放射科工作總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編整理的放射科工作總結，希望對大家有所幫助。

放射科工作總結 篇1

xxxx年放射科在醫院的正確領導下，能認真貫徹落實醫院的各項決策，組織全科人員學習醫院下方的檔案，及時傳達會議精神，與醫院保持高度一致，積極有效的配合醫院開展工作，圓滿的完成了醫院交辦的各項任務，取得了好的成績，現總結如下：

一、 思想教育、作風建設：

按照醫院對xxxx年工作要求和醫院總體安排，積極開展職工思想教育，特別是醫德醫風建設、醫療安全教育、法律法規教育、三好一滿意、質量萬里行、建立優質醫院、平安醫院建設、依法執業等方面都能認真執行醫院有關規定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片、拿結果，一般病人一小時內取片拿結果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細緻，服務周到，取得病人好評。

樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，對病人服務周到，做到耐心解釋，儘量給病人提供方便，滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互幫互學，團結協作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫院，介紹專科特色，正確樹立醫院形象、樹立醫院正氣做了大量工作，有力的促進了兩個效益的`不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標。

二、科室管理工作：

科室能及時組織全體人員認真學習醫院下發的各種檔案，領會精神，執行醫院決定，完成醫院交辦的臨時性任務。不斷完善操作規程，工作中全體人員嚴格執行操作規範，並有嚴格的獎懲制度。以利於工作的開展，各種管理資料齊全。裝置儀器均有專人負責定期保養、檢查。

1、加強管理，落實核心制度，注重工作細節，不斷完善管理制度，嚴格要求，工作中一切都能按制度辦，按操作規程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7:30準時交接班，按時上下班，無遲到早退現象，使各項工作的開展落到實處。

2、按照工作要求制定質量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質量管理，定期質量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發放，體現了多勞多得，從而保證了科室效益的不斷增長。

3、全年共召開科委會14次，質量評估會13次，科務會議50次，業務學習、三基培訓12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型裝置檢查陽性符合率78%，裝置完好使用率100%，報告下送率100%。

4、在工作中我們始終堅持等級醫院標準，結合“三好一滿意”、“質量萬里行”及“建立優質醫院”等工作，在自查的基礎上不斷改進、完善，並接受衛生部及省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續改進的過程中繼續發展。

5、積極參與醫院改革，按照醫院安排，對縣鎮一體化建設工作給予大力支援。選派一名中級職稱執業醫師，幫助新集川鄉衛生院開展普通放射線檢查及診斷工作，並協助該院建立相關管理制度及資料，捐助攝影器材多件（觀片燈500元，安全燈及各種規格攝片暗盒1500元、增感屏、不鏽鋼片架等300元）。

6、接診人次、經濟指標完成情況：

全年接診154977人項次，其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次，較去年增長13760人項次，增長率為10％;經濟收入1533673元，較去年增長255907元，增長率為20%。超額完成了任務目標。

7、質量管理：

為了加強質量管理，使質量工作不斷持續改進，科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規定要求，平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正：定期組織全科人員學習質量標準，完善質量管理制度，報告始終堅持稽核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值，並與當月效益工資掛鉤，因此質量得到保證和提高，CR甲級片大於90%以上，廢片率為0.

三、存在問題：

1、科室人員配置不合理，執業醫師資格人員少。對專業知識學習抓的不緊，今後要改進。

2、科室透視、造影機老化，故障多，影響質量，影響工作，增加了維修費用。建議購置新透視機、數字胃腸機。

3、機房面積小，設計落後，通風差，不能達到防潮、防塵要求，不符合數字化放射科建設要求，沒有病人候診室，提請醫院在條件允許的情況下改建。

4、放射科各室間防護門為老式門，密封差，門內鉛皮裸露，防護效能差，嚴重危害工作人員的身體健康及周圍環境，望醫院結合實際更換放射科防護門，加強職業病的防護管理。

5、放射科收費標準單一，月收入12－13萬元之間，但一直對臨床科室和個人進行雙向提成，而本科室工資提成比例又低，導致科室工作人員工資普遍偏低。因有害工種的傷害

和待遇偏低，影響大家的工作熱情。提請醫院研究給放射科去掉8％的臨床提成，只給臨床開單提成。

四、來年打算：

1.加強科室管理，落實核心制度、操作規程接受質量萬里行工作的檢查指導，確保質量、醫療工作的安全，杜絕糾紛的發生工作。

2.繼續加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。

3.回顧放射科一年來的發展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置透視機，II-TV（數字胃腸機）。

