反三違工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編為大家收集的反三違工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

反三違工作總結1

我局按照省安全監管局檔案《關於在全省非煤礦山企業開展“反三違”專項整治活動的通知（吉安監管非煤字20xx46號）要求，結合20xx年我局非煤礦山安全監管工作計劃，制定了“反三違”專項整治活動工作方案，明確了職責分工，提出了具體的工作要求；明確企業“反三違”工作主體責任，並提出“反三違”專項整治活動具體工作要求，要求非煤礦山企業成立“反三違”專項整治活動工作領導機構，主要負責人為本企業“反三違“專項整治活動領導機構負責人，建立健全“反三違”工作制度，制定完善本企業各工作崗位責任制和操作規程，建立隱患排查治理工作機制、程式，企業主要負責人要定期對檢查本單位的安全生產工作，落實隱患排查治理工作。

現將工作總結如下：

一、提高認識，加強領導

吉林市安監局結合本地區非煤礦山點多面廣、從業人員素質低、流動性大、安全意識薄弱的特點，制定切實可行的專項整治方案，採取召開聯絡員、企業主要領導會議和下發檔案的形式，對此次專項整治工作進行動員部署，加強政策宣傳。成立此次活動領導小組，進一步統一思想，提高認識，明確職責分工，督促工作落實。

二、精心組織，抓好落實

為了使專項整治工作落到實處，市安監局加強對轄區有關企業縣（市）區安監部門的指導、督促、檢查工作。各縣（市）區召開會議認真安排部署。

（一）、指導企業建立健全“反三違”規章制度，成立“反三違”領導機構，並對整個活動進行全過程、全方位監督檢查，督促企業抓好、抓實。企業結合本單位的實際情況，切實摸清本單位存在的“三違”現象，並建立臺賬，認真分析“三違”現象存在的原因,進行治理整頓。針對排查出的問題，逐條逐項進行梳理，能立即整改的必須立即整改，對一時難以整改的隱患，加大安全投入，要定責任人、定時間、定措施、定整改資金。對易產生“三違”行為的場所、部位，加強班組管理，加大安全教育力度，使從業人員養成良好的作業習慣。徹底消除“三違”現象的發生。

（二）、組織下屬等企業召開以前事故通報會，由事故的當事人、受害人、責任人現身說法，讓從業人員認清“三違”的危害，從中吸取經驗教訓，增強安全意識,提高抵禦風險的能力。

（三）、把此次反“三違”活動與建立安全標準化活動結合起來，調動各方因素，綜合治理，注重長效，確保此次活動“真、實、快、細、精。

三、強化措施，注重實效

（一）、各級安全監察人員下到企業進行監督指導，督促企業儘快行動起來。對沒有制定實施方案的企業，沒有建立健全“反三違”規章制度和成立領導機構的企業；對沒有建立隱患排查治理檔案的企業，隱患整改進展緩慢、效果不明顯的企業下達整改指令書。

（二）、對企業排查出隱患的治理情況實行雙驗收制度，先由企業安全管理人員進行驗收，驗收合格的由整改人和檢查人雙方共同簽字存檔備查。安監人員對企業整改情況進行復查，經複查合格的`方為隱患整改合格。

四、依法監管，嚴格執法

我局在非煤礦山企業自查自改的基礎上，加大了對非煤礦山企業落實“反三違專項整治工作的監管、監察工作力度，在專項整治期間，共監督檢查非煤礦山企業294戶，發現“三違”安全隱患834項，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象；通過進行有計劃、有規劃、有目的的定期檢查和不定期檢查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我市經濟穩定發展提供了良好安全環境。

通過此次整治，全面提高企業安全生產管理水平，提高從業人員安全生產意識和安全操作技能，強化了生產作業現場監管力度，消除了事故隱患，有效控制和減少一般傷亡事故，杜絕較大以上事故的發生，確保我市安全生產形勢穩定好轉。

