研發人員工作總結

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編收集整理的研發人員工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

研發人員工作總結1

本人自20xx年XX月XX日入職XX公司，同年XX月份至今任職研發一部專案助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進取，努力鑽研，吸取經驗，在協調客戶關係，與內部溝通，專案方案策劃製作，技術文件撰寫與歸檔，活動組織策劃，以及專案推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步，同時也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內容：

一、負責專案的啟動、跟進、管理，與客戶交流，協調合作關係

目前我曾參與協調以及專案管理的主要專案有：XX公司的業務應急系統、企信通、移動家校通管理平臺，XX市國家稅務局網站，林業局觸控式螢幕網站，XX增值稅防偽稅控伺服器管理系統等。主要負責專案的需求分析、協調XX公司與研發小組之間的合作關係，跟進專案進度，對需求文件、技術文件、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理，協助專案驗收。

其中，業務應急系統經過一年多的程式開發、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程，在今年XX月份已經順利通過了終驗，並拿到XX公司的終驗合格報告，得到XX公司市場部、業務部、業務技術支撐室、網維室等部門使用者的肯定和一致好評；企信通也在今年XX月份通過了初驗，現進入硬體升級階段，即將進入終驗，XX公司使用者反應良好；國稅網站也於今年XX月份成功通過了驗收；另外，移動家校通管理平臺也陸續在各市投入使用，功能在逐步完善當中。

二、負責專案投標方案、策劃方案、需求分析等文件的撰寫與策劃

曾參與的投標專案有XX公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統以及XX市教師進修學校遠端教育管理系統等，協助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、XX移動家校通投標方案、繼續教育平臺投標方案等，為專案前期策劃的方案有“寬頻家校通”專案整體設計方案、XX移動家校通白皮書、綜合資訊管理平臺白皮書、衛生保健系統需求分析、公安局網站方案、社保簡訊系統建設方案、XX市旅遊局企信通系統方案等，參與功能框架規劃的專案有XX市中國小校綜合資訊管理平臺、移動家校通管理平臺、寬頻家校通管理平臺等；其中，在綜合應用管理平臺的投標中，我們成功被評選為XX年度入圍合作伙伴；在XX的評標中排名第XX。

三、專案推廣與網站運營

從XX月份開始，我開始對XX專案著手開展一系列的工作，包括前期的網站功能、郵箱內容規劃，合同的修訂，專案跟進以及前期向XX所試點學校進行推廣工作。

自XX月XX日試執行以來，XX綠色郵箱系統目前已有XX個郵箱使用者，我負責安排了XX所試點學校進行培訓，希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注，調動他們使用教育郵箱，目前已啟用的使用者有XX多個，師生反映良好。

四、專案合同的撰寫、審批過程跟進及歸檔整理

負責各專案合同的擬稿、修訂、跟進，高新技術企業申請、軟體著作權登記申請等行政申請的相關資料的'撰寫，合同的歸檔整理。

五、部門行政事務協調及管理，制定客觀合理有效的激勵政策

制定相關政策協助部門協調內部同事之間的關係，以及制定了“員工形象禮儀準則”，客觀合理地制定有效的激勵政策。

六、組織策劃部門活動

成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐，端午節歡樂谷旅遊活動，每週的乒乓球、羽毛球部門運動等，成功地調動了部門同事的積極性，提高部門士氣。

七、今後的設想和決心

過去，我在XX公司又走過了充實的一年，盡職盡責完成好本職工作，儘可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會有做得不夠完善的地方，但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。

展望XX年，我將如何獨立管理操控專案流轉過程作為個人發展目標，努力推動各專案的程序，協調配合各專案的實施、推廣、運營等工作，在保持以往的工作質量的基礎上，尋求更高層次的突破。朝著這個方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價值。

在此，我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛鍊的機會，以及對我工作的信任與支援！我會再接再厲，爭取在日後的工作中能夠得到更大的提高。

