甲方代表工作總結

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，為此要我們寫一份總結。總結怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編為大家整理的甲方代表工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

甲方代表工作總結1

xx年在公司領導和部門經理的帶領下，根據工程部年初確定的xx年工作目標，圍繞自身工作職責，現將工作情況彙報如下：

一、XX一期工程的驗收、交付

1、為爭取一期工程按時交付，加大督促工程進度的力度，期間對施工單位專案部負責人進行考勤，實行簽到制度；在配套設施進場期間，現場監督協調土建、水、電等單位的管線挖埋工作，到5月底，具備了與房屋交付相配套的基本功能。

2、對於測量等室外作業，不怕髒和累，做到認真細緻，尊重事實，比如測量一樓院內排水管網並繪製草圖以及利用工作之餘用時一個月計算一期工程外保溫層工程量，同時於8月底結束，為掌握工程量概況提供了參考資料。

3、小區通郵設施於9月初驗收合格，80戶信報箱鑰匙每戶兩把，全部移交給物業專案辦保管。

4、一期工程消防驗收期間，多次聯絡相關單位提供所需資料，在要求期限內，提供齊全的'資料，做好充足的準備，並在多方的協助下，於9月份順利通過消防驗收。

5、綠化、景觀施工隊進入小區後，現場協調具體事宜，督促施工方做到工完料淨、場地清，體現文明施工不擾民，現在小區內路牙石及青石板路面的鋪設、綠化培土、噴水池的砌築、車棚的搭建、路燈照明，另外包括健身器材的安裝、固定，均已按計劃於11月初陸續施工到位。

二、XX二期工程情況

7#樓主體施工已結束，於8月下旬通過主體驗收。近期，陽臺、窗洞封閉工作於11月份全部安裝到位，外牆裝飾工作已進入尾聲。

對於專案的安全管理工作，每月定期和不定期對施工現場進行安全、質量檢查，下發隱患整改通知書，監督施工單位整改並回復，共下發各類整改通知書15份，整改回復率100%。

以上是xx年的工作彙報，在今後的工作中我將繼續圍繞公司和部門的安排，貫徹落實公司各項工作部署。

甲方代表工作總結2

時間過得很快，在忙碌中已到了年末，回顧將近一年來的歷程，在這一年中，從領導身上我體會到了敬業，在同事身上我學到了在不斷努力學習後所收穫的知識，以及良好運用所學知識在工作中揚長避短，完成本職工作。總結工作中的經驗、教訓，現在特對過去一年的如下：

（1）注重素質修養及職業道德修養。愛崗敬業，發揮自身的責任感和事業心，積極認真的學習工作相關知識，認真負責作好本職工作，熱愛自己的本職工作，認真對待領導交付的每項任務，有效利用工作時間，保證按時完成工作任務。

（2）提升專業知識和工作能力。負責工程部資料員工作以來，在領導和同事的幫助下，以及部分自己摸索實踐過程中，做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作：負責收集、整理各工程專案階段前期的各種資料準備工作；負責各工程專案的圖紙的接收、清點、登記、發放、、管理工作，在收到工程圖紙並進行登記以後，向有關單位和簽發，由收圖方簽字確認；收集整理建築施工過程中所有技術變更、施工方案、工程檢查驗收資料、函件以及需要提交檔案館等資料歸檔；對每天收到的.工程資料以及相關管理制度、規章等資料進行分類登記並歸檔。負責對專案檔案資料的登記、簽收、打影印、傳遞、歸檔等工作；負責做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔等工作，嚴格遵守需要注意保密的原則；配合公司相關部門，根據各部門需求，提供及接受相關工作程式檔案，保證資料順利傳達（傳送至相關部門或個人）；登記保管好各種書籍、裝置、工具；及時作好資料的審查備案工作。使資料管理工作進一步完善規範，今後會爭取把工作做的更好。

（3）資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面還需反思、還需待改進。經驗主要在於總結和歸納，持續改進，在工作期間，陸續發現一些問題和不足：

①常出現資料空缺，對整理核查資料帶來不便；

②個人管理上，部分資料管理有一定缺陷。針對如上問題，在後期的工作中採取以下幾點克服：隨時做好資料的自檢工作，以及以口頭形式告知各專案負責人或需要使用該資料的個人，()在資料使用以後做到物歸原處或告知資料負責人員，由資料負責人負責該資料的歸檔，確保工程資料在查詢時的及時性、可查性；定期對檔案資料進行核查，發現缺頁空碼的及時尋找補齊。

在這一年裡，華宜·鉑仕公館專案工程主體結構已經全面施工完畢；華宜·上錦已上轉換層；華宜·xx國際地勘已經完成施工。現對各專案資料管理、資料收集等工作作以下總結：華宜·鉑仕公館專案進檔案館資料，現已完成前期資料的收集工作，後期部分進檔案館竣工資料隨專案進度隨時進行收集整理、歸檔，其他資料（合同、通知、工作聯絡函、以及部份分包單位所提交資料等）收集、歸檔基本完善。華宜·上錦專案前期進檔案館資料除文物勘探通知、白蟻預防合同，未歸檔以外，其餘全部整理完畢，後期所需資料隨工程進度進行收集、整理、歸檔。其他資料（工作聯絡函、通知、技術核定單等工程資料），由專案負責人在工程現場整理、歸檔存放。華宜·xx國際除地勘施工完畢已提供資料外，專案還處於設計階段，可收集資料不多，資料建檔基本完畢，隨工程進度收集整理資料並歸檔。

在新的一年裡，努力做好本職工作，同時還需要認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強自身工作責任感，及時做好個人的各項工作。總之，在今後的工作中，我將不斷的總結、反省，提高自身素質與個人知識水平，以適應時代和企業的發展。

甲方代表工作總結3

20xx年在公司領導和部門經理的帶領下，根據工程部年初確定的20xx年工作目標，圍繞自身工作職責，現將工作情況彙報如下：

一、XX一期工程的驗收、交付

1、為爭取一期工程按時交付，加大督促工程進度的力度，期間對施工單位專案部負責人進行考勤，實行簽到制度;在配套設施進場期間，現場監督協調土建、水、電等單位的管線挖埋工作，到5月底，具備了與房屋交付相配套的`基本功能。

2、對於測量等室外作業，不怕髒和累，做到認真細緻，尊重事實，比如測量一樓院內排水管網並繪製草圖以及利用工作之餘用時一個月計算一期工程外保溫層工程量，同時於8月底結束，為掌握工程量概況提供了參考資料。

3、小區通郵設施於9月初驗收合格，80戶信報箱鑰匙每戶兩把，全部移交給物業專案辦保管。

4、一期工程消防驗收期間，多次聯絡相關單位提供所需資料，在要求期限內，提供齊全的資料，做好充足的準備，並在多方的協助下，於9月份順利通過消防驗收。

5、心得體會範文綠化、景觀施工隊進入小區後，現場協調具體事宜，督促施工方做到工完料淨、場地清，體現文明施工不擾民，現在小區內路牙石及青石板路面的鋪設、綠化培土、噴水池的砌築、車棚的搭建、路燈照明，另外包括健身器材的安裝、固定，均已按計劃於11月初陸續施工到位。

