產科工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的產科工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

產科工作總結1

一年來，在領導班子的正確領導下，在醫院各科室的支援下，在全科室人員的合作下。我婦產科認真貫徹落實《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項工作，為提高我縣出生人口素質，降低孕產婦、圍產兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。這一年中我科醫務人員齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業心何責心。圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實、踏實苦幹，較好地完成了本科室的各項工作任務，取得了一些成績，現將工作情況總結如下：

一、努力學習，提高科室整體素質，提高科室業務水平。

學習有關婦幼衛生知識，寫下了大量與業務水平有關的知識，豐富理論知識，用理論技術指導業務工作，能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病症的`診療技術，診治婦產科各種常見病、多發病。工作中嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程，一絲不苟的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產及其他婦產科手術，使產婦及病人都能健康出院。從無差錯事故的發生。

二、培訓鄉村醫生、提升整體業務水平。

針對鄉村醫生知識參差不齊的現狀，給他們講解產婦、孕婦的保健知識，產後訪視、母乳餵養知識等內容。使得他們業務素質得到了相應的提高。

三、醫患溝通到位

科室人員相互理解、團結一致。對住院分娩的孕婦，觀察產程嚴密，耐心做好醫患溝通，讓孕婦及家屬瞭解產程過程及可能發生的情況，讓其心理有數，並有一個心理準備及理解過程。對一異常情況處理及時，手術病人嚴格把握手術指標，對危重病人進行儘快治療並及時會診，手術嚴格無菌操作，無一例產褥感染。

四、科室消毒責任明確、正規、及時記錄

五、對孕產期婦女進行知識宣傳教育。

利用各科渠道宣傳衛生保健知識。免費為孕產婦體檢，並對孕產婦進行專項補助積極給予準備其應有的資料，並積極為產婦及新生兒檢查。

六、合理安班排班制度及首診負責制度，杜絕了醫療事故的發生。

總之，在這一年中無論在技術上或任務水平上都有很大的提高，但根據我科人員緊缺，今年暫停收治產科病人。

產科工作總結2

20xx即將過去，一年來在院領導的正確領導和全科醫護人員的配合下，以醫院評審、優質服務為契機，按照“二甲”中醫醫院的標準，堅持以人為本，以病人的生命高於一切的理念。充分發揮中醫中藥特色和優勢，促進和提高婦產科整體醫療、護理工作水平，現將我科一年來工作情況總結如下：

一、醫德醫風

全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，嚴格執行首問負責、首診負責；熱情服務，文明待患以成為規範行為。發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，儘量滿足患者合理的需求。

二、科室管理

科室成立了以科主任為負責人的質量管理小組，嚴格執行醫療管理規章制度，操作規程，質控標準。每月對醫療質量進行全面檢查，並持續改進，不斷提高醫療質量，促進了醫護質量的規範化。規範醫療檔案的書寫，完善三級查房制度，三級醫師查房100%，甲級病歷率100%，堅持急、危、重病例會診討論制度，規範醫療質量管理。科室不斷完善標準化的操作規程，科室人員嚴格按照標準化操作，科室各種資料管理有條有序、資料完整。各項裝置儀器均有專人負責保養並定期檢查。

三、努力鑽研業務重視人才培養

1.重視繼續醫學教育，專業技術人員積極參加中醫藥繼續教育並獲得規定學分的比例均達到100%，一年來開展專業技術人員“三基”培訓，超過4次，積極參加院內、外的業務學習、吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法，收到了顯著效果。

2.重視人才梯隊建設，今年，我們在人員緊缺的情況下仍堅持派出1人到省級以上醫院深造學習。

四、科室醫療工作

1.充分發揮中醫藥優勢，繼承創新和發展中醫特色診療技術，不斷提高中醫臨床診療水平，制定並實施常見病及中醫優勢病種的中醫治療方案。自20xx年x月x日至20xx年x月x日，住院246例，其中中醫優勢病種婦人腹痛115例，崩漏住院病人9988例例。

