檢修工作總結15篇

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編幫大家整理的檢修工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

檢修工作總結1

時間總是腳步匆匆，一年時間有多長?三百六十五個日出、三百六十五個日落而已，xx年就在日出日落的交替中過去了，回首這一年的工作和生活充實與茫然各佔一半。春夏秋冬忙忙碌碌，轉眼又到了年末。在這辭舊迎新之際，在此對一年來的工作與與學習情況做個簡要回顧，總結工作學習中的經驗、教訓。以備日後自省自查，在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。作為一名生產一線電氣技術員，20xx一年來，在認真完成機電相關工作外，還努力的學習，積極分析思考問題。同時組織部門各種活動，個人能力也在不斷的鍛鍊中逐步提高。學到了不少的經驗和知識。但是由於參加工作時間短，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今後工作和學習上全身心的投入，不斷學習，積累經驗。

電氣裝置維修的原則：

1.先動口再動手

對於有故障的電氣裝置，不應急於動手，應先詢問產生故障的前後經過及故障現象。對於生疏的裝置，還應先熟悉電路原理和結構特點，遵守相應規則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連線方式以及與周圍其他器件的關係，在沒有組裝圖的情況下，應一邊拆卸，一邊畫草圖，並記上標記。

2.先外後內

應先檢查裝置有無明顯裂痕、缺損，瞭解其維修史、使用年限等，然後再對機內進行檢查。拆前應排除周邊的故障因素，確定為機內故障後才能拆卸，否則，盲目拆卸，可能將裝置越修越壞。

3.先機械後電氣

只有在確定機械零件無故障後，再進行電氣方面的檢查。檢查電路故障時，應利用檢測儀器尋找故障部位，確認無接觸不良故障後，再有針對性地檢視線路與機械的運作關係，以免誤判。

4.先靜態後動態

在裝置未通電時，判斷電氣裝置按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞，從而判定故障的所在。通電試驗，聽其聲、測引數、判斷故障，最後進行維修。如在電動機缺相時，若測量三相電壓值無法判別時，就應該聽其聲，單獨測每相對地電壓，方可判斷哪一相缺損。

5.先清潔後維修

對汙染較重的電氣裝置，先對其按鈕、接線點、接觸點進行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈。許多故障都是由髒汙及導電塵塊引起的，一經清潔故障往往會排除。

6.先電源後設備

電源部分的故障率在整個故障裝置中佔的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍。

7.先普遍後特殊

因裝配配件質量或其他裝置故障而引起的故障，一般佔常見故障的50%左右。電氣裝置的特殊故障多為軟故障，要靠經驗和儀表來側量和維修。例如，有一個0.5kW的電動機由於帶不動負載，有人以為是負載故障。根據經驗，帶上加厚手套，順著電動機旋轉方向抓，結果抓住了，這就是電動機本身的問題。

8.先外圍後內部

先不要急於更換損壞的電氣部件，在確認外圍裝置電路正常時，再考慮更換損壞的電氣部件。

9.先直流後交流

檢修時，必須先檢查直流回路靜態工作點，再檢查交流回路動態工作點。

10.先故障後除錯

對於除錯和故障並存的電氣裝置，應先排除故障，再進行除錯，除錯必須在電氣線路正常的前提下進行。

檢修工作總結2

總結過去一年的工作經驗，也對下一年工作進行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結經驗的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這裡把我一年的工作進行總結匯報如下：

XX年，由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護與檢修方面，圓滿地完成了工作任務，保證了機器裝置的衛生整潔與裝置缺陷的及時處理和消缺，保證了裝置的安全穩定與長週期執行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作，並對排渣機進行定期加註黃油和衛生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，並安裝80立方的吸附式乾燥塔一臺，併為乾燥塔製作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷幹機進行更換蒸發器與乾燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機用冷幹機檢修更換壓縮機與乾燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用乾燥劑進行了更換，對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進行了更換，對1#至6#儀用空壓機乾燥塔與6#爐噴吹乾燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩隻，並對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進行了檢修排查與處理，最終發現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了裝置故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發現不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大，並更換最小壓力閥一件，更換後4#儀用空壓機執行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除，由於進氣蝶閥在執行中關閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經過檢修調整，使裝置達到執行正常狀態，

人常說，吃一塹，長一智，說的是經驗教訓可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收穫的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環境怎樣，人的敬業精神是很重要的，這並不單單表現在把工作幹好，而是如何使工作做得更好，也並不表現在別人讓你做什麼工作，而是你要在工作中還要做什麼工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，並不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利於我們的檢修工作，更利於裝置的安全穩定與長週期執行，也更利於節能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼裡，甲方當時就發出了感慨，早知道有這麼多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合併之後，開料單與領料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦後，領空壓機專用油，一領一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返於大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣幹工作的，在即將過去的一年裡，從對電腦的不熟悉，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認為這也是我的進步，能夠看到自己的進步，我的內心也是很愉悅的。

即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的XX年，在新的一年裡，我還會一如既往的做好我的本職工作，並配合好馬主任的工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時，在甲方同意與批准的前提下，計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利於裝置的安全穩定執行與節能降耗，

在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規的強化與勞動紀律的進一步規範，在保證安全的前提下，保證好裝置的安全穩定與長週期執行。

檢修工作總結3

新春佳節之際，為總結經驗，完善檢修標準、管理體系，崔家營管理處召開了機組首次b級檢修工作總結會，會議全面回顧了機組首次b級檢修工作並進行了深刻剖析和總結。

會議充分肯定了機組b修的工作成果，對順利開展首次機組b修的成功經驗進行了分析。會議指出：完備的施工組織措施，各部門高效協作為檢修工作的順利進行創造了條件；施工方案、除錯大綱、施工進度表等資料的科學編制、嚴格稽核，為檢修工作的計劃安排提供了工期保證；落到實處的技術措施，現場巡查，對重點工序、重點部位進行全過程的監督檢查的管理模式，為檢修質量奠定了保障；準確到位的裝置預防性試驗、主體結構件關鍵部位的測試、儀器儀表和保護裝置的校驗、機組各系統的聯調等細緻入微的基礎性檢修專案為機組驗收及可靠開機併網提供了資料依據。最後，會議對b修工作中存在的不足及今後改進方向進行了深入探討。

本次機組b級檢修總結會的召開，為年後即將開展的其他兩臺機組的b級檢修工作提供了借鑑和指導依據，也將為今後的標準化檢修體系的建立提供了寶貴的經驗。

檢修工作總結4

我20xx年4月畢業於XX學院XX專業。畢業後即進入XX供電公司工作，擔任二次檢修班作業崗位，在變電檢修工區從事繼電保護工作。20xx年9月至20xx年12月參加了國網公司20xx年第二期新員工集中培訓班，20xx年8月參加了XX組織的繼電保護專業高階工培訓，順利通過考試，取得了高階工職稱。

自參加工作以來，我嚴格遵守公司及所在部門的各項規章制度，認真貫徹執行公司檔案及會議精神，堅決服從公司領導的各項工作安排，積極維護集體榮譽，圓滿完成工作任務。思想上要求進步，工作上積極努力，任勞任怨，認真學習專業知識，不斷充實完善自己。走出校門，我開始了一種全新的生活方式，得到了領導和同事們的關心幫助，讓我對將來的工作充滿了熱情。回顧過去3年的工作，有困難也有收穫，經歷了從學生到職工的轉變，收穫了為人處事、專業技術方面的實踐經驗。現將這幾年工作簡要總結如下：

