月度工作情況總結

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什麼要求呢？以下是小編為大家收集的月度工作情況總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

月度工作情況總結1

四月底商場進行經營結構大調整，五月購物中心在新商場經營的第一個月。一個月來，在公司董事會和總經理室的正確領導下，在中心全體幹部員工的共同努力下，創新破難，搞活經營，奪得了社會效益和經濟效益的雙豐收。全年商品銷售總量猛增，年銷售達到XXX億元;新商場在消費者中的認知度、信譽度迅速提高，品牌效應得到更大輻射。

公司對各門店進行經營結構的戰略性調整以後，購物中心在新的經營環境下呈現了新的變化也碰到了新的問題：

一是企業規模擴大。營業面積比原來擴大了xx%，人員增加了xx%，已經成為xx最大的百貨商場。

二是業態特色明顯。以百貨為主要業態，加大服裝經營比重，品牌名牌薈萃。

三是管理難度加大。企業規模迅速擴大，經營成本相應增加，管理難度加大。

四是行業競爭加劇。XX商城的開業，xx的調整，進一步加劇了商場間的經營競爭。

面對新的經營環境和市場競爭，為完成和超額完成今年公司下達的萬元的商品銷售指標，購物中心各部門從調整商品結構到搞好營銷促銷，從加強內部核算到保證經營安全，動了不少腦筋，想了許多辦法，採取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。回顧20xx年的工作主要抓了以下幾個方面：

1、抓好營銷促銷,縮短市場磨合。新開商場從開業到商品適銷到消費者認可有一個過程，為儘量縮短這個磨合期，購物中心在營銷促銷上做文章。

2、端午節節日旺季過後，購物中心及時調整思路，把工作的重點從旺季保供應轉移到淡季促銷售上來。堅持有節借節，無節造節，特別是做好無節造節的文章。

3、針對商場客流晚上好於白天、雙休日好於工作日、節日好於平時的特點，積極爭取廠方支援，整合各類營銷資源，統一策劃營銷方案，統分結合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規模和力度，放大營銷資源的促銷功能。

同時，根據顧客把逛商場、購物作為一種休閒方式的特點，增加促銷活動的娛樂性、參與性，努力使商業促銷活動具有更多的文化含量。像黃金珠寶部的助學助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈善義賣活動，婦女兒部六一期間推出的一系列喜聞樂見的娛樂賽事，不僅吸引了大批消費者的積極參與，而且取得了良好的社會效益和經濟效益。另外，充分利用一樓中庭、五樓特賣場開展內衣秀、時裝秀、健身舞等造勢活動和文胸內衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服裝、運動服飾等換季、斷碼商品的大特賣。

月度工作情況總結2

我是xx第一個月，我的部門經理帶我一個個去見各單位的領導，看著我的同事和領導簡單的聊了幾句，認真的介紹了我們的酒水和團購政策。我只是靜靜的聽著，暗暗的學習他們的銷售技巧，希望通過努力學習能做的比他們更好。

我們部門是做營銷的，主要工作是宣傳和產品推廣。在這個葡萄酒銷售淡季，公司推出的婚宴政策給了我們很好的發展空間，對我們以後的宣傳工作幫助很大。兩個月後xx的大街小巷幾乎所有人都明白我們的婚宴政策，很多消費者願意選擇我們的軟度作為待客酒。在接下來的日子裡，我不僅會保持前期的宣傳。儘量讓所有的客戶，親戚，朋友都用我們的柔軟。我們部門經理常說：“首先要搞好客戶關係，客戶才會認可你賣的產品。”可見客戶關係很重要。建立必要的客戶關係，為工作做鋪墊，定期打電話；定期實地訪問；定期銷售評估等、如果你想做好營銷工作，你必須勤奮。

一是要勤奮學習，不斷提高自己，充實自己；

二是要經常走訪，增進客戶與客戶的關係；

第三，我們必須開動腦筋，如何有效地為顧客服務

第四，一定要經常溝通，進一步瞭解客戶的需求；

五、要勤總結，做好日常總結，總結有效客戶，不定時跟進。

這兩個月對我來說是成長奮鬥學習的兩個月。感謝領導對我的諄諄教導。只有幫助、認可、信任、鼓勵我，我才能對現在的工作更加忠誠。我還是市場部新人，有很多東西要學。在未來的日子裡，我會努力學習，把工作做得更好。祝公司更加輝煌！

