法律事務工作總結

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編為大家整理的法律事務工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

法律事務工作總結1

過去的一年中，法律中心注意理論學習，努力研究業務，共同提高業務素質和服務水平；眾志成城，積極主動，當好領導的法律參謀，積極為集團的建設獻計獻策；愛崗敬業，以高度的責任感對待集團交給的各項法律業務，全力維護報社合法權益，減少報社的損失。較好地完成了當年的預定目標，盡到了部門的應有職責。

在這一年的工作當中，法律中心在訴訟案件、非訴業務、合同審查、糾紛防範以及制度建設和業務研究等方面均取得了較大的成績，截至200*年12月1日共辦理各類案件138件，其中訴訟案件62件，非訴案件76件；共審查起草各類法律文書185件；共清回欠款140餘萬元；根據集團實際需要依法出具各類法律建議書和法律意見書52份；根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8份；完成三項集團科研課題，發表業務研究類文章二十餘篇；受理集團內外法律諮詢數百起。

一、案件總數138，基本與去年持平（去年136），訴訟案件62件（去年58件），略有上升，其中新聞官司17件，經濟糾紛增幅較大達到19件，佔訴訟案件總數的31％，其中勞動爭議案件23起，同比有所增加。非訴案件76起，與去年持平。

案件特點：

1.案件總數及案件分佈情況與去年大體一樣，以新聞訴訟和經濟糾紛和勞動爭議為主，總體情況與去年相比沒有太大的變化，這也標誌著法律工作進入一個平穩發展的階段；

2.經濟糾紛數量增加，表明集團多樣化經營的深入發展急需市場準則的介入，但是今年19件經濟糾紛案件多為經濟欠款引發，型別單一且多為歷史性糾紛，因為週期長的原因我方勝訴後往往執行困難，而我方被訴則情況相反。

3.勞動爭議案件數量反彈，這說明勞動人事制度仍然存在深層問題需要解決，僅僅通過個案的處理不能全面解決問題。23起案件中1起是物業管理公司所屬人員產生的糾紛，1起為新聞大廈所屬人員產生的糾紛，其他均為老報業發行公司產生的糾紛，這說明老報業發行公司前期的用工存在較大問題。上述案件除新聞大廈的案件正在處理外，其餘的均作了妥善處理。

4.非訴案件成為法律中心工作的半壁江山，非訴業務成倍增長，非訴糾紛和公司改制、註冊等業務增多，個案的複雜程度明顯上升，很多已經超過訴訟案件。法律諮詢成為日常性工作的重要部分，受理集團內外各類法律諮詢數百起。表明法律中心的職能已經由簡單的處理糾紛轉變為糾紛防範和全面服務。

二、合同審查

截止200*年12月1日，共起草、審查合同等各類法律文書185份，比去年同期（150件）增長23.33％，涉及標的額246，286.00（僅限於有標的額的和較易統計的法律文書）；涉及分社（記者站）、子報刊、物業管理公司、發行公司、資訊產業公司、新聞大廈、辦公室、物品採購部、基建處、計財處、審計處等我方送審主體。

特點：

1.在起草、審查法律文書的同時，還積極參與相關的招投標活動以及合同糾紛的和解談判活動，體現了全面參與的原則，在最大程度上保障了報社（集團）的權益。

2.繼去年公佈第一批合同示範文本後，今年又公佈了關於智慧財產權方面的十餘份合同示範文字，對集團各部門、單位規範簽訂有關合同提供了依據，同時也提高了簽約效率。

3.為強化監審力度，我們制定了《收查已審查合同一覽表》，在人手有限的情況下，著重對重要部門、重要事項的重要合同進行了跟蹤收查。該項工作的開展，保證了《若干規定》的全面實施，開始逐步體現合同審查的權威性和嚴肅性。

三、清債工作

今年清債辦的工作遇到了前所未有的'困難，欠款的移交數量低、債權質量差，費用特別緊張。但經過全體人員的共同努力，回款額達到了140萬元，基本完成預定工作任務，減少了報社的損失，對報社相關部門的規範經營起到了促進作用。

四、法律建議和內部立法

為了實現中心對內法律監控、法律服務的職能，今年的工作加強了法律建議書的範圍和作用，針對各種實際問題和形勢發展，先後釋出法律建議書52份，根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8件。強化法律把關和監督職能，加強對案件的預防和法制宣傳教育，對集團發展中一些重大情況及時提出了建議和對策，強調法律工作提前介入，避免和減少了糾紛的發生。

五、重視政治學習和業務學習

業務研究取得較大成果。法律中心堅持常年的學習制度，集體學習和個人學習相結合，《新聞侵權案例評析》一書作為法律中心集體的科研成果，完成了寫作修改等前期複雜工作準備出版，該書歷時兩年凝聚了法律中心全體成員集體的智慧也是同志們工作的小結。另外《新聞記者與著作權》、《報業集團的商標戰略》兩個課題年內業已完成。加強理論和實踐的結合，今年中心的同志總共發表各類業務論文二十多篇。

法律事務工作總結2

　一、法律事務工作的指導思想

公司法律事務作為公司後臺管理工作的一部分，應以服務於公司的業務發展為目的，盡一切努力為公司的業務活動提供法律支援、清除法律障礙。法務人員不但應知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應儘可能將不合規、不合法的活動予以合規、合法，同時及時彙報相關業務的法律風險點以供領導決策。其指導思想應立足於“疏”，避免“堵”。

二、法律事務工作的方式與方法

法律事務工作應當充分服務於公司業務、服務於公司各部門及分支機構。首先，應當注意與業務部門及分支機構進行有效溝通，認真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應當多從業務部門及分支機構的角度出發，將相關的法律問題解釋清楚。只有當業務部門及分支機構真正感受到法律部確實是在為他們考慮，產生了實實在在的安全感時，才能彼此之間相互信任，真正成為一個有凝聚力的團隊。第三，法務人員應充分認識到企業效率的重要性，在保證合規的前提下，最大限度地提高工作效率。

三、法律事務工作的作風

法律事務工作滲透到公司業務的各個環節，並不易讓人察覺，有時還不易理解，且效果不會立即得到體現。這就要求法務工作人員應堅持虛心、細心、耐心、恆心的工作作風，即虛心請教業務人員，熟悉業務背景與流程，不以偏蓋全，草率作出法律判斷；細心思考業務中可能面臨的風險，尋求最合適的處理方式，不因業務存在法律風險而回避責任；耐心解釋法律風險，告知業務部門及分支機構人員相關法律風險，不武斷、草率；持之以恆，精益求精，做好每一件小事。

四、法律事務人員應持續提高自身業務水平與工作能力

法律事務工作開展的效果如何，起決定性作用的'是人，法務人員的業務水平與工作能力，是關係法律事務工作成敗的關鍵因素。一位合格的法務人員，不但應具有紮實的法律專業基礎，不說外行話，不做外行事；而且應深入瞭解、熟悉公司的經營程式與環節，注重實現法律知識與公司業務知識的融會貫通，持續提高實際工作能力。

法律事務工作總結3

20xx年轉眼就過去了，在這過去的一年裡，在公司領導的大力支援和公司各部門鼎力配合下，經過我們兩位同事不懈努力，我們在公司的法律事務工作上取得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現將過去一年以來的工作情況總結如下：

一、我們在集團公司正確領導下，全力處理好公司涉訴案件工作，以最大限度地維護公司利益、挽回公司損失。

本年度公司主要有十二件訴訟、仲裁案件，其中較大的案件有：

1、XX訴XX公司物業服務合同糾紛案，該案系由竊賊到XX二期業主XX家中實施盜竊，引發的業主對物業公司安保服務不滿所產生的訴訟，在法院主持下，經過我們多次與業主進行溝通協商，最後以調解方式結案。一方面最大限度減小了公司損失；另一方面，通過訴訟我們也發現了物業公司在日常管理中的不足，並已將相關意見提交給了物業公司，為物業公司日後更好的進行管理提供了法律參考。

2、XX業主委員會訴物業公司物業服務糾紛仲裁案，該案系因物業公司與XX業委會簽訂的《物業服務合同》中約定的XX物業公司應支付給業委會的辦公經費問題產生的訴訟，其主張要求物業公司支付辦公經費達2萬餘元。經調查發現，該業委會提出訴訟並不能取得過半數業主同意，在此基礎上，採取迂迴手段拖延時間，直至新業委會成立，由於新業委會偏向於支援物業公司，該案最終以未能在仲裁委立案告終，為公司節約了成本。

3、XX公司訴XX侵權糾紛案。XX公司於20xx年與XX簽訂場地租用協議，從XX手中租用位於XX的場地一塊，後因XX與場地實際所有人XX租金糾紛，導致XX公司堆放在場地內的建築機具無法取出，經多次與XX、XX溝通未果，後訴至法院，通過法院主持調解，最後XX同意XX公司撤場，挽回了XX公司大量建築機具無法使用的損失。

4、XX訴XX公司勞務糾紛案。該案系XX施工隊因勞務工資問題產生的訴訟。接到案件後，我們仔細分析了案情，並蒐集調查了大量證據，最後認定：XX為XX路勞務分包單位-XX勞務有限公司人員，從法律上沒有任何依據能證明XX是我公司人員，顧其向XX公司主張要求支付其勞務工資沒有法律依據，我們據此向人民法院提交了相應的答辯意見，現該案尚在人民法院出具審理過程中（已經過庭審，但判決至今未出，但從與法官溝通情況看，該案法院

