中心學校教育工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以使我們更有效率，快快來寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編收集整理的中心學校教育工作總結，希望能夠幫助到大家。

中心學校教育工作總結1

一、完成的主要內容

本學期，由於我們學校的老師們的共同努力，現已基本掌握相關裝置的使用，因而，本學期學校舉行的各類大型活動，裝置的正常使用率非常好，效果良好。具體表現在以下幾個方面：

1．廣播系統的改造及正常使用（包括升旗、課間操、廣播會），為學校教育教學提供良好的保證。

2．保證報告廳的正常使用，本學期報告廳使用達50多次。

3．學校網路系統的正常運轉。只要有網路不通，相關教師都能及時予以解決。

4．學校多媒體裝置的維護工作。

5．完成學校部分辦公計算機的維護等工作。

二、取得的主要成績

1．在相關人員不足的情況下，保證分管的工作正常開展和進行。

2．完成絕大部分裝置的操作方法編制。且相關人員都能較熟練掌握相關裝置的`使用和維護。

3．協助學校完成一些大型活動。

三、需要改進的地方

1．提高服務意識。儘可能為學校的教育教育提供良好的環境。

2．不斷加強學習，提高本領。

3．希望學校根據本次績效工資改革檔案精神，明確各崗位職責，配齊相關人員，以便能夠教育技術中心工作正常開展。

四、下學期的工作打算

1．進一步優化網路管理，使學校的網路暢通、高速。

2．校園內網的建立，使學校的通知及相關資訊能及時釋出。

3．學校教育教學管理資訊化，特別是學生資訊、教職工資訊、教務管理等實現管理資訊化。

4．搭建學校主要學科教學資源庫的平臺，做好教學學科與資訊科技的整合，最終達到校園數字化。

中心學校教育工作總結2

我校教育技術工作以“服務師生、服務教學、服務科研、服務管理”為宗旨，以方便師生利用和共享優質教育資源服務為根本落腳點，根據市教育局精神，結合學校實際情況，大力整合教育技術資源，營造教育教學與管理的資訊環境，加強現代教育技術與教育管理、學科教學的有機整合，近一年中做好了以下工作：

一、制定計劃，強化指導與監督。

我校領導十分重視現代教育技術裝備工作，專門成立教育技術裝備工作領導小組，以朱校長為總負責，裝備副校長黃傳琴負責具體實施，付祥華、劉銀橋等幾位老師負責具體操作。從教育實際出發，本著“節約為本，合理投入、管好用好”的原則，開學初制定了學年工作計劃，明確工作目標與措施，強化工作指導與監督，對照市局配備標準設定好各專用教室，並採購好各類裝備，並督促各室管好用好，使我校教育技術裝備工作持續有序有計劃地發展。

二、現代教育技術裝備與應用情況。

1、電教裝置的使用情況。

加強教育教學研究，促進資訊科技與課程整合，開展資訊科技與學科課程整合研究，對教師自制課件進行評比，資訊組把比較優秀的自制教材、課件公佈到網站上作為共享資源。我校95%的教師會使用電子白板上課，初步嚐到電子白板帶給教學工作的幫助和便利。

2、教師的培訓情況堅持學用結合，校本為主的原則，努力抓好現代教育技術培訓，除了多次組織專職教師參加市級培訓外，我校還有計劃地利用假期對全體教師進行資訊科技與學科整合培訓，繼續開展教師資訊科技和教育技術能力的鞏固與提高的指導和培訓，讓每一位教師學會使用遠端教育裝置和校園網路教學裝置，會進行優化使用遠端教育資源開展學科課程教學。學校還購置相應的培訓資料，供感興趣的老師學習。通過培訓指導，解決學校現代遠端教育中的“不足、不高、不通”的問題。同時組織在相應年齡範圍內的教師參加國家教育部組織的教師現代教育技術水平考試，積極選派部分教師參加市教育局電教中心組織的現代教育技術培訓、觀摩、研討活動，參加率達100%。

