餘農戶及企業將在年內完成簽約、拆除，為明年專案開工創造條件。

4、圍繞區塊成熟完善基礎設施、配套設施建設

一是推進基礎設施建設。基本建成道路4條，xx園區路、五號港路、五號港弄、九喬路延伸段計劃6月底完成招投標，8月份進場施工，年底基本建成。開工建設3條，三官塘路北段計劃8月份完成招投標，年內實現開工建設，同協路、興建路西段計劃9月份開工建設，年前完成雨汙水管鋪設。完成技術前期2條，xx廣場2條支路年前完成技術前期。六號港年底前建成。

二是加快配套設施建設。配套設施建設總目標：普福“一幼一中心”全面建設，xx“一小一幼”全面建成，九堡文體中心開工建設。即：普福幼兒園計劃6月份底完成竣工驗收，普福鄰里中心年底前完成技術前期，實現開工建設；xxr22—14國小計劃7月份完成主體結構，9月份市政景觀進場施工，年底竣工，r22—13幼兒園計劃8月份完成中間結構驗收，12月份完成主體竣工驗收。九堡東城文體中心計劃7月底實現開工建設，年底完成樁基及土方開挖。

5、圍繞回遷安置抓缺口問題解決

一是科學制定方案。細化工作目標，倒排工作計劃，落實主體責任，明確部門分工，合力推進。

二是深入調查摸底。建立“一戶一檔”，全面掌握回遷戶情況，做深做細前期各項準備，爭取工作主動。同時，會同屬地街道、社群及時掌握回遷戶思想動態，密切關注各類群體活動資訊，提前做好各項工作預案

三是靈活解決安置缺口問題。為確保8月底完成普福583戶農戶回遷安置，近期公司將圍繞普福安置房缺口問題，繼續加大與區農居建管中心、彭埠街道和普福社群工作對接，運用政策，突破常規房源安置思維，針對普福社群具體安置問題，大膽創新，積極探索安置方式的多樣化，靈活運用實物安置、貨幣安置、指標回購和期房返租等形式，增強可操作性。

6、圍繞核心地塊出讓實施規劃調整

加大談判協商力度，形成與有實力國企合作開發xx區塊300畝核心區塊可操作性初步框架，並及時上報區政府主要領導。如上述合作模式達成，規劃技術可行，根據目前工作安排，我司初步擬定了商業核心區開發時序。在6月15日前完成核心區規劃設計方案編制。6月30日前完成區各職能部分意見徵詢，並對規劃設計方案予以完善。7月15日前完成經區主要領導確認的規劃設計方案最終稿。7月底前簽訂框架協議，同時上報市規劃局辦理控規區域性調整及選址論證報告。10月份上報市政府。11月份完成商業核心區內所有拆遷（興隆安樂堂待12月22日冬至日後完成）。12月份完成場地平整及完成圍牆搭建。20xx年1月份完成規劃調整及規劃條件批覆。

7、圍繞選址遷建做好溝通協調

加快xx儲氣站遷建工作，我公司將以擬選址地塊為主攻方向，開展下步深化工作，初步計劃安排為：6月中旬前完成初步方案編制，論證明確專案選址可行性；7月中旬前完成選址論證報告；7月底前啟動規劃調整程式，並上報市規劃局審查；10月中旬前完成選址論證報告批覆；10月底前啟動基本建設程式；20xx年2月底前力爭完成農轉用上報手續，同時編制初步設計方案；20xx年9月底前完成初步設計批覆；20xx年年底前完成徵遷工作；20xx年6月底前完成施工許可證辦理，實現開工。

開發工作計劃15

xxxx年我們在局黨組的領導下，以慄樹養護管理和板栗生產銷售為重點，加強了園區建設，努力增收節支，以求真務實，嚴謹高效的工作作風開展公司的各項工作，主要內容有以下幾個方面：

一、慄樹養護管理。

在慄樹生長初期，及時在雨後追肥，鬆散土壤促進慄樹吸收，保證慄樹生長結果得到充足的養分；在慄樹生長期及時組織專業人員多次機械耕地和噴灑農藥、鋤草，預防了病蟲害及雜草叢生，提高板栗的質量和產量；板栗收穫期間，嚴格規範了撿拾制度，加大了監督檢查力度，每日根據板栗掉落的產量及時調整撿拾費用，提高撿拾人員的積極性，做到板栗“當日落當日拾”的要求，防止板栗風耗減產，提高了板栗的產量；在夏季和冬季進行了慄樹修剪枝工作，僱用附近村莊技術過硬的修剪人員xx多名，修掉壞死的以及不結果的樹枝，利於養分集中吸收促進慄樹的結果，提高板栗的產量。

