電力工程年度工作總結

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，不妨坐下來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編整理的電力工程年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

電力工程年度工作總結1

一、思想方面

我以主人翁意識，時刻關注XX市供電公司發展，切身為公司和集體利益著想，堅定公司會不斷髮展壯大，對公司未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨，但我也將以黨員標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們監督和幫助，堅持不懈地克服自身缺點，彌補自己不足，爭取在以後漫長歲月中經得起考驗，早日加入中國共產黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，持之以恆，盡心盡力，不斷提高自己崗位技能，腳踏實地做好本職工作，為建設一強三優現代公司貢獻自己綿薄之力。

二、工作態度

心態決定一個人財富、事業、幸福、健康，有什麼樣心態，就有什麼樣人生，心態決定命運。無論在工作還是生活當中，我一直保持陽光心態，懷著一顆平常心去享受過程，把握和珍惜現在。熱愛自己本職工作，正確認真對待每一件事，戒驕戒躁、紮紮實實幹好自己事。

三、崗位職責

20xx年x月至今，我作為公司檢修工區一名變電檢修工，負責所在班組基礎資料管理，所轄11座變電站日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執行公司關於安全生產、標準化作業、班組精細化管理及精神文明建設等方面方針政策。牢固樹立“安全第一”意識，始終把安全放在各項工作第一位；不斷完善規範變電檢修施工標準化作業指導書文字，嚴格按照指導書內容逐項實施，在實踐中積累寶貴經驗；積極響應公司號召，加強班組精細化管理，規範班組資料管理，努力探索新方式方法，結合班組建設“創先爭優”活動，把精細化管理作為一項長期任務，常抓不懈。

四、具體工作

參加工作以來，我先後在排程所和檢修工區工作，分別從事電力通訊和變電檢修工作，基層工作很辛苦，但工作中一點一滴積累起來實踐經驗，卻是我一生享之不盡財富。

1、排程所通訊工電力系統通訊承擔著電力系統語音電話、計算機通訊以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調、遙視）功能實現，是電網實現（排程自動化和管理現代化基礎。在安全、經濟發供電、合理分配電能，保證電力質量指標，及時地處理和防止系統事故，實現電能集中管理、統一排程等方面發揮了非常重要作用。為適應電力系統生產不容間斷性和執行狀態變化突然性特點，要求電力通訊有互為備用通道。XX電網採用光纖通訊為主、無線專網和GPRS通訊為輔通訊模式。2000年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所光纖通訊網，總長300多千米，主幹光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前，公司所屬各變電站光通訊裝置已由155M升級為2.5G智慧光纖自愈網。2007年，公司拆除了電力線載波通訊裝置，更換為GPRS通訊終端，建設GPRS無線通訊網。現在，公司已經著手建設無線專網，在XX境內架設四個McWiLL基站，使我公司通訊系統再上新臺階。參加工作最初8個月，我在排程所通訊班實習，我們負責對XX電力通訊裝置安裝和日常維護工作，保證通訊暢通是我們職責。我們光纖通訊網已經建設成熟、執行穩定，但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞，仍然會造成通訊暫時中斷，這時，就需要我們查詢故障點，有時需要連續爬上數基杆塔，檢查杆上控制箱內光纖終端執行狀態，隨著一次次缺陷處理經驗積累，對光通訊原理漸漸有了比較形象理解；GPRS通訊依託中國行動通訊網，我們負責GPRS通訊模組管理，從模組地址分配，通訊除錯，到現場安裝和日常維護工作等。雖然我沒有系統學習過通訊專業知識，但8個月實習，使我瞭解了電力通訊網對電力生產、經營管理重要作用，以及X電通訊網執行模式，對光纖通訊和無線網路有了初步認識，對以後工作有很大幫助。同時，通訊班X班長善於思考問題、刻苦鑽研工作作風使我受到很大啟發。

2、檢修工區

變電檢修工2007年4月至今，我作為檢修工區一名出國留學變電檢修工，主要負責班組所轄11座變電站大修技改工程施工、狀態檢修任務和日常缺陷處理工作。期間，我先後參與了XX站、XX站、XX站和XX站綜合自動化改造工程，無數次出現在檢修、搶險工作現場。2年多基層工作中，我經歷了一些困難，也收穫更多財富。從學生到職工心態轉變，是對我們這些剛畢業青年職工第一個考驗，而把學校裡培養思維方式和專業知識應用工作中，則是我們面臨另一個考驗。來到班組施工現場第一天，劉班長讓我去拿一個“17—19”開口扳手，我到工具箱裡找，開始發現了扳手上標號，由於不知道“17—19”代表意思，沒有一個形象概念，於是逐個檢視，最終雖然找到所要工具，但是花了很長時間。後來，有空時候，我用捲尺測量了扳手開口兩側邊之間距離是17mm，而“17”扳手一般適用於緊固“12”螺絲，“12”指是螺絲桿外徑為12mm。在機械專業人眼裡，這些都是最基本常識，但我們卻要花點心思來學習，這也是一種勤於鑽研思維方式體現。另外，我對現場大型電力裝置很陌生，經常要看到銘牌才知道裝置名稱，這也使我養成了檢視銘牌、記銘牌好習慣。漸漸地，從電流互感器、電壓互感器，到微機保護裝置，到開關操作機構，再到繼電保護試驗儀、裝置PCB板、通訊除錯等，我對變電站繼電保護和自動控制系統有了逐步深入認識，也漸漸地同學校裡學習理論體系對應、融合起來了，現在，我已基本可以熟練地進行裝置故障排查、處理工作了。另外，我還參與了XXXX等多家重要使用者電氣安裝工程，參加了08奧運保電巡線工作，其中有艱辛也有快樂，讓我真正體會到了電力一線職工艱辛，特別是劉班長那種一絲不苟、忘我奉獻敬業精神和同事們那種敢拼敢打電力鐵軍精神深深觸動了我。

五、工作成績

參加工作以來，我始終保持一顆勤奮好學上進心，戒驕戒躁、紮紮實實幹好自己事。經過不懈努力，受到了領導和同事們認可，先後被評為“奧運保電工作先進個人”“2008年度XX市供電公司、優秀共青團員”“2009年度XX市優秀共青團員”榮譽稱號。、另外，基層工作經驗是我非常寶貴財富：保持陽光心態，在工作中找到樂趣。工作中碰到困難，要抓緊時間解決，可以請教同事，可以查閱資料，並及時記錄下來。

六、小結

雖然我也取得了一些小小成績，但相對於公司及上級領導們對我重託和期望還相差甚遠。在以後工作中，我會更加努力，不斷提高自己專業技術水平，更好完成領導安排任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為建設一強三優現代公司做出更大貢獻。

電力工程年度工作總結2

一、安全生產工作開展情況

（一）加強安全考核，促進安全責任層層落實局始終將安全責任落實放在首要位置。

一是堅持安全生產分析彙報制度和聯責制度。局領導班子始終堅持“安全生產情況彙報周例會”和“排程早會”制度，使各級領導幹部直接、全面地掌握全域性安全生產動態。建立領導班子成員與基層單位安全聯責制度，開展基層員工面對面座談活動，將安全生產壓力層層傳遞，落實到每個員工身上。

二是完善安全生產獎懲考核。完善《安全生產獎懲規定實施細則》、《安全日考核辦法》、《安全生產綜合管理考評暫行辦法》等制度，建立覆蓋全域性的安全績效精益積分考核機制，將安全績效與月度、季度、年度獎金掛鉤，充分調動了單位和員工的工作積極性、主動性和創造性。去年年底還首次實施了員工安全生產風險金考核。

三是開展安全生產責任落實和宣貫。今年國慶後結合“安全周”活動，全域性職工開展了安全規章制度學習宣貫，使廣大職工明確自己的安全責任。今年針對《電力安全事故應急處置和調查處理條例》，我們開展了專門的分析，大力實施宣貫，結合電網和安全生產實際，進一步梳理和完善安全生產工作重點，落實事故防範措施，杜絕考核事故的發生。

四是嚴格落實領導和管理人員到崗到位。從局安全第一責任人做起，局各級領導直接面對基層廣大職工，親自下班組參加安全活動，實施重要施工專案的領導幹部到崗到位和同進同出，確保安全工作重心下移，形成了領導幹部和廣大職工共同關心安全、關注生命的良好氛圍。