三、實驗室工作

1、我校教學儀器均按照上級要求配備，分組實驗和教師演示實驗器材使用保管得比較好。

2、各室均有完善的管理規章制度，在實驗室裡張貼科學家畫像和科學名言，激發學生學科學、愛科學的熱情。

3、儀器室做到科學管理。期初期末，組織資訊中心成員、實驗室、專用教室的'老師對學校資訊化教育教學裝置、設施等資源進行全面安全檢查、清理，做到了賬目清楚，學校有總賬，各室有儀器明細賬，做到櫃有櫃籤，物有標籤，賬、物、卡相符一致。儀器分類存放，整齊規範，做到定期保養，損壞及時維修。

4、安全防範措施落實，各室器材保管專人負責。

5、在抓好實驗室、儀器室建設的同時，我校認真抓好實驗教學的開展。我校實驗教師都能按教學大綱、教材內容及實驗要求和演示要求上好每節實驗課。

四、不足與改進。

1、音體美裝備工作還需進一步加強資金投入力度，充實音體美裝備，以更有利於組織學生開展豐富多彩的活動。

2、圖書室圖書不足，有待進一步充實。

3、學生動手實驗能力普遍不強，有待對專職科學教師加強實驗技能培訓。

五、今後努力方向。

1、首先是狠抓裝備建設常規管理，繼續完善實驗室、儀器室、圖書室、音體美室的管理制度，加強制度檢查力度，充分發揮教學儀器的作用。

2、加強學生動手實驗能力的訓練。

　　小港管理區中心學校

　　二0xx年十二月十九日

中心學校教育工作總結3

本年度我校教育教學工作以新課程理念為導向，以課堂改革為抓手，以教育資訊化為平臺，以促進每個學生的發展為宗旨，以教師為研究的主體，即注重切實解決實際問題，又注重概括提升，總結經驗，探索規律，開拓創新。20xx年度，在全體教職工的共同努力，取得了一定的成績，現總結如下：

一、優化教學管理，提升工作有效性

為提高教學工作的有效性，學校不斷健全制度，規範教學管理。本年度，我校本著“團結勤奮、求真創新”的原則，“激發活力、和諧高效”的管理目標，實施了一系列加強教學管理的具體措施。學校完善了多項管理制度，明確工作任務，落實工作責任，激發和調動了老師們的工作積極性，使春、秋新學期的各項工作在較短的時間內步入了良性軌道。

二、關注課堂教學，抓好教學質量

學校的教學工作都圍繞提高教學質量這個中心，學校制定了教學目標，各年級對目標任務向班級和學科教師進行了分解，制定了教學計劃，擬定了措施。老師們向課堂要質量，大力進行教學改革，各位教師精心設計教案，合理安排教學的各個環節，利用好教材中所蘊涵的思維發散點，充分體現學生的知識構建過程，培養學生樂思、善思的學習習慣，貫徹“自主、合作、探究”這一課堂教學模式。習題精選，題量適中，及時評講，因材施教，重視學生的思想教育和學法指導，培養學生良好的學習習慣，關注學生的心理健康。

三、強化教學常規管理，規範教學行為

學校堅持依法治教，嚴格執行課程計劃，加強實施新課程的組織領導和課程設定管理，繼續細化教學管理。進一步完善和修訂教學常規的要求，以加強教學工作的常規管理為重點，不斷規範教師的教學行為，將教學常規工作落到實處。中心校成員定期和不定期地進行巡查，並針對巡查過程中發現的問題，及時與老師進行溝通，進一步規範教學行為。每期三次大型的常規教學工作進行全面檢查，包括老師的備課、閱卷、班工作手冊、聽課記錄和讀書筆記，每次檢查後及時小結，並在教師大會上通報檢查情況。

四、充分開展校本活動，提高教師素質

1、加強師資培訓，提高教師的思想認識。

學校著力打造一支崇德尚美、才高藝精的'教師隊伍，首先要提高教師的思想認識。我校認真加強了對教師的培訓，組織教師學習教育政策法規，學習師德規範，樹立科學的人生觀、世界觀、價值觀。學校分別開展了新教師培訓、教材教法的培訓活動，有效地指導教師鑽研教材、教法，進行課堂教學改革。我校多次派教師外出學習，通過“走出去，請進來”的方式加強對教師業務能力的培訓，本年度裡，共派出各級各類學習、培訓的教師達100多人次，平均每人達2次培訓以上。通過這些學習、培訓活動，大大提高了教師的業務能力，促進了學校不斷髮展。在各項活動中，對錶現突出的教師，中心校也及時予以表彰。