月度工作情況總結3

在公司的正確領導下，在各部門鼎力配合下，充分調動管理幹部與員工的積極性，通過積極的探索和不懈的努力，取得了經營成果顯著、服務質量較好的可喜成績，八月份成績主要表現在：

一、經營指標完成情況在八月中，企業、部門領導者堅持貫徹公司精神，把發展作為第一要務，積極探索，圍繞如何使員工整體素質提高和賓館經濟效益提高做了大量的培訓工作，並取得了一定的成績，使企業經濟效益穩步提升，顯示出了上升發展趨勢。

1、企業在與去年同月度相比實現了提升。

經濟效益始終是企業的經營的根本，也代表著綜合競爭的實力。去年我們的經營成果雖然超額完成，但對比品牌連鎖酒店來說還是存在一定的差距。面對這一種情況，我們充分認識到，"逆水行舟，不進則退"的道理，在今年，公司人事部和企業一步不鬆狠抓經營，一著不段拓寬市場。提出了在20xx年的經營成果的基礎上提高10%的營業收入。在20xx年打下基礎，力爭在20xx年將企業打造成優秀的品牌連鎖企業。

因此，我們鎖定經營目標，採取了多種方法，對比去年同一月度我們取得了豐碩的成果，去年八月收入為：

元，本年八月收入為：

元，相比去

年提升了：

元，幾同比超額了%並且能在1至3月的淡季之中利潤增長：

元。

二、管理工作：

科學管理是企業的生存與發展的關鍵。加強企業的管理和培訓工作就是加強管理者的管理水平和工作水平，就是加強管理者的責權意識，就是增加員工的全面素質、最終到達到建立企業文化。管理其極致，就是建設適合自己企業特色的企業文化。這裡所說的企業文化，是指企業全員在長期的奮鬥中形成的共同的價值取向，是指積澱在企業全體員工心靈深處的價值觀。

一個企業建立起了自己的企業文化，那它就會成為良好企業文化的受益者。這種共同的價值取向，可以使這個企業的員工，不僅是在企業蓬勃發展的時期，與企業同心同德;就是企業的發展中受挫，員工也能與企業共同奮鬥，共渡難關。優化我們的管理方法，建立良好的企業文化是我們一直以來的理想，但它絕不是一朝一夕就能完成的偉大事業。他需要在長期的努力才能實現。因此公司的職能部門與企業也向著這個目標努力。我們各部門的管理工作如下：

銷售部：

1.開發微信營銷. 2.擴大營銷渠道，增加12580簽約，進一步加強和藝龍、攜程、聯通114的合作。

3.及時關注和回覆客人在網路上反映出的問題。

4.根據市場情況合理調整房間價格。

5.擬定協議價格，擴大經營渠道。

6.加強廣西商會協議簽署與合作。

7.增加賓館手機APP特價推廣。

前臺部：

1.兩會期間，安排好各崗位人員，做好兩會期間的檢查工作及相關事宜，並配合各機關單位做好檢查工作。

2.做好前臺新來員工的培訓工作，並進行週考核。

3.配合行政人事部做好培訓工作。

4.針對前臺近期發生的事情，例會說明，闡明原因，並進行統一分析，找到解決辦法。

5.針對收入較低，分析原因，併合理售房。

6.對前臺辦公裝置，進行更換，以不影響前臺工作的正常運轉7.考勤制度---完善打卡機的使用工作。

8.確定新會員卡的使用流程，並培訓到各位員工。

客房部：

1.完成了文晟2、3、4、5層的開荒工作，準時售房2.規範了文苑、文晟的物品擺放，按標準落實檢查3.補充了文苑4、5層的有償物品，並對員工進行了培訓4.組織了客房部員工進行禮貌禮儀、儀容儀表及業務技能的實操培訓5.對新員工進行了考核及鋪床培訓工程部：