二、XX二期工程情況

樓主體施工已結束，於8月下旬通過主體驗收。近期，陽臺、窗洞封閉工作於11月份全部安裝到位，外牆裝飾工作已進入尾聲。

對於專案的安全管理工作，每月定期和不定期對施工現場進行安全、質量檢查，下發隱患整改通知書，監督施工單位整改並回復，共下發各類整改通知書15份，整改回復率100%。

以上是20xx年的工作彙報，在今後的工作中我將繼續圍繞公司和部門的安排，貫徹落實公司各項工作部署。

甲方代表工作總結4

時光荏苒，似水流年，光陰似箭！在忙碌中已到年末，回顧20xx年的工作歷程，總結工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。作為勇創·凱旋城專案工程部的資料員，繁忙併充實是我的總結，現特對我20xx年的工作總結如下：

一、工程資料的管理

建設單位工程部資料的管理是貫穿從專案立項批覆到專案竣工驗收交付和工程後期保修及維護過程中所涉及的資料，資料聯絡著建設專案五大參建主體單位、分包單位及政府相關部門和公司各部門的工作銜接和工程進展的情況和解決問題的記錄。我經常要聯絡勇創·凱旋城專案建設相關單位相關負責人和聯絡人，對工程來往資料進行管理、收集、整理、存檔、編輯和初步審閱施工上報的資料，沒有太大問題和錯誤後，報給部門領導審批。

1、合同管理：對於工程部來說合同管理是最重要的工作之一，建設單位所涉及的合同種類比較多，大到總包合同，小到材料購銷合同，我並按照合同種類進行分類歸檔，建立合同臺帳，並於迅速查詢及更好的服務於專案管理。同時負責合同的會籤手續辦理，將簽訂好的合同分發給合作單位和公司相關部門。

2、工程聯絡單及簽證單：工程聯絡單和簽證單是發、承包雙方現場代表及負責人（或其委託人）就施工過程中涉及的責任事件所作證明的重要的檔案。是作為工程竣工結算的重要依據，所以對聯絡單和簽證的管理是重中之重。我對每一份簽證和聯絡單審批之後及時進行存檔，按照檔案來

文單位進行分類存檔。同時發給來文單位和成本管理部。

3、監理單位和施工單位往來資料：

（1）監理單位的資料主要涉及到監理會議紀要、監理工程師處罰單、監理工程師通知單及其他相關資料。監理單位作為專案管理中的重要一環，對專案進行三控三管一協調。監理會議紀要可以作為專案結算及處理糾紛的依據，監理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據。

（2）對監理單位往來的資料按照監理例會紀要、監理工程師通知單、監理處罰通知單等按類分開，要求監理單位編號和存檔工作，同時會同監理單位催促施工單位按照工程進展情況，做好施工資料和報監資料及手續，完成以便以後日常工作查驗。

（3）監理單位由於主要負責人經常不在施工現場，監理單位對施工單位的資料審批和監理直接上報的資料沒有時效性和真實性時，我並與部門領導和現場管理人員彙報和溝通，並要求施工單位或監理單位處理，儘量確保資料的真實、有效和可追溯性。

（4）配合各專業工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關，資料是在工程建設過程中形成的各種形式的資訊記錄，及時與各專業工程師、施工單位資料員、監理單位全力配合完成並做好工程資料工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，確保施工單位資料的真實與完整，為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。

4、對前期和施工過程中的地質勘察、工程質量檢驗資料（報告）、施工圖設計形成的檔案和設計變更，進行積累、組卷、歸檔。

5、負責公司和工程方面會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整

理出會議紀要，經領導審閱後抄送給參會人員。

6、負責工程部與各參建單位往來檔案、聯絡函件、施工圖紙的收發，做好記錄，建冊存檔。

7、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝，進行整理、歸檔。以便日後查閱及工程結算之用。

8、辦理各個施工單位和分包單位的付款申請、登記和跟蹤，與公司財務對接工程進度款或結算款的支付情況，工程款支付後向領導彙報和聯絡收款單位是否收到款項，以便後面工作的安排和管理。

二、配合公司各部門工作

1、配合公司各部門的的工作這是我工作內容中一個較大的部分，因為公司是一個整體，不是一個單一的部門或領導，所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強學習的地方。在我工作過程中須經常同成本部、財務部、綜合辦、銷售部、物業公司等公司各部門合作、溝通。

2、工程部內部的配合主要是資料交接、合同訂立等方面的溝通與合作，主要是工程部聯絡單、簽證、認價單等工程資料的交接及辦理，合同的審批及工程款支付的審批及跟蹤等。在平時的交流配合過程中，認真做好資料的.收發登記。

3、同時收集和整理工程方面相關證件的資料、在建設局辦理工程安全及質量備案手續的資料，配合部門領導和其他部門辦理相關證件。

4、20xx年工程部已辦理完畢8-16、17-20、25-31棟《建設工程規劃許可證》的辦理，以及8-10、14-15、25-26號樓《建設工程施工許可證》

的辦理。而工程部負責辦理的建設工程規劃許可證、施工許可證及其他相關手續的辦理也需要工程部及施工單位的大力配合。這就要求我在收集工程部所負責辦理的相關手續資料時考慮到前期部辦理的證件所需要的資料，這就要求我在收集資料時要全面考慮，要留備份資料。比如工程部辦理質量安全報建（網上備案）手續時所需要的資料，在辦理施工許可證時同樣也需要。

三、工作中存在的不足

1、對於施工單位工程資料的報驗有一定的鬆懈，往往施工單位在施工完畢之後才將工程資料上報監理部和工程部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理並按規定移交。

2、對於監督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟體和按規範要求做資料，使資料無法統一治理。

3、監理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監理做好月報，待工程接近尾期和報後面的監理月報時就開始拖延，使監理月報無法及時收集、編制和追溯工程中存在的的問題和工程進展情況。

4、與各參建單位、分包單位、公司各部門和管理工程建設相關政府部門的溝通和聯絡欠缺方法和經驗，今後工作中要加強溝通和協調的方法和能力。

以上是我一年多來在工程部工作中所碰到的較大的問題，也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對施工資料、監理資料、工程部資料都

能做到嫻熟治理。我從著手資料治理才一年多，雖對各個不同階層資料治理有一定的經驗和了解。但是做到一個專業資料員也有一定的差距。面臨20xx年勇創·凱旋城全面動工，我將全力認真做好每一項資料治理工作。

四、20xx年工作要求和計劃

20xx年勇創·凱旋城專案將進入全面施工階段，涉及到的工程和技術資料繁雜，這對我的工作能力也是一項考驗，我將一如既往的認真履行自己的職責。加強對各施工單位（土建、安裝等）資料的監管力度，定期對其進行查閱，保證技術資料及時、完整的整理，符合建築工程竣工驗收、備案和檔案的要求。

認真做好各項重要檔案、施工中往來函件的收發、記錄、存檔工作。新合同的簽訂和歸檔。協助工程部各專業工程師，努力做好各項工程資料的整理、存檔工作。工程款支付的管理、記錄和跟蹤。配合部門領導及時辦理新建工程《建設工程施工許可證》和專案建設開發所需證件的辦理，總之，在今後的工作中，我將不斷的總結、反省，努力克服自己的缺點、完善自己的不足，不斷地鞭策自己提高自身素質與個人專業知識水平，為公司開發的勇創·凱旋城專案的順利開展和交付使用貢獻自己的微薄之力。