反三違工作總結2

“安全第一，預防為主，綜合治理”是煤礦生產中所堅持的安全生產方針。但在實際工作中我們是否將這一方針落實到位？安全是關係到企業興衰，關係到廣大職工生命和財產安全的

頭等大事。對於我們煤礦企業，安全就是生命，安全就是效益，安全生產這個環節不能出差錯。如何做好安全生產工作，本人反思如下：

一、反思以往工作中的不足

作為採煤工區的主要負責人，通過“學三規、反三違”進行反思，使我認識到在以往工作中存在的問題及不足：

1、對職工的安全思想教育力度不夠，只是在班前會、週五安全活動上告誡職工注意安全，思想教育方式過於形式化、表面化。

2、工作落實力度不夠，今年5月4日早班面上機尾132w電機燒了，存在讓職工加班延點換電機情況。日常管理存在不穩定性，影響工作的實效。

3、在質量標準化建設方面保持原狀，各類創新不明顯，細節上還存在漏洞。

4、對職工生活情況掌握不夠，職工發生錯誤批評較嚴厲，批評教育方式不對。針對以上問題制定瞭如下的整改措施：

1、加強對管理人員、生產骨幹的安全生產教育，一點帶面，充分發揮模範帶頭作用，團結職工，班組之間要相互支援，相互配合，共同促進區隊安全生產正常發展。各管理人員要加大現場安全隱患排查力度，工作面機頭、機尾等重點區域要親自把關。

2、嚴格按照質量標準化要求施工，規範區隊質量標準化驗收制度，職工要做到上標準崗，幹標準活，要把手指口述落實到現場操作中去。堅決做到：準，即規程措施制定準。嚴，現場操作管理嚴。細，複檢驗收細。高，標準要求制定高。

3、要充分利用各種宣傳渠道，讓職工牢固樹立“安全第一”思想不動搖，正確處理好“生產必須安全，安全促進生產”的銜接關係，算好安全生產經濟賬。

4、要同職工打成一片，深入到職工群眾當中，瞭解職工目前所思所想，最大努力解決職工後顧之憂。要多開展各類文體活動，營造一個和諧安定的生活氛圍。

二、反思今後的管理工作如何開展

首先，應該反思自己在工作中是否存在違章指揮、發現的隱患是否能夠及時處理、安排的事情是否落實到位。認識到工作中的不足，從而有針對性的改進。其次，還應該分小組討論各自工作中存在的問題，因為有時我們並不能完全認識到自己存在的問題，只有相互剖析，才能充分認識到自己存在的問題。只有黨員幹部帶頭把自己身上存在的問題先解決，才能領導職工把安全工作做好。

三、管理過程中加強對職工的教育培訓

提到煤礦“三規”“三違”，有些人都不清楚到底指的什麼內容。應該發揮各類宣傳載體的作用，引導職工掌握安全知識。利用宣傳欄、班前會和召開經驗座談會、舉辦培訓學習班、開展安全知識競賽等活動，推廣先進的安全管理方法，提高職工的安全生產意識。用以往血的教訓來教育職工不重視安全將會付出沉重的代價。如果發生安全事故，不僅對企業造成損失，更重要的是會給事故家庭帶來無法彌補的創傷。使職工從心裡瞭解企業安全生產與家庭的關係，認識到只有企業安全生產無事故，才能保障家庭幸福，在企業內部形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍。

四、管理過程中要從嚴治理“三違”行為

很大部分的事故都是因為職工的“三違”引起的'。對低標準、老毛病、壞習慣形成的習慣性違章行為要進行重點掌控，對待“三違”行為要嚴厲制止，堅決做到“不手軟、不心軟”，對“三違”人員要嚴肅處理，獎罰分明。只有通過教罰並舉，嚴格標準，才能提高職工的安全意識和安全操作技能，規範操作行為，促使職工養成遵章守紀、規範操作的良好習慣。對新工人、以前發生過工傷的人員、思想不穩、情緒波動人員進行重點關注，跟蹤落實，做到事前提醒、過程監控、事後總結教育，確保該類人群無“三違”。