1.文苑2.3層裝修預算。

2.文晟客房及公共區域維修及改造。

3.文苑西地下室裝修預算及網路安裝。

4.文晟、文苑更換安全指示牌、應急照明燈。

5.配合人事部完成行為規範培訓。

餐飲部：

1.參加公司行政人事部組織的培訓。

2.員工食堂併入餐飲部。

3.完成餐廳薪資架構。

4.調整餐廳預算，待公司批覆。

5.製作餐廳客戶檔案，填寫賓客滿意度調查。

6.提交餐廳早餐方案，待公司批覆。

7.8月份餐廳促銷賓客用餐一律八折優惠。

保安部：

1.認真領會貫徹公司對治安安全的指示精神，開好每天的晨會習會，月總結會。

2.加強停車場都管理工作，確保到賓館客戶所有車輛都安全，對於賓館住宿或臨時車輛，一律要求保安員指揮到停車位上，並做好記錄，擺放整齊，檢查車輛，收費無誤。

3.加強巡視工作，對重點裝置重點區域進行檢查，做到每兩小時檢查一次，對院內、大廳、樓層、頂樓、鍋爐房、地下室、泵房進行認真檢查。

4.加強監控室都管理，做到24小時有人值班，發現問題及時通知，監視、登記、彙報。做到監防與人防同步。

5.兩會前後期對進入院內可疑人員，閒雜人員進行詢問、盤查、跟蹤、排除。對入住的客人要求開包檢查，對探訪的客人要求來訪登記。

同時企業的文化建設也是我們努力的方向，這就要依靠教育與培訓工作，也要靠平時管理來滲透思想。達到政通人和、上下一心、榮辱與共。

在下個月度中我們仍然會繼續緊跟公司步伐，依然會按照年計劃執行，我們的任務任重道遠，但"雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越"。只要我們有堅定的信心，攜手同進，謙虛謹慎，戒驕戒躁，我們的任務一定能超額完成，來回報我們的企業、回報我們的公司。

月度工作情況總結4

月工作總結，是對過去一個月的工作、學習或思想情況進行回顧、分析、並做出客觀評價的書面材料。總結過去，計劃未來，這是每一個成功人士的必走之路。無論是為了向領導彙報工作，還是為了自己的發展，工作總結與計劃是每一個職場人士的必修課。

一、月工作總結內容：

1、工作狀況概述

2、工作中的成績和缺點

3、工作中的經驗和教訓

4、下步工作計劃

二、工作總結注意事項：

1．總結前要充分佔有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，瞭解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的幹部、群眾商量。一定要避免領匯出觀點，到群眾中找事實的寫法。

2．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

3．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

4．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的`，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

三、月度工作總結模板

首先，在領導的幫助下我瞭解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現人生價值。同時為了提高工作效率，平時自學電腦知識和ERP的出納知識及操作，利用ERP使工作更加準確和快速。

其次作為公司出納，我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月裡在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現金額不符，做到及時彙報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。

3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯絡，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

4、堅持財務手續，嚴格稽核（憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付），對不符手續的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財務審計，準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，並提交領導審閱。在工作中，我忠於職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2、完成領導交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題，我認為：

1、學習不夠。當前，以資訊科技為基礎的會計軟體的應用及理論基儲專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

2、對針對以上問題，今後的努力方向是：

加強理論學習，進一步提高工作效率。對業務的熟悉，必須通過相關專業知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學習，爭取在明年取得會計從業資格證書。

綜上所述。在過去的一個月中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴肅認真的態度對待工作，在工作中一絲不苟的執行制度，是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，並在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的xx—xx年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。

月度工作情況總結5

*月份，我局以“清潔城市”行動考評為抓手，對市容環境、環境衛生、拆違控違、戶外廣告等方面工作進行全面整治，進一步鞏固“百日攻堅”行動整治成效。

積極開展環境整治工作

一是積極做好長沙市“清潔城市”考評檢查和培訓工作。通過加強對轄區店外經營、流動攤販、佔道作業、違章停車等秩序管理，共查扣違規攤擔474起，佔道經營375起，鎖定人行道違停車輛156臺，進一步鞏固“百日攻堅”行動整治成效。同時，邀請長沙市城管局基層管理指導處相關責任人開展“清潔城市”考評細則培訓，明確考核方式和考核標準，定期評選示範街道、示範鄉鎮。