研發人員工作總結2

xx年，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部xx年的工作情況作一個簡單的總結。

一、xx年完成的主要工作內容

（一）新專案開發。

1）完成新專案xx項，已確認量產xx項，其中xx個專案也在小批量試裝。

2）從xx年年初至今，現已完成模具xx付，新專案模具xx付，其中備模xx付。工裝夾具xx多套。

3）和正在開發中如xx，xx也正按進度進行等。

4）一些潛在的專案如xx、xx，xx、xx等。

（二）技術部交底工作。

1）完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

2）完成重點專案的技術資料的整理並及時籤認報批，如xx批准，日精初物樣件確認等。按照專案的進度，一些資料也在評審中。

3）完善各個新品的重點難點的.實施合理性方案，如xx指標模具加工，xx指標結構更改，等。

4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣xx多種，確認樣品xx多種，其中xx多種產品已批量生產。

5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、裝置、檢驗）工藝指導書共完成工藝檔案xx份，其中有修改xx份，翻新xx份，新專案xx餘份。

（三）技術更改和創新。

1）優化了複雜的生產工藝，更改了指標平衡片由多片更改為1片，如：“xx指標，xx裡轉針，xx指標等”。由以前的裝配困難，現在更加簡單。更改指標零件結構，“如xx指標，xx小針等”。

2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。

3）現場工藝檔案更合理化的歸檔，還用使用塑封儲存。

4）還更改了xx系列的大小指標，為指標自動裝配，自動燙金裝置，提高了生產效率，保證產品的質量。

5）今年又增加實驗室和檢測人員，並投入了裝置。使用光譜儀分析，檢測指標的均勻度資料，軟體方面，本部首次運用lts燈光分析軟體，為我們開發新品累計的經驗。

6）我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指標xx，此指標已經申請了專利。

7）還有專業技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以後的工作提供後備人才。

二、工作中的不足

1）技術面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度（程式）的瞭解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度（程式）培訓工作。

2）質量控制方法手段需改進。在去年的有些專案的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。

3）與各個部門的協調工作及交待專案內容，需進一步加強。

4）對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象，個別內容填寫不規範，如：尺寸圖紙、xx、工藝卡等。

三、未來的打算和要求

（一）增強責任心：

工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之餘加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員，經驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”

（二）改進工作方式：

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查並與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程式，步驟，以便為今後更好的服務於工作。

2）工作方式：在接到每一個專案前，我們先擺正自己的態度，樹立工作目標，然後再投入到每一個工作環節上去，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成？”

xx年的工作給了我們很多的教訓，xx對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發週期更短。我部全體一定會以專案前期管理為重點，嚴把新專案的質量關，用我們的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務，為xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮鬥！

研發人員工作總結3

一、在科研領銜方面

1、參與組織集團公司級科研專案《鬆遼盆地北部石油精細勘探技術完善與規模增儲》中有關常規油錄井精細解釋評價技術研究該專案深化研究儲層含水判別方法及產能預測方法，完成階段研究內容及指標：①開展熒光顯微影象大視域處理解釋方法研究，建立了熒光影象處理引數流體識別方法及解釋標準。②求取、優選輕烴評價引數，分別建立了岩心、岩屑儲層含水性輕烴識別方法。③開展儲層含油性和物性綜合評價指數研究，建立了綜合解釋評價標準。④開展油水兩項產能預測方法研究，求取產能指數，建立了產能預測方法。

2、參與組織油田“十三五”重大科技專項海拉爾專案有關錄井部分研究工作組織專案組針對海拉爾地區儲層型別及油氣層型別的特殊性開展預研，確定研究方向、研究內容、技術指標、技術方案等，20xx年擬在油田公司或鑽探工程公司獨立開題立項。

3、負責組織鑽探公司級專案《錄井成果圖綜合處理平臺研製》工作錄井繪圖軟體是96—97年研製，受軟體開發技術、開發環境限制，現有錄井綜合圖繪圖系統，已不適應目前技術發展及生產科研需要，所以重新開發具有獨立版權錄井成果圖綜合處理系統平臺。目前完成錄井成果圖處理平臺設計、錄井成果圖處理方法研究及模型建立，完成外協招標方案及相關材料編寫報批。