甲方代表工作總結5

時間如梭，加入到聯創設計已經有大半年時間了，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給予的關懷與支援。

今年4月份，按照公司專案的需要，我有幸參加到xx專案的設計配合工作中。進入一個新的工作崗位，對我來說有挑戰、也有機遇，需要儘快的融於崗位，做好自己的職責。入駐專案現場以來，主要從事工作有：

1、按照設計師要求，解釋及指導設計意圖的正確執行。

2、及時向設計師轉達建設單位對工程的功能價值方面要

求，以及階段設計檔案的問題與建議。

3、深入現場，收集施工中設計遺漏或偏差等情況，記錄傳

達施工單位的意見與建議。

4、參與相關設計變更情況的討論與處理，轉達各方意見。5、代表設計方出席各種有關設計的會議。

這幾個月以來，通過自身的不懈努力，認真做好職責工作，取得了一定的成績，但也存在了一些的'問題與不足。

在工作中主要存在的問題有：

1、由於是半途接手專案的設計配合工作，專案已經完成大半部分，前面的設計不熟悉，後面的配合工作不能很好的對接起來。

2、新進入崗位，對業務不是很熟悉，所以在前期的配合過程遇到不少困難，經過逐步努力，熟悉相關流程。

3、在工作中，涉及很多不同的專業技術問題，範圍比較廣，技術深，給配合工作帶來一定影響，要加強相關的專業知識。在工作中，不免會遇到各種各樣的問題與困難，應努力克服不利條件，及時為自己充電，為更好地完成工作創造條件，實現自己的價值。在這大半年的工作中，通過不斷的摸索與總結，對於設計配合工作，有幾點心得。

首先，設計配合工作重在配合、協調。工作中直接涉及到與建設方、施工方、設計師三方聯絡，傳遞三方的相關問題、意見以及處理結果。因此，在配合工作中，與三方多接觸、多溝通，明確各方的意見與要求，可以更好的進行配合工作。

其次，要緊密聯絡施工現場，一方面體驗設計從方案、圖紙到實物的建造過程，保證設計圖紙能正確地執行；另一方面可以從施工中反饋設計存在的問題以及取得的成果。

另外，平時要加強學習，拓寬知識面，多向建設、施工、監理、設計單位人員學習。在專業知識學習的同時，積極處理好人際交往，良言良行，展現公司形象。

甲方代表工作總結6

20xx年即將成為過去，但這一年註定是不平凡的一年，在公司領導英明的領導下，環鵬公司技術改造工程指揮部(基建裝置部)全體工作人員通過不懈的努力及忘我的工作精神，我公司電廠擴建工程於20xx年月8月30正式進入點火除錯階段，各項工作均按預定計劃完成，作為公司技術改造工程指揮部中一員，當看到一棟棟嶄新的廠房，那高聳入雲的煙囪，那曲線優美的冷卻塔…拔地而起，我感到無比的自豪。

我的個人工作能力，業務水平與去年相比又有了很大的提高，通過這一年在專案上的學習和鍛鍊使我對甲方的工作範圍及方式有了跟直觀的瞭解，現總結如下：

今年電廠礦建工程土建工程進度快，主廠房和為各附屬工程主

體結構均已完工，但也遭遇了專案開工以來最多的經濟簽證，設計變更，根本原因可以歸納為邊設計邊施工，施工單位工程幹了一半等設計院圖紙，或者是施工完了設計院又下了設計變更，總包單位大部分時間都是跑到我們這來要圖，這給我們的工作造成極大的困難。其中較為經典的案例是：

1.迴圈水泵房，裝置基礎施工完了安上去，結果水泵抽不到水，我公司電廠專工場調查發現，水泵基礎標高過高，高於冷卻塔內水位，這時設計院的變更才緩緩而來，水泵基礎標高降低200mm，變更發放給施工單位的當天，施工單位的經濟簽證也送到了公司技術改造工程指揮部。2.引風機房，風機基礎的標高是沒錯，可是裝置廠家到現

場安裝時傻了眼，“我們總不能讓我們的`風機倒轉吧”，結果又是設計院出現的失誤，風機基礎放置方向反了。專案上這樣案例還很多，但專案上我接到每一份施工單位的經濟鑑證和工程聯絡單，只要是合理的事實發生的，我都及時準確的做出確認和回覆，做到公平公正。

因峽地區地質條件複雜，天氣反覆無常，在施工過程也常會出現現很多意想不到的問題，最頭疼得就是基礎超深和地下水滲出。

1.在煙風道基礎施工的時候，基底土質不好，尤其是靠近煙囪的一側尤為嚴重，當時兵團5建煙囪已經施工至78米，它的基底標高是6.5米，靠近煙囪的煙風道的獨立基礎開挖過程出現超深，設計標高是2.5m，但是挖到快3m了，還是不見持力層，現場走訪時發現施工單位仍在繼續開挖，導致煙囪基礎覆土被挖去很多，由於擔心煙囪發生傾覆現象，我立即責令區三建施工員宋工停止施工，並將現場的情況報告給公司土建技術負責人馬工，在與設計院溝通過程中，才知道其實我所擔心的事並不多餘，最後設計院給出的處理方式為已開挖部位換填土，煙風道四個獨立基礎增加地樑等結構改為筏板基礎，以避免基礎不均勻沉降的情況出現。

2.在迴圈水泵、灰庫基礎開挖至設計基底時，遇見了的地下水，流量之大不禁讓人感嘆我們挖的是基坑還是游泳池，總包單位電建公司，不到三日便將基礎降排水施工方案報送我公司技術改造工程指揮部，經公司專案組開會通過方案，但實際施工過程中我發現施工單位明顯有掛羊頭賣狗肉之嫌，現場的水泵等裝置與方案中的描述的不符，功率較小根本達不到降排水的目的。因為我明白降排水施工，費用按天計。我從公司利益角度出發，做完影像資料取證後，已口頭及業主工程聯絡單書面形式通知施工單位和監理單位，要求施工單位嚴格按降排水施工方案進行施工，要求監理單位做好監督和檢查工作。回想這一年在專案上的各種經歷，幹甲方並不是我想像的那麼輕鬆和愜意，工作接觸範圍甚廣，方方面面的知識和專業都會涉及，要想成為優秀甲方工程技術管理人員，至少因該具備以下綜合能力素質：

1、要有一定的專業知識和工作經驗，這是一個基礎也是前提，從技術方面來講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，並且精於某些方面，在施工的時候，甲方代表不可能代替監理，和施工方的質量檢驗員來管理工程質量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時，會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設，那就樹立不起，即是要能解決大多數的現場技術問題。

2、要有相當的全域性把握的能力和思維，很多工作都是相關的，這是建立在積極的工作態度和長時間的工作經驗積累上面的，對控制整個工程進度和成本是很有效的。

3、要有綜合協調能力，要讓監理和施工方信服你，要讓公司領導放心你。懂得協調各合作單位和公司內部關聯部門之間的關係，建立獲得正確資訊的有效渠道。要懂管理，會管理，管理能創造效益，這是甲方代表對問題進行正確判斷和釋出正確指令的基礎之一。