二是實行重點路段責任制和機關人員上街執勤制，清理主次幹道垃圾、“牛皮癬”，糾正不文明行為等，確保“清潔城市”行動一季度考核成績突出。

三是加大流動夜宵攤擔整治力度。從3月6日起到4月中旬，每天專門安排30人的夜班中隊，工作時間從晚上9點至次日凌晨2點，加大夜市流動攤擔和夜宵攤擔的打擊力度。3月27日，城區夜宵市場正式對外營業，共設定51個攤位，安置下崗就業人員100多名。目前，城區基本看不見夜宵攤擔。

四是參與“牛皮癬”清理行動共14次，拆除主次幹道便民資訊欄120個，4月15日起在社群內重新設定專門的便民資訊欄。

五是繼續開展戶外廣告拆除工作，查處各類違規設定廣告招牌案件近200起，拆除破損廣告牌332塊、破損電話亭90個。

六是配合商務局開展6次專業市場整治行動，形成齊抓共管的局面。

七是強化渣土管理，要求做到“四個一律”，對車輛超載、渣土撒落、車身不淨、黑車進行渣土運輸的一律查扣，共查扣違規運輸渣土車輛15臺，渣土揚塵治理效果顯著。

大力創新宣傳工作

一是深入開展城市管理宣傳“進機關、進學校、進社群、進門店”四進活動。先後在**一中、田家炳中學、黃泥灣國小等學校進行宣講，讓城市管理理念深入校園。先後發放《致門店的一封公開信》、《致全市機關幹部職工的一封信》、《致市民的一封公開信》等資料共3萬餘份，營造濃厚氛圍。

二是加大城市管理拆違控違工作的宣傳力度，轄區中隊每天安排執法車播放宣傳資料，使拆違控違有關法法律法規進一步深入人心。

三是配合文明辦利用城區立柱廣告和大型電子屏釋出公益廣告120處。

四是在《長沙晚報》、長沙政法頻道、《**日報》、959交通生活頻道、**電視臺等媒體上刊發淮川夜宵攤擔市場、花炮大道提質改造等宣傳報道12篇，營造“城市管理為人民”的濃厚氛圍。

五是舉辦“告別不文明行為”萬人簽名和免費向市民發放車在垃圾桶等活動，大力創新宣傳工作。

全面推進拆違控違工作

一是全面推進花炮大道環線兩廂提質改造。組織專門人員對全線違法建築進行調查摸底，從3月下旬至今，已拆除該地違法建築30處6210㎡，迅速完成環境整治任務。

二是對32條AB級道路兩側、西湖山專案內的違法建設進行摸底造冊，對浦梓港專案、新屋嶺專案、禧和保障性房源已拆除的房屋進行結案，4月共拆除違法建設1。3萬㎡。

三是加強日常巡查，安排專車專人進行嚴密防控，尤其是對轄區內的碧桂園小區、等地方進行巡查，確保違法建築“零增長”。

積極完善“門前三包”和網格化工作

一是經社群檢查評比，街道辦事處和其他相關部門稽核，評選出第一季度“門前三包”三門店（單位）36個、不合格門店12個，確保“門前三包”範圍更廣、管理更細。

二是加強網格化考評力度。從市容管理、市政設施、環境衛生、園林綠化等多方面對各街道辦事處、市直有關單位進行了考評，編髮《城市網格化考評情況通報》3期，共向相關責任單位交辦問題167個，截止4月20日交辦問題已整改101個，整改率為60。04%，前期遺留未整改問題66個。

深入推進環境衛生工作

一是積極建立國家衛生城市，組織開展除四害、病媒生物防制和衛生建立活動，到社群定期進行檢查、考核，確保創衛工作落到實處。

二是新增129個垃圾收集箱，同時加強了對果皮箱、垃圾桶的日常維護管理，確保擺放規範、衛生潔淨。

三是加強了設施維護，對2座垃圾中轉站和12座公廁進行了檢修維護；維修垃圾桶128個、果皮箱66個。

四是加強死角垃圾清理，共清理建築垃圾、社群死角垃圾、小區綠化帶內等死角垃圾計80餘噸；

五是做好了城區和所服務鄉鎮的垃圾收運、處理計量監管以及城區“二清一保一維護”專案的考核工作。

六是督促**垃圾站加快建設，積極推進垃圾滲濾液處理廠、糞便無害化處理場建設。

月度工作情況總結6

隨著時間的流逝，20xx年過去了，在這一年裡通過領導和各位同事對我的幫助和關心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，出納及物流的工作做出以下總結。