一、嚴於律己，不斷提高自身修養

我以主人翁的意識，時刻關注電力的發展，切身為公司和集體的利益著想，凡事以公司大局著眼考慮，對公司及自身的發展充滿信心。在日常檢修維護工作中，我時刻以身作則，力爭處處起到帶頭作用。自參加工作起，從點點滴滴做起，虛心向老師傅求教，持之以恆，盡心盡力，不斷提高自己的工作技能，腳踏實地的做好自己本職工作的每一個工作任務，保證每一次繼電保護裝置檢修質量。

二、積極學習，夯實理論基礎

學習是認知的開始，紮實的理論知識是從事生產作業的基本。最早接觸的專業知識便是《安規》，在對《安規》越來越深入的學習和記憶過程中，我對檢修工作也逐漸有了感性的認識，《安規》不僅是加強電力生產現場管理的重要工具，更是規範各類工作行為的安全線。對《安規》的系統學習讓我對檢修工作充滿了期待和敬畏，更為自己成為一名電力人驕傲和自豪。

在威海供電公司二次檢修班工作期間，我跟隨師傅學習繼電保護、直流和遠動三個專業的各項工作，從最簡單的保護裝置改定值、保護裝置校驗、直流系統定期校驗到後期的大修技改工程和現場消缺，我腳踏實地的學習，對威海51座變電站的裝置有了更深入的認知。現場的實踐讓我在一點一滴的學到了很多書本上沒有的知識，讓我真正開始成長為一名合格的電力一線員工，也讓我順利地通過了高階工的定級考試。

這些一邊查詢、一邊學習、一邊工作的樂趣伴隨著我，紮實的基本功也為我以後承擔各項專業管理指標提供了保障。

三、認真工作，積累實踐經驗

三年來，無論是作為工作班成員還是工作負責人，我在工作中都嚴格要求自己，力爭每一項工作都做的精益求精。在工作的這幾年中，每次裝置檢修都認真貫徹執行公司關於安全生產、標準化作業、班組精細化管理及精神文明建設等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識，始終把安全放在各項工作的第一位；不斷完善規範變電檢修施工的標準化作業指導書文字，嚴格按照指導書內容逐項實施，在實踐中積累寶貴工作經驗。每次檢修都能按時優質的完成檢修任務，保證電網裝置的可靠投運。在日常消缺中，嚴禁違章作業，沒有因為消缺造成的電網事故。在日常的施工中，積極鑽研專業技術的同時也積累了豐富難得的寶貴經驗。我以後一定會更加強化在專業知識方面的優勢，發揮自己的特長，為公司爭得更高的榮譽，創造更大的效益。

在工作的這幾年中，完成了所負責裝置的大小修任務。其中有變壓器保護，線路保護，斷路器保護等。已經熟悉這些裝置的效能配置及其維護方法，能獨立負責以上裝置的檢修維護。經過裝置改造升級工程，我熟悉並掌握了作為專案負責人需要具有能力。工作這三年來，無論從專業技術上，還是從政治思想上以及班組協調上我都有了長足的進步。從一個初出茅廬的學生，轉變成為一個合格的電力系統工作者，中間有成績也有波折。不管以前做的多好，我都不應該驕傲自滿。在以後的工作中我會繼續謙虛謹慎，爭取在未來的一段時間內使得自己的專業技術水平再上一個臺階。

檢修工作總結5

XX年度，在變電部的正確領導下，我班建立健全了各種組織和制度，強化技術監督與質量管理，全面提高了安全生產水平。加大了反三違力度，嚴肅了現場勞動紀律，提高了檢修質量，保證了檢修效果，有效治理裝置，強化安全管理，全面完成了生產任務，實現了XX零事故安全年。全體職工精神振奮，幹勁十足，情緒飽滿，上下形成了一致的認同感，增強了凝聚力，戰鬥力。

我們在今年工作中根據變電部的統一安排，結合本班的實際情況，緊緊圍繞一流工作為主弦，積極開展各項安全活動，做到有計劃，有目標、有結果、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務。在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預防為主的方針”，在工作中積極開展建立“無違章企業”活動，切實的作好現場工作中的危險點的分析及預控，杜絕了習慣性違章現象。為我局的安全目標作出了貢獻。同時我們結合我XX年的春、秋檢工作展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內容三落實。強調質量，緊抓安全。圓滿的完成全年的計劃安排。具體工作如下：

電力自動化

一、建章立制，責任到人

制度的落實是安全生產工作的重中之重，在工作中我們根據實際情況指定了一系列行之有效的規章制度，做到誰帶隊，誰負責，明確各自責任，落實各項安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行。現場以安全為主，積極開展“建立無違章企業”活動。形成相互提醒、相互監督的工作氛圍，切實做到“人人抓安全，安全人人抓”，較好的控制了事故異常和未遂的發生，杜絕了習慣性違章。

二、提高業務技能，嚴把質量關)

職工業務技藝水平的提高是提升生產力的先決條件之一，我們結合本班現場工作的情況，有重點的開展了形式多樣的學習活動，將主要裝置和現場出現的常見缺陷彙總，有針對性的組織學習和分析，將理論知識和實際工作有效聯絡，由淺而深，落根於現場，見效於實處，並通過現場技術問答，現場質量考評等方式，使全員業務技能和檢修工藝質量得以提高。zg電力自動化,變電檢修,繼電保護,遠動通訊,電力技術,高壓試驗,輸電線路,變電執行,整定計算,規章規程,電力論壇,電力技術,高壓實驗,電網,供電局

三、合理分配，明確分工，確保生產工作任務完成

電力自動化目前我班主要承擔主網220kv變電站8座，12座110kv變電站的預試、事故搶修及消缺及主、城網的建設任務，我班採取合理分配工作，合理搭配工作人員等方式，參照變電部下達的生產工作計劃，制定本班每月生產工作計劃，克服不利因素，精心組織，圓滿完成了全年的各項生產任務。

四、XX年度工作情況分析

開關部分：

10kv開關故障發生率較高，其中以城東和龍山變（71—82櫃）尤為突出。城東由於開關小車的輔助開關的連動設計不合理，容易造成卡澀、斷裂。部分開關櫃變形，造成小車不能到位等。其中小車的材質問題，造成小車部件鏽蝕嚴重，存在較大的安全隱患。龍山變（71—82櫃）小車的二次線接頭設計不合理，容易造成接觸不良，開關拒動。

2、隔離開關，今年出現較多的問題，主要因為由於戶外隔離開關主要部件外露，受外界條件的影響，易出現鏽蝕，造成操作時傳動阻力大，部分甚至出現拒動的現象，如在執行中曾出現因底座軸承完全鏽死，無法進行操作的情況。通過對部分隔離開關檢修，發現底座內的軸承及傳動部位均有不同程度的生鏽和乾澀現象：有的軸承出廠時根本就沒有塗黃油，鏽蝕非常嚴重，幾乎鏽死；有的黃油已成幹塊兒，且藏汙嚴重，軸承運轉阻力非常大；僅有少數能夠勉強轉動，但也不夠靈活。因而，底座內軸承及傳動部位的嚴重鏽蝕和乾澀是造成隔離開關拒動的主要原因，其它與傳動系統相連部位如機構主軸、轉動臂、連桿的活動位置等的鏽蝕只是引起操作的困難。