駁回其訴訟請求的可能性非常大）。

5、XX等6保安訴XX物業公司勞動合同糾紛案。6保安因公司未與其籤勞動合同、部分保安未買保險、超時加班訴至法院，要求公司賠償，6保安起訴金額合計達28萬餘元，經過對6保安多次做耐心細緻的工作，最後達成參照公司辭退員工支付經濟補償金的形式，再額外增加2各月工資，XX等6保安離職的處理方案，總支出不到5萬元，最大限度為公司減小損失。另外，在處理此案過程中，我們還及時提醒物業公司完善與員工的合同簽訂，對於拒絕簽訂合同的應及時辭退，以避免類似案件的再次發生。

6、其他正在進行的案件。7、集團公司訴訟案件。

二、非訴訟案件的處理。

1、與客戶服務部、工程部、預算部一起作好XX四期、五期交房工作，通過與幾個部門協力做好客戶的解釋工作，儘可能地將客戶交房過程中的問題現場化解，避免了客戶與公司矛盾的激化。

其次是配合客戶服務部處理未交房客戶問題的，為客戶服務部與客戶的`談判提供法律意見和建議，擬寫相關協議，及時發出交房通知函，為促進這部分客戶交房儘自己最大的努力。

2、遺留問題的處理。認真查閱相關合同、欠費情況、歷史處理紀錄，分析找出遺留問題的原因，通過與客戶電話溝通、上門拜訪、書面發函等多種形式對遺留欠款、逾期付款、逾期辦理按揭進行了催辦，或收房、或繳納違約金，取得了較好的成績。

3、配合招商部對時代廣場拖欠租金的業主進行催收，著重處理了時代至尚等幾家交租大戶的催收問題，均有較大收穫。

4、配合物業公司對轄區內的物業服務提出法律意見，對物業公司出現的法律問題及時給以解答，取得了較好的效果。

三、認真做好合同審查、修訂工作，把好合同關。

合同的審查、修訂工作無疑對公司有著極其重大的意義，這項工作做好了，能有效降低公司經營中的風險，避免很多不必要的麻煩和損失。我在這過去一年裡主要作了以下努力：

1、修訂公司商品房買賣合同及其附件、補充協議。根據公司前期交房中出現的問題，結合20xx年的市場情況以及國家相關法律法規、政策，對公司商品房買賣合同範本進行了修訂完善，並根據變化著的情況適時進行調整。由於合同相對更為完善，XX四五期交房過程中出現的問題明顯減少，即使有問題也大多通過合同約定形式規避掉了，同時我們還及時配合客戶服務部做

好客戶工作，儘量減少公司因此所受的損失。

2、嚴格審查公司相關業務部門對外簽訂的合同，根據與業務單位以往的合作經歷制定了部分專案的合同範本，取得了較好的效果；其次是積極參與合同履行過程中糾紛的處理，避免給公司造成不必要的損失。

3、從20xx年4月起對銷售合同進行審查，通過審查及時糾正了銷售人員在簽訂合同過程中的疏漏和錯誤，並加強與營銷中心、公司營銷管理部等部門的溝通，把好商品房銷售的合同關，在一定程度上杜絕了因合同疏漏、錯誤導致公司被動局面的出現；同時也在此基礎上，完善並修訂了20xx年商品房買賣合同範本，為即將推出的專案做好準備。

四、積極配合客戶服務部做好客服工作，深入地瞭解和接觸客戶，為更好地作好法律事務工作提供了便利。

由於法律事務部和客戶服務部都是公司與客戶發生密切聯絡的部門，我在做好法律事務部本職工作的前提下，通過配合客戶服務部與客戶溝通、協商和做解釋工作的機會，更深入地接觸和了解客戶，及時收集相關資訊，並充分運用到法律事務工作中，使我們在以後處理客戶問題時更加得心應手。同時，在做客戶解釋工作時還充分運用到自身法律知識，為客戶答疑解惑，儘可能地化解客戶與公司之間的矛盾，維護了公司形象。

以上是法律事務部對一年來工作的總結，回顧過去的一年，儘管也取得了不少的成績，但仍還有不足的地方，如工作經驗還有所不足、工作效率上還有待提高、思考問題的思路還不夠開闊。對於工作中的不足之處，我們將在新的一年裡竭盡全力去改進，力爭把公司法律事務工作做的更好，確實地維護公司合法權益，努力地增強公司的市場競爭能力，使公司取得更好的社會效益和經濟效益。

法律事務工作總結4

20xx年度，專案部以促進專案健康發展、確保專案資金安全為目標，從逐步完善專案經營風險防範機制著眼，堅持事前防範為主，事後補救為輔的工作原則，突出加強專案合同管理和風險交底，明確工作思路和重點，促進專案法律事務水平進一步提升，現將工作總結如下：

一、合同管理規範化

按照公司要求，合同辦聯合其他各相關業務部門，切實完善了合同論證、起草、談判、簽訂、履行等環節的管理制度，形成了規範化和制度化合同的管理體系。

在合同論證階段，主動參與技術、物資部分的討論與計劃，從到貨時間，供貨質量，採購成本等各方面考慮，做到集思廣益。在合同起草階段，及時做好與供應商的溝通，避免出現出現不符合當地市場或者違反當地國法律的情況發生。在合同談判階段，聯合技術、物資部門，針對包分商的價格、質量、供貨時間等方面進行聯合談判，避免出現供貨不及時或者質量缺陷。在履行合同時，及時進行制度化的動態跟蹤，避免意外情況的發生。

專案所在國印度尼西亞是一個發展中國家，法律、法規並不是很健全，有很多法律也與國內的法律不同。以報稅為例，最新的稅務法，要求企業免稅必須在三個月以內完成，如果超過三個月以上的，就不予免稅。這就要求我們在簽訂合同的時候，既要符合國內的法律、法規，也要充分了解印尼法律，避免一些不必要的法律風險。

本專案是一個國際專案，需要同時在中國、雅加達、巴釐巴板同時駐守相關人員，同時在這三個地方都會發生採購。本著節約採購成本的原由，分包合同簽訂被分成三個地方，分別規定其採購範圍，進行集約化管理。在國內部分，主要負責三大主機及大部分輔機的採購；在雅加達部分，主要負責大型的印尼采購部分；巴釐巴板負責輔件等零星物資採購。

雖然專案採購地點較為分散，但是專案對各分包合同進行集約化管理。任何一宗採購的進行，都會同時與另外兩個地方進行溝通，保持採購的整體統一，避免重複採購。

在一個陌生的國家承擔採購任務，相對來說是有一定困難的。面臨著一個完全陌生的.市場環境，大部分經營實體對中國水電不甚瞭解。所以在開拓市場的初期，嚴格履行合同，樹立起中國的良好信譽就顯得尤為關鍵。

正是考慮到這一點，專案部嚴格執行合同，力圖做到百分百履約。並努力做好與供應商的溝通工作，及時消除與合同的誤解，在當地獲得了良好的聲譽。

二、做好裝置物資採購工作

（一）規範裝置和物資採購程式

按照公司裝置物資管理分手冊，專案部嚴格、規範執行裝置物資採購程式，規避任何可能出現的採購風險。

為規範裝置物資採購程式，專案部保障辦制定了嚴格的採購管理程式檔案，目前共有印尼東加火電專案部採購管理程式、印尼東加火電專案部當地採購管理程式細則、印尼東加火電專案部採購招投標工作操作流程、印尼東加火電專案部裝置物資管理辦法四個檔案，切實做到裝置物資採購價格公道合理、質量有保證、及時到位無延期。

為避免出現採購裝置物資差錯，專案部保障辦會在採購前嚴格審查核實具體的裝置物資型號、數量及質量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經濟損失等風險。

（二）按施工進度和主合同要求編制裝置和物資採購計劃

根據電廠安裝進度特點，根據主合同要求，結合MASTER LIST裝置清單，專案部保障辦制定專案/年度採購計劃，再由設計院根據圖紙編制招標檔案技術

規範書，專案部保障辦編制採購計劃申請表，報國際公司成套辦批覆，啟動採購程式。

（三）採購合同審批與處理

按照中國水電建設集團國際工程有限公司國際工程承包業務供應商管理辦法規定，專案部對集團國際公司供應商管理平臺以外的潛在供應商制定“供應商資格預審表”，報集團公司審批後，將潛在供應商納入合格供應商範圍。專案部採取邀請招標、詢比價等採購方式，採用綜合評審法確定首、備選供應商，經綜合評議確定預中標價格。組成合同談判工作小組，經合同談判後確定實際採購合同價格，採購合同均須經專案部、國際公司、集團國際公司相關部門、領導稽核會籤。專案部根據採購合同條款跟蹤合同履行情況，對三大主機裝置及重要輔機裝置生產有計劃的實行監造。並緊密聯絡供應商，及時掌握其生產進度等，建立臺賬資訊。

（四）採購合同支付

根據具體的裝置，所有供貨合同都明確規定了具體的支付條款，對預付款、投料款、驗收款和質保金支付都有明確的合同約定支付條款。專案部在年度資金計劃的基礎上，按月制定月資金支付計劃。每批次裝置物資出口後，供應商嚴格按照我方的增值稅發票開票通知書開具增值稅發票，局國際公司專人負責稽核發票的真實性並統一管理出口退稅業務。專案部保障辦根據合同支付條款，編制資金支付月計劃，按程式編制支付申請單，並經部門負責人複核簽字，專案經理簽字確認後報國際公司、集團國際公司完成支付流程。

三、財務資金管理工作

（一）完善各項財務管理制度

根據公司財務會計工作規範化要求，結合專案執行一年多來在專案管理上取得的經驗和不足和專案的特殊性，建立和完善修訂了專案部《財務管理辦法》、

《費用報銷管理辦法》，重新制定了專案部《資金管理辦法》、《賬務處理程式》、《會計稽核制度》、《崗位責任制度》、《成本核算辦法》、《會計檔案管理辦法》、《伙食費開支管理辦法》等等。著重梳理了資金支付、現場採購結算、對業主結算等的流程，明確了各部門的相應職責和業務處理程式。