4、負責組織鑽探公司級專案《鬆遼盆地北部深層鑽井、地質設計研究及應用》錄井部分的研究工作該專案起止年限20xx.9—20xx.11，由鑽研院、物探、測井、錄井四單位承擔，以測井、錄井單井分析預測技術為依託，以地震反演技術為推演手段，實現井震結合的點、線、面、體的深層全地層巖性、岩石可鑽性及三項壓力分析研究，為井身結構設計、鑽頭選型和提速方式優選提供理論依據，從而形成一套地質資料準確預測和工程技術合理應用相結合的綜合提速技術。20xx年為公司創收40萬元。

二、在技術把關方面

1、負責評價中心20xx年新開科研專案的開題立項、研究過程、成果總結等工作的稽核把關工作。

①科研選題立項：基於科技創效及生產需求，20xx年新開油田公司級生產專案1項《水平井、大斜度井綜合錄井工程及儲層含油性定量評價方法研究》、鑽探公司級科研專案1項，《錄井成果圖綜合處理平臺研製》，對專案的研究內容、技術指標、技術方案等進行稽核把關，專案順利通過各級專業技術委員會開題評審。

②過程檢查指導：加強專案執行過程中的管理工作，及時檢查專案的進展情況，遇到難題積極參與專案研究中，解決出現的問題，階段成果均通過各級專業技術委員會驗收。

③成果總結驗收：一是指導專案負責人如何對成果進行總結，如何編寫總結報告及多媒體，指導專案負責人如何彙報；二是加強技術成果的稽核把關工作，保證資料齊全準，推理正確。20xx年驗收專案獲鑽探公司級科學技術進步一等獎1項、二等獎1項，20xx年科研專案及重大技術革新專案均順利通過各級專業技術委員會驗收。

2、解決生產中遇到的技術難題。

緻密油儲層是大慶油田重點勘探目標，多采用水平井，為降低勘探成本，取消部分測井專案，在沒有測井物性資料情況下，創新性的應用X衍射技術分析岩屑礦物成分，採用“礦物成分交匯法”識別儲層物性。該項技術在勘探、開發水平井中全面推廣應用，見到較好效果，有效解決了緻密油水平井沒有物性資料情況下儲層分類的難題，同時節省勘探成本。

三、在決策諮詢方面

頁岩氣成分分析技術：該項技術是油田勘探生產急需，目前大慶錄井沒有這項分析手段，通過調研不同地區頁岩氣成分、濃度範圍等，建議採用煉廠氣分析方法，分析C1—C5飽和烴、不飽和烴、N2、CO2、He、H2、H2S、SO2等，建議被採納，裝置已申報。

四、學術帶頭方面

20xx年9月在本單位針對專案負責人開展《科研專案如何提煉總結，提高科技成果水平》的.交流，指導專案負責人編寫開題報告、成果總結報告、多媒體、如何彙報等，提升專案負責人的成果總結匯報能力。

在人才培養方面首先確定培訓物件，針對各崗位需求及特點，制定培訓目標及培訓措施，有針對性的進行培訓，培訓效果顯著。

培養物件：楊世亮、陳曉曉。培養目標：成為科研方面技術骨幹，能夠獨立承擔相關課題研究。培養措施：通過參加大斜度井、海拉爾專案的研究，從開題立項、過程研究、成果總結、彙報等進行反覆指導，培養綜合研究能力。目前，楊世亮已能夠獨立承擔科研專案研究，陳曉曉成為科研方面技術骨幹，達到預定目標。

研發人員工作總結4

20xx年，研發園區管理服務中心在高新區黨工委、管委會的正確領導和各部門的大力支援下，緊緊迴繞將寧波研發園建設成為國內一流的科技研發基地、國內領先的檢測認證基地和國內知名的創新服務中心（“兩基地一中心”）這一總體目標，加快科技創新資源集聚，提升科技創新服務水平，努力發揮輻射帶動作用，各項工作取得了明顯成效。現將寧波研發園20xx年主要工作完成情況彙報如下。