一、失誤、缺點

1、每月跟"主辦會計"進行帳務核對，發現差錯及時查詢，做到帳實相符。

2、心態調整。其實正所謂"天下難事始於易，天下大事始於細"。

3、外圍退貨的跟蹤。

二、出納職責在這期間，我因在財務上做如下具體工作

1、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關，杜絕浪費及不正常的開支。

2、出納員支付（包括公、私借用）每一筆款項，不論金額大小均須總經理、財務經理、經辦人簽字。

3、必須建立健全現金日記帳，逐筆記載現金收付。每日核對現金庫存，並填報當日現金流量表，做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤點。

4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。

5、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現金必須入賬。

6、當日有到款，必須當日開具收款收據。

7、月底及時與財務人員對帳。（帳實相符，帳帳相符）現金帳收支；工程部回款與已送未結；外圍發貨及到款。

知道了要做好出納工作絕不可以用"輕鬆"來形容，絕非"雕蟲小技"，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，佔有重要的地位。

三、今後的努力方向

1、作為一個合格的出納，我必須具備以下的基本要求：

（1）學習、瞭解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業務水平和知識技能。

（2）學會制訂本職崗位工作制度，揮財務控制、監督的作用。

（3）出納人員要恪守良好的職業道德。

（4）出納人員要有較強的安全意識，現金、票據、各種印鑑的保管。

（5）很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯溝通能力。

2、物流作為公司物流部，及時準確的將貨物高效率送達指定地點（顧客、經銷商、專賣店）和外圍退貨的及時跟蹤到位，做到完善的物流服務。同時，我要進行物流與財務知識的不斷學習與實踐，吸取20xx年遺憾與不足及收穫的經驗，來進一步完善自己的工作，這樣才能更好的跟上公司發展步伐。學習前輩們的長處來發現自己，發展自己，及時的與他人溝通，建立良好的工作氛圍。

以上是我工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實、喜悅、獲中度過。以我的座右銘"好好學習，天天向上"（善良）為準則。

在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支援和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！

月度工作情況總結7

x月在我們緊張有序的工作中過去了，在這裡做一下這月的總結希望領導指導批評。

一，裝置執行狀況：

1涮洗工段本月電器故障停機80分鐘，在這一月裡共開機四次約9天的時間，針對酸洗工段的特殊環境在每次開機前對全部裝置全面維護一次共四次，在開機的時間裡安排專人值守巡查及時發現處理問題。恢復電機集中供風風機一臺。

2兩臺軋機工段本月電器故障停機時間分別是530分鐘，305分鐘。一號軋機矽擊穿一次。組裝矽元件兩副，並利用計劃停機的時間對機組積極進行維護，全部直流電機換向器碳刷檢查維護一次，各電櫃接線檢查緊固清灰一次，濾棉更換多次，並對兩機組諧波裝置檢查處理保證其正常執行。針對夏季即將來臨氣溫升高，對現有各配電室有問題空調積極申報外修，現在維修中。對現場電機也系統一邊軸承檢查加油風道清油汙，現在進行中。

3重卷工段在本月中電器執行較正常無出現非正常停機對中裝置因安裝時裝配不當造成放大板燒燬現已修復。在生產間隙對直流電機及所有電器系統維護一次，濾棉更換多次，並申報對電控室做了防漏處理。

4高壓開關站全月無異常，無功補償執行正常。17號計劃電網計劃停電8小時。期間對35kv總變壓器加註變壓器油3桶，及其他變壓器除塵維護以及現場衛生整治。

二，全月總體工作。在這一月的時間裡除保證各機組的正常執行停機時間做好維護外並保證了各輔助裝置的正常執行與維護，如：水處理，空壓機裝置的修復，生活用電器的正常使用，低壓線纜兩次損壞的修復，各行車定時點檢維護，與17號停電時間對所有行車滑觸線檢查緊固維護，協助完成酸洗兩臺行車的防腐工作，並對即將開動的退火工段逐步開始檢查修復，16臺迴圈風機及4臺迴圈水裝置檢查處理已完成，下一步逐步進行以保證公司的計劃安排。

