企業年終總結範文

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編精心整理的企業年終總結範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

企業年終總結範文1

時間如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎，在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷，發揚成果，克服不足，現將20xx年個人工作做以下總結：

一、費用的規範管理

嚴格根據內部費用的規範管理制度對費用進行限制，如小車費用，差旅費、業務款待費依據不同的職務進行定額補助，填制費用單據時檢視發票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為便利下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清晰的'瞭解每個部門所發生的每一筆費用。

二、會計的基礎工作

規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使公司內部上傳下達的每一份檔案都逐一裝訂成冊，以便日後備查等。按規定時間及要求完成各項本職工作狀況。每月主動協作領導完成了領導支配的其他工作。維護財務部內部的電腦以及財務軟體的資料維護。

三、愛崗敬業、紮實工作

在崗位中，本人能顧全大局、聽從支配，虛心向有閱歷的同志學習，仔細探究，總結方法，增加業務學問，把握業務技能，並能團結同志，加強協作，很快適應了新的工作崗位，熟識了報賬業務，與全部同志一起做好財務稽核和監督工作。

一年以來，本人主要負責各分公司報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理睬計事務時做到實事求是、細心稽核、加強監督，嚴格執行財務紀律，根據財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。在稽核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出，堅決不予報銷;對記載不精確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過仔細的稽核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，確保了我所會計資訊的真實、合法、精確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力學習業務學問，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。

企業年終總結範文2

今年銷售部門取得了很不錯的成果，主要表現在我們每個月的業績，以及平常的一個成交率上。部門的每個成員都特別努力，各個小組的管理有方，因此，這一年的業績相比之前一年來說有了很大的進步。這一點是值得確定和表揚的，在此也對銷售部這一年的工作進行一次總結。

一、部門員工的成長

銷售部今年能夠有所突破，不止是因為公司賜予了我們更多的空間和權利，也是因為部門各個員工的默契協作和努力，這些都是因為大家一起努力而得來的。作為銷售部的經理，我見證著我們部門在一點點的往上爬，也見證著許多原本業績慘淡的員工在一點點的變好。這一點是我們提升業績最重要的一點，當我們有所變更的時候，就是可以去多下一些功夫了，因為這是我們漸漸變好的過程，也只有努力一點，才有可能將這個現狀徹底的翻轉過來。之前部門的`xx_業績始終提不上來，後來我跟覺他的狀況給他制定了一個業績目標和實行安排，他也是一個特別刻苦的人，慢慢的就起先有所起色了。其實並不是我們的業績提不上來，而是我們沒有去想過，為什麼大家沒有成長，為什麼這麼長的時間內我們還是沒有方法實現目標，這些都是須要去思索的。

二、整體業績的提升

這一年我們部門每個月的業績都呈現遞增，這一點那是特別好的，但我知道能夠維持這麼久是特別的不簡單，對於業績這件事情來說，我們每個人都很難把控，因為我們不能預料某個月出現一些意外等狀況時，許多時候一些因素會影響我們的業績，導致下降等等。所以可想而知，我們能夠維持每個月的業績往上漲是一件多麼困難的事情，但我們做到了，並且這一年我們整體的業績也提升了許多，我信任通過這些資料就可以很清楚的看出來。對於這個的成果來說，我們是值得確定的，同時我也想確定同事們的辛苦和堅持。假如沒有他們的努力和堅守，或許這條漸漸遞增的曲線一不當心就會崩。所以，感謝大家，大家的確辛苦了。

三、部門中現存的不足

雖說我們取得了很不錯的成果，但是我們部門之內仍是有一些不足的。所以大家此刻也不能夠太過傲慢。在我們部門之間，我們是團結的，我們之間的合作也特別的默契協作。但是其中有一點須要改良的就是，部門中有些同事獨立意識還不是很強，作為一個集體，合作是必定的，但是我希望大家脫離了集體時，仍舊能夠獨當一面。這是我們的缺陷，我也希望接下來的一年裡，我們可以訂正它，迎接更好的一年。