1.中醫診斷確率92%；

2.西醫診斷準確率96%；

3.中西醫結合診斷準確率98%；

4.中醫藥辨證論治準確率95.5%；

5.入院三日確診率96%；

6.急、危、重、疑難病人佔總病人數3%；

7.今年門診人次3800人次；住院手術17臺次，住院分娩65人，人流術268人次，上取環175人次。

2.在孕產婦系統管理方面，落實孕產期全程跟蹤管理責任制，對孕產婦做到早發現、早診斷、早建卡，定期進行產前檢查，對高危孕產婦進行專案管理並做好各種記錄。及時上報孕產婦系統管理的月報表、季報表、年終總結按時上報且專案齊全，數字準確。20xx年門診孕婦新建卡人數100人，產婦數65人住院分娩產婦數65人，活產數65人，其中順產52人，剖宮產13例，剖宮產率20%。，新法接生率100%。無圍產兒死亡，無產褥感染，無子宮破裂、會陰三度裂傷，無孕產婦死亡，無新生兒破傷風發生。

3.在婦幼保健工作中，對轄區內的婦女進行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了900人次的普查任務，普查人數比去年的增加了30%，資料、資訊及時、準確上報。

一年來，通過全科同志的`共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作質量與醫院的要求還有很大差距。在新的一年裡，要轉變觀念，加大業務中醫理論及適宜技術的學習力度，充分發揮中醫藥優勢，繼承和發展中醫特色診療技術，不斷提高中醫臨床診療水平，制定並實施常見病種的中醫治療方案。提高工作質量，團結一致，紮實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。全年無一例醫療責任事故發生。

產科工作總結3

轉眼間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間裡，我學到了很多也收穫了很多，在科室領導與同事的支援和幫助下，我也成長了很多。在為人處事方面變得更加得體，不會再像以前那樣慌亂，而在自己的理論與技術水平方面也有很大的提高，今年過的非常充實而且有意義。

一、在學習上

嚴格要求自己，勤奮好學，基本上掌握了些專業知識和操作技能，熟練的掌握了專科知識和操作，除了專業知識的學習外，還注意各方面知識的擴張，廣泛的涉取其他學科的知識，從而提高文化素養。

二、在工作上

我積極配合領導和同事，正確執行醫囑及各項護理技術操作，做好基礎護理，嚴格執行無菌操作，和三查七對制度，發現問題，及時上報，及時解決；在工作中能理論聯絡實際，遇到不懂的問題及時向護士長及年資深的老師請教，努力提高自己的業務水平，對待患者能文明禮貌的服務，做到舉止文明，態度和藹，急病人所急，想病人所想；積極和患者溝通，及時瞭解他們的心理動態，以便讓患者接受更好的治療。

上半年，護理部組織全院護士人員技術操作考核，這給了我很大的壓力，護士長組織我們每天抓緊時間練習，還專門有小教員指導與考核，只要一有時間就開始操作，重複做著同樣的動作，幾十遍的練習，有時候真的覺得很累，想過要放棄，但是一看到同事們都在認真的練習，我也堅定了決心一定要練好。等級評審是全院今年的一件大事，全院人員都在為這件事而奉獻著自己的力量，整理資料，補記材料。我們科也不例外，全科人員上下齊心，都為迎評做著準備。科室要整理資料，同事們為了不耽誤科裡工作，經常是下了夜班也不回家，在科裡整理資料，但是大家都沒有任何怨言，看到整理出來的資料為醫院迎評檢查做好了準備，大家都很高興。聽說等級評審的專家要來我們科室時，大家都非常的緊張，害怕出錯，影響評審結果，科室領導安撫大家，不要緊張，和平時一樣，按規程操作。第二天，大家懷著激動的心情等待著專家來我們科檢查指導工作，當專家來時我們科室人員熱情接待，主任做了精彩的彙報，當得知我們科室沒有檢查出大的問題時，大家心裡的一塊石頭也算是落了地。

回想起這一年經歷的種種，有許多事都歷歷在目，我忘不了大家在一起共同努力，忘不了大家一起出謀劃策，忘不了大家一起歡笑、一起難過，這些都將是我以後人生中最寶貴的一筆財富。

當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的`情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待於進一步提高，這都是我今後需要改進和提高的地方。在已經過去的一年裡，要再次感謝領導、護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支援。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足；展望未來，應當發揚自身的優點與長處，克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量！

一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式

1、認真組織科室醫生，反覆學習醫院各種檔案及規章制度，落實核心制度到每位科室人員，並落實到每日的工作。

2、樹立優質服務理念，提出科室服務觀念，落實醫療服務規範，落實查房制度，優化醫護服務流程。一年來，科室醫生在堅持對病人實施個性化醫療，個性化服務，吸引較多病員。

3、加大醫生的管理和培訓。

4、積極調整醫療結構，提高醫療服務質量，改善醫療滿意度，採取有效措施，降低醫療費用，制定常見病種臨床路徑管理，合理用藥，嚴格控制抗菌素應用。保障了科室全年圓滿完成醫院下達的各項指標。