五、開展教研活動，打造高效課堂。

教研是學校教學的源泉，是學校課改的先導。學校把目光鎖定在“課堂教學改革”和“資訊化教學” 的主旋律上，樹立教研意識，活躍教研風氣。全體教師認真學習，提高了認識，更新了觀念，轉變了角色。為推動學校的工作，學校三到六年級分別設定語文、數學年級組長，負責組織本年級、本科目的老師進行集體備課，每一份導學案都經過認真的研討、修改，並根據各班學生的實際情況，最後形成可行的導學案；教學後，老師們自發地在一起討論、反思與交流，說出課堂中精彩的地方，也談了不足之處，以促進後面教學工作的開展。

繼續加強教研組建設，以“教研組”為單位開展活動。期初各教研組認真制訂計劃，明確研究重點任務，積極開展教學研究活動，切磋教法學法。本年度內，各教研組紮實地開展教研活動，在教研組長的帶領下，45歲以下的教師每人上一節優質觀摩課。本年度，學校繼續開展了“一師一優課、一課一名師”活動。學校教師養成了每次上課前，以教研組為單位進行集體備課，老年教師積極主動幫助青年教師，青年教師虛心地向老年教師請教，修改教學設計；每次上課後認真、及時地組織聽課老師評課，人人發言，相互切磋，取長補短，並隨時總結，每次活動都有詳細的記錄，期末評比優質課。全校教師每學年平均聽課在30節以上，校領導聽課在60節以上；今年，有4人次教師賽課獲獎。在教學論文撰寫活動中，學校有60餘人次分別獲省、市級獎項。同時，引導教師自覺學習教育刊物和教改經驗，指導課堂教學，關心新教師成長，形成良好的學習氛圍，學校根據實際情況堅持每週五下午組織教師進行業務理論學習，堅持寫讀書筆記，週四下午組織教師進行基本功培訓，集中練習和分散練習相結合，增強爭先創優意識。

六、開展教學反思，提高教學水平

反思是教師對教學行為以及由此產生的結果進行審視和分析的過程，它是教研活動中最普通的形式，按教學程序，要求教師在教學前、教學中、教學後三個階段進行反思。教學前，反思教材、學生、教法三大教學要素，使教學方案具有針對性和前瞻性。教學中，要求及時、自覺地對師生的行為進行反思，不斷調整教學重心和教學方法，使課堂教學高質、高效地進行。教學後，對自己的教學行為進行批判性反思，使教學經驗理論化。通過反思，不斷提高教師的教學能力。

七、重視學情調查，研究學生情況

學校每月、期中、期末對學生開展學情調查，通過與生談話、家訪、檢測、試卷分析等形式，對學生進行全面的瞭解，分類進行歸納，及時研究和反饋，根據瞭解到的情況調整教育教學手段，改進教學方法，特別注重對學困生和留守學生的調查，從生活情況、學習情況、心理素質多方面進行研究，準確地發現問題，及時地採取措施，這樣，“從學生中來，到學生中去”，促進學生全面、健康地成長。

八、不足之處

1、今後還要進一步加強學習，不斷探索和吸收科學的管理理念和方法，提高管理水平。

2、要進一步實施好教研活動計劃，建立和完善有關制度，進一步落實檢查和考核。

3、結合學校實際，加強教學研究，加大課改力度，大力推進教育資訊化工作。

4、加強對新課程的培訓、指導、檢查，切實轉變師生教學觀念。

中心學校教育工作總結4

本學年來，我校認真貫徹落實縣教研室的工作計劃，根據本學期的工作特點，立足我校實際，全面深化素質教育，以育人為根本任務，全面提高我校教育教學質量為主要目標，積極推進課程改革，充分發揮“協調、組織、檢查、管理”等功能，深化課堂教學改革，切實加強各學科的教學研究和業務上的指導與檢查，努力提高課堂教學效益，使我校的教學水平有了一定的提高。現將本學期教育教學工作做如下小結：

一、加強理論學習，以新課程理念指導教學改革

本學期中，我校教研組多次組織本組教師集體備課，就教學中的問題共同商討，並學習新課標理念，潛移默化轉變教師的教學觀念。並逐步落實到了教育教學實踐中去，改變了因循守舊、經驗式的教學方法和模式，以新課程標準來指導和規範我們的工作，為我校教育教學水平的提高打下了紮實的基礎。