三.在安全方面積極配合公司做好安全宣傳與預防工作，本月無人員與裝置安全事故，下一步會再接再厲，進一步完善各關鍵部位的安全警告牌。

四.存在的問題：

1一號軋機諧波櫃電容二號軋機調速器風機的更換兩臺軋機掛箱的防水（備件未到）

2一號軋機諧波櫃風機的更換。

3二號軋機電纜溝因安裝缺陷嚴重進乳化液，已採取多種措施沒能根本解決問題還請廠領導研究解決。

4人員整體業務水平較差，在以後的工作中一定會注意協調加強學習。

5勞動紀律方面因夜班不好管理，在以後的工作中也會加強整頓。

五，下一步工作：

1保證各機組裝置的正常執行積極做好現有裝置的巡查維護與保養。

2加強勞動紀律強化安全教育關鍵位置加裝警示牌。

3儘快完成乳化站電機的維護。

2逐步完成對退火工段所有電器的檢查維護保證公司正常計劃內開機。

4做好新專案安裝的準備工作。

月度工作情況總結8

今天我的心情非常激動，三生酒店在總設計師彭總經理的藍圖指引下，經過一年的風雨度過重重困難，取得了一個又一個的優異成績，由此我感到非常的光榮和自豪。在這裡，我僅代表工保部所有同仁對您說："彭總：您辛苦了!您所付出的心血和汗水在今天得到了回報，您經營理念，思想和管理模式的前瞻性正確性得到了證實"。同時也致以三生夥伴們崇高的敬意!回顧三生酒店xxx這不平凡的一年，本人感概萬分，我於20xx年12月12日進入酒店參加酒店籌備工作，當時有彭總、姚莉經理、以及各位夥伴開展工作。12月16日應招員工進店，在彭總先進的管理思想下開展了員工的課堂培訓，20xx年元月進行了開荒期工作,在姚莉經理的示範下進行了課堂和實操培訓,酒店的禮儀、衛生、服務都在同一個模式下建康發展，以致酒店的躍，開發了商務樓層尊貴服務，行政樓層精緻服務以及高階行政房管家服務。兩次重大接待——全國山地運動會和改革開放三十年、慶

祝建市二十週年接待取得圓滿成功，我們贏得口碑，贏得了客戶的信任。在這期間我從一個工廠沒有一點酒店服務意識，沒有一點團隊協作的思想，經過努力學習，轉變觀念，始終圍繞以彭為中心的店務委員會的卓越思想來努力工作，改變了酒店經常電路跳閘，隨時水管爆裂的局面。順利完成了大型接待的裝置設施維護，保障了供水、供電、通訊、網路、閉路電視的正常執行，保安部在這期間，在吳忠新主管的帶領下，出色地完成了各項工作任務。在這裡，我代表工保部全體工作人員表示衷心的感謝!我們酒店從當初缺乏必要的硬體設施和配備,發展到今天的成績,這和彭總向董事長苦口婆心的爭取以及我們導師湖南的兄弟姐妹們分不開的,道一聲,您們辛苦了,感謝你們!回顧過去展望未來,xxxx新的一年,我們又有了新的奮鬥目標,我將帶領工保部全體人員,認真學習各項制度,轉變觀念,努力做好店務會下達的各項任務,保證裝置設施的正常高效運轉,同時完成硬體上不合理的設計進行改造,排出隱患,確保酒店安全,外塑形象,內強素質,時時牢記,思想變則意識變,意識變則行為變,行為變則命運變,打造一隻思想作風正派,戰鬥力強,敢打硬仗,紀律嚴明的工保隊伍,學會學精,在服務中工作,在工作中服務,從而體現人生價值。

最後，我相信在酒店巨集偉的藍圖指引下，通過各部門的共同努力，在xxxx年的今天我們還在這裡驕傲地說：我們戰勝了xxxx，又要向更高、更遠的目標和方向發展!