（二）落實宣傳培訓，促進安全素質全員提高

根據全員安全素質“人人過關”培訓計劃，我局通過實施這一系列分層培訓步驟，達到全員安全培訓、“人人過關”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內訓師培訓；7月份組織各單位部門管理人員、生產班組優秀技術骨幹開展了全員安全素質“人人過關”培訓，並對現場授課進行視訊攝錄。8月份，視訊教學內容在我局考試系統中上掛，各單位相關領導、管理人員和生產崗位員工通過觀看視訊錄影或集中授課等形式進行學習。9月下旬，在局培訓中心開展了全員安全素質“人人過關”及安規考試，至9月底，已開展全員安全素質“人人過關”考試對8596名。

今年的安全月期間，我們還組織開展了形式多樣的活動。組織開展“生命第一、安全發展”徵文評選、安全知識競賽等活動，營造“人人講安全”的氛圍；組織班組事故案例學習，送安全知識到現場，現場安全知識抽考、抽問，提高員工事故防範意識；統一開展了“電力安全生產宣傳諮詢日”活動。今年我們還開展了心肺復甦法的取證培訓，共辦班50多期，全域性有XX多人通過了培訓。

（三）強化安全管理，促進管理水平全面提升

在管理層面，嚴格執行領導幹部和管理人員到崗到位制度，制定“到崗到位標準”和“到崗到位管理規定”，把領導幹部和管理人員到崗到位納入生產控制流程，每週制定到崗到位計劃，嚴格考核管理，確保每個生產現場責任到位、組織到位、措施到位。在生產一線，全面開展變電檢修、變電執行、輸電線路、電網排程專業準軍事化管理工作，組織開展準軍事化宣貫、訓練和實戰演練。將準軍事化與生產作業的標準化和規範化結合，極大提升了我局生產管理標準化、規範化和精益化水平。6月份，我局生產系統準軍事化管理通過省公司驗收。通過落實到崗到位和推行準軍事化管理，使施工現場管理更加規範，規章制度執行更加到位，員工精神面貌更加振奮，管理水平得到了全面提高。

（四）做好裝置和執行管理，促進電網裝置安全執行

認真宣貫《電力事故應急處置和調查處理條例》，開展專業性評估工作，梳理電網存在的薄弱環節，結合隱患排查治理工作，積極開展電網安全風險預控工作，通過流程化管控，積極推進現場到崗到位和安全生產基礎的夯實，全面保障了全社會安全可靠用電。

認真開展了輸變電裝置專業化巡視和狀態評估，全面應用紅外熱像檢測、油中溶解氣體分析、超高頻區域性放電檢測、超聲波區域性放電檢測等狀態檢測手段,集中對220千伏及以上主裝置進行帶電檢測，完成了XX餘公里輸電線路直升機巡線；加強“紅線”裝置管理和消除工作，共消除紅線裝置46項；專項開展了電氣化鐵路相關裝置安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查；完成白沙變及逍林變主變10kv開關櫃更換等易發熱裝置整治。在今年xx電網最高負荷突破900萬千瓦的情況下，迎峰度夏期間xx電網仍然保持安全穩定執行。我們認真部署防止惡劣天氣的各項措施，今年還成功應對了頻發的雷暴天氣和“梅花”超強颱風等惡劣氣象。

（五）推行精益生產，促進電網建設有序推進

針對今年依然繁重的生產任務，我局通過推行精益生產，加強計劃剛性管理，合理安排執行方式，既保障電網建設順利推進，又保障了施工安全。1至9月，建成投產了220千伏屯山變等一大批專案，基建工程累計投產變電187萬千伏安，配合軌道交通、鐵路樞紐北環線、穿好高速和象山跨海大橋等重點工程建設，累計投產線路96.58公里；完成了蓴湖主變增容、寶山、孔浦、鳳陽變消弧線圈改造等技改工程累計14項，並完成了江南變2號主變更換搶修等臨時任務。今年，xx電力安全文明設施配送中心正式掛牌成立，負責對xx地區110千伏及以上輸變電工程進行安全文明設施配送，目前有標示牌、孔洞蓋板、成品保護等安全設施30類、數量2500個左右，具備1個220千伏、2個110千伏變電站的全所安全文明設施配送能力。這也是浙江省電力公司首個安全文明設施配送中心。

（六）開展風險評估，促進安全風險不斷降低

根據“安全風險管控年”活動要求，在省公司《安全風險辨識評估與控制實施辦法》基礎上，結合我局的實際情況，制定風險管控各項管理制度，紮實推進風險管理。

一是開展電網風險評估。按照我局電網風險評估管理辦法，當檢修狀態不滿足“n－1”時，通過開展風險評估，提出存在的電網風險等級，落實執行、檢修、線路等專業風險控制措施，保障電網的安全執行。我們對於四星及以上風險的專案，召開專題分析會，確保風險控制措施得到落實。由於國務院頒佈了《電力安全事故應急處置和調查處理條例》，日前，我們召開專題會議，對電網風險等級進行了修訂，使其更加符合“條例”標準。

二是開展專業風險評估。以防誤操作、防人身和裝置誤碰、防電力設施破壞為重點，分執行、檢修、線路三個專業開展風險評估。在實施中，我們力求去繁求精，切合實際，對原危險點預控內容進行了整合，使廣大員工容易操作又有實效。同時檢修專業還開展了承載力分析的探索應用。

三是開展縣級供電局風險管控試點。根據省公司的要求，鄞州供電局開展了縣級供電局風險管控試點。通過改進手段，不但將三級反違章檢查納入風險管控體系，通過反違章稽查來監督風險管控措施的執行，而且增加了安全風險措施庫的.積累功能，使系統安全風險措施庫的資料得到不斷地補充完善，同時深化班組安全風險評估功能，將生產班組分為綜合類和作業班組分別評估，並將外施協作隊伍的班組也逐步納入到班組安全風險評估體系中。

（七）完善工作機制，促進隱患問題有效整改

作為國網公司、省公司安全生產事故隱患排查治理“樹典型、傳經驗”工作重點推廣單位，我局以建機制、查隱患、抓治理、防事故為主線，從隱患排查、評估、治理、防控等環節，總結提煉出具有指導作用和推廣價值的工作經驗，推動事故隱患排查治理工作再上新的臺階。

一是完善隱患定義。將隱患排查治理工作作為安全生產重要問題的綜合督辦，著手開展了國網公司隱患範例的修訂工作，同時我們還開展了縣級供電局“障礙隱患範例”的編制。

二是強化工作機制。明確了隱患排查治理的專業部門主體責任，成立了以專業小組為核心的隱患排查治理網路組織，建立以專業職能部門為核心，由安監部門綜合協調的隱患排查治理機制。

三是明確隱患報送流程。開展了“事故隱患排查治理資訊系統”的開發，克服了原系統中無法體現隱患排查治理流程的缺點。並以“事故隱患排查治理系統報送和填寫要求表”的形式，明確了各個環節的填寫內容和報送要求。提出了障礙隱患的概念，開展隱患分級控制。

四是完善隱患制度建設。重新制定了“安全生產隱患排查治理管理辦法”。規範了隱患排查治理的例會通報。每季的安委會上進行通報，每月的局務會議上進行報送情況資料分析，每月的安全分析會上進行詳細通報，並且每季均有事故隱患排查治理情況通報下發各單位。制定了《xx電業局事故隱患排查治理工作評價考核實施細則》，對部門、基層單位的隱患排查治理工作實施考核。9月份，國網公司事故隱患管理專責人員現場交流會在xx召開，我局在會議上作了典型經驗發言，獲得了大家一致好評。今年，我局報國網安監繫統的隱患有26條被省公司錄用，已整改22條，其餘將在年底前完成整改。

（八）創新管理機制，促進無違章活動深入開展

積極探索反違章管理，按國網公司和省公司反違章要求，及時修訂了《xx電業局安全生產反違章工作管理辦法》進一步加強考核力度，重點突出了“26條違章”的考核和聯責考核。完善了《反違章工作同業對標考核辦法》以鼓勵班組自查自糾、支援基層單位加大違章查處為出發點，使同業對標機制更加科學合理，提高了各單位反違章自查的積極性。推廣、建立了現場安全員制度，確保每個較大施工現場有人監督、有人負責、有人指導。同時通過考核手段逐步提高一線生產人員的安全技能素質，使生產現場逐步規範。利用科技手段通過gps定位系統的實用化應用，大大提高了反違章工作效率。

