安全管理工作總結範文

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編收集整理的安全管理工作總結範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全管理工作總結範文 篇1

今年第一季度，坡頭鎮黨委、政府堅持安全發展的理念，牢固樹立安全第一，預防為主，綜合治理的方針，以建立安全保障型城市為總抓手，堅持兩抓一啟動，即：一手抓安全硬體建設、一手抓安全基礎工作、啟動企業安全標準化工作，進一步建立和完善安全網路監管體系，強力推進安全隱患排查治理活動，切實消除一大批安全隱患，保證了一季度我鎮安全生產形勢的持續穩定發展。現將各項工作開展情況彙報如下：

一、安全工作情況

（一）加大安全建立力度，提高廣大農村群眾的安全意識。第一，加強安全硬體配備建設。對留莊村和西灘村進行抽查，重新確定安全員，固定了辦公場所、配備了必要的辦公用品和安全防護用品、保證安全宣傳版面及時上牆。第二，加強安全軟體建設。一方面為提高廣大農村幹部的`安全意識，我們於3月份在鎮會議室召開了安全生產工作會議；另一方面認真開展安全隱患排查工作，確保各企業生產安全。

（二）深入開展隱患排查治理活動，堅決杜絕事故發生。我鎮定期對各企業開展隱患排查工作，重點對建築行業進行了整治，保證我鎮良好的安全態勢。截止目前，共排查各類安全隱患32處，整改25處，剩餘7處正在整改。

二、全面落實安全生產責任制

為確實做好20xx年安全生產工作，進一步強化安全生產意識，健全安全生產責任體系，我鎮制定了《坡頭鎮20xx年安全生產工作意見》，同時確定了安全生產責任制，明確各部門責任，細化任務，並與各經濟區、各行政村和各生產經營單位簽訂49份安全生產目標責任書。

三、第二季度安全工作計劃

1、以安全建立為抓手，全面提升和鞏固農村安全建立成果，擴大安全生產的影響力，進一步提高廣大群眾的安全意識。

2、加強全員安全培訓力度，切實提高全民的安全素質。

3、紮實開展隱患排查治理和打非治違專項整治活動，確保轄區安全生產形勢持續穩定發展。

安全管理工作總結範文 篇2

一、班級安全管理制度：

為了提高學生的安全意識，增強安全防範措施，維護正常的教育教學秩序，保障學生的人身安全，根據學校和班級的實際，特制定班級安全管理制度如下：

1、每天利用大課間集中對學生進行安全教育，每月開一次安全教育主題班會。

2、教育學生不準攜帶鋒利刀具、鐵器等危險品進入學校，每週五進行安全排查。上課用剪刀、鉛筆等尖銳用品注意尖頭不要對準同學，以防意外發生。

3、不準在上下課時，尤其是樓道人群高峰時在樓道靠左行進。 避免上下樓梯時在隊伍中彎腰拾地上的東西和繫鞋帶，不準推擠同學。

4、課間活動做有益身心的遊戲，不追逐打鬧，不攀爬欄杆，不在樓道走廊上跑跳、打鬧。

5、勞動時在班主任指導下進行，聽從安排，服從指揮，妥善使用勞動工具，以防造成意外傷害。

6、學生有事有病要跟班主任請假，因故離開學校必須有班主任籤條和家長簽字，學生方可離開。

7、放學後，不準在校園內外逗留，要及時回家，路上遵守交通規則，不準騎自行車、不準乘坐無證無牌車輛, 不和陌生人來往。

8、不購買和食用街頭小攤販出售的劣質食品、飲料以及三無食品飲品(無產地、無生產日期、無保質期)。

9、冬季家庭取暖要防止煤氣中毒，班主任利用主題班會和家長會進行宣傳並定期走訪登記。

10、不準上網咖、遊戲廳，不準上不健康網站和閱讀不健康書目。

11、嚴格按照《國小生守則》和《國小生日常行為規範》中其它相關安全條款的規定規範自己的行為。

二、班級安全管理措施

為能將安全制度落實到位，根據本班實際，制定以下措施：

1、在本班13個學習小組中分別選出一名“安全小衛士”(可以輪換擔任)，組成班級安全小分隊。

2、每一名安全小衛士要承擔兩方面職責：一是自我管理。對本組成員進行安全管理監督。二是互相監督。對本班學生進行安全管理監督。

3、對於安全小衛士的評價：要求安全小衛士對每天的安全監督工作以日誌形式做出記錄，每月做出安全小結，並將安全小衛士的'工作積分計入本組月積分當中(不計入個人積分)。

4、對小組安全管理的評價：班級根據安全小衛士的安全日誌彙總和每月小結給予各小組安全積分。

5、每學期根據彙總結果評選“最佳安全管理小組”和“優秀安全小衛士”。

三、班級安全管理成效

安全制度的制定和措施的實施到位為我班的安全管理工作帶來了很大成效。本學期以來，我班沒有發生一起安全事故，在自我管理和互相監督的雙重約束下，本班學生的行為有了極大改觀，得到了課任教師和學生家長的一致認可。

四、存在的問題和不足

1、學生對於安全制度的尺度把握不夠到位，導致安全監督過程中存在爭議，需要班主任予以及時的指導。

2、小組安全積分方案不夠量化。

五、改進措施

針對班級安全管理中存在的一些問題和不足，經過安全主題班會的討論，提出以下改進措施：

1、通過多種形式，利用不同場合對學生進行安全教育，使學生對制度規範內的各項規定都能認識到位。

2、通過小組討論、班級協商等程式，制定《小組安全管理積分量化評價方案》。

安全管理工作總結範文 篇3

本人自入職以來，在公司領導、xx廠領導及同事對我工作上的關心與幫助下，我秉著認真負責，求真務實，服務公司的態度從事xx廠的安全管理工作，在工作能力、學習方面都有了很大的提高，在此我向尊敬的公司領導及親愛的同事們表示衷心的感謝。以下是自己本年度的工作總結。

一、工作能力方面

我從去年畢業來到公司工作，擔任公司xx廠辦公室安全員，協助xx廠領導做好廠區內的安全生產工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐和學習，在較短的一段時間熟悉了xx廠安全生產的工藝流程和工作重點，明確了廠區主要存在的安全隱患和處理隱患的程式，提高了自身的工作能力，形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練地完成本職工作。

從事安全工作，我深知作為安全管理人員的責任之重，所以在任職期間認真貫徹執行國家方針、法律法規及公司各項規章制度，堅決服從領導的工作安排，在工作中深入開展安全生產工作，時刻牢記安全管理目標;安全第一，預防為主，綜合治理;的`安全生產方針，配合領導落實安全生產責任制，做好安全文明生產。在剛參加工作的這一年，把本職工作做好是我的目標。

二、取得的工作成就

1、協助領導做好廠區內安全隱患的登記、上報，提出相應的整改意見並認真落實每項安全隱患整改，防止安全事故的發生。參加廠區的日常安全檢查、專項安全檢查及每月的文明生產檢查，經常深入作業現場排查安全隱患。

2、參加編制公司應急預案、安全生產操作規程和反;三違;工作，督促員工做好職業健康防護工作。協助領導做好安全知識教育培訓，安全生產知識及安全生產月的宣傳工作等。

三、學習能力及工作態度

熱愛自己的專業，熱心本職工作，嚴於律己，做到在工作中學做人、學經驗、學做事。我接觸公司安全標準化工作較晚，在平時落實過程中也顯得不夠經驗，這讓我更加明白了學習的重要，我相信在領導和同事的熱心指導幫助下，我一定能儘快的按照這些要素逐步開展工作，使規範內容真正貫穿於生產活動中，發揮其應有的作用，更好的促進我廠的安全生產。