4.加強學習：科室安排專題學習，疑難病例討論，提高基礎理論知識。積極參加省內外的學術交流，加強新知識、新技術的學習。

放射科工作總結 篇2

20xx年前三個月，科室以二級醫院管理目標及醫務科考核要求為標準，對科室進行嚴格管理，具體工作情況總結如下。

一 質量管理情況

根據科室工作計劃，3月份科室展開了醫療質量管理小組會議，對醫療報告書寫及技術操作情況進行督導檢查。科室問題如下：雙簽報告複核制度沒有很好貫徹執行，報告書寫不規範，描述與結論不統一，部分結論過於簡單、籠統，結論標點運用不規範，針對以上問題，質量管理小組進行討論分析，在科室進行相應處理，調整了排班，與相關醫師進行溝通，使其認識自己的錯誤，對共性的問題，在晨會進行通報，使大家引以為戒。

二 業務學習

科室每月舉行課內大閱片及疑難病例討論，要求每個醫生準備病例並追蹤，會上輪流發言，共同討論，共同學習，開拓思維，積累經驗，提升年輕醫師的水平，形成科室良好學習氛圍。與臨床加強聯絡，推動新技術的應用，3月份，與內3科盧醫生結合，完成PWI腦灌注的臨床應用。

三 醫療糾紛、隱患及改進情況

對科室可能存在的醫療糾紛、隱患，科內進行了多次討論和學習，對可能引起糾紛的情況進行了總結和分析

1 孕期婦女進行X線檢查，對胎兒致畸的風險。科室先後學習了全國多例X線檢查致畸形引起糾紛的案例，從中吸取經驗，提高大家的認識及敏感度，在醒目位置貼上提示標語，對育齡婦女X線檢查進行告知，對要求檢查的孕期婦女完善相關手續。與體檢辦緊密結合，在工作中細緻安排，確保科室輻射安全。

2 檢查過程中或檢查後，危急患者的'處理與搶救。春節期間，科室發生檢查后冠心病復發病例，暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學習了危重患者搶救預案及流程，增強檢查過敏的處理流程，對年輕醫生加強了培訓，配置了急救藥品，並與急診科聯絡形成急救聯動機制。3月份，我科與急診科聯合安全處理一例檢查后冠心病復發病例，並在全科進行共同學習及總結。

3 熟人檢查 熟人檢查是目前我科最大的醫療隱患，根據以往事例，出現多人看片，多人不看的情況，以致造成漏診甚至誤診。針對這種情況，在工作中樹立防範意識，按工作程式閱片，避免醫療糾紛的發生。

四 裝置管理

放射科是全院擁有醫療裝置最多的科室，且大多是大型醫療裝置，各種裝置的維護保養和安全管理是我科管理工作中重要一環，一季度內，磁共振按計劃完成了室外機的清潔保養，CT完成了上半年的維護保養任務，在領導支援下，經過努力，完成了CT碳刷的更換，三臺相機也按計劃完成清潔保養。在一季度末，放射科所有空調均完成了維修保養，為氣溫升高裝置良好運營，打下了堅實的基礎。

五 防護管理

按照上級部門及二級醫院管理要求，對科室進行分割槽管理，設定了控制區與監督區，各個診室配備標準防護用品，對受檢者進行相應的防護，工作人員按要求佩戴劑量牌，並實行簽到管理。聯絡裝置科、後勤科對CT防護門進行了必要的維修保養，確保全科防護安全。