另外，xxxx年加強了以下幾個方面的管理力度：

1、合理的規劃園區慄樹栽種的密集程度，將過於密集生長的慄樹移栽到缺苗的區域，使慄樹能夠更好的生長和結果，提高了板栗產量；

2、品種更新，積極配合市林業局，參與特色新品種科技推廣專案，將園內過高、過密形成獨杆的慄樹換頭，嫁接新品種，建立了xx畝的“x省特色板栗品種示範園；

3、病樹治理，將有病蟲害的慄樹鬆散根部土壤，並澆灌生根劑，幫助慄樹根部呼吸，促進慄樹生長，使慄樹恢復生機；4、冬季大規模將園內約xx畝的死樹採伐，用旋耕機全部深翻鬆散土壤，準備第二年重新移栽種植。

二、園區建設。

針對園內部分割槽域存在雨季排水不暢，容易積水的現象，通過內外排查，及時找出了園內積水的原因和源頭。在昌城政府的支援下，出資在xx村搭橋，並對村內的排水渠道進行了清理，同時在園內容易積水的區域修建x個橋和x條排水渠道，共xxx米，保障了園內外的排水暢通，預防了雨後積水對慄樹造成的危害，保證慄樹更好的生長，提高了板栗的產量。

三、旅遊開發及宣傳、接待工作。

1、旅遊開發及宣傳。及時對園內破損的設施進行了修補，對缺枝少苗的綠化進行了補植等，完善了園內設施建設。與慄園酒店以及省內各大旅行社積極配合，參與“諸城一日遊”專案，加大了園區的宣傳力度。

2、通過市旅遊局，積極申報了“濰坊旅遊不可不去的三十個景區”和“xxxxx非去不可的旅遊度假景區”等專案。

3、完善接待工作，加強了對接待人員的培訓，規範了接待禮儀、語言、儀容儀表，認真完成了各項接待和觀摩任務。

四、增收節支。

1、提高了板栗銷售收入。通過多方詢價，每日根據市場價格及時調整板栗的銷售價格，最大限度的實現板栗的銷售收入。xxxx年共收穫板栗xx.x萬斤，實現銷售收入xxx.x萬元，比xxxx年產量增加x.x萬斤，收入增加xxx.x萬元，實現了產量、收入的“雙豐收”。

2、加大了採摘節門票的管理力度，嚴格憑票入園制度，進出園嚴格檢查，抓好了門票收入和防止了板栗流失。

3、充分利用園內的.空閒土地資源，擴大了楊樹苗的種植，共約xx畝，xxxx年實現收入萬元，預計今年實現收入x.x萬元。

4、將慄樹修剪的樹枝劃區分片整體出售，即保持園區整潔節約清理費用，又能增加收入，已實現收入x.x萬元。

5、擴大了農副產品的種植，實現多品種種植，加大菜園的管理，動員公司員工利用空餘時間生產種植，節約人工費用，同時改善伙食，減少了伙食費用的支出。

6、嚴格的控制了各項支出。在生產性支出方面，對生產過程中使用的化肥、農藥等大宗物品，嚴格採購制度，多方詢價，集中採購，做出合理的預算，嚴格控制用量，杜絕資源浪費現象。充分調動員工的工作積極性，在各項管理工作中加強監督，對用工合理分工，杜絕濫竽充數、虛報用工現象，減少不必要人工費用。在非生產性方面，嚴格規範物資領用，加強了車輛的管理，杜絕辦公資源的浪費，控制了非必要的支出。

xxxx年，我們應繼續緊抓慄樹養護管理和板栗生產銷售，加大園區的建設，努力增收節支，推動公司的各項工作再上新臺階。主要工作計劃有以下幾方面：

一、繼續做好日常板栗養護管理工作，吸取往年的經驗，及時的追肥、耕地、打藥等，預防病蟲害及旱澇災害等，提高慄樹的結果和板栗的質量。

二、加強慄樹修剪工作。園內大部分地區慄樹種植過於密集，使慄樹的樹枝不能及時供給養分和陽光照射，造成只長高結果少的現象，降低了板栗的產量，應進一步加強慄樹修剪工作，將慄樹的死枝和不結果的樹枝修剪掉，保證慄樹的結果數量和質量。

三、對園內的死樹進行採伐、缺苗的區域進行移栽更新。利用植樹節期間，將園內過密的慄樹合理挑選移栽到缺苗和死樹砍伐的區域，合理規劃園內慄樹的種植密度，保證慄樹更好的生長結果。

四、進一步加強園區建設，確保園內沒有大面積的積水。園內的排水系統仍需要進一步疏通，繼續加大修建排水渠道的力度，徹底清理xx村、xx村內的排水渠道，從源頭疏通，保證排水通暢，徹底解決雨季積水的問題。