在做好本職工作的同時，我還堅持業務知識及個人能力的不斷更新和提高，報考初級安全主任資格考試並通過，工作之餘努力學習自己的專業理論知識，以便在日後的工作中能得到更好的運用。

我深知在工作中我還有很多的不足，但是我堅信自己能在實踐中只要紮紮實實地做好每項工作，認真處理好每項安全隱患問題，落實好每項責任制度，把理論與實踐相結合，就能爭取在安全技術方面有進一步的提高，為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。

安全管理工作總結範文 篇4

尊敬的各位領導：

首先，我代表湖南省電力公司超高壓管理局對各位領導蒞臨我局調研指導工作，表示熱烈的歡迎！下面，就我局有關安全生產工作作簡要彙報。

一、湖南省電力公司超高壓管理局基本情況

我局創建於1952年，是湖南電網專業化的集中檢修、執行機構。目前承擔湖南全境17座500千伏變電站和長、株、潭負荷中心地區全部33座220千伏變電站的檢修維護和大修技改，承擔全省所有220千伏變電站電網主裝置（斷路器、主變壓器、GIS）A類檢修。同時，按專業化、集約化管理要求，以集中監控加少人值守模式接管了省內12座500千伏變電站的運維管理，今年將完成全省所有17座500千伏變電站的運維接管。

做為專業生產機構和湖南公司的保網主力單位，安全就是我局生存和發展的基礎和生命線；“保命、保網、保主裝置”就是我局最大的政治、最大的責任、最大的效益和最大的任務。為此，我局堅持持續嚴抓嚴管，嚴格按照國網、省公司統一部署，以紮實開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動和“無違章年”活動為主線，以突出變電“五防一保”、確保“三不發生”為重點，嚴格各級人員到崗到位，突出全過程安全風險管控，狠抓執行落實，強化生產計劃管理，不斷優化生產秩序，確保持續安全穩定局面，連續三年獲省公司安全生產先進單位，企業安全生產基本實現了由“長治久安”型向“本質安全”型的轉變。

二、安全生產工作情況

（一）“兩抓一建”安全風險管控和“六抓六防”專項行動活動開展情況

按國網公司統一部署和工作要求，我局行文下發了《湖南省電力公司超高壓管理局“抓執行、抓過程，建機制”安全風險管控活動實施方案》，制定了具體的活動計劃，成立了以李文利局長任組長的活動領導小組。以執行落實國網公司《安全風險管理工作基本規範（試行）》、《生產作業風險管控工作規範（試行）》為落實安全風險管理的抓手，以全面落實完成年度重點工作、突出管控安全風險為重點，結合省公司安全生產“無違章年”活動，以大規模實施春季安全生產大檢查為載體，大力推進安全管理標準化建設，健全安全風險管控機制，紮實推進“兩抓一建”安全風險管控活動和“六抓六防”專項行動。

（二）強化安全生產管控的基本做法

1.堅持全過程安全監督管理

安全監督系統從監督生產保證系統、監督兩級周調例會、監督生產承載能力入手，強化全過程安全生產監督。

--堅持嚴抓嚴管反違章。局每年設立1500萬元以上的安全生產專項獎勵基金，針對年度重點工作、目標設立專項獎勵和“局長特別貢獻獎”，並制定具體的獎勵和考核細則，形成局《內部經營考核管理辦法》，對違章實行“零容忍”政策，確立和堅持“重在預防、貴在自覺”的反違章預防工作理念，將反違章工作重心前移至事前預防階段，大力營造以《安規》等規程規範指導生產實際的意識和氛圍。

強化安全風險管理。我局於20xx年首批通過了省公司的安全風險評估查評。初步樹立“安全管理”就是“風險管理”的理念，建立了結合春安檢查進行分局風險評估、結合秋安檢查進行局級風險評估的常態風險評估機制，建立和實踐了針對生產任務安排、作業專案實施的即時安全風險評估機制。同時，我局還總結和提煉了不同時期、經實踐檢驗證明行之有效的一些安全措施和規定，上升為不可違反的剛性規程，彙編成《超高壓管理局現場作業安全補充規程》，納入違章考核體系，等同《安規》執行，預防和杜絕因不知、不懂而導致的盲目性違章行為。

推行兩級工作負責人使用機制。我局建立了生產崗位員工的能力考評機制，由李文利局長親任局年度生產崗位考評工作領導小組組長，每年開展一次生產崗位人員的能力考評，通過綜合考試和評價員工能力，動態調整員工的崗位崗級，將工作負責人比例全部控制在班組總人數的30%以內，並將工作負責人分為“一級工作負責人”和“二級工作負責人”，其中一級工作負責人的比例全部控制在20%以內。規定技術難度大、質量要求高、作業安全風險較大的作業專案必須由一級工作負責人負責持票作業，確保工作負責人的能力水平與其所持票作業專案的安全責任與風險對等。

嚴格標準化現場安全稽查。我局制定了《現場安全稽查工作標準》，確立與兩級周例會同步安排一週稽查工作計劃、每日“早會”安排落實每日把關與稽查的稽查計劃安排原則，規定週休日、節假日必須安排和開展現場安全稽查，並細化制定了變電執行倒閘操作作業現場、檢修作業現場、基建施工現場的安全稽查標準，印發了《現場標準化稽查記錄本》。局二級單位按週上報《一週現場稽查及生產承載能力統計》，局安監部按周在周例會上通報局、分局兩級稽查情況，並通過班組安全活動、兩級月度安全分析會、《月度安全質量簡報》曝光違章行為。

踐行月度主題安全活動機制。由安監部負責結合當月安全形勢和特點，按月釋出一個安全主題，明確當月安全工作重點，實施警戒與提醒。五月份及二季度全域性安全主題就是“確保人身安全、杜絕責任事故”，要求各單位、班組結合主題安全日活動、現場安全活動，觀看典型人身事故警示教育片，開展典型事故“回頭看”分析，強化全員保命、防責任事故的安全意識教育，加大對所作業現場安全把關、監護和稽查力度，以防誤觸電、防高墜傷害、防物體打擊、防機械傷害為重點，突出打擊各類違章，全力確保安全穩定。

嚴格監督評估生產承載能力。分局按週上報《二級單位一週生產承載能力統計分析表》。每週周調例會，由安監部負責統計分析通報各班組的生產承載能力，科學分析評估生產工作安排的合理性、可行性和安全可控性，監督不超能力、超負荷安排生產計劃，凡是監護、把關、稽查人員不能到崗到位，安全措施不能落實的作業現場，一律不予安排。

2.強化生產組織，嚴格檢修計劃管理

--嚴格計劃管理。我局堅持實施“年計劃、月安排、周優化、日跟蹤”的生產管控原則，以裝置可靠性性管理為統領，嚴格落實裝置可靠性指標與狀態評價的“雙控”機制，堅持檢修計劃協同原則，建立和落實局、分局兩級計劃編制審查機制和基建、檢修停電協商機制。建立和實施了以現場管理為核心要務的“早會”機制，將可靠性指標、狀態檢修及時評估工作納入局“日跟蹤”體系。10千伏部分停電檢修計劃安排，必須經分局分管領導、生技、安監聯合審查安全可控後再報局生產領導批准實施。嚴重及以上缺陷處置，必須報生技部分管領導和局生產領導批准。確保220千伏及以上裝置計劃檢修率100%。

