公司資訊中心年度工作總結

總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此，讓我們寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編收集整理的公司資訊中心年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司資訊中心年度工作總結1

在過去的一學期裡，學校資訊中心為積極推動學校資訊化建設進行著不懈努力的工作，在軟、硬體、資源建設及應用等方面都有了很大的提高。工作中我們始終堅持以校興我榮為已任，緊緊圍繞學校的中心工作，講團結，講奉獻，積極圓滿地完成了上級交給的各項工作任務，並取得了一定的成績。

根據上級的要求，結合中心學校校工作部署，圍繞教育資源的管理和使用開展資訊科技工作，突出了應用實效性，使資訊科技成為學校整體工作的有機組成部分。使我校現代化教育技術教學應用的研究，呈現出了一片生氣勃勃的景象。

一、領導重視，目標明確。

學校網站是推動新課程改革、展示學校教育教學成果、促進教師成長的網路視窗，是學校現代教育資訊化建設的重要組成部分。學校領導對資訊中心工作的高度重視和有力支援，使資訊中心各項工作正常開展得到了可靠保證。堅持以學校中心工作為指導思想、認真制定工作目標，自我加壓，力求把學校網站辦出特色。為保障高效的工作效率，我們狠抓了各項規章制度的建立。做到有學年計劃、學期計劃、認真填寫工作日誌，並做好各項資料歸檔與整理工作，配合其他組室做好相應的資料整理工作，期末前能及時做好學期工作總結。

二、積極發揮網路優勢，強化資訊宣傳。

學校工作計劃對資訊科技工作有明確的安排和要求，為工作的開展指明瞭方向。校級領導的`日常關心和深入實際的指點，幫助資訊中心改進工作，提高了工作效率。為了充實和豐富學校網站的內容，對網站的頻道、欄目進行了細化分割，按時保質保量完成各類動態資訊的網上釋出工作。

1、計算機技術的迅猛發展而帶來的資訊保安問題正變得日益突出，為確保我校資源的資訊保安通暢，資訊中心建立了一套完整的資訊保安管理體系，加強學了學校網站的安全防護工作。

2、積極整理上傳了各年級dvd教學資源。為教師備課、上課提供了極大的方便，為學生探究學習提供了優質的教學資源。

3、更改了網站欄目，增設了校園網路電臺欄目，同時在文章中心欄目下又開設了“課題研究、圖書推薦、科技活動”等欄目。

4、對學校的校長監控系統裝置進行了全面的維修。加強了學校領導對班級的管理。

三、與時俱進，建設並努力完善了校內教學資源資訊網站

做好技術支援保障工作，確保各部門的辦公自動化正常執行。學校師生的積極參與、各教研組的協調配合，使校內資源網充分發揮了應有的作用。教師們通過在線上傳課件、發表作品，親身體驗了網路帶來的便利，形成了教師展示自我和相互交流的場所，也為學校教育資源的來源敞開了一條人人喜歡的便捷的通道。。

四、強化服務意識，重視教育科研

為充分發揮現代教育技術的應用，學校積極籌措資金，更換了路由器，解決了內網與外網勾通的頸瓶。資訊中心本學期遵照中心學校工作安排積極主動地開展培訓、資源建設等各項工作，不斷加強管理，使軟、硬體都能得到及時地維護和更新，保證了學校教育教學活動的需要。

本學期資訊中心認真制定電教裝置的借用及維護制度，做到按時發放電教器材，定期檢查，及時維護，以“即時響應”的態度，對待全體教師的服務維修請求，以良好的現代教育技術保證了學校各級各類示範課、公開課、比賽課等教育教學活動的順利進行。共維護、維修學生機房電腦、多媒體教室的電教裝置進行維修和排除故障達到100餘次，電腦防毒、系統升級，50多次。重灌系統等維護20次，教學常用軟體安裝30餘次。應當說，資訊中心為全校教育教學的正常運轉作出了努力。4、積極配合教導處、政教處、教研室、少先隊，列印各種學校材料，月考、期中試卷，製作學生成績統計表，拍攝編輯燒錄5個三獨節目，一臺“六一”節目，及安全教育類的各種光碟資料多張，為配合學校和諧發展做出了積極的貢獻。