二、加強業務學習，提高產科質量

提高產科工作質量，是保障醫療安全，降低孕產婦、新生兒死亡率的重要途徑，為此我科加強專業技術人員培養，加強業務學習，完善各項業務制度，加強產科各類手術操作規程。

三、認真貫徹實施《母嬰保健法》

我們採取了多種形式在全科範圍學習《母嬰保健法》、《xx母嬰保健管理條例》，並進行考核，考核合格率100%。在產科門診和愛嬰區設定母嬰保護法律法規知識宣傳專欄。在院內設有母乳餵養熱線電話，在門診設有母乳餵養諮詢門診，正確解答母乳餵養知識的諮詢。

四、繼續開展優質護理服務，建立優質護理示範病房。

五、工作量及新工作開展

全科上年總收入300多萬，比去年同期增長萬，門診就診人次人，比去年同期增長人，住院人次人，比去年增長人，分娩XXX人，比去年增長XX人，剖宮產率XX%，手術XXX人，其中經陰子宮切除+陰道前後壁修補XX例，均手術成功。Leep刀治療宮頸糜爛病變，治療人次近XX人次。另外還開展了中西醫結合治療盆腔炎、外陰炎等婦科疾病，療效顯著。正常開展新生兒面板護理，新生兒臍部護理，新生兒疾病篩查率100%，乙肝疫苗接種率100%。

一年來，我科的工作雖取得了一定的成績，但也有很多不足之處：

1、住院人數少，床位使用率仍較低。

2、整體醫療水平較低，不能跟上級醫院接軌。

3、醫療文書書寫方面仍存在著許多不足，如部分病例有塗改，缺眉欄、頁碼以及臨床路徑簽名不及時等。今後，我們將加強業務學習，不斷提高產科及婦科質量，繼續完善和鞏固愛嬰醫院的成果，努力促使我科的婦幼工作邁上一個新的臺階！

