(精華)教師校本培訓總結

總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，快快來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編為大家整理的教師校本培訓總結，希望能夠幫助到大家。

教師校本培訓總結1

一學期來，我們認真領會區教育局會議精神，堅持“和而不同各美其美”的辦學理念，以加強教學管理、全面提高教育教學質量為中心，以校本教研為基礎，以建設高素質師資隊伍為根本，緊緊圍繞學期初提出的工作思路及具體教學目標，紮實工作，通過“一專多能校本研修助力教師專業成長”使今後的工作再上一個臺階，現就本學期具體工作情況作以下總結：

一、目標引領，專業發展的航向

1、用學校的辦學理念來引領。

我校將“藝體教育”作為學校的辦學特色，旨在通過藝體教育，培養“一專多能、德藝雙馨”的教師團隊，實現學校“崇德尚美追求卓越”的特色目標。同時對青年教師提出：“一年入門、二年過關、三年達標、四年優秀、五年骨幹”的近期目標，讓其產生積極心態，永不停步。

2、用教師的專業規劃來敦促。

每位教師根據自身實際制定個人成長的長期規劃、年度計劃、階段目標，此外還必須確立一個“職業偶像”，通過觀摩偶像的課堂，閱讀偶像的書籍，學習偶像的精神等等，引領自己的教育教學能力不斷提升的同時，也築起了自己的教育夢想。

二、學習引領，專業發展的基石。

我校為促進教師專業化成長，制定了教師學習成長策略。

(一)骨幹教師蒲公英培訓學習

骨幹教師參與網上的蒲公英學習，每週三的網上直播時間，教師們積極聽講、線上學習、交流，線下分享;隨著學習分享的深入，老師們的需求也逐漸出現了差異，除了每週三固定時間的培訓學習，他們會結合自身選擇其他內容進行有針對性地學習提升，做好學習記錄。

1、網路學習，積蓄力量

上學期，通過校內賽課評比，確定本輪參加區優質課人選10名，本學期開學初，教導處組織召開這10名骨幹教師會議，明確任務，利用課餘時間每週網路觀摩一節優秀課例，詳細記錄授課內容，亮點點評，以此自主學習，積蓄力量、厚積薄發。

2、借鑑精品創新使用

我校修改傳統的教案書寫方式，使用活頁教案，即使用A4紙、活頁夾來裝訂教案。教案分為兩種：精品教案，即區、市、省級公開課、優質課講課教案。如果沒有精品教案，就需要是手寫教案。通過使用活頁教案，可以讓教師充分利用已有的資源優勢進行教學，在使用精品教案的過程中學習他人的優點，反思自己以前教學設計的不足。

(二)陽光導行，向日葵花迎風綻

在區本培訓的基礎上，我校對三年內的30位青年教師繼續採取“12345”模式培訓，儘快讓青年教師快速站穩、站好講臺，經過梯次培訓後的青年教師迅速成長為學校的新生力量。本學年我們重點在以下方面有所突破：

1、師傅助其智慧成長

為解決青年教師成長過程中眉毛鬍子一把抓的問題，讓他們在“全面提高，個性成長“的氛圍中不斷前行，學校為每位向日葵成員配備一名業務精良的學科師傅。學科師傅全程參與，指導備課、聽課、作業批改等工作。師傅要與徒弟同堂管理，更要關注徒弟的'成長情況，每週至少要跟蹤聽課兩節，並給出詳細的課堂評價。徒弟們將每次師傅的評課內容記錄在向日葵課堂診斷記錄表上，認真反思，對教學設計進行二次修改，後面附上課堂診斷記錄表。

2、四個陣地助其技能提升

一是培訓夯實專業基礎。在團隊行走的過程中，我們發現向日葵成員的專業知識較紮實，但是教學基本功有待提高。於是學校就進行了課堂常規培訓、課堂評價訓練以及資訊科技與學科整合、電子白板、微課等訓練，並定期進行交流點評，通過互相學習提高。目前，向日葵團隊成員有了很大提升，尤其是電子白板的應用和課堂評價語的應用，得到了聽課領導的一致好評。

二是“五課”研討提高專業水平。“五課”即：A觀摩課+評課，B公開課+評課，c互聽課+評課，D自評課+評課，E彙報診斷課+評課：每月彙報課、每學期青年教師課堂大賽、協作區課堂診斷等課堂授課，隨後參與聽課的教師給予相關評價。

三是階段總結跟蹤反饋。定期召開向日葵總結會，通過發現梳理問題——研究策略——總結反饋——成長提升，優點發揚光大，缺點不能不改，從而帶領她們在專業發展上不停進步，不斷提升。

四是科研有痕，落實行動研究。本著問題即課題的原則，我們及時發現問題，並且將問題確定為課題，進行相關的教科研跟蹤，在解決問題的過程中昇華向日葵團隊的專業發展。我們將研究分為立項材料、過程性材料、成果性材料幾類，要求根據課堂實際情況，及時調整課堂教學方法，要求教師要結合自己的課堂實際情況以案例的形式進行分析。