一起事故造成的不僅僅是一個人、一個家庭的悲劇，它影響著身邊的親朋好友許多人，一聲聲揪心的哭泣、一張張痛苦的臉龐、一幅幅骨肉分離的畫面，任誰看了都傷心，生命和健康在那一刻讓我們感到如此彌足珍貴。請記住，安全不是某一個人的事，為了家人、朋友，我們要把安全生產工作做好，讓職工高高興興上班來，平平安安回家去。

反三違工作總結3

根據集團公司“齊抓共管反三違，安全生產促發展”主題活動精神，天津公司結合自身實際情況開展了“強意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以組織職工學習《中煤礦山建設集團嚴重“三違”行為處罰規定三十條》，增強全體員工的安全意識和防範事故的能力為重點，積極開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將20xx年“反三違”主題活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

“反三違”專項整治活動即：反違章指揮、反違章作業，反違反勞動紀律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標，否則一旦發生事故，輕者個人痛苦、企業損失，重者將付出生命的代價和家庭的破碎，還會給國家社會帶來不良的影響。大量事實證明，90%以上的安全事故都是由於“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹立“違章就是事故”的理念，引導員工深刻認識“三違”的嚴重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的鬥爭，首先要從職工自身的心理開始，提高自己的思想認識，不能心存僥倖心理，從眾心理，逆反心理；其次做好 “反三違”的基礎工作，通過各種形式對全員進行教育；最後進行監督檢查，重點區域和重要環節要做好預防、控制工作。公司成立了反“三違”活動領導小組，由安全經理任組長，各部門負責人為成員，負責督導活動的開展，從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、進行以“反三違”為主的安全檢查，落實隱患整改。

公司把隱患治理作為搞好安全生產工作的一項重要任務，按照誰主管、誰負責的原則，分級落實責任，對事故隱患整改專案進行科學評估論證，專案經理部發動全體員工，到一線施工管理人員、施工隊組，全方位開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的檢查活動；活動期間，公司開展了質量安全大檢查

和機械裝置專項治理大檢查，對生產現場存在的安全隱患進行排查，共查出安全隱患16處，查處“三違”行為13人次，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象；通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監人員的不定期巡查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為各專案的穩定發展提供了良好的現場環境。

三、通過採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。

天津公司自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產呈現明顯好轉態勢。活動期間，天津公司組織全方位的'人員進行了“反三違”培訓教育，為增強安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光碟，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。

通過進行“反三違”專項整治活動，進一步提高了幹部職工的安全意識，一般事故發生率明顯下降，安全生產狀況總體趨於穩定。安全工作不同於其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產，必須從基礎工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲；通過 “反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經驗、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現象的發生，提高安全意識，增強安全責任心，從而保證生產經營順利地進行。

　　中煤第三建設（集團）天津有限公司

反三違工作總結4

根據中鐵建山東京滬高速公路濟樂有限公司印發的《濟南至樂陵高速公路“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動實施方案》安質[20xx]58號文的通知，我專案部編制了《防坍塌、防墜落、反三違活動實施方案》。按照上級各部門關於開展以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，以落實主體責任、加強過程管理、推進施工安全標準化、強化隱患排查治理為主要措施的“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動的相關要求，我專案部緊扣主題，結合自身實際，從20xx年8月至20xx年10月在專案部深入開展了“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動。本次活動，專案部堅持以專項整治為重點，治理糾正各類“三違”行為為手段，以提高施工安全標準化為目標，全面促進“平安工地”建設常態化。活動期間，專案部成立了專門領導小組，加大安全監察力度，切實推動各項安全工作的落實，為專案安全生產管理起到了積極的推動作用。現將專案部開展“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動8月至10月階段性工作情況簡要總結如下：

一、積極宣傳發動成立領導小組

活動初期，專案部結合自身情況，編制活動方案，通過專案qq群、LED媒介以及採取掛橫幅、製作懸掛標牌、在生產排程會上組織學習等措施，提升了專案部全體管理人員及施工人員對“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動的認識。活動期間，總共宣掛相關橫幅6條，製作標誌標牌30塊，組織安全教育培訓2次，參加人員80人次。做到了人人知曉，人人蔘與，人人感覺身在其中。為活動全面、紮實、有效的開展營造了良好的氛圍。