二、加強教學工作的指導與檢查，規範教學過程

認真工作是衡量一位教師的`工作態度、工作能力最基本的尺度，更是對學生是否負責最直接的體現。我校教導處和各教研組加強聯絡，密切配合，經常性地對部分教師進行檢查，並及時反饋資訊和填寫工作檢查表。在這五個環節中主要抓好備課、上課和作業三個環節，努力引導教師把功夫下在備課上，本事顯在課堂裡。

1、備課：平時做到組內互相交流，同年級共同研究集體備課，各教研組長把關，杜絕了不備課進課堂的現象，並根據每位教師的實際情況，確定如何有效的備課。本學期進行了備課改革，將備課的中心轉移到備學生上去，加強備課的針對性。從兩次教學常規工作檢查情況看，各科目的備課情況較好。

2、上課：一方面，在各位老師認真備課的基礎上，狠抓質量，向40分鐘要效益，做到精講多練，改變以往重視知識傳授，忽視能力培養的做法，使學生積極主動地學習，從整體上看效果明顯，各學科教學質量都有了大面積的提高。教導處及時瞭解和掌握每位教師的課堂教學，並能有針對性地進行指導和幫助。另一方面，語數教研組積極組織開展多種形式的公開課，如：新教師兩次上公開彙報課，給青年教師展示的平臺，並組織有成效的評課，新教師的教學水平逐漸得以提高。數學骨幹教師的培訓展示課，給全校教師指明瞭課改的方向。

3、抓好作業的佈置和批改工作：本學期共進行了兩次檢查，瞭解學生的作業情況，及時總結，反饋給任課教師，真正掌握第一手材料。極大多數教師均能對學生的作業進行及時認真的批改，並能進行二次批改，且有激勵性評價。

中心學校教育工作總結5

20xx年，在上級黨委、政府和市教育局的正確領導和家長、社會的關心支援下，王店中心學校積極貫徹黨的教育方針政策，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷推進全鎮教育均衡發展，以教師隊伍建設和教育教學質量為重點，著力提高鎮內各學校管理水平、提升學校辦學特色，促進了全鎮教育持續和諧發展。

　一、基本情況

本年度，我鎮共有初級中學2所，國小4所，共40個教學班；民辦幼兒園3所。中國小在編教師185人，其中高階教師5人，中級122人。在校學生數1718人，中學645人。幼兒園在校教師39人，幼兒533人。

　二、主要工作

1、增強責任意識，教學質量穩步上升。

各校進一步增強教育質量觀念，牢固樹立質量興校意識，明確校長是教育質量第一責任人。狠抓教學管理，規範辦學行為，加強教學質量監控，強化教學質量分析，深化教學改革，不斷提高教育教學質量。

20xx年會考，我鎮二所中學再創佳績。雙蓮中學獲得教學質量綜合評估全市第三名，王店中學獲教學質量綜合評估全市第六名。雙蓮中學已連續十一年被教育局表彰為教學質量綜合評估先進學校。20xx年會考，雙蓮中學生物和地理分獲獲全市第一、第二名，王店中學地理也取得了第七名好成績。

鎮內各國小教育教學質量不斷上升，各校之間均衡發展。20xx年元月和7月，在教育局組織的國小質量檢測中，新店國小四年級數學取得第二名、二年級數學第三名；黑土國小五年級英語第二名；王店中心國小六年級數學第一名、五年級數學第三名；雙蓮國小三年級英語第二名。均獲當陽市教育局教育質量獎。

2、創新學校管理，豐富學校內涵發展。

一年來，各校不斷創新學校管理，進一步強化學校班子成員“領導就是服務”“帶頭就是管理”的觀念，加強紀律意識、協作意識和自我約束的意識。各位校長主任把全部精力投入到教育教學和學校管理工作中來，深入課堂，研究課堂，優化課堂，提高課堂教學效率；深入教師，瞭解教師，關心教師，提升教師整體素質；深入學生，研究學生，尊重學生，關愛學生，促進學生全面健康發展。切實提高學校的辦學質量，推動學校內涵發展。