突出周調例會的指揮調控作用。所有計劃性停電工作，包括基建、生產、裝置缺陷處置、特殊時期保電及應急工作安排，應急隊伍調整、大型機具裝備均納入局周例會實施全域性統籌協調。分局例會以確保局周例會佈置安排工作的執行完成率100%為基本目標，嚴格落實全覆蓋、全管控、全閉環的工作要求。

強化可靠性與同業對標管理。依據省公司二、三級單位同業對標指標體系，根據我局實際，綜合分析計算各分局維護變電站及裝置數量、老舊程度和狀態評價結果，制定局《二級單位同業對標工作方案》及《二級單位同業對標指標體系》，嚴格落實各層、各級的同業對標工作管理職責，按月統計分析和公佈局二級單位同業對標指標排名情況，將同業對標排名直接與單位月度、季度績效考核直接掛鉤。

以創“無缺陷變電站”為抓手，強化缺陷管理，深化隱患排查整治。我局行文下發《20xx年“無缺陷變電站”建立工作方案》，並設立40萬元專項獎勵基金，以期實現年度缺陷次數同比下降30%、缺陷計劃處理率及處置正確率100%、正常狀態裝置總體數量佔比提高到90%以上、不發生因裝置缺陷處置不當導致的重複檢修的建立工作目標，嚴格落實裝置主任負責制，由裝置主人全面負責掌握裝置基礎資訊登入、完成狀態初評及動態評價、提出檢修決策建議、落實隱患排查和缺陷跟蹤。

深化安全隱患排查治理。一是以突出變電“五防一保”為重點，確立了以排查反措落實，家族性缺陷裝置和執行20年及以上主變壓器、互感器類裝置，現場裝置及環境固有安全風險為重點的隱患排查治理工作原則；二是開發應用了局“裝置排查管理系統”，實施裝置排查與整治的閉環管理；三是突出應用精確紅外測溫、SF6成份分析等帶電檢測技術，提前預判和發現裝置事故隱患。

強化電網應急。一是完善備品備件儲備管理，實現全域性備品備件資源共享；二是實施常態應急機制，日常由一名局領導和生技、安監負責人組成“三人小組”，統一排程全域性人員、技術、機具和備品備件，實施應急處置的垂直指揮和現場協調，分局常備一臺應急車輛，常用應急器材與備品備件隨車配置，保持24小時待命。週休、節假日實行生產值班制度，重大保電、惡劣氣候等特殊時期，則常備應急隊並視情況採取駐站留守應急；三是突出動態完善各專業的現場應急處置方案，常態開展應急演練；四是充分發揮等電位帶電作業對電網裝置應急搶修的支援作用；五是注重創新實踐，開發應用簡單、實用的工機具裝置，提升快速搶修能力。

（三）春檢電網安全工作情況

近幾年，我局堅持以春安檢查為第一大行動、第一大抓手，堅持“以查促改、立足於幹”的工作理念，以實現春檢期間無事故、無障礙、無強停、無違章為根本成效檢驗標準，策動全年安全生產工作。20xx年，我局春安檢查工作的主體任務：一是策劃並完成年度物資採購、停電計劃、大修技改專案技術方案、ERP專案搭建工作；二是制定“運維一體化”試點工作方案，完成專業結構調整並建立新的專業分工介面；三是全面開展局內部現場作業培訓競賽；四是結合計劃性停電工作，全面開展裝置隱患排查及缺陷綜合治理工作；五是基礎管理工作實施差異化管理：基礎較好的.單位，全面固化近年春安檢查成果；基礎較差的單位，努力提升安全技術基礎管理水平。為此，2月24日，我局行文下發《關於20xx年春季安全生產大檢查的通知》，成立以文利局長任組長，局生產、基建、工會分管副職任副組長的局春安檢查工作領導小組，全面負責春安檢查領導工作，並按“誰主管、誰負責”原則，明確督導任務和督導責任。同時，以局分管副職、副總師及工會、生技、安監、基建、人力資源部門為主體，成立安全生產管理組、現場檢查督導組、培訓考評工作組、基建管理督導組共四個檢查組，全面策劃、部署和督導全域性春安檢查工作。確定了十四項檢查重點，即以省公司11項重點檢查內容為基礎，結合我局工作實際，增加年度生產任務查勘策劃、執行管理年強化活動方案落實和管理性嚴重違章宣貫與防範三項重點檢查內容，並制定了變壓器、變電檢修、繼電保護、變電執行及電力建設五個專業的檢查重點，細化明確了各項重點工作和專業基礎管理工作的檢查標準和要求；同時制定了變壓器、一次裝置、繼電保護、高壓、直流、通訊、自動化、電力建設八個專業的檢查細則。

春安檢查，我局共完成了全部49座變電站的裝置排查，共計發現各類裝置缺陷347項，除必須停電處理的缺陷外，目前嚴重、危急、一般缺陷及時消除率均達100%，未處理缺陷已全部錄入局“裝置排查管理系統”實行閉環管理。實現了無事故、無障礙、無強停、無違章的春安檢查工作目標，順利實現了連續安全生產1500天和年內第一個百日無事故安全週期，完成了年度第一階段的安全目標。

（四）電網迎峰度夏工作準備情況

4月19日，李文利局長主持召開我局二季度安委會會議，全面總結春安檢查工作，分析評估局一季度安全生產情況和當前面臨的安全生產形勢，全面部署安排迎峰度夏期間安全生產工作。為確保電網安全迎峰度夏，我局主要採取了以下幾點措施。

1.抓緊抓實春安檢查發現問題整改，鞏固春安成果。我局下發了《春安檢查問題整改計劃》，將春安檢查存在問題形成班組級整改專案、分局級整改專案、局級整改專案三個大的層面，嚴格實行分級整改，由安監部負責採取一週一通報、一月一評估考核的方式，全面監督春安檢查問題整改。

2.由生產副總師牽頭生產技術部，成立局迎峰度夏裝置隱患排查專家小組，確定了排查重點內容：一是執行三十年主變壓器及斷路器、互感器類裝置；二是繼電保護定值；三是變電站無功裝置、站用電源系統、接地變、消弧線圈、直流系統、10千伏開關櫃、交直流電纜同溝敷設等；四是臨時電源，含移動電源盤、二、三級低壓配電箱；五是防誤裝置、保護壓板。通過排查形成專題處置意見報告，作為全域性電網迎峰度夏裝置缺陷整治的決策依據。以此為依據，以集中實施電網裝置消缺整治為近階段的檢修計劃重點。

3.全面分析評估了裝置缺陷，制定和實施執行三十年以上主變壓器及存在發熱、油色譜異常等缺陷裝置的跟蹤檢測計劃。

4.對單臺主變執行變電站制定和落實保電應急預案，加強缺陷和隱患分析評估和跟蹤檢測，儲備應急備品備件，按日策劃準備應急隊伍，確保穩定執行和有序實施電網應急搶修。

三、積極探索推進“運維一體化”建設

20xx年，湖南公司黨組決定，按國網公司集約化、專業化管理要求，由我局用三年時間，以“集中監控+少人值班”模式全面接管湖南全境所有500千伏變電站的運維管理。20xx年，我局建成投產500千伏電網執行集控中心，目前以已接管12座500千伏變電站，並完成了全省13個500千伏變電站的無人值班改造，剩餘4站無人值班改造和運維接管今年年底將全部完成，為全面實施湖南500千伏電網“集中監控+區域運維”管理模式創造了條件。按湖南電網“十二.五”規劃，到十二.五末期，湖南500千伏變電站將達29座（其中特高壓站1座），為進一步解決500千伏電網的快速發展與運維管理人力資源短缺矛盾，我局在成功踐行500千伏變電站“集中監控＋少人值守”運維管理模式的基礎上，於20xx年底建成了星沙（長沙）500千伏電網區域運維中心，正積極探索推進以電網執行集中監控為核心基礎、實施檢修操作和區域運檢合一的 “運維一體化”管理模式。

