土建監理員年終總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編整理的土建監理員年終總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

土建監理員年終總結1

20xx年春運於1月16日開始，2月24日結束，歷時40天。根據市安委會、市交通質監站、縣交通局關於做好20xx年春運工作的通知要求，我站堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針原則，突出重點，精心組織、周密安排，把春運安全生產工作作為站今年開局的重要工作之一。在站全體幹部職工的共同努力下，到目前為止，春運期間無財產盜竊事件及安全生產事故的發生，即將圓滿地完成今年的春運任務。現將我站20xx年春運工作情況總結如下:

一、春運基本情況

安全生產是春運工作首要任務，也是春運工作的重中之重。我站按照要求嚴格落實各項防範措施，確保人民群眾生命財產安全和春運工作有序和諧。春運四十天,我站分成三個階段對在建專案進行安全生產檢查，分別為節前、節中、節後。不同階段，我站採取不同的針對性檢查方式，深入現場，排除隱患，確保在建公路水運工程的安全生產。

二、春運工作組織、實施情況

1、加強組織領導，強化安全管理。

為認真貫徹落實局20xx年春運工作安排，春運前我站組織召開全體職工春運工作佈置大會，在每位職工的思想中樹立春運工作的緊迫感及責任感。同時，會上佈置了今年春運各崗位的任務，並且將各項工作細化到個人，使全體員工充分認識到做好春運工作的重要性。成立站春運突發事件處置小組，由站長任組長，站長助理任副組長，各職能科室人員為組員。制定了春運公路水運建設行業應急預案，為努力實現“以人為本”的和諧春運作了充分的安全保障。我站及時將市縣兩級關於春運工作的檔案精神傳達到各建設單位及專案部，要求各單位高度重視這次春運工作，同時按照檔案要求做好各項安全措施，完善春運工作施工條件。

2、嚴格監督檢查，排除安全隱患

為切實做好春運工作，我站開展了安全生產大排查大整治檢查活動，真正做到早準備、早落實。同時，我站還及時開展了全縣公路水運在建工程安全生產檢查工作，對春運前期工作進行佈置和檢查，全力保障施工生產的安全。

節前，我站於1月16日至1月17日對全縣公路水運在建工程開展春節前安全生產大檢查工作。重點檢查了xxxx工程等。檢查發現xxxx等安全問題。針對各工地存在的安全問題,我站現場將問題向建設單位做了反饋，並印發了三份整改意見書，督促限期整改落實。與此同時，我站還對春節期間工地的值班，邊通車邊施工路段的保通、消防、應急準備工作提出了要求。1月24日，我站專門組織人員，採取暗查暗訪的方式，對縣內在建工程的情況進行了暗查。目前，我縣交通建設工程基本都已停工休假，各工地都採取了封閉或相對的封閉措施，防止春節期間閒人進入發生意外。節中，按照春節值班安排，我站每天都有專人值班，帶班領導及值班人員必須確保聯絡暢通，手機保持24小時開機。遇有突發事件發生，要按規定及時報告並妥善處置。同時，各專案部都有安排值班人員，認真做好各自安全工作，嚴防失竊、失火等各類安全事故的發生，也確保了資訊的及時上報。

節後，根據檔案要求及我站檢查部署，原計劃於2月20日左右對各工程專案進行一次安全檢查。但節後雨水天氣較多，大部分已經復工的專案因為天氣原因不得不暫時“停工”，即將復工的專案也推遲了計劃復工時間。對此，我站也順時調整計劃檢查時間，在雨水天氣過後再安排開展安全生產檢查。

20xx年，我縣春運工作在上級部門的正確領導下，在全站幹部職工的共同努力下，將取得圓滿成功，今後我們以此為契機，繼續認真抓好公路水運建設監督工作，為全面實現我縣交通建設行業又好又快發展奠定堅實基礎。

土建監理員年終總結2

依法行政是社會主義民主與法制建設的內在要求。全面推進依法行政，是適應我國社會主義市場經濟體制不斷完善和現代化建設加速推進的需要，對傳統行政管理方式進行的一場深刻變革。它要求我站的各項行政工作，都必須通過加強立法和法律的`實施，走上法制化軌道，實現建設事業管理方式從人治到法治、從權治到治權的根本轉變。20xx年，我站注重抓好黨風、政風建設，堅持依法行政、依法管理。現總結如下：

一、加大力度，突出重點，進一步規範檢測行為。

百年大計，質量第一。工程質量好壞要靠檢測資料判斷，工程質量監督要靠科學檢測手段。根據建設部5號令，我站對市區範圍內建設工程質量檢測機構進行專項檢查，本次專項檢查主要檢查檢測機構人員、裝置現狀是否符合資質要求及檢測行為、檢測資料的規範性，重點查處違規檢測、偽造檢測資料、出具虛假檢測報告、不正當競爭等違法違規行為。

二、我站對州直八縣一市一口岸的監督機構及在建工程進行檢查。

為全面掌握我州建設工程質量監督機構現狀，深入瞭解監督工作開展情況，查詢監督管理工作中存在的問題，研究提高監督工作質量的措施，更好地發揮質量監督機構在全州建設工程質量監督管理中的作用，我站派出檢查組對伊犁州八縣一市一口岸建設工程質量監督機構履行質量責任方面進行了調研並對工程質量進行了檢查。此次摸底檢查通過聽取彙報、查閱資料、詢問情況、檢視現場等方式，對各縣市工程質量監督機構進行了全面摸底檢查，共抽查在建工程18項，下發整改通知書25份。

三、對州直在建工程開展巡查和專項治理工作。

為全面落實20xx年度自治區建設工程質量監督工作要點，我站對州直在建工程質量進行巡查和專項治理工作檢查。本次巡查重點對建設單位工程開工前報建資料核查、對施工單位技術資料核查、對監理單位專案管理班子及資料核查、工程實體質量檢查。本次共巡查州直在建工程共32項，下發整改通知單26份，區域性停工通知單1份，不良行為通知書5份。對伊犁州統建房的三個片區72個標段進行了巡查，下發整改通知單25份，區域性停工通知單4份，下發不良行為通知書5份。從巡查情況看，大多數專案參建各方質量行為比較規範，能夠較好地執行國家有關法律法規和工程建設強制性標準，施工質量總體處於受控狀態。

四、對州直專案經理質量行為考核與排名。

根據自治區《關於加強建設工程專案經理質量行為監督的通知》要求，我站制訂了《伊犁州建築施工企業專案經理質量行為管理辦法暫行規定》（伊州質監[20xx]06號），通過今年對工程的檢查、巡查、抽查情況並結合日常監督工作，我站對專案經理質量行為考核與排名並進行了通報。

五、組織參加執法培訓，提高工作人員業務水平。

我站積極主動參加伊犁州執法辦組織的行政執法法律知識和執法業務的培訓。參加培訓人員專心聽講、積極討論、認真考試，都取得了較好的成績，獲得了相應的執法資格證書，具備上崗執法資格。

六、完善信訪工作機制，防範和化解社會矛盾。

進一步完善站《建設工程質量投訴管理辦法》，認真執行《信訪條例》，“首問責任制”,暢通訊訪渠道，建立質量安全信訪反饋制度；對信訪工作可能存在尖銳社會矛盾的集體信訪事件，必須以大局為重，及時協調、妥善處理；對依法應當通過行政複議、行政訴訟等法定途徑解決的信訪事項，應當告知信訪人或舉報人申請複議、提起訴訟的權利，積極引導當事人通過法定途徑解決。對投訴案件及時進行協調，截止目前處理投訴案5起，結案4起,1起正在處理中，工作中做到接待熱情，查驗、處理、上報、結案及時。

七、嚴格執法，持證上崗。

在執法過程中，認真履行行政許可、處罰、強制等規定，遵循事實清楚、證據確鑿、定性準確的原則，確保執法主體、程式、結論合法規範，執法主體資格合格，無越權行為，檢查人員在工作中都能做到持證上崗、秉公執法、文明執法、公正清廉，無吃、拿、卡、要等違紀現象發生。

在上級領導部門的關心指導和支援配合下，通過積極有效的探索和實踐，我們取得了一定的經驗和成績，但在工作過程中我們也碰到一些困難，也有不足的地方。如有極少數同志認識不到位、執法依據不夠系統全面、執法權責有待進一步深化細化、執法人員法律素質有待進一步提高等等。

土建監理員年終總結3

建築節能是一個新的專項工程，我之前沒有接觸過節能工程，所以有些陌生。在工作期間，有很多不懂的，自己就虛心向同事請教學習，同事也樂意給我講解節能相關的要求，有時間就帶我到工地上觀看現場的實際做法。利用自己的閱歷寫的《關於改善建築門窗節能的分析》在質監站雜誌上發表。7月份，市節能中心舉行建築節能能效測評交流會，通過學習，現在已經能夠熟練掌握建築能效測評的工作，並協助其它同志做好能效測評的資料管理工作。參加了福江名城等工程的建築節能施工質量檢查、建築節能專項驗收和能效測評。

房屋分戶驗收是質量監督的一個重要環節，這項措施給每個購買住房的老百姓都把住了質量關，避免了交付使用後的“扯皮”現象。在工作期間，我主要參加了歐怡.廊橋水岸、福江名城、加新.新華花園等工程專案的分戶驗收，檢查房屋的開間、進深、層高尺寸，並核對分戶驗收資料，檢查樓板厚度，並依實填寫驗收表格。當發現某處不符合相關要求時我都記下，在驗收完成後將所發現的問題整理好，發出整改通知書給施工方，責令其整改。

誠信評價是我市率先對建築施工企業在本市行政區域內從事房屋建築和市政基礎設施工程施工經營管理活動情況進行的量化評分。在此工作期間，我嚴格按照以上管理辦法和評價標準對我縣所有36個在建專案如實打分。每一輪打分完成，我都對這次的打分進行評價，對專案做得好的進行表揚，做得不好的進行批評。並將此次打分的情況及相關建議作專項報告彙報至市質監總站。

近年來，隨著我市住宅建築進入新一輪高峰期，隨之而來的質量問題也越來越多，質量投訴也越來越多。每次業主來我站投訴，我們都細心聽取他們所講解的，讓他們填寫質量投訴書，然後及時同業主檢視質量問題所在之處，用相機拍照形成影像資料，分析該房屋質量出於哪個環節，給業主做思想工作。責令責任方及時作出處理，最終滿足相關要求。並且協調業主和責任方對質量所造成的損失進行協商解決，最終達成雙方都能接受的協議。