5、要有責任心，從責任心的方面來講，一個人無論做任何事，從事任何職業，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現了個人的素養。在工作中要體現敬業精神，儘量多發現問題，多解決問題。要對在工程上發現的問題，遇到的問題進行深入研究，不能人云亦云，應做好核實工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認真落實處理;對外圍聯絡的工作，應主動及時的處理;儘量做到大公無私。

6、甲方工程技術人員，要做到大智若愚，在工程的關鍵問題上，寸步不讓。細小問題可以自己在專案上靈活掌握;

7、熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識，比如要懂得預結算、專案開發流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯絡，知道最基本的辦事流程。做好了能節約時間和開支。

新的一年即將到來，回首去展望未來，我會繼續努力學習，做好自己的本職工作，為公司的發展壯大貢獻自己應有的一份力量，相信環鵬公司的明天會更好。

甲方代表工作總結7

20xx年即將成為過去，但這一年註定是不平凡的一年，在公司領導英明的領導下，環鵬公司技術改造工程指揮部（基建裝置部）全體工作人員通過不懈的努力及忘我的工作精神，我公司電廠擴建工程於20xx年月8月30正式進入點火除錯階段，各項工作均按預定計劃完成，作為公司技術改造工程指揮部中一員，當看到一棟棟嶄新的廠房，那高聳入雲的煙囪，那曲線優美的冷卻塔…拔地而起，我感到無比的自豪。

我的個人工作能力，業務水平與去年相比又有了很大的提高，通過這一年在專案上的學習和鍛鍊使我對甲方的工作範圍及方式有了跟直觀的瞭解，現總結如下：

今年電廠礦建工程土建工程進度快，主廠房和為各附屬工程主體結構均已完工，但也遭遇了專案開工以來最多的經濟簽證，設計變更，根本原因可以歸納為邊設計邊施工，施工單位工程幹了一半等設計院圖紙，或者是施工完了設計院又下了設計變更，總包單位大部分時間都是跑到我們這來要圖，這給我們的工作造成極大的困難。

其中較為經典的案例是：

1、迴圈水泵房，裝置基礎施工完了安上去，結果水泵抽不到水，我公司電廠專工場調查發現，水泵基礎標高過高，高於冷卻塔內水位，這時設計院的.變更才緩緩而來，水泵基礎標高降低200mm，變更發放給施工單位的當天，施工單位的經濟簽證也送到了公司技術改造工程指揮部。

2、引風機房，風機基礎的標高是沒錯，可是裝置廠家到現

場安裝時傻了眼，“我們總不能讓我們的風機倒轉吧”，結果又是設計院出現的失誤，風機基礎放置方向反了。

專案上這樣案例還很多，但專案上我接到每一份施工單位的經濟鑑證和工程聯絡單，只要是合理的事實發生的，我都及時準確的做出確認和回覆，做到公平公正。

因峽地區地質條件複雜，天氣反覆無常，在施工過程也常會出現很多意想不到的問題，最頭疼得就是基礎超深和地下水滲出。

1、在煙風道基礎施工的時候，基底土質不好，尤其是靠近煙囪

的一側尤為嚴重，當時兵團5建煙囪已經施工至78米，它的基底標高是6。5米，靠近煙囪的煙風道的獨立基礎開挖過程出現超深，設計標高是2。5m，但是挖到快3m了，還是不見持力層，現場走訪時發現施工單位仍在繼續開挖，導致煙囪基礎覆土被挖去很多，由於擔心煙囪發生傾覆現象，我立即責令區三建施工員宋工停止施工，並將現場的情況報告給公司土建技術負責人馬工，在與設計院溝通過程中，才知道其實我所擔心的事並不多餘，最後設計院給出的處理方式為已開挖部位換填土，煙風道四個獨立基礎增加地樑等結構改為筏板基礎，以避免基礎不均勻沉降的情況出現。

2、在迴圈水泵、灰庫基礎開挖至設計基底時，遇見了的地下水，流量之大不禁讓人感嘆我們挖的是基坑還是游泳池，總包單位電建公司，不到三日便將基礎降排水施工方案報送我公司技術改造工程指揮部，經公司專案組開會通過方案，但實際施工過程中我發現施工單位明顯有掛羊頭賣狗肉之嫌，現場的水泵等裝置與方案中的描述的不符，功率較小根本達不到降排水的目的。

因為我明白降排水施工，費用按天計。

我從公司利益角度出發，做完影像資料取證後，已口頭及業主工程聯絡單書面形式通知施工單位和監理單位，要求施工單位嚴格按降排水施工方案進行施工，要求監理單位做好監督和檢查工作。

回想這一年在專案上的各種經歷，幹甲方並不是我想像的那麼輕鬆和愜意，工作接觸範圍甚廣，方方面面的知識和專業都會涉及，要想成為優秀甲方工程技術管理人員，至少因該具備以下綜合能力素質：

1、要有一定的專業知識和工作經驗，這是一個基礎也是前提，從技術方面來講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，並且精於某些方面，在施工的時候，甲方代表不可能代替監理，和施工方的質量檢驗員來管理工程質量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時，會大大提高你的威信。

也會贏得大家的尊重。

如果大家有技術問題都覺得你是個擺設，那就樹立不起，即是要能解決大多數的現場技術問題。

2、要有相當的全域性把握的能力和思維，很多工作都是相關的，這是建立在積極的工作態度和長時間的工作經驗積累上面的，對控制整個工程進度和成本是很有效的。

3、要有綜合協調能力，要讓監理和施工方信服你，要讓公司領導放心你。

懂得協調各合作單位和公司內部關聯部門之間的關係，建立獲得正確資訊的有效渠道。

4、要懂管理，會管理，管理能創造效益，這是甲方代表對問題進行正確判斷和釋出正確指令的基礎之一。

5、要有責任心，從責任心的方面來講，一個人無論做任何事，從事任何職業，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現了個人的素養。

在工作中要體現敬業精神，儘量多發現問題，多解決問題。要對在工程上發現的問題，遇到的問題進行深入研究，不能人云亦云，應做好核實工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認真落實處理；對外圍聯絡的工作，應主動及時的處理；儘量做到大公無私。

6、甲方工程技術人員，要做到大智若愚，在工程的關鍵問題上，寸步不讓，細小問題可以自己在專案上靈活掌握。

7、熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識，比如要懂得預結算、專案開發流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯絡，知道最基本的辦事流程。做好了能節約時間和開支。

新的一年即將到來，回首去展望未來，我會繼續努力學習，做好自己的本職工作，為公司的發展壯大貢獻自己應有的一份力量，相信環鵬公司的明天會更好。

甲方代表工作總結8

從20xx年3月，回首過去近一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後更好的工作。

過去的近一年，在部門領導和同事們的大力支援和關心下，認真地貫徹執行領導的決策，完成領導交代的任務，盡心盡職，努力工作。現將我在高鐵新區專案辦近一年的工作具體總結為如下：

一、工作內容：

我擔任高鐵新區專案管理辦公室現場代表一職，主要管理高鐵新區專案A—2、A—3片區房建工作，在這裡我得到了磨練與成長，作為對房建知識一竅不通的我，工程技術方面和工程管理方面有很大的欠缺，而工程技術又是工程管理的基礎，學習工程技術成了我今後工作的重點；高鐵新區專案是海東來說最大的工程，是除玉樹援建工程以外青海省第二大工程，就是在這樣的工程我經歷了一段不平凡的鍛鍊與磨礪。非常感謝高鐵新區專案領導給我這個成長的平臺，使我在工作中不斷學習與進步，提升自身的素質與才能。

