駐訓工作總結

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編為大家整理的駐訓工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

駐訓工作總結1

一、駐訓準備工作

1、支委重視，認真動員部署駐訓工作是20xx年工作的關鍵環節，與去年相比，駐訓面臨的形勢更嚴峻、更復雜，所要完成的任務更重。本年度駐訓工作不僅是對上半年工作的檢驗，更重要的是通過駐訓摔打磨練連隊，對明年乃至長遠工件積累經驗、積蓄動力，連支委對此非常重視，召開支委會專題研究駐訓工作有關事宜。明確了總結工作的指導思想，在此基礎上嚴格按照營部的部署，制定了周密的、操作性強的駐訓，向全體幹部骨幹傳達、部署，明確了要求，統一了幹部骨幹的思想。

2、系統謀劃，抓好工作落實為了保證駐訓工作的順利完成，連支委系統設想，對每一項活動都進行認真謀劃和準備。主要抓了二項工作。

1、是對工作的分析和謀劃。連支委提前思考和動作，把駐訓工作分成政治工作、訓練工作、行管工作三個模組，領導各分管幹部進行具體、深入、細緻的總結和謀劃。

2、是廣泛徵求意見。在嚴格落實上級計劃的基礎上，廣泛徵求各級骨幹，特別是骨幹的意見和建議。認真分析駐訓期間可能會發生的問題，深入研究改進措施。

二、駐訓期間工作駐訓期間，恰逢外出軍訓任務、三化骨幹培訓、十一國慶等幾項重要工作的安排，時間上的衝突較大。在連隊幹部少，骨幹缺的情況下，全連上下工作抓緊一切可利用的時間，不減程式，不走過場，始終把駐訓工作的質量和效果擺在第一位。

堅持工作高起點、建設高標準、落實高質量，結合連隊的具體特點，創造性地開展工作，較好地完成了上級賦予的各項工作任務，連隊全面建設有了新的進步，呈現出全面發展、穩步上升的良好勢頭。回顧駐訓工作，主要有以下特點：

1、加強思想政治教育力度，確保了官兵思想穩定，政治上合格。

(1)思想政治工作是我軍的生命線.我們充分認識到了這一點，工作再忙，事情再多，也不忘教育這一課，認真按照計劃落實教育內容，在人員分散，人員少，不易搞教育的情況下,使教育起到了很好的作用。

(2)注重隨機教育，並貫穿於平時的各項工作當中.比如對炊事人員的浪費現象,我們把艱苦奮鬥教育做到現場，以理服人,提高了他們的節儉意識.在訓練場進行愛護武器裝備的教育，使戰士將愛裝教育牢記在心。

(3)注重思想骨幹作用的發揮.壓擔子，教方法，放開手腳，充當"小指導員"。比如朱志丹，魏偉，袁懷斌等,發揮作用明顯,做工作認真,得到大家的一致認可。

(4)營造各種氛圍，開展各種活動和比賽，積極組織了十一軍民聯歡晚會節目的籌備等。

2、注重軍事訓練，始終把訓練當作中心工作突出來抓自年初以來連支部就一致認為，軍事訓練的中心地位任何時候不能變，尤其是在世界新軍事變革的今天，在全軍上下積極開展學習科學發展觀,積極投身軍事變革的活動之際,更應認識到軍事訓練的重要性。所以我們在駐訓點叫響了“當兵不習武，不算盡義務，武藝練不精，不算合格兵”的,很好地調動起了大家的訓練積極性。

(1)注重體能訓練。在駐訓點時,我們結合訓練計劃,注重打基礎,從體能訓練入手，加大訓練強度，提高了大家的基礎體能訓練水平,為順利完成班、排、連、營綜合演練和年終考核中取得較好的成績牢固的基礎。

(2)注重專業基礎訓練。排長王寶秋、孫超偉，班長張磊、魏偉的帶領下，大家從點滴做起，狠抓基礎訓練,在堅持按綱施訓，積極動腦筋，想辦法，克服各種困難，比較出色地完成了階段訓練任務，在營旅組織的`幾次考核中，都取得了較為滿意的成績。

(3)注重骨幹指揮技能訓練。骨幹的指揮訓練一直是我們的薄弱環節，從一開始我們就下大力從嚴要求，堅持在訓練場鍛鍊能力，在駐訓點提高素質，收到了較好的效果。培養出了一大批新訓骨幹，如李月賓，張勇，歐保堂等。

3、嚴格行政管理,確保了安全穩定。從進入駐訓點以來,我連能夠以全域性為重,加強管理,保證了安全。

(1)始終以條令條例為依據,從一是生活制度到各項工作,都在條令範圍內執行,不搞土政策,平時注重條令學習,在工作中注重運用。

(2)加強了重點時期的管理，十一放假時間長,人員思想活躍,把這一時期作為重點時節,重點管理,保證了安全。

(3)實行管教並舉,疏堵結合,按照營提出的實行“人性化”管理的要求,堅持管理和教育並重,採用靈活方式,促進了管理工作的落實。

4、嚴抓作風紀律，正規化建設呈現出了新面貌。按照“全面抓建設、重點抓經常、綜合抓治理、結合抓滲透”的工作思路

(1)連隊紮實開展了尊幹愛兵教育和條令條例學習活動，練三聲、訓三相堅持經常，定期組織佇列會操和軍容風紀檢查。進一步強化了官兵日常行為養成。同時抓小節、摳細節、去枝節對內務衛生做到日日查，週週評保持了營院的整潔衛生。順利地迎接旅營組織的每次檢查。