一、加快科技創新資源集聚

（一）加快機構引進

寧波研發園現有註冊機構254家，總註冊資本金人民幣19.1291億元、美元816萬元。其中20xx年新引進各類機構50家，總註冊資本金8.3153億元。包括IBM寧波研發中心、微軟寧波技術中心、諾安食品檢測中心等跨國公司區域性研發中心，工信部電子第五研究所寧波分所、電子科技大學寧波研究院等成建制研發創新機構，譚建榮、柴天佑、郭孔輝、李啟虎、熊有倫等5家院士工作室，科技綜合服務與科技文獻檢索、特種裝置安全、“3C”強制認證、質量檢測、標準化、計量、食品安全、藥品及醫療器械、節能降耗等十大公共技術服務平臺，以及浙江大學、復旦大學、同濟大學、上海交通大學、中科院金屬所、中科院聲學所等12家大院名校技術轉移中心和寧波海纜研究院、海天創新研究院、方太創新研究院、天安電氣研究院等一大批企業工程（技術）中心和企業技術研究院。寧波研發園正成為我市科技創新資源的集聚區。

（二）推動機構進駐

目前，寧波研發園B區91家機構中已有84家裝修進駐，裝修進駐率92%；C區126家購房機構中已有94家裝修進駐，裝修進駐率74%。同時，為規範流程、加強管理、加快進駐，制定出臺了《寧波研發園購房入駐機構裝修進駐管理暫行規定》，對所有購房機構裝修進駐實行備案稽核制度，並與區房管中心、工商分局建立聯動機制，將產權證的辦理髮放與裝修進駐掛鉤，同時杜絕通過股權轉讓過戶研發園房產。

（三）落實重點專案

工信部電子第五研究所寧波中小企業質量保證公共服務平臺專案已完成運營公司寧波賽寶資訊產業技術研究院有限公司註冊，先期租用研發園B5樓約500平方米用房開始籌建工作。目前有籌備人員約20人，C11樓新場地已完成空調、裝修招標程式，正式進場裝修，首批裝置採購（約1100萬元）招標程式已同步啟動。

諾安食品檢測的運營公司諾安檢測服務（寧波）有限公司工商、稅務關係已遷入研發園，C7樓裝修已進入收尾階段，近期將開始裝置安裝及除錯。

中國檢驗認證集團寧波公司工商、稅務已遷入，首期C13樓5—6層（中檢公司）、1—2層（萊茵檢測實驗室）本月底基本完成裝修及裝置安裝除錯。

市科技綜合服務平臺和科技文獻檢索平臺（B3樓）、市節能降耗平臺（C5樓）、市藥品及醫療器械安全平臺（C1樓、C2樓）已正式進駐；市標準化、計量、3C強制認證、食品安全檢測、特種裝置安全檢測、產品質量檢測檢測認證平臺（市檢測中心、A區自建）已完成裝修和裝置設施安裝並正式進駐。

二、建設企業研發中心

我市已有一批行業龍頭企業在研發園設立獨立企業法人的研究院、研發中心，經過前期執行，得到了健康發展。如，美諾華藥業在研發園設立了化學分析實驗室和醫藥中間體、試劑中試實驗室，成功併購合肥、上虞、大榭藥企後，今年又收購了上海五洲藥業；海天集團在研發園設立了寧波海邁克數控技術有限公司，專注於注塑機數控裝置的研發；康大美術在研發園設立了寧波高新區康大新材料有限公司，其團隊本年度被認定為寧波市創新型團隊等。

三、提升科技創新服務水平

（一）基地建設取得突破

20xx年5月，寧波研發園被市發改委認定為第二批寧波市現代服務業示範基地，獲政府經費補助100萬元；20xx年11月，寧波研發園成功入圍國家科技部全國首批25家科技創新服務體系建設試點基地，同意基地內企業聯合申報國家重點科技專案，國家財政資助1000萬元；20xx年12月，寧波研發園又入圍市科技局認定的全市首批2家寧波市科技服務業示範基地。

（二）科技成果逐步產出

20xx年，寧波研發園入駐機構共申報研發投入補助、區級工程中心、創新基金等各類科技專案100餘項，其中25項批准立項，獲市級以上科技專案經費資助921.60萬元；新增發明專利授權8件、實用新型和外觀設計專利授權13件；新認定區級企業工程（技術）中心2家，總數達到13家，其中化二院、凌科網路2家省級工程（技術）中心已於近期公佈。