（一）500千伏電網“運維一體化”管理基本模式

1.500千伏電網集控中心。500千伏電網執行集控中心是各級排程機構的歸口排程物件，是500千伏無人值班變電站的倒閘操作和事故隔離操作處理的指揮中心，“四遙”功能基本完備，並建設有故障錄波資訊系統和保護資訊管理系統，可集中監控30個變電站。集控中心目前編制16人，採取5值3運轉的的輪值方式，負責24小時執行監盤、排程聯絡、操作指令下達、裝置執行轉熱備用遙控操作及事故處理緊急情況下的遙控隔離操作。

2.500千伏電網區域運維中心。我局計劃用兩到三年時間，以湖南長沙“星沙500千伏電網區域運維中心”成功實踐為示範，在全省設立六到七個區域運維中心。區域運維中心，按規模大小配置1～3名管理人員【主任、副主任、專責工程師（技術員）】，按每站3人配備維操人員和C、D類檢修人員，分當班值、休息值、備用值3值輪換。區域運維中心負責區域內所有變電站的含C、D類檢修的運維管理職責。區域維操中心將根據站點分佈實際情況，考慮應急需要，下設維操分隊。偏遠站不能滿足上述輻射管轄範圍要求時，將在變電站設定留守人員。

3.檢修操作模式。目標是實現500千伏變電站的所有計劃性停電檢修專案的“檢修操作”。具體模式是：由湖南500千伏電網執行集控中心負責接、轉各級排程指令，並負責斷路器的變位遙控操作；由檢修人員負責，在執行人員監護下承擔變電裝置由“熱備用轉檢修”或由“檢修轉熱備用”的就地倒閘操作。目前，我局已在四個檢修分局開展了“檢修操作”培訓，並在長沙500千伏沙坪變電站開展了“檢修操作”的示範觀摩演示活動，正在制定檢修操作的管理標準和工作標準。20xx年底，我局將在4個500千伏變電站全面實施“檢修操作”。

4.執行輔助檢修工作模式。總體工作目標是：打破原有的變電執行、變電檢修專業維護分工和管理職能，打造“一崗多能”的運檢一體化專業人才隊伍（即：區域維操中心的員工，既要具備運維倒閘操作的專業技能，又要具備變電裝置C、D類檢修的專業技能），實現由各區域運維中心全面承擔所轄區域內500千伏變電站的執行巡視、執行維護、就地倒閘操作及裝置C、D類檢修職能。目前，我局建立和實施了“一專多能、一崗雙職”的培訓體系與激勵機制，強化開展“一專多能、一崗雙職”的培訓，全力培養執行、檢修的複合型專業技能人才隊伍，為全面推行“運維一體化”管理創造條件。

（二）主要技術保障措施

1.完善無人值班站的資訊點表建設，保證500千伏電網執行集控中心“四遙”資訊採集滿足無人值班變電站管理要求。

2.完善集控中心的故障錄波資訊系統和保護資訊管理系統建設；將所轄站的監控後臺延伸至區域運維中心，實現通過輔助判斷、決策資訊、遠方監控實時資訊的快速檢視、分析，提高事故、異常情況下的應急響應正確、快速，確保無人值班站的事故應急隔離處置快捷。

3.積極探索推行程式操作、遠方投退壓板和遠端解鎖操作。

（三）面臨的困難

1.對現場執行值班長、倒閘操作監護人的綜合技能素質和安全風險控制能力要求更高，且現有檢修人員需承擔部分執行工作職能、執行人員需承擔C、D類檢修與一般缺陷消除工作，對執行、檢修人員掌握跨專業的技術規程、規範和安全管理規定、要求和流程要求更高。必須建立有效的激勵機制，加快培養“一崗多能”的複合人才隊伍。

2.集控中心的職能、地位和作用將更加凸顯，對集控中心值班人員的故障、異常資訊的分析與處置能力要求更高，必須加強集控中心隊伍建設和人員能力培訓。

3.事故應急難度和壓力將增大。為此，進一步強化故障錄波資訊系統、保護故障資訊管理等輔助系統功能，推進輔助資訊系統網路向技術全面、功能強大的方向發展，積極試點保護壓板遠方投退操作功能，試點開展程式操作。

4.對隔離開關的執行可靠性要求更高，為此必須加大對部分老站裝置的整治改造力度，針對部分老舊裝置特別是隔離開關儘量爭取更換到位。

5.無人值班站的安全保衛壓力增大，需加強變電站消防、防盜、視訊監控、門禁系統等無人值班站的安防系統建設，實現500千伏電網執行集控中心對變電站安防系統集中監控管理。

各位領導，我局目前正全力以赴落實電網迎峰度夏工作部署和裝置整治計劃，努力確保電網安全迎峰度夏。對檢查組提出的寶貴意見，我局將認真研究落實，進一步提升我局安全生產的精益化管理水平，盡心盡責確保湖南電網的安全穩定執行。

安全管理工作總結範文 篇5

今年開學以來，我校依據市、區《關於加強農村中國小生幼兒上下學乘車安全工作》通知的精神，結合我校實際，開展了一系列專項整治工作，現將我校上半年校車工作管理狀況總結如下：

一、高度重視、健全制度，確保校車運營安全

健全制度，是校車管理工作的核心資料。近年來，我校在有關部門的關懷指導下，始終堅持制定各項校車管理制度，使我校校車的整治工作健康發展。

1、高度重視，成立領導小組。校車管理工作是上級領導高度關注，涉及到老百姓切身利益的一件大事。為切實加強組織領導和工作指導，我校成立了校車管理工作領導小組。組長由新明村副書記郭純生同志擔任;江義國小廖校長擔任副組長，由校園的安全註冊主任負責及時傳達上級有關會議及檔案精神，協調有關單位開展專項檢查。

2、確保制度上牆、管理規範。科學合理的管理制度是確保校車安全運營的有效前提和根本保證。自專項工作整治以來，我校制定了《校車安全管理制度》、《校車考核》、《接送學生車輛重大事故處理應急預案》等相關制度。

3、明確分工，層層落實職責。在規範工作中，採取切實有效的.措施把這項工作做實、做細。年初，我校都按照區、鎮對校車整治的有關精神，與校車司機、隨車人員簽訂《校車行車安全工作職責書》，對在沒有按規定行使職責並造成不良後果的根據實際狀況進行職責追究。

二、加大投入、完善設施，改善校車運營環境

在新明村委會的大力支援下，在今年初重新購買一臺64座的新校車，並在車內安裝GPS衛星定位儀、車內監控、後車雷達，既方便了校車管理，又排除了安全隱患，使學生上下學乘坐校車安全係數高了。

三、排查隱患，加大整治校車違章力度

平時要求司機做好出車前常規工作檢查，發現問題及時上報維修，平時嚴禁超載、超速，在行車途中要求學生扣好安全帶。

透過一系列管理整治措施，使我校校車各類交通違法行為明顯減少，校車駕駛員、學生、教師、學生家長的交通安全意識得到增強，校車管理規範有序。

安全管理工作總結範文 篇6

我校認真貫徹落實區教委檔案精神，採取強化領導、加強宣傳、巡邏監管的方式，狠抓春節安全燃放煙花爆竹管理工作的落實，確保了節日期間學校的安全穩定，讓廣大師生度過了一個安樂祥和的春節。現將春節期間燃放煙花爆竹安全管理工作總結如下：