在剛接手著兩個片區的時候，我充分了解整個工程具體情況，在施工過程中，嚴把質量關很重要，要求施工單位做好標準化工地的規範，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作，避免返工或者無法挽救的質量事故。

二、工作態度

一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作，熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。由於我的'房建知識較為匱乏，在通過與同事們的交流及溝通的過程中，我學習了很多房建知識以及經驗，他們在思想上給我的啟示很大，敬業職守、認真嚴謹的工作態度讓我十分敬佩。對於我來說，這就是一個榜樣，雖然會有壓力，但是堅持終究會取得勝利。三、不足之處

師父領進門，修習在個人，技術上可以請教領導同事，但管理上得有自己的一套辦法，技術是管理的基礎，但管理也可以引導技術。我在管理方面的經驗很匱乏，以及對工程資料瞭解勝少；故在新的一年裡，視努力彌補不足之處為我的目標。

面對隨時到來的下一個工程，存在壓力及挑戰，可謂任重而道遠。珍惜是完美人生的基點，踏實是成功事業的保證；在以後的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中吸取教訓總結經驗，為以後的工作打下堅實的基礎，與各位同事一起努力，為高鐵新區專案做出應有的貢獻。

甲方代表工作總結9

20xx年4月22我來到天駿實業集團擔任工程部土建工程師，負責重卡專案東區1~8#樓甲方代表工作。在工程部領導的正確領導和自己的努力下完順利成本年度工作，下面我對今年工作做全面總結。

一、日夜兼程，為重卡打好堅實基礎

為確保重卡工程進度，從樁基礎開始甲方、監理和施工單位24小時施工，我們與監理及施工單位根據地勘資料及現場實際特點對重卡共計1202根樁身長度進行細緻記錄。要求入巖三米，砼澆築時確保導管入孔深度離孔底不大於兩米對水下灌注樁做好下護筒記錄，及時灌注砼防止出現孔內土方坍塌。在鋼筋籠製作方面，對鋼筋原材料送試進行嚴格監督，鋼筋綁紮、焊接、等施工工藝進行全面監督，並在鋼筋籠運輸時下發整改通知及罰款單保證樁基礎鋼筋籠製作運輸符合樁基礎灌注要求。每天對現場送來的砼抽測檢查次數不超過5次。施工過程中，我們對施工單位安全教育、臨時用電，鑽孔洞口臨邊防護、夜間施工照明等安全工作確保甲方、監理施工單位時時有人管理。至201￥年6月12日樁基礎施工完畢後重卡安全事故為零，8月22日樁基礎檢測完成後重卡樁基礎質量全部符合規範要求。在樁基礎施工的同時，完成重卡供800人住宿的臨建工程。

二、細緻記錄工程變更內容，稽核簽證有依有據我負責的重卡東區從土方工作開始為加快施工進度，我對重卡4#6#7#8#樓用全站儀放線。並對重卡1~16#樓規劃驗線用全站儀找點。重卡東區2#地下室，4#6#7#8#獨立基礎土方開挖原地貌標高與監理施工單位開始測量並簽字確認，在簽證辦理時有依據，對現場出現變更的情況與監理單位做好詳細記錄。做到簽證時間、數目、內容、參加人員內容詳細屬實，簽證辦理公平公正、有依有據，避免施工單位簽證內容出無中生有、誇大數量等扯皮現象，自己工作到位確保公司利益不受損失。

三、細緻檢查確保工程質量，嚴格管理避免安全事故

20xx年6月20開始重卡圖紙會審。對圖紙審查中出現的問題以及圖紙中不合理的方案在會議上提出，取消地面5cm抹灰做法，將1~16#砼擋土牆該為磚砌擋土牆使施工速度大大加快併為公司節約資金。

日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規範。在工程質量驗收時對鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實行全檢！嚴格按照規範要求與監理單位對各個分項工程材料送試報檢資料細緻檢查。對以上檢查驗收出現不符合要求的嚴格要求施工單位整改，確保重卡主體工程質量百分百合格。

每天工作中對湖南建工集團存在的安全隱患及時要求整改、對現場安腳手架安裝檢查、全帽佩戴、臨時用電、施工現場防火、洞口臨邊防護、安、密目網掛設、雨季塔吊垂直度觀測、高處作業、生活區食堂宿舍衛生等安全工作按照工程實際情況實行小專案天天檢查，大專案每週檢查。20xx年重卡專案開工到20xx年11月15日上報停工報告期間無安全事故發生！

四、截至目前重卡工程進度

1#（除東邊穹頂主體結構完工）、

2#（主體四層完工，區域性六層）、

3#（主體完工）、

4#（主體結構完工）、售樓部裝修完工交付運營

5#（主體結構完工）、

6#（主體結構完工）、

7#（主體結構完工）、

8#（一層結構完工，伸縮縫東二層結構完工）

工程進度分析：

1、在樁基礎施工收尾工作之前，愛國集團公司於上部結構施工單位尚未簽署合同，施工單位拒絕進場。

2、檢查、停工、停電等因素延誤工期共計21天

3、銷售部與愛國集團根據客戶需求對在建工程圖紙變更非常多。結構變更後相應水電消防圖紙不能按時到位。

4、湖南建工集團第一勞務隊因工程款存在糾紛在現場鬧事，拉閘斷電共計2天五、增強團隊意識、注重自身提高工作中聽從領導安排遵守公司各項管理制度，團結同事形成良好的工作氛圍。

積極學習領導同事的長處，學習建築知識不斷提高自身專業知識和管理水平。積極參與公司組織的'各項文體活動並取得良好成績。只有不斷充實自己才能緊跟天駿前進的步伐，才能更好的為工程部提供更強的動力。我相信在20xx年自己的工作會做的更好！

甲方代表工作總結10

時光如梭，忙碌中到了年末，，回顧將近一年來的工作歷程，總結工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙併充實是我總結，特對過去的工作總結如下。

（1）注重思想品德素質修養及職業道德修養。

遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，端正態度認真負責的工作，熱愛自己的本職工作，認真對待領導交付的每項任務，開展工作前能合理安排工作計劃，有主次的先後及時的完成各項任務，有效利用工作時間，保證按時完成工作任務。

（2）提升專業知識和工作能力。

本人自20xx年x月進入xxx公司工程管理部擔任工程管理部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標，在領導的提攜和同事的幫助下，自己摸索實踐，細緻的做好瑣碎的工作，順利的開展並熟練圓滿的完成以下本職工作。

①負責收集並整理齊全工程前期的各種資料的工作。

②負責工程專案的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙並進行登記以後，按規定向有關單位和人員簽發，由收圖方簽字確認。

③收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、施工方案、工程聯絡單、會議紀要、函件等資料並歸檔。對每天收到的管理檔案、技術檔案進行分類、登記並歸檔。負責專案檔案資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作，負責做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作，嚴格遵守注意保密的原則。

④負責編制向集團彙報的工程半月報及月報，參加並編寫工程專題會議及工程部周工作會議的會議紀要，做好資訊的收集、彙編工作，確保資料的真實有效完整及管理目標的全面實現。