五、統籌安排、提高效率

針對資訊中心教師還擔任資訊科技學科教學任務，本學期，我們以大局為重，苦心統籌安排、合理化解資訊採集、網站維護、軟硬體維護、維修、多媒體裝置的使用指導與維護等幾個面時間上的衝突，從而保障各項工作的順利進行。

做到積極進取，勇於創新，堅持以新課改的理念為指導，積極學生的自主探究、合作學習的良好品質，以培養任務驅動、分層教學等多種形式提高課堂教學效果，其次，認真做好學科後進生的輔導，面向全體，共同提高。

六、成果令人欣慰，奮鬥目標牢記於心

資訊中心教科研工作成果喜人。成果歸功於學校的正確領導，本學期先後指導、協助了寧兼軍老師在郴州市公開課教學一等獎。五個省二等獎電教論文。

問題與建議

一、進一步加強資訊化知識的宣傳普及力度。

二、進一步加強優質的學科資源的收集整理髮布工作。

三、積極參加電教教研教改活動。配合教科室加強現代教育技術應用策略研究。

四、學校教室電腦裝置陳舊，一定程度上制約了學校教育網的助教、輔教功能的發揮，繼續做好維護、維修工作，保障正常的教學。

五、由於情況特殊，既要保證資訊科技教學，還要保證學校校園網和教室多媒體正常運轉，我們將竭力統籌、合理處理好這些方面時間上的衝突問題，力爭在新的一年把許多工作更加細化。

六、堅持發展與服務並存。我們清醒地認識到隊伍的發展與服務質量成正比，因此，我們將進一步加強學習、不斷提高自身素質與技術含量，整合了學校電教資源。另一方面也希望能爭取到一些外出學習和培訓的機會，形成服務與技術發展的良性迴圈。

以上想法不當之處，懇請領導批評!展望充滿挑戰和機遇的新一年,我們堅信在學校的正確領導下,在認真總結過去經驗,努力改正不足的基礎上,將繼續紮實而有序開展各項工作,在全校師生中不斷提高資訊科技應用水平,進一步提升學校實力和知名度，把我校的教學、服務和管理水平推向一個更高的層次，讓我們投以巨資的資訊化工程對學校發展有更大的回報。

公司資訊中心年度工作總結2

近個月的工作中，年已經過去整整一半。公司領導正確的領導下、同事的大力支援、配合與幫助下，資訊中心的工作總體上得到比較好的開展。現將年上半年的工作總結匯報如下：

一、年上半年工作總結

1集團公司資訊化建設方面

公司領導給予大方向的方針指導思想下，年上半年是集團公司向全面資訊化管理邁出的關鍵性一步。年初我建立了oa 網路智慧協同辦公系統，達到年初制定資訊資源共知共享的計劃；同事的配合下分別為3個分公司：山東巨集仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開發有限公司、臨沂盈泰經貿有限公司建立了網站，網站主體框架在組織策劃下，並與網路公司技術人員溝通配合系統性的集成了網站會員系統、線訂購系統、線留言系統、線應聘系統，更是為開發公司網站建立了一個bbs論壇模組，為開發製作集團性的大網站做好了鋪墊基礎。

2公司現有資訊系統的管理及系統使用人員的培訓方面

每月一整理歸檔，針對於公司現有金蝶k3系統、郵件系統、oa系統、雅思系統、酒店管理系統；持續做到需要備份資料的系統是每日一備份。各資訊系統的管理形成了程式性的管理執行模式，出現問題及時解決，出現故障及時處理，做到系統持續小時的正常使用。與系統服務工程師溝通聯絡，多次組織財務人員、酒店系統使用人員參加培訓學習金蝶k3系統的使用、酒店管理系統的使用，為各資訊系統全面發揮效用而努力工作。