二季度計劃

1 繼續穩步推進科室各項質量管理工作

2 加強科內業務學習及新技術的應用

3 做好醫療糾紛、隱患的預警、預防

放射科工作總結 篇3

20xx年馬上要結束了，回顧這一年來放射科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務質量為主題”，全體人員努力學習，鑽研業務，使各級人員的業務素質和業務水平都上了一個臺階。全體人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度工作總結如下：

一、加強科室管理

科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，並有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序，資料完整。各種裝置儀器均有專人負責保養並定期檢修。

二、努力鑽研業務

科室全體人員積極參加院、科內及院外的業務學習，努力提高自身的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。

三、樹立良好的醫德醫風

樹立良好的醫德醫風，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷、治病救人的`優良傳統。全科人員文明禮貌服務，時刻為別人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，儘量提前為病人發放診斷報告，滿足病人的需求。全體人員嚴格執行醫院的規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作。

四、把好質量關，提高經濟效益

五、存在問題

1、個別醫生報告書寫不規範、不細心。

2、告知提示書貼上位置不夠明顯。

六、20xx年工作打算

1、加強業務學習，努力提高診斷報告質量。

2、加強業務技能培訓，規範技術操作。

3、加強醫療安全教育，強化服務質量。

放射科

20xx年12月28日

放射科工作總結 篇4

這上半年裡在院領導的正確領導下，在醫院各科室的大力支援下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫療服務質量為主題，樹立高度的事業心和責任心，努力學習、鑽研業務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦幹，較好地完成醫院下達的各項工作任務，現將上半年的工作總結和科室開展情況作一系統回顧：

一、基本情況

放射科分為CT室、MRI室和普放三個科室，現有醫務人員x人，其中x人為護士；

二、工作開展情況

xxxx年，我院就醫人員不斷增加，截止到x月x日

1、普放攝片人數達到xx人，檢查金額xx元；

2、透視方面：幹部職工健康體檢多批，

3特殊檢查：xx例

CT室：檢查人次：xx人次，檢查金額xx元，月收入突破xx萬元以上。

MRI：檢查人次：xx人，檢查金額：xx元；

xxx年上半年放射科總收入：xx元，人均創收xx元。

三、存在的.問題

1、書寫報告不規範，詳簡不一，沒有統一認可的`標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。

2、提高質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。

3、部份醫生態度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

4、與臨床科的協排程不夠。

5、發放報告不及時。

四、下半年整改措施

1、規範書寫報告，減少漏診率。

（1）採取復簽報告形式。主班醫師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規範。

（2）當發現報告有誤，需要修正報告時，必須經過兩簽報告醫師。

（3）中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。

（4）複診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見。

2、強化執行評片制度，提高拍片質量。

五、下半年工作計劃

1、加強科室管理：科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按標準化操作，並有嚴格的獎懲制度；科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項裝置儀器均有專人負責保養並定期檢查。

2、努力鑽研業務：科室全體員工積極參加院內、外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

3、樹立良好的醫德醫風：樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，儘量提前治病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作。

4、把好質量關，提高經濟效益：上半年，面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放鬆把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支援和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。上半年無一例醫療安全責任事故，因此我們有信心，xxxx年全年放射科無一例醫療安全責任事故。

在回顧過去的同時，我們也在展望過去。相信我們科室的未來會越來越好。

放射科工作總結 篇5

20xx年即將過去，回顧這一年來我科在院領導的正確領導下，我科全體醫務人員努力學習，鑽研業務，使各級人員的自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度的工作總結如下：

一、加強科室管理

1、科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，並有嚴格的獎懲制度；

2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項裝置儀器均有專人負責保養並定期檢查。

二、努力鑽研業務

1、科室全體員工積極參加院內。外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平；

2、堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

三、樹立良好的醫德醫風

樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，儘量提前給病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，全年無一人收紅包。