（二）建立健全內部控制制度

根據專案內部控制的需要，財務辦制定專案財務風險管理辦法、財務分析辦法、“三重一大”事項決策制度等。同時，指導行政、採購、物資、合同等部門建立和完善各部門的業務管理程式制度，並做好制度之間的有效銜接。

（三）強化財務制度的執行

強化專案財務制度的執行，對各部門負責人、骨幹等進行財務制度及內部控制程式等的指導培訓，便於將財務工作與其他業務工作銜接順暢，實現高效率，各項制度執行到位。

（四）強化資金預算管理，嚴格控制資金支付審批程式專案部每年年初編制年度資金預算，每季度初根據實際資金計劃執行情況進行跟蹤調整，嚴格按資金預算進行資金支付。同時財務辦在付款前根據財務制度、合同條款等嚴格稽核每筆資金支付審批手續，原則上只有在業務部門、財務部門、專案經理等聯合會籤的情況下財務辦才予以辦理。

四、做好索賠工作

為作好專案索賠工作，專案部成立以合同辦為首的索賠工作小組；建立了工地施工日誌登記制度，由專人負責登記；建立了影像收集、定期存檔制度。

（一）因產品質量與供貨廠家之間的索賠法律風險對策

1、建立了開箱驗貨單制度。對產品油漆、外觀、數量、尺寸等，具備開箱驗收條件，一律將驗收結果進行登記，作為驗收單的必要組成成分，為支付提供依據；

2、建立了質量問題廠代負責制。凡因產品質量或產品設計問題造成不能安裝，或造成影響其他裝置安裝的問題，一律書面通知駐現場廠代，由廠代出具處理方案並簽字，作為以後向各廠家索賠的依據；

3、建立重大質量缺陷或事故專家會審制度。對於因質量缺陷造成的重大事故或嚴重影響施工工期的產品，除由廠代負責出具處理意見外，還聘請專家對其結構效能和對整個電廠的安全執行進行評價。

（二）與設計院之間的索賠法律風險對策

1、建立圖紙會審制度。專案部聘請了多位從事火電站施工多年的專家，駐守工地，負責對設計院圖紙的會審，對設計錯誤和嚴重增加工程投資的設計進行會審，並出具初步意見；

2、建立設計疑問、設計錯誤設代負責制。駐守現場的設代對發給設計院的關於設計疑問、設計錯誤的工程聯絡單出具修改意見，並簽字確認，作為指導現場施工和對設計院索賠的依據。

（三）與聯營體合作伙伴─裝置安裝的索賠法律風險對策

1、建立專工制度。每個施工區域或專業由一名專工負責，帶領幾名專業人員，對其負責區域的裝置安裝負責技術指導，避免安裝錯誤造成對裝置的損壞，引起不必要的索賠；

2、建立施工過程全程跟蹤及影像記錄制度。對於施工過程全程影像記錄能有效掌握第一手資料，為與安裝單位之間的索賠做準備；

3、建立施工缺陷通報免責制度。對於施工過程中有可能影響裝置執行安全的質量缺陷，全部以書面通知安裝單位，一為提醒處理，二為免責。

五、妥善處理勞務用工關係

專案部中方員工共計73人，其中勞務派遣用工6人，僱傭當地員工34人，專案部嚴格按照印尼的勞工法等相關法律法規進行人員招聘，簽訂勞動合同，購買社會保險，專案部出臺《印尼籍勞務人員管理辦法》，規範用工管理，明確印尼員工的權利與義務，避免勞務糾紛。

六、完善對外往來函件管理

對往來函件建立了嚴格的專人接收發放制度、存檔制度、所有業務部門和分管領導會簽制度以及函件時效定期清理制度。

1、建立了專人接收發放制度：現場函件接收發放以及處理會籤由專人負責；

2、對於收到函件：收到函件後及時掃描歸檔併發送相關人員及專案班子成員，同時建立嚴格的檔案傳閱記錄，收集相關人員處理意見，並根據處理意見進行回覆；

3、對於傳送函件：建立嚴格的發函全員會簽制度，無會簽單則不予簽發，同時對所發函件及時掃描歸檔併發送專案領導；

4、存檔制度。建立紙質版和電子版雙存檔制度；

5、來往函件時效定期清理制度：嚴格控制函件處理及收發函件的時間，確保不延誤。

七、法務工作中的不足及改進措施

在法務工作取得突出成績的同時，也應認識到專案部人員法律知識相對不足，法律意識相對淡薄，相關業務素質有待提高的現狀。專案部應更多地開展法務專項培訓和法律諮詢活動，提高專案部人員發現法律問題和解決、規避法律問題的能力，將法律意識、風險意識切實帶入到日常的工作中，促進專案部合法經營、規範經營，提高合同履約率，合理爭取更多的經濟利益，從而帶動經濟效益增長。

法律事務工作總結5

xx年，我部圍繞全行轉型發展工作，進一步提高法律合規風險防範與管理能力，不斷加大法律合規的支援保障力度，提高法律合規工作水平，切實防範和有效化解各種法律合規風險，充分發揮法律合規工作創造價值與保障發展的積極作用。主要做了以下工作：

（一）加強法律糾紛管理，積極維護我行合法權益

專人負責，集體討論，認真對待每一筆訴訟案件，對被訴案件和較為複雜的起訴案件安排有律師資格的法律人員親自代理。對x擬起訴案件的x餘份證據材料進行了仔細審查，提出補充落實有關證據材料等切實可行的訴訟意見x餘條，防止了因證據瑕疵可能造成的訴訟風險。代理起訴案件x件，全部勝訴；代理被訴案件（含仲裁被申請人）x件，除x件尚未取得法院生效判決外，x件勝訴、x件調解結案、x件部分勝訴、x件原告撤訴。另外，因法院凍結、扣劃保證金，積極協助當事行處理執行異議x筆，除x筆尚未裁決外，剩餘x筆全部支援了我行的異議申請，累計回收x萬元。主動維權一起，我部發現x一商戶在門頭裝修中使用我行商標後，通過向當地工商局提出維權申請，成功拆除了侵權標識，阻止了該商戶的侵權行為。處理兩起假借我行名義增信的事件，涉事兩家公司擅自在網路平臺首頁標註“x”字樣，且附有我行行徽標識。我部在發現上述侵權事件後及時向涉事公司傳送了律師函，最終迫使涉事公司刪除相關侵權標識，並在網站首頁顯著位置釋出致歉宣告，有效維護了我行合法權益。

（二）採取多種形式為業務經營活動提供法律服務

一是通過積極提供法律諮詢、列席會議、參與業務談判、出具法律意見書等方式，為相關部門提供法律支援服務。共出具法律意見書x份，參加貸款審批會x餘次、涉及專案x餘個，受理各種形式的.法律諮詢x餘人次，內容涉及協助執行、不良處置、抵押、保證、合同簽署等，針對上述法律問題法律人員都認真負責、耐心細緻地進行了解答。二是完成信貸大講堂的授課工作，重點對合同簽署及辦理對公業務中常見的法律問題進行了講解。三是完成工商營業執照負責人變更工作，提示並敦促各二級行部完成本級機構資訊公示及營業執照資訊變更工作。

（三）加強法律宣傳工作

製作普法系列宣傳展板五期，重點對憲法、商業銀行法、國家安全法、民法總則等方面的法律法規進行了宣傳，特別是對侵犯公民個人資訊的行為進行了重點提示；針對全行員工製作了《銀行員工職務犯罪風險提示》海報，對全行員工進行了防範職務犯罪的教育宣傳；結合銀行工作對《最高人民法院、最高人民檢察院關於辦理侵犯公民個人資訊刑事案件適用法律若干問題的解釋》解讀，並制發風險提示。

法律事務工作總結6

在公司董事長及公司經營班子的領導和支援下，公司法律事務部根據國家法律及公司的相關制度，20xx年度完成了以下工作：

一、法律事務部在公司內部管理中，完成了以下工作：

1、合同評審方面，針對每一份銷售、採購合同，作出了評審法律意見，以供參考。全年共評審合同近三百份。

2、對內部職工管理方面，為公司人力資源部提供了相應的勞動法律法規，並對公司簽訂的勞動合同進行了審查，以保證公司合理合法用工。

3、與公司董事會辦公室配合，協調處理公司股權結構調整和增資擴股事宜。

4、與市場部、標書組配合，處理投標及因投標產生的一系列事件中涉及法律的事宜。

5、配合處理了一部分公司產品質量問題，今年公司產品質量問題出現多起。法律事務部派人陪同營銷中心到貴州六枝協商質量賠付。

6、積極配合公司對新源公司拆遷賠付的談判。法律事務部專門查詢相應的法律法規，就拆遷賠付與公司鍾總、彭經理一道在旌陽區政府與相關主管部門代表進行了談判，表明了公司的態度，希望相關部門嚴格按照法律規定，根據公司的具體實際損失進行賠付。

7、積極配合總經辦進行馳名商標評審工作，20xx年共提起2起商標異議。

8、積極配合財務部處理用友軟體四川分公司U9專案。雙方簽訂賠償協議並已履行。

二、法律事務部在公司法律訴訟方面，完成了以下工作：

1、李思文交通事故損害賠償案。經過旌陽區法院一審、德陽市中級法院二審，判決中國太平洋財產保險股份公司向李思文支付賠償款10620元，我公司向李思文支付不能經保險公司理賠的賠償款1269元。

2、黃達昌勞動爭議案。因遺留原因致使人力資源管理存在漏洞，經過旌陽區法院一審、德陽市中級法院二審，判決我公司支付黃達昌20xx年7月至20xx年8月的加班工資11520元，解除勞動合同經濟補償金2724元。現已完善人力資源管理方面的漏洞，該情況不會再出現。