3、液壓作業系統壓力異常zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網路平臺而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現自我的一個舞臺。這個平臺與傳統知識交流平臺相比具有：獲取資訊速度快，資訊量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統知識交流平臺所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設橋樑，使各位朋友的技術共同進步、提高！

液壓作業系統的油迴路或電氣迴路出現故障，都會引起系統的油壓異常升高或降低，具體的故障原因及相應的處理方法如下：

電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網路平臺而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現自我的一個舞臺。這個平臺與傳統知識交流平臺相比具有：獲取資訊速度快，資訊量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統知識交流平臺所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設橋樑，使各位朋友的技術共同進步、提高！(1)控制電動機停止觸點損壞，檢查、修理微動開關及接觸器

(2)控制電動機的接觸器誤動作，除去接觸器上的汙物、油垢；

(3)壓力錶失靈或存在誤差，壓力錶開關關閉，不能正確反映油壓，更換壓力錶或開啟表計開關；

(4)中間繼電器“粘住”或接觸器卡滯，油泵電動機一直處於運轉狀態，燒壞電機或電機不能啟動。

（5）油泵電源故障，保險熔斷、接觸不良也是壓力異常的主要原因，在今年的機構壓力為零的缺陷，經檢查發現大部分為此類原因。建議加強機構的壓力監測。

（6）機構的滲油：由於長時間的遠行，受溫度、磨損、震動等原因造成密封老化、接頭鬆動等。g/s

4、接頭髮熱：今年的接頭過熱情況主要是南嶺變10kv刀閘及各站的電容器接頭部分。從紅外測溫及過熱處理情況發現的問題來看：彈簧生鏽變形，彈力下降；機構操作困難引起的分合位置錯位及插入不夠；接線板螺絲年久鏽死嚴重，壓力下降；接觸面藏汙納垢，清理不及時等是造成接觸不良的主要原因。其中棗城變的發熱主要原因為，接觸面的材質為銅和鋁直接連線造成的電腐蝕為主要問題。建議更換為銅鋁過度線夾。

5、主變部分：通過今年對夏口變的1、2#主變分接開關的檢修情況來看，不同程度存在問題。建議分接開關在達到規定的調壓次數後，應及時檢查、維護。對油室進行清洗、更換變壓油。

6、直流問題出現較多，其中岱變矽整流的自動充電已壞，現手動執行，電池容量偏低，尾瓶已全部報廢、當變蓄電池也存在嚴重的缺陷，至今未能處理。其它站均存在不同程度的電壓不平衡問題。

通過XX年工作情況看，雖說我們取得了一定的成績，但還存在很多的不足。需要我們在XX年繼續努力。具體分為以下兩部分：zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網路平臺而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現自我的一個舞臺。這個平臺與傳統知識交流平臺相比具有：獲取資訊速度快，資訊量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統知識交流平臺所不具備的。

裝置方面：

1、需要加強對各站主變分接開關的檢查、維護。主要為城東、南嶺及中心站的檢查。

2、隔離開關：加強對隔離開關的維護及改造，由於龍山變220kv刀閘鏽蝕嚴重，存在嚴重的隱患。應對龍山變220kv、110kv刀閘進行大修，棗城變35kv刀閘進行更換。韓變110kv（gw4型）刀閘卡澀嚴重，建議對其傳動部位進行改造（導電系統良好）。

3、加強龍山變、南嶺變110kv的液壓機構維護。建議對部分機構進行大修處理。

4、加強各站的絕緣支柱的檢查，重點是龍山變及琅變ii段母線引下線支撐瓷瓶的檢查。（由於丁變支撐瓷瓶水平安裝，耐折強度較差）。

5、直流部分：由於在XX年進行電池充放電過程中發現部分電池容量不足，沒有按規定進行。在XX年度暴露出較多的問題。建議在XX年對所有站的蓄電池進行檢查、維護。按規定進行充放電，對不合格的池進行更換。建議更換平開全部電池。（由於其容量嚴重不足）

基礎管理：

根據XX年的工作情況上看，還存在很大的不足。這需要我們在XX加強這方面的管理。重點為以下幾個方面：zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網路平臺而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現自我的一個舞臺。這個平臺與傳統知識交流平臺相比具有：獲取資訊速度快，資訊量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統知識交流平臺所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設橋樑，使各位朋友的技術共同進步、提高！

1、原始資料的統計分析：裝置自投運以來的執行狀況超載、引數超標、動作情況以及其它異常執行檢修情況，對裝置材質和有關部件可能造成的影響，如強度或絕緣降低等，通過總結分析，掌握裝置可能存在的薄弱環節以及裝置缺陷的性質與發生、發展的'規律找出需要進行改造或檢修的部位、重點等。對開關異常動作、變壓器部的分接開關動作統計次數建議能讓班組瞭解。

2、檢修方面，加強缺陷的處理及缺陷的分析。認真填寫缺陷回執。分析缺陷原因，如：裝置材質和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質老化變質等情況。如實填寫處理方法，便於掌握裝置的健康狀況。

3、安全方面，統計分析裝置自投運以來發生的事故、障礙和異常不安全現象，分析裝置存在的不安全因素、隱患和發展趨勢。

4、建立裝置檢修臺帳，並及時進行更新。對裝置建議使用卡式管理。

5、加強備品、備件的管理，建議使用微機辦理進出庫。消耗的備件由保管員及時進行補充。

檢修工作總結6

台山檢修專案部環化專業消缺率達到，其中1、2、3、4、9月份消缺率100%，全年高質量完成11項高風險作業專案。在電廠“攻堅20xx、展望20xx”節能降耗高品質行動中，環化專業在3號機組C修期間對廢舊計量泵進行改型設計，製作行動式混床專用打壓裝置，大大縮短了混床打壓時間，提前3天完成混床系統檢修任務。在卸料裝置力矩聯軸器修復工作中，通過對損壞部件拼裝、車床加工、力矩膜片間隙調整等改造，裝置恢復投用執行效果顯著。在安全文明生產標準化建設方面，環化專業全年完成治理專案6120條，其中無滲漏治理1550項，標識類3560項，外觀630項，其他380項，跑冒滴漏得到有效治理和管控，為國華台山電廠安全文明生產標準化水平一次通過上級單位驗評做出了貢獻。在20xx年度國華台山電廠星級班組評比中，環化專業以出色的班組建設、6S定置管理等成績，順利通過“三星級班組”查評。

信中希望台山檢修專案部繼續發揚優良的檢修作風，再接再厲，共創輝煌。

檢修工作總結7

工作兩年來，我積累了豐富的工作經驗，我們的檢修行業充滿著競爭，只有更好的服務態度，更好的技術水平，才能在同行中領先，但這些必須從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應該有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶佔先機，

在檢修時，車間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的安全感，在技術方面我們電氣區域也組織過多次的培訓學習，每次裝置出現不常見的故障時，都會組織討論分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產，更好的把工作做好。

兩年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會及時的檢視資料，並像甲方技術人員求問，再加上我抓住每一個可以鍛鍊自己的機會，將書本上面的知識應用到實際操作中去，掌握了一定的作業技能。如；大包迴轉系統的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環的更換，大中包稱重的維修，結晶器振動系統的更換及日常維護，扇形段傳動系統的檢修，變頻器日常維護及引數設定，三相非同步電動機的檢修及下線修復保養，火焰切割機維修及更換，氣動調節閥的校驗，plc的外部接線及維護，等，在檢修時我們一定要細心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時一定要細心，要控制好緊線的力度，因為編碼器的接線為0、7平方毫米，特別的細，如果用力過大就會傷到導線皮層，看似不大重要的一個細節，如果電機連續長時間執行，應為電機的振動影響，慢慢的導線就可能會斷，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對裝置帶來很大的損害，所以我們在檢修時一定要對裝置負責，對自己負責，檢修時一定要細心。