⑤配合公司技術部、成本採購部、外聯部、財務部等部門，根據各部門職能工作，提供及接受相關工作程式檔案，做到上傳下達，保證本專案工程各項工作順利運轉。

⑥登記保管好專案部各種書籍、工具。

⑦及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規範，我今後會再接再厲把工作做的更好。

（3）資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，需待改進，經驗亦需總結歸納，持續改進。在工作期間，陸續發現一些問題和不足：

①施工單位上報的動態資料編號凌亂，經常出現重複和空缺，對整理核查資料帶來不便。

②個人管理上也比較亂，沒有完整的檔案目錄和整體思路，影響工作效率。

針對如上問題，在以後的工作中採取以下幾點克服：

①要求施工單位在上報資料前做好自檢工作，確保上報資料的意見明確以及便於登記管理。

②核實工程資料的完整情況，對摺皺、破損、參差不齊的檔案進行整補、裁切、摺疊，使其儘量保持外觀上的整齊。根據資料規程按資料內容特徵對檔案資料進行分類，將屬於同一卷的資料用檔案盒裝訂後入櫃儲存。並定期對檔案資料進行核查，對遺缺檔案進行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目瞭然，以便以後檢查及歸檔。

新的一年裡，工程即將進入全面主體結構施工階段，會有更多的'資料需要我來處理，重點工作事項如下：

①配合行政部完成集團要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作。

②各單體工程即將陸續竣工，向住房與城鄉建設局檔案館移交竣工資料。目標任務是嚴格按照集團要求的、國家規範要求的順利圓滿的完成這些重點工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會虛心請教領導和同事，努力使工作做得更好。同時還需要多認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展。

甲方代表工作總結11

xx年即將成為過去，但這一年註定是不平凡的一年，在公司領導英明的領導下，環鵬公司技術改造工程指揮部（基建裝置部）全體工作人員通過不懈的努力及忘我的工作精神，我公司電廠擴建工程於xx年月8月30正式進入點火除錯階段，各項工作均按預定計劃完成，作為公司技術改造工程指揮部中一員，當看到一棟棟嶄新的廠房，那高聳入雲的煙囪，那曲線優美的冷卻塔…拔地而起，我感到無比的自豪。

我的個人工作能力，業務水平與去年相比又有了很大的提高，通過這一年在專案上的學習和鍛鍊使我對甲方的工作範圍及方式有了跟直觀的瞭解，現總結如下：

今年電廠礦建工程土建工程進度快，主廠房和為各附屬工程主體結構均已完工，但也遭遇了專案開工以來最多的經濟簽證，設計變更，根本原因可以歸納為邊設計邊施工，施工單位工程幹了一半等設計院圖紙，或者是施工完了設計院又下了設計變更，總包單位大部分時間都是跑到我們這來要圖，這給我們的工作造成極大的`困難。其中較為經典的`案例是：

迴圈水泵房，裝置基礎施工完了安上去，結果水泵抽不到水，我公司電廠專工場調查發現，水泵基礎標高過高，高於冷卻塔內水位，這時設計院的變更才緩緩而來，水泵基礎標高降低xx年在專案上的各種經歷，幹甲方並不是我想像的那麼輕鬆和愜意，工作接觸範圍甚廣，方方面面的知識和專業都會涉及，要想成為優秀甲方工程技術管理人員，至少因該具備以下綜合能力素質：

要有一定的專業知識和工作經驗，這是一個基礎也是前提，從技術方面來講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，並且精於某些方面，在施工的時候，甲方代表不可能代替監理，和施工方的質量檢驗員來管理工程質量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時，會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設，那就樹立不起，即是要能解決大多數的現場技術問題。

要有相當的全域性把握的能力和思維，很多工作都是相關的，這是建立在積極的工作態度和長時間的工作經驗積累上面的，對控制整個工程進度和成本是很有效的。

要有綜合協調能力，要讓監理和施工方信服你，要讓公司領導放心你。懂得協調各合作單位和公司內部關聯部門之間的關係，建立獲得正確資訊的有效渠道。要懂管理，會管理，管理能創造效益，這是甲方代表對問題進行正確判斷和釋出正確指令的基礎之一。

要有責任心，從責任心的方面來講，一個人無論做任何事，從事任何職業，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現了個人的素養。在工作中要體現敬業精神，儘量多發現問題，多解決問題。要對在工程上發現的問題，遇到的問題進行深入研究，不能人云亦云，應做好核實工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認真落實處理；對外圍聯絡的工作，應主動及時的處理；儘量做到大公無私。

甲方工程技術人員，要做到大智若愚，在工程的關鍵問題上，寸步不讓。細小問題可以自己在專案上靈活掌握；

熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識，比如要懂得預結算、專案開發流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯絡，知道最基本的辦事流程。做好了能節約時間和開支。

新的一年即將到來，回首去展望未來，我會繼續努力學習，做好自己的本職工作，為公司的發展壯大貢獻自己應有的一份力量，相信環鵬公司的明天會更好。

甲方代表工作總結12

自8月9日到****，為期兩個多月，在*經理、*經理的正確領導和自己的努力下，工作進展順利。兩位讓人尊敬的領導對我各方面的指導和幫助，讓我受益匪淺深懷感激。在這段時間，付出了很多，也取得了一點收穫，無論職業道德還是職業技能，均有較深認識和較多提高。很快適應了建設方現場管理代表的工作。

在這一段時間，每天我一到這大片施工群，我就興奮，心血澎湃，這裡生機盎然，朝氣蓬勃，這個新事物正在生長，這是鼓舞人心的大勢，讓我不自覺的充滿激情。通過觀察思考和跟監理、施工方有意無意的交流，我有一點感想，之所以在管理中遇到很多問題，或心有餘力不足，或這樣那樣的不順感，各方有各方的原因。監理很多時候沒有盡到應有的責任，主要是職業技能達不到，不敢管只是不知道怎麼管的表面，結果當然也只能是管不好。施工方專案部執行力不夠，這種現象特別明顯。各標段老闆唯利是圖，沒有深刻認識“工程”這樣的大概念，老闆對工長、技術員處處掣肘，技術員唯老闆是從，即使有自己的打算，主管和客觀上都不能完全實施。管理人員半路出家，達不到專業的水平。而根本原因在思想，思想決定態度，態度決定行動，思想上不去，其他就步步難行，所以經常的思想溝通是非常必要的`。

對於現場代表這一職位，我想不應該有這樣那樣的優越感，更沒有可濫用的權利，是有很重要的職責的。杜絕有小家子的思想，要認清工作性質和責任，有寬廣的思想，這是一個工程，只有建設方、監理、施工方相互配合齊心協力，把多方的關係協調到一個方向，雖然各方有各方的利益，但只有把工程做好了，各方才能獲得的利益。下面我對之前的工作做全面的總結。

自8月23日對六區衛星定位定樁以來，我主要是配合王建國王工做六區的工作。我下定決心，從這裡開始新的生命，我堅信生命是用來奮鬥的，我願付出所有的努力。

一、衛星定位定樁。

我和測量技術員、施工技術員一起對六區新開的16棟樓進行衛星定位定樁，在每棟樓每個樁上標明位置和準引點，並及時護樁，現場做詳細記錄。其中46#樓沒有座標，我結合了總工辦對該樓進行了計算，然後進行了定位。在後面有，剷車搬運場內的沙石時，43#樓東北角引點樁被剷車壓過，位置移動了，我們及時的對照圖紙重新測了出來。這個工序完了，及時的對每個樁進行引樁。