企業年終總結範文3

本人於20xx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間裡，本人擔當產品經理一職。一年以來，在xx移動公司領導及同事的關切、支援下，本人盡責做好本職工作，現將一年以來的詳細工作職責總結如下：

一、產品支撐工作

在進行產品支撐工作的過程中，仔細學習移動公司的各種產品，特殊是我們的集團產品，熟識產品的詳細操作，並在此基礎上，在客戶經理挖掘到客戶需求後，依據客戶的詳細需求合理組合產品，設計出真正滿意客戶需求的產品。同時經過幾次移動公司組織的產品經理素養提升培訓，漸漸培育起自身的產品推介實力、客戶溝通實力;在平常本人也非常注意關注通訊產品方面的最新資訊，學習其中的一些勝利案例，並且常常思索這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶剛好挖掘出此需求，制定詳細方案，並陪伴客戶經理前往客戶處進行產品推介，剛好做好產品支撐工作，提高客戶的滿足度。

在與客戶達成一樣看法、簽定協議後，對方案的實施過程進行全面跟蹤：如某客戶處須要安裝網際網路專線，從派全業務建設需求單起先，先轉交我司技術支撐人員，待其做完資源勘探後發回於我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及佈線超出的狀況下，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字後傳給支撐中心，最終支撐中心派施工單到我司網路部，支配施工，施工起先後，常常與施工隊以及客戶聯絡，以便解決施工過程中的問題，確保按時完工，讓客戶剛好運用，在客戶起先運用後，適時進行上門或者電話探望，瞭解客戶運用狀況以及存在的問題，將問題剛好反饋給市公司，真正做好產品支撐工作，提高客戶滿足度。過去的一年是中國移動進行全業務激烈競爭的一年，在這一年的時間裡，手上經手完成約50條網際網路專線、語音專線，並且完成xx地稅一卡通專案，不段學習新學問，充溢自己，真正地做好了產品支撐工作。

二、指標跟蹤工作

在進行指標跟蹤工作的過程中，本著仔細、細心、嚴謹這六個字做好此項工作，常常與各縣市的經營分析人員進行溝通，遇到不明白的向他們請教，學習閱歷，並在借鑑他人閱歷的基礎上，摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。

我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標，針對不同指標時間上的差異性，合理支配時間，依據年考核指標來統攬全域性，指導其他兩個指標，並與季度考核指標以及月考核指標共同進行，將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務於年考核指標，在完成季度考核指標及月考核指標的時候，同時完成年考核指標。但是，指標有輕重緩急之分，不行能說做到完備，在這時候，捨去一些可以在後期完成的指標，重點完成目前緊急的指標。詳細來說，將須要完成的指標整在一個表格內，仔細學習指標的詳細口徑，並將指標如何完成進行分解，落實到每個詳細責任人，對其進行跟蹤，定期提取資料，將資料缺口告知相關責任人，讓其知道自身指標完成進度，主動與其和主管商談，找尋完成方式方法，以確保各項指標準時完成。

三、培訓工作

在對客戶經理進行培訓工作時，自身嫻熟駕馭產品，學習產品的操作方式，提前打算好培訓的'各種材料，並且依據客戶經理的薄弱產品進行重點推介，在培訓的過程中與同事們一起學習成長，所謂書山有路勤為徑，學海無涯苦做舟只有通過不斷的學習，才能在科學技術日新月異的今日，在通訊行業全業務激烈競爭的嚴峻形勢下，取得更好的成果。

四、其它工作

在做好以上詳細工作的基礎上，仔細地完成好公司主管、領導交代的其他臨時性工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點，按時保質完成工作。

五、問題以及缺點總結

回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點，我認為主要由於進xx移動的時間尚短，技術方面的專業學問不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟識，在工作中也走了一些彎路。但是，實踐出真知，本人在工作中不斷髮覺自己的錯誤，也剛好改進了自己的錯誤。在今後的工作中，我會努力提高自身的修養，充分發揮自己的特長，克服不足之處，努力做出新的成果。