通過變電站影象監控系統、移動式影象監控系統和無線視訊系統使用到反違章稽查工作中，使全過程、全時段、全方位和遠端安全監督成為現實。截止11月底，各單位開展反違章檢查39764場次，與去年同期比較，自查次數基本持平，查到違章2130次，增加了44%；違章記2286人，增加了33%；記3648分；增加了14%。通過同業對標和聯責考核等制度的實施，班組自查自糾現場自查次數和違章查到次數均有明顯提高，班組開展反違章檢查38714場次，同比提高了19%，查到違章1519次，提高了70%，說明反違章傳遞到了基層和班組，充分體現了班組自查自糾的目的。也能從源頭上遏制了違章行為的發生。

（九）健全應急體系，促進應急能力不斷提高

通過組織預案修編、開展應急演練、完善應急體系建設，初步建立了事故發生時的快速應急響應機制。在應急預案方面，根據國網公司新版應急預案要求，我局22個預案通過內部和外部稽核，完成了預案發布和電監辦備案。各縣級供電局也開展了預案的修訂工作，爭取11月完成釋出。同時我們還開展了現場處置方案的編制和基層單位“一事一卡一流程”試點，確保預案內容的實用性和可操作性。在應急演練方面，作為省內最早開展城市大面積停電社會聯動應急演練的單位之一，今年6月28日我們在慈溪率先開展省內縣級城市大面積停電社會聯動應急演練，演練取得了圓滿成功。

我們還配合政府部門開展了軌道交通事故、水資源事故等演練，基層各單位也進行了規模不等的迎峰度夏、防汛抗臺、反事故等演練，全域性的應急演練已成體系。在應急體系建設方面，建立包括安監、生產、排程人員為主的應急網路平臺，進一步明確應急物資型別，開展了應急物資調研，積極參加市政府應急救援隊伍建設，著手開展應急管理建設三年規劃，為進一步深化應急管理工作奠定了基礎。

（十）加強電力設施保護，促進線路設施安全執行

一是大力開展電力設施保護宣傳。以“保護電力設施，珍愛生命財產”為主題，創新思路,拓展載體，著力開展預防山火、風箏與施工安全的電力安全知識公益宣傳。今年來共計投入140萬元，通過電視、廣播、電影下鄉、警示牌、標語、分發宣傳資料等形式，著力推動電力安全知識進社群、進學校、進工地活動，不斷增強廣大人民群眾電力安全法制意識。

二是努力提升電力設施技術防控水平。在紅外報警、電子圍欄、圖象監控、防震報警及110聯網報警系統、24小時保安駐守等基礎上，加大投入，大力推廣普及低壓線路防盜報警裝置安裝。

三是深入完善警電、政企協作機制，構築電力設施保護堅強防線。依託電力治安聯絡室，強化對盜竊破壞電力設施案件的打擊處理。深入開展電力設施安全隱患排查治理，對可能危及電力設施安全執行隱患做到早發現、早控制、早處理，對一時難以整改隱患，密切各級政府的溝通協調，確保隱患可控、在控、能控。3月31日圓滿完成主城區相距110千伏大河變電所僅28米的高樓爆破作業。四是強化義務護線隊伍建設。積極實施舉報獎勵制度。今年以來計獎勵各類有功人員20人次，計1.3萬元。

（十一）強化專業管理，促進安全基礎進一步牢固

一是加強營銷安全管理，完成了131家重要使用者的供電安全和隱患排查專項督查工作，完成了xx第三醫院主變過熱等7項重要使用者供電隱患的整改。制定使用者容量管理辦法，對全市專變使用者超變壓器容量執行情況進行了普查，發出整改通知書78份，對2家使用者進行了處罰，目前51家使用者已辦理了增容手續。

二是持續嚴抓資訊保安工作，組織開展資訊保安持卡檢查、資訊機房專項督查、資訊保安突出矛盾和問題排查治理等多項活動。針對桌面終端資訊保安，不斷完善安全掃描評估機制，實行一週進行兩次安全掃描預警制度，對未達標的單位進行通報和考核。

三是開展“三個一”農村用電安全活動，制訂xx局農村私拉亂接用電安全隱患專項整治方案。組織開展XX年農網改造升級工程專項安全監督。

四是組織召開外包管理工作會議，研究當前發包管理存在的問題；組織開展外施隊伍安全管理抽評，推行亮黃牌制度和末位通報制度，不斷提高外施隊伍的安全管理水平。

五是加強消防、交通管理，加大消防四個能力宣貫和培訓，保安人進行“三要六步”達標培訓，加大交通安全監管，舉辦車管人員業務培訓、安裝gps和etc並強化進行專業安全檢查，制訂駕駛作業準軍事化細則。

二、下階段安全生產工作重點

下階段，我局將繼續以“安全風險管控年”活動為主線，把“不發生人身事故、電網事故和責任性事故”作為首要任務，進一步加強安全管理，全力確保電力供應，認真做好迎峰度冬各項準備，努力圓滿完成全年安全生產任務。

（一）進一步夯實安全管理基礎。將“安全風險管控年”活動、隱患排查治理工作、班組“三無”活動與實際工作相結合，逐層落實責任，築牢安全基礎。認真組織秋季安全大檢查問題整改，對查出的問題逐項整改到位，確保檢查成效。深入開展隱患排查治理，制定隱患技術標準和範例，落實部門責任，規範排查流程，全面體現事故隱患管理辦法各項要求，為我省和國網系統隱患排查治理樹立典範。大力開展飛行檢查，堅持安全生產重大貢獻獎勵，加大事故、違章考核成本和處理力度，從根本上遏制違章行為發生。強化生產一線準軍事化工作，積極開展“三無”班組建設，推行安全知識現場考問制度，加強員工安全技能培訓，提高全員安全意識和素質。

（二）全力確保電網安全。當前，xx電網面臨基建、檢修生產的高峰，需要大量的關鍵裝置停役，電網安全執行存在較大風險，為保障電網穩定執行，我們將重點做好兩個方面工作：一是深入開展風險評估，完善執行、檢修、線路專業專案風險評估機制，重點做好四星及以上風險控制和措施落實，做好變電所防全停技術措施，確保電網安全執行。推行作業風險庫和作業風險控制措施卡，開展單位、班組的安全承載力分析，保障現場施工安全。二是完善電網事故應急處理流程，完善應急預案，加強反事故應急演練；加強繼電保護及二次安防管理，確保電網安全穩定執行；積極做好保供電工作，對重要活動保供電方案制定專項事故預案，防止重要場所停電對社會造成重大影響。

（三）努力防止檢修施工期間人身、裝置事故

受迎峰度夏、節假日和保供電等因素影響，年度電網檢修有效時間較短，加上受專案審批、物資招投標等因素影響，不少基建、技改工程集中在下半年開工，勢必造成基建、檢修生產任務安排過於集中。對此，我們需要防控檢修施工期間人身、裝置事故發生。首先健全檢修計劃、指標管理、裝置管理“三位一體”和生產、基建、排程“統一協調”工作機制，做好與基建、市政、改造、大修工程有機結合，統籌考慮停電計劃，嚴格計劃剛性管理，合理安排專案實施，提高輸變電裝置的可靠性。當電網安全與工程進度、檢修安排、新裝置啟動、負荷平衡存在突出矛盾時，必須堅持“安全第一”原則不動搖。其次加強施工現場管理，深化落實到崗到位制度，要求各級領導深入基層、深入一線、深入實際，加強現場監督指導，遇有重要檢修停電工作或較大作業執行操作，有關領導和管理技術人員要與職工同進同出，保證施工現場各項安全措施有效落實，各項管理制度執行到位。