以上是我對這段時間工作所作的總結，在這工作期間，做得好的我要戒驕戒躁；做得不好的，我會吸取教訓加以改正並且繼續努力，在以後的工作中爭取做得更好！

土建監理員年終總結4

20xx年度，市政質監站按照《工程質量監督工作導則》的要求，加強質監站自身建設，規範質量監督行為。突出質量監督工作‘執法性、技術性、監督性’的工作特點，通過建立精品，樹立典型、市政工程質量大檢查、工程專項檢查等活動的開展，杜絕大的質量問題產生，保持工程總體質量水平的穩定，鼓勵重點工程爭創優良，取得了較好的效果，同時通過實施紀念質監製度實施２0年活動，宣傳貫徹《工程質量監督工作導則》、《建設工程不良行為記錄》等活動，提高了質量監督工作的影響，擴大了質量監督工作的覆蓋面，現就工程質量監督工作總結如下：

１、工程質量監督基本情況

全年新受理工程監督申請註冊20項，工程建設規模12367萬元，去年接轉監督工程14項，建設規模6334萬元，總監督規模18701萬元，年內竣工的22項工程中，21項工程通過竣工驗收達到工程備案要求，工程合格率95.4％。監督工程中老城區建設監督工程32項，監督覆蓋率100％，新增新城區、高新區工程建設監督工程各一項，全年簽發工程不良行為記錄2份，工程整改意見書7份，召開工地質量例會52次，所監督工程總體質量水平保持穩定，未出現重大工程質量事故。

2、加強質監站自身建設、規範質量監督行為

按照《工程質量監督工作導則》的要求，年初，市政質量監督站制定了實施質量監督的工作流程。印發了工程質量監督申請告知單。工程竣工驗收備案告知單。在工程質量監督過程中，編寫工程質量監督計劃。引導工程質量監督工作正常有序的開展。同時，質監站利用電子技術網路平臺的功能，建立質量監督資訊電子檔案管理資料，將每項工程的基礎情況進行收集、分類和整理。補充配備了工程建設規範標準。

3、建立精品、樹立典型、帶動工程質量的提高

市政質監站在制定質量監督計劃時，有選擇的將上規模、影響大的工程做為工程監督重點，鼓勵和協助施工企業建立精品工程、優良工程，並將建立過程中好的施工方法和工藝進行固定下來，在全市施工企業中進行推廣、帶動工程質量整體水平的提高。龍湖大橋工程、朝陽路拓改工程為我市重點工程專案，質監站根據工程特點，要求兩工程分別建立黃山杯工程和市級優良，並制定質量監督方案，在過程中深入檢查，督促落實，目前該工程建成部分已表現出良好的質量狀態，在今年市質量大檢查中該項工程被通報表揚。

4、開展市政工程質量大檢查活動，加強日常監督巡查保證總體質量水平穩定。

按照省建設廳《關於20xx年全省工程質量大檢查的通知》要求，組織市新城區、淮上區、高新區、城投公司、市排水公司等建設單，對所屬工程開展質量自查活動，在此基礎上，市政質監站對符合檢查範圍和要求的23項市政工程的建設行為和工程實體質量進行檢查對在建設行為檢查中發現的超越施工監理資質承接工程的情況，建設單位未辦理施工圖設計審查、補辦、漏辦質量監督註冊的行為，工程竣工驗收和備案工作滯後等情況提出批評。對在實體質量中發現的違反施工操作規程，不符合驗收標準的工序責令整改，同時對其進行了不良行為記錄。在日常工序質量隱蔽和巡查中，對施工中出現的違反施工操作規程，不符合驗收標準的工序加大執法力度，對一般違反質量標準的行為進行批評，責令整改，對較嚴重違反質量標準的行為除進行返工整改外，同時對其進行不良記錄，對嚴重違反質量標準的行為在上述處罰的同時，與建設單位協商取消該施工單位參加市政工程的投標資格，清除出市政工程市場。今年以來有一家施工企業因施工質量較差被清除出市政工程市場，二家施工企業因違反施工規範被進行了不良行為記錄，多家施工企業被工序返工整改。通過採取上述一系列的方法、手段，淨化了市政工程施工市場，使市政工程質量建設走上了良性發展軌道。

5、開展專項檢查工作

質監站在編制質量監督計劃時對容易產生質量問題的部位，操作複雜的工序，批量大的原材料、半成品、預製構件，均做為質量監控重點，做到早提出、早預防。同時對施工單位、監理單位提出相應要求，加強質量重點控制，加強旁站監理，見證取樣，杜絕了大的質量問題產生，如在汙水管網質量控制中，針對管材生產廠家多，市場競爭激烈，竟相壓級壓價，管材質量有所下降的情況，對管材生產廠家提出重點監控，訂貨前稽核管材生產廠商生產資質和生產能力，訂貨後生產過程中對管材鋼筋、原材料進行突擊檢查，管材到工地後，除按要求對產品的外觀、尺寸進行檢查外，還要進行破壞試驗，通過環環相扣的質量檢查，保證了工程原材料質量。

6、日前工程質量形勢及存在問題

市政工程有其自身特點，在質量監督檢查中，除對工程實體質量進度檢查監督外，還要求五大責任主體的建設行為符合法律、法規要求，通過檢查發現，我市目前市政工程施工圖紙稽核，設計單位監理單資質工程竣工驗收備案等還存在部分問題，直接或間接對工程質量產生影響，預製構件生產企業過多過濫，缺乏統一管理，導致不良竟爭，產品質量已呈現出下降的趨勢，質量監督人員少，交通工具不充足，實行封閉管理的開發區，市政工程琮難以介入管理等，都在一定範圍內影響和制約工程質量的貫徹落實。

7、20xx年工作打算

繼續做好質量監督工作，加強《工程質量監督工作導則》、《工程不良行為記錄試行辦法》宣傳貫徹落實，組織開展全市市政工程質量大檢查和預製件產品質量檢查，嚴格執行《安徽省房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收與備案管理規定》做好工程竣工驗收備案工作。

土建監理員年終總結5

一、樹立全心全意服務的理念，我站始終把服務作為第一要務，服務於建設單位，服務於施工企業，服務於肥東經濟建設，克服人員少、任務多，服務範圍廣的困難。全縣20xx年（至十月底）共監督新增專案664個，約300萬㎡，接轉20xx年工程專案450個，面積約200萬m2的質量監督工作任務，全年監督工程專案中，未發生重大質量安全事故，建築工程質量處於平穩受控狀態。

二、引導和激勵施工單位、建設單位創優質工程。我縣是建築大縣，但優質工程、精品工程並不多，為貫徹“百年大計，質量第一”的方針，引導、激勵施工單位加強質量管理，向社會提供質量可靠、群眾滿意的優質工程和結構優質工程，樹立品牌意識，落實質量責任制，重質量、嚴要求、抓細部、上水平。目前已獲合肥市優質結構工程19個，合肥市優質工程（琥珀杯）一個。

三、繼續宣傳貫徹《安徽省住宅工程質量通病防治技術措施》和《合肥市住宅工程質量通病防治導則》提高住宅工程質量，全面規範推行住宅工程質量分戶驗收制度，確保住宅工程結構質量和使用功能質量，促進住宅工程觀感穩步提高，保證住宅使用功能，減少住宅工程質量投訴和群訪事件。

四、繼續抓建築節能工作。我縣建築外牆保溫產品質量參差不齊，有的工程採用不同生產廠家供應的保溫體系統組成材料，不能確保系統組成材料的相容性；有的工程進場材料未認真查驗技術檔案，未作複驗，盲目使用；有的工程擅自更改資料，保溫層施工厚度不足，有的工程沒有嚴格按標準分層、分遍施工等，造成保溫層開裂，達不到保溫效果，我站對漿料類保溫系統進行重點監管，提高監管抽查頻次，實行專項驗收。全縣商品房的建築節能工作取得長足進步，公共建築包含中國小工程也有大幅度的提高，節能工作得到建設單位、施工單位的肯定和支援。

五、全面推行住宅工程分戶驗收制度及民用建築工程實體結構檢測制度。為加強建築工程質量管理，充分掌握工程實體情況，確保建築物結構工程的質量安全，杜絕工程質量事故發生，針對目前縣內，施工現場混凝土試件留置不規範，養護條件不符合規範要求，混凝土結構裂縫時有發生，存在結構隱患等實際，對涉及混凝土結構安全重要部位開展結構實體檢驗。對影響使用功能及群眾較為敏感的住宅工程全面實行逐戶驗收制度，較好地保證了建築工程質量。

六、繼續抓好質量投訴工作。保護人民的財產安全，維護業主及工程參建各方的合法權益，促進社會和諧、穩定，共接處各類投訴233起，其中市（縣）長熱線210起，結案227起，6起正在積極處理中。

七、提高自身素質、規範監督行為。

先後兩次全員參加了省住建廳、市建委組織的質量監督人員崗位培訓及技術標準技能培訓，同時在站裡定期組織業務學習，營造一種學《規範》、寫心得，交流共進的氛圍，提高監管隊伍素質。堅持質量監督的公正性、科學性。為規範監督行為，根據《建設工程質量管理條例》及《工程質量監督工作導則》，在局黨委的指導下，我站今年改變單一的責任監督員負責制的傳統監督工作模式，建立集體監督執法機制，實行監督巡查制度，掌握工程的質量控制狀況，及時制止明顯影響工程質量的不當行為，防止現場質量出現失控狀態，規定工程施工階段隨機巡查不得少於一次，結構施工階段每六層不少於一次，樁基、（輕）鋼結構及網架等專業分部（項）的施工過程不少於一次，裝飾、裝修工程施工階段不少於一次，每個工程巡查不少於三次。加強政治思想教育及職業道德教育，規範監督行為。

八、積極服務性保障性安居工程和鄉鎮民生工程，切實落實工程建設各方主體的質量責任，保障新農村建設和民生工程的質量，維護人民群眾的切身利益，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，對涉及工程質量的群眾投訴，及時調查處理。

九、20xx年工作計劃

1、繼續加強人員素質、技能建設，加強效能建設，加強工作作風紀律建設；

2、統計分析質量問題出現的趨勢及分佈情況以確定監督工作的重點方向，一如既往的推行《通病防治導則》，加強原材料源頭控制，加強預拌砼質量控制；

3、繼續改進工作方式方法，實施人性化管理、差別化管理；

4、加強制度建設，以制度約束人，責任到人；

5、嚴格執行各項法律法規和上級領導指導，為全縣工程質量把好關。

土建監理員年終總結6

一、督促落實“三個責任”，多管齊下抓質量保安全。一是督促工程參建各方落實主體責任。與參建各方簽訂質量安全責任書，嚴格推行質量終身責任“兩書一牌”制度（法定代表人授權書、工程質量終身責任承諾書、永久性公示牌），落實推行房屋市政工程施工安全“兩承諾、一公示”制度（法定代表人授權書、工程質量終身責任承諾書、永久性公示牌），監督參建各方認真開展質量安全自查工作。二是監督專案負責人的責任落實。加強對專案負責人履職情況的監督檢查，完善專案負責人追溯追責機制，對存在違反質量安全責任規定的行為，依法依規記入個人從業不良行為記錄，同時對責任單位及主要責任人予以處罰。三是嚴格落實從業人員責任。強化註冊執業人員、安全管理人員和特種作業等關鍵崗位人員到崗履職情況的監督檢查，積極落實從業人員的質量安全責任，加快完善從業人員誠信體系建設，規範從業人員行為。