王店中學、雙蓮中學、王店中心國小、雙蓮國小先後被評為當陽市“紅旗單位”、“教育質量先進單位”、“教育工作先進單位”、“平安校園”、“文明單位”。雙蓮中學被授予“宜昌市現代化學校”稱號、王店中心國小也順利通過“宜昌市現代化學校”當陽市督導組驗收。王店中學還被評為宜昌市實驗技術裝備先進學校、王店鎮“田園之聲”文藝匯演組織獎獲得者；雙蓮中學獲得體育道德風尚獎；王店中心國小還獲得了“後勤與保障工作先進單位”“體育特色學校建立工作先進單位”“教育宣傳工作先進單位” “實驗教學和創新應用工作先進單位”“建功立業標兵崗”等榮譽。王店中心學校被當陽市教研室授予課內比教學先進單位。在當陽市教育督導室組織的對全市各中心學校教育目標考核中，我鎮中心學校憑藉規範的管理和突出的教育質量在全市脫穎而出，取得第一名的好成績。

為進一步推動鎮內各校均衡發展，根據教育局黨組安排，11月，我鎮雙蓮國小、新店國小、黑土國小順利完成校長交流任職。

3、突出辦學特色，學生素質全面提升。

各中國小全面實施素質教育，紮實開展陽光體育運動，認真開展體育藝術特色學校建立工作。雙蓮中學、雙蓮國小根據學校實際情況，不斷加強學校體育工作，突出學校體育工作特色；王店中心國小以孝雅德育教育為特色，著力培養學生良好文明習慣，加強養成教育，學生素質得到全面提升。

在今年的全市中國小毽球比賽中，我鎮各參賽學校均取得較好成績：中學組雙蓮中學獲女子第一；王店中學男子第五、女子第八；國小組王店中心國小獲男女均獲第七，雙蓮國小獲男子第三、女子第七五。雙蓮國小毽球隊在宜昌市比賽中獲得女子第三名。全市中國小籃球比賽中，雙蓮中學獲女子組第三名、男子組第七名；王店中學獲男子組第五名；雙蓮國小獲男子組第一名、女子組第二名。在全市第十三屆中國小運動會中雙蓮中學分獲女子第一、男子第二名的好成績，王店中學分獲男子第四、女子第七名。20xx年會考兩所中學體育優秀率達到了95.7%。

在今年全市中國小漢語言文化知識大賽中，王店中學和王店中心國小均獲得二等獎。

一年來，全鎮有近300名學生在上級組織的沮漳校園之星、青少年科技節、NOC創新大賽、作文競賽中等各級各類競賽中獲市級以上獎勵。

4、力爭專案資金，辦學條件大為改觀。

本年度以來，我鎮各校積極爭取上級資金、專案，不斷改善辦學條件。20xx年我鎮全年共爭取中央“改薄”資金和其他專案資金800多萬元用於中國小校基礎設施的`新建、改擴建和維修。尤其是今年秋季學期，我鎮辦學條件稍差的雙蓮國小和黑土國小在上級領導的重視下，通過教學樓維修等大型專案建設，辦學條件大為改觀，鎮內各校辦學差距不斷縮小。

本年度主要基建專案有：雙蓮國小新建學生食堂、廁所和教學樓維修；黑土國小教學樓整修，校園小操場硬化、教師宿舍維修；雙蓮中學新建塑膠運動場、食堂配套用房；王店中學新建男生標準宿舍，啟動教師週轉房專案；王店中心國小校園綠化工程等。

我鎮學前教育的辦學條件繼續改善。王店、雙蓮幼兒園舉辦者在新建的綜合樓基礎上不斷完善各項輔助設施建設，繼續改善幼兒學習、活動環境，得到了各位幼兒家長的認可。

各中國小校教育技術裝備條件不斷提升，全鎮所有班級都安裝了電子白板，各校加強了電教裝置的維修和保養，確保現代化教學設施的正常使用。學生、教師用計算機、實驗裝置儀器、圖書等教學教輔設施不斷充實。

5、加強隊伍建設，提升教師專業素養。

各校以提高教師的師德素養及教書育人能力為核心，以建立師德工作長效機制為保證加強教師隊伍建設，提升教書育人實效。

在教師中廣泛開展學理論、學業務、學法律法規、學現代教育技術、學時事政治活動，建設一支思想觀念新，精神風貌好，學識水平高，業務能力強的名師隊伍。組織全體教師認真學習中國小教師專業標準，尋找專業差距，加強專業技能歷練。通過“五個一”實踐活動、課內比教學活動、中、青教師的“師徒結對”活動，課堂教學展示（新教師上彙報課、青年教師上合格課、骨幹上示範課等）活動，加強青年教師和骨幹教師的培養。