專案部成立了“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動小組，以張洪巖（專案經理）為組長，顏承華（專案總工）為副組長的領導小組，負責指導專案部此次活動的開展。成立“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動小組，辦公室設在專案部，王振花為辦公室主任，專案部各科室管理人員為成員的領導小組，負責我合同段此次活動日常協調監督和檢查工作。各施工段施工員、勞務協作隊伍負責人為所轄區域“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動負責人。明確責任，層層落實，確保了我專案“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動有關工作順利展開。

二、活動全面開展紮實排查隱患

專案部結合“平安工地”、“百日行動”專項活動，組織進行全面排查、整治。重點對可能引發坍塌事故的深基坑、外牆腳手架及室內滿堂支架等模板支撐體系施工等進行了檢查。對可能引發高處墜落的塔吊、滿堂支架、外牆腳手架，模板體系的安裝及拆除施工，在臨邊、洞口等處的作業，各類防護設施及通道進行了檢查。對專案施工可能發生的“三違”行為進行也重點進行了檢查和監控。活動期間，共組織了“防坍塌、防墜落、反三違”專項檢查2次，一般檢查4次，共查出隱患10處，對所查出隱患都定時、定責任人、定措施進行了整改，隱患整改合格率100%。並將隱患登記到安全隱患整改臺賬中，針對長期存在的`、反覆發生的隱患進行了分析，採取可靠措施，消除痼疾。

專案部在檢查排查的基礎上，進一步加大了對隱患的治理和監控，主要完成了一下工作：

（一）組織工程部，物資部，質安部進一步加強對模板，碗扣式腳手架，滿堂支架等管材質量進行檢查，發現不合格的材料應立即更換。組織相關部門對滿堂腳手架、外牆腳手架的搭設進行監督，確保按照方案進行搭設，搭設完成後組織各相關部門進行驗收並報監理，驗收合格後方可進行下一步施工。安全員每天對施工現場進行巡查，查處隱患立即督促整改，不能立即整改的下發整改通知書，定人，定時，定措施整改。針對支架搭設、起重吊裝作業等危險性較大分部分項工程，進一步落實旁站制度，強化了施工過程風險管控。

（二）嚴格按照濟南至樂陵高速公路建設標準化管理手冊為施工指南，規範設定了安全防護設定、人行通道、作業平臺等並加強了日常維護，因施工需要臨時拆除的安全設施需經相關負責人同意後，採取可靠措施方可拆除，完成後及時修復。進一步加強了外牆腳手架及室內滿堂模板支架搭設的監管力度，要求外牆腳手架及室內滿堂支架必須在施工過程中按要求設定臨時防傾倒措施，外牆腳手架搭設完成後掛設密目網。

（三）進一步完善了隱患排查治理機制，著力消除導致“三違”發生的主觀因素。專案部進一步加強了工人的安全教育工作，通過三級教育、安全技術交底、現場教育等充分提高工人的自我安全意識。安全員在巡查過程中對發現的三違行為，當場制止，並進行教育，做到讓當事人充分意識到自己行為後果的嚴重性，並對工人提出改正具體措施。建立健全隱患排查治理臺賬，進一步完善安全隱患資料庫，並在每月25日將安全隱患資料庫更新並報駐地監理處。

三、階段性總結舉一反三

活動進行到現在主要發現問題有以下幾點：一是一線作業人員的安全意識還不夠，三違行為時有發生，須進一步加強工人的安全教育培訓；二是高空作業、起重裝置、腳手架等作業與安全規範要求還有一定的差距；三是施工現場安全防護不能完全達到標準化施工要求，需進一步提高；四是專案部自身管理還存在管理力度不足的的問題。針對這些問題，我專案部會在今後的安全工作中針對存在的問題和薄弱環節制定相關措施，有針對性的加以改正和完善。並繼續深入推進隱“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動，確保本工程的安全生產順利進行。

反三違工作總結5

在生產過程中“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”（簡稱“三違”），是人的不安全行為導致的各類事故的罪魁禍首。反“三違”是預防事故最強有力的措施之一。為遏制“三違”導致事故的發生，下面提出八項對策措施。