一、加強領導，明確責任

為加強對燃放煙花爆竹安全管理工作的組織領導，我校成立由胡忠勇校長任組長，其他行政人員為副組長，成員的領導小組。由尉傳香老師具體負責春節期間燃放煙花爆竹的安全管理工作。

　二、主要做法

（一）、認真貫徹落實、《東西湖區教育系統2013年春節期間燃放煙花爆竹安全管理工作方案》，對學生進行非法生產經營煙花爆竹的危害性、危險性教育，教育學生不參與生產經營煙花爆竹。

（二）、加強對學校閒置房屋出租的登記管理，嚴禁將校內房屋出租用於生產、經營煙花爆竹以及存放其它易燃易爆物品，在校園門口懸掛“校園及周邊30米內嚴禁燃放煙花爆竹”的橫幅，在校內樓張貼禁放告示，做好了禁止燃放的。

（三）、在散學典禮上，對全校學生進行了燃放煙花爆竹安全知識教育，讓學生清楚禁放和限放區域、時段、品種等，不違規燃放；做好安全知識的`宣傳，引導學生增強安全燃放意識，到合法零售點購買合格產品，到限放區域安全燃放。

（四）、利用校廣播對師生進行了3次宣傳動員及燃放煙花爆竹的安全教育。

（五）、加強對校園的安全巡邏，在假期中，由學校的值班行政帶隊，校園保安配合，每天至少3次對校園及校園周邊進行巡邏，發現有違規燃放的，立即勒令其停止燃放。

三、存在問題

雖然我們在2013年春節燃放煙花爆竹安全管理工作中取得了一定的成績，但還有一些薄弱環節需要在以後的工作中加以解決，主要表現在以下幾個方面：

一是由於部分群眾的法制意識淡薄，在禁放區域附近非法燃放煙花爆竹，特別是在除夕的晚上，違規燃放煙花的行為時有發生，造成很大的安全隱患。

二是督促監管的人手不夠，導致工作中存在盲點。

三是部分學生家長對孩子的安全不夠重視，對孩子燃放煙花爆竹置之不理、放任自流。

安全管理工作總結範文 篇7

20xx年度，我校認真貫徹縣教育局的各項安全要求，將建立平安校園工作列為學校的頭等大事，與學校德育工作緊密結合，堅持以防為主，積極開展各類安全知識培訓、教育活動，落實各項防衛措施，並使創安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強。現將一年來的工作總結如下：

一、領導高度重視，制定有力措施。

為進一步幼兒教育做好安全教育工作，切實加強對安全教育管理工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了以校長為組長的安全工作領導小組，學校領導、班主任、教師輔導員都具有很強的安全意識。還根據學校安全工作的就具體形勢，把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應的專（兼）管人員、主管領導和負責校長，防止了工作上的相互推諉。從而形成了校長直接抓，分管副校長具體抓得，各班主任具體分工負責社團實施，全校全校齊心協力共抓安全的良好局面。

二、安全制度保證，實施紮實到位。

1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。與評議會教職工簽訂相關簽訂協議安全責任合同，將管理策略安全保衛工作列入考核內容中，嚴格執行責任追究制度。

2、學長及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識，明確了家長應做的工作和梅納區的責任。將教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行問責制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善學校安全管理保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度，並根據安全保衛工作形勢的.發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、心理健康體檢等規章制度。擅自教師個人利用假期(日)私自帶學生外出，由奇吉在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立學校安全撞車處置預案制度。學校建立以的為組長校長重特大安全事故應急處理領導小組，制定了重特大安全事故應急處理緊急預案。為了及時快捷地開展工作，學校成立了現場指揮組、協調聯絡組、後勤保障組、事故調查組、搶救組等臨時性機構。並對可能爆發的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作操作流程及應對措施。每學期都進行緊急救援即時的預演，收到良好的效果，為突發預防突發事件緊急疏散奠定基礎。

三、全社會總動員，群防群治

學校安全教育工作是一項家庭教育社會性的系統工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門負責人通力合作，做好學校安全保衛工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，每學期初和學期結束，我們都邀請法制副校長到學校上專題法紀、安全知識教育課，取得了良好的教育效果。

四、加強思想教育，提高自護能力。

要確保安全，根本在於提高責任意識、自我防範和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為研究重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全管理教育。

實施豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑，通過講解，對學生開展安全預防教育，並使學生接受比較系統的比較防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全徵文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用週一升旗公告活動時間強調安全事項。通過公開信，進一步增強家長的安全意識。教育通過教育提高廣大教師的安全意識、安全可靠防範能力和自我保護保護能力。

五、加強安全檢查，及時整治整改。

開展常規檢查。每學期開學以後，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一，積極配合衛生部門對學校食堂、飲水衛生進行檢查。同時，加強對校園文化強化周邊的綜合整治。對存在的隱患及時向社群衛生反映，及時整改。

今後，我們將進一步重視安全保衛工作，及時解決安全保衛工作中發現的新問題，不斷提高我校安全保衛工作水平。

安全管理工作總結範文 篇8

從98年畢業至今，我一直擔任班主任工作。多年的工作經歷讓我樹立了“責任重於泰山”的意識。“安全無小事”、“安全第一”的信念時刻提醒著自己無論何時何地都把孩子的安全放在首位。

一、創設安全環境，消除安全隱患。

教室是學生每天生活、學習的環境，為了確保學生能夠生活在一個健康安全的環境中，我在開學初就對教室的每個角落進行了全面檢查，徹底排除不安全因素：平時用不到的插座的地方儘量用東西擋住，以免學生用手觸控，發生危險;把一切危險物品例如：剪刀、84消毒液等放到電腦櫃中鎖起來，並囑咐孩子不能亂碰;對教室裡物品的擺放，我都會先考慮到是否安全，做到科學合理地擺放，為學生創設了一個溫馨安全的生活學習環境。

每學期的開學第一天，我都會認真上好“安全教育開學第一課”，讓孩子們明確教學樓內安全注意問題，課間活動安全注意事項，我還會為孩子規定下課在操場上的活動區域，保證在我們班主任老師和班幹部的視野範圍之內，消除安全隱患。

二、做到三心四勤，做好安全防範。

作為班主任，為了要做好安全工作，我要求自己必須有“三心”——耐心、信心、用心，要求自己每天都做到“四勤”，即勤問、勤看、勤走、勤思。

1、勤問。班主任不能每時每刻都呆在教室裡，呆在每個孩子身旁，為了及時瞭解孩子的思想動態和班級中孩子發生的事情，我會每天到班級中詢問是否有什麼事情發生，或詢問班幹部或值日班長，及時瞭解不安全的苗頭，以確保把不安全因素在萌芽狀態中扼殺。

2、勤看。只要在教室中，就有一個習慣，觀察教室中是否存在安全隱患，比如有個別同學習慣把腳伸到過道中，有的孩子習慣拿著鋼筆、鉛筆玩，這些都存在安全隱患，發現不安全因素，我就會及時強調。我會經常站在走廊看孩子們在操場上的活動情況、放學護送孩子時觀察每個孩子走路隊情況等，對不守紀律的同學及時進行批評教育，杜絕安全事故的發生。