四、把好質量關，提高經濟效益

自20xx年x月x日至20xx年x月x日，放射科的'工作量為攝片檢查xx人次。特殊檢查xx人次，ct檢查xx人次，體檢透視xx人次。比年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為xx%，xx%，xx%，x%。總收入為xx萬，其中線收入為xx萬，ctxx萬人均創收為x萬比年增長x萬增長率為x%。

面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放鬆把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明，放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支援和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

五、放射科目前的問題

1、書寫報告不規範，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏症率較高，導致臨床不信任放射報告；

2、攝片質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術因素，有暗房及膠片因素；

3、部分醫生服務態度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

放射科工作總結 篇6

X年，在院領導的正確領導下，在醫院各科室的大力支援下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫療服務質量為主題，樹立高度的事業心和責任心，努力學習、鑽研業務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦幹，較好地完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度的'工作總結和科室開展情況作一系統回顧：

一、基本情況

放射科分為ct室和普放兩個科室，現有醫務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。

醫療裝置方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機鐳射相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告單的規範整潔，並配置了電腦及列印報告工作部。

普放方面：現有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除溼機1臺，為了報告的規範性也配置了電腦以及印表機。

二、工作開展情況

科室全體人員積極參加院內外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平，不斷更新、知識、提高技術水平，加上我院積極開展“樹行業新風，創一流服務活動，就醫人員不斷增加，截止到12月31日”

1、普放攝片人數達到4520張，其中合醫1080張，醫保720

張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數3616，其符合率達到80%，乙片張數452，其符合率小於15%。診斷符合率達到70%。

2、透視方面：幹部職工健康體檢1102人次，學生1328人次，

徵兵體檢60餘人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。

ct室：由(10月7日至12月30日)

放射科工作總結 篇7

上半年即將過去，在這半年裡，我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支援下，我很快適應並進入了醫生這個新的角色，很好的'完成了這一年的任務。在這個過程中，我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面

來到醫院的半年來，醫院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位並做學習筆記，在科裡，以主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我幫助，以黨員模範帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。

二、工作勤務方面

半年前，我只是一個有理論知識的醫學生，來到放射科，科室同事們非常關心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。主任堅持每天早交班帶領我讀片並要求我對疑難雜症及典型病例做好統計工作，讓我積累了經驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查並帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術，基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊，我作為醫院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵後裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務，為醫院爭了光。

三、專業學習方面

我在主任、辛主任的指導下，對放射診斷進行了理論聯絡實際，結合實踐鞏固和加深理論的學習，辛主任還督促我學習《中華放射學雜誌》，積累影像資料，並要求我學習鑽研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨床醫學知識進行了複習與梳理，報名並參加了國家執業醫師資格考試。

以上幾點是我這半年來的主要收穫，當然還有許多不足，特別是在醫療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現過漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓，在以後的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，儘量避免醫療差錯，盡職盡責，做好一名放射診斷醫生。

放射科工作總結 篇8

一年來，我科全體醫務人員在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心”，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，努力學習，鑽研業務，使自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度的工作總結如下：

一、加強科室管理

在醫院各項規章制度的指導下，制定嚴格的科室獎懲制度，不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準操作。

藉助醫院二甲中醫醫院評比工作的契機，將科室各種管理資料有序整理，我科二甲評比資料整理已進入實質性階段。

各當班人員對科室裝置執行情況、傳染病報告、室內空氣消毒和監測進行詳細登記，各項工作有條不紊，各項裝置儀器均有專人負責保養並定期檢查。

二、樹立良好的醫德醫風

樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力實現文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，儘量提前給病人發診斷報告，滿足病人的需求。

全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作全年無一人收受紅包和禮品。

三、把好質量關，穩步提高經濟效益

截止20xx年11月30日，我科共檢查病人15690人次，其中CR

檢查11171人次，CT4529人次，分別較上年同期增長27.6%和44.4%，業務總收入267.26萬元，較上年同期增長約46.2%；同時完成了醫院安排的部分體檢任務，全年開展特殊檢查30多次，全面提高了科室的經濟效益和科室信譽度。