（三）經濟效益日益顯現

隨著寧波研發園B區、C區機構的逐步進駐，研發園機構的.產出效益日益顯現。20xx年1—10月，寧波研發園機構繳納各項稅收5297.40萬元（其中區本級2450.88萬元），並湧現了美諾華藥業、力勤礦業等營業收入過5億元的企業。

（四）資訊系統投入試執行

啟動建設的“寧波研發園入駐機構管理資訊系統”，已完成統計彙總模組、圖形化機構檢索、流程管理體現等功能開發，併購置了伺服器等硬體設施，於近期通過初驗投入試執行。資訊系統的投入使用，將進一步規範流程、提高效能，完善服務。

四、努力發揮輻射帶動作用

（一）加快寧波創新港建設

由寧波市科技局和寧波國家高新區管委會在寧波研發園聯合共建的寧波創新港，主要為全市科研院所、高等院校、企業團體、創新聯盟、投融資機構提供了一個物理空間相對固定、活動形式靈活多樣、工作內容全方位開放的科技創新公共服務平臺。20xx年，寧波創新港共舉辦高新區餘姚園、江北園科技專案對接會、產品創新與PLM研討會、日本Polyglu株式會社水處理技術交流展示會、智慧財產權與專利應用高階研修班、奈米複合塗層研究與應用交流會、質量可靠性整體解決方案研討會等各類科技活動55場（次），參與人員5400餘人（次），30餘個科技成果通過活動得到了轉化。

同時，總建築面積2萬餘平方米的寧波創新港主活動場地C8樓裝修工程已完成。今後，該活動場地將為寧波創新港各類科技活動的舉辦提供更為完善的軟硬體環境。

（二）加快寧波投資廣場建設

寧波研發園設立的寧波投資廣場，將以“入駐、設點、掛牌”等方式，通過集聚各類投融資及服務機構，建成網路化的投融資服務體系，實現“為資本找專案、為專案找資本”的功能。20xx年，寧波投資廣場新引進海洋產業基金、歐迅創業投資、藍洋成長投資、中金證券、藍藍投資管理、啟一投資管理、東方智創投資、華建匯富創業投資、金磊投資、嘉豐股權投資、合朋實業投資等投融資機構11家，使落戶寧波投資廣場的投融資及其服務機構總數達到了33家。

（三）廣泛開展產學研合作

20xx年，寧波研發園繼續組織院士工作室、大院名校轉移中心的專家隊伍分赴寧波各地開展各類產學研活動，取得了明顯成果。全年共與寧波企業開展技術合作284項，合同總金額10775.33萬元，組織參加各類產學研活動104場次，服務企業670餘家，與企業聯合申報科技專案49項，獲政府資助總金額8905萬元，共建研發機構5家，為企業帶來倍增效益，受到了寧波企業的普遍歡迎。

五、工程建設穩步推進

（一）寧波市檢測中心專案

該專案佔地35畝、總建築面積7萬平方米（其中地上建築面積5.5萬平方米），由6幢科研辦公樓組成。專案於20xx年7月開工建設，20xx年10月底6幢科研辦公用房全部結頂,20xx年8月完成竣工驗收，累計完成投資2.38億元，市質監局下屬的5個院所已於20xx年11月正式進駐。

（二）微軟寧波技術中心專案

該專案佔地10畝、總建築面積約3萬平方米（其中地上建築面積2.5萬平方米），為1幢24層科研辦公樓。專案於20xx年10月開工建設，20xx年底主體結構結頂，20xx年11月已竣工驗收，累計完成投資1.48億元。

（三）研發園三期專案

該專案佔地61畝、總建築面積約11萬平方米（其中地上建築面積8萬平方米），由5幢研發辦公樓組成。專案於20xx年12月取得立項批覆，20xx年1月通過初步設計會審，20xx年6月2日取得開工報告，目前專案工程主體結構已到5層，完成投資1.3億元。