3、陳後權訴我公司與陳鵬建設工程施工合同糾紛案。20xx年，我公司承接了彭水縣龍射鎮供水工程VI標段的建設工程，委託許庭中具體負責，後許庭中又將該工程轉包給陳鵬，陳鵬又將工程的大、小支墩基礎等工程承包給陳後權。工程完工後，陳鵬拖欠陳後權勞務費80000元。經重慶市彭水苗族土家族自治縣人民法院開庭審理，在訴訟過程中，經該院組織調解，達成調解協議，由陳鵬一次性支付陳後權現金30000元。

4、山東濰坊中雲機器有限公司管轄權異議案。經四川省高階人民法院開庭審理，認為應按程式移送立案在先的法院管轄，裁定移送山東省昌邑市人民法院審理。

三、正在訴訟中的法律事務

1、綿陽昊池供排水公司因質量問題起訴我公司及綿陽森普貿易公司，要求賠償損失35萬元，該案已開庭一次，仍未判決。

2、湖南省邵東縣界嶺鄉政府訴我公司產品質量責任糾紛。湖南省邵東縣界嶺鄉政府以湖南省產商品鑑定所出具的4份鑑定書為由，說明我公司管材存在產品質量缺陷，給其造成損失，起訴我公司要求賠償。但該鑑定所出具的鑑定書違反鑑定程式，無法律效力；對方稱因我公司管材質量缺陷給其造成損失，但又舉不出損失記錄和詳細金額，也無保險公司報案記錄。純屬捏造事實，現該案已庭審結束，等待邵東縣法院宣判。

四、已經審理完畢，處於執行階段的案件：

1、成都正光科技公司，欠1600餘萬元因現無法查詢其財產，暫時無法執行。

2、康縣自來水公司欠款31萬元。

地方保護主義嚴重，多次與法院聯絡，現暫無可供執行財產，需派人去與法院督促。

3、漢中燃氣公司，欠款3萬多元。

根據雙發達成的還款協議，該公司從20xx年第三季度就未繼續還款，現無可供執行財產。

4、涇川自來水公司地方保護主義嚴重，多次與法院聯絡，現暫無可供執行財產，需派人去與法院督促。

5、康定供排水公司欠款15萬地方保護主義嚴重，多次與法院聯絡，法院推脫工資都無法正常發放，暫緩強制執行，需派人去與法院督促。6、湖南省邵東縣界嶺鄉政府，欠款61萬元。

德陽市中級人民法院終審判決界嶺鄉政府償還貨款63萬元，對方拒付，正在強制執行中，已到當地執行一次，回款2萬元，當地地方保護主義嚴重，民風強悍，執行有難度，現正在查詢資產。

五、通過訴訟和非訴訟收回款項

1、青海山川礦業發展股份有限公司回款70餘萬元，現只差一點尾款和利息未付；

2、湖南省邵東縣界嶺鄉人民政府執行2萬元；

3、吉林中建基礎設施開發有限公司回款450萬元；

4、蘭州森普管線有限公司回款20萬元；

5、長沙森普店裡裝置公司、湖南偉瑪電子有限公司欠款由長沙辦事處衝抵13300元；

6、四川天竹竹資源開發有限公司回款2352.05元；

7、雅江縣自來水公司回款9532.3元；

8、雲南昭通回款180萬元；

9、成都正光科技公司回款6萬元；

旌陽區工業集中發展區管委會欠款15萬元，因20xx年公司購買土地蓋廠房，開發區管委會以土地抵貨款，未辦手續，導致公司未平帳，建議壞賬處理。

公司另外有些欠款，公司無合同也無評審表，經辦業務人員又辭職，無法收集相應證據，如湖北耀德經貿公司、黃梅賽洛天然氣公司、旌陽區東湖鄉新溝村等，導致法律事務部無法採取法律措施。

六、處理成都正光互保案中的工作總結。

20xx年法律事務部工作的重點是加大了對成都正光科技股份有限公司執行擔保欠款的力度。公司因擔保，為成都正光科技股份有限公司向銀行支付了1950萬元，但公司只在20xx年執行回款350萬元，還有1600萬元損失，今年法律事務部加大了與法院的配合，多次與德陽市中級人民法院執行法官到成都查詢被執行人成都正光科技股份有限公司的財產。另外，在今年4月底專門派人在成都商報刊登懸賞廣告，成都商報和華西都市報就公司懸賞廣告連載了9次，影響很大。成都正光科技股份有限公司因懸賞廣告非常被動，主動籌資，分二次支付了共六萬元，並承諾在明年3月份付清欠款。但法律事務部並不相信其承諾，多次聯絡，並向其要求近期支付200萬元，否則，請求法院對其法人代表採取強制措施。

七、20xx年工作計劃：

1、繼續加大力度進行應收賬款的.催收工作。因公司法律事務部人員只有兩名，為了節約清收成本，無法派人與欠款單位核實和談判

每筆欠款支付情況。希望設定專項資金，並制定相應的激勵制度；公司財務部應儘量早點將應收賬款需要法律事務部清收的轉交給法律事務部，以便法律事務部計劃按照步驟進行催收。

2、繼續對公司所簽訂的合同進行審查，以減少公司經營中的法律風險；

3、繼續加大力度調查瞭解成都正光科技公司的財產，積極配合法院開展工作，以便供德陽市中級人民法院及成都市中級人民法院強制執行；

4、與旌陽區法院、德陽市法院配合，辦好本地訴訟案件，保證公司的利益不受損失；

5、加強對公司員工法律知識的培訓工作；

法律事務工作總結7

20ｘｘ年度，法律事務部認真貫徹落實省公司20ｘｘ年法律專業工作會議精神，緊緊圍繞公司中心工作，服務公司改革發展穩定大局，進一步推進依法從嚴治企，深入實踐企業法律事務五項功能，創新思路，紮實工作。

一、20ｘｘ年工作回顧：

1、進一步健全法律風險防範體系

根據省公司對建立健全公司法律風險防範體系提出的明確要求，出臺了《徐州供電公司重大決策涉法論證管理辦法》，保證重要決策涉法論證制度有效發揮作用。堅決做到“決策先問法、違法不決策”。完善了法律監督防範企業法律風險機制。成立法律風險防範工作組織機構，修訂完善了《徐州供電公司訴訟案件管理辦法》，由法律事務部牽頭，會同監察、審計、財務等監督部門以及生產、基建、營銷、農電等相關職能部門建立風險防範聯動機制，明確各相關職能部門在訴訟案件管理中的責任，做到一旦發生訴訟案件相關職能部門主動介入，有人負責、有人跟蹤、有人協調，落實責任，變被動應付為主動應對，提高案件處理效能。出臺了《徐州供電公司信訪工作法律服務辦法》，主動為公司信訪工作提供法律支援（電力醫院工傷糾紛、邳州公司學歷造假事件），加大信訪工作法律支援力度。強化供電責任險管理，出臺了《徐州供電公司供電責任險理賠管理辦法》，與保險公司積極溝通，進一步順暢索賠渠道，適時掌握資訊，維護公司的合法權益。出臺了《關於規範查處違約用電案件工作流程的通知》，為依法處理和解決用電檢查糾紛、規範檢查工作方式，對內營造良好的工作環境、對外維護企業的合法權益，發揮了法律事務機構的保障作用。

2、積極開展了與企業生產經營密切相關問題的法律研究。

召集了有關部門對照電監會《供電監管辦法》的要求，加強橫向業務聯絡，全面排查分析公司生產經營中存在的法律風險，注重解決工作中遇到的實際問題。通過調查研究，提出了應對的思路和對策，製作了《關於對公司員工辦理擔保事項的友情提示》、《關於加強電力設施管理維護工作的法律意見書》、《關於加強改進反竊電程式的法律意見書》，以法律意見書的形式對各專業的生產經營行為提出風險防範建議。

3、加強案件管理，維護公司權益

20ｘｘ年公司系統新發案件24起（公司本部含賈汪8起、銅山7起、豐縣3起、睢寧3起、邳州2起、新沂1起），訴訟爭議標的422.17萬元（案件型別：觸電人損12起，369.69萬元；電力建設相鄰權6起，9.17萬元；勞動糾紛4起，19.97萬元；供電合同糾紛1起，ｘｘ萬元；道路交通糾紛1起13.31萬元），已審結ｘｘ起，勝訴8起，調解2起（邳州、豐縣均為觸電糾紛，考慮到地方政府關係，給予了補償）；往年未審結案件7起（徐州5起、新沂2起），涉訴標的88.9萬元，今年已審結5起，全部勝訴。2起未審結。通過對公司系統訴訟案件分類研究，加強與司法機關溝通交流等多種舉措強化案件管理，有效維護了公司的合法權益。為公司打擊盜竊電能案件提供法律服務，追繳案款5萬餘元。

4、完善加強合同管理，打造誠信企業

截至12月，公司全年共簽訂合同（不含供用電合同）4349份，合同金額達12ｘｘ55.08萬元，其中公司本部共簽訂1700份合同，合同標的額82667.39萬元。實施並加強合同歸口管理，嚴把合同簽訂稽核關，規範合同簽訂行為，加強合同履行的監督管理。公司系統沒有發生因簽約過失、合同違約和糾紛造成的經濟損失，合同的簽約率、審查率、履約率保持ｘｘ0%。配合徐州市工商局對公司所屬單位的合同管理工作進行了檢查和調研。公司本部繼續保持國家、省、市“重合同守信用企業”稱號，所屬六個縣（市、區）公司也繼續保持省市級“重合同守信用企業”稱號。