二、放線挖基槽。

為確保工程進度日夜兼程，24小時不停施工，我24小時站崗，雖然每個人都很累，但仍不敢掉以輕心，保證開挖深度。遇到房子、電線杆障礙物，我們進行記錄，結合有關部門排除。開完槽，緊接著進行釺探工序，做好記錄，然後請地質進行了驗槽，並接受了對43#樓、49#樓進行沙石4，6配比的加深處理意見。

三、澆築墊層。

澆墊層之前我仔細研究了每種樓的圖紙，並和施工技術員進行了交流，可是沒想到進度會這麼緊，也由於大合同有的沒有落實等因素，匆忙的甚至沒有支除房心和四周多大模板，就滿澆了。

四、各標段基槽驗線前的準備工作。

1、專案部的搭設，臨建房的搭設，統一規劃，位置照齊，方向一致，保證施工現場秩序井然。

2、圍擋搭設：包括彩鋼瓦，鋼管密度網。

3、各標段臨時路修建，保證暢通無阻，並不時的維修。

4、各標段門垛砌築。

5、五圖一牌，以及各種安全警示牌。

6、工人車輛擺放地用鋼管圍起來。

7、塔吊安裝備案，塔吊司機上崗證。

8、場地硬化：包括鋼筋區、木工區、料場，根據施工方實際意願用免燒磚鋪。鋼筋區、木工區防護棚搭設。

9、安全用電達標。

保證文明施工和安全施工順利進行。

五、對各標進場鋼筋進行檢查

先對鋼筋外觀進行檢查，然後仔細檢查產品合格證、出廠檢驗報告、銘牌，不放過每個細節，符合要求的再進行取樣，每樣鋼筋取長度1m，對其測量重量，對比理論重量，在偏差範圍內的可取樣送到質監站進行試驗。杜絕不合格材料進場。另外所有鋼筋都必須現場加工，外加工鋼筋不予驗收。

六、研究圖紙的每個細節，做記錄，準備會審。

七、領導安排的其他任務，不管大小事都用心盡力去做。

接到領導的通知，對五、六區要進行管理模式的改革，我得到通知後，心情非常激動，這既是機遇又是挑戰，我年富力強，有事業心，有時間精力，從六區開工動土以來，我一直在做六區的工作，我決心繼續做六區的工作，我對自己充滿信心，我對自己也提出了更高的要求。

在行動上，找出不足和缺點，向領導、前輩和同事學習好的經驗，提高和改進管理方法。不斷完善自己的觀點和意識，不斷提高專業素質和水平，加強責任心，強化管理，不怕苦不怕累。

在思想上，要有強烈的責任心，這是重中之重。嚴格守護自己心底道德和良心的那道線那方淨土。不跟施工方做工作外的任何接觸，甚至不開有指向的玩笑。牢記佔小便宜吃大虧。我的職業道路剛剛開始，不管現在或以後，嚴格自律，潔身自愛。

在工作中，該堅持的地方決不讓步，該調整的不能死板固執，做人講究原則，工作講究方法，剛柔並濟，軟硬結合，外圓內方，多與施工方進行思想交流教育，對不好的思想進行天天時時的軟化消磨。管理模式改革後，工作量勢必增大，在這樣的形式下，努力做到錢總要求的“四控”、“三檢”、“兩旁站”、“一協調”，加大管理執行力，落實施工組織計劃，“言必行，行必果”，步步為營，環環相扣，最終把工作做紮實，維護我方的利益。鑄就中鶴精品，展現鐵軍風采！

甲方代表工作總結13

尊敬的領導：

我叫尤xx。在本公司工作，轉眼間都一年過去了。我們將迎來嶄新的一年。今年的二月份進入公司工作，並參與到三橋麒麟苑專案的管理工作中。先後在貴陽市臥龍山莊專案擔任過施工員，興義置信監理公司屬下的專案，擔任監理員、總監代表等職位，現在本公司的三橋麒麟苑專案上擔任現場代表（職務土建工程師）。總結一年來的工作，站在個人的角度：1、談談對技術工作的認識。2、談談對工程管理的總結。

1、談談對技術工作的認識。

從事技術工作，首先要有善於學習和專研的態度。我們從事的是土建安裝的行業。每個專案都有它的特點和不同。再加上當今社會的發展和該行業的'發展迅速，專業知識和規範的不斷更新。這就需要提前對圖紙和規範進行詳細的學習、瞭解，在編制工作方案時儘量貼近實際，在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所瞭解。

作為一名工程技術人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產要素。提前準備後續工程所需的人力、材料裝置、技術準備、人際關係等等。確保在後續工作的實施中，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。

在工作中，個人的工作態度也很重要，領導交代的任務必須按要求完成，不能拖延敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時彙報，便於儘快解決問題。

技術人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現場爬上爬下的指導施工，晚上還要把當天的內業資料進行整理並對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神。當天的工作當天完成，絕不滯後到第二天。

技術人員是工作在施工一線的，對工程施工過程中的質量、安全、進度等要負起一定的責任。同時也要有對工作的熱心與責任心。及時彙報施工中需要解決和改進的問題，並向領導提出解決方案。在工作中要處理好承建方和其他配合單位的關係。一切以保證進度和質量安全為前提。

在工程建設中會形成各種簽證資料及數量確認資料，建立資料文件，做好資料管理。

2、談談對工程管理的總結。

20xx年是聖灃投資有限公司投入實質性運轉的第一年，也是工程部組建、專案實施的重要一年。一年來，工程部在公司領導指導及各部門配合下，按計劃完成了三橋義信麒麟苑20xx年工作目標和各項工作任務。

轉眼間緊張忙碌的一年即將過去，在新的一年將要到來之際，工程部對在20xx年度部門所做的工作進行總結。

一、在公司領導指導下完成了以下工作：

1、按公司的制度模式，制定《工程部管理規定》、《現場管理規定》、《工程資料及技術變更（簽證）的管理規定》、《對分包單位的管理規定》。

2、瞭解了政府職能部門（規劃、環保、供電、供水、市容、消防、交通等）的對接工作，拜訪了相關責任人，瞭解下一步工作的情況。

3、完成售樓部裝修相關事宜。

4、完成現場臨時用電的報裝及送電。

5、完成現場臨時用水的報裝及送水。

6、現場確定臨時用水方案，瞭解供水公司臨時供水錶具報裝的價格，供領導決策。取得破路證後，道路開口接裝水錶，完成臨時供水的安裝。

7、為三橋義信麒麟苑開工典禮作好準備工作，完成場地平整及其它事宜。

8、完成現場臨時辦公設施、臨時道路、臨時圍牆圍護、臨時生活區的建設。

9、完成三橋義信麒麟苑場地規劃測繪定位放線、驗線的工作。

10、組織專項會議完成圖紙會審、設計交底。

二、工程部對三橋義信麒麟苑實施過程管理工作：

1、進度控制

按公司及工程部管理要求，三橋義信麒麟苑定於4月28日開工，因三橋義信麒麟苑圖紙變更較多、方案遲遲末定，造成施工單位在施工中困難重重，為了實現這一目標，工程部與各方責任主體均全力以赴、加班加點，工程部著手盯緊設計單位儘快出變更圖紙，在第一時間內傳達電子檔案，對可能出現的各種困難提前作出預案，確保不返工或減少返工現象，最終在各單位共同努力下目標實現，三橋義信麒麟苑圓滿完成B、C棟封頂。