六、創新發明大賽成功舉辦

第七屆寧波市發明創新大賽於5月6日正式啟動。大賽在去年設定的發明創新獎、設計創新獎、優勝獎的基礎上，新增第三屆寧波市十大發明之星評選、發明創新大賽標誌圖案和宣傳用語獎。6月底，完成發明創新大賽共1295項參賽專案的徵集、整理工作；7月，完成參賽專案初評，210個專案入圍；8月，組織專家完成參賽專案終審，210項作品最終脫穎而出，其中發明創新獎46項、設計創新獎46項、優勝獎100項、發明之星10名、標誌圖案和宣傳標語各4名；9月，組織專家進行了現場答辯，決出發明創新獎特等獎專案；11月11日大賽頒獎儀式在創業大廈七樓報告廳舉行，市委常委、副市長餘紅藝等領匯出席儀式。

研發人員工作總結5

研發部工作至今已經一年的時間了，在這一年的工作中，接觸了很多新事物，學習了很多新知識，在部門領導的幫助和同事們的支援下，取得了一些成績的同時也提高了自身能力，但是由於經驗和能力有限，在工作中不能面面俱到，留下很多遺憾，下面是XX年專案研發個人工作總結匯報：

一、 XX年完成的工作主要有：

1 、參與等離子垃圾焚燒爐的方案討論、制定，完成方案圖繪製;

2 、完成等離子垃圾焚燒爐的燃燒計算，編制計算說明書;

3 、完成等離子垃圾焚燒爐的煙氣淨化處理方案，先後三次出差去現場考察，繪製系統方案圖，並完成煙氣計算說明書，與廠家制定技術協議;

4 、設計完成等離子垃圾焚燒爐一燃室、二燃室的圖紙各一套;

5 、完成一燃室、二燃室的耐火及保溫材料設計計算、選型，並聯系廠家制定技術方案;

6 、跟蹤協調一燃室、二燃室的外協生產;

7 、協助完成急冷塔的.設計，並進行圖紙校對;

8 、先後五次去馬莊和權臺秸稈氣化站現場考察，並進行測繪;

9 、參與秸稈氣化示範裝置方案的討論、制定;

10 、完成秸杆氣化爐設計圖紙一套，並完成整套秸稈氣化示範裝置圖紙彙總與反饋;

11 、完成水封罐、儲氣櫃、阻火器圖紙的校對;

12 、協助完成試火嘴元件的設計，並進行圖紙校對;

13 、跟蹤協調秸稈氣化示範裝置的生產，兩次出差去李集生產現場協調;

14 、參與上山危廢處置

專案研發個人工作總結的延伸內容：工作總結的結構形式是什麼?它的內容又包括哪些?

年終總結(含綜合性總結)或專題總結，其標題通常採用兩種寫法，一種是發文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區菸草專賣局XX年工作總結》;另一種是採用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的捲菸零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，誠信穩銷量》。

二、正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧 這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、範圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。

2、經驗體會 這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之後展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明瞭。運用這種方法要注意各部分之間的關係。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯絡，使之形成合力，共同說明基本經驗。

3、今後打算 這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之後，根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今後的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績，克服存在問題及明確今後的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮鬥目標。

研發人員工作總結6

研發部技術人員工作總結光陰轉瞬即逝，新的一年悄然將至，20xx年即將成為過去，加入公司的這半個多月，對於我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程式。從入職的員工手冊培訓、部總體業務培訓、技術服務部產品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗室制度培訓，到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的實習之後，我將接手新的實驗專案。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認真的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學習新的知識，以迎接新的挑戰。

一、20xx年工作總結

（一）20xx年月日，我正式加入到公司部，經過三天的'新員工培訓之後，便跟著學習相關的實驗操作，參與了實驗的相關優化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關文獻的收集和閱讀，並整理了相關資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現在正在領用實驗材料以及分裝稀釋，準備開始的專題實驗。

（二）工作中的不足

1、個人修養、基本素質需要進一步提高。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成長。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。