我科在做好日益增長的工作量的同時，沒有絲毫放鬆把好質量關，照片質量和診斷報告質量逐步提高，在同級醫院中達到一定的水平。

四、加強人才培養，強化理論及業務學習

針對我科工作人員均為剛從學校畢業的年輕醫務人員、經驗少、業務不熟、基礎知識薄弱的特點，始終堅持多層次、多渠道培訓醫務人員的工作技能，鼓勵年輕醫務人員刻苦鑽業務、積極開展新技術，不斷提高工作能力；放手工作，讓每一個人都能完全掌握科內每一臺裝置的操作技能，在不影響科室工作的前提下，儘量安排新同志參加省市級醫學會組織的學術活動，全年共參加XX省醫學會組織的省級學術活動2次，XX市級學術活動6次。

室每月定期組織全體職工進行兩次政治理論學習，做好政治學習筆記，組織一次院感知識學習，強化六步洗手法，我科職工洗手合格率不斷提升；

科堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，同時對照片質量進行講評，不斷提高全科人員的投照和診斷水平。

五、加強醫療裝置的管理

“工欲善其事，必先利其器”，放射科裝置是全醫院裝置中價值最貴的，同時也是生產附加值最高的，裝置保養的好壞直接影響整個醫院的執行，對全院的'發展有舉足輕重的作用，因此，因此我科加大

醫療裝置的操控維護的管理力度 ，制定了一系列操作規程和規章制度，規定值班人員在交接班時作好科內裝置執行、故障、維修、保養等交接班記錄，效果顯著，一年來，沒有出現過因為裝置故障而嚴重影響醫院的工作。

我科同時注重放射工作人員自身防護，每個職工配戴劑量監測儀，並定期定時到省職業病防治所更換，為科室放射工作人員建立健康檔案，今年對三位職工進行職業健康體檢。經監測，我科X線機、CT機、機房等處防護效果達到上級相關部門要求。

六、加強安全教育

通過科室政治及業務學習時間、交接班時間，不斷強調醫務人員的安全意識，強化消防意識，做到消防“四會”，同時要求醫務人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執行，嚴堵安全漏洞，避免人為失誤和錯誤，一年來沒有一例安全事故發生。

七、不足之處及下一年度工作打算

由於我院CT機的安裝較晚，醫務人員對CT知識的學習、掌握仍然存在一定的差距，我院CT還沒有達到最大程度的運用，例如CT增強等許多工作有待我們去做，還因為歷史的原因，原我院常規開展的胃腸特檢也一度沒有開展，因此，我科在下一年度工作中，將從以下幾方面加以改進：

（1）不斷完善各項工作，開展CT增強檢查，進一步擴大檢查範圍，開展胃腸道鋇餐檢查和鋇灌腸檢查，不斷增強經濟收入，力爭業務收入穩步增長。

（2）加強人才隊伍建設，我科現有工作人員8名，其中6名為臨時人員，思想波動性大，人才穩定性較差，不利於醫院的發展，明年爭取最低招考3名放射科醫師，穩定我科人才隊伍。

（3）由於我科200maX線機年代久遠，多次維修，操作效能已不能滿足工作需要，爭取購置一臺DR，使裝置配置上一個新臺階。

（4）加強資訊化建設，實現科內PACS 系統，爭取與院內HIS系統無縫對接，方便臨床醫師調閱影像資訊。

（5）強化醫療質量，加強服務意識，每月定期開展科室業務學習，不斷提高放射科診斷質量，提升為群眾服務的能力。同時，明年爭取派一至二名醫務人員到上級醫院進修學習。

新的一年裡，放射科全體人員一定努力學習、同心協力，堅定信心，勵精圖治，在醫院的帶動下，按照醫院的巨集偉目標，為把我院發展為和諧而強大的現代化醫院作出新的更大的貢獻。