3資訊的收集轉發、資訊裝置使用、維護方面

對於公司擁有的電腦、交換機、網線等資訊裝置都進行每週檢查，過去的上半年時間裡我每日持續做好了公司資訊資料的收集轉發工作。每月系統性的維護工作，對於辦公區電腦所使用的作業系統與應用軟體都是網上搜集再整

理，逐步製作出適合於公司裝置的各類軟體光碟，為公司在軟體類省去不必要的開支，並配合辦公室組織的大小會議進行裝置的除錯、檔案的放映工作。

二、工作中存在不足

重點表現在遇到困難便停滯，1抗壓能力不強。總是需要領導給予正確的梳理。

對於遇到新事物還需要及時學習。2業務知識學習還不夠系統。自身工作經驗不足，3團隊意識不強。忽略了業務知識的培訓。

三、下半年努力的方向

1緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。

改進工作方法，加強與其它同事的學習與溝通。提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。逐步拓展外圍建設。2內理基本程式。

從而實質有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高資訊資源的'共知共享；利用一個社群型的網站為公司建立一個互動平臺，對於年初所建立的oa系統與各資訊管理系統我需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現場上機培訓工作。可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及檔案的網路化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。

如不能及時更新發布資訊在網路上正確樹立集團公司的網路形象，對於建立的網站及bbs論壇。就會對公司的宣傳起到負作用，所以我要隨各公司的正常運轉，不止是自己的網站上更新發布資訊，還要在各個行業類網站上釋出各公司的資訊，從而整體提高公司的知名度。根據類別細化各分公司網站的產品展示模組的改版。

公司資訊中心年度工作總結3

一、工作職責

資訊管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全公司網路資訊化就不可能連線起來。資訊管理是一項技術工作, 我們一直保持著強烈的敬業精神，發揮好個人專長,努力營造一支既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮幹事,又努力協調好上下、左右、內外。從軟體、硬體、人員到規程都一一準備到位。按公司規章制度統一要求,一方面進行對公司的電腦軟硬體的應用、操作規程建設;另一方面進行裝置優化、網路改造的步伐,實現了軟體、硬體建設的相互推進，努力使工作能夠程式自然、迴圈有序的開展起來。

二、主要工作

1、裝置維護，管好用好公司裝置是資訊中心的首要任務。保證裝置的正常使用，提高裝置的使用率，使裝置更好地為辦公區服務，協助各單位工作任務的完成。交換機、網線、電腦、投影儀等等，出現了問題就及時的'處理，壞了就儘量自己修。為公司節約不必要的開支。()

2、積極推動公司的資訊化、網路化、無紙化發展程序，加強網路、網站及各管理系統的維護。

3、積極配合公司開展的各項活動，從會議到員工教育再培訓等都進行裝置除錯安裝到位。

4、針對於公司的金蝶K3系統、郵件系統、雅思系統的資料我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔，對於整個公司辦公區的資料也做了一次集中整理歸檔，為以後建立公司資訊資料庫打下了良好基礎。

三、以後努力的方向

1、不斷加強資訊科技方面業務知識的學習。

2、勤於學習、善於思考總結，積累經驗，不斷創新，為我公司資訊化建設獻計獻策，以良好的姿態迎接挑戰和考驗。

3、改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識。提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

4、幹一行，專一行，工作要有創造性，並且要做實、做細不斷提高自身綜合素質，為網路資訊化建設努力工作。

5、加強與其它同事的學習與溝通，工作中徹底消除推諉、扯皮現象，使各類問題能得到良好、及時的解決。

以上是我的述職報告，不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

公司資訊中心年度工作總結4

近個月的工作中，年已經過去整整一半。公司領導正確的領導下、同事的大力支援、配合與幫助下，資訊中心的工作總體上得到比較好的開展。現將年上半年的工作總結匯報如下：

一、年上半年工作總結

1集團公司資訊化建設方面

公司領導給予大方向的方針指導思想下，年上半年是集團公司向全面資訊化管理邁出的關鍵性一步。年初我建立了oa 網路智慧協同辦公系統，達到年初制定資訊資源共知共享的計劃；同事的配合下分別為3個分公司：山東巨集仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開發有限公司、臨沂盈泰經貿有限公司建立了網站，網站主體框架在組織策劃下，並與網路公司技術人員溝通配合系統性的集成了網站會員系統、線訂購系統、線留言系統、線應聘系統，更是為開發公司網站建立了一個bbs論壇模組，為開發製作集團性的大網站做好了鋪墊基礎。 2公司現有資訊系統的管理及系統使用人員的`培訓方面