（三）圓滿完成年度各項生產和電網建設任務。四季度計劃投產220千伏專案2個、110千伏專案12個，合計變電容量114萬千伏安、線路133.85公里，電網建設任務相當艱鉅。一是抓好專案全過程節點管控，督促各單位及時落實解決投產專案政策處理受阻點，做到建設流程各環節無縫銜接。二是抓好重點工程安全投產工作。四季度迎來220千伏曲池、北侖電廠送出等一批涉及比較複雜執行線路停電改接專案的施工高峰，將加強施工單位安全責任制的落實，制訂科學合理的施工方案，確保這批專案安全、如期建成投產。三是主動與各部門、單位銜接，提前做好專案預控，合理安排專案投產時間，加強施工及停電作業環節的安全、質量管控，在安全的前提下全面“633”電網建設目標（即儲備變電容量600萬千伏安，開工300萬千伏安，投產300萬千伏安）。

三、安全生產工作思路

（一）工作思路

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，結合“三集五大”建設推廣工作，將“不發生人身事故、電網事故和責任性事故”作為首要任務，緊緊圍繞“防止短板，彌補弱項，保持優勢”來開展各項工作，以夯實安全生產監管基礎為核心，以提高執行力建設為抓手，黨政工團齊抓共管，按照“三個百分之百”和“四不放過”要求，全面梳理流程，強化責任到位，嚴格措施落實檢查，嚴肅事故、違章考核，精細管理，深化風險管理和隱患治理工作，進一步提升安全生產“可控、能控、在控”的能力與水平，為實現安全生產“十二五”規劃開好局，持續推進企業“本質安全”建設。

（二）安全生產工作重點意見和措施

1、加強“五大”體系安全工作組織領導，嚴格體系過度階段安全管理，落實責任，確保過渡期間安全監管“不弱化、不缺位、不空擋”，建立、修訂與五大體系相適應的安全監管規章制度，分析並嚴控人員調整、生產管理模式調整、生產注意力不集中等引發的風險，落實管控措施，努力加快安全生產工作機制建設，先立後破、統籌兼顧，切實加強安全監督管理。

2、結合《電力安全事故應急處置和調查處理條例》，對《xx電業局電網風險評估管理辦法》中風險等級劃分進行修訂。依據《xx電網事故風險分析及應對措施建議報告》，梳理電網存在的薄弱環節，提出風險防範措施建議。做好電網檢修方式、臨時方式和過渡方式下的安全穩定分析校驗，按要求開展好電網風險預控工作。合理安排生產任務，明確特殊執行方式的審批、報備工作。加強排程管理和裝置執行維護。積極推進技術監督和入網檢測工作，確保裝置入網質量。

3、深化隱患排查治理工作。一要完善隱患排查的報送流程，推進隱患報送系統應用及核查。二要落實人員、資金、時限對安全隱患進行認真治理，對一時不能整改到位的隱患落實風險控制措施。三要進一步完善並落實隱患的評定和考核機制，每月局務會通報安全檢查發現問題整改完成情況，加大重複發現問題的考核力度，集中研討“通病”，對整改不力、整改率不高的單位嚴格考核，確保有安全風險的隱患及時整治。四要持續推進縣級供電企業“兩清理”和送電線路安全標識排查工作，努力減少誤碰裝置、誤登杆塔等責任事故的隱患。五要加大電網老舊、多病裝置的改造力度，及時反饋新入網裝置執行隱患資訊。

4、認真組織開展城市電網安全性評價工作。本著“貴在真實，重在整改”的原則，優化查評專家組，集中力量全面開展查評工作。對電網、排程及二次系統、電氣一次裝置、安全供電、風險管控及應急管理等方面組織開展專業化查評工作，對現存的安全隱患和薄弱環節進行系統梳理，結合隱患治理工作，有計劃地落實規劃發展、建設改造、排程執行、生產維護等整改治理和預防預警措施。

5、嚴格違章稽查和到崗到位制度。一是持續完善反違章常態工作機制。繼續加強保證體系和班組的反違章自查自糾工作力度，提高安全稽查業務指導水平。組織開展明察暗訪及飛行檢查，持續開展反違章稽查專題月活動，每月一個專案類別，每週一種違章現象，按“四不放過”要求嚴查、嚴打。充分利用各種形式，通過多媒體手段開展違章糾錯，加大教育培訓力度。二是加強工作計劃剛性和到崗到位管理。進一步鞏固，“年計劃、季分析、月平衡、周協調”工作機制，加強裝置計劃停役管理，減少可能引起事故隱患的檢修方式出現。在日常計劃管理中，儘量做到變電與線路結合，一次與二次結合，基建與檢修結合，杜絕重複停電。

6.強化發包及外包安全管理。嚴格資質審查，修訂外包安全管理辦法，組織開展外包隊伍抽查和安全管理評價，對資質較低、能力不強、發生重大違章或事故未遂的、連續亮黃燈的進行警告直至清除。資質作假及不滿足要求的堅決予以清退。加大外包工程的監管力度，推進主業直接外包管理模式轉變，要求外包隊伍加大培訓力度，提高入網作業人員安全素質，加大現場安全監管力度，加大違章作業成本。切實加強現場監理、驗收等關鍵環節。

7、加強農電安全監管。面對即將全面開始新一輪農網升級改造工程，開展專項監督檢查，認真分析，積極探索解決執行配合人員不足、事故搶修人員結構缺員、農電工工作積極性不高等問題和矛盾。

8、持續加大環保、消防、交通、電力設施保護等安全監管力度。

電力工程年度工作總結3

時光飛逝，轉眼間到公司工作已經快一年了，感受頗多，收穫頗多。進入碧桂園房地產開發公司，對我來說是一個良好的發展機遇，也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。“管理規範、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支援、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程式，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真瞭解了公司的發展概況，學習了公司的規章制度，熟悉了公司操作流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化，使我受益匪淺。現將本人今年的工作情況總結如下：

一、工作成績(以時間為序)

1.參與設計pws

與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發貨。

2.設計、調試出口的摩托車試驗機

之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三週的時間內將四臺裝置除錯完畢，拿到了使用者的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由於是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防鏽做的不夠好，裝置出現了故障，讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產品開啟這個工業剛起步的國家的大門，那麼，我相信我們會從中受益。

3.主管設計pws-j20b1

此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協議要求，等使用者款到發貨。

2.參與了pnw-b5000的設計

此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待使用者審查圖紙後出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物，是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

3.參與了pnw-6000的設計

目前正在緊張的圖紙設計階段。

4.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗檯驅動橋方面的試驗檯在公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術方面的問題。

5.參與設計pws-250c

與毛工一起設計，目前已通過使用者預驗收。

6.作為技術方面的專案負責人，設計nw-dyb200

此專案為新產品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找mts等產品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了設計任務。目前，此產品機械部分已安裝完畢，等待控制器除錯。

7.為銷售部門做技術方案，提供技術支援。

8.參與qpns-200h7、qpsb-200的設計

這兩臺產品同樣是新產品，而且結構複雜，開始時定我為專案負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上專案的關鍵時期，家中有急事，我休假近三週，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品，對我是很好的.磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產品，我成熟了很多。

二、年工作作風方面的改進

“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘鍊，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落後的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我年工作作風方面最大的收穫。

三、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個專案落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。後來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的複雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦幹。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

電力工程年度工作總結4

我於xx年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛鍊，將書本知識與實踐工作相結合，專業技術水平有了明顯提高，現將我個人工作情況彙報如下：

一、加強標準裝置管理，確保量值傳遞的準確性。

我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”，那末標準計量裝置則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準裝置19套，為保證這些裝置穩定健康執行，我主持建立了標準計量裝置臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對效能不太穩定的行動式單相表校驗臺，我們每年由生產廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問題及時解決，以免造成嚴重後果。20xx年我們共送檢標準裝置12套，由於工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導的好評。

二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。

通過營業性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規範化管理。我們確定了電錶校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗後由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，並根據實際情況出據《報告書》。這樣做的後果，有效的遏制了個別人通過電錶做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電錶校驗質量，我們實行電錶校驗終身負責制，電錶只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20xx年，我們共校驗電錶4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務56.7%，為全域性降損節能提供了技術支援。

三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區。

一般說，線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視;介於高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全域性母線平衡率由0.5%上升到1%，全域性全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決於計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，20xx年7月份，我們將站內計量電錶全部更換為多功能電子錶，並按照計量規程的規定每季度現場校驗一次，確保表計穩定執行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內，效果尤為明顯。為及時準確瞭解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站的平衡情況並每週核算一次，只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現場查詢原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快的.速度解決問題。20xx年，我們共換表46塊，現場校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全域性全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指標，確保經濟效益，更換電子錶的工作我們凌晨即出發，儘量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。