作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點。

1、貫徹落實公司上級檔案精神，提高自我用電意識，增強自我責任心。要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。安全交底一定要落實到位，檢修作業時必須兩人以上，停電掛牌，三方確認一定要到位，要做到不確認不開工。

自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月裡我班未發生過一起安全事故，我班嚴格執行三班執行管理規定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在裝置出現故障時，能在最短的時間裡排除。

在年裡我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產事故，10月13日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時，因為施完工後沒有仔細確認，導致220v串如24v模組，將本體plc部分模組燒燬，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無責任心，沒有進行三方確認，我們班組對事故進行了全班學習，以提高我班組人員的責任心，我全力要求我班人員在檢修時對裝置負責，對自己的工作負責，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的執行。

儘管在我工作的兩年裡，我向自己的目標邁進了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問題有時過於草率，想的不夠周全，都是我在新的一年裡需要努力的方向，在××年裡我會吸取××年裡的經驗教訓，把自己的工作做的更好。使我們的裝置更加的穩定。我會總結××年裡出現的一些不常見的故障，組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力，綜合××年裡發生的一些安全事故，進行學習，爭取新的一年裡，把工作做的更好。

檢修工作總結8

為確保xx公司檢修改造專案安全順利進行，在檢修前期我們專門召開大修工作動員會，做好了充分的準備，確保此次檢修改造工作能順利的進行。前期我們對參戰職工有針對性的進行安全教育，完善檢修方案，補充每個方案中的安全措施，方便指導安全工作有序進行。為安全完成大修，我們對大修中使用的工器具進行全面的檢查、維護和定檢，保證處於良好的合格狀態，如：柴油焊機、氣焊壓力錶、氣帶、放線器、導鏈、千斤頂、叉車、繩釦等檢修工具。對配電箱、打壓泵、電焊機、漏保等進行了安全大檢查，確認處於合格的使用狀態。同時嚴格按照公司管理制度，認真履行監管職責，加強對外委隊伍人員的安全教育和管理，保證安全的全程監控，實現安全管理目標。

此次大檢修中，整個施工環境複雜，交叉作業多，作業面狹小，但整個大修過程中我們嚴格按照審批下的檢修方案進行施工準備，並嚴格進行現場管理。現場所有的腳手架都進行安全監察，合格後掛牌方可進行施工。在多臺吊車同時配合進行吊裝和抽芯作業的困難區域，現場吊裝作業全部安全完成。在整個大修中我們採取了嚴格的安全責任制，制定了立體的安全管理網路，在各檢修小組設立安全檢察員，對本小組施工準備工作進行安全監督檢查。正是由於我們從上至下逐級的安全管理，本次大修xx公司未發生一起違章的事故，工作票100％合格，保證了大修改造順利進行。

從9月x日停車檢修開始，我們每天召開檢修例會，對頭一天的工作精心總結，對當天的工作詳細部署，對出現的問題及時糾正，對安全工作存在的問題，及時確定解決方案。在檢修中嚴格執行檢修作業票制度，按裝置正常執行狀態執行，檢修委託單，檢修許可證，用火票、臨時用電票、進入受限空間、車輛進入裝置證、佔用消防通道證、自行車證等票證手續樣樣齊全，無一漏項。對施工人員配備安全的勞動保護用品，要求著裝規範，正確使用和穿戴安全帽、長管呼吸器、防酸服和手套、安全帶、防爆手電筒、防火石棉布等，這些用品有效的使用為檢修人員提供了必要的安全保證。

今年的大修工作到目前已經順利完成，接下來是關鍵的開車工作，我們要認真總結經驗，舉一反三，為今後裝置安全平穩的執行保駕護航。

檢修工作總結9

兩年來，我積累了豐富的工作經驗，我們的檢修行業充滿著競爭，只有更好的服務態度，更好的技術水平，才能在同行中領先，但這些必須從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應該有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶佔先機，

在檢修時，車間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的安全感，在技術方面我們電氣區域也組織過多次的培訓學習，每次裝置出現不常見的故障時，都會組織討論分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產，更好的把工作做好。

兩年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會及時的檢視資料，並像甲方技術人員求問，再加上我抓住每一個可以鍛鍊的機會，將書本上面的知識應用到實際操作中去，掌握了一定的作業技能。如；大包迴轉系統的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環的更換，大中包稱重的維修，結晶器振動系統的更換及日常維護，扇形段傳動系統的檢修，變頻器日常維護及引數設定，三相非同步電動機的檢修及下線修復保養，火焰切割機維修及更換，氣動調節閥的校驗，plc的外部接線及維護，等，在檢修時我們一定要細心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時一定要細心，要控制好緊線的力度，因為編碼器的接線為0。7平方毫米，特別的細，如果用力過大就會傷到導線皮層，看似不大重要的一個細節，如果電機連續長時間執行，應為電機的振動影響，慢慢的導線就可能會斷，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對裝置帶來很大的損害，所以我們在檢修時一定要對裝置負責，對自己負責，檢修時一定要細心。

作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點：

1，貫徹落實公司上級檔案精神，提高自我用電意識，增強自我責任心。

2，要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

3，安全交底一定要落實到位，檢修作業時必須兩人以上，停電掛牌，三方確認一定要到位，要做到不確認不開工。

自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月裡我班未發生過一起安全事故，我班嚴格執行三班執行管理規定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在裝置出現故障時，能在最短的時間裡排除。

在年裡我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產事故，10月13日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時，因為施完工後沒有仔細確認，導致220v串如24v模組，將本體plc部分模組燒燬，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無責任心，沒有進行三方確認，我們班組對事故進行了全班學習，以提高我班組人員的責任心，我全力要求我班人員在檢修時對裝置負責，對自己的工作負責，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的執行。

儘管在我工作的兩年裡，我向自己的目標邁進了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問題有時過於草率，想的不夠周全，都是我在新的一年裡需要努力的方向，在XX年裡我會吸取XX年裡的經驗教訓，把自己的工作做的更好。使我們的裝置更加的穩定。我會總結XX年裡出現的一些不常見的故障，組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力，綜合XX年裡發生的一些安全事故，進行學習，爭取新的一年裡，把工作做的更好。

檢修工作總結10

本次青島煉化20xx年6月大檢修是建廠執行以來首次大檢修，也是中石化系統中千萬噸煉油系統首次將全廠停車檢修與改造同時進行，其工程量之大、任務之艱鉅，是歷次檢修專案之少見。北京燕華公司（以下簡稱燕華公司）在此次檢修中承擔了延遲焦化裝置、聚丙烯裝置、儲運單元及全廠甩頭等專案的檢修和改造工程任務。自20xx年6月23日青島煉化正式開始停車檢修以來，燕華公司本著“團結協作、嚴細求實、竭誠服務大煉油”的原則，在青島煉化檢修指揮部的統一領導下，在監理單位的大力幫助下，燕華公司緊密圍繞檢修重點，迎難而上，嚴細施工，規範管理，克服一切困難，按照大煉油總體統籌計劃及相關檢修規程要求，順利完成了本次檢修任務。回顧此次檢修過程，成績與不足並存，經驗與教訓皆在，現總結如下：