每月一整理歸檔，針對於公司現有金蝶k3系統、郵件系統、oa系統、雅思系統、酒店管理系統；持續做到需要備份資料的系統是每日一備份。各資訊系統的管理形成了程式性的管理執行模式，出現問題及時解決，出現故障及時處理，做到系統持續小時的正常使用。與系統服務工程師溝通聯絡，多次組織財務人員、酒店系統使用人員參加培訓學習金蝶k3系統的使用、酒店管理系統的使用，為各資訊系統全面發揮效用而努力工作。

3資訊的收集轉發、資訊裝置使用、維護方面

對於公司擁有的電腦、交換機、網線等資訊裝置都進行每週檢查，過去的上半年時間裡我每日持續做好了公司資訊資料的收集轉發工作。每月系統性的維護工作，對於辦公區電腦所使用的作業系統與應用軟體都是網上搜集再整理，逐步製作出適合於公司裝置的各類軟體光碟，為公司在軟體類省去不必要的開支，並配合辦公室組織的大小會議進行裝置的除錯、檔案的放映工作。

二、工作中存在不足

重點表現在遇到困難便停滯，1抗壓能力不強。總是需要領導給予正確的梳理。

對於遇到新事物還需要及時學習。2業務知識學習還不夠系統。自身工作經驗不足，3團隊意識不強。忽略了業務知識的培訓。

三、下半年努力的方向

1緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。

改進工作方法，加強與其它同事的學習與溝通。提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。逐步拓展外圍建設。2內理基本程式。從而實質有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高資訊資源的共知共享；利用一個社群型的網站為公司建立一個互動平臺，對於年初所建立的oa系統與各資訊管理系統我需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現場上機培訓工作。可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及檔案的網路化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。

如不能及時更新發布資訊在網路上正確樹立集團公司的網路形象，對於建立的網站及bbs論壇。就會對公司的宣傳起到負作用，所以我要隨各公司的正常運轉，不止是自己的網站上更新發布資訊，還要在各個行業類網站上釋出各公司的資訊，從而整體提高公司的知名度。根據類別細化各分公司網站的產品展示模組的改版。需要及時對集團公司的網站進行改版建設，集團性網站的建設：初步製作完成3個分公司的網站後。更新整個頁面資訊，將各分公司的網站並聯到集團公司的網站中，為集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。篇三：20xx年資訊部工作總結

公司資訊中心年度工作總結5

20xx年轉瞬即逝，即將迎來新的20xx。過去的一年裡，在公司領導的支援和各個部門的配合下，通過部門員工的共同努力，確保了公司網路的正常執行，配合各個部門順利完成公司的各項工作任務，推進了新的物流軟體系統的培訓、測試及全面上線。在新的一年裡我們努力提升自身素質，希望同大家一道，繼續為錦繡的發展獻策獻力！為xx的明天，攜手共進！