4、工作細心方面還有待進一步提高，充分認識“處處留心皆學問”的道理。

5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

二、20xx年工作計劃

1、增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多彙報工作情況，懂得團隊的力量和重要性。

2、加強理論知識相關的學習，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務於公司的研發崗位。

3、要善於總結，要善於在成功中積累經驗；善於在失敗中吸取教訓，努力使之轉化為成功。

4、勤學習、勤動腦、勤動手，加緊產品研發的效率，更快的轉化成產品。

研發人員工作總結7

新的一年對於研發部來說，機遇與挑戰並存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起，團結奮鬥、開創###公司的新局面。研發部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經濟損失，甚至造成質量隱患。所以我們認為在今後的工作應做如下調整：

一、強化技術管理

1、做好和各部門的介面工作，交流思想，統一對過程控制的認識，為生產一線做好服務，實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標，使公司獲得更好的經濟效益。xxxx年研發部將協同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

2、降耗增效，技術常抓不懈。提高我們的自身素質，增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本。

3、對技術員、工藝員每天工作量化並由專人監督，要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃於每天下班前發到研發課文員處，以作為月底績效考核的依據，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，研發部主管和技術總工每週不定時進行抽查。

4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品製作計劃交予工程課主管處由工程課主管彙總後交予研發部經理和技術總工處，並將月計劃每一週彙總核查一次及時的將進度情況反饋到研發部主管處，形成層級把關以減少由於工裝模具製作不及時、樣品製作不及時給生產和銷售帶來不便。

5、加強部門內部資訊的準確性，各種工藝及異常資料層級把關稽核，確保管理的及時性、規範性、系統性、合理性。

6、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升並培養優秀人才，並進行合理搭配，使研發部門工作順暢有序，保障生產的順利進行。

二、逐步形成技術會審制度

方案設計完成後要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發放的原則，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成後要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及資料的準確性，以免造成不必要的損失。

三、繼續加強學習

1、學習專業技術，學習ISO/TS16949體系思想，按照ISO/TS16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司發展，進行新技術交流，統一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

2、要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。

3、不能夠安於現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利於公司技術的發展與創新。

4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，促進生產順利進行，減少公司整體的維護成本。

四、20xx年度計劃要點

1、樣品合格率必須達到95%以上。

2、樣品計劃完成率必須達到70%。

3、年度改進專案必須3項以上。

4、工裝/裝置定期維護保養完成率≥98%

5、新產品過程開發完成率≥96%

6、工裝製造不良率≤3%

7、技術降成本100萬以上（詳見附件一“技術降成本措施計劃”）。

8、生產現場出現問題必須趕到現場解決。

五、20xx年具體計劃如下

1、新樣品開發：據20xx年年度開發結果（平均56、7只/月），在20xx年新樣品開發計劃為平均57只/月（具體要據銷售部客戶寄來樣品而定），計劃1—2月份59套，3—12月份625套，由於明年的重點是三角臂專案，故必須爭取每個月三角臂的開發量平均每月至少2

2、工藝圖紙方面：據20xx年新工藝編制結果（163份/月），在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業指導書和三角臂工藝流程儘量跟上，並且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產服務。

3、產品圖紙重新整理方面：

（1）對於老產品圖紙重新整理爭取在20xx年把大部分現場生產要用到的'老圖紙重新整理修訂完畢。

（3）明年對重新整理圖紙先進行量化試執行，以提高技術員的積極性，量化方案已在討論中將於1月底前完成方案。

4、工裝夾具模具方面：

（1）、據工裝組20xx年製作結果486付（平均每月40、5副），20xx年計劃為平均每月41副（包括檢具），模具組20xx年共製作工裝模具201副（平均每月16、75副），計劃在20xx年開發225副左右（其中三角臂爭取開發20套左右）具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。

管，並做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品丟失現象。

6、日常工作方面：

（1）、對於生產現場的問題處理儘量做到有問必答、不推脫及時處理。

（2）、對於銷售部的訂單及時評審和反饋，對於各部門反饋的問題做到及時處理解決。

（3）、做好和各部門的介面工作，統一對過程控制的認識，形成為一線生產服務的思維方式，確保質量、確保結果正確，使公司的相簿能正常施行運作。

我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報#####公司對我們的期望。

研發人員工作總結8

20xx年是重大專案部成立的第一年，隨之應運而生的專案研發部，在短短的幾個月親歷和見證了這個蓬勃發展的過程，在探索和發展中的專案研發部也參入到了其中的幾件事情當中。