甲方代表工作總結14

工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的的不斷努力，無論是思想上、學習上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，先將今年工作做如下總結。

工作上，本人自20xx年7月，分配到公司機關基建裝置部參與我公司電廠技術改擴建工程，我的專業是建築工程施工技術，對於剛工作的我這是一個難得的學習實踐的機會，工作中，不管走到哪裡，都嚴格要求自己。在專案現場主要從事工作有：對施工單位和監理單位進行監督，確保工程質量和進度，對施工單位的經濟簽證、工程聯絡單及其他工程資料的確認與回覆；參與對施工單位每月申報工程進度款的稽核工作，做好每月工程進度節點的確認。在甲方土建技術負責人的組織領導下參與圖紙會審、專項工程施工組織設計的稽核。自20xx年7月入職以來已近半年，在這半年的工作和學習中，我深深的體會到了實踐經驗與理論知識的巨大差異，所謂“從實踐中來，到實踐中去”。更加明白了自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水和辛勞，才能做好本職工作，不辜負領導的期望。索性的是，單位領導們給了我足夠的寬容心和耐心，加上同事們的“授業解惑”，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛鍊和提高，取得長足的發展和巨大的收穫。

工作近半年，接觸了不少和事，再為自己成長的歡欣鼓舞的同時，我也明白了自己尚有許多缺點需要改正。首先需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的的心態，有時候做事只求效率，而忽略了質量，例如：在3#、4#電除塵土建施工定位放線的過程中，由於我個人的疏忽，向施工單位提供了錯誤的引測點座標，幸好及時發現，沒有造成重大的損失；電廠主廠房，基礎鋼筋綁紮的過程中，柱筋錨固長度沒有達到圖紙的設計要求的10D，後來在澆築前與公司現場土建工程技術負責人檢視現場時被及時發現並要求施工單位及時整改，未釀成大錯。在施工現場的很多問題尤其工業廠房土建工程和裝置工程之間必然存在的很多直接和間接的聯絡，例如：電廠主廠房汽輪機車間、3#、4#汽機平臺混凝土澆築的過程中，一定要控制好標高，否則將直接影響，後期汽輪機裝置的安裝和除錯，還有在主廠房內部裝置管道很多，每層有樑板在澆築前，應該仔細對照圖紙，不能漏掉任何一個預埋鐵件，督促施工單位做好自檢和施工工藝的控制，要求監理做好分項工程的驗收。這半年工作中經歷對我的觸動很大，做為公司的一名土建工程技術人員，自己一個很小的失誤，都會給公司造成巨大的損失，所以更需要時刻警惕為公司把好質量關。

這幾個月以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第一，剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是甲方工程技術人員工作涉及面廣是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透。

第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；

第三，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的`學習與實踐。

在以後的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面多向施工、監理、設計單位學習。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對工業廠房的發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，對自己的優缺點做到心中有數。

第二，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

公司技術改擴建工程是一項團隊工作，作為其中的一分子，我唯有踏踏實實做事，謙虛低調做人。努力學習行業新知識，向同事們學習經驗技巧，在領導和同事們的幫助下，我因該發揮自己的專業特長盡力與其一起努力保證擴建工程的執行，保證在工程中及時發現問題，及時提供準確的資料以供領導層決策；同時做到自己負責的各項工程，不出差錯。這是我的職責所在，價值所在。

甲方代表工作總結15

隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後更好的工作。

過去的一年，在公司領導和同事們的大力支援和關心下，牢固樹立“客戶的事就是頭等大事”盡心盡職，努力工作。

在20xx年的工作中表現有以下幾點：

一、工作內容：

我擔任吉木薩爾縣分公司工程科科員一職，主要管理綠景佳苑一期專案（1#、2#、3#、7#樓）及秋季開發的三期10#、11#樓）專案。來到吉木薩工作，讓我感到很親切，因為這裡是我的故鄉，在這裡我也得到了磨練與成長，作為剛工作的新手，工程技術方面和工程管理方面有很大的欠缺，而工程技術又是工程管理的基礎，學習工程技術成了我今後工作的重點，由於一期工程是跨年度工程，我來上班的時候一期工程主體已基本完成，我的收穫基本在後續的裝飾裝修工程和小區配套工程方面及竣工後的維修工作，而就在後續的工程我也算是經歷了一段不平凡的鍛鍊與磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，使我在工作中不斷學習與進步，提升自身的素質與才能。

在裝飾裝修工程中，嚴把質量關很重要，在主體施工時出現的質量缺陷可以在裝飾裝修施工時進行補救，抹灰、門窗安裝、外牆保溫等施工中都是如此，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄，對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。做好技術交底，這是

施工技術管理中的中心環節。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄，避免返工或者無法挽救的質量事故。而在小區配

套工程施工中，大部分由機械完成，標高的確定與控制是工程成本控制關鍵，施工順序也很關鍵，管溝開挖先深後淺，熟悉地下管線，避免深挖、錯挖，重挖現像，避免重複使用機械造成成本上升。在這其中，我工程技術和施工經驗有了提高，但外協能力仍有欠缺，今後將努力做好。

二、工作態度

一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作，熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，但我的工作經驗較為匱乏，時常出現由於錯誤的判斷而造成不必要的麻煩。能在工作中發揚吃苦耐勞的精神在，師父在思想上給我的'啟示很大，他總是在不言中工作，但我能從中感覺到他在向我言語：少說話多做事。他的敬業、職守、認真、嚴謹的工作態度讓我十分敬佩，在他的身上讓我看到了很多華洋企業文化的點滴。於是乎我的壓力很大，但總不會超過動力，堅持終究會勝利。

三、心得體會

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，少說話多做事，尊重領導，團結同事，時刻維護公司名譽，努力的做好本職工作，儘自己最大努力為公司創造財富。剛進入公司，公司對新職工進行了企業文化和公司的規章制度的培訓，我深刻的感覺到公司主人翁理念，這給了我在今後的工作中的方向和鼓舞，隨時關注公司的發展，切身想到公司的利益，對公司的未來充滿了熱情與期望。入黨，是我今後工作的一個任務，我將以黨員的標準嚴格要求自己。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從小事做起，在本職工作中盡心盡力，提高自己崗位本領，敬業職守。

四、不足之處

師父領進門，修習在個人，技術上可以請教師父，但管理上得有自己的一套辦法，技術是管理的基礎，但管理也可以引導技術。我在管理方面的經驗很匱乏，讀圖識圖能力較為膚淺，不能領會設計的意圖或者原理。對工程資料瞭解勝少，隨著吉木薩爾縣城市化建設日新月異，對工程建設的工作能了有了新的要求，故在新的一年裡，視努力彌補不足之處為我的目標。不斷進取，不斷學習，不恥下問，發揚華洋精神，這樣才能暫時處於不敗之地。

以上是我20xx年的個人工作總結，俗話說點點滴滴，造就不凡。在以後的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我們都要在工作中吸取教訓總結經驗，為以後的工作打下堅實的基礎，與各位同事一起努力，傳承公司企業文化，為公司做出應有的貢獻。