5、進一步做好公司相關資質證照管理工作

對公司《營業執照》及時參加了年檢；對公司《承修試電力業務許可證》、《供電業務許可證》按照電南京監辦的要求，及時報送資料、報表。

6、認真做好“五五”普法各項工作

今年是“五五”普法檢查驗收年，認真貫徹落實省公司“五五”普法總體規劃和“法制工作三年規劃”，已安排各單位認真進行“五五”普法自查總結，系統回顧、整理五年來的法制工作成果，突出亮點，提煉經驗，對系統各單位的收資情況進行檢查。

7、積極開展了公司系統法律宣傳、培訓。

認真開展12.4法制宣傳日活動，為公司新進大學生授課，講解電力系統相關的'法律法規；邀請了徐州市法制辦、徐州中級法院行政庭庭長對來自市、縣公司34名具有行政執法資格的人員進行了行政執法業務培訓；對公司所屬6個基層供電公司的法制專職進行了訴訟管理、庭審程式、法律實務崗位能力的業務培訓，努力提高業務人員的崗位技能水平；全面貫徹落實省政府新修訂的《江蘇省合同監督管理辦法》，舉辦了國網公司經濟法律管理業務應用系統培訓班，公司本部合同承辦人員以及各縣公司法律專職、系統管理員、合同承辦人共70人蔘加了培訓。

8、積極做好供電企業資訊公開各項工作

今年開展了一項新的工作，按照南京電監辦和省公司《關於做好供電企業資訊公開工作的通知》電辦〔20ｘｘ〕32號檔案要求，認真開展資訊公開工作，對《實施辦法》的貫徹工作進行了安排和培訓。成立了由公司總經理任組長的資訊公開管理領導小組，制定了《徐州供電公司資訊公開管理辦法》及工作流程。做好資訊公開的稽核把關工作。

二、取得的榮譽：

1、公司本部繼續保持國家、省、市“重合同守信用企業”稱號，所屬6個縣（市）公司也繼續保持省市級“重合同守信用企業”稱號。

2、20ｘｘ年3月，獲得江蘇省企業依法管理誠信經營先進單位稱號。

三、工作中存在的問題

對照省公司依法治企的新舉措和市公司20ｘｘ年的工作任務，公司法治工作還存在不少差距和不足，主要表現在：

一是隨著涉法事務的增加，公司系統現有法律工作人員的數量和業務水平難以滿足工作要求。對照省公司關於法律崗位任職條件和要求還有很大差距。

二是合同管理中的“事後合同”現象時有發生，對合同履行過程的監督管理還需進一步完善。

三是案件管理工作還主要侷限於事後補救，還需要進一步加強事先防範和事中控制。

四是法治管理的廣度和深度還不夠，公司系統法律管理人員參與企業重大經營決策、重要經營管理活動的程度不一，有的甚至很少涉及，對企業經營管理的保障作用還沒有充分發揮。

以上問題將在明年的工作中加以改善。

法律事務工作總結8

20xx年瀋陽分行法律事務工作緊密圍繞及配合瀋陽分行發展總體要求開展，在法律風險防範、合同規範審理及法律培訓講座方面開展了大量工作，現將20xx年工作情況總結如下：

一、專職法律事務崗設立

今年伊始，瀋陽分行對各部門機關做了調整，原風險管理部改為法律合規部，並專門設立了法律事務崗，使法律事務崗位職責更加明確化、系統化。同時，由於總行在法律事務檢查中提出法律文字電子化流程，分行法律合規部於年底聯合科技以OA協同為平臺建立了電子化審查流程，使檔案審查更加效率化、科學化。

二、合同管理更加規範化

20xx年分行法律合規部共審理法律性檔案60餘份，主要涉及保潔服務、購銷合同、租賃合同、廣告合同、裝修改造工程、電梯合同、資金監管協議、同業存款協議、各類詢證函等業務；出具物業管理合同等16份格式文字；下發董事會決議等6份決議版本；修訂勞務派遣及銀企協議檔案。合同審理後實行相互交叉檢查履行全面監督與管理，針對合同的每一項條款進行嚴格審查，仔細推敲，堅決杜絕含義模糊的條款出現在正式文字中，使分行的`利益得到了法律保證；進一步理順了合同簽訂的審批程式，執行合同審批制度。到目前為止未發現新籤合同及重大專案在履行當中發生糾紛和問題，有效地規避了經營管理中的法律風險。

三、開展法律風險培訓講座及宣傳

20xx年法律合規部舉行法律知識培訓兩次，客戶經理物權法考試一次，主要方面為客戶經理在簽署合同及履行職責時所面臨的法律風險及注意事項，同時針對修訂後的物權法進行了全面分析，5月份針對全行員工做了銀行典型案例培訓，使全體員工的法律意識有了較大提高；以合規文化牆為基地每期定期更換案例分析，宣傳法律知識、普及風險文化。

四、法律事務人員素質進一步提高

為了加強法律事務人員的培養，我部門購買了《最新金融風險管理需要》、《銀行業法制年度報告》、《商業銀行信貸法律風險分析》、《人民法院案例選》、《銀行業監管與金融創新》等相關書籍進行學習，同時及時關注兩高下發司法解釋更新知識體系。積極參加總行組織的為期兩天的法律培訓，並保存錄音、撰寫培訓總結為以後培訓工作打下堅實基礎，提高了法律事務工作質量和水平。

法律事務工作總結9

1、法律事務工作組織體系日趨完善

自xxxx年，集團在xx企業中率先建立了法律顧問制度，與此同時，按照集團x大主導產業必須建立或有明確的法律事務機構的要求，集團所屬企業xxx等x戶企業先後成立了法律事務部門，以上大部分企業法律事務直接由一把手主管。把法律事務工作作為抓好企業經營管理的重要保障，把依法治企理念貫穿於企業生產經營全過程，嚴格遵守工作程式，事關企業重大決策自覺接受法律部門稽核及法律顧問把關。其他企業根據企業實際均配備了專兼職法律事務人員，部分企業法律事務人員與其他部門合署辦公，明確了職責分工。今年共有x戶企業對外聘請了常年法律顧問。法律事務工作組織體系的建立，為集團法律事務工作深入開展奠定了堅實基礎和保證。

2、從制度建設入手，不斷完善法律風險預防預控機制

依據國家國資委《企業國有資產監督管理暫行條例》和集團《關於加強管理防範企業法律風險的暫行規定》的要求和集團實際，我們堅持實行《x報告制度》、《x情況報告制度》。為了把企業法律風險防範工作落到實處，進一步提高法律事務工作質量，制定了《x考核標準》，將法律事務工作納入對各企業年度績效考核之中。我們根據各企業長期以來在合同簽訂和管理上存在的問題並在認真調查研究和廣泛徵求意見後，制定下發了《x暫行規定》。進一步嚴密了簽約規則和程式，明確了管理責任。同時，根據集團相關企業產業結構調整及市場經濟關係變化情況，我們在執行x的基礎上，又補充制定下發了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四個標準示範合同文字，供基層企業參照使用，最大限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞。基層各企業也加強了法律風險防範制度建設的力度。x依據要求修改完善了《經濟合同管理辦法》，x等企業還配套制定了《x合同簽訂審批流程》。其他企業也相應地制定了各種辦法或規定，進一步明確工作職責和程式，這些規章制度健全和完善，為企業依法經營管理，實現法律風險預防預控打下了制度基礎。

3、加大依法維權力度，妥善處理法律糾紛案件

自x年以來，集團在依法維權和清理遺留法律糾紛案件的工作中，取得了豐碩的成果。特別是對重大案件加強了跟蹤協調，監督指導。共處理解決了所屬企業大小訴訟案件x起其中勞動爭議案件x起，經濟糾紛案件x起，x起案件當中應訴案件x起、被訴案件x起，涉案金額x萬元，共挽回和避免經濟損失x餘萬元。比較典型的案件有x起：

一是x。

二是x。

三是x。

目前，還有x起案件正在處理當中。

4、抓住中心環節，突出合同管理

x已成為預防經營管理風險工作中的重中之重。根據集團下發的《x暫行規定》要求，集團相關部門及所屬企業進一步完善了合同專項管理、審查、會籤和審批制度。幾年來，集團法律事務部共審查和核準基層企業上報的重大合同和重大專案x個，提出審查意見x條，全部被企業採納。x公司聘請了常年法律顧問參與重大合同專案的稽核；x等企業根據集團關於合同管理的有關規定和本企業的實際又制定了具體的合同管理規定，從上到下嚴格執行，從源頭上規避法律風險。x公司依據公司合同管理制度，x堅決杜絕含義模糊的條款，避免合同文字的疏漏而造成損失。龍港公司嚴格按照海商法及相關國際公約簽訂合同，嚴格按規定和程式辦事。今年，集團下發《x經濟合同管理暫行規定》及四個標準示範合同文字後，x等企業進一步理順了合同簽訂的審批程式，執行合同審批單制度，規範了常用合同文字。到目前為止各企業未發現新籤合同及重大專案在履行當中發生糾紛和問題，有效地規避了經營管理中的法律風險。

5、結合企業實際，不斷提高注法制教育質量和水平

一直以來，針對企業分佈點多、線長、分散的'特點，我們堅持以x辦公網路為平臺，以法制專欄為陣地結合實際、靈活而有針對性地進行普法宣傳教育，共製作專刊x期。根據企業不同時期的重點工作，相應地宣傳並解讀了有關法律法規和國資委出臺的各項政策，隨著新修改的《x法》、《x法》x等法律的出臺，及時地製作了專版專欄和課件。在企業改制職工並軌時期，針對各企業勞動爭議較多的實際情況，重點宣傳了《勞動合同法》。製作了宣講課件深入基層企業開展普法教育工作，取得了良好效果。同時，我們以各基層企業實際發生的典型案例為教材，重點宣傳了x成功做法；部分企業勤勉不息依法維權，千方百計清收帳消案存歷史呆死賬的成功經驗；個別企業還聘請了律師對公司管理人員進行了法律知識培訓。通過普法學習，使企業各層面管理人員和廣大職工法律意識和依法治企能力有了較大提高。