產科工作總結4

20xx年在院領導的帶領支援下，我們的護理團隊進入一個全新的領域，順利開展了護理工作，在院領導的關心幫助下得到了提高，走向了成熟。

現將20xx年度工作總結如下：

一、認真落實各項規章制度；

二、強化學習意識，通過各種學習使護士儘快成熟；

三、注重溝通，友好交流，工作中及時瞭解產婦的需求；

四、母乳餵養宣傳工作到位，積極開展“品管圈”工作；

五、強化病房管理；

六、提高護理人員業務素質；

七、積極配合醫院迎接各項檢查工作。

一、認真落實各項規章制度

1、堅持查對制度；

2、認真落實護理常規，堅持填寫各種資訊資料的登記；

3、堅持床頭交接班制度。

二、強化學習意識，通過各種學習使護士儘快成熟；

1、每天交接班會後組織學習；

2、工作中發現的問題及時作出探討和總結，提出整改方案；

3、堅持在工作中培養優秀護理人員，助產士王紅霞榮獲“文明服務標兵”稱號

三、注重溝通，友好交流，工作中及時瞭解產婦的需求；

1、每週組織產後課堂，普及產後母嬰護理知識，效果明顯，得到一致好評。

2、做好產婦在身體經受痛苦、心理經受煎熬、社會角色轉型期的心理疏導。

3、幫助產婦建立自信，適時調節，有效的避免產後抑鬱的發生，提高產婦及家庭的生活質量。

四、母乳餵養宣傳工作到位；

1、提高產婦和家屬對母乳餵養和持續哺乳相關知識的認識；

2、對母乳餵養支持者進行培訓，使其更好地服務母親和嬰兒；

3、我科積極參與“品管圈”活動，取得了較好的`成績。

五、強化病房管理

1、努力做好晨間護理，堅持下夜班護士完成晨間護理，幫助產婦整理床單位，收拾物品，講解開窗通風的好處，並告訴產婦陽光和新鮮空氣對產婦的康復及嬰兒的成長的重要性。

2、督促檢查，巡視病房、輸液時及時監督產婦及家屬不要亂放物品，保持病房乾淨整潔。

3、病房內床單位保持清潔乾燥，定時大更換一次。

4、病人出院後，及時撤掉髒被服，保持衛生間、洗漱間地面的清潔乾燥，衛生員加強巡視。

六、提高護理人員業務素質；

1、加強全科護理人員法律法規的學習；

2、發現問題主動與質控聯絡，對質控反饋的問題進行分析，提出解決方法，在科室內進行講評，促進學習，提高護理文書的書寫能力。

3、加強護理記錄書寫質量管理落實獎懲制度科內質控小組嚴把書寫關，護士長狠抓出科關，護士長對每份出科病歷檢查簽名，發現問題及時修改，做到未檢查簽名的病歷不出科。

七、積極配合醫院迎接各項檢查工作。

1、9月份科室順利完成“三級醫院”迎評工作

2、11月份科室順利完成“愛嬰醫院”迎評工作

產科工作總結5

一、一定要腳踏實地，從護理基礎工作做起。

我們科室人員偏年輕化，工作經驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務質量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程式和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細緻的開展專科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每週考核一項，逐步規範工作流程。另外，提高服務質量，從改進工作細節入手，將傳統的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發生的可能性；改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果；推廣使用家屬陪護椅，只象徵收取使用費，為病人提供很大方便；建立護士交流溝通本，將日常工作質量控制內容，傳達會議內容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達的`週期長、不能及時改進的弊端，達到質量持續及時改進目的。

二、制度落實很重要

將工作細化，進行分工，文書書寫由責任護士和質檢員三人負責，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質檢員質控的三級質控模式，有效的控制書寫錯誤和不規範書寫，提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

三、產房佈局好，方便產房管理

加強產房管理，印製產科常見急症搶救流程，張貼在產房內牆，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產房交接流程並督導實施，有效加強產婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程式，加強疫苗管理。另外，根據管理年驗收標準，再次進行產房改進，配置消毒用品，調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置，以達到標準要求。

在一年的工作，秉著愛和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的服務理念，提高自身素質和應急能力的質量。

當然，我發現還有一些不足之處應予改善。例如，在學習，有時有浮躁的情緒，感覺太多的東西需要學習，心浮氣躁，尤其是在面對挫折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能夠履行其職責和義務，但在行動方面也得到進一步改善，這是需要改進和加強我的未來發生。

在即將過去的一年，眾議院再次感謝護士長的領導，並確定以教育，指導，批評和幫助，感謝他們的關心和支援同事教學的教師。回想起來，有一些進步和提高，同時，還有一些不足之處，展望未來，應該發展自己的優勢和長處，克服其弱點。

產科工作總結6

20xx年在院領導的正確領導和全科醫護人員的共同努力下，以醫院標化管理、優質服務為契機，按照“二甲”專科醫院的分娩質量管理與持續改善的標準，婦產科全面促進和提高整體醫療、護理工作水平，現將我科一年來工作狀況總結如下：

一、標準化管理及科室管理方面工作：

今年我科圍繞產科標準化建設要求，完善了各種規章制度及急危重症的搶救流程，大大加強了科室質量控制管理，更加有效地保證了醫療安全，全年無任何差錯和事故發生。具體做了以下工作：

1、根據標化要求和專家的指導意見，逐條落實分娩質量管理要求和制定各項整改措施，建立、完善了如分娩風險預警制度、剖宮產術前評估制度、急診剖宮產分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤處理制度等；

2、建立健全了各種流程，如新生兒復甦、產後出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程，產程干預流程、母嬰阻斷流程等；

3、進一步加強十五項核心制度的落實；做到服務規範化，操作規程化，質量標準化。婦產科是個高風險的醫療臨床科室，醫護人員的工作職責心和業務技能關係到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內切實建立起醫療安全職責制，從科主任、護士長具體落實到人。科室成立了以科主任為負責人的質量管理小組，嚴格執行醫療護理管理規章制度、操作規程及質控標準。每月對醫護質量進行全面檢查，醫療安全天天抓，堅持每週專業知識、急救知識、技術操作培訓，強化職責意識，急救意識。確保患者就醫安全、防患醫療糾紛的發生。

並針對存在的問題持續改善，不斷提高醫療質量，促進了醫護質量的規範化。除規範醫療檔案的書寫，完善三級查房制度，三級醫師查房100%，甲級病歷率100%外，抗生素應用更加的合理和規範，尤其是術前抗生素的規範應用均達要求，個性針對產房質量管理及整體護理進一步規範，不斷完善了產房標準化的操作規程，並把制定的標準化操作規程進行培訓考核，從而使科室醫護人員按規程要求嚴格執行；科室各種資料管理有序、資料完整。各項裝置儀器均有專人負責保養並定期檢查。