二、重點抓好“三個提升”，從嚴管控抓質量、保安全。一是提升工程質量安全管理水平。積極推進施工現場“標準化”工地建設。積極開展工程質量管理標準化示範活動。二是提升建築施工質量安全生產水平。重點對機械使用、管溝開挖、臨時用電、揚塵治理等分部分項安全管理，加快推進建築施工企業安全生產風險分級管控和隱患排查治理體系建設。三是提升執法監管力度。深入排查整治建築工程質量安全隱患。對排查發現的隱患問題，嚴格落實限期整改；對於不能按時整改到位的，堅決落實上限處罰、停產整頓等措施。

三、著力提高“兩個能力”，多位一體抓質量保安全。一是提高從業人員素質能力。積極開展多層次的安全生產宣傳活動，強化對“關鍵人”的安全教育培訓，不斷提升企業管理人員特別是農民工的安全防範意識。二是提高監管執法能力。推行監督人員現場公示制度。創新監督體制機制，對組織開展檢查工作不力的、玩忽職守的、隱患突出和整改不到位的，將依法約談。

四、根據我縣對“六個百分百”的環保要求，施工現場採取全封閉的前提下，要求對施工現場的裸露土進行全覆蓋或者綠化處理。結合“標準化”工地相關規定，要求施工現場每天進行灑水處理；建築垃圾、生活垃圾及時清運；工程門口設定車輛沖洗裝置，對進出場的車輛進行清洗等。去年以來，我縣進行了“掃黑除惡”行動，我們也積極響應此項工作，要求施工現場設定專門管理機構、施工現場設定舉報箱及宣傳標語，為我縣此次行動當好助力。

各位領導、同志們，工程質量百年大計，安全生產人命關天。我們將以這次會議為動力，做好開（復）工的抓好質量安全工作。居安思危，警鐘長鳴，時時刻刻抓質量，分分秒秒保安全，為推動全縣工程質量安全形勢持續向好，為沁源的建設作出應有的貢獻！

土建監理員年終總結7

一、質量監督工作

今年我站監督的工程專案有病險水庫除險加固工程、農村安全飲水工程、小型農田水利建設重點縣專案、節水灌溉及五小水利工程專案、水土保持綜合治理專案等;配合省市進行監督的工程專案有升鍾二期工程、中小河流治理工程。所監督的工程專案未發生較大質量和安全生產事故。

一是規範質量監督工作程式，嚴格質量監督辦理稽核程式，按照專案法人申請，監督書辦理，下發專案監督計劃，專案劃分稽核的程式。對申請監督專案進行招投標備案，仔細核查監理、設計、施工等參建單位的資質等級、經營範圍。對監督專案的單位工程、分部工程劃分進行稽核，確保專案劃分的合理性、科學性和準確性，指導專案建設，並按照程式批覆。上半年新辦理質量監督書3個，編制專案監督計劃3個，稽核確認專案劃分方案3個。

二是強化實體質量意識，加大質量監督檢查力度。嚴格遵循《西充縣水利工程質量監督管理辦法》規定，通過聽彙報、提問題、實地看，及時掌握建設專案施工質量情況。經常性到現場檢查工程實物質量，對檢查發現的問題，現場商定整改方案，明確整改責任人和整改限期，並跟蹤督辦落實。注重對實體工程的監督，特別是針對全縣小型農田水利建設工程數量多、地質情況複雜、極易發生質量安全事故的現狀，我站加大了對實體隱蔽工程、重要部位的監督檢查，及時參與重要隱蔽工程的聯合驗收，加大質量監督工作頻率，發現質量問題，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，全年先後下發工程質量和安全監督文書及整改通知3份。

三是規範水利建設工程驗收質量核備與核定工作程式，加強對施工、監理單位以及第三方檢測資料的收集統計，認真對照、分析各方的質量檢測結果，並以此作為重要隱蔽工程，分部、單位工程質量評定核定的重要依據。上半年核備(核定)分部、單位工程的專案3個。

四是嚴格工程質量評定和驗收程式，嚴格執行施工單位自評、監理單位複核、專案法人認定、質量監督部門核定的質量評定程式，規範分部、單位工程驗收程式。竣工驗收前，聯合業主、監理等其他質量監管單位進行質量等級核驗，對未經質量等級核驗或者核驗不合格的工程，不得交付使用。參與監督專案的分部工程驗收、單位工程投入使用驗收和專案竣工驗收，嚴格把好質量監督關。及時編制工程專案質量監督報告，為工程竣工驗收提供質量依據，上半年編制完成質量監督報告2個。

二、安全生產工作

上半年質監站堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面貫徹落實水利工程建設安全生產管理規定和上級有關安全生產措施、方法，安全意識警鐘長鳴，安全生產長抓不懈，安全工作取得顯著的成績，確保了全域性各項工作的順利開展和圓滿完成。

一是責任明確，措施有力。年初與各股室簽訂了了安全目標管理責任書，實行層層逐級負責。採取定期或不定期巡迴檢查，發現問題及時處理。同時做到了組織機構健全，工作制度完善。安全防範工作有人抓，有人管、有人幹，服從服務於全域性大局，為全域性其它工作創造了一個良好的環境。

二是抓已成水利工程及設施的安全度汛工作。加大了對紅旗水庫、紅巖水庫、八一水庫、梨樹溝水庫、山塘等已成水利工程的安全執行管理。檢查中突出瞭解重點，對水庫放水設施的靈活執行進行了重點檢查，確保水庫安全度汛。有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預案，同時加大了對此類工程安全執行的觀測和執行記錄，明確專人監管，確保了工程在汛期安全執行。在汛前，組織專業人員，開展了多次認真的汛前大檢查，併為水庫安全度汛充實了專業技術人員，把工程安全執行技術關，以進一步加強了對水利工程及設施的管理。同時儲備了防汛應急所需的搶險物資和器材。汛期堅持領導帶班制度，和24小時值班制度，確保了通訊暢通，做到了上情下達，下情上報。無安全事故發生。

三是抓在建水利工程的施工安全管理。進一步完善在建施工安全度汛應急預案的編制工作，確保了工程施工安全度汛。認真抓工程建設施工現場管理，督促完善相關制度和操作規程。對現場專職安全生產管理人員的配備和有關證件進行了重點檢查。同時檢查專職安全生產管理人員是否負責對安全生產進行現場監督檢查，是否做好安全檢查記錄等工作，確保了施工現場安全有序。狠抓工程建設中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業的監督管理工作，杜絕了無證作業，確保了安全。嚴把工程建設質量關，對在檢查過程中發現的質量安全問題，責令施工單位現場作了整改，確保在建工程無安全事故發生。

三、下階段工作

下半年，我站將全力做好病險水庫除險加固、小型農田水利重點縣灌區節水配套改造、農村安全飲水及水土流失綜合治理等重點水利工程建設專案質量監督工作。進一步加強質量監督巡查力度，加強過程控制，努力實現由傳統的“看、問”向科學檢測資料監督轉變，對查出的質量隱患和不良質量行為進行整改和通報，並對存在問題較多的工程專案列為重點監控物件，確保水利工程建設專案實體質量和安全。

土建監理員年終總結8

20xx年上半年即將結束，回首20xx年上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年下半年就要到來，現就本年上半年重要工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內容

在這半年的時間裡，我主要參與了xx區一期封關工程，xx市地下管線普查工作，xx三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個專案的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這半年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。

如果發現自己解決不了的問題及時向專案負責人彙報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。

對進場材料、裝置等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。

這半年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

土建監理員年終總結9

20xx年主要從事xx工程等專案的監理管理工作。下面，我將本人在20xx年期間的工作開展情況，簡要總結如下：

一、履職履責情況

在充分汲取20xx年監理工作經驗及教訓前提下，我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質量為本”的工作目標，並以此為監理工作開展的中心和重心，完成的重點工作包括：

（一）較好完成xx一期開挖質量控制，各項開挖指標均控制在設計範圍內，並遠遠優於設計控制指標，監理成效顯著。

結合20xx年，在施工中不僅加強測量檢測，及時處理欠挖，而且通過超欠挖平衡技術增加了梯段高度，使錯臺數量大大減少。在質量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內部監理人員的管理和培訓力度，確保每一名監理人員熟悉現場各施工專業的質量控制要點和方法，嚴格了對現場監理人員的履職履責考察；二是更加強了對施工單位質量管理體系及其運作的監督力度，在施工過程中，隨時督促承包人就質量管理體系中存在的問題進行調整，並進行炮後分析，對現場出現的問題必須查清原因及責任人，嚴格了各項質量制度考核，從而推動了質量管理水平的穩步提升。

（二）順利結束xx一期開挖施工，開挖半空率達92%以上，第三方錨杆無損檢測成果優良，監理質量控制效果明顯。

在xx開挖過程中，我們遇到了較多的新問題，但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經濟糾紛不斷，開挖進度受制約嚴重滯後的情況下，我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進新隊伍，並及時對隊伍進行審查，協助施工單位進行技術交底及人員培訓，儘快適應現場施工。

（三）對承包人報送的技術措施進行認真查閱，著重檢視其針對性、可操作性和對現場施工的指導性，並根據設計檔案、規範指導現場施工；對其內容中存在的編制錯誤或與設計檔案、規範相違背的地方，不能用來指導現場施工，以設計檔案為主。認真簽證現場工程計量單、稽核xx的結算工程量、每週採集監理照片、及時錄入現場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關材料。

（四）按照監理部統一規定，進一步規範了現場監理日誌及旁站記錄的填寫及歸檔；檢查所有進入現場原材料的質量證明材料，對重要工序實行全過程旁站，並及時填寫旁站記錄；對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況，檢查裝置轉情況；及時進行現場工序驗收和核量、計量；督促承包人在施工現場配置合格、足數的技術、質檢及安全，巡查其在崗情況；參加施工單位的現場技術交底。一年來所負責的專案未出現安全、質量事故，安全、質量處於受控狀態。