6、以規避企業法律風險為己任，努力完成領導交辦的專項工作根據企業法律事務工作不斷髮展，專業人員素質不斷提高，使法律事務工作的地位和作用不斷加強。

法律事務工作總結10

轉眼間，20xx年即將過去，回顧一年來的工作，主要做了一下幾個方面的工作：

一、工商工作

1、完成了集團公司及其13個分、子公司的營業執照年報提報工作，對企業信用資訊的管理及年報工作進行的分工；

2、完成了XX登出工作，XX公司登出正在進行中，計劃2個月內完成登出。

3、辦理了集團公司及其子公司經營範圍增項7次、配合各公司開據工商證明等工作。

二、商標工作

1、在部門人員及其他部門的配合下，完成了“ XX ”馳名商標申報工作，並已獲得東營市獎勵100萬元，開發區獎勵100萬元計劃於20xx年3月份左右到位。

2、啟動了“xxx”圖形商標申報工作，計劃明年2月份申報成功。

3、啟動了“xxx”圖形商標馬德里國際商標註冊工作，將企業知識商標智慧財產權規劃工作跨入國際領域，為企業日後國際市場領域提供軟實力支援。

三、資本運營工作

1、整體工作規劃：通過新三版掛牌工作規範企業內部結構，梳理企業存在的問題，最終達到完成中小板上市的目的。計劃用一年左右時間完成掛牌工作，再一年左右時間完成中小板企業上市。

2、目前工作情況：經過多方調研，初步確定了由廣發證券、北京齊致律師事務所、北京興華會計師事務所組成的團隊，經過為其2個月的企業內部初步盡調，發現了一些問題，計劃20xx年元旦過後與集團公司領導對接相關問題，出具企業盡調報告。

3、工作規劃：按照券商出具的工作方案，按步進行，由經營發展部整體協調人力資源部、財務資產部等其他部門配合中介機構的輔導工作，計劃明年2月份完成初步盡調，確定最終詳細股改方案，20xx年6月底完成公司分立，20xx年9月份完成股份制改造，20xx年底完成股東股份確權並申報完成。

四、合同管理工作

1、XX合同模板化，對合同模板進行了修訂一次，計劃春節前完成二次修訂。

2、到目前為止完成了集團公司收入類合同稽核簽訂805份，支出類合同稽核簽訂910份，外圍合同的`稽核簽訂425份；

3、對合同管理人員培訓例會7次，學習了合同相關管理制度並試卷考核，進行了各單位合同檔案管理情況現場考核兩次，並考核成績記入合同制度日常考核成績。

4、20xx年重點對投資類合同履行情況進行重點審查備，加強了對各單位的考核力度。20xx年計劃加強對各單位提報資料的準確性進行考核。

五、工傷法律工作

1、採購部採購的XX公司的產品防爆式噴砂槍質量爭議案件已完成一審訴訟，並勝訴。目前對方已提起上訴，正在進行中。

2、作業二部的通井機裝置與XX返還原物一案，對方上訴後二審勝訴賠償我方60萬元左右，目前正在執行賠償階段。

3、XX工傷仲裁一案，目前已完成開庭，正在等待裁決書，我方按法律規定解除勞動合同並賠償一次性就業補償金，一次性傷殘及一次性醫療補償金由巨集運勞務公司承擔。

六、20xx年工作規劃

回顧20xx年工作當中也存在不少問題，首先“一人一證“，應加強個人學習，爭取在三年之內取得律師職業資格證。

其次，在這3年半的工作當中，不斷的總結工作經驗，但是在工作當中還是缺乏工作方法，應多向領導學習，多思考，爭取是個人工作能力能有所提升，以儘量達到領導提出的分散式管理的能力要求，能夠獨當一面。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，我會繼續努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，做好個人工作計劃，不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度！

法律事務工作總結11

20xx年海南山金公司以做大做強、促進公司長遠發展為目標，從完善法律風險防範機制著眼，結合公司實際，堅持以法制教育為基礎，突出加強了合同管理和制度建設，使公司法律事務工作提高到一個新的水平。

一、20xx年度法律事務管理情況

（一）法律事務管理機構設定以及人員配備情況。

海南山金公司20xx年成立以來，由於開發環境的影響，人員機構相對精簡，法律事務工作一直沒有成立專門機構，法務工作由公司綜合部兼職，目前僅有一名兼職工作人員。雖然機構簡單、人員兼職，但從20xx年以來與財務審計部分緊密配合，逐步建立了規範、有效的風險控制體系，努力提高風險防範能力，保證了公司生產經營工作安全、穩健執行。

（二）經濟合同管理情況。

20xx年，公司重點加強了對合同管理情況的檢查力度，

合同管理進一步走上了制度化和規範化的軌道，成為預防經營管理風險工作中的重中之重。根據集團要求，我們進一步完善了合同專項管理、審查、會籤和審批制度。今年以來，全年度共簽定經濟合同186份，合同金額33512349.07元，上報稽核重大合同5份，合同金額約為人民幣14315500元。從合同審查的效果看，大多數合同能夠按照審查意見對合同進行修改，但仍有少部分合同未能接收合同稽核意見。針對無法按照審查意見的合同，我們立即向合同經辦部門告知合同中存在的風險，建議他們提高警惕，做到防患於未然。

在審查和上報重大合同過程中，共提出審查意見200多條，95%以上被合同相關部門採納，從而從源頭上規避了法律風險，為企業避免了經濟損失。

本年度，我們針對在日常合同審查過程中發現的合同問題，同時根據集團公司要求，對合同模版進行了修改，使公司的合同管理工作更加完善，公司的利益得到更好的保護。

（三）制度建設不斷加強與完善。

依據國家國資委《企業國有資產監督管理暫行條例》和《山東黃金集團有限公司法律事務管理制度》的規定，結合集團公司三年法制建設要求，我們堅決執行《山東黃金集團有限公司法律風險管理制度》，加強企業法律風險預防預控，同時進一步完善《合同管理辦法》，並制訂了《海南山金公司法律事務管理辦法》，進一步明確工作職責和程式，完善和規範了勞動合同等方面的規章制度。

（四）訴訟、仲裁案件管理情況

20xx年度，海南山金公司經濟合同糾紛案件為零；勞動關係訴訟案1件。

海南山金公司成立於20xx年，除部分管理人員為集團公司外派和當地合作方派員以外，其它員工大多為勞務派遣工，所以幾年來與本公司有直接關係的勞務糾紛和訴訟案件不存在。直到20xx年12月發生了1起勞動關係糾紛案。此案不涉及財產關係，為勞動關係確認訴訟，無涉案金額，由公司外聘律師代理，代理費10000元根據雙方簽訂的《法律事務委託合同》要求打入對方帳戶。此案一審結束，公司勝訴。

在對待被訴案件上，公司積極採取應對措施，多次組織會議討論研究。此案一審雖已勝訴，還有可能面臨對方上訴二審。由於公司所屬抱倫金礦區自上世紀80年代起民採盛行，小公司此起彼伏，廣東、廣西、湖南等周邊省份到此打過工的人員眾多複雜。至20xx年海南山金公司成立幾年後，部分早期在此打工的人員因生病或其他原因要求與公司確認勞動關係以獲得補償或賠償。鑑於此，今後我公司還將存在有此類勞動關係確認的民事訴訟案件。在處理這類案件過程中，公司將會加強防範措施，防止以點帶面引發群體訴訟的發生。

（五）目前，公司還沒有外聘常年法律顧問。隨著公司的不斷穩定發展，各種錯綜複雜的關係隨之增多，因此，公司將在20xx年解決這一問題，以進一步建立和完善企業法律事務組織體系。

二、存在的問題和不足

20xx年，海南山金公司在法律事務工作方面取得成績的同時也還存在著許多不足。

一是對法律事務工作的重要性認識還不夠足。沒有完全認識到法律風險對企業生存和發展的'重要影響，思想上總是把法律事務工作放在從屬和輔助的地位。

二是把法律事務看做是單純的解決法律糾紛。沒有完全把法律事務工作看作是一種管理行為,落腳在管理而非法律上面。

三是法律事務工作人員綜合能力不高，沒有建立專門的法律事務機構，沒有專業的法律事務工作人員；法律事務基礎工作還不夠完善、細緻。

三、20xx年的工作打算

20xx年，海南山金公司將更加充分的發揮企業法律事務工作的作用，並進一步細緻、完善法律事務基礎工作。總體要求是狠抓法律風險防範工作制度的落實，以更高標準、更嚴要求、更加細緻的服務,更好地完成全年各項工作任務。

一是繼續加大法律事務工作管理力度，進一步完善管理制度。

二是繼續加大合同管理的力度和深度，把風險降到最低。

三是繼續加強糾紛案件處理力度，盡大程度的控制潛在的訴訟案件。

四是積極推進外聘法律顧問及法律職能部門建設等相關工作。

五是加強自身建設，不斷提高法律事務工作人員的整體素質。

四、對集團公司法律事務管理工作的建議

海南山金公司為對外開發企業，地處中國最南方的偏遠山區，機構人員欠缺，法律事務工作力量薄弱，希望集團公司能多到海南山金來給予指導和幫助。

法律事務工作總結12

近年來，公司法律事務工作在領導的關心和支援下，從企業依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險源分析預防等方面做了一定的工作，現將有關情況總結如下：