放射科工作總結 篇9

我不得不承認，對於寫年度工作總結我有心理陰影。依稀記得20xx年的全院工作總結大會，Z院長表揚科室無數，由始至終唯獨對放射科隻字未提，事後Z院長單獨和我談及此事，說，其實很想提提放射科，但是實在看不到什麼“亮點”。我當時真的恨不能找條縫鑽進去，試想一下，本應在全院這出大戲擔綱主角的放射科，卻因為我拙劣的“導演”，只扮演了一個“打醬油”的角色，這不能不說是我的完敗，至少我認為。知恥後勇，枕戈待旦，秣馬厲兵，20xx年，是時候了。

這一年，我們拿出了我們所有的家當：一臺“精疲力竭嘔心瀝血”的DR機，一臺“徐娘半老風韻猶存”的CT機，一臺“風燭殘年步履蹣跚”的體檢車，通過全體人員以勤補拙，滿足了日均床位270張、最高住院人數高達300餘人的二級甲等醫院的診療需求，滿足了全鎮社群、企業的各類體檢，完成了結核病的篩查和徵兵體檢等政治任務。全年共接診近八萬人次，全年收入八百五十萬元。

我科只有七個醫生、一個護士、兩個技術員，既要堅守本院完成各類X光、CT檢查，又要下鄉入廠參加體檢，隨時聽候調遣移動攝片；一個以盈利著稱的、不可或缺的、重要診斷科室，長期以來缺兵少將，彈少糧缺，船不堅炮不利，用不足全院6%的資產（CT已經摺舊完畢），不到3%的人力，創造了全院8%以上的產值。我不敢說這是一支“勝利”之師，但我們至少是一支頑強的隊伍，無論以後我是否當主任，我都為我曾是他們中的一員而感到自豪。

完全有理由自豪，全年全院各類大小醫療事故、醫患糾紛，沒有一單與放射科有直接關係或由放射科直接造成。即使日常工作那樣繁忙，我們仍然派人蔘加市內外專業學術活動30餘人次，多人超額完成繼續教育學分要求；更為奇葩的是，通過自身努力，沒有條件創造條件，這一年我們一口氣拿下了四項局級科研立項，“盆盈缽滿”，可喜可賀，我為他們感到光彩，同時也為自己感覺汗顏。

令人汗顏的不僅僅是自己沒有開展新專案，放射科教學之薄弱，論文發表之稀缺，依舊沒有改觀和提升，成為我們心頭難言的隱痛，是科室發展無法繞開的話題。日常工作中，報告書寫及操作技術不規範、不統一，報告內容詳簡不一，診斷意見標準不同，都是我們亟待解決的問題。科室內部沒有建立清晰有效的考核制度和激勵機制，員工的主動性

和執行力有待進一步提高，也是我們來年努力的方向。沒有足夠的人力，未能做到醫技分家、醫輔分家，是本人任期內最大的遺憾，也是制約科室做強不可忽略的因素。

前幾天，Z院長因我辭職一事，約我私聊，對我過去的工作點了好幾個“贊”，我很感動，也很感謝，但我自知並非能人、完人，自身固有的缺陷，無論是性格上的，還是學識上的，都直接影響到科室的.發展，以我的能力，將隊伍帶到這裡，已是鳳凰涅槃，如何進一步突出重圍，做大做強，我感到無助。一個人常常發呆，回想在過去的一年，即使我們獲得了四項科研立項，捫心自問，這裡面到底有多少含金量，有多少自欺欺人，不言自明。我們要做強，前面的路還很長。漫長的路上，不僅要仰望星空，更要腳踏實地。