一、檢修前期準備工作：

面對本次檢修改造工作量大、工期緊、難度高的特點，燕華公司在檢修前就充分做好各項策劃和準備工作，統籌全域性、科學部署、精心策劃，制定網路計劃，細化施工方案，抓住檢修改造的特點和關鍵部位，找準難點突出重點環節，採取得當措施，綜合平衡各種資源，確保檢修改造有力、有效、有序地實施。具體準備工作如下：

1、健全組織機構，落實崗位職責

為保證青島大煉油20xx年度停車檢修工作的順利實施，保證檢修工作按質、按量、按時完成，我公司於20xx年1月就成立了由副總經理姜濤任總指揮、青島分公司為主體力量的檢修指揮部，組成由延遲焦化、聚丙烯、儲運及全廠甩頭四個檢修專案分部，對每個分部的專業人員進行詳細分工，做到責任到人、任務落實、層層把關、各盡其責。另外從後勤保障上充分調動各級人員的積極性，有力推動和促進檢修任務的順利完成。

2、技術質量先行，保證事前控制

1）從20xx年1月份開始，燕華公司就組織技術骨幹對本次檢修改造任務進行現場落實，並與青島煉化機動部及單元就各專案檢修計劃逐項對接，其中焦化完成檢修計劃對接141項，聚丙烯151項，儲運27項，全廠甩頭147項；

2）對消除瓶頸及技改技措專案的圖紙進行審查123份、交底53次、提交材料計劃134份；

3）編制檢修及改造的施工組織設計及各專項施工方案53份；

4）針對整個檢修工作會產生重大影響的專案進行重點控制，如焦化裝置的C203塔等，每一項均確定專項負責人，對重難點專案的檢修方案均經過多輪討論，從技術上保證了檢修工作的事前控制。

5）梳理檢修流程，合理制定各專案檢修及改造網路計劃；

6）細化檢修工序，編制檢修質量控制點256項；

3、組織人員機具，平衡各種資源

本次計劃檢修人員643人，實際到崗人數1034人，，其中管理人員93人，佔檢修總人數的9% 。參加檢修改造的有燕華各專業公司及分包單位，參檢隊伍“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能攻關、特別能奉獻”的優良作風，確保了檢修改造有力、有效、有序地實施。

本次計劃檢修工機具281臺，實際到位281臺，到位率100%。在公司領導高度重視下，優先平衡本次檢修資源，其中為保證檢修進度，特從北京總部調遣450噸履帶吊、130噸汽車吊等大型機具至現場；

4、落實檢修材料，力保物資供應

燕華公司一直與大煉油採購部緊密配合，對檢修材料的到貨情況進行跟蹤驗證，自檢修前一個月每天要求材料人員落實材料的到貨情況，未按時到貨的及時與大煉油採購部及廠家進行溝通、催促，對已到貨的及時進行質量驗收，對於關鍵部分檢修物資，採取專人專項負責，在大煉油採購部的全力支援和配合之下，絕大多數的材料均按照計劃到貨，保障了此次停車檢修工作的順利實施及完成。

5、完善安全體系，制定安全制度

在檢修前，明確檢修安全體系，嚴肅分解安全責任，根據各檢修專案的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，針對重點檢修專案和危險性較高的檢修專案，都制定了安全措施方案並進行審批。

為確保整個大檢修過程安全順利進行，根據化工生產燃、易爆、有毒、有害的特點和石化裝置大檢修過程中安全、環保事故多發的經驗，制定了相關規定，規定中對各個檢修環節都作了詳細的要求。

二、檢修完成工作

本次停車檢修計劃總項467項，其中延遲焦化141項，聚丙烯151項，儲運27項，全廠甩頭147項。所有計劃檢修項基本按照計劃執行完成，計劃執行率達到100%。

主要完成工程量如下：

停開車盲板拆裝303塊；

加熱爐檢修2臺；塔器檢修21臺；

換熱器檢修114臺，抽芯試壓78臺；

空冷器檢修66臺； 人孔拆裝117個； 塔盤檢查251層； 工藝裝置65臺； 閥門更換、檢修、定壓等共計2589臺；

檢修計劃中工藝管道為7206 DB，消除瓶頸專案中工藝管道為19359DB； 消除瓶頸專案中新增和改造鋼結構為326噸；

壓力管道檢測約75000m；

壓力容器檢驗194臺；

三、檢修工作中的亮點

1、檢修前期準備工作充分

亮點：

a、組織機構健全，崗位職責清晰；

b、人員、機具準備充分；

c、技術、計劃對接細緻；

d、物資跟蹤緊密，各項體系制度完善

2、安全、質量達到預期目標

3、閥門檢維修

亮點：量大、效率高

本次閥門檢維修完成全廠80%新閥門試壓，共計15421臺；全廠安全閥定壓， 831臺；舊閥門試壓2589臺；舊閥門維修430臺；

4、換熱器試壓

亮點：

a、隊伍專業化、施工效率高；

b、假帽子、假法蘭等規格型號齊全；

c、靜密封點的施工質量控制較好；

d、在工程量大、工期緊的情況下，保質保量按時完成；

5、焦炭塔的配合檢測

亮點：採用新方法，加快進度，提高效率

焦化裝置4臺焦炭塔直徑大（9400mm）、高度高（43413 mm），採用正常的搭設腳手架施工方法很難滿足檢修工期要求，我公司本著對檢修方案優化創新的原則，決定在焦炭塔內採用電動提升裝置代替常規的腳手架搭設，最終將配合檢測工期提前7天完成。

6、C203塔改造

亮點：優化方案，晝夜鏖戰 ，緊抓質量，進度提前

C203塔改造具有“工程量大、作業面窄、質量要求高、工期緊”的施工特點，也是焦化檢修最關鍵的路線和難點。我公司技術人員優化方案，晝夜鏖戰 ，緊抓質量，比原檢修計劃提前兩天完成施工，且一次驗收通過。

7、預熱器的大件吊裝

亮點：採用公司450噸履帶吊，提高吊裝效率

焦化裝置餘熱回收系統中2臺空氣預熱器需要拆除並更換新裝置，裝置噸位大，吊裝數量多，為保證檢修工期，特從北京總部調遣大型裝置450噸履帶吊車；高效高質量完成餘熱回收系統的吊裝工作，比原檢修計劃提前4天完成安裝工作；

8、開展勞動競賽活動，湧現先進個人

適時開展以“六比六賽”為內容的勞動競賽活動、以“六優”為內容的黨員

檢修工作總結11

夏季檢修期已經結束，我分公司針對本年度檢修期遇到的問題進行檢修期安全總結工作。這次安全總結的意義是為了提高安全系統廣大員工的安全素質與防範意識，目的是防止和減少各種安全事故的發生，實現安全生產。此次總結工作主要包括三個方面，一是執行作業票制度，二是加強安全檢查力度，三是對檢修中遇到的問題進行總結。

首先，嚴格執行作業票制度。

針對以往檢修工作中容易出現的安全事故，特別對動火作業、有限空間作業等危險作業的注意事項進行重點總結，要求各班組嚴格執行檢修作業票制度，安全教育效果較好，在整個檢修期間未發生任何安全事故。

其次，加強檢修現場的安全檢查力度。

檢查現場施工作業人員勞動保護用品穿戴情況；檢查各種作業票的審批及執行情況；每天都進行總結、彙總，及時掌握檢修施工作業中的安全動態，及時發現和排除檢修作業現場事故隱患，及時糾正違章作業，安全稽查部針對檢查出的問題的嚴重程度進行當場整改，對嚴重安全隱患，及時下發隱患整改通知單，要求各班組採取有效措施整改，杜絕安全事故。