嚴明紀律，強化作風，切實樹立起教師良好形象。以德立身，以德立教，堅決克服和杜絕庸懶虛散的思想行為，不斷增強自身的品德修養，把師德、師能結合起來，進一步端正教育思想，更新教育觀念，轉變工作作風，人師表，以良好的師風促進行風建設。

經過嚴格推薦，層層選拔，本年度我鎮雙蓮中學鄧桂秀老師被評為湖北省特級教師，王店中學朱新鳳老師被評為宜昌市優秀教師，黑土國小付迎春老師被評為當陽市最美教師。

6、加強德育工作，不斷拓展活動途徑。

各學校認真落實德育綱要，以養成教育為重點，深入開展“文明伴我成長”主題教育活動。從常規工作入手，從學生身邊的小事抓起，通過對校園衛生、學生禮儀、課間秩序、就餐紀律等方面，落實到學生的一言一行中，通過升旗儀式、國旗下講話、晨會、班隊會等對學生進行養成教育強化訓練。

各校不斷豐富德育活動載體，深入開展一月一個主題活動，如“文明禮貌月”、“理想教育月”、“弘揚和培育民族精神月”等。積極創造條件推進綠色校園、書香校園等特色建立，精心設計豐富多彩的“周”、“節”等專項德育單元周活動，推進校園文化建設。紮實開展“課外訪萬家”活動，深入家庭，瞭解學生具體情況，制定出切實可行的轉化方案。

各校進一步拓寬德育的途徑，改進德育工作方法，加強德育課堂建設，樹立全員德育、德育立校和德育興校的觀念，緊密聯絡學生生活實際和社會實際，提高德育的育人效果，做到教書育人、管理育人、服務育人、環境育人。

7、加強安全工作、建立和諧平安校園。

各學校主要負責人進一步強化安全意識，更新安全管理工作觀念，以建立“平安校園”為抓手，強化交通、消防、食品、治安、校舍、衛生等方面的安全管理。對維穩工作、房屋設施安全、食堂食品衛生安全、飲用水安全、交通安全、校園暴力事件、意外傷害事件等影響安全的因素全面把握。加強對師生的安全教育，進行各種安全疏散演練，提高師生應對突發事件能力。定期排查學校安全隱患，及時排除安全隱患，對暫時不能排除的採取積極防範措施。做好安全“兩化”系統的管理，及時報送資訊。狠抓安全責任的落實，抓細安全制度。加強校園內外周邊環境治理工作。建立健全應對各類突發公共事件的預測預警、快速反應系統、資訊報告、應急處置、善後恢復等機制，提高應急處置能力。建立和充實包括學校門房、安保隊在內的校園安全管理隊伍，加大校園綜治技術防範的資金投入，提升綜治安全保衛能力。中心學校督促各中國小幼兒園抓好安全隱患排查與整改，積極協調地方政府各職能部門做好校園及周邊環境治理工作，杜絕了安全責任事故的發生。本年度，我鎮各校安全工作紮實細緻，成效顯著，沒有發生校園安全責任事故。

8、加強後勤工作、不斷提高服務質量

一是財務管理更加規範。我們嚴格按上級業務部門的要求，加強對學校財務工作的指導和管理，為學校管好錢，督促學校用好錢，嚴格按要求辦事，規範財務工作程式。對財務人員進行集中培訓和在工作中指導相結合，不斷提高財務工作人員的業務能力。學校每學期對學校經費和食堂收支進行內部清理，結果公示，中心學校每學年對學校財務進行一次檢查。

二是後勤管理水平不斷提高。一方面，我們積極組織後勤領導、管理人員、炊事員等後勤服務人員參加各級組織的培訓，大力提高了後勤工作人員的管理能力和服務水平；同時中心學校加大了對後勤工作巡查和管理的力度，在巡查中發現問題，督促改進。到20xx年底，我鎮已有5所學校先後被教育局評為“後勤管理先進單位”。