一、近年來的主要工作：

（一）積極調動各種資源，深入開展依法治理工作，結合公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調動企業內外各種資源，力求使企業在法治範圍內做到規範運作，努力達到依法治企的目的。

1、分層次做好全員普法工作，加強領導幹部、經營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。對於領導幹部著重做好法律意識的加強以及法律風險的防範與控制工作，而對於具體崗位人員則偏重於專業法律知識的輔導，以法律理論知識結合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學習，如對投資計劃管理組織相關人員對合同法、物權法、公司法的學習；針對目前在公司某些崗位出現了一些與職務相關的犯罪的苗頭，對各體系及駐外分公司關鍵崗位的人員進行了以刑法為主的普法教育，對貪汙、挪用公款、職務侵佔及侵犯商業祕密等罪名進行了著重講解，以預防此類犯罪的發生。同時，公司還決定在新員工入職教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養起自覺學法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業和自身的權益，推動了公司各項經營管理工作的健康發展，另一方面也使公司領導對企業法律工作更加重視，有力的推動了法律工作的開展。

2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。近年來，公司法律部門配合、銷售體系、生產體系、人事部門、審計部門等進行了各種法律事務方面的諮詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務中發揮了不可替代的`作用，為公司的規範運作提供了法律保障。

3、在事關公司發展的重大事務中，法律工作也起到了至關重要的作用。一是在銷售網路建設工作中，今年公司的網建任務比較繁重，但是公司並沒有因此而放鬆銷售網路建設的質量。一方面公司加強了對相關工作人員的法律知識的學習，對銷售網路建設中常用的法律進行了強化，以提高他們在網建工作中處理法律事務的能力，另一方面公司很早就聘請了執業律師作為法律顧問，對公司的網路建設相關合同嚴格審查，確保合同符合法律的規定。二是在公司大宗物資採購實行招標時有法律工作人員的參與，對投標人進行審查，以確保招標程式合法有效。

（二）夯實基礎，加大了合同管理力度合同管理是企業法律事務的基礎工作，根據總公司合同管理辦法，銷售公司相應制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統一管理的原則，公司法律部門嚴格按照公司的規定，建立了合同的簽約授權、合同專用章、合同招標、合同文件管理等項制度，進一步優化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：

1、夯實基礎，對合同基礎資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同動態統計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負責保管、使用，合同的簽訂要嚴格執行“三項審查”制度，用章必須要有主管領導的簽字。

2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導下，公司建立了比較符合現狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經審查和批准，未經審查和批准的合同，辦公室不予蓋章，財務部門不予結算付款，合同的訂立、審查、結算等必須按規定執行。

3、除了各種經濟合同之外，把員工安全生產合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的範圍之內，使合同管理更加恰當的為公司服務。

（三）消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作，公司以往經濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉接的糾紛，挽回了企業的損失；今年則沒有發生新的糾紛案件。

（四）法律風險源分析工作，我們結合全國各地市場的實際情況，對公司法律風險源進行了認真的分析，主要存在於這幾個方面：

1、銷售市場拓展方面所形成的法律風險，主要是商鋪租賃、商鋪的購置，商鋪權益以及相關手續的風險；

2、特許經營合同簽訂與履行中的風險，主要是商標、字號許可他人使用的風險；

3、與政府職能部門相關的法律風險，主要是指由於違反行政法規強制性規範所引發的行政性罰款等（主要趨向於質檢、工商等部門）；

4、日常經營管理中的法律風險，如在產品質量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規範所引發的糾紛等。

二、目前法律工作中存在的主要問題：

（一）法律工作參與企業管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個現代企業來講，但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作範圍僅僅侷限於在合同管理、糾紛處理及少數事務性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程式性工作，很難從實質上起到維護企業權益的目的。

（二）法律工作人員的數量和質量還需加強，根據公司銷售網路的增加，抽調了法律工作人員參加，由於時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。

三、ｘｘ年工作思路及建議：

（一）強化法治意識，在ｘｘ年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養起自覺學法守法用法的意識。法律事務工作要更積極地參與到公司的日常經營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資專案等工作中嚴格把好法律關，完善工作的各個環節和流程，使法律工作能從實質上維護公司的合法權益。

（二）通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質通過自學、參與培訓及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質特別是實際經驗方面的能力，這樣才能搞好的維護公司的權益。建議公司能多組織相關的培訓和交流，學習先進單位的做法和經驗，並進行交流推廣，以其之長，補己之短。法律工作在總公司的指導下，相對以前有了很大的進步，但是離我們的目標還相差甚遠。在公司領導的支援下，我們將繼續按照公司的要求，克服困難，夯實基礎，使公司的法律工作進一步加強，發揮其應有的作用。

法律事務工作總結13

一、專案開發前期工作完成情況

1、完成專案（20MW）申報工作

根據部門工作安排，就發電專案，取得專案用地國土局選址意見及林業局選址意見，並確定專案開關站選址座標報國土局稽核調規，專案備案按時限逐級上報至縣、市、省三家發改委。但因河北省光伏指標限制，該專案未能進入建設計劃。

2、完成領跑者專案獲取工作

作為領跑者前期工作小組成員，進行陽泉和芮城兩專案標書資料籌備和編制工作，並按期限完成標書遞交。最終中標專案。

專案中標後，積極與發改委溝通，完成開發協議修改、完善和簽訂工作；按照市發改委要求，完成首次基地公共設施首次分攤費用繳納工作。

完成專案備案材料準備及上報工作。

完成專案地基穩定性評估、地質災害評估、水保方案編制、環境影響評價、安全預評價的詢價工作，新選地塊地形測繪及其他前期專題報告詢價委託工作正在開展中。

3、完成蓄能專案考察

5月份，抽水蓄能專案進行了考察。因沙河光伏資源已為其他能源企業圈佔殆盡，且可用土地稀缺。進入當地光伏建設機會較小，僅抽水蓄能專案無利潤賺取，故放棄該專案了後續工作。

4、其他前期工作

1）參與對收購專案的談判，及相關合作協議修訂。

2）協助風電專案股權轉讓工商變更登記。

3）開展石家莊元氏縣光伏資源獲取工作。

二、法律事務工作完成情況

1、合同法律稽核

及時完成合同流轉法律稽核，稽核率達100%，力爭將法律風險的`降到最低。根據授權，實行法人授權集中管理，先後出具授權55份。

2、專項事務法律服務

先後出具土地招拍掛法律風險提示意見書、專案解除貸款合同違約責任、總包合同履行糾紛法律解決方案等專項意見書三份。

3、法律培訓

開展環保法律培訓、央企法治建設培訓及保密法律法規培訓三次。

4、法律訴訟案件處理

1）就合同履行糾紛事宜，通過各種方式，包括積極協商、民事訴訟、行政處罰等，最終解決了專案中遺留的工程質量整改消缺工作遲滯，農民工干擾業主正常經營秩序，裝置商亦不積極履行產品質保維修責任等問題。

2）訴道路侵權案件，終審判決駁回其全部上訴請求，維護了公司合法權益。

經營權案件，一審駁回其訴訟請求，二審已開庭完畢，等待判決結果。

3）參與光伏場區佔地的國土行政處罰聽證。

4）參與訴侵權，賠償損害案件，現正在配合鑑定機構開展因果關係鑑定。

三、其他工作完成情況

1）參與各類採購的詢價工作。

2）每月按期上報科技環保部分公司環保專案完成情況。

3）按時完成了前期服務類合同管理和統計。

四、20xx年工作計劃和安排

1、前期工作開展方面

鑑於，風電、光伏資源建設指標競爭越來越嚴峻，為我們專案獲取加大了難度。除了注重自主開發風電、光伏資源指標獲取外，亦要重視新能源專案的合作併購。

除了風光資源較好地區外，亦要重視三類資源開發和獲取。

建議在資源開發和獲取中，與當地實際需求結合，在滿足收益率基礎上，適當考慮下當地政府訴訟。

河北省能源局在11月16日釋出了《關於做好20xx年光伏發電領跑技術基地和先進示範專案實施方案編制工作的通知》，建議以此為契機，密切關注其政策動向，熟悉其評價標準，做道提前謀劃，有的放矢。

2、法律工作開展方面

1）加強工程建設合同履行的法律風險方案和管理，尤其在總包方對外分包中的合同管理，避免違法轉包和分包情形。

2）加強員工法律意識和素質提升培訓，熟悉掌握公司日常經營管理中法律知識。

3）加強對各專案公司訴訟案件管理，儘量避免法律管理漏洞帶來的損失。

法律事務工作總結14

20xx年我分中心在中心研究室及法律顧問的指導下，按照中心下發的《法律事務工作辦法》的要求，圍繞法律事務的"兩個制度"和"兩個機制"，從自查自糾、內部培訓、典型安例分析、相互旁聽案件到法律通訊報道等方面做了一定的工作。現將有關情況總結如下：

一、一年來的主要工作

（一）20xx年訴訟案件情況

20xx年我分中心深入開展法律事務培訓工作，加強了對各相關辦事人員的法律知識培訓，從而降低了訴訟案件的發生率。截止到20xx年12月15日，我分中心共發生"一案一報"民事訴訟案件9起，簡易欠租案件2起，行政訴訟案件1起。同比20xx年民事案件下降了20%，行政案件上升了100%。在今年發生的各類案件中，現已結案9起，3起案件正在審理當中，結案率為75%。通過這幾年的法律事務培訓，我分中心法律事務工作重點已從過去的如何防止敗訴轉變為現在主動運用法律武器維護自身權益。今年在已發生的案件中，我分中心主訴10起，被訴2起，在已結案的案件當中無敗訴情況，勝訴率為100%。