第三，對檢修期間主要暴露的問題總結。

個別班組長、檢修人員安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，存在僥倖心理，先幹活後辦票，被動採取安全防護措施；有些專業負責人作為現場安全監護人責任心不夠強，對現場的危險作業監督檢查力度不夠；習慣性違章在檢修工作中時有發生，全員安全意識還需要進一步加強。以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進，這次夏季檢修工作中暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時時刻刻將安全放在首位，嚴把安全關，加強現場監管，務必把安全防範措施落實到位，絕不能馬虎行事，將安全工作常態化，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都會是一個大隱患，都會為將來埋下禍根，都會為一時的僥倖買單，直至最後釀成一場事故。

此次夏季檢修中，安全管理工作取得了較好的成績，是分公司領導和全體參檢人員的共同努力的結果，為以後各個換熱站平穩執行的安全管理工作積累了經驗，今後我公司將繼續深挖潛力，勇於探索，將安全工作做到常態化管理,總結經驗，吸取教訓，在今後的安全管理工作中更上一個臺階，避免各類安全事故的發生，實現安全生產的目標。

檢修工作總結12

今年以來煉焦車間把安全當作首要工作來抓，突出在安全質量標準化的制度建設、安全培訓、班組建設、基礎管理、現場管理等方面全面推進，通過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強技能培訓、嚴格崗位操作、生產過程監督，有效的促進車間安全標準化水平的整體提升。堅持安全質量標準化上水平的原則不變的工作思路，全力以赴、集中精力抓好安全生產工作，力爭全年實現安全事故為零的目標。車間利用各種形式抓好安全教育，以往車間及各工段出現的典型事故為治理重點抓好安全生產，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產。現將煉焦車間全年安全工作總結如下：

一、安全基礎管理

1、建立考核機制，落實安全生產責任，車間在年初的20xx年工作總結即20xx年工作部署大會上，車間主任毛航宇與各工段負責人簽訂了安全目標管理責任書，會後，各工段長和班組長簽訂目標管理責任書，班組長和職工簽訂目標責任書，這樣層層簽訂安全生產目標管理責任書，人人都是安全生產責任人對安全生產管理起到了一定的保障作用。同時修訂安全考核細則，加大安全考核力度，狠抓三違現象。

2、完善安全生產管理制度，規範安全生產管理體系，年初對安全管理制度重新修訂完善，建立了新的安全生產責任制等管理制度，增加了關鍵裝置及重點部位安全管理制度、重大危險源安全管理規定、職業病健康檢查及防護管理制度、重點區域動工動火檢修安全管理制度等安全管理制度。同時車間建立各類安全管理制度及班組安全管理制度，雖不甚滿意，但初步規範了從車間到各工段、班組的安全管理制度。這樣明確了車間的安全管理重點，落實了安全管理職責和管理方法，使得車間的安全管理工作相比20xx年有了較大的提高；

3、加強安全培訓教育，提高員工安全意識

（1）車間今年以來共培訓96名新員工，進行了為期七天的崗前二級培訓，二級培訓包括車間概況及規章制度簡介、安全教育、生產工藝流程簡介、有關防火、防爆、防毒、防塵、安全防護、消防知識、現場介紹等內容。車間二級培訓完畢後，分配到各個工段，進行三級培訓，內容主要有班組各崗位規程、操作規程、車間、工段管理制度、安全培訓等內容。培訓結束後，進行考核，考核合格才允許上崗。這批新員工經過二、三級培訓，對煉焦車間有了一定的認識，並具備了上崗條件，進入試用階段。

（2）公司安監部在安全生產月活動期間先後利用多媒體及講課等各種方式，舉辦各類專題安全培訓15場，如《安全標準化培訓》、《焦化廠應急預案培訓》、《危險源識別與風險評價》《危險化學品事故》、《消防知識》等，共計培訓人員480人左右，這些培訓有效地提高了員工的安全意識，促進了現場安全作業環境的改變，減少了三違現象的發生，對基層班組長的安全管理水平及員工的安全意識提高起了一定的作用；

（3）從20xx年1月份起，每一個月組織員工抄寫公司下發的“安全技術培訓材料”、“焦化安全生產知識與問答”

（4）各工段等利用班前、班後會等形式組織對崗位應知應會、操作規程、管理制度及相關檔案的學習，提高了員工的安全操作水平，促進了員工的學習積極性；

（5）從8月份起每月車間開一次月底總結會專門安排安全專題內容，對班組長以上管理人員進行現場管理等內容的培訓，豐富了管理人員的管理知識，提高了管理人員的管理水平；

（6）每月對全員（分批）進行安全技術培訓，一年內的員工進行跟蹤安全技術教育。為管理人員和員工提供了一個增長知識、掌握技能的通道，對提高管理人員的安全管理水平和員工安全操作能力起到了極大地幫助。

（7）煉焦車間組織開展安全大講堂，共6次。11位工段長進行宣講，車間全員參與。

二、現場安全管理與隱患排查整改

1、車間在年初規範各類物品定置擺放，並在各個操作時張貼定置圖，落實現場“6s”，今年以來，對現場擺放的滅火器、消火栓箱規定放置位置，落實掛牌保養責任，各類物品等均定點定置，使現場作業環境有了較大的改觀，由於車間管轄區域較大，各類物資物品較多，此項工作的繼續保持有一定的困難，但相信堅持下去將會有良好的效果；

2、我車間檢查次數共計824次，其中車間檢查176次，工段檢查324次，班組檢查324次，把事故隱患消除在萌芽狀態。

3、加大隱患排查整改力度，消除各類安全隱患，努力打造本質安全型企業，今年以來，車間堅持每週三開展一次由車間主任帶隊，各工段長參加的綜合安全文明衛生大檢查，對檢查出的1614條各類問題均下發通報或整改通知單進行整改；車間也每週進行一次周隱患排查整改，今年以來車間共計整改集團公司下發安全隱患26條；焦化公司與安監部下發檢查整改各類安全隱患41條，車間完成隱患排查整改540條，這些隱患的排查整改對促進車間的本質安全起到了較大的作用。

4、不安全行為及不安全因素方面，事故的發生再次給我車間安全生產敲響警鐘，時刻提醒操作工在安全生產過程中要嚴格按操作規程操作，嚴格執行安全生產確認制，保證安全生產順利進行。

三、精組織，強措施，落責任，及早開展冬季“三防”工作

（1）管理措施，各工段及時傳達和落實上級安全生產有關精神，針對冬季生產特點對職工進行安全教育，提高全員冬季安全生產意識，杜絕各類事故的發生，確保冬季安全生產。

（2）員工保溫防寒，為員工配發棉工作服、棉鞋、棉帽、棉半大衣（裝煤車崗位）等冬季保暖服，避免員工受凍生病。

（3）裝置管理措施 ，冬季機械裝置、操作人員操作靈活性較差，導致事故機率增加，做到經常提醒操作人員要集中精力，謹慎操作，注意生產過程中的安全。

（4）庫房儲備物資管理措施

（5）用電安全措施、電暖器使用注意事項；員工宿舍是員工住宿、生活的公共場所，更是人員密度極大的聚居地，涉及公共安全利益和員工生命財產安全，全體員工應牢固樹立安全用電和節約用電意識，自覺學習和掌握用電常識，做到安全用電和節約用電。