9、發展學前教育、提高幼教質量

根據教育局要求，中心學校進一步加強三所幼兒園辦園行為規範管理，分別對雙蓮幼兒園、王店一園和二園劃定招生區域，規範招生秩序，避免惡性競爭，保障幼兒安全。加強對幼兒園保教工作的指導，有效防止和糾正幼兒教育“國小化”傾向，促進學前教育的健康發展，不斷提高幼教質量。各幼兒園積極開展園本培訓，為教師參加上級培訓提供條件，提高了教師隊伍整體水平。通過加大投入，改善了辦園條件。目前我鎮學前三年教育入園率達到90%以上，學前一年教育入園率達到95%以上。

三、存在的問題與不足：

1、雙蓮國小等學校的辦學條件有待進一步改善，

2、部分教師的教育理念、教育教學方法有待進一步改進，

3、學校管理有待進一步優化，學校的辦學特色還不是十分突出。

中心學校教育工作總結6

埠江鎮中心校在縣教育局的直接領導下，依據教育局各項工作的精神，結合埠江鎮教育現狀以及各個學校的辦學特點、師資水平和學校的硬體設施、育人環境等情況，對這些學校進行行之有效的督查和促進工作。20xx年中心校做了以下幾個方面的工作：

一、抓管理，促教育

完善學校管理體制是開展教育教學根本保證。20xx年度，中心校在學校管理中的重點工作是教學管理、校園管理、安全管理、宿舍食堂管理、學生禮儀教育管理齊頭並進，常抓不懈。特別是：校園管理要求各學校衛生制度規範化，做到一天兩掃，經常保持校園整潔衛生，花草樹木的修剪，枯枝敗葉的清理，真正做到校校無衛生死角，同時要求各學校線路的規範化，不能出現私拉亂扯現象，做到既美觀又合理。校園文化建設，各校要做到展示本校校園文化的宣傳標示，充分利用學校黑板報、宣傳欄，宣傳學校的典型先進事蹟，利用學校少先隊組織開展少先隊活動，讓紅領巾時時刻刻飄在校園中。在中心校組織的檢查中，大部分學校都做得很有成效；胡樓國小以文藝活動為載體的特色辦學，使學校學生學習生活積極向上、生機勃勃。中心國小別具特色的.手工製作受到領導的讚揚；春、秋學生運動會圓滿舉辦，不斷激勵著學生刻苦學習、奮發向上。第二中心國小嚴謹的教風、向上的學風，良好的校風受到社會家長的一致好評。三小、前埠國小......

二、抓教學、提質量

中心校在春、秋兩期開學時，召開校長及學校主抓教學的中層以上幹部會議，會議主題是對20xx年度全鎮教育教學工作總體部署：

1、抓好教學常規工作。重點是教案的環節完整、學生作業全批全改且有批號、有激勵性評語，錯誤是否改正到位；

2、作文教學改革的進展情況，作文教學規範化，作文教改經驗的推廣；

3、學科課程開設齊全，無漏科或開而不上，上而不精，敷衍了事；

4、學生上下學時間嚴格按照教研室下發的作息時間；

5、學生作業量儘量符合學生能力水平，做到少而精；

6、寄宿制學校、二小、三小、前埠國小要承擔起全鎮公開課、示範課、教學經驗推廣課的工作；

7、一小、二小、三小開展閱讀教學、作文教學經驗的推廣，其它各學校語文教師要積極參加，學習成熟的授課經驗，並在學校進行嘗試性教學；

8、積極選送優秀教師、骨幹教師、青年教師外出培訓學習，積極參與學校的校本教研活動；

9、各學校挑選學校教學骨幹到縣教育局組織的國家級、省級專家講授的觀摩課、示範課，在本校範圍內進行推廣；

10、各學校做好兩期四次考試工作，做好考後總結表彰工作，各校樹立起教學能手的榜樣作用，帶動全鎮的教風、學風、校風，使全鎮的教育教學得到進一步提升。

中心校根據年度教學會議的十條目標任務，按步就班地開展工作：

1、兩期四次的教師教案、學生作業大檢查中，凸顯出教師教案環節不完善，有的教師存在應付現象，但是也湧現出一大部分優秀教案，這些教案環節突出，備教材、備學生、備課堂、備突發環節緊密，教案有教後記（懇切寫出了課堂教學的成功與不足以及以後在課堂中怎樣解決這些問題；學生作業批改有的教師過於簡單且無批號和激勵性語言，對此問題中心校教研組在召開教導主任會議中已經進行嚴格要求，要求教師批改細緻入微，尊重學生的勞動成果。）