（五）及時清理並完善了xx前期監理資料並予以歸檔，同時，建立了監理資料定期移交和歸檔的相關制度。

（六）全面加強了工點內部管理工作：

①及時根據現場工程進展適時組織相關專業培訓；

②嚴格現場監理出勤考核，特別是加強了對洞內當班人員值班時間的管理。

在工作中積極主動、認真負責，深得領導好評。

二、監理形象

（一）愛崗敬業：自己熱愛自己的專業，喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因，並善於總結，思悟獨到的見解，並熱衷於對工程問題處理方案的積累。

（二）誠信監理：按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，儘量少出砒漏，把事情做好，按照監理規範，注重動機和效果的統一儘量有效地工作，並與現場監理研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

（三）在維護聲譽：注重維護監理部位譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。

（四）熱情服務：只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委託人搭建溝通的橋樑。

（五）在互幫互助：經常和洩洪工區兩個工點主任探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。促進工作管理有程式，職責分明，授權明確，做到了凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督，所有操作都有標準，努力創造和諧、歡暢的工作環境。

（六）在顧全大局,清正廉潔,勤奮學習方面,能夠嚴予律已。

三、存在的不足之處

（一）工作壓力大，自我調整不夠，主動與領導交換意見溝通不夠好。

（二）學習抓得不緊，參加組織活動少。

四、今後打算

（一）通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足，結合今後的施工特點，明確了今後的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化，我決心不斷加強自身業務學習，提高組織協調能力，把本職工作做得更好。

（二）圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子，把工作做得更加紮實。

（三）根據xx施工特點，進一步加強對承包人監督檢查力度，促進施工正常執行。

（四）回首20xx，展望20xx，我們有理由相信，在20xx年的監理工作中，我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。

土建監理員年終總結10

今年本人擔任質監站技術室副主任。在該工作崗位上，本人較好的完成了領導交辦的各項工作任務，現將一年來有關情況總結如下：

一、思想方面

在思想上，本人一直要求進步，嚴格要求自己，加強思想道德方面的學習，提高自己的思想覺悟。

二、工作方面

在質監站工作期間，本人主要負責技術室各項質量監督資訊的管理工作。技術室作為質監站監督管理工作各種資訊、資料的交匯科室，做好相應資訊管理工作是一項重要的任務，既關係到監督員日常監督資訊的查詢、更新工作，在監在建各項動態資訊的統計彙總，更關係到監督員對在建工程質量異常情況能否及時跟蹤處理。

本人結合自己的專業特長，針對質量監督工作的實際需要，對質監站的監督管理系統進行了大量的適應性調整，增加了樁基檢測、原材料檢測、實體檢測等不合格資訊的登記錄入、定期自動彙總和報表輸出功能；增加了樁基檢測、實體檢測和室內環境檢測的稽核登記臺帳；增加了分部資料、竣工驗收資料複查登記臺帳；增加了在監工程預拌商品混凝土供貨情況臺帳；增加了受監專案監督報告管理查詢臺帳；增加了在監在建工程形象進度更新、統計模組；增強了報監資訊的查詢、統計、彙總的功能模組。監督管理系統的進一步完善，規範了站內各項質量資訊的管理工作，為各監督員的質量監督工作提供了有力的支援，同時也提高了質監站監督管理資訊化的水平。

本人根據建管科的工作安排，繼續做好重點工程專案的巡查工作，定期將重點工程的巡查情況以書面報告形式向區政府和區各職能部門彙報。此外，本人根據我科加強區內建築企業動態資訊管理的需要，在質監站監督管理系統的基礎上，逐漸建立起“建築行業動態資訊管理平臺”，初步實現了建築企業資訊及其不良行為資訊的記錄查詢功能。

無論在哪個工作崗位上，本人都本著實事求是的態度，認真做好領導交辦的各項工作任務，並且基本能做到“件件有落實、事事有交待”。在工作之餘，本人不忘繼續進行學習。隨著建築行業的不斷向前發展，各種新技術、新工藝，各項政策法規都在不斷規範和完善。

本人在工作過程中，感覺自己掌握的專業知識不夠紮實，規章制度和規範規程的學習不夠深入，工作的方式、方法還不夠成熟，有待改進。在今後的工作中，我會在自己的工作崗位上認認真真、踏踏實實地做好每一件事。

土建監理員年終總結11

時光如箭，已到年終，默然回首，收穫非淺。過去的一年，在各位領導、同事大力支援和關心下，我認真堅持“預控、規範、科學、優質”的工作指導思想，牢固樹立“業主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。本年度內承監的專案有：江蘇巨集達有機矽專案、中核華興南京核模組化專案樁基工程、南京中核動力核安全裝置製造廠專案樁基、基礎工程、儀徵紅旗小區專案樁基工程。下面就從以下幾方面對本年度工作進行總結：

一、充分利用業餘時間，認真學習，不斷充實技術知識，提高業務能力

1、近年裡國家、行業、地方對相當數量的規範、圖集、地方標準進行了重新編制或近一步完善細化，如：11G101、GB50203-20xx、GB50204-20xx、JGJ/T104-20xx、GB50666-20xx等。為能掌握好新規範、圖集內容，我利用閒餘時間仔細學習，通過新舊規範、圖集對比找出不同之處如：GB50204-20xx鋼筋複試專案增加了理論重量檢測；GB50203-20xx接拉筋提出網片狀設定（兩接筋間增加4鋼筋點焊組成網片狀）；11G101老圖集基礎頂面與嵌固部位詳圖一起表達未有劃分，新圖集分別表示且當基礎頂面與嵌固部位不在同一位置時，基礎頂面以上柱縱筋非連線區由大於等於Hn/3修改為大於等於Hn/6且大於等於Hc且大於等於500，並規定設計應註明嵌固部位所在位置；受拉鋼筋錨固長度，老圖集任何情況下不得小於250mm，新圖集任何情況下不得小於200mm。等等。找出不同就能更好的掌握並運用到實踐工作中去，如在中核動力專案、紅旗小區專案圖紙會審時提出是否按最新規範施工並得設計認可；中核動力現場鋼筋取樣時取樣三組增加理論重量檢測一組；中核動力廠房基礎驗收時參照11G101圖集。等。

2、積極參加職業資格考試，本年度裡積極參加一級建造師考試，利用夜晚時間，重新認真學習去年未通過的《工程經濟》科目，並自費購買課件，收聽專家講解，理順文中的知識點、撐握各計算公式的由來、靈活運用等，考試結果待出。

3、積極參加中級職稱評審，本年度前段時間認真準備中級職稱評審所需的各項資料：論文、職稱英語證書等，於10月份上報公司審閱並通過，後報華興公司評審，於12月29日參加專家評審、論文答辯，結果待出。

二、努力工作，盡全力完成各項任務

a、上半年於江蘇巨集達化工專案從事專案管理、工程監理雙重工作。無論從工作內容、重點、方法、強度上較監理工作都有不同、工作量增加、壓力增大，一般性工程監理工作只須做好三控二管一協調，具體的施工事宜參與較少；而專案管理不同，需要以自身為主體，聯同業主對擬建專案進行策劃、可研、設計交底、設計審查、圖紙確認、組織施工招標、安排施工，施工過程中需進行跟蹤檢查、區域性調整、報監，並參與後期管理（如費用稽核、資料存檔等），協調管理工作貫穿其中。最後一段時間因並與某些同事的觀點不相同，申請調離。

b、6月至8月份於中核華興濱江核模組化專案基礎工程（樁基工程）及圍牆施工過程監理。期間服從專案部工作安排，先期旁站靜壓管樁施工，施工中發現問題及時向專案負責人彙報如：

1、在本人接到指令對管樁進場驗收時（第三批進場）發現樁管型號不符合圖紙要求，設計要求PHC90樁而進場為PHC95樁，雖說等級提高不影響工程，但對此事件第一時間通報土建監理負責人，提醒其應書面通知施工單位所填加費用不予以認可，此意見未被採納，當晚下班對此事件又彙報監理專案負責人，同時也未被採納，在監理日記及週報編寫時如實記錄

2、施工單位填寫打樁記錄時存在弄虛做假實打10米樁長記錄13米現象，對此彙報土建監理專業負責人及監理專案負責人後召開專題會議責令施工單位按實記錄，並在以後工作中不應再次現此類現象（在此崗位期間未再次發現記錄做假問題）。後期接手臨時圍牆監理，期間為業主（總包單位）提供回填處圍牆地基處理、施工進度措施，見意大部分被業主採納。

3、服從部門領導安排於8月份至12月份，在中核動力專案從事土建現場監理工作。在中核動力專案與業主關係不順的情況下到達工程，從自我做起，用認真負責的工作態度來改變業主看法，如：凌晨1點天下小雨安排徐偉到現場，要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護等其他措施，因施工單位人員不夠徐偉便一起動手幫助施工單位將其完成，事後已達2：40，（期間業主得知也到達現場，同時也一起參加覆蓋工作）。此後業主對我部工作有了新的認識，加上專案人員配齊，專案部各項制度建全，各負其責，在多次監理例會、早撞頭會中對我部工作都有表揚。此後部門重新安排專案監理人後，因管理觀點、企業文化差異上，發生過一些不和諧。期間對服從專案領導還是堅持原則上產生過一些疑問？最後還是選擇後者，也許做法不對。

4、於12月中旬到達儀徵紅旗小區，初到工地，正適應環境、崗位、瞭解工程特點、粗閱圖紙，儘快融入到新專案中去。

三、切實履行監理職責

1、認真學習、體會領導“責任大於能力”含義，嚴格要求自己，團結同事，做好帶頭作用，並將其做為工作準則；

2、認真做好給專案部新進同事介紹企業文化，工作方式，努力讓其瞭解、熟悉並按本公司各項規定；

3、帶領好新進畢業生開展工作，給他們提出工作方法，無私、不眷的對其幫助，介紹學習內容、規範及其他適用資料；

4、配合好其他專業，做好協調工作，避免交叉施工中出現的返工現象，將問題解決於施工前；

5、時刻牢記崗位職責及職業道德，以團隊協作精神為前提，積極參與每個專案的監理規劃編制工作去；同時主持本專業監理實施細則的編制；施工前做好監理交底、施工中按監理程式做好三控二管一協調；

四、專業技術總結：

本年度中接觸較大工程量的PHC樁基工程，對其實施監理過程中累積的較多的工作經驗，現就靜壓管樁監理中應注意的幾點進行總結：

1做好施工前工作如：稽核前期資料、特種作業人員持證上崗、樁及焊材的進場檢查合格後方可使用、對工程定位、測量放線進行復核；

2樁就位、接樁作主控專案控制如：垂直度偏差不應大於0.5％、錯位偏差不宜大於2mm等；

3焊接質量作主控專案控制，注意：焊接接樁質量應符合《建築鋼結構焊接技術規程》JGJ81要求、樁對接前，上下端板表面應採用鐵刷子清刷乾淨、分層施焊、焊接層數不得少於2層、焊縫應連續、飽滿；不得有氣泡、裂縫、未焊透、焊好後的樁接頭應自然冷卻後方可繼續靜壓，自然冷卻時間不宜少於8min（規範要求不少於1min）、雨天焊接時，應採取可靠的防雨措施（或不得施工）。