（二）深入學習，嚴格按照"兩個制度"進行自查自糾工作

今年我分中心結合自身的實際情況，開展了一系列法律事務培訓工作。首先，我分中心利用每週一例會時間，組織全體管理員進行法律知識和管理業務知識的培訓。通過不斷的培訓學習，提高了我分中心管理員自身依法辦事的意識，基本杜絕了因辦事不當和工作事務等引發訴訟案件的可能性，使得我分中心今年的被訴案件和行政訴訟案件大量減少。其次，我分中心還多次對相關部門和人員進行了法律事務宣傳工作，力求使分中心的法律工作做到規範運作。再有，我分中心還定期組織全體管理人員結合我分中心相關案件，進行了自查自糾分析會。今年12月份在接到中心《關於開展20xx年"12.4"法制宣傳活動的通知》後，我分中心領導非常重視，特別指派專人組織分中心有關人員按照通知的相關要求進行分析研討，會上我分中心參會人員分別結合自己工作中的實際情況暢談了學習體會，並對相關案件風險源進行了細緻的分析和研討。

（三）結合典型案例分析，加強管理人員的`法律知識和業務知識的培訓

為了加強分中心各部門人員的法律知識學習，提高運用法律管理的意識和能力，我分中心今年多次召開了法律知識學習研討會。會上在分中心陳主任的主持下，我分中心組織相關人員學習了《物權法》、《合同法》等相關法律法規，並對學習材料中提到的相關案件進行了分析、研討，針對案件所反映的實際問題，系統的對管理員和施工員進行了專業法律知識的講解和輔導。

（四）法律通訊報道工作

我分中心在做好法律事務工作培訓的同時，還加大了對法律事務的宣傳工作。()今年我分中心工會分兩次，在分中心報刊和板報上報道了我分中心的法律培訓工作。

二、20xx年工作計劃

我分中心領導十分重視法律事務工作，在明年的工作中，我分中心要加大法律事務工作力度，通過各種形式的培訓和宣傳報道，使分中心全體人員逐漸培養起守法、用法的意識。繼續按照中心要求進行自查自糾工作，努力完善工作中的各個環節和流程，積極的參與到分中心的日常經營管理活動中去，使法律事務工作能夠從實質上維護分中心的合法權益。

同時我分中心還將繼續結合相關案例對管理人員開展法律知識的培訓和研討，爭取每季度組織培訓一次，已此來提高管理人員的綜合素質，特別是實際經驗方面的能力，進一步的夯實基礎，穩固已取得的成就，使交道口分中心的法律事務工作發揮應有的作用。

法律事務工作總結15

一、20xx年法律事務工作總結

（一）法律事務管理概況

20xx年，本部門的風險管理暨法律事務工作緊緊圍繞米國環球公路公司的中心工作，在集團公司法律事務部的指導下，認真提供企業法務工作的水平，努力防控各類法律風險，為米國環球公路公司的專案建設和工程順利推進提供堅強法律保障。本年度，本部門主要工作內容包括以下三個方面：

1、事前防範：主要是通過對各類合同的審查，尤其是對涉及公司重大利益的工程建設合同、技術協議、大型裝置買賣合同等法律檔案的審查，以及對公司重大工商事務的慣例，有效的防範了公司重大交易行為和重大投資行為的風險，截至20xx年x月x日，全年共稽核重大合同份，合同金額約人民幣萬元，提出合同修改意見餘條；同時，通過持續加強公司合同章的管理，以及逐步規範公司授權事務的管理，進一步提高了公司日常業務法律風險的管理水平。

2、事中檢查：本年度我們重點加強了對公司各項制度的檢查力度，尤其是涉及法律工作的合同章制度，並根據檢查落實的結果對相關部門提出改進建議。另外，通過定期和不定期的對各單位簽署的合同進行檢查，及時發現各單位合同管理和履行中存在的問題，並提出相關的解決建議。

3、事後救濟：法律工作的一個重要方面就是通過法律手段去解決糾紛和爭議。我們根據糾紛的不同情況，採取相應的處理措施。由於我們在事前防範方面的工作比較到位，我們依據事實和相關規定，均通過協商的方式妥善處理了與相關單位的有關爭議，維護了公司利益。截至20xx年x月x日，我公司未發生訴訟、勞動爭議或仲裁案件。

（二）合同管理情況

20xx年，公司重點加強了對合同管理情況的檢查力度。主要工作包括：

1、合同審查

全年度共稽核重大合同份，合同金額約為人民幣萬元。從合同審查的效果看，有過半合同能夠按照審查意見對合同進行修改，但仍有部分合同尤其是貸款融資合同未能接收合同稽核意見。針對無法按照審查意見的合同，我們即使向合同經辦部門告知合同中存在的風險，建議他們提高警惕，做到防患於未然。

2、合同起草、合同模版的制訂

本年度，我們針對在日常合同審查過程中發現的合同問題，對公司內部有關部門可能涉及的合同模版進行了修改和完善，使公司的利益得到了更好的保護。

3、合同檢查

本年度，我們對其它部門已經簽署且正在履行中的合同進行了多次檢查。通過檢查，對公司內部的合同管理和履行情況有了

更進一步的瞭解，也針對其中存在的問題提出了改進建議，使公司的合同管理工作更加的完善。

（三）法律風險分析

1、員工法律意識與公司發展存在差距

米國環球公路公司公司是一個成立時間不足三年的公司，由於承擔了直達山西煤炭基地及打通河南省西部交通瓶頸的高速公路的建設任務，未來將會面臨前所未有的發展機遇，必將會得到更快、更大的壯大和發展。廣大員工不僅要認識到公司快速發展的形勢，更要進一步提高自身的法律意識和道德操守，熟悉公司經營勞動安全、合同交易等相關法律法規，明確自己違反相關法律規定的後果和責任，自覺地提高遵紀守法的意識。如果員工自身的道德操守和法律意識不能達到與公司發展相適應的水平，終將會給公司帶來巨大的風險，同時自身也要承擔沉重的法律責任。因此，今後公司要通過各種形式提高廣大幹部員工的法律素質、道德水平，使員工的整體法律意識符合公司未來快速發展的要求。

2、重大合同法律風險防範措施有限

這類合同往往具有標的金額大，履行週期長，涉及法律關係複雜等特點，稍有不慎就會給公司帶來巨大的法律風險。但是，公司對重大合同的法律風險防範措施，只是在合同即將簽訂之前交往法律顧問稽核把關，而且法律顧問的建議由於形勢緊急、提供的資料和掌握的資訊有限等原因，並不能充分提示其中的法律

風險。同時，重大合同履行過程中，往往缺少全面有效的法律風險控制措施。因此，公司要進一步加強重大合同的法律風險防範措施，從合同談判之處就要求法律顧問參與，同時在履行過程中加強監管，儘可能避免重大合同發生法律風險。

3、法律糾紛風險依然存在隨著公司有關專案的不斷推進，公司前期簽署的各標段《施工合同》以及《裝置採購合同》、《銀團融資合同》等重大合同在合同履行中，暴露出一些問題，其中有合同對方利用優勢地位而強勢修改變更合同的、也有由於合同簽署後客觀情況發生變更後修改和變更合同的，這些合同變更事項的發生，將會對未來依據合同進行的有關決算產生重大的影響。這也將是20xx年度公司以及我部門會同公司相關部門重點關注的主要方面。

二、20xx年工作思路和重點工作措施

（一）工作思路

20xx年，我們將在集團公司法務事務部的指導下，緊緊圍繞公司發展方針，權利服務公司重點領域，認真完成上級單位布臵的各項工作，為今後公司全面實現法律風險防範體系的建立奠定良好的基礎。

（二）重點工作及措施

1、繼續加強已開展的法律工作

20xx年，公司將在認真總結的基礎上個，對已開展的各項法律工作進行梳理，從以下方面鞏固、加強日常法律工作的效果：

（1）合同管理：在現有合同管理工作的基礎上，繼續加大對合同檢查的力度，確保各項制度得到有效落實；提高合同審查的效率效果，促使合同審查建議得到有效採納。

（2）授權事務管理：認真製作各項事務方案，規範公司授權機制，防止代理風險的發生。

（3）完善各種制度與內部檔案。針對日常工作中發現的.問題除提出審查建議外，發現制度缺失或不完善的地方，及時制定和修改制度。加強內部法律文字的標準化與統一化。通過標準化與統一化來提升本部門人員業務的規範化。

2、做好法律風險防控體系的前期工作

根據公司面臨的形勢，並結合今年年底實現通車執行的公司經營方式轉變，將建立完善的法律風險防範體系作為今後工作的主要目標。為達到這一目標，20xx年我們將為建立完善的法律風險防控體系做好以下兩項基礎性工作：

（1）廣泛、持續的收集與公司法律風險相關的內部、外部初始資訊。為此，明年我們要完成法律風險管理資訊庫的建立工作。該資訊庫中至少要包括以下幾方面的主要內容：國內同行業企業因忽視法律法規風險、缺乏應對措施導致企業蒙受損失的案例；國內與本企業相關的政治、法律環境；影響企業的新的法律法規和政策；公司簽訂的重大合同和協議；

（2）通過職業培訓提高部門法務人員的業務水平。明年我

們將有針對性的組織部門人員參加各種職業培訓，按照培訓內容和個人對培訓教程的理解，向其他未參加培訓的人員講解培訓內容和交流心得體會，帶動法務人員的總體水平提高。

3、由於今年年底專案將具備通車條件，實現通車執行，積極配合其它部門，就工程決算、人員招聘錄用以及勞動合同簽訂等重點工作，做好法律風險防範和風險稽核，維護公司利益保證公司業務持續快速發展。

總之，我們要依靠公司目前良好的發展契機，並在集團公司法律事務部的指導下，努力提高法律工作的水平，為實現集團公司的戰略部署而發揮作用，為實現米國環球公路公司公司的做大做優做強而不斷努力。