3、勤走。每天早上無論是不是我的自習課，我都會到班中看看，瞭解班級的情況。課間，我也會經常到班級中走走，多去關心班級工作，這樣即使有什麼安全問題也會因大化小，小而化無的。

4、勤思。如果自己班級中，或其他班級發生了安全問題，我便對這些安全問題及時進行思考，想出對策，解決問題，防止類似事件的`發生。

三、認真上好夕會課，提高安全意識。

利用好每天的夕會課對孩子一天中在校表現進行總結，對班級出現的不好現象及時制止，對喜歡鬨鬧的學生做好思想工作，抓住好的典型以點帶面促動全班同學共同進步。長此以往，孩子們也逐步樹立了“安全第一”的意識。

四、開好安全主題班會，有效進行安全教育。

我們面對的是一群孩子，年齡小，控制力差，安全意識差，有時講大道理他們也不能很好地理解。讓學生圍繞班級安全教育實際，通過各種途徑蒐集一些有關安全方面的資訊、圖片資料等，讓孩子們觀察討論，談談自己的看法，討論並總結應當注意些什麼，或述說自己的危險經歷、教訓，或告誡大家自己發現的不安全事例，或談論避免某件事故的妙方，或對安全和不安全事例進行敘述和評說。學生積極性高，在自主、探究、合作、調查中潛移默化地受到了安全教育。

五、嚴抓常規教育，為安全保駕護航。

學校中80%的安全事故的發生都是學生不遵守紀律，不守學校的規章制度所造成的。所以在平時的班級管理中，要抓好常規。經常領著學生學習《萊州中心國小常規教育80條》、《國小生一日常規》，同時制定班規。課間紀律由值日班長負責監督檢查，音樂、體育、美術、科學等不是我們班主任所任教的課程由課代表監督上課紀律，及時向班主任老師反饋，根據反饋情況及時進行教育。班級的紀律好了，班風正了，自然就大大降低了安全事故的發生概率。可以說嚴抓常規教育，就可以為安全保駕護航。

“平安你我他，幸福千萬家”。作為一名班主任，我們會盡自己最大的力量使每個孩子都健康平安，每個家庭都幸福快樂!

安全管理工作總結範文 篇9

按照xx檔案精神，我公司組織管理人員認真學習，研究工作、制訂實施方案，並動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產製度。由於領導認真貫徹上級檔案要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩生產秩序，促進了經濟效益大提高的好成績。六月份生產銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史水平，紮紮實實把抓安全生產落實到了促進生產發展的實處。總結安全月活動，具體實施了以下工作。

一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動(以下簡稱活動)

領導小組，組建活動安絡，大造安全生產聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監管聯絡員共5人，形成自下而上的安絡組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語;進入活動期，公司先後出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產現狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜誌，瞭解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。

二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”

公司對執行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快，於5月29號至6月初，召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內容就是貫徹xx檔案的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉，激發了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。

六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、裝置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上牆制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十餘處，如配電房警示標誌，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改，並達到安全生產要求;制訂和修改安全生產製度及安全操作規程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，並驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產現場文明衛生，生產秩序良好，生產裝置效能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上牆率100%。“安全生產月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰鬥力

在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下強安全輿論宣傳氛圍，營造安全文明施工的'氣氛，達到增強安全意識和提高安全素質的作用。

堅持檢查評比，做到獎罰兌現

在建立考核標準和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則，而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現，對工作成績突出的安監人員也給予一定獎勵，這樣做，比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

四、硬化施工路面，搞好環境建設

為了創造一個清新整潔的施工現場，我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化，劃分了文明施工責任區。專人清掃，天天檢查，使施工現場長期保持在一個高標準的文明施工狀態下。

五、不斷改進提高，實行閉環管理

為了提高安全文明施工管理水平，我們在實踐中注意總結經驗，創新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發現的問題都做到了件件有落實，事事有迴音。使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環管理。

未來惟一持久的優勢是，比你的競爭對手學習得更好。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電，先後參加有關部門組織的各種專題培訓。

以上是我的工作總結，雖有成績但是也發現了自己在工作中的一些問題，我會不斷總結，積極提升自己。繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

安全管理工作總結範文 篇10

一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組後，在安全現場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查並按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。

一、加強作業人員安全知識培訓，提高做作業人員安全生產技能

今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業地點的作業規程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業人員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現場生產中的實際問題，來促進安全生產：

礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現場管理上更進一步加強了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機制，規範執行安全隱患排查制度，安全隱患排查及執行情況主要有以下幾個方面。

1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，並對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，併為安全資訊管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利於制訂下一步的安全隱患排查措施，防範類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利於責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業地點，逐地點進行排查，及時發現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。

4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理，防突工作面的現場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業，按要求進行彙報並進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，並制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。

6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的'等進行分類，對作業地點存在的重大安全隱患實行優先、集中並確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防範和監督措施，限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統的及時調整，通風設施的漏風大，區域性通風的管理方面，備用發電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發生加大了安全係數。

2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現場交下班處理，在1171採煤工作面過壓力集中區，一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監控員及時反映瓦斯監控系統資料突然升高，及時撤出了當班作業人員，為及時排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規範了機電裝置的掛牌和上架管理，備用裝置和發電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行，行人規定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改

1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發生起到了積極預防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時實施了探放水措施，探明瞭老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規定的距離，消除了水害事故隱患。

六、列入治理計劃的重大隱患

（1）如果1173機巷在進入原始煤體後，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，並同時完善73工作面的瓦斯投放系統。

（2）監控系統有時出現瓦斯監控探頭資料不準，且一個不準，影響一組探頭資料不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監控資料指導生產。

我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利於安全管理的問題，不利於企業安全穩定的發展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現全年的安全生產。

安全管理工作總結範文 篇11

2012年二季度，在省、市局（公司）的正確領導下，捲菸配送中心堅持市局（公司）“遵紀守法、安全文明、以人為本、持續改進”的安全方針，認真落實《貴陽市菸草專賣局（公司）二〇xx年安全工工作重點》檔案要求，自覺堅持安全發展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出加強安全管理基礎工作，切實做好職業健康安全管理體系、安全隱患排查治理以及安全隱患專項治理等三項工作，全面落實安全生產主體責任，努力提高履行安全責任的能力、安全保障能力、安全事故有效防範能力，提升安全管理水平，使各項生產活動保持安全穩定。現將中心20xx年二季度安全工作開展情況彙報如下：

一、安全目標指標完成情況

1、消防安全：火災事故為零。

2、生產安全：生產死亡事故為零；生產重傷事故為零；輕傷事故率控制在月1‰以下；職工群體急性中毒事故為零；裝置、設施、壓力容器重大事故為零。

3、交通安全：重（特）大交通事故為零，無負次責（含次責）以上一般交通事故。

4、治安安全：無一般（含一般）以上被盜案件；綜合治理達標。

5、防黴安全：捲菸黴變事故為零。

6、特殊工種：持證上崗率達100%。

7、二季度共計安全配送捲菸53288。4022箱，配送金額14。8億元。

二、主要工作開展情況

1、安全檢查

（1）由中心領導親自帶隊開展安全月度檢查3次，季度檢查1次。排查安全隱患11項，整改完成率100%。

（2）堅持領導每週六輪流值班制，確保中心各項安全生產工作。

（3）落實各項檢查制度。每日對車間、倉庫、裝置設施實施安全檢查約66次，辦公室牽頭每週對辦公區域安全環境實施環境安全巡查11次，每月覆蓋一次所有車輛、相仿裝置的執行情況監督檢查共計3次。