4樁身控制應注意：宜將每根樁一次性連續壓到底，且最後一節有效樁長不宜小於5m；當持力層埋深或樁的入土深度差別較大時，宜先施壓長樁後施壓短樁，樁接頭不應設定在同一位置（配樁時應注意）；

5樁頂標高控制作主控專案控制注意：應嚴格控制樁頂標高，其偏差不得超過規範要求，但必須以達到設計要求的持力層及靜壓標準值為前提，採用水準儀配合檢查、10%的樁設定上湧和水平偏位觀測點；

6出現下列情況之一時，應暫停壓樁作業，並分析原因，採用相應措施：

6.1壓力錶讀數顯示情況與勘察報告中的土層性質明顯不符；

6.2樁難以穿越具有軟弱下臥層的硬夾層；

6.3實際樁長與設計樁長相差較大；

6.4出現異常響聲;壓樁機械工作狀態出現異常；

6.5樁身出現縱向裂縫和樁頭混凝土出現剝落等異常現象；

6.6夾持機構打滑；

6.7壓樁機下陷。

20xx年即將過去，在累積了一定經驗的同時，也清醒的看到自己的不足：如在溝通方面有時主動性不夠、核心技術掌握程度不夠、大局觀尚有些差距等。在新的一年的工作中真誠希望領導和同事們多提寶貴意見，我將繼續堅持“寬以待人，嚴以律己、堅持原則”的工作格言，通過學習充實自己，提高自己；加強與同事溝通，互利互補，達到多贏多；向專案、部門領導彙報工作尋求幫助。

土建監理員年終總結12

20xx年我站幹部職工在上級的領導和xx工程質量監督站的業務指導下，全面貫徹落實建設工作會議，以xx對質量監督機構和人員考核，不斷加強我站自身建設，進一步改革完善監督管理模式，加強工程質量監督巡查力度，穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，切實提高工程質量監督管理，圓滿完成了今年各項工作任務。現將具體工作情況總結如下：

一、積極開展自身建設，加強內部管理

不斷提高站內人員自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面長抓不懈，而且在業務工作上一方面組織站內人員每週五上午集中學習各種規範和條文，另一方面積極參加xx組織的各項培訓，以此來提高人員的業務素質。在實際監督工作中，分為三個監督小組，具體工作任務由站統一安排，目的在於監督人員有機的結合，相互帶動，有利於人員知識面的擴大，有計劃，有要求，有步驟及時完成各項監督工作，培養全站職工能獨立開展業務，分析問題，解決問題的能力，以利於新形勢的需要。

二、完善，提高建設工程質量監督管理工作

加強建設工程質量監督註冊工作。建立健全工程質量監督告知制度，提高監督執法的透明度，使工程質量監督真正成為＂陽光監督＂，減少和避免質量事故的發生。建立建設，勘察，設計，施工，監理五方責任主體責任制，簽訂質量責任書，實行嚴格的質量目標管理。對xx內的建設工程質量依法進行管理。在工程建設過程中，對違反建設工程質量管理規定的建設各方責任主體（建設，勘察，設計，施工，監理等單位）質量行為實施行政處罰。

及時地通過施工圖審查，工程監理，質量檢測，質量監督，質量檢查，群眾投訴，事故處理等工作發現建設工程各方責任主體和有關機構存在的違規違法行為。我站改變原來的預約式，通知式的監督檢查方式，轉變為將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查的監督工作方式，同時採取＂差別化＂管理模式，對質量信譽差的施工企業實行重點監督，確保地基基礎，主體結構工程實體質量，進一部規範工程建設各方的質量行為。

三、加大力度完善，擴大試驗檢測專案

1、加強檢測機構自身建設，提高檢測工作質量。在有效期內開展工程質量檢測工作。在檢測工作中認真貫徹執行國家有關法律，法規，技術標準，從組織機構，儀器裝置，檢測工作，人員素質，環境條件，工作制度方面，不斷加強自身建設，努力提高工程質量檢測業務水平，以確保檢測工作的質量。

2、加強建築原材料見證取樣檢測。建築原材料見證取樣檢測在原開展的混凝土，砂漿抗壓強度試驗，普通粘土磚抗壓強度試驗，鋼筋母材（含焊接）力學效能試驗，建築用砂（碎石）質量檢驗，混凝土（砂漿）配合比設計的基礎上，不斷提高，擴大試驗檢測手段，相繼開展了水泥物理效能試驗，混凝土抗滲試驗等，並出具準確，可靠的試驗檢測報告，杜絕不合格原材料進入施工現場。

鑑於實際情況，要開展的檢測專案還很多很多，如建築物室內汙染物質量檢測以及建築門窗檢測，防水卷材檢測等，在下一步計劃中有信心將其納入工作重點。只有積極引進國內外先進工程質量檢測技術，不斷完善工程質量檢測手段，才能促進檢測技術水平不斷提高，從而推動和提高工程質量水平。

四、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況

我站進一步加大對住宅工程質量整治的力度，深入開展住宅工程質量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質量通病制度。今年推行了住宅工程質量分戶驗收制度，加強了建設，施工，監理的責任感，提高了工程實體質量，使使用者住到了放心房，滿意房。

五、存在問題

少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂建築市場秩序，在不辦理工程質量監督註冊手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及工程質量監督管理。監理單位中的部分監理人員素質低，監理職責履行不力，監理人員施工現場到位次數較少。全站職工業務水平有待進一步提高。

土建監理員年終總結13

按照湖北省國土資源廳的統一部署，經過雙向選擇後，受長陽土家族自治縣土地整理中心的委託，宜昌長江工程建設監理有限責任公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理專案進行了施工階段的監理。我監理公司根據委託監理合同的要求，結合專案具體特點成立了現場距理部，認真編寫了監理規劃和監理實施細則，制定了現場距理工作制度，並在合同授權範圍內全面實施工程監理，現已圓滿完成本專案的監理工作，現將該專案的監理工作總結如下：

一、工程概況

(一)工程基本情況

1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理專案為湖北省開墾費投資專案，屬省徑重點專案。我監理公司受長陽土家族自治縣土地整理中心委託，於20xx年5月4日進入專案區，對該專案工程施工階段的質量、進度、投資、安全實施全過程、全方位監理，至20xx年6月25日工程全部完工。

2、立項、初設檔案批覆

20xx年1月底，武漢海容資產評估諮詢有限公司完成了《宜昌市長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理專案》的可行性研究任務，編制了可行性研究報告、專案規劃圖及工程估算。

其後報國土資源廳審查、批准，將該專案確定為省徑投資土地整理重點專案。

20xx年6月上旬鍾祥市水利工程設計院承擔本專案的設計任務。20xx年6月中旬雙方正式簽定合同。20xx年6月23日開始設計工作，20xx年9月完成設計並提交了設計檔案。

湖北省省財政廳、國土資源廳於20xx年以鄂財建發[20xx]271號下達專案計劃和預算，批覆建設規模為352.11hm2，投資總規模為1246.0萬元，其中施工費投資1088.0萬元建設工期為12個月。

(二)工程位置與建設規模

專案區位於長陽土家族自治縣中部，涉及長陽土家族自治縣都鎮灣鎮的嵩水坪、楊柘坪、龍潭坪、立志坪等四個行政村。專案區共分龍潭坪、豐巖兩片，土地總面積423.24公頃，其中建設規模352.11公頃。龍潭坪片土地總面積196.5公頃，其中建設規模160.58公頃;四至界限是：東至都鎮灣鎮龍潭坪村黑潭，南臨都鎮灣鎮立志坪村桂竹坪，西至都鎮灣鎮立志坪村紙廠溪，北達鎮灣鎮龍潭坪村白巖包;範圍：東經110°57′06″-110°52′40″，北緯30°18′20″-30°20′34″，所在圖幅號為H-49-54-64、H-49-54-63、H-49-66-8、H-49-66-7。豐巖片土地總面積226.74公頃，其中建設規模191.53公頃;四至界限是：東至都鎮灣鎮嵩水坪村、楊柘坪村林地，南臨都鎮灣鎮楊柘坪村林地，西至嵩水坪村、楊柘坪村林地，北與嵩水坪村林地相連;範圍：東經111°00′27″-110°57′56″，北緯30°18′09″-30°21′45″，所在圖幅號為H-49-54-64、H-49-66-8、H-49-55-57。

(三)參建單位：

1、實施單位：長陽土家族自治縣土地整理中心;

2、專案管理單位：長陽土家族自治縣國土資源局;

3、設計單位：鍾祥市水利工程設計院;

4、監理單位：宜昌長江工程建設監理有限責任公司;

5、施工單位：

經過工程招標，由瀘州市輕工建築安裝工程公司、湖北清江路橋建築有限公司承擔施工任務，已按要求籤訂了工程施工合同，合同總價款1015.3745萬元，合同工期365天。現就具體情況列表如下。

標段劃分施工單位專案經理合同總價款(萬元)工期(日曆天)

Ⅰ標段瀘州市輕工建築安裝公司李洪502.7532萬元365

Ⅱ標段湖北清江路橋建築有限公司覃德金512.6213萬元365

二、監理組織機構及工作制度

(一)監理准入

專案承擔單位(長陽土家族直治縣國土資源局)對本專案方案設計報告進行了審查，並依據審查意見對專案工程展開實施。受長陽土家族自治縣土地整理中心委託，我公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理專案進行了施工階段的全過程監理工作。

(二)專案監理機構及組織形式

1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理專案監理工作實行專案總監理工程師負責制。在專案總監理工程師的領導下，監理專案部進駐施工現場實施現場距理工作。由於本工程的規模不大，單元工程不是很多，監理採用一級監理機構，即駐地監理專案部。採用直線制式監理組織形式，專案監理部組成人員情況及分工見下表:

姓名職稱崗位職責聯絡電話

李平工程師總監理工程師

徐召飛助工Ⅰ標責任監理員

黃江工程師Ⅱ標責任監理員

張衛東助工旁站監理員

羅文亞助工旁站監理員

檔案資料員

總監理工程師李平，為國家註冊監理工程師，負責業主委託給監理單位所有工作，現場距理工程師四名，為相關專業技術人員，主要負責各自負責標段的現場距理工作。

2、監理工作制度

為優質保量完成本專案工程監理任務，在專案開工初期，我部根據建設工程管理工作程式及國土部門批准的有關的規定，針對專案工程進度、質量和投資制定了本專案監理工作制度，並在開工會議上提出。