在醫院搬遷這一跨年大行動中，我科出現了好多好人好事，能夠順利搬遷並開展工作，全有賴於大家放下身段，不怕髒不怕累，親歷親為：衛生自己搞，電腦自己連，門鎖自己修，安保自己做，機器自己裝，問題自己扛。尤其值得表揚的有秋霞、阿開和吳仔，還有搬完第三天就辭職走了的青春。但是，也有個別人，整個搬遷過程中，橫草不拿豎草不拈，輕鬆愜意、坐享其成。更令人難過的是，因為青春還在試用期，直到走的那一天，這個為醫院搬遷付出過時間、付出過汗水、付出過責任的小夥子，沒有拿過醫院一分錢工資和獎勵，默默地離開了東鳳。相對於前面講的個別人，這是何等的不公平。青春並不是因為醫院沒有給他錢而辭職的，身在廣西的他，電話裡告訴我，他很想和我們在一起，但他母親身患糖尿病併發腦梗死住在醫院，家裡需要人照顧。青春有個哥哥，哥哥在工作單位是有編制的，所以照顧母親的責任理所當然落在試用期的青春的身上，現實如此殘酷。我無權懲惡，但是我可以揚善，我本可以為青春做點什麼，但是我什麼都沒有做，我很內疚。

放射科工作總結 篇10

不平凡的20xx年即將過去，回顧這一年來我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務質量為主題”。我科全體醫務人員努力學習，鑽研業務，使各級人員的自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度的工作述職如下：

一、加強科室管理

1、科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，並有嚴格的獎懲制度。

2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項裝置儀器均有專人負責保養並定期檢查。

二、努力鑽研業務

1、科室全體員工積極參加院內。外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。

2、堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

三、樹立良好的醫德醫風

樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，儘量提前給病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，全年無一人收紅包。

四、把好質量關，提高經濟效益

自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。20xx總收入為532萬，其中x線收入為305萬，ct227萬人均創收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%。

面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放鬆把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明，放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支援和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

1、書寫報告不規範，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏症率較高，導致臨床不信任放射報告。

2、攝片質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術因素，有暗房及膠片因素。

3、部分醫生服務態度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

在院長的指導下，放射科黨的小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：

一、規範書寫報告，減少漏診率。

1、採取復簽報告形式。主班醫師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規範，印象部分要準確；由副班醫師復籤後才發報告，當兩醫師意見不統一時可由主班先發急診報告，第二天讀片討論後發正式報告。

2、當發出報告有誤，需要修正報告時，必須經過兩簽報告醫師。

3、中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告，第二天早上讀片醫師稽核，有誤診或漏診時重發正確報告，並由值班醫師追回錯誤報告。

4、複診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發出。

二、強化執行評片制度，提高拍片質量。

1、由科主任主任組織和投照組長負責；

2、每位技術人員攝片後應在申請單上簽名；

3、當天寫片醫師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質量評片標準按科內細則執行。

三、強化執行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內部小課業務學習制度。

1、由科主任負責組織和診斷組長負責；

2、讀片時間：每天早評片之後。

3、讀片內容：

（1）前日值班的'x片，檢視有無漏診。誤診，以及評定x片質量；

（2）前日寫片醫師準備的x片。

（3）疑難片。

4、讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫師做主要發言，其他醫師補充發言；疑難片做好登記，並由診斷組長負責追蹤病理，擇日病例討論。

5、小課業務學習每半月一次，由教學祕書負責組織，內容可以是自己心得總結。當前前沿學科知識或是按系統複習等，可由全體醫師輪流，目的是提高各醫師複習看書的積極性，特別是對新技術的學習。

四、建立新的借還片制度。

五、日常排班

1、由科主任負責合理排班，每天上班人次按目前排班不變。

2、在A班醫師回來前，D班或P班醫師負責簽報告，忙時可由CT室醫師出來復簽報告，A班醫師出車回來後參與寫報告，和B班醫師互簽報告。

六、科室內責任落實。監督及懲罰制度

1、成立放射科科室管理會。

2、設定診斷組長和投照組長，指定工作職責。

3、設定張繼民為教學祕書。

4、設定張安生為質控與安全生產組長，全面監督各項制度的落實。

5、獎懲制度：準備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫師登記廢片號，在早評片分析廢片後由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本，登記每天遲到。離崗等情況，由主任登記，主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1—2月份本科室內的實行改革時期實行的獎懲制度，根據實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監督……