二季度共計對車輛進行安全維修120餘次，維修費用23。05萬。

2、安全標準化建設

（1）按照市局（公司）安全標準化建設要求，優化標準化體系檔案12個。

（2）根據市局（公司）標準化試執行工作安排，將現用表格逐步替換成標準化檔案表格。

（3）認真梳理中心現階段安全標準化開展過程中存在的不足和需改進的工作。

（4）為確保安全，新增、更換消防安全安全標識32處。

（5）組織中心分工會重新修訂工會職責文字，將安全監督職責納入工會日常工作，並明確分工會委員安全監督職責。

3、安全教育培訓及安全月活動開展

（1）5月7日聘請消防宣傳中心教官對中心全體員工171人開展了《消防安全培訓》，培訓得到了廣大職工的一直好評。

（2）圍繞“科學發展、安全發展”的安全月活動主題，召開了中心全體員工動員大會。利用早課每週開展2次安全法律法規及安全知識宣講。

（3）6月份召開駕駛員安全例會2次，並於6月18日聘請貴陽交警二大隊警官對駕駛員進行了交通安全知識培訓。

（4）由中心領導牽頭，組織開展安全隱患全面排查，組織中心員工按部門、按崗位、按辦公區域全面實施隱患排查。

（5）調整中心志願消防隊隊員名單，並志願消防隊、中心全體保安人員組織觀看、學習消防安全事故案例剖析紀錄片。

（6）組織消防安全應急預案各小組成員開展消預案演練。

4、其他安全工作

（1）制定私家車臺賬，統一製作私家車停放證，並制定私家車停放管理制度。

（2）擬定保安人員百分之考評辦法，嚴格規範保安人員履行情況，落實保安人員各項工作考核。

（3）擬定車輛交通事故現場處置方案、倉庫車間消防滅火現場處置方案，經中心安全分管領導批准後上牆張掛。

（4）擬定外來人員來訪制度，同時製作來訪人員出入證，落實外來人員的安全管理。

（5）根據中心人員崗位安全職責的不同，分崗位製作消防安全、班組安全、員工安全、安全現場演練、交通安全等等安全手冊，分別發放到中心每個領到、員工手中。

三、存在問題

（一）大部份依維柯送貨車已到年限報廢，車輛機械老化，修理費用增高，已對4臺送貨車進行發動機大修。

（二）車輛道路交通安全仍然是管理的難點和薄弱環節，送貨車輛違停受罰情況增多，甚至還出現交警扣壓送貨車情況。

（三）對安全標準化檔案還需進一步加強學習，安全標識還存在缺漏情況。

（四）租用倉庫使用年限過長，按照新標準化檔案要求，電源線路存在不符合情況。

四、下一步工作打算

在下半年的工作中，我們將按照以下思路和工作步驟提升並完善捲菸配送中心的安全工作：

1、積極完成安全生產標準化達標工作。對安全標準體系檔案再梳理，貫徹安全標準化各項安全要求

2、根據市局（公司）安全文化建設方案，結合中心安全工作實際情況，擬定中心安全文化建設方案，同時將新物流在建專案一併考慮，動員職工參與安全文化建設工作。

3、在新物流投入使用前，結合新物流的`新裝置、辦公環境、安防設施、消防設施提前擬定各項安全操作規程和安全管理制度，使新物流安全工作走在前面，確保新物流在突入使用後安全管理工作銜接緊密。

4、積極參與貴陽市物流運輸車隊，使送貨車輛因道路交通管限號、現停製情況不再成為送貨瓶頸。

我們將不斷摸索和總結經驗，改進捲菸配送工作中的不足，紮實推進配送中心安全管理工作，為全市菸草行業的持續、穩定、健康發展提供必備的安全保障。

以上彙報如有不妥之處，懇請各項領導批評指正！

捲菸配送中心

二〇xx年七月六日

安全管理工作總結範文 篇12

20xx年認真貫徹全校安全、平安建立的檔案要求，按照“強意識，明職責，重防範，勤督查”的思路，始終堅持管行業管業務必須應管安全，安全監管主動作為、有效作為，切實加強安全隱患排摸治理治理體系建設。目前我市系統現有公辦中國小幼兒園99所，民辦中國小28所，民辦幼兒園353所，民辦培訓輔導機構360家，在校生22.1萬人。裡沒有發生重大校園安全責任事故，非正常死亡人數大幅度下降，校園總體平穩、安全、有序，取得了較為顯著的成效，總結匯報如下。

一、網格責任全覆蓋

牢固樹立“黨政同責、一崗雙責，齊抓共管”的意識，主要部門負責人親自過問，親自研究，親自部署，親自明察暗訪安全工作，構建了“教育局機關——教育監察隊伍——中心校——中國小幼兒園”三級安全網格監管責任體系，層級重新明晰各層級安全監管罪責，實現分級監管，條塊結合，校園安全網格責任立體式全覆蓋。

二、平安建立抓監管

積極推進等級平安校園建立工作，加強安全綜合監管。通過平安建立工作的廣泛宣傳，強化責任，落實措施，推進平安建立其他工作。由市綜治委校園及周邊綜合治理專項組牽頭，市綜治辦、公安局、市場監管局、市教委組成考評組，在相關鎮（街）綜治辦的配合下，對我市38所學校進行了實地檢查考評，64所學校啟動了隨機督查，義務教育階段“安全千萬家教師家訪活動”覆蓋率達到100%，全面促進我市教育教學工作的順利進行，確保校園安全和諧穩定。

三、安全隱患全曝光

在義烏教育網建立了校園安全管理管理資訊平臺，在校園安全管理資訊平臺下發檔案通知，釋出安全的政策法規、安全工作督查通報、安全工作計劃、安全教育培訓及安全可靠安全檢查的各類統一標準，更新安全資訊、安全預警資訊，實現了校園安全校內管理工作資訊化。推出女生宿舍安全隱患曝光臺，落實專項和綜合評價檢查、拉網式排查、暗訪突擊查等相結合的檢查督查工作制度，推行安全排查自查任務專項交辦督辦制度。對存在的問題、整改任務、安全隱患，全面通報曝光，並數項落實整改交辦，談及全社會的共同監督。積極聯合公安、執法、等部門對黑校車開展了專項整治行動。所有公辦學校推行家長進出校園便捷識別系統，“三防”建設實現全覆蓋。安保工作的薄弱區域是民辦幼兒園、培訓輔導機構，及時下發了《關於進一步規範校園安保工作的.通知》，明確了校園保安的資格條件和配備。通過隨機督查去發現隱患，對保安無證上崗、逃生通道上鎖等突出隱患視窗集中曝光通報，達到“一地有隱患，各校受啟示”的實效。

四、隱患排查無死角

病害自查排查以學校日常自查為主，做到日排查、周彙總、月盤點、季分析、學期總結，落實定期和不定期檢查、重點和一般檢查、專項和綜合檢查、拉網式排查、暗訪突擊查等相結合的檢查督查工作制度。規範檢查內容程式，注重檢查實效，強化“誰檢查、誰負責”，規範檢查臺賬，落實“問題工作法”，不搞形式，不走過場。針對眾多民辦培訓輔導機構在消防安全方面無數存在的隱患問題，在安全百日整治活動中均，實行“三個一”的隱患排查。局班子成員和各科室每兩週必須暗訪一次，市直每週必須暗訪明察暗訪一次，兩次模板責任幹部每週必須全面巡查暗訪一次，對輔導輔導分清機構檢查做到晚上見影、週末有人，實行全時段監管。高度重視少兒防溺水科研工作，大力開展“教師家訪千萬家”活動，聯合鎮街對學校周邊私立學校水域開展拉網式排查，聯合其他部門對學校防溺水安全教育開展要賬式嚴查，去年溺水學生死亡數大幅攀升。