四、重視現場管理，全力配合降損工作。

現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能侷限於做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發現了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發生。對其他現場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現場調查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20xx年，我們共調查線路30條，臺區8個，糾正錯誤接線11處。

五、優化無功配置，為降損工作提供技術保障。

無功管理是線損管理中的一個重要環節，對於無功管理，我不滿足於供電所報幾張表、填幾個數字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量使用者的無功狀況、為使用者確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關資料、瞭解無功補償最新動態，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。

六、完成的其它工作。

一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站裝置檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今後我將全力改正缺點，認真學習專業技術知識、提高個人素質，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。

電力工程年度工作總結5

一、20xx年度完成的主要工作

1、完成的主要設計任務

1）投標設計方面：完成220千伏XX輸變電工程、220千伏XX輸變電工程初設投標；完成110KV XX等輸變電工程可研投標。

2）可研設計方面：完成110Kv XX等一批輸變電工程專案的可研；

3）初步設計方面：完成220kV xX輸變電工程、110kV xx等專案的初步設計任務；

4）施工圖設計方面：完成xx工程（景湖站擴建工程）施工招標圖、110kVxx變電站工程施工招標圖等專案的施工招標設計。

2、負責完成了我院《設計施工總承包調研方案》編制，並參加了設計施工總承包的調研。對設計施工總承包中存在的各種問題和相應的解決辦法提出了自己的思路。為我院下一步拓展主營業務、增加利潤增長點做出應有的努力。

二、工作經驗提煉

1、必須加大對重點工程、樣板工程的關注力度，全力做好公司樣板工程建立工作。必須加大工代服務力度，及時、優質處理重點工程的問題，確保樣板工程建設目標的實現。

2、在施工圖設計階段，必須做好電氣和土建工作的溝通，增加專業會籤的深度和內容。在最近的一些設計專案中，經常會發生10KV母線橋和通風管道“打架”，或者軸流風機電壓搞錯，風

機到了現場卻無法安裝接線（要麼電源為220V，風機為380V；要麼電源為380V，風機為220V）的情況等等。由於土建專業在圖紙上只明確風機的功率、風量等，並沒有規定風機的電壓，而市場上風機有常用的有380V、220V電壓等級，如果不規定風機的電壓，然後電氣和土建專業又沒溝通好，就很容易搞錯。建議以後凡是功率小於1KW的，由土建專業統一在圖紙中明確採用單相風機（220V）；凡是功率大於或等於1KW的，明確採用三相風機（220V），並將功率提資給電氣專業，這樣就不會搞錯。

另外，發生10KV母線橋和通風管道“打架”，是因為對於通風圖紙，通常情況下，ISO程式檔案並沒有要求電氣和土建專業要會籤。因此容易發生“打架”現象。建議以後增加專業會籤的深度和內容，對一些照明、通風、電纜溝埋件等容易出現“打架”的內容，增加專業會籤的要求，以減少錯誤。

3、在平時工作中，注意做好電氣和其它等各專業設計要求資料的編制、收集和整理共享工作，統一110KV和220KV變電站工程在照明動力、防雷接地、電纜敷設和防火封堵等方面的創優設計要求，進一步提高設計質量。

4、對於工程建設強制性標準條文方面，必須事先制訂《工程建設強制性標準條文執行執行計劃》，並在施工圖設計階段增加《工程建設強制性標準條文執行情況檢查表》。在《工程建設強制性標準條文執行情況檢查表》中注意要一一填寫執行情況，並註明相應的圖紙的編號。

5、在施工階段，要做好工程《設計交底記錄》工作。《設計交底記錄》應包括電氣一次、二次、土建、裝修、通訊等專業。對於工程中途停工一段時間後復工的，應重新交底。按局檔案室要求，設計交底檔案應蓋我院行政章，而不是出圖章。施工、業主、監理也要簽名蓋章，一式三份。

6、在竣工圖設計階段，應編制《設計變更與竣工圖修改對照一覽表》、竣工圖總說明及竣工圖分冊的編制說明。總說明及分冊說明也應像卷冊圖紙一樣予以編號，編號方法同卷冊圖紙的編號，但其中設計階段代字用“Z”表示，總說明的設計專業代字用“A”表示（綜合部分）。詳見中華人民共和國電力行業標準（DL/T 522一20xx）《電力工程竣工圖檔案編制規定》。

三、明年工作建議

1、人才培養方面，加大人才培養力度，建議電氣一次、二次、土建等各專業骨幹和新員工形成結對幫扶制度，除了平時的工作中的一般性解答之外，各專業骨幹或老同志在空閒時間，有責任對對其結對的新同志，進行一些專業上的輔導和培訓，形成互相幫助、以老帶青的`好風氣，讓年青的同志更快上手，成為新的業務骨幹。

2、教育培訓方面，建議明年應切實加強員工的教育培訓工作，而不是在年底時，匆忙地填寫一個假的教育培訓記錄。今年，由於工作比較忙等客觀原因和其它各種原因，我院員工整體培訓時間嚴重不足，整體培訓學時合格率不足20%。建議明年實實在在地做好員工的教育培訓工作，一個是內部培訓，一個是外出培訓，讓我們員工切實得到“充電”的機會，提高整體素質和業務水平。

另外，建議今年有職稱評審需要的同事，應儘早在廣東繼續教育網站上做好繼續教育工作，不要等到最後才來臨時抱佛腳。

3、業餘生活方面，豐富員工業餘生活，做到勞逸結合；努力改善員工精神面貌，創造和諧幸福的生活，讓大家開心工作，工作開心。建議在今年春季和秋季，各舉行一次戶外集體出遊活動，可以是爬山，或者春遊踏青等都可以，允許職工帶家屬一起活動。通過集體活動，可以培養提升集體合作精神，加深同事之間的感情，形成一個和諧團結的氛圍。

　　變電部xxx

電力工程年度工作總結6

本人系二年九月從武漢電力學校畢業分配到現湖北省電力公司黃石供電公司工作。先後在現鐵山供電公司的安裝班、生產經營部等部門從事配電線路及裝置的檢修、設計、施工和管理工作。為了掌握更多的業務知識與從事的工作專業對口，於二一年九月報考武漢大學電力工程專業函授學習，同時也申報助理工程師專業資格，並在規定的時間裡學習合格和批准。將現專業資格期間的工作總結向上級各位領導和專家彙報，申請評定工程師專業技術資格。

一、專業學習方面

二四年十二月助理工程師資格批覆下達本人繼續武大的函授學習，並於二四年七月頒發畢業證書。二三年七月全國性的農村電網改造已經正式啟動，我被黃石供電公司城網改造領導小組抽調參與配電網路的設計，此時工作年限已過四年，對原有配電網路較熟悉，能否在等等的幾個月時間裡按照城網改造標準完成上級交給我的工作任務，是對我專業知識的考驗。在此期間，一方面放棄休息時間為專業學習，有針對性的使自己“強化訓練”；

另一方面對自己提出問題向師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了製圖、杆塔基礎驗算，掌握了新產品新裝置的技術性能及合理應用、線路經緯儀的定位、測量與繪圖方法。從起七年級周勉強完成一條線路設計任務到後來三天可以獨立完成一條線路的完整設計工作，給自己增添了許多工作信心。

二、專業工作方面

現專業資格工作期間，本人經歷了二三年至二四年農網二期、三期改造以及大中型企業武鋼大冶鐵礦、大冶有色金屬公司、大冶鋼廠東鋼公司的生產生活用電分開的設計、施工技術管理工作。分別完成城網改造條配電線路的`設計，管理施工公里的中壓配電線路、臺公用變壓器的布點、公里低壓線路、改造多戶城區居民用電；農網二、三期改造條配電線路的設計，管理施工公里中壓配電線路、臺公用變壓器的布點、公里低壓線路、改造多戶農村居民用電；

大中型企業轉供電改直供改造條配電線路的設計，管理施工公里中壓配電線路、臺公用變壓器的布點、公里低壓線路、改造多戶企業職工用電。在工程管理工作中，為了適應市場經濟的發展，積極推行公司專案目標管理責任制，每年確定工作重點和難點，明確任務，合理安排，使自己從一個專業技術人員逐步向管理型員工發展。