三、校本研修，專業發展的保障。

“照鏡子——內觀外改”，打造“溫潤和美”課堂

反思實際是對本質的追問，是教學研究最基本的力量和最普遍的形式，本身就是一種創新。學校開展“照鏡子錄影課”活動，9月-10月中旬，45歲以下教師照鏡子，內觀反思問題，每位教師錄播教室進行自己的課堂教學過程錄製，然後自己看錄影剖析教學行，每位教師根據自己的問題清單，想點子，外改解決問題，在課堂教學中進行自我改進。學校針對教師提交的問題清單，在10月中旬後開始進課堂進行問題跟蹤活動，並對照教師的清單和課堂的實際，進行量化打分，成績計入考核。11月下旬，教導處組織以“組內報名——組內評選——校內競賽”方式舉行課堂大賽。通過教師對自己教學實踐活動的反思，捕捉教學中的靈感、吐故納新;讓自己的教學精益求精，漸臻完美，以教師的變化促教學的變化，有效地促進教師的教學水平的提高，使我們向名師靠近。

小研究、小策略，大進步。雖然有點滴進步，但是我們深知，在這一領域我們還有很多工作要做，並且可以做的更好!

教師校本培訓總結2

一學年以來，我們立足學校實際，遵循上級檔案通知精神，以“校本培訓、素養提升活動”為載體，圍繞有效教育教學規律，積極搭建學習培訓平臺，促使各項校本培訓活動有序開展、圓滿成功。現簡要小結

一、落實培訓，營造氛圍

1、專業精神。組織一次先進教師經驗交流會、每位教師至少閱讀一本教育類書籍，並撰寫1篇讀書心得體會、每學年至少撰寫一篇質量較高教學案例、反思或論文，並參加校級，縣級，市級評比。

2、專業知識與技能培訓。以教研組為單位，組織3次集體備課活動，一次評價研究活動；每位教師每年至少上校級以上公開課1節、評課1節或講座1次；每位教師每學期聽課次數不少於10節；紮實有效地整合了校本培訓與教師素養提升行動，將校本主題教研與骨幹教師教學展示、學科素養研訓活動相結合，由教務處協同各教研組確定活動主題、上課、評課及專題發言人員。

3、專題培訓。組織教師先後開展了師德培訓、法制教育專題培訓、心理健康教育等專題培訓。

4、特色培訓。師徒結對是我校校本培訓的重要形式之一，本學年我校繼續組織開展了師徒結對、優勢互補活動；組織開展了校級優秀教育教學論文（案例）評比活動，並擇優裝訂成冊。

二、精心組織，效果明顯

通過校本培訓，濃厚了學校教師的科研意識，加強了教師的問題意識、效率意識及反思意識；提高教研組長教育教學組織與管理能力；鍛造了骨幹教師，使骨幹教師由“經驗型”向“科研型”轉化；由“知識型”向“智慧型”轉化；促進青年教師專業化成長，促使青年教師成為“專業型”、“學者型”的教師。一學年來，教師積極參加了各級各類教科研評比活動，碩果累累。

三、立足現狀，積極反思

在開展校本培訓的工作中，我們深深的認識到我們的校本培訓工作還不夠深入，還需要不斷探索培訓的.新途徑、新方法，我們還要不斷激發老師參與校本培訓的積極性和熱情。今後，我們將繼續努力，在原有的基礎上創出培訓的品牌，尤其是聘請指導老師來校指導我們學校的校本培訓，進一步促進教師素質的全面提高，以及學生品德和文化素質的整體性提高。

今後，我們將一如既往的根據上級檔案精神的要求，結合學校實際，全面有序的組織開展校本培訓工作，努力促使每一位老師的專業水平在原有基礎上都能有一定的提升，每位骨幹教師都能再上一個臺階。

教師校本培訓總結3

在即將過去的一年中，我校認真貫徹太倉市教育局和教師發展中心關於加強師資隊伍建設的指示精神，落實教師培訓的“七大塊”具體內容，緊緊圍繞我校推進的“三學生本”課堂改革這一中心，以提高每位教師的專業發展和每個學生的成長為目標，開展了一系列的校本培訓活動，基本達到了預期的目標。

一、兩組建設，做“實”教師專業發展

教師的成長主要依託的是教研組合備課組的建設，我們所開展的教學研究活動主要就是依託兩組的活動。

1、校行政參與掛鉤兩組，組長明確職責

我校所有行政都要蹲點教研組，指導和督促各教研組開展日常的教研活動，及時聽取教師的意見和建議。行政全程參與教研組的“學習”、“磨課”、“評課”系列活動，形成了“校長---行政—教研組—備課組—教師”的教學研究網路。各位教研組、備課組長都能嚴格執行學校制定的教研組、備課組長職責開展平時得兩組活動。