一．20xx年部門工作簡述

資訊部今年的主要工作是以物流系統軟體的推動使用為重點工作，2月份開始初步上線測試物流軟體（yy物流公司使用的軟體），因為系統性能的不穩定，前期只是本埠操作，一直是試用期，測試了2個月左右，本埠的業務模組開始使用，雖然也出現一些小問題，但是基本的錄入單據和發貨環節可以操作，期間也準備了一段時間機打票據和觸控式螢幕的操作，也是主要是測試現場使用，預計要門市全部推開使用的時候，因考慮到該系統性能的不穩定性，暫時擱置，相應的硬體裝置也沒有使用起來，後期跟財務的配合，推動外埠辦事處系統的財務模組的操作，該系統軟體才把業務模組和財務模組結合，正式得使用系統的操作，但中間出現的問題，通過業務手工流程進行彌補。7月份集團決定購買了一塊物流軟體“zzeas物流軟體”前期給各個部門進行培訓，到8月份結束了本埠部門和外埠辦事處的系統培訓工作，公司高層領導經過商定，開始用幾條線路（yy物流的三條線路和xx物流的發往西安的線路）開始測試使用，瞭解其系統各個環節的資料和操作環節進行全方位的使用，9月份隨同領導培訓和推動新系統在達發物流的使用，經過對xx物流操作的模式瞭解，新系統整合兩個物流公司需要再進一步得梳理業務和尋找跟新系統操作切合點，10月份進行磨合使用，11月份高層領導決定先暫時讓yy物流使用起來，先期抽出來3條線路進行使用，老系統很新系統並用，12月初所有線路推動進入使用期，期間新老系統並行，緊接著停用老系統，全面啟用新系統，到目前為止已經完成了新系統全面上線的工作，剩餘的細節工作還在完善中。這一年作為資訊部積累了一部分的工作經驗也取得了一定的成績，如下：

1.手工向資訊化過度，之前完全的手工化到使用系統的半手工化半資訊化再到後來zz軟體的全面使用，已經90%的操作通過新系統軟體來完成。2.覆蓋面廣泛，之前使用物流軟體系統主要是業務模組使用，到後來業務模組和財務模組

結合使用，有了很大的改進，但這時使用的業務模組主要是集中在少部分部門中如制單組和財務的一部分人使用，隨著後期zz軟體系統的推進，業務模組的使用鋪設到現場制單、各個門市、排程、總部財務、客服等涉及面增大。

3.新系統推動的過程中，參與部門和參與人員的多少將直接影響著系統的上線使用速度，更多部門和人員參與能夠及時瞭解和掌握比較全面的資訊，保證了資訊及時有效的傳遞，另外有了管理層得支援配合特別是高層的.強有力的支援推動也為新系統的推動上線提供強大的助力。所以新系統推動更多體現的是一個團隊的力量。

4.通過新系統的使用，大大提升了公司的資訊化管理，標準化公司業務操作水平，為公司的20xx年的發展奠定了基礎。

工作中還需要努力改進的方面：

1.系統全面上線，環節和具體操作還需要進一步的完善和改進；

2.系統操作許可權與崗位進一步的明確和劃分；

3.積極督促公司各環節之間的銜接；

二．20xx年部門工作目標和思路

總的目標是推動公司的資訊全面化和深層次化，進一步理清系統使用的各個環節的流程操場並使得其能夠更加順暢的運作，具體：

1.實現新系統的本埠機打票（機打運單和標籤的列印）的實施應用。

2.進一步的理清許可權操作和環節銜接。

3.同財務一道，進一步推動財務模組的操作模式向方便快捷方面進展。

4.推進現場系統操作的預配載功能的應用和客服理賠環節模組的使用。

5.提升系統業務資料的分析功能和決策指導功能。

三．公司的發展的建議和意見

1.希望在公司領導的支援下加強各部門間的溝通，由塊狀變成一個整體，使各方面緊密銜接。

2.為公司的發展找準一個主線，部門圍繞主線進行，當工作出現偏離主線，應該及時進行糾正，保持整體的步調一致性，調動員工的積極性，以便多發現和了解公司的短板環節和部門進行加強改進。

3.提高公司員工的素質，適時的進行業務培訓，或向外學習，多瞭解附近的市場資訊，以便共享。

4.公司部門需要逐步的進行規範化，完善制度，並且是在發展中完善，不是擯棄，推到重來，造成資源浪費並且造成管理成本增加。

5.決策慎重，決定了就要堅持，避免決策的隨意性和變化性。

公司資訊中心年度工作總結6

斗轉星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領導的關懷和指導下，資訊部作為一個新成立的部門，較好的完成了井下監測監控系統、通訊聯絡系統、人員定位系統延面接續執行維護，全公司網路系統、排程指揮系統、有線電視、電話執行維護及地磅運銷系統運營等工作。現就全年工作做一總結：