抓管理、從管理中要效益，擬定目標、向目標穩步發展。幾年來認真學習成本預算管理，對費用進行綜合分析和控制，建立內部市場的管理模式，制定系列的考核實施細則，以求實現工程質量標準化、管理模式現代化、學習方法科學化、工程效益最大化的思想。

三、今後的工作思路

總結過去的工作，本人在業務知識、管理方法、處理問題、專業知識、業務能力等各個方面都有很多缺點和不足，認真分析自己、總結自己、反省自己，從以下幾個方面鍥而不捨、虛心進取的開展工作。

⒈加強業務知識的學習，繼續參加函授學習擴充套件知識面，為申報高階專業技術職務作準備，打下堅實的基礎；

⒉提高管理能力，努力學習管理知識，學習先進的管理經驗，從而結合自己來提高自身的管理藝術才能；

⒊工作不計得失、廉潔自律，努力做一名優秀的電力工作者和優秀的中共黨員。

電力工程年度工作總結7

20xx年，我負責xx地區各客戶的收費工作，在日常的工作中，我積極發揚千方百計、千言萬言、千辛萬苦的工作精神，完成了電費按月結零，回收率100%，確保了電費回收工作圓滿完成，為20xx年劃了一個完美的句號。

第一，剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規範；第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；

20xx年唐河灌區“保定市西大洋水庫唐河灌區20xx年度抗旱應急節水改造工程”開始實施。在整個工作中嚴格按監理規劃和施工技術要求及合同檔案進行監理工作，並結合灌區原工程情況靈活變通使新老工程完美銜接。積極協調甲方、乙方及當地群眾等多方關係，得以使工程順利完成。該工程完全達到設計要求，通過驗收。

一、努力學習提高自身素質

我自從事電費回收工作以來，工作中，我不斷加強專業知識的學習，以適應工作的需要。20xx年，全所普及辦公自動化，收費全部實現智慧化，我積極學習電力營銷管理資訊系統，認真學習MIS專業知識，主動向MIS培訓人員請教，直到能夠得心應手的應用，對MIS系統進一步進行研究和領悟，在MIS系統成功上線後，規範執行環節和細節，提高服務的及時性和準確性，在電費回收過程中為客戶提供高效快捷的服務，讓客戶在交費的同時也能感受到愉快。

我還加強了國家電價政策和《供電營業規則》、力調電費辦法以及有關規定的學習和了解，為做好電費回收工作奠定了基礎。

二、真情服務確保電費回收

三是切實加強價費公示管理。對城區文化廣場的大型涉農收費公示牌和水洛鎮政府機關院內的收費公示牌重新進行更換和變更，對關係民生的民政、公安、教育、國土、水務、電力、建設、廣電等8個部門36項收費專案標準進行公示。並督促各專業市場和居民小區公示相關的收費專案、標準和依據，有效地維護了廣大群眾的知情權、參與權和監督權。

人事管理工作做得較差，主要體現在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒有規範，加薪的隨意性比較大。

在工作中我經常思考：假如我是客戶，我們會希望得到什麼樣的服務？我覺得服務是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員，一定要把服務當成事業來做。

在對客戶服務中，要真心做到一切為客戶著想，情繫客戶，無私奉獻，為客戶排憂解難，這樣才能以一線的抄表同志為紐帶，在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務就是給客戶最需要的幫助。

只有真誠的.為客戶著想，心貼心的服務，才能換來百分百的電費回收。這是我對電費回收的切身體會。

電費回收工作是經營管理重要工作之一，抄表、核算、催電費、收電費看似平凡的工作，但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步，電費回收過程中難免會見到拒人於千里的臉，聽到暫時不能交上電費的訴苦聲，做不盡的是難事、煩心事。這些都沒有把我難倒，反倒讓我樹立了信心和決心，堅決完成電費回收任務。

在收費工作中，我總是要求自己當好使用者的電參謀、電保姆。西山工業園區大工業使用者比較多，我總是在每個月電費發行開始時，及時與使用者進行溝通，電費帳單出來後也及時主動聯絡使用者，告知電費金額，提醒客戶備好電費資金，保證電費準確及時地到帳，使每月電費回收做到雙結零。

不要老抱怨客戶，要站在我們的立場上解決繳費難的問題。這是我常愛說的話。在收費工作過程中，我養成嚴謹、認真、仔細的習慣，樹立了良好的人性化服務和親情化客戶服務理念，從使用者的角度出發，想使用者之想，急使用者之急，貼心的向客戶宣傳選擇的繳費方法，使電費回收工作逐步走向規範，對生產經營困難客戶，依照管理辦法建議客戶採取按月交費、預存電費等手段預防電費回收風險，給客戶也帶來了繳費的方便。

我以優質的服務和良好的工作作風為座右銘，以客戶滿意為最大願望，我對客戶用誠心、熱心、細心、耐心的溫馨服務贏得客戶的心，把客戶看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的視窗，樹立了企業的良好形象。

三、無私奉獻贏得讚譽

由於地域廣，企業使用者分佈散，出去工作，經常很晚回家，為了電費的回收，為了工作的圓滿完成，我常常放棄休息，我的愛人腰間盤突出，不能長期參加勞作，而我因為工作關係卻又不能常常照顧到家裡，讓我感到非常的歉意。

建立企業品牌：一是加強宣傳，打出北京電力設計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發展意識在員工中普及、深入，通過員工的優質服務贏得企業的信譽。

三是飲用水衛生安全巡查。協助衛生監督機構定期對農村集中式供水、城市二次供水、學校供水進行巡查，協助開展水質抽檢，發現異常情況及時報告；協助開展供水單位從業人員業務培訓。

我除了安排好自己的本職工作外，還積極配合其我各班工作，健全大客戶資料，收集大客戶生產經營資訊，瞭解每一個大客戶的用電和生產經營情況，不但保證電費的按時回收，也為其我同事提供了方便。

在我的腦海裡只有一個念頭，那就是工作辛勤一點、細緻一點、服務真誠一點，就沒有做不好的工作。正是憑著這樣一股的幹勁，在平凡的工作崗位上兢兢業業，克服了工作和生活上的各種困難，以微笑服務贏得了客戶的理解和支援，圓滿完成了電費回收任務，為供電所的發展作出了自己應有的貢獻。

電力工程年度工作總結8

不知不覺來到葛洲壩電力公司這個大家庭已經快兩個月，這期間我有過迷茫，有過疑惑，有過不安，可這些都已經過去了，現在的我對工作對生活滿懷激情。

剛籤協議時的激動、畢業時的不捨、在家等待上班時的急切、去宜昌途中的勞累、到宜昌的好奇......這一切仍在昨日。從用了十幾年的學生身份轉變到公司員工，從熟悉的家鄉到陌生的他鄉，心裡難免有太多的不安和恐懼，但更多的是對未來的憧憬，我將通過努力工作來實現自己的人生價值。

為了能儘早適應環境進入工作狀態，我積極向前輩們請教工作中遇到的問題，努力學習工作所需要的各項專業知識。這兩個月來，讓我感觸最深的就是知識上的不足，當我做資料而不懂專業術語的時候，當我做技術標而不知道工序、不會算工期、不會畫網路圖的時候，當我翻看圖紙、檢視圖集、算工程量的時候，我深感自身能力的有限，需要學習的東西太多。從電學領域跨越到建築方面讓我很苦惱也很迷茫，但是分公司領導們的關心讓我積極調整心態，拿起專業書籍重新開始學習。針對自己遇到的各種問題，我要迅速轉變角色，迅速融入到新團隊;要端正學習態度，認真做事。

近兩個月的時間我成長了許多，無論是工作中實際操作能力還是專業技術水平都得到了很大提高，雖然很累，可是非常充實和快樂。在這裡，我要特別感謝幫助我的`領導和同事們，正是因為有了你們無微不至的關懷和不厭其煩的幫助，才使我很快地適應了環境，能全身心地投入到工作中。

感謝，在葛洲壩電力公司的大家庭裡有你們陪伴，我敬愛的領導、可愛的同事。在今後的日子裡，我會用最好的狀態來迎接每一天的工作，做同事們的開心果，希望因為我的存在能給大家帶來更多歡聲笑語。我願與公司共同成長，共同進步，共同創造美好的明天。