五、交辦督辦抓落實

20xx清查年始教育系統推行安全排查任務專項交辦督辦制度。春秋三集對存在問題的278家單位下達整改任務，“安全百日整治”期間，對521家單位近2000項涉及消防等十項大大安全隱患全面通報、曝光並逐項落實整改交辦，對交辦的事項，明確承辦單位、承辦內容、辦結時限，指定辦理負責人、督辦人，實時查詢辦證進度。積極發揮市教育高等教育監督團的作用，對交辦公告進行跟蹤監督，接受社會監督，強化主體責任，讓不重視安全的辦學單位無立足之地，有效解決查而合理不落實的問題。

六、安全整治動真格

區馬基深刻吸取磐安樓房倒塌事故教訓，開展校舍安全管理再次大排查。通過巡查發現義亭的明德中學、佛堂的王宅國小、江東的隔塘國小、福田的荷葉塘國小經鑑定分別為D級或C級危房隱患後，事不過夜，立即研究，立即疏散，立即搬遷，會同有關鎮街均在順利完成三天內順利完成搬遷。一年內對22所幼稚園學校幼兒園的校舍單通道消防安全隱患徹底整改到位，對20所學校不同時期的違法搭建物全部限期拆除。打造無違建校園，全面大力開展校園禁菸活動，打造無煙校園，聯合公安、執法、交通等行政部門對黑校車開展專項整治行動。

七、逆向思維抓薄弱

校園安全安全關鍵環節是消防安全和治安安全，薄弱區域是大量的民辦幼兒園、培訓輔導機構。抓安全組織工作最易犯麻痺症、疲勞症，對存在的隱患熟視無睹。為此，我們打破慣性思維，要求從旁觀者、局外人的角度去發現問題。通過對調式檢查去發現隱患，以問題為導向，對逃生通道上鎖、人為設障等往往視而不見的突出消防事故隱患隱患實拍證據，集中曝光，體驗逃生，切實達到“一地有隱患，各校受啟示”的實效。

八、分級管理促提升

標本兼治抓安全。增加安全考核在培訓輔導機構年檢中的分值比例，列入年檢合格與否的吉萊。聯合發改、財政出臺新餘姚人子女學校分級管理辦法，學校在年度重大出現內安全責任事故或存在嚴重安全隱患拒不整改的，在分級認定中“一票否決”。嚴格組織各校每月、每季消防逃生和防地震、防踩踏應急演練，廣泛深入持久開展基本技能培訓教育，請國內權威校園安全專家講座、科學指導。完善鎮街中心校安全監管網格員的管理考核辦法，對人身安全工作進行專項考核，實行一年兩考，前半連續兩次末三位的淘汰換崗。

九、聯手行動強威懾

對安全隱患嚴重、屢次告誡不限期的，作為行業主管部門主動擔責，聯合公安、安監、執法、消防等部門和相關街道敢於亮劍，強力整治。協同市場法制管理局、公安局開展夜校食品安全、安保工作大檢查。整治關停存在嚴重安全隱患的即新治理義烏人子女學校1所、非法外國人子女學校3所，立案查處無證幼兒園3所、關停2所。

十、教育培訓強意識

邀請中國校園安全教育研究會李文輝主任、中央教科所研究員馬雷軍博士來義烏講學，觀摩學校安全教育課堂教學，對學校安全運營管理應急預案制定制定和實施、校園安全防範長效機制的建立與長效素質教育提出指導意見。邀請市消防大隊指導消防安全教育示範學校建立管理工作工作。聯合市安監局、消防大隊開展中國小生暑期安全教育，開展“尋找身邊的五患”活動。將防溺水宣傳教育資料發至每個學生家長手中，學校防溺水安全教育可防做到規定內容認真所講，重點時段突出講，不同物件分開講，重點物件當面講，因校制宜創新講。

據不完全統計，20xx年安全和科公共安全通過組織各類檢查共計排查安全隱患2900餘起，整改率達到95%；指導配合學校調解學生傷害事故、矛盾糾紛共5起，調解成功率100%；全市各校開展安全宣傳教育1500餘次，參與師生45萬餘人次；開展大型各類安全輔導知識培訓9次，對全市校長、分管領導、教師安全管理教育培訓培訓3000餘人次；各學校、幼兒園、教育政府機構共組織應急演練5000餘次，各類上級指示得到了完善，增強了精確性和操作性。

一年來全市學校教育教學平穩有序，未發生學校安全死亡事故。安全工作沒有休止符，永遠沒有圓滿，永遠只能更努力。新的一年，我們將以鐵的決心、鐵的手腕，一刻不放鬆抓安全整治，確保校園安全，確保師生平安，全面打造平安大學校園！

學校安全工作事關千家萬戶的幸福，是維護社會穩定，推進學校素質教育順利實施的重要因素。

安全管理工作總結範文 篇13

安全生產是一項實打實、硬碰硬的工作，來不得半點虛假。廠自建廠以來就堅持在環境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，以強化現場管理和深入推進事故超前預控為抓手，狠抓各項制度和措施落實，安全管理無縫銜接、閉環相扣，構築起了以“人本管理”為主要特徵的安全管理長效機制，全面推進廠本安體系建設。現對今年工作進行總結。

一、澆鑄企業之魂在安全環境上下功夫

走進廠廠房，規範統一的護欄、醒目的管道識別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定製化管理，處處給人以整潔、規範、有序的感覺。另外廠還全面推行標準化管理，組織管理人員赴行業內先進單位學習標準、借鑑經驗，逐步統一現場視覺化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規範日常行為，樹立以“讓標準成為習慣”的理念鑄魂，以“使習慣符合標準”的行為育人，以“結果達到標準”的習慣塑形的觀念，自覺養成良好的安全行為習慣，提升安全防範能力。

抓環境薰陶，促習慣養成。為了將安全文化理念“內化於心、強化於行、固化於制”，廠在廠區醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進行滾動播放，辦公樓牆壁懸掛有安全文化標語牌，廁所文化袋內放有安全文化理念，在生產場所的醒目位置張貼安全警示標語，在廠區草坪將安全理念與愛護花草相糅合製成提醒標識牌，通過多種形式的安全理念宣傳，使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。

二、築牢企業之基在安全管理上下功夫

以“抓安全採取任何手段都不過分”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協力保安全，將“規範操作、嚴格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產的主線，以強化現場管理為著力點對標檢查，以“規範操作月”和“安全生產月”為契機，從標準化管理和規範化操作兩方面著手，全力保證管理工作的科學化和常態化。同時堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰並舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則，進一步提高了作業人員的.安全意識和安全技能，提升了“上標準崗、幹標準活、做本質安全人”的整體水平，實現了關口前移抓安全。

三、固企業人之本在人文關懷上下功夫

提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為廠員工的自覺行動和日常活動。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道，廠總要進行及時傳達，提高員工警示教育，舉一反三，融會貫通。同時，廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預案演習、安全徵文、安全警示教育片等豐富多彩的活動，使職工在寓教於樂中認同企業安全文化理念。

廠經過不斷的探索、實踐，才有了今天的碩果累累。如今，廠區綠樹成蔭，文化理念隨處可見，安全文化滲透到每一個崗位，每一位職工的心中，職工隊伍的素質不斷提升，安全生產實現了有序可控。