(1)材料及裝置進場報驗制度

A、材料進場須具備出廠證明、材質化驗單、合格證書或質保證書。經監理工程師稽核或按規定要求取樣試驗合格後才能在工程上使用。

B、質量不合格的材料、構配件拒收。

(2)隱蔽工程和單元工程工序質量驗收制度

A、隱蔽工程和工序工程完工後，在施工單位自檢自評基礎上，報監理工程師進行檢查驗收，驗收合格，監理工程師簽字認可。不合格的工程，由施工單位限期整改。

B、未經驗收確認的隱蔽工程及工序工程，若施工單位自行隱蔽或進入下道工序施工，監理單位不予計量或下達“停工通知”。

(3)單位、分部、單元工程驗收制度

A、根據工程施工需要，可實施中間驗收，在施工單位先進行自檢，提出中間交工報告後，監理工程師進行系統檢查，必要時作測量和抽樣試驗，進行中間驗收。

B、單位工程驗收，在單元、分部工程驗收評定基礎上，根據質量保證資料和觀感質量評定，監理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。必須在單元工程驗收後再通知建設單位對工程量進行驗收，由建設單位組織相關單位對各標段工程質量進行評定。

(4)設計變更處理制度

A、細微設計變更：施工單位提出申請並做出變更方案和工程增減預算，報監理工程師現場核實，提出監理意見，會同建設單位簽署後交施工單位組織實施。

B、一般設計變更：由提出單位提交申請，設計單位做出變更方案和工程增減預算，經監理工程師核實，報建設單位向省廳土地整理中心申請批覆，待批覆後交施工單位組織實施。

C、重大設計變更：由建設單位、設計單位、監理單位和施工單位專題研究，提出設計變更方案及制定相應保證措施，並編制好工程增減預算向省徑主管單位申請審批，待批覆後交施工單位組織實施。

(5)工程計量制度

施工單位根據完成情況提交工程量報告，監理工程師按規定要求，根據設計圖紙，現場測定和計量核實。

A、未經監理工程師質量驗收或驗收不合格的工程專案，其工程量不予計量。

B、施工單位超出設計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量，不予計算工程量。

(6)工程款支付審籤制度

A、施工單位提供的工程進度款申報表應包括已完成的工程量清單。

B、監理工程師複核工程量和付款報表後，由總監審查並出具支付證書，未經簽字蓋章的支付證書一律無效。

三、監理工作實施情況

在專案監理實施過程中，監理部嚴格按委託監理合同的要求，依據施工合同、有關法律法規及設計檔案，協助業主實現了對工程專案的有效控制，現將工程質量、進度、投資、資訊管理工作等措施及效果分述如下：

(一)工程進度控制情況

1、合同工期與實際工期的比較

本專案於20xx年5月4日舉行開工典禮，一標計劃於20xx年4月21日竣工，施工合同工期365天。二標計劃於20xx年4月23日竣工，施工合同工期365天。一標工程實際於20xx年6月25日完工，實際工期430天，延期65天。二標工程實際於20xx年4月23日完工，實際工期365天，未延期。在工程施工過程中，其造成工程延期的主要原因是設計變更、現場協調難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。

2、工程進度控制措施

根據合同，工程最遲完成期限為20xx年4月23日，因施工場地條件較差，作業面難以全面鋪開，大部分部位只能行駛小型車輛等原因，至使施工單位組織施工很難;經施工單位、監理單位和業主共同協作和努力，工程基本保證了業主工期目標的實現，沒有造成太大的影響。

根據本專案施工階段的具體情況，監理積極採取了相應措施，並與施工單位一起調整進度計劃，達到了趕進度的效果。

(1)要求施工單位根據施工進度目標要求，每月或每星期做出進度計劃安排，我部監理人員提出了該階段的施工要求，並督促落實。對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等，綜合考慮合同工期要求，考慮保證工程質量有利的原則，進行合理的調整性批覆;針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對施工單位的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，均詳細的審閱後進行合理的調整性批覆。

如豐巖片水窖施工由於村裡協調因素，致使進度拖後。監理工程師要求施工單位在具備條件後迅速組織完成上述工程，並要求施工單位制定計劃表，增加了機械和作業班組，使得這四項工程在計劃內順利完成。

(2)檢查各單位的工程進度，幫助施工單位合理安排施工計劃，監督檢查勞動力、裝置等落實情況，以保證計劃的順利實施。全面而準確地瞭解進度的執行情況，與計劃進度比較，分析偏差原因，督促施工單位調整落實。工期緊張時進行倒排工期，強制施工單位保證進度計劃而加大人、財、物的投入，這些都是監理在進度控制上採用的措施和手段。

(3)幫助施工方分析偏差原因、調整進度計劃，要求施工方及時落實。各施工單位在黃金施工期加大了投入，確保了該專案在5月前完成了主要工程。又因設計變更新增工程內容和各標段專案工程多處出現一些小的質量問題，整改、掃尾工程工作量很大，從5月份起，業主、監理人員現場多次檢查，提出的整改意見和下達整改通知，要求施工單位一一的按整改要求進行整改並限期完成。

3、影響工程進度的因素

(1)施工場地受到限制，一些工程材料運輸困難;如溝渠、擋土牆施工材料基本上靠人工二次轉運。

(2)在開工初期，施工方機械裝置較少，施工作業人員少，沒有及時的組織到位;

(3)施工中，由於設計部分與現場實際情況不相符，而當地群眾強求變更、協調等原因，導致工程變更量很大，為此建設各方多次走訪協調和並由鎮政府組織各村委會多次召開工程協調專題會議;

(4)山區氣候條件特殊，在施工期間下雨天氣較多，秋冬溫度很低，不利於工程施工;

(5)施工單位對土地整理工程經驗不足，施工組織及管理系統不完善，開工初期進展不是很順利。

雖然由於各方面的原因沒有達到原定工期目標，但通過監理部和業主進行內外協調，督促施工單位採取各種改進措施，基本保證了業主工期目標的實現，沒有造成太大的影響。

(二)工程質量

1、工程建設質量控制措施

針對不同的施工段我們監理現場採取不同的方法，具體有以下幾個措施：

(1)施工準備的質量控制：督促承包單位完善和健全了安全、質量自檢體系建設工作，為確保工程質量打好了基礎。嚴格稽核施工單位的資質情況及有關人員的資格，確保符合施工合同和工程專案的實際要求;認真審查提交的施工組織設計方案的可行性和針對性保證計劃工期、技術措施、人員裝置配備等方面符合合同要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質量保證體系，建立現場管理制度，保證責任到崗、到人;組織設計交底和圖紙會審，督促施工單位做好技術交底、現場炕底，明確操作方法、質量標準、技術措施、工作程式，做到質量預控及工序自檢和互檢。做好各項監理的交底，嚴把開工關，完善各級質量控制體系。

(2)施工過程質量控制：為確保施工質量，對施工過程進行全過程、全方位的質量監督，控制與檢查，我們按事前、事中、事後進行控制。

A、事前控制：根據圖紙的設計要求及工程量情況，要求施工單位落實人員、機械裝置和材料進場，並嚴格按照施工合同和有關建設標準的規定進行操作。在材料控制方面，本工程使用的材料主要為：鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、鋼管等。進場時均進行出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格等核對，不相符的材料不準進場。進場後的材料存放和保管，嚴加控制，督促施工單位加強保管措施，以確保進場後的材料不因保管不善而變質。材料進場後，由現場距理現場鈞證取樣、送檢。未經取樣送檢或送檢不合格的材料，不準用於工程，檢驗合格後方可使用在指定工程部位，並形成相關記錄。本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚，使用批量見材料臺帳和有關見證臺帳。取樣送檢全部合格。

土地平整工程：施工單位進場後，根據地形地貌進行測量放線，施工過程中主要根據設計要求，控制田面的平整度和高程。每一個單元完成後，施工單位自查合格後報監理工程師複核，經監理認可後方可進入下一單元的施工。

對石砌體的砌石質量控制，主要是幹漿石的規格尺寸及密實度，漿砌石的關鍵是砂漿標號及砂漿密實度。

灌溉排水工程：無論是斗渠、鬥溝，還是農渠、農溝及機耕橋、水閘等，一是控制坡降，按照實際地形的測量成果，將挖填深度向施工負責人交底。“U型槽”的對接和勾縫嚴格按規範要求施工。二是控制漿砌和砼標號，主要是原材料質量、配合比、水灰比，振搗工藝及養護措施。沉沙池主要控制池壁砌築的規格和強度。

田間道路工程：主要控制泥結石路的基礎壓實密度，路面的寬度、厚度及壓實密度;生產路及臺階主要控制砼的配比和規格尺寸及養護措施。

控制點、水準點複測：這是開工時監理的工作重點，監理工程師與施工單位聯合複測，整個過程監理全程參與;對施工單位複測及加密成果，監理認真稽核，確保了複測及加密成果的真實性、準確性。

B、事中控制：監理工程師對各分項工程進行了跟蹤監理，對主控專案加強旁站巡視，每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢，並在自檢合格的基礎上提交自檢報告，經過監理、業主共同驗收合格簽證後，方可進入下一道工序施工。我們在施工過程中做到了隱蔽工程、部件、重點部位100%旁站，平常反覆巡視，抽檢達到或超過60%，能夠及時發現和糾正施工單位施工中存在的質量問題。本專案施工工藝、施工技術及施工方法上施工難度相對較小，但由於本專案點多面廣，戰線太長，給我們工程監理帶來了很大困難，我們監理人員在現場也加大了管理力度，要求施工方配備專業的技術管理人員在現場眷查指導施工，配備專業的施工班組進行施工，要求施工方能積極配合監理工作，嚴格按程式辦事，對每個單項、單位、分部及單元工程的施工必須按規範要求進行施工和驗收。我們監理人員在工地現場不論是對安全還是對質量方面，在關鍵部位、關鍵工序、重要構件的施工上都嚴格把關，做好旁站監理工作及相關檢查記錄，決不漏放任何一個問題，舉例如下：

○1在對龍潭坪新修擋土牆-7的漿砌石進行質量檢查時發現漿砌擋土牆斷面尺寸不附和要求，且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻，塊石砌築不規範，漿砌時沒有按要求先坐漿再進行砌築。監理工程師及時向施工單位質檢人員指出，施工單位負責人及時調整了砌石人員，對漿砌不符合規範的部分進行了返工重做，經施工單位調整的專業片石漿砌人員所施工的部位，業主和監理進行了現場眷查均符合規範要求。