七、第二階段設想

1、時間：3月份電腦及印表機落實到放射科開始，到新裝置（DR）安裝。

2、根據第一階段效果，進一步改進和完善各項制度。

3、CT室與放射科合併，放射科部分醫師輪入CT室操作，報告形式由復籤該為由高階醫師稽核，CT報告及X光報告一起書寫，統一由高階醫師稽核後發；

4、由高階醫師指導讀片，負責全科室人員的提高。

放射科工作總結 篇11

為期半年的進修學習結束了，我又回到了熟悉的工作崗位。首先要感謝醫院領導給予我這個寶貴的機會，還要感謝各位同事，因為他們的辛勤工作，使我安心完成學業。

我進修的單位是青島大學醫學院附屬醫院影像科，是山東半島地區醫學影像水平的先進單位。日均CT400餘人次，MR70餘人次。與其他醫院不同，他們不按機器種類劃分專業而是按系統劃分為兩個大組，分別是骨神組和胸腹組，各組都有相應固定的人員。科室每天早晨都有病例討論，先由主持討論的醫師彙報病例病史，然後從實習學生到進修醫師、住院醫師、主治醫師順次發表意見，然後由負責病例所屬系統的副主任或主任醫師總結，並提出最終的診斷意見。討論時氣氛和諧，講求實事求是、重視循證醫學證據，發表的觀點都有據可循。

在日常學習的過程中，我係統的學習了呼吸、消化、骨骼、神經、五官及血管的CT與MR診斷，對以前比較熟悉的常見病多發病有了更為深刻的認識與理解，並查看了眾多的典型病例。先後書寫診斷報告1000餘份。對於一些比較疑難和罕見的疾病，有了初步的認識，為以後進一步學習和研究打下了堅實的基礎。進修期間我著重學習了心血管和外周血管CT造影的技術和診斷，系統的學習了心臟冠脈CT造影，頭頸、四肢、胸腹血管CT造影技術及診斷，對於冠心病、頭頸血管粥樣硬化、動脈夾層、肺動脈栓塞，下肢動脈閉塞症、下肢深靜脈血栓等血管疾病的病理基礎、臨床表現及影像診斷有了較為全面的認識。雖然現在我們醫院由於裝置等原因開展的這方面的技術不是很多，但是隨著醫院的發展，醫療裝置的進步這方面肯定會有一個比較大的突破，我著重學習這方面的目的也是為不久的將來為醫院及科室的發展做好準備。

進修期間除了每天早上的病例討論為我參加的學術活動還有：每月兩次院級講座及每週一次的科內講座。每月兩次的院級多學科的講座極大的豐富我影像以外的臨床知識，開闊了視野。每週一次的科內業務學習，都有相關專業的老師主持，通過聽他們的講座，瞭解到了很多世界先進的檢查技術，診斷理論。

在專業學習之外我還體會到了他們對患者認真負責的態度，他們的患者量很大，每位老師每天都有寫不完的片子，但是每每遇到前來會診的病人和需要專家解釋片子的時候，他們總是很耐心的給他們解釋。在書寫診斷報告的時候不是單純的完成任務，而是全面考慮到病人的進一步的'治療，回答臨床大夫的疑問等，深思熟慮之後做出合理的診斷意見和建議，這些都是我所需要進一步學習的。

半年的時間是短暫的，雖收穫很多，但畢竟時間有限，學海無涯，我認識到要想成為一名優秀的影像診斷醫生還有很多很多需要學習的知識，在以後的工作生活中，我會繼續利用一切機會學習，爭取更好的為患者服務、為醫院發展做貢獻。

堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

3、樹立良好的醫德醫風。

樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，儘量提前治病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，全年無一人收紅包。

4、把好質量關，提高經濟效益。

面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放鬆把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支援和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故安全。