(2)牢記群眾紀律，不忘軍民魚水情誼，軍民關係和諧融洽發展，在駐訓點要求人人熟記“群眾紀律十不準”，在訓練與生活中做到對群眾物資秋毫無犯，同時我連在業餘時間先後出動八十餘人次，為村民清理道路、幫助秋收，展現了連隊文明威武的形象。

5、是強化安全管理，確保了連隊的安全穩定。

上半年來，我們號召連隊全體同志，叫響“安全就是大局、安全就是政績、安全就是能力”和“問題不發生在我身上，我為安全穩定做貢獻”的口號，堅持每週組織一次預防骨幹進行培訓，每月召開支部安全形勢分析會，開展一次安全常識教育，提高了大家抓安全預防工作的能力。在駐訓期間，各專業訓練展開後，點多面廣，訓練科目難度大，組織協調難度大，如何確保安全顯得尤為突出，為此，專門開了幹部會，並根據變化的情況及時地進行現實思想教育，通過一系列的措施，強化了幹部的責任心，強化了官兵的安全意識，直至現在，部隊沒有出現任何不安全的苗頭，安全形勢較好。

6、後勤建設遵循“一保戰備，二保生活”的原則，實行規範化管理，野戰化保障能力穩步提高。

(1)倡導了勤儉節約，從節約一粒米一斤煤做起,發揚艱苦奮鬥精神,保證了伙食質量。

(2)嚴格落實制度,伙食管理等制度,使後勤工作有章可循,方向正確。

(3)後勤訓練也取得長足進步，在旅裡組織的野外保障比武中我連炊事班取得了第一名的好成績。

(4)後勤人員的服務意識和服務質量進一步提高。

針對野外駐訓的實際，堅持跟蹤保障到訓練一線，全方位為訓練做好服務保障工作，受到了全連官兵的好評。

三、存在問題主要表現有四點：

1、是兩個群眾性組織作用發揮還不夠好。

在駐訓期間，團支部、軍人委員會的作用還沒有很好的充分的發揮作用，主要表現在參與連隊管理，當好連支部的助手和參謀上還不積極，橋樑作用和紐帶作用不明顯，有些工作還停留在表面上。

2、是經常性思想工作還不夠深入。主要表現在兩個方面，首先是思想骨幹隊伍的作用(順風耳、及時雨、領頭雁)不明顯。在思想骨幹的培訓上講得多，組織的多，但抓實效的少;在使用上，要求的多，教方法少;在發揮人人做思想工作，營造經常性思想工作人人做、經常做的大環境上還缺少招法，力度也不夠。其次是文化活動不經常，不能發揮寓教於樂的作用。

3、幹部骨幹能力素質欠缺。針對駐訓時期的特點,幹部骨幹方法不靈活,有簡單呆板的現象研究不深,能力素質不全面,特別是獨當一面能力仍需加強。

4、是工作中有時還存在著盲目樂觀的情緒。對一些工作的認識還不夠到位，困難估計不足等。對取得的成績只看明處，對背後隱藏的問題不能深究。

四、經驗總結七十多天以來,連隊在全面建設上有了一定的進步,積累了一定經驗,得到了一些啟示。

(1)只有幹部堡壘作用強,才能團結一切力量才有發展。火車跑的快,全靠車頭帶。只要支部班子團結風氣正,凝聚力強就能發揮戰鬥堡壘作用,各項工作就能有正確方向。

(2)只有幹部骨幹能力素質高了,連隊建設才能有大發展。骨幹是基層建設的中堅,能力素質的高低直接影響著下屬,所以幹部骨幹能力素質可以說決定一個單位整體素質。以上半年工作看,連部發展穩固有開,得益於全體幹部骨幹責任心強,能力素質有了較大提高。

(3)只有實行科學化的管理,才能激發部隊不揭的活力。管理工作就是管人的工作，需要靈活科學的管理方法,上半年以來我連能夠取得不少成績,部隊精神面貌好,官兵士氣高,主要就是為官兵營造了良好的生活、工作、學習氛圍,管理注意科學化激發起了全連官兵建設連隊的激情和鬥志。

(4)只有牢牢的把握住了安全穩定這一底線,各項工作才能有保證。安全工作不是中心,但牽扯中心,是其它工作的重要保證。

從駐訓情況看,我連能緊跟營黨委思路,把安全工作作為一項基礎性的經常工作抓,把握住了底線,無出任何事故案件,政治性問題,確保了其它任務的完成。

下步打算今年年終總體目標是以大項任務為牽引

五、堅持高標準，持續打基礎，紮實抓落實，全面求過硬，部隊安全無事故，官兵思想穩定在工作指導上我們還必須把握以下四個問題：

1、要始終保持昂揚的精神狀態。

“態度決定一切” 。這是成就事業的根本前提。

要想把連隊全面建設搞上去，實現今年的奮鬥目標，主要抓住“班子的正氣、幹部的銳氣、部隊的士氣”不放。一箇中心思想，就是要在全連上上下下保持昂揚的精神狀態，高昂的工作幹勁和務實的工作作風。