○2豐巖片U型槽安裝時沒成直線，兩端高差未達到排降水坡度要求;部分段U型槽頂部高度不夠。監理工程師現場要求返工重做，施工單位技術責人接到通知後，及時組織了人員整改。

③豐巖片部分生產路施工壓實不夠，且有些生產路寬度也達不到要求，泥結石厚度有些僅只5cm厚，達不到設計要求。經監理人員要求進行了整改。

④龍潭坪新修機耕橋-1澆築混凝土時，監理人員現場旁站，指出了施工隊不符合要求之處主要有以下幾項：

(1)模板支撐不牢固，倉內殘渣清理不乾淨;

(2)砼的配合比控制、砼攪拌無專人負責，未控制好;

(3)天氣溫度低，運輸距離遠，砼的和易性差，須加大振搗時間。

施工單位現場負責人聽取意見後，馬上進行了落實。

C、事後控制：按照監理規範的規定，採取逐項檢驗法進行檢查，例如：對未按設計要求施工的土地平整工程和渠道工程，特別是本工程專案的溝渠，基底開挖尺寸不夠或砌體強度不符合要求時，監理堅決要求施工方返工處理。

D、預驗收後：驗收完後，我監理人員仍監督施工單位把溝渠、損壞的U型槽以及被破壞的生產路、農溝等工程的恢復到驗收時狀態，並要求其按照規範要求進行施工，保證正式驗收能一次通過。

2、工程建設質量控制效果

(1)單項、單位工程質量驗收情況及評定結果如下：

通過以質量預控為基礎，強化施工單位自檢，重點檢查原材料和關鍵部位的監理方針，並堅持旁站、巡視和平行檢驗的工作方法，質量控制工作得到全面落實，整個工程的施工質量得到有效監控。監理部及專案建辦在施工過程中密切配合，管理到位，質量及工程量控制嚴格，保證了工程建設順利進行。本工程施工過程中，我監理人員嚴格按有關建設標準對該工程進行全過程監理，根據監理現場驗收記錄，監理工程師在施工單位自評的基礎上對所有的分部工程進行了複評，並通過了單項及單位工程驗收，評定了工程的質量等級。

根據土地開發整理專案的有關驗收規定，業主和監理工程師於20xx年6月21日對該專案在施工單位自檢合格的基礎上進行了單位工程和單項工程質量驗收評定，本專案共劃分為2個子專案，各4個單項工程，15個單位工程，33個分部工程，共263個單元工程。評定結果為：所有標段的子專案工程均符合標準及設計要求，全部合格，合格率達100%;主要使用功能評定結果全部符合要求;觀感質量得分率均達到為80%以上。各標段單項、單位工程質量驗收情況詳見各標段《單項工程驗收鑑定書》和《單位工程驗收鑑定書》。

(2)對工程資料的審查意見

根據《土地開發整理標準》、《土地整理施工質量檢驗評定標準》、本工程招標檔案、施工圖設計(含設計變更)及建設工程承包合同等的要求，施工單位嚴格按要求施工，現場資料、記錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實有效。

(三)工程投資

1、工程投資控制措施

本工程資金來源為省徑投資。採用固定綜合單價投標，單價結算方式，為達到投資不突破預算的目的，監理工程師採取了以下措施：

(1)嚴格控制合同外不必要的工程量，監督施工單位嚴格按設計檔案施工。

(2)嚴格審查圖紙和變更，避免因圖紙問題造成損失。

(3)做好施工中有關事件的詳細記錄，需要有關方面認可的及時辦理簽字，蓋章手續，特別是涉及有關工程變更事項的要求施工方完善各有關手續。

(4)及時複核工程量，嚴格審查完成工程量清單，按實際完成工程量及工程承包合同的規定核定支付款項。

2、主要工程量完成情況

本工程共分為四個單項工程：土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其它工程。各標段工程量完成情況如下頁表：

3、工程投資控制效果

距理部在認真研究施工合同有關工程款支付、設計變更、現場簽證等內容規定的基礎上，嚴格按合同要求稽核施工單位報送的工程計量與支付申請，做到不漏、不缺、不超;對設計變更產生的新的工程型別，提請建設單位要求設計單位編制綜合單價，按合同要求進行計價;對於現場實際簽證，要求必須要由業主和監理代表到現場核實後幾方共同籤認。該專案的工程計量和支付管理執行了《招標檔案》或其它相關合同要求，未出現提前透支及工程款與工程量不符的現象。

通過嚴格執行規定的工程款支付程式、設計變更和現場簽證費用增加程式，取得了良好的.效果。根據地形地貌的實際和當地群眾的要求，施工與原設計不符的，由專案所在地村委會提出變更申請，鎮政府審查，報業主複核後，由原設計單位派設計代表到現場勘測，設計單位提交變更設計書，按規定程式報批後，再由監理單位通知施工單位按變更後的設計組織施工。

本專案工程數量計算準確，工程進度款嚴格按照合同要求支付，無施工方索賠事項。各施工標段工程量均由相關單位進行了現場實測實量並簽證。

本專案已完成施工費(結算)投資1087.988萬元(含地方政府另籌約157.987萬元)，其中土地平整工程完成273.466萬元，農田水利工程完成563.853萬元，田間道路工程完成109.517萬元，其他工程完成141.151萬元。最終施工費(決算)投資以審計決算報告為準。

4、存在的問題和處理意見

本專案預算總投資1426萬元，施工費投資1088萬元，最終投資目標完成較好，但施工費合同額有超過的標段，且標段間不平衡。主要是由於設計變更增加工程引起，各施工單位目前未有書面異議。另外按合同對變更產生的新增工程的計價方式有爭議，待審計單位核查定論。

(四)合同管理、資訊管理與組織協調方面

距理工程師在認真研究合同各條款的前提下，督促各施工單位與業主單位、監理單位的所有工作均按合同規定辦事。

開工前，監理工程師認真研究並熟悉《施工承包合同》(包括《圖紙》、《招標書》、《投標書》檔案等)、《監理合同》的條款，施工中嚴格按合同要求執行合同。施工過程中，監理對施工單位是否按投標檔案要求投入相關人員、相關裝置，是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查。在監理的協調下，參建各方積極配合，各自嚴格履行自己的承諾，確保了工程的順利完成。

在工程建設過程中，積極協調各單位的工作配合關係，除了召開工程例會外，還定期參加協調會，及時解決工作中的矛盾、問題，使工程順利開展。工地會議的目的在於監理工程師對工程實施過程中的進度、質量、費用的執行情況進行全面檢查，綜合協調各方關係，確保工程順利進行。

我方監理人員根據專案的實際需要，在施工隊進場時，組織召開了工地的第一次會議，並在具體施工時，定期召開了工地會議，對施工期間的工程進度、質量、費用的支付起了關鍵性的控制作用。

(五)文明施工、安全施工方面

距理部堅持“科學施工、安全生產”的原則和“安全第一、預防為主”的方針要求施工單位進行了施工，實現了安全目標。本工程專案施工期間未發生傷亡事故和重大機械事故，無人員傷亡，機械完好率達90%以上。

(六)內業管理

在一般土地開發整理工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，專案監理部進駐施工現場後，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

1、由監理人員下達給施工單位的相關通知及報送業主的檔案，都是以書面形式由專案監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知，後期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場距理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

2、現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，我監理部向施工單位發出了實用性很強的資料表格，如：隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質量評定表等，確保現場內業資料實現表格化，並實行檔案隨時傳送、隨時登記的制度，實現場所有檔案都能做到系統管理。特別是有些表格沒有現成的或可參考的資料，都是監理部根據以往工程有關資料自行編制，付出了監理人員的心血和智慧，滿足了施工及驗收的基本需要。

3、專案監理部進駐現場後，便著手進行工程技術資料計算機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入計算機，上報的材料和檔案全部由計算機輸出，使得資料的管理漸趨於科學化和規範化的模式。

(七)工程執行管理情況

1、工程移交

本專案完成後逐步移交給所在地的村民委員會，長陽縣國土資源局與專案所在的鎮、村委會正在簽訂專案工程移交、管護協議。在當地政府的組織下，新增地經營權的調整已落實。

2、執行管護

專案區已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設施由所在村委會確定專人管理，定期維護。對改造整理後的新增耕地劃定為基本農田保護區，按照基本農田的管理辦法進行管理，執行管護費用由權利人承擔。

四、監理工作成效

在長陽縣國土資源局和都鎮灣鎮鎮政府等有關單位的支援下，專案監理部圓滿的完成了本專案的監理工作，工程質量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實施過程的每個環節、每個工序都得到有效控制，符合設計檔案、合同和施工規範的要求，工程的各個單元和分部工程都達到合格標準，工程資料詳細、真實、規範。工程監理檔案資料按期移交。我們在工程協調方面的工作也得到業主的充分肯定。

本專案由土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規劃設計方案合理，改造後的工程外觀美觀大方，能與當地的人文景觀協調融合。工程達到了改造農田水利及生產的目的，又達到了美化環境的效果。

本專案施工任務完成後，達到了如下目標：

1、通過工程、生物等措施，改造了現有中低產田為高產穩產田，提高了耕地質量和土地利用率，增加耕地收益，滿足國家糧食安全的需要。

2、增加有效耕地面積。建設規模為352.11公頃，通過土地整理、歸併耕地，合理減少田坎，復墾廢棄工礦、溝渠，填埋坑塘等，合計淨增加耕地17.91公頃，新增耕地比率為5.09%。

3、配套完善了田間道路系統，方便農民出行和田間作業，滿足規模化經營和機械化作業的要求，併為今後實施農業機械化生產創造了條件。

4、在河道修建攔水壩、在地勢較高且平坦之處攔截山洪修建水窖，配套引水管道，使灌溉保證率達到85%。通過疏通河道，修建岸邊擋土牆使防洪標準達到二十年一遇，、改造或新修排灌溝的措施，完善基本農田排水系統，使排澇標準達到十年一遇。

5、合理配置農田防護林，防止水土流失，改善農村生態環境，增加可持續發展性。

五、對其它各參建單位的評價

各施工單位對業主及監理部在現場指出的問題能認真聽取意見，並採取相應的有效措施，內業資料與施工進度基本同步;縣國土資源局、土地整理中心和都鎮灣鎮領導高度重視，對工程質量要求很高，經常到工地現場眷查工作，及時協調各方關係，使本工程專案能順利推進;設計單位能及時按要求參加工程服務，實事求是的完成設計變更;特別是專案建設管理辦公室時刻以工程為重，深入工地現場，及時解決實際問題，且領導有方、工作作風雷厲風行，使得本專案能建成為地方政府高興、農民歡迎的“德政工程”。