一、從《在三峽》到《情滿三峽》。

一部反映國務院三峽辦對口支援二十年的大型紀錄片，從年初開始和導演前期踩點，為撰稿及拍攝尋找故事點，十天左右的時間要完成了湖北三峽主壩區四個縣的資料收集，為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個多月期間配合聯絡採訪人和跟蹤採訪，在拍攝物件不配合及各種生活和機器裝置、收集資料上協調解決。作為研發部門應該給節目在拍攝前提供總體思路，總基調上做更深入細緻的工作，如在踩點後就應及時溝通節目的走向，避免出現重複採訪或採訪不到位，包括多組重複拍攝等等問題，以更好地提高工作效率。

二、商業傳奇大型紀錄片《商痕》的前期調研。

這是一部經濟類題材的三十集紀錄片，編導和撰稿都不熟悉這個領域的前提下，做前期的調研對他們很快地進入狀態起了積極作用，配合專家和編導。撰稿走訪了珠三角十幾個地區的企業，為撰稿前尋找案例，落實選題找到有力的證據，並提供可靠的支撐。體會是如何協調好編導和專家的關係，並在調研中很快找到需要主題方向，準確無誤地找到所需採訪案例是調研前必備的功課。作為研發部門對新專案新課題的啟動要儘快建立專家學者群，隨時為前期隊伍進行定點、定時的支撐。

三、“最具影響力的文化與自然遺產、風景名勝地”展播活動。

積極配合開發了西安4A法門寺的展播，現還在努力聯絡福建及山西等地4A景區的展播。景區展播像一個視窗打開了一扇門，看到背後有更多的需求點，但如何更規範、更嚴密地進行有序的`管理和運營，也是達到事倍功半的有效途徑。

在加強對重大專案部的認識和了解的基礎上，專案研發部積極參入並配合各部門做好前後前跟蹤調查及後期完善工作。近一個月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點專案微電影。三D立體影視片、紀錄電影、紀錄片等等做了前期的研究和前期準備工作。

透過幾件事情看到了重大專案部成立的重大性及多元化、豐富化，在這樣一個良好的平臺上如何有效發揮專案研發部的作用，讓更好更多的專案發揮出應有的作用和地位，也是研發部在20xx年年要思考和規劃的事情。

20xx年的總體規劃設想

專案研發部隨之成立了短短的兩個多月，但在承上啟下新就交替的20xx年，在努力圍繞重大專案部的重點工作做好調研開始各項全面開展。

一、建立完善專案研發部各部門職能併發揮有效作用。通過對重大專案部的專案重點和主要工作特點的瞭解和掌握，要在專案研發部建立策劃組、專家組、外聯組、專案組四個部門，為四大基金及明年的重點專案微電影，三D影像片、紀錄片、記錄電影提供準確的市場資訊，市場動態，市場情報，為新專案的開發提供可靠的參考和依據。

二、20xx年景區展播專案，維護建立新舊客戶資源，開發成三D影像片打基礎；重點開發微電影的市場運營，併為之提供一整套所需的流程，協助開發商業傳奇三部曲的大型紀錄片《商道》《商術》及紀錄片及紀錄電影的投資引進；

三、拓展新專案的範疇。積極探索影視劇及政府及企業宣傳片和活動論壇等，並開拓這些專案，一方面增加影響力，一方面增加短、平、快的資金來源。

四、規劃策劃大型晚會和活動。策劃有主題性的大型晚會和活動是增加知名度和品牌度的機會和條件。努力配合重大專案部明年的各項有特點的專案，尋找到密切的相關點，策劃出有一定影響的晚會或活動。

實施重大專案帶動策略定向推廣策略，加大對行業資源、市場資源的整合能力，充分發揮大型活動、重大宣傳、重點專案對中央、地方和行業資源的聚合作用，來實現弘揚先進文化，倡導主流價值觀。