2、要始終堅持工作的高標準。目標激發鬥志，標準蘊育成果。我們今年的總體奮鬥目標：連隊成為先進連隊，確立高起點、落實高質量，不要滿足於“過得去”—意味著過不去，“差不多”--等於差很多，“不捅漏子、不出問題”就說明快要捅漏子、快要出問題，滿足於四平八穩居中游—連隊建設快要居下游。

3、要始終營造良好的團結協作氛圍。團結生力量，協作出效果。四靠：正副書記表率作用、民主集中制落實、嚴格黨內生活、共同目標追求。民主集中制要得到有效落實、正副書記要帶頭講團結、 “一班人”要人人維護團結，以此來保持和維護正副書記的團結、班子成員的團結和官兵上下的團結，促進連隊建設全面發展，整體進步。

4、要始終抓住安全預防工作不放。安全預防工作是部隊的一項經常性、基礎性、綜合性工作，涉及到部隊建設的方方面面、角角落落，哪一個部位、哪一個環節、哪一個人員都不能出問題。它不是中心影響中心、不是全域性牽動全域性。只有將安全預防工作做好連隊才能走上發展的快車道。

駐訓工作總結2

為全面提升部隊應對滅火救援主責主業的能力，充分激發基層官兵工作活力, 支隊黨委組織執勤中隊幹部開展輪值駐訓活動，目的通過交流駐訓，達到補齊短板、增強長處、優勢互補的效果。經過一個月的實戰鍛鍊，不僅看到了差距、聽到了建議、獲得了經驗，更為自己在今後的部隊滅火救援、部隊管理等方面奠定了一定的基礎。 下面結合在湖西中隊輪值駐訓期間的'工作情況進行梳理彙報。

執勤戰鬥

自輪值駐訓一個月以來中隊共出警46起，其中火災撲救27起，搶險救援5起，社會救助4起。

取長補短，共同提高

通過靈活開展一系列交流活動，營造了互幫互助的良好氛圍，在駐訓中隊日常管理和執勤處警中發現好的方面，用手機記錄下來，分享到原中隊工作群，搭建了兩隊之間的溝通橋樑，達到了在隊伍管理及指揮能力等方面取長補短、共同提高的目的。

量化管理，細化分工

中隊黨支部把中隊工作進行了梳理，分別在LED顯示屏內體現出來，共分：每週之星(內務之星、訓練之星、作風之星)、曝光臺(內務衛生、工作問題)、周訓練計劃、幹部分工、力量編成、每日出動等六個模組進行輪流播放，使中隊工作一目瞭然，同時曝光臺對中隊官兵的一言一行有警示效果，從而起到了監督作用。

備戰半年考核，梳理製作臺賬

為迎接上半年的總隊、支隊工作考核，對中隊臺賬資料認真梳理，查缺補漏、裝訂成冊，並主動申請與本大隊的柳園中隊、古城中隊開展了臺賬互查互評的活動，查詢兄弟中隊工作中好的方面以及不足之處，對於好的方面中隊之間相互借鑑、採納施用，對於不足之處中隊共同研究、深入剖析、找出解決辦法，從而達到取長補短、創新工作方式的效果。

學榜樣，樹典型

6月20日，湖西中隊戰士畢經釗在出警過程中充當輸液架託舉吊瓶長達20多分鐘,不顧高溫暴晒、肌肉痠痛，憑藉頑強的毅力直至傷者被抬上救護車，被群眾稱為“吊瓶哥”。其先進事蹟先後被央視《新聞直播間》、《齊魯晚報》等多家媒體報道。

中隊輪值駐訓幹部積極抓住典型培樹機會在中隊開展了向“吊瓶哥”畢經釗同志學習的主題實踐活動，舉行了一次演講比賽和一次座談會，暢談如何學習典型、學習典型的哪些方面、如何成為典型，激勵引導中隊官兵增強 “學先進、趕先進、爭先進”的意識。

熟悉演練，未雨綢繆

為切實提升應對各種複雜局面的能力，做好“六熟悉”及汛期搶險救援工作，駐訓幹部主動帶領中隊官兵對轄區重點單位開展熟悉演練，中隊轄區共重點單位37家，市直17家，大中隊20家。現已對昌潤大酒店、如家酒店等8家單位進行了熟悉並完善了滅火預案。

組織參與，備戰夏訓

為不斷提升部隊初戰制勝和攻堅打贏能力，駐訓幹部認真研究部局下發的9種操法，帶頭行動參與其中，組織官兵反覆練習。

積極備戰操法考核同時制定了中隊的操法訓練計劃。在前幾次考核中，槍炮協同滅火操、樓層火災內攻操、樓層火災救人操三種操法均在前六名。