2、圍繞中心工作開展兩組活動

我校近年來推進的一項工作就是“立足三學、實踐生本”活動，一年來各教研組平時研討課、公開課都能按照要求進行教學研討，評課也能按照學校修訂的課改評課標準進行。

3、兩組工作求創新、樹特色

我校上半半年提出了學校的教學主張、各教研組也積極開展了教學主張的研討活動，下半年我校舉行了各組教學主張的解讀活動，讓每位教師都能明確學校的教學主張、學科的教學主張和評價要素。課堂教學主張的提出將進一步凸顯我校課堂教學特色，提高我校的課堂教學的質量。

二、點面結合，做“大”教師專業發展

1、抓兩頭，促中間

我校35週歲以下青年教師的比例達75%以上，這是一支充滿活力的隊伍，我校自上學期組建了青年教師團隊，規定每個青年教師每學期要做到“四個一”，上好一堂課、寫好一份教學案例、讀好一本書、上交一篇教學論文。我們在3月份組織青年教師進行了讀書心得的交流，大家進行的心靈的碰撞。我們還組織青年教師參與教科研活動，一方面讓他們參加課題彙報等活動，另一方面組織教師申報市級課題，我校金明、周紅、凌婉青老師積極申報太倉市十二五規劃課題。

我校骨幹教師人數比達低於太倉市的比例，骨幹教師的培養一直困擾著我們，我們組織了學科帶頭人、教研組長和青年教師骨幹參加的“三學生本”專題研討和“我的教學主張”專題研討活動，大家暢談自己本學科的教學主張和自己的教學理想。組織骨幹教師參加微課製作的培訓活動。組織了骨幹教師遠赴山東杜郎口、江蘇泰興洋思中學等教改特色學校學習，學習這些名校課改前沿理念，深切感受這些特色學校的課改氛圍，提高大家課改的認識，並把外出學習的體會和想法在各教研組活動中進行了交流。

同樣，我們也十分重視教師的全員培訓，我們上半年舉行了全校教師參加“三學生本”的專題培訓，下半年也舉行了“談主張、說要素、創特色”的教師全員培訓，讓每個教師明確本學科的教學主張、學校的教學主張，明白好課的評價要素，知道怎樣的課是好課，學校為每個教師的專業發展搭建平臺，教師培訓的由點推面。

2、學理論、重實踐

一方面我們重視教師的理論學習，通過“三學生本”課改的理論，更新每個教師的觀念，轉變教師的教學行為、提升教師的教學策略。另一方面，我們廣泛地開展了紮實而有效的課堂教學研究活動，使教師的培訓工作落到實處。我們上半年開展了“三學生本暨百節好課”評比的課堂教學研討活動，全員參與聽、評、研活動。下半年，我校在硬體條件大大改善的情況下，每個教研組定期在錄播教室進行公開教學的研討活動。

在過去的一年中，我校承擔了太倉市國中數學、語文、生物、地理、學科的市級公開教學活動。還與新區中學、陸渡中學、瀏家港中學舉行了校際間的.教學研討活動，參與教師在聽、評的課堂教學實踐中得到了一種鍛鍊和成長，應該說我校全體教師在過去的一年中都參加了各類公開教學研討活動，做到了全覆蓋。

三、持之以恆，做“好”教師專業發展

校本培訓是一項需要長期堅持的工作，教師的專業發展也不可能一蹴而就的。每學期，我們學校領導都要把教師的培養列入議事日程，學校領導組織召開了教師專業發展座談會，聽取大家對學校教師發展的意見。我們重點關注青年教師的成長，欣喜地看到有這樣一批青年教師通過學習和自身的努力，在過去的一年中取得了令人滿意的成績。我校金明老師參加了蘇州市青年教師教育測量監控培訓班、太倉市國中學科工作組、校青年教師團隊等多項培訓活動，將培訓活動所學到的東西與自己的教學實際相結合，及時調整和改變自己的課堂教學行為，在課堂教學中取得較大的進步，本學期在太倉市校長研修班上為全市國中校長上了一堂“生本”公開課，得到了一致好評。同時，也撰寫了大量的教學論文，申報了蘇州市級課題研究。

一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園，我校全體青年教師參加了20xx年太倉市把握學科能力競賽，有6位教師獲得一等獎，9位老師獲得二等獎，獲獎比例在太倉市同類學校中處於領先地位，我校語文組倪俊鶴老師獲蘇州市語文教師基本功比賽一等獎、省二等獎，共有26位老師的論文在省市刊物發表或獲獎。我校邵帥等多位老師開設了校際交流公開課，得到了其他兄弟學校領導和老師的好評。

我校在推進三學課改的活動中，教師的專業得到了發展，學生也得到成長，在過去的一年中，我校40多位教師在省市科技比賽中獲獎，23位學生在省市學科競賽中獲獎。