六、監理工作體會及建議

1、領導重視、加強管理是關鍵。土地整理專案全部是野外作業，受交通環境、氣候、季節的限制較大，並涉及千家萬戶的土地、青苗作物等，工作難度較大，需要一個統一的強有力的領導班子以及各監管部門和施工單位密切配合，工程才能順利進行。在專案建設過程中，縣國土資源局領導和都鎮灣鎮領導高度重視，多次召開專題會議研究工作，並親自到現場辦公、督查工作，並就工程設計、施工組織、施工監管、施工協調、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實施等分別制定了一套較為完善的方案，建立健全一套規範的工作、管理、監督制度，凝聚了相關部門的協作力量，使專案實施的各項工作有章可循，使建設任務得以順利完成。

2、做好設計是根本。前期規劃設計應廣泛徵求當地村民意見，規劃設計內容應詳細化，與施工現場的實際地形和情況要相吻合，以免在施工時發生多次的變更或變更量太大，影響了工期，也可以儘量避免開工後與施工方的矛盾並嚴格控制工程投資。設計是施工的指令性檔案，是專案實施過程中各方開展工作的基礎，若變更過多，勢必導致各參建單位意見難於統一，管理難度加大。建議在工程招標前應組織有關單位的相關人員對初步設計檔案進行仔細核對，重點是施工的可能性、與現場的符合性、協調的難度、預算的準確性等方面。只有在施工時變更越少，則管理難度越小，投資控制越到位，工期和質量越好保證，也才能發揮投資的最大效益。

3、搞好協調是基礎。土地整理是涉農專案，且都執行零補償原則，協調難度相當大。一旦處理不當，將在群眾中造成負面影響，使專案建設推進困難。建議抓好三點是關鍵，一是積極爭取到專案區主要領導的重視;二是全面主動深入做好專案的宣傳;三是建立各方配合的協調工作良好的機制。

4、嚴格管理是保證。雖然土地整理專案施工技術難度並不大，但施工條件不好、施工點多面廣，所以施工單位必須規範化管理，施工組織要科學合理，在施工中必須聽從業主和監理意見並要落實好，要科學管理。在工程施工過程中，必須要督促施工單位落實“三檢制”，要從根本上杜絕質量事故的發生，施工單位還必須樹立主動的質量控制概念，這樣才能確保工程質量。本專案涉及兩個分開的片區、四個村的區域，各項工程啟動後，戰線較長，管理難度大。但專案管理單位和專案監理、專案施工企業密切配合，以保證質量為前提，嚴格按照施工設計，精心組織，加強監管，確保了工程質量。

5、土整工程技術標準仍需逐步完善。湖北省的土地整理專案管理規範、辦法等出臺還是比較快且全面的，但還有很多方面急待完善。比如相應標準圖的編制，土地整治定額的修編，特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強，不合理不實用的內容較多，加之很多施工單位對這類工程缺乏經驗，導致資料編制極不規範，嚴重影響專案的驗收工作。

6、專案建設完成後，建議當地政府應加強農田和工程水利設施的使用和管護措施，以保證後期使用過程中能有效發揮其功能，能持續利用，並可以以此為契機帶動農業產業結構的調整和優化，全面推動農業經濟的高速發展。

總之，本專案工程投資較大，工期相對較緊，同時點多面廣，施工環境均為露天作業，山區氣候條件特殊，生活及工作條件較困難，專案監理部人員克服困難，圓滿的完成了委託監理合同規定的任務，工程監理嚴格按照“四控制、兩管理、一協調”要求開展工作，全面履行監理職責，取得了良好成效。通過本工程專案的監理工作，我們與業主單位建立了良好的工作關係，取得了業主的信任和好評。在此我們謹向所有對監理工作給予關心、支援和幫助的各級領導、各參建單位表示誠摯的謝意。

土建監理員年終總結14

20xx年，質監站在市局的正確領導和省站的大力支援幫助下，全站幹部職工以昂揚向上的精神狀態，發揚踏實肯幹的優良作風，緊緊圍繞機場擴建工程和交通工程質量監督、安全監督等本職工作，開拓進取，努力工作，全力完成市局下達的各項工作任務。總結一年來的工作，主要有以下幾個方面：

一、根據年度工作目標和要求，制定下發了今年的質量管理工作意見

為全面落實全市交通工作會議精神和全省公路水運工程“平安工地”建立工作安排，充分發揮對公路水運建設專案的政府監督職能，提高政府對公路水運工程質量監督的有效性，確保全市公路水運工程建設質量水平進一步提高和“平安工地”建設活動達標，我站制定下發了《全市公路水運工程質量監督及“平安工地”建設工作安排意見》，明確了交通基本建設程式，落實了各參建責任主體的質量責任，對20xx年的質量監督工作提出了明確的要求。通過一年的艱苦努力，工程合格率達到100%。

二、切實加強“平安工地”建設和“監理企業樹品牌監理人員講責任”行業新風建設活動

按照交通運輸部和省交通運輸廳有關公路水運工程“平安工地”建設活動要求和達標標準，採取有力措施，加強組織領導，建立健全安全保證體系，健全安全規章制度。加強一線作業職工的崗前培訓，提高從業人員素質。加大投入，增設必要的安全標示，建立有效的防護措施。嚴格安全方案制定，專題論證，建立應急預案體系，提高應對突發事件處理能力。強化安全監管和安全檢查，消除安全隱患，真正實現“零傷亡”目標。

今年是監理行業新風建設活動最後一年，要求從事我市交通工程監理工作的監理企業必須按照招投標檔案及合同約定要求成立專案監理機構，足額配備相應資質的監理人員和試驗裝置，嚴格按照公路、水運工程《監理規範》開展監理工作。監理企業按照活動實施方案的要求，深化制度建設，完善企業自律機制，遵循“嚴格監理、優質服務、公正科學、廉潔自律”的職業準則，認真履行監理職責，工業濾布強化品牌意識、責任意識、誠信經營意識，堅持以人為本、人才強企的方針，著力培養高素質複合人才，提高隊伍的職業化程度，增強企業核心競爭力。通過活動的開展，我市監理企業整體水平和服務意識得到明顯提高。

三、圓滿完成了混凝土質量通病治理活動

今年是混凝土通病治理活動總結年，為全面完成活動任務目標，我們繼續加強組織領導，落實治理責任，強化措施，積極落實，按照《市公路工程混凝土質量通病治理活動實施方案》，各建設專案和施工合同段紮實有效開展，形成全員參與的良好氛圍。根據我市工程專案的實際情況，圍繞治理目標和內容，建立健全監督管理長效機制，逐步推進治理工作，確保落到實處。把混凝土質量通病治理活動與日常監督工作結合起來，對施工管理、施工工藝、原材料、實體質量逐項進行檢查，加大排查力度，確保各項指標滿足規範要求。對遇到的問題，加強監督指導，及時加以解決，推動活動紮實有序進行。通過活動的開展，形成了5萬餘字的總結報告和經驗交流材料，按時上報省廳。

四、認真做好公路工程質量狀況統計分析和安全事故統計工作

與往年相比，今年的公路工程質量狀況和安全事故統計分析報表工作時間上相對提前，要求分析的專案增加了很多，分析報告的內容也相對廣泛。針對這一時間緊、任務重的情況，我們積極同相關單位聯絡，瞭解在建的每一條公路的情況，並親自到工地進行檢查核實，做到上報資料真實、準確。

五、積極開展“兩評一樹”、“兩保兩樹”等活動

認真學習市局活動方案，根據意見精神和要求，在日常工作中，我站全體職工積極參與到活動中來，立足於改進工作作風、弘揚求真務實、簡化辦事程式、提高工作效率的原則，樹立正確的的工作態度和工作目標。濾布制定了《市公路水運建設工程質量監督工作程式及標準》、《市公路水運工程安全生產監督檢查評價標準》，逐步實現質量監督工作標準化、程式化、規範化目標。

六、圓滿完成機場擴建工作

經過三年的努力工作，質監站全體參建人員加班加點，不怕苦、不怕累，順利完成了機場各項建設任務，新的航站區已啟用，進行試運營。

七、20xx年質監站工作打算

（一）加大工程質量安全監督力度，按照《工作標準和程式》規範工程質量監督行為，使監督覆蓋率達到100%，突出抓好工程質量和安全，所監督工程質量合格率達到100%。安全“零傷亡”。

（二）繼續開展並深化“平安工地”建設活動。使全市交通建設施工現場安全防護水平和安全管理水平得到整體提升。

（三）加強對公路試驗檢測機構及工地試驗室的監督管理。重點加強對試驗室質量保證體系、管理制度和執行情況以及試驗室的工作環境條件和安全情況的監督管理。

（四）加強我站的標準化建設，根據省質監站的達標要求，加大建設力度，協調省站組織人員培訓，購置必備的檢測儀器裝置，完善各種規章制度和標準，通過省質監站的達標驗收。

（五）配合省質監站做好境內由省站直接監督的公路工程及碼頭工程的安全監督，完成省站交辦的各項任務。

土建監理員年終總結15

今年崗位職責履行情況從本人到工地的第一天就面對南岸區安監站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡最大高度達25米，工程量大、支護難度大、所需施工週期長，為了謀求施工進度與質量的矛盾統一，根據國家有關建設管理的方針、政策、法律、法規和工程建設有關的檔案及監理細則。我監理部對施工進行了“事前預控”、“事中控制”以及“事後控制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大，除加強量測監控外，還必須結合開挖工藝做好排水措施，以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。

特別是U1—T1段邊坡鄰近30KV的高壓鐵塔，本人以及我監理部人員對該段邊坡進行特別的時時監控，做好每天的監控日誌，且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進行必要的防護，做好坡面防雨措施。我始終堅持以一個合格的監理工程師標準要求自己。

首先要有“五勤”：

即眼勤，要經常到現場瞭解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位；

手勤，發現問題要常記，處理哪些問題要有記錄；

腿勤，常到現場轉轉；

口勤，對於施工隊易查出現的質量隱患要常提醒，對施工隊要經常交底；

腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。

在工作方式、深度上要求做到“嚴”（嚴格按施工規範要求施工，嚴格檢查把關）、“準”（處理問題要果斷、準確，要以資料為說話依據）、“細”（工作中細心，自理事情要細緻）、“實”（做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題）。對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程式、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質保書、合格證，還要有材料複試報告），未經檢驗的材料不允許用於工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點，採用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，

然後隨機抽取焊接試件進行試驗，合格後方可進行驗收。對於工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下，再稽核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆築的施工方案和施工程式是否可行。如哪一道工序不符合規範、標準要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，進行管理。

對安全文明施工控制方面的工作，通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我作為這個工程的專案安全生產中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外，還積極配市建委和市安檢站的安全質量排查。從到工地至今無一例人員和機械等安全事故發生。受到了建設單位及施工單位的多次好評。