一、全年工作任務完成情況簡述：

（一）監測監控組：截止11月份全年新鋪設各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監測監控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監測分站11臺（包括礦壓分站6臺），新增電話11部，安裝風門感測器18套，安裝風速感測器9臺，安裝人員定位接收器12臺，安裝頂板離層儀76臺，安裝及倒裝防爆攝像機6臺，安裝支架壓力感測器18臺，倒裝小靈通基站18臺，調校更換瓦斯、一氧感測器約計1100臺次，校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實施及對系統裝置的日常維護，保證了井下三大系統的安全穩定執行，同時保證了礦井安全生產組織安排。

（二）資訊網路組：結合公司業務管理流程的實際要求，重新修訂系統流程。開展了nc、 erp、oa系統、大宗物料的日常維護、升級、故障處理、系統完善等工作。同時進行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進行整改，對一卡通系統、地磅、煤倉、產品倉道閘進行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對排程電話進行擴容128門，現已可使用256門。對地面視訊系統進行了擴容改造，增加21臺數字高清探頭，與先前安裝的視訊系統整合，現已覆蓋了全公司運煤專線系統。對大宗物料系統進行了優化，使該系統良好執行。（三）地磅組：截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78噸，車數112585車，過磅內倒1609369.54噸，車數：73866車。過磅系統的穩定執行滿足了公司主產品的外運和銷售任務的完成。

二、職能分解並有效劃分，制定和完善管理制度

新成立的資訊部職能在專業上跨度較大，從井下的監測監控、人員定位、通訊聯絡到地面的網路資訊直至管理末端地磅運銷系統，其職能基本貫穿於公司基礎管理的全方位，根據職能特點，結合人員技術結構，我們將全部室劃分為三個組，分別為：監測監控組、資訊網路組、地磅計量組，並劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機結合，發揮團隊協作職能，避免不必要的扯皮，經過半年多的.執行證明職能劃分是有效的。

我們在原有管理制度的基礎上，通過實際執行和摸索制定並相繼出臺了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內蒙古博源煤化工有限責任公司灣圖溝煤礦安全監控系統使用管理規定》、《井下施工作業點監測、監控系統管理制度及獎懲辦法》、《區域網管理制度》《關於

成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統管理制度》、《束管監測系統管理制度》、《通訊聯絡系統管理制度》，這些制度的出臺為後續管理提供了依據。同時我們將制度落實到實際工作中，通過制度約束、管理施工中的不規範行為，並幫助解決施工中的疑點、難點。

三、專業知識和技能的學習和培訓

四、加強施工安全管理，杜絕事故的發生

我們在施工安排時，首先考慮作業面安全因素，施工時對作業面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業完工後不留隱患，全年未發生一起安全事故。

五、存在的問題和不足

今年是我公司在取得煤礦安全許可證後轉入正式執行的第一年，也是對專案填平補齊的一年，作為一個新生部門，我們努力工作取得了一些成績,但與高速發展的資訊化要求相距甚遠,主要體現在以下幾個方面:

1、團隊協作能力弱，資訊化是一項系統工程，這就需要我們在具體施工中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。

2、工作協調能力不強.管理資訊化需要多層面支援與參與,但在一些具體工作的協調過程中,我們還不能充分體諒業務部門的工作,在積極爭取大家的理解支援方面,還需進一步努力.需要多溝通多交流。在工作推進過程中,應該合理分配時間,合理調配人員,注重協調和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙於事務,疏於統籌,今後必須努力提高。

3、標準化建設沒有做到高標準高要求，需要進一步加強和提高。

4、資訊化人員技術水平和業務素質達不到公司資訊化發展需求，有待於進一步的提高。

5、資訊化建設的制度化管理和裝置管理工作力度不夠，考核力度不強。

6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現返工、窩工現象，這有待於我們下一步在施工組織時計劃周密，廣開思路，循序漸進。 20xx年工作計劃及思路