一、輿論宣傳為先導

利用各種宣傳工具和方法，大量宣傳遵章守紀的必要性和重要性，違章違紀的危害性。由“要我反‘三違’”變成“我要反‘三違’”。實現自我約束，自我防範，自覺搞好安全生產的目的。

二、教育培訓為基礎

抓好新干部上崗前，新工人上崗前，工人轉崗換工種時的安全規程教育。做到教育培訓、考核管理工作制度化，以提高全體幹部員工的安全意識和安全技能，增強防範事故的能力，為反“三違”打下堅實的基礎。

三、企業領導是關鍵

“三違”除不除，關鍵是領導，開展反“三違”要以領導為龍頭，從各級領導抓起，自覺堅持“管生產必須安全”的原則，以身作則，做反“三違”的'帶頭人，並要運用現代安全管理方法，按照“分級管理，分級負責”的原則，對“三違”實行“四全”（全員、全方位、全過程、全天候）的綜合治理，把反“三違”納入安全生產責任制之中。

四、安全管理隊伍是主力軍

建立一支責任心強、素質高、經驗豐富、懂技術、作風紮實、任勞任怨、敢於管理的安全管理隊伍，樹立安全管理的權威，促進企業的安全持續穩定發展。並且各級領導要重視這支隊伍的發展，支援他們的工作。

五、班組是主陣地

班組是企業的“細胞”，即是安全管理的重點，也是反“三違”的主要陣地。要真正使“三違”銷聲匿跡，抓好對班組的管理無疑是重中之重，班組要抓好日常安全意識教育，抓好崗位培訓，開好班前、班後會。

六、三種人是重點

1、班組長：班組長是企業生產一線的指揮員、是班組管理的領頭羊，班組安全工作的好壞主要取決於這些人，班組長敢於抓“三違”就能帶動一批人，管好一個班。

2、特種作業人員：特種作業人員是在關鍵崗位或者從事危險性較大的工作，隨時有危及自身或他人安全的可能，是事故多發之源。

3、青年職工：他們多為新工人，往往安全意識較差，是事故多發人群。把以上三種人作為“三違“的重點，進行重點培訓教育、引導管理，就可以有效控制“三違”行為，降低事故發生率。

七、現場管理最重要

現場是生產的場所，也是發生“三違”出現傷亡事故的源頭地，狠抓現場管理，落實現場安全確認制度尤為重要。

八、養成良好的行為習慣

習慣性違章是“三違”現象的突出表現，要想杜絕，必須通過教罰並舉，強化管理，嚴格標準，提高安全意識和安全操作技能，規範操作行為，促使職工養成遵章守紀、規範操作的良好習慣。

“三違”顧名思義就是：違章指揮，違章操作，違反勞動紀律。它一直都是公司一直努力根除的目標，否則一旦發生事故，輕者個人痛苦，企業損失；重者將付出生命的代價和家庭的破碎。還會給國家社會帶來不良的影響。因此，一定要與“三違”做不懈的鬥爭。違章是發生事故的起因，事故是違章導致的後果。為了保證公司的長治久安和社會的和諧穩定，就要控制各類事故的發生。而事故發生的關鍵就是杜絕違章；首先要從自身的心理開始，提高自己的思想認識。不能心存僥倖心理，從眾心理，逆反心理。要不嫌麻煩，不要用冒險蠻幹的行為來表現自己。這些都是在用自己的生命來冒險的。其次做好反“三違”的基礎工作。通過各種形式，用生動的事故錄影片和典型的事故事例來對全員進行教育。以此來讓全員認識到違章就是走向事故，靠近傷害就是斷送生命。最後要進行監督檢查：重點區域，部位，和重要環節做好安全管理的預防，控制工作。監督每人不做違反“三違”的事情。這是對工作，對集體或是公司極其負責的表現。

生命是寶貴的，也是脆弱的。我們一定要珍惜，把他放在首位。在進行安全和技術的培訓中，提高安全意識和規範安全行為。在安全生產的同時做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。這樣公司的未來將會更加的美好。