2、作文教學、閱讀教學工作中，在中心國小、二小、三小組織作文教學示範課，（萬玉梅、尹冠軍、曲果，三人主講），在前埠國小由特崗教師張健、胡樓國小教師張榮戰主講快速閱讀教學公開課。聽課教師對此反應強烈，新課改勢在必行。

3、中心校組織對各學校進行全面的教學、管理、聽課等專案檢查，較好地促進了各學校的教學常規工作健全和完善。

4、中心校統一組織，按各學校年級學生比例進行抽考，作為評價教師教學質量的依據，細緻周密，民主公平的工作過程受到教師的一致好評。

5、出色的完成教育局下達的各項教師培訓目標任務。

三、抓隊伍 、促建設

中心校堅持把校長及教師隊伍建設作為整個教育工作的重頭戲來抓。一是完善校長負責制度。擇優聘任了德才兼備的村國小校長，中國小校長都按要求參加各級舉辦的校長崗位培訓班和提高培訓班。二是規範教師編制管理。根據國小生源和邊遠地區學校實際情況，在上級下達的編制總額內，調整了各國小教職工編制，保證各學科的合理搭配。三是教師的繼續教育。加強教師崗位培訓、校本培訓共培訓教師211人次、全鎮中國小班主任培訓85人次、省市縣骨幹教師培訓28人次、特崗教師培訓12人次、國培計劃遠端培訓教師15人次、中學學科教師培訓23人次。中國小專任教師全部參加崗位培訓。積極組織教師參加學歷進修，促進教師業務水平的提高。四是加強師德師風建設。引導教師樹立正確的教育觀、人才觀、質量觀，增強教師教書育人的社會使命感和責任感。

四、抓專案，亮校園

中心校在年度工作中，不失時機，多方努力地進行改善學校辦學條件，美化教學環境。

春期：1、籌劃醞釀新建埠江鎮實驗國小和中心幼兒園工作，專案回批後的建設用地的徵收工作，現在進行初級建設階段，新校的建設將極大地改善埠江教育現狀，合理的佈局調整，優化利用優質教育資源，將成為現實。

2、結合前埠村委對前部國小教學樓樓頂漏雨進行維修，加固樓欄杆；硬化學校標準操場420平方米，設定籃球架一副，極大改善了學校學生的運動場地，使學校的硬體設施進一步提高。

3、利用危改專案對第三中心國小的廁所進行拆除重建（男6蹲位，女8蹲位），大大改善了學生如廁難的問題；

4、結合村委及工程隊對學校的樓頂漏雨進行維修。

5、康寧寺國小，教學樓前活動區進行水泥硬化。

6、慄樓國小硬化主馬路、樓前活動區。

7、林崗國小維修東院牆72米，並維修樓頂。

8、鎮政府牽頭，利用專案資金對付樓國小（校舍為危房）校舍拆除重建，現在已經建成，20xx年春期將投入使用。

秋期：1、中心校和第二中心國小結合新的村委領導班子，解決學校樓頂漏雨，更換教室門窗、粉刷教學樓牆壁等。

2、利用危改專案，改造水湖流國小廁所，現在正在施工中。

總之，20xx年，中心校在改善學校辦學條件工作中，做了大量的工作，使學校面貌得到了極大地改觀。

五、抓安全，保平安

中心校依據教育教學“四條主線”，一抓學校管理，二抓教學常規，三抓德育教育，四抓學校安全，以此為教育工作重點，做到學校管理規範化，教學質量有保障，學生素質有提升，學生安全有後盾。保障全鎮教育勢頭向良好的方向發展。要求各學校天天講安全，天天防隱患，做好學生安全知識教育、安全演練、安全知識講座，以活動為載體，把安全知識的學習與應用落到實處。深入學校、民辦幼兒園中進行交通、防火、放電、防溺水、放自然災害等安全致使教育。

總之，20xx年度中心校本著全鎮教育實際，切合各校實際，實實在在地做了以上幾項工作，取得了不少成績，但是，也有一些問題沒得到及時解決。我們有信心，有能力把它們做實、做細、做活。