電力工程年度工作總結9

根據防止人身事故和電氣誤操作事故專項整治工作要求，我班針對現階段安全生產工作的特點和重點，為進一步加強落實安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實施細則。把預防人身、電網、裝置事故作為重點安全工作來抓，檢查貫徹落實南方電網安全生產“三大規定”情況，檢查(兩防)執行情況，及時發現和解決存在的問題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預防和阻止事故的發生，使安全管理工作關口前移，從而實現“保人身、保電網、保裝置”安全生產目標收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作。

一、在防止人身事故方面(重點防範高處墜落事故)

在執行維護、施工作業過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對每週的安全會議和工作負責人對現場高處作業管理的檢查，使得安全防範思想、工作、監督到位;使安全工作責任、措施及整改落實，從而安全工作得到保證。

1、作業前的準備工作和控制措施工作。包括高空作業現場查勘，使工作人員對該任務的危險點(安全措施卡)有清晰、準確、全面的認識，採取相應的控制和安全措施，並正確派選合適勝任的工作負責人和工作班成員。

2、在開工前，工作負責人向作業人員交待工作內容、安全注意事項及該作業的危險點。作業過程中明確監護人員，監護人實時監控高處作業人員動向，及時提醒和糾正作業中的不安全行為，使安全措施不折不扣地落實和執行到位。

3、認真落實高處作業人員的安全保護措施。配備可靠的(按規定期限內檢驗合格的)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳釦、竹(木)梯等，並能夠正確使用此類工器具。4、在高空作業的工作全過程中，強調工作人員自始至終確保自身安全行為：

定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳釦、升降板、竹木梯子等)進行試驗，試驗或外觀檢查不及格的立即報廢，嚴禁留作備用。

必須繫好安全帶(繩)，安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構件上，不得低掛高用，工作過程中要隨時檢查安全帶(繩)是否栓牢。

上杆前先檢查杆塔及拉線情況和登杆工具，確保該設施安全性和可靠性，使用腳釦時，安全帶必須系圈在杆上;上下杆時，必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施，以防失去保護。安全帶必須栓在的構件上，不得隨意解除。

高處作業在轉移作業位置時，手扶的構件必須牢固，不得失去保護。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護欄杆、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時，必須使用水平安全繩。在無任何保護的情況下，絕對禁止沿單樑或管道上行走的行為。

高處作業人員的施工工具必須使用工具袋裝備，禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套;上下傳遞物件時，必須用繩索吊送，嚴禁拋擲。

嚴禁利用繩索或拉繩上下杆塔或順杆下滑和在間隔大的構架轉移作業位置時，不得沿單根構件上爬或下滑。

5、認真執行“兩票”制度，防止誤觸電、感應電傷人的高空墮落事故。

二、在防電氣誤操作方面

在培訓方面，組織了二次工作人員在配變站現場作防誤操作演練，並使用錄音記錄。使全體工作人員對防誤操作的認識，意識到預防人身、電網、裝置安全事故的重要性。

(1)認真組織查詢在安全生產管理上存在的薄弱環節，特別是施工、維護班組和人員在嚴格遵守規章制度、嚴格執行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題，制定和落實有效的整改和防範措施。

(2)加強安全管理，在執行規程、規定和制度上決不含糊。嚴格執行“兩票三制”，嚴格按照安全操作規程辦事。

(3)通過每週的安全活動日，認真學習事故通報、快報和相關規程、規定，結合本班實際開展討論，吸取事故教訓，使“防誤”工作深入人心。

(4)作業前的準備工作和控制措施工作。認真正確填寫操作專案和程式，不漏項。

(5)操作時認真履行唱票、複誦制，確認無誤後再進行操作，並由監護人監護操作，同時錄音操作過程。

(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時，應先將線路轉為空載狀態，防止帶負荷拉、合線路刀閘。

(7)開關檢修時，應切斷櫃內二次控制電源的'櫃內照明電源以防止誤合開關和觸電;操作低壓開關(刀閘)前，應檢查開關是否正常並做相關防護措施，操作時不要面對開關，防止電弧燒傷工作人員。

(8)配電站停電時，必須檢查確認進線櫃電纜頭不帶電(檢查帶電顯示器)才能合上進線櫃接地刀閘，配電站送電時，應先檢查進線櫃地刀是否拉開，防止帶地刀送電。沒有地刀的進線櫃，嚴禁私自解鎖，防止誤入帶電間隔。

通過組織本班員工，認真學習有關人為誤操作事故和高空墜落事故通報、簡報，吸取事故教訓，結合實際對照要求，做到“舉一反三”，進一步明確開展防止人身事故和電氣誤操作事故專項政治工作的重要性。

三、存在問題

安全思想和行為，在日常工作中人身事故和誤操作是習慣潛在的可能。通過(兩防)工作檢查，有如下幾點：

1、對防止高空墜落和防誤操作行為的概念含糊不清。表現為對安全學習態度馬虎，安全準備工作自以為是，他做我也做。

2、對違章行為的危害認識不足，安全意識或安全常識缺乏。表現為對安全工作不細心，魯莽蠻幹及盲從。

3、存在麻痺、不負責任的思想等等。其行為極易自己害自已，也易自己被人害，又極易自己危害他人的“三害”危險人物。

通過查詢違章行為的深層根源，強化遵章守規意識，從思想上抵制違章行為的發生。

四、繼續抓“兩防”安全工作不鬆懈

繼續深入學習強化遵章守規意識，從思想上抵制違章行為，營造“人人防誤”的安全文化氛圍。進一步明確防止人身事故和電氣誤操作事故工作的重要性，進一步規範作業程式和規範作業行為，重點立足於生產一線，做到對安全工作重心下移和對作業行為事前預控。抓規範個人工作行為，抓規範安全作業程式。使安全措施和技術措施工作執行落實到實處，確保人身及裝置安全。

電力工程年度工作總結10

我於1996年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛鍊，將書本知識與實踐工作相結合，專業技術水平有了明顯提高。

一、加強標準裝置管理，確保量值傳遞準確性。

我們常說計量表計是電力企業經營活動中“秤桿子”，那末標準計量裝置則是校準“秤桿子”工具，對電力企業具有非同一般重要性。我局共有標準裝置19套，為保證這些裝置穩定健康執行，我主持建立了標準計量裝置臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對效能不太穩定行動式單相表校驗臺，我們每年由生產廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問題及時解決，以免造成嚴重後果。xx年我們共送檢標準裝置12套，由於工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導好評。

二、搞好表計管理，維護供用電雙方合法權益。

通過營業性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規範化管理。我們確定了電錶校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗後由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，並根據實際情況出據《出國留學報告書》。這樣做後果，有效遏制了個別人通過電錶做文章、為個人謀私利不良行為。為保證電錶校驗質量，我們實行電錶校驗終身負責制，電錶只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人責任，決不姑息。xx年，我們共校驗電錶4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務56.7%，為全域性降損節能提供了技術支援。

三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理盲區。

一般說，出國留學線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格考核制度，受到普遍重視;介於高低壓線損之間母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全域性母線平衡率由0.5%上升到1%，全域性全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率高低，主要取決於計量裝置準確性。為保證站內計量裝置準確性，xx年7月份，我們將站內計量電錶全部更換為多功能電子錶，並按照計量規程規定每季度現場校驗一次，確保表計穩定執行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來1.5%以上降到0.5%以內，效果尤為明顯。為及時準確瞭解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站平衡情況並每週核算一次，只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現場查詢原因;對各站上報計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快速度解決問題。xx年，我們共換表46塊，現場校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全域性全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指標，確保經濟效益，更換電子錶工作我們凌晨即出發，儘量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。

四、重視現場管理，全力配合降損工作。

現場管理包括定位、驗收及多種形式現場調查等方面工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能侷限於做記錄，而要真正參與進去，該把關嚴格把關。xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發現了廠家計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故發生。對其他現場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區，還是調查公用配變負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實第一手資料調查清楚，為領導決策提供可靠依據。此外，我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線難得機會，通過現場調查，為供電所同志們解決實際問題，同時也豐富自己閱歷，補充缺少知識。xx年，我們共調查線路30條，臺區8個，糾正錯誤接線11處。