按照公司20xx年採掘接續計劃安排部署，20xx年工作我們計劃從以下幾個方面入手：

1、做好掘進面接續及綜採面兩撤兩安材料計劃工作和施工工作；

2、隨著小靈通的清頻退網，產業萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，計劃對小靈通升級換代，使無線通訊功能更有效地發揮；對礦壓監測裝置進行升級改造，使監測裝置更有效使用；在部分皮帶轉載點、掘進頭布臵視訊探頭，監督掘進面和轉載點安全生產；增設礦用應急救援廣播系統，改善作業面工作環境，併為應急救援提供可靠工具。

3、目前井下東、西翼開採，原有很多訊號線纜重疊布臵，且出現故障不易查詢。針對這種情況要全面診斷公司現有資訊網路資源，合理調整網路裝置，對井下環網和地面環網進行技術改造。將原有視屏單點、單線的傳輸方式改為井下彙集後集中上傳。

4、加強資訊採集面的拓展，檢視現有各類綜採和綜掘裝置、輸送裝置說明書,瞭解效能，將這些具有網路介面的裝置執行資料傳輸到排程中心，滿足和完善生產指揮系統的資料支撐。

5、將公司資訊化的建設程序與生產經營環節緊密結合，充分整合資料資源，使公司“兩化”融合工作得到進一步的深入。

6、加強公司應用管理軟體系統的管理和考核、維護工作。梳理優化管理流程，編訂針對各節點的考核細則，確保各項業務在系統中同步實時的辦理，使各類業務資料準確、及時的反應到系統中。為公司生產經營提供詳實、可靠的資料資料。也為公司的生產經營管理決策起到強有力的資料支撐作用。

7、加強裝置資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。

8、加強地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作環境。保持清潔的衛生，整齊的工作場所。以良好的服務形象為社會車輛和地方車輛做好服務工作。

9、充分做好對安全、生產、經營等管理軟體與相關硬體的更新與維護，保障裝置與系統的正常執行，加強網路資源的安全預防工作。為公司的生產、經營資料做好保障工作。

10、配合公司通訊員做好公司網頁日常資料、模組上傳和更新工作，打造好公司對外的展示平臺。

11、全力配合集團公司及旗、市兩級煤炭管理部門對資訊化建設的要求和實施工作。

公司資訊中心年度工作總結7

資訊部的主要工作是以系統軟體使用為重點工作，從7月份開始初步上線測試積分系統，到後期跟財務的配合，推動整個系統的積分報表的操作到完成，該系統軟體把業務模組和財務模組結合，在正式得使用系統的操作同時，中間出現的問題，通過業務手工流程進行彌補。制定了商場無線運營實施方案、計算機相關管理制度，富基G7系統正常執行。公司網路架構更改，規範網路架構及使用許可權，辦公電腦與收銀系統分網管理，H3C硬體防火牆及路由器除錯以及優化。協助其他部門處理日常運營中出現的各類問題。微信內容的編輯，釋出。pOS機全面維護，及時解決pOS故障，保正pOS系統正常執行。總的目標是推動公司的資訊全面化，進一步理清系統使用的各個環節的流程操作，進一步的理清許可權操作和各部門環節銜接。配合財務，完善財務模組的功能。確立系統升級改造方案，完善系統功能，支援促進商場銷售，嚴格監控網路資源佔用情況，管理電腦操作人員正確使用電腦資源，杜絕非法操作電腦，和不規範作業系統

20xx年度工作計劃(資訊部)