（6）交通安全措施及注意事項

（7）生產現場防火安全措施

（8）地面站防火安全措施

（9）五大車防火安全措施

根據不同的季節變化及公司的檔案精神制訂不同的安全生產措施，嚴明責任，狠抓落實，確保煉焦車間冬季期間安全生產正常執行。

四、以活動營造安全文化氛圍

《1》年初根據上級及公司“警示三月行”活動的安排，在車間主要開展了以下工作

1、3月1日至3月10日。利用班前會、倒中班學習會，組織廣大職工學習中煤集團公司兄弟單位20xx年以來發生的事故相關材料。車間管理人員對各自負責班組進行安全宣講，提高職工的安全意識。

2、3月8日至3月15日對全車間進行一次全面大檢查，共查處隱患186條，檢查後車間主任要求立即整改。

3、3月10日煉焦車間開展了以“警示三月行”活動為主題的安全知識競賽，達到安全意識普遍提高，組織活動生動有效的活動目標

4、3月10日至3月17日。車間管理人員和各班組要組織召開專題安全會，深刻反思事故教訓，查詢安全生產工作中存在的突出問題和安全隱患，提出切實的解決辦法。組織全車間職工寫出對安全生產重要性的認識和以“抵制三違、按章作業”為主題的安全承諾。

檢修工作總結13

110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv變電站的安裝除錯工作做好維護保養工作，能正確執行電力安全工作規程及繼電保護有關規程，會按整定值通知單整定各種繼電器12-15郵政個人總結12-12統計員工作總結12-12助理經濟師專業技術工作總結12-12優秀團幹工作電力系統工作總結2——深入開展創一流工作，努力開創創一流新局面電力公司和荊州電力局的統一要求和安排，成立了以局長曾鋒為組長的我們加強裝置的維護與管理，加大計劃性檢修一年一度的檢修工作在電網一再要求下，一拖再拖，終於在今年九月十五日開始了。

一、檢修前的準備和具體工作內容

我們機修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機組的調速器，油壓裝置，在檢修開始前，我就把資料影印給組員，提前做好學習和準備，並檢查好空冷器和調速器的漏水和漏油情況，提前做好材料上的準備，把調速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷;清洗機;試壓泵等安裝準備到位，還借來圖紙和資料，把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補充，在這場即將開始的檢修工作中，做到不打沒準備的戰，提前的學習圖紙和資料，讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認識，也讓自己在接下來的1F、2F、3F油壓裝置、調速器的小修工作，油壓罐的進出氣閥門的處理、水機層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發揮了重要作用。做到儘量不做返工活，幹一件工作就幹好，不留隱患，讓大家在工作中學習，學習中工作。把對大沫的感情投入到對裝置的認真維護上，真正的做到，人在大沫、心在大沫、一生奉獻給大沫。

在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活幹，幹活有激情，把每一項工作任務完整的做好。在上班的時間裡抓緊，工作往前趕。大家在有限時間內把工作上的任務落實到人，誰該做什麼，今天該做什麼，都做到心中明白，上班就開始抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質量上的把關，不讓帶有隱患的裝置投入執行。由於今年的水質情況好於去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機組，進出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機組熱傳導良好。從使用效果上來看，也確實達到了預期的效果。

二、此外，我們組還進行了行車的小修工作

一號發電機導葉間隙的測量工作;以及對臨時零配件的車削工作;參加了三號發電機組水導的掃尾回裝工作，三號機組二臺濾水器的檢修工作;協助主機組進行盤車工作;全自動濾水器的檢修工具製作和指導清潔組進行檢修工作等等，這也是對大家的有益的知識補充，

三、發現的問題

三號機組定子下擋風板有集水，且轉子集灰嚴重，且油汙較多，不利於散熱，三號機組濾水器淤積嚴重，過水量變小，建議定期進行清洗。

四、在安全工作方面

在檢修工作剛開始，專門負責管理工具和材料的同志領來安全帽和手套，我時時不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發電機坑下，行車上，廊道里，必須帶安全帽，同時做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時，我們組無一人受傷。

通過今年的檢修工作，也讓我們看到了自己的不足，也在工作中犯了一些不該犯的錯，造成了檢修工作的時間耽誤，雖說在規定時間內完成，但也給我們提了一個醒，一定要以質量第一的心態去做好每一件工作，

用熱血的青春，保障電力的執行——維修工區電工段，電工段始建於1994年4月，現有員工36人，包含有肇源附近鄉鎮操作員工27電工段作為維修工區下屬一個工段，肩負著頭臺油田電力檢修、維修;變壓器、電機的維修、維護工作以及生活中的線路照明安裝保養等工作20xx年安全工作總結20xx年，公司認真貫徹落實網公司關於安全工作的指示精神和要求部署12月份公司組織46名相關員工參加《電力安全工作規程(變電部分)》年公司結合新《安規》宣貫工

檢修工作總結14

20xx年是我廠快速發展、也是 “十二五”計劃的開局之年。車間團支部僅僅圍繞以服務生產為中心，通過開展各種團務工作，使團支部成為車間各項工作的強有力後備軍。現我將一年來車間團支部工作向組織彙報如下。

一、團務工作有序開展，並取得良好效果

1、團建標準化全面完善，全面提升了團建工作和團員青年職工思想素質：

今年，按廠團委的部署和要求，我車間開展了團建標準化完善工作，工作主要從團支部的建設，團員資訊的收集，團支部檔案完善三個方面來開展團建標準化工作，在團建工作中，團支部加強了團員和青年職工的理論學習，在7月份，團支部推薦的2名入黨積極分子參加了廠黨委組織的榆煉第二期入黨積分子培訓班，通過培訓，這2名先進分子在7月份加入了中國共產黨，成為光榮的預備共產黨員。

2、建立學習型團組織：

20xx年，團支部更加註重了團員青年職工的理論學習，遵照廠團委的安排，結合我車間實際，開展了中心組學習和自學相結合的方式，通過學習榆煉三屆一次職代會精神，和呂書記的工作報告，讓車間團員青年的思想受到的新的洗禮。為做好團員青年的思想政

治工作，團支部深入到團員青年中間瞭解他們的思想動態，廣泛聽取職工心聲、同時也發放團員青年意見徵求表，採納青年對工作中建議和意見，及時解決和上報。同時，召開團員青年民主座談會，並要求團員樹立良好的形象，帶動新職工的工作積極性，確保維修隊伍素質和技術的提高。由團支部牽頭，全面推行團委工作的新局面。

3、創先爭優活動開展有序，職工面貌日益更新

隨著我廠快速發展，青年職工生活的全面提升，為了引導青年職工的思想素質按正確健康的方向發展，我車間開展“創先爭優”活動，在“創先爭優”活動中我支部將各項活動有機結合起來，成立了團員突擊隊，發揮了團員不怕苦、不怕累的精神，使團員個人的集體榮譽感有了強化，車間團支部的凝聚力、向心力、戰鬥力有了提升。這種氛圍也薰陶了班組和職工，維修二班在田永軍、邵小榮2名團員的帶動下，工作學習不落下，大小工作早動手，比別人、超自己，成為了車間今年進步快、亮點多的先進班組，通過“創先爭優”活動，強化了青年職工的政治思想，引導青年職工樹立正確的價值觀、榮辱觀。強化了團員青年的學習態度，使自己成為業務、素質雙過硬的團員。在工作中對優秀團員拓靜進行宣傳報道，讓職工們都向先進模範看齊，真正起到以先進模範帶動廣大青年員工齊進步的局面。從而做好做實“創先爭優”工作。