五、優化無功配置，為降損工作提供技術保障。

無功管理是線損管理中一個重要環節，對於無功管理，我不滿足於供電所報幾張表、填幾個數字，而是全身心投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量使用者無功狀況、為使用者確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關資料、瞭解無功補償最新動態，不斷補充自己頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行工作方法。通過不懈努力，供電所同志們及不少用電戶對該項工作認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。

六、完成其它工作。

一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站裝置檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今後我將全力改正缺點，認真學習專業技術知識、提高個人素質，為圓滿完成所承擔各項工作打下良好基礎。

電力工程年度工作總結11

20xx年的工作已經基本結束，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。我帶領公司全體員工始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作放在首位。團結一致、腳踏實地、求真務實、卓有成效地開展了各項工作。通過這一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將我這這一年來的工作情況總結如下：

一、學習方面

1、主動參加領導班子成員的政治學習，認真記學習心得筆記，學習態度端正，能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。

2、在每一年的民主生活會中，能做到認真準備，找出存在問題，制訂整改措施。能聽取不同方面的.意見和建議，積極參加各類培訓班。

3、按時參加總支生活會和支部黨員活動，在支部組織的學習討論中，帶頭髮言，不搞特殊化，不無故缺席。

二、工作方面

（一）安全管理

1、分公司從xx年xx月份成立以來，一直重視規章制度的建立工作，加強分公司的內部管理，確保安全生產。從成立到現在陸續制定了《電力工程管理辦法》、《電力生產安全管理辦法》、《配電班工作標準》、《物資管理辦法》，以及今年出臺的《xx公司反違章獎懲條例》，實行“誰違章、嚴懲誰”，加大考核力度，逐步實現本公司“零違章”目標。

2、開展全過程的質量自查工作，定期開展技術培訓。多次組織班組學習《10KV及以下供配電設計及安裝圖冊》《電氣裝臵安裝工程施工及驗收規範》等書籍，提高班組整體技術水平。

3、認真開展每週五的安全活動。組織班員認真學習有關檔案和安全事故分析，樹立牢固的安全意識，同時大力開展反習慣性違章活動，做到人人講安全、事事講安全，時時講安全。

4、在施工當中開展全程監控制度。凡有較大、複雜的施工時，本人都會在現場進行監督，實行全程監護，杜絕施工過程中的習慣性違章。

（二）生產管理

截止到12月31號，分公司在本年度共完成供電工程施工315項（其中線路工程96項、配電工程140項、戶表工程79項），完成搶修工程43項，正在施工工程35項，安裝變壓器172臺，高壓開關櫃22臺，低壓配電屏98臺，敷設高壓電纜9.07公里，新架高壓線路21.9公里。

四、存在的問題

1、在日常工作中只知按程式，按規定，按部就班去做，工作能動性和創新意識不夠。特別是在供電工程施工管理、倉庫材料管理等方面創新意識不強，沒有提出新的措施，致使這些方面存有一些薄弱環節，有的甚至出現了浪費現象。

2、自己在鑽研知識上缺乏主觀能動性，缺乏“擠”和“鑽”的刻苦精神，缺乏深學苦讀的恆心，缺乏市場意識，開放意識，創新意識，滿足於面上不出問題，創新意識淡化，忽視了工作的積極性、創造性、主動性，有一種滿足於現有水平的思想。

3、工作方法不夠細緻。遇到時間緊、任務重的供電工程，對工作有些急於求成，對下屬有時態度較生硬，批評人有時不講究藝術。

五、下一步工作設想

1、在學習方面認真學習各種會議精神，要認識到加強黨風廉政建設是推動經濟社會發展的有力保證。

2、在工作方面繼續加強工程質量管理，建立精品工程，建立健全各項規章制度，加強分公司內部管理，切實開展安全工作，夯實安全基礎。

3、在廉潔自律方面，對照廉潔自律規定和有關規章制度，經常性對照檢查，及學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

電力工程年度工作總結12

光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺20xx年已即將過去，更應該總結一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短。回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：

一、安全管理方面。

由於我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現場的巡查，堅持對開閉站的執行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，並督促整改。在開閉站裝置出現缺陷時，積極與廠家聯絡備件，深入現場與維修人員一起查詢問題，最終保證了裝置的正常使用。

二、施工質量方面。

從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規範對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤，分房號分割槽域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，並組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質量處於受控狀態。

三、現場施工管理。

依據工程的形象進度和二級網路計劃，針對本專業所管轄的裝置制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點專案，全身心投入，督促監理做好現場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作，協助完成了110kv風陵渡變電站＃584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。

四、專業基礎工作。

按照部門安排，結合專業實際特點，制定了專業的生產準備計劃，參與制定了專業的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規範；電氣絕緣監督技術標準；電氣專業分工；電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣裝置接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次裝置臺帳、電氣一次裝置清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣裝置異動管理標準、電氣裝置缺陷管理標準、電氣一次裝置施工及驗收標準、對電氣維護單位的.考核及評價標準、電氣裝置點檢定修管理標準、電氣裝置檢修管理標準；以及5大類60餘條的電氣技術標準，並收集了大量有關電氣一次裝置檢修、維護方面的資料。

五、圖紙、裝置管理工作。

依據安排，先後參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關櫃、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關櫃、乾式變的裝置招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作。為了保證裝置按期保質的到場，先後赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗，到廠家對裝置的設計、排產及生產進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為後續工作做出了努力。

依據現場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。七、其它工作。在做好專業工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃並組織實施。建立了裝置黨支部的各類臺賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，在以後的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發展的步伐，為公司明年的機組雙投和今後的繁榮發展做出應有的貢獻！

電力工程年度工作總結13

來到xx電子一轉眼已有兩個月有餘，能成為xx的一份子，我感到十分榮幸。在這裡可以充分展現我們的能力，發揮我們的特長，體現並提升我們應有的價值。對我來說新工作剛剛起步，在這試用期裡我感觸很多，在這裡我做出如下總結：

一、工作回顧

加入xx電子這個“大家庭”讓我倍感溫暖，在此我感謝各位同事的關照與工作上的幫助。剛入公司時，對系統整合工程瞭解程度也是比較簡單，特別在設計和施工上有許多不懂的地方。經過這幾天的學習讓我逐漸融入了這個充滿活力的行業，對前景有所瞭解。前一段時間是有一些盲目，剛開始工作不知從何做起，現在心裡已經漸漸清晰明瞭，壓力也少了許多，多的是更多的友善溝通，和同事間的互幫互助。

二、工作計劃

公司現在主要以工程和售後為主，工程中無論是弱電工程還是系統整合我都是很有興趣做的，但是弱點系統知識還掌握的不好。學知識就要做到熟能生巧，舉一反三，這樣才能在應用的時候做到融會貫通。我將用一部分時間來學習弱點系統，通過電腦查資料，看專業書籍的方式，在一個月內瞭解它，熟悉它。對弱點的熟悉也會使系統整合知識更加豐富，對寫系統整合方案會有很大幫助。

今後工作主要以系統整合方向為主，編寫系統整合方案，對系統整合進行設計規劃和技術施工。工作期間要做到，多看、多學、多想、多交流。這段時間活不是很多，就要多看別人的方案，多在網上檢視方案，分析案例和施工方法。熟能生巧邊看邊練，努力提高自己對設計的瞭解，等到真正做專案工程時能學的更快，懂得更多，更專業。

三、努力方向

在系統整合上，有許多不足的地方要學會自省，對施工中用到的東西不會不懂的就要立即去查，或者問同事，問x哥和x哥，虛心向他們學習，同事的經驗要比我多的多是我學習的榜樣。剛開始肯定會有好多問題，比如說：技術表達不準確、理解的有錯誤等，在做方案時要是弄不明白會出很嚴重的.錯誤的，這都是必須面對和解決的。

在公司裡，敏捷的思維和全面的思考是必不可少的，要學會站在多種角度來看問題，這方面我做的不夠好，古話講“三思而後行”，說話要講方式方法，要想一想再說，特別是對待客戶上，要準確分析客戶的需求，還要讓客戶能聽的懂技術點，讓客戶覺得我們是在幫著他來買東西，我們所做出的正是他所想要的，這樣贏得客戶對我們的信任，工作自然好辦了。

有多餘的時間就不能浪費，要多根經理學習，建立起自己的一套學習方法，不斷鍛鍊自己的膽量和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒。積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。