新的經營年度，資訊部願與公司一道共同迎接挑戰，努力創造新的輝煌。

資訊部20xx經營年度工作計劃彙報如下：

一、緊跟公司調整步伐，配合公司實現更大發展。

1、及時掌握行業動態，不斷規範完善資訊化水平。

2、研究總結切合公司實際的資訊化模式，進一步滿足公司資訊化需求。

3、保障資訊系統安全穩定，做公司發展的堅實砥柱。

4、加強團隊建設，配合公司實現更大發展。

二、嚴格遵守系統管理制度，規範執行資訊化管理操作流程。

1、嚴格遵守系統管理制度和資訊保安保密制度,做好資訊系統安全工作。

2、規範資訊系統日常工作，嚴格執行計算機操作流程。

3、科學合理劃分操作員角色許可權，保證各部門資料的獨立安全。

三、擴大合作範圍，加強合作伙伴關係，

立足實際，著眼未來，提高公司資訊化建設水平，滿足公司發展的需求。

1、加強與富基的合作關係，確保系統安全執行。

2需要增加廣場客流統計系統，保證客流統計的準確性，針對客流提高運營的`品質。

3提高辦公室和員工的工作效率，提倡使用OA辦公室系統（日程行動管理系統，工作流程系統，資源管理系統，內部通訊系統）

四、保障機房安全，確保裝置正常運轉。

1、保持機房環境衛生與溫度控制，確保裝置恆溫恆溼下安全執行，延長裝置使用壽命。

2、認真監視裝置的執行狀態和警示資訊，及早評估現有裝置執行情況，做好裝置的備份儲備工作。增強伺服器效能以滿足公司業務日益發展的需要，啟用伺服器的雙機熱備，實現伺服器的合理高效。

3、保證機房用電安全，做好安全防火工作。

五、做好系統的維護管理工作.

1、做好系統的維護工作，合理利用伺服器資源，嚴格管理富基系統的使用操作，科學配置系統引數，保障系統的安全穩定執行。

2、堅持執行伺服器熱備冷備方案，科學嚴謹執行資料庫操作，保障伺服器資料資訊的安全準確，根據公司發展的需求爭取實現資料的自動雙機熱備。

3、隨時監控資源佔用情況，定期整理系統資源，合理清理系統執行形成的垃圾資料和系統沉餘數據，保證系統的高效安全執行。

4、加大伺服器資料流的日常監控力度，做好資料維護工作，及時更正差錯資料，建立資料日誌檔案，做好錯誤資料的日常記錄。

六、提升系統使用價值，加強系統自身功能建設。

1、適應市場發展規律，掌握行業動態，及時確立資訊系統規劃建設。

2、確立系統升級改造方案，完善系統功能，支援促進商場銷售。

3、增強系統附加增值功能，積極探索資訊供應鏈關係，發揮系統保值增值作用，提升系統價值。

４、方便系統應用，滿足報表需求，配合各部門方便系統操作，開發更為全面的報表查詢功能，滿足各種報表查詢需求，為領導的正確決策提供科學依據。

５、完成計算機需求和系統應用需求，更好地促進部門工作。

七、加大裝置的維護保養力度。

1、加大對所有計算機、印表機、pOS機、UpS電源等硬體裝置的保養、維修、維護工作。

2、合理評估陳舊裝置的使用價值，逐步替換落後裝置，保證各部門工作的正常進行。

八、保證pOS機正常運轉，確保商品銷售。

1、及時解決pOS故障，保正pOS機正常執行。

2、重點保護管理好各ＰＯＳ機終端裝置，定期做好pOS機的保養、清潔工作。

3、認真研究終結pOS系統故障，杜絕pOS故障為萌芽狀態。保證ＰＯＳ系統的良好執行。 4整合pos機一體化銷售資料和刷卡情況的彙總，保證資料的準確和刷卡率的提升。

5未來店鋪調整，杜絕獨立收銀，提倡統一pos收銀，保證銷售資料的準確性

九、加強電腦保安、防範病毒侵襲。

1、加大公司各部門電腦病毒的查殺力度，及時升級病毒庫，發現病毒及時隔離，2、科學配置使用者登錄檔，杜絕從外部儲存裝置傳染病毒。

3、制定選擇最佳病毒防毒方案與軟體。

十、保證網路安全穩定。

1、加強公司網路安全檢查，做好網路線路和網路裝置引數的安全檢查，保證網路系統的安全。加強網路傳輸裝置的維護保養，確保裝置穩定安全執行。

３、認真分析裝置執行狀態，做好網路傳輸裝置的備份儲備工作，保證公司網路的安全暢通。十一、保障公司計算機系統工作。

１、配合公司做好計算機系統維護工作。

２、配合公司的發展規劃，做好新開專案的網路計算機系統的設計規劃及軟體系統的配套、開發。