4、接納新團員、推薦入黨積極分子進入黨組織

為了貫徹上級團委的要求和決議，並在年初車間團員大會上，

討論了20xx年車間團支部工作計劃，並指導了全年的工作，給各項工作奠定了堅實的基礎。並在7月份向黨組織推薦了2名入黨積極分子。

5、民主生活會開展 發現工作中存在的問題並及時予以解決 在7月22日，車間團支部按照程式召開了團員青年員民主生活會，在民主生活會上，徵求解決了青年職工在工作生活中存在的問題，要求車間管理人員加強管理制度的執行，號召團員發揮模範帶頭作用。團員彙報了自己一年來的工作情況，並開展了批評與自我批評，要求團員青年要講大局、抓生產，同時做好團結工作，不斷提高業務素質和自身修養，立足本職為我廠做大做強做出我們應有的貢獻。

二、狠抓精神文明建立 提高青年職工素質素養

1、企業文化持續推進 文化落地生根

我車間團支部十分重視企業文化的建設工作，今年我車間團支部企業文化推進的重點是讓企業文化表現在青年職工的言談裡，行動中。在推進中，因人而易，訓訓誘導，以思想工作為主，讓大家主動接受認同企業文化，還重新學習了榆煉企業文化理念、榆煉各層員工行為規範、榆煉誓詞等，讓職工形成企業文化引導職工工作生活，工作生活體現企業文化。

2、做好安全、維穩工作 落實好安全文化推進

20xx年車間團支部加大了安全教育工作，加強了內部青年團的 管理，積極疏導化解車間內部的矛盾糾紛和不穩定因素，認真開展

各種規定和安全保衛工作的宣傳教育，不斷增強青年職工的主人翁觀念和法律意識。通過一年來的工作開展，確保了無上訪、鬧事等事件發生；在青年職工生活中沒有出現任何各類刑事、治安事件。

4、深化融合青年職工培訓機制 塑造高水平檢修人才

我車間在今年的職工培訓中實現了，基礎技能培訓，專業實踐培訓和傳統的以師帶徒培訓模式。1、基礎技能培訓就是根據職工自身技能，要求維修青年鉗工每週加工一件工件，每月完成四件；焊工每天要加工一件工件，每月完成22件；車工要全力保障毛坯試件的供給。車間主修、副修、學徒技能水平不一樣，工件的難易程度也不盡相同。2、專業實踐培訓就是，把青工集中在一起，由一名老師傅帶領在大修、保運工作中開展檢修作業，從而使檢修技能得到切實提高。3、新員工由班組指定一名老師傅帶領，要求老師傅出去檢修期間，徒弟必須跟上學習，以身傳教，從而迅速使新工適應工作崗位和檢修環境。通過這些措施，我車間有11名學徒轉為了副修，並在10月份舉行的全省“延長杯“技能大賽上，有2名青年進入了前15名，車間團支部在車間黨支部的領導下將近一步的將幾種培訓方法有機的結合起來，形成一套完整的職工培訓體系。

三、在工作的不足之處和改進方向

通過一年來的努力工作，我們雖然取得了一定的成績，但與廠團委的要求還有差距。主要存在：

1、支部各種活動與計劃有時不能同步進行，工作、學習的協

調還需要進一步解決。

2、個別團員青年的主觀能動性不夠，模範帶頭工作，還沒有把團員先進性、模範性讓青年職工瞭解

3、青年團員的思想素質還沒有達到一定高度，從而對工作的完成還有折扣。

4、黨支部雖然經常瞭解青年職工的思想動態，但還沒有形成制度化、常態化。

以上所述問題，都是我支部下一步工作的開展方向，通過不斷的改進，維修車間團支部一定會成為敢打硬仗，敢啃硬骨頭的維修隊伍，從而使維修車間團支部的各項工作邁上一個新臺階。

維修車間20xx年團支部工作計劃

在20xx年，我支部將緊緊圍繞廠團委全年工作目標和要求，積極努力，開拓進取，不斷提高工作質量和水平，為全面完成廠黨政和廠團委交付的各項工作任務而奮鬥。

一、深入開展團建標準化、學習型基層團組織建立、創先爭優活動，為各項工作做好後盾。

20xx年，車間支部將繼續深入開展好學習型基層團組織建立、創先爭優、等活動，俗語說 “行百里者半九十”， 幹事情越接近完成時越艱難、越關鍵。如果我們不能堅持開展這些活動，那我們前面取得的成績也相當於白費，我們只有堅持開展各項活動，持之以恆，做好各項活動的開展，保證車間支部各項活動的開展成為各項工作開展的堅強後盾。

檢修工作總結15

根據公司20xx年度停車檢修工作計劃，從x月x日至x月x日曆時半月的時間，部門全體員工在時間緊，任務重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務。

為了確保此次大修工作的順利進行，部裡成立了以xx為組長的停車檢修工作領導小組，組織、協調各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業而言，我們主要從以下幾方面開展工作：

一、安全第一、計劃詳實

本著環保優先、安全第一、質量至上、以人為本的方針，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進行安全教育及監督，確保安全檢修意識得到認真落實。為確保檢修工作分階段有序進行並按期合格完成檢修任務，我們對此次要檢修的xx項工作依型別進行分類，並按大類合理制定檢修統籌計劃（附件），將所有檢修專案從任務、時間、人員逐項落實，責任到人。另外，從檢修一開始，我們就把安全工作放在首位，每項作業都是提前一天申報計劃並辦理相關作業許可證，作業前我們對每位作業人員進行作業安全交底及作業危險分析，並且都要確認簽字。每項作業中現場都要指定一位主要負責人，以確保作業人員安全防護措施、並依照檢修作業規程進行作業，確保萬無一失，使本次大修工作順利完成。

二、精心安排、認真落實保效率

為了完成好本次檢修，領導小組每天定時召開檢修協調會

議，針對檢修專案的技術狀況和存在問題，逐項進行分析研究，分別制定出檢修標準和檢修進度。從專案施工、安全責任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細的安排部署。

本次檢修儀表專案共計xx項，涉及xx裝置xx類xx項，xx裝置xx類xx項（附件）。面對檢修專案工作量大、人員少、時間緊的情況，在檢修前，我們合理編制好詳細的檢修施工進度表，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個專案的施工方案及作業時間。由於是首次檢修，所以對於介質特殊的工段，將儀表全部下線對其介質接觸面檢查處理，同時對所有下線的閥門進行測繪，做好詳細的檢修記錄，作為檢修資料儲存，為預知維修、下次檢修及備件國產化提供保障（附件）。

三、認真總結，逐級驗收

通過全體員工及維保人員的共同努力，20xx年停工檢修工作在逐級負責，責任到人理念的指導下，部門上下以高、嚴、細、實的工作態度，實現了環保優先、安全第一、質量至上、以人為本的大修目標。檢修結束後，組織儀表班組人員對現場再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現場儀表裝置，做到工完料淨場地清。

在開工前，組織儀表班、DCS班和SIS班，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制迴路和聯鎖迴路逐一校驗，並針對檢修後的裝置效能，在裝置開工水運時進行自查自檢，使每個檢修專案的檢修質量有據可查，從而進一步提高了裝置高效長期執行的可靠性。

這次檢修工作在部門檢修領導小組的精心組織安排下，通過

全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成，為裝置的平穩執行奠定了堅實的基礎。