另一方面提高產科應急潛力培訓，加強醫護操作技能水平，加強婦產科業務力量和硬體設施的建設，做到科室佈局更加合理，急救物品、藥品齊全並處功能狀態，尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應用每人都熟練掌握，切實提高了產科綜合實力。我科除參加醫院組織的學習外，還重點要學習產科急救，如產科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合併心臟病、羊水栓塞，新生兒窒息的復甦，心肺復甦等技能，全面提高應急配合潛力，確保高危孕產婦的安全分娩，有效的降低了孕產婦死亡及新生兒死亡，全年孕產婦、新生兒死亡為零，保障了醫療安全。另外個性學習了剖宮產的指徵、術前評估、術後監護與健康指導，剖宮產非醫學指徵為零，無剖宮產併發症發生。尤其是加強了艾滋、梅毒、乙肝孕婦的診斷、母嬰阻斷工作，完善了母嬰阻斷流程，我科阻斷水平得到很大提高。另一項重要工作是做好手術分級管理，統一了手術規範操作，術後加強監護，減少手術併發症，提高手術質量，全年無手術併發症發生，個性提出的是今年我科的院內感染工作大幅度提升，按照標化要求，定期學習醫院感染知識，科主任每人訪談院感相關資料，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血汙染物及手術器械的消毒隔離的每個細節培訓到位，同時做好產房、手術的無菌操

作，做好傳染病的消毒隔離培訓，隨時發現問題、隨時解決問題，將醫療差錯和事故發生的可能性杜絕在萌芽狀態，全年無和差錯發生。

二、愛嬰醫院工作

今年全市對愛嬰醫院進行了複審，作為複審單位之一，黃院長和醫務科、宣傳科對此工作十分重視，給予我們大力支援，按照複審標準科室做了超多的準備工作，許多同志加班加點，不計報酬，科室不僅僅完善了母乳餵養的各種制度，建立健全了各種母乳餵養常規和流程，對更新的母乳餵養知識和技巧，全科組織多次學習、培訓和考核，還配合基建科修繕了產房、病房的門窗、地面，徹底打掃了所有房間的.衛生，環境面貌煥然一新，並更換了新的母乳餵養宣傳資料，印發了各種宣傳手冊，免費發放給孕產婦，使母乳餵養率大幅度提高，我院不但順利的透過了複審，而且檢查組對我院母乳餵養工作給與了充分的肯定。

三、科室醫療工作

1、住院164例，門診人次434人次；住院手術46臺次，住院分娩59人，術68人次

2、在孕產婦系統管理方面，落實孕產期全程跟蹤管理職責制，對孕產婦做到早發現、早診斷、早建卡，定期進行產前檢查，對高危孕產婦進行專案管理並做好各種記錄。及時上報孕產婦系統管理的月報表、季報表、年終總結按時上報且專案齊全，數字準確。住院分娩產婦數59人，活產數59人，無圍產兒死亡，無產褥感染，無子宮破裂、會陰三度裂傷，無孕產婦死亡，無新生兒破傷風發生。

3、在婦幼保健工作中，對轄區內的婦女進行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了1000多人次的普查任務，普查人數比去年的增加了30%，資料、資訊及時、準確上報。

四、醫德醫風建設

一年來加強科室精神禮貌和醫德醫風建設，認真學習貫徹、執行廉潔行醫的各項規則，認真學習各項法律知識，教育大家熱愛本職工作，堅守崗位，不俱怕傳染，在乙肝、梅毒病人被別院拒收後不推諉，不計較個人得失，以高質量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫療工作；並同情、關心體貼傳染病孕婦，耐心為病人和家屬解釋病情及有關注意事項，以治療方案為病人解除病痛。科室人員多次拒開各種假證明和假檢查結果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態度，並落實到日常工作中。

一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作質量與醫院的要求還有很大差距。在新的一年裡，要轉變觀念，加大業務中醫理論及適宜技術的學習力度，充分發揮中醫藥優勢，團結一致，紮實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

五、工作中的不足與對策

病人對醫療質量和醫務人員的素質要求不斷提高，應對我們的服務物件，無論從科室的管理和服務質量都是需要迫切解決的問題。產科妊娠合併症及妊娠併發症孕產婦均逐漸增多，醫療風險及診治難度均較高，防範醫療隱患、提高醫療治療尤為重要。今後需要我們進一步改善的工作環境，我科室醫生護士均較年輕，工作經驗不足，在應對危重症患者是對病情評估不足，以後須加強業務學習，多組織相關的危重症病例討論，包括外院的病例，總結經驗，完善各項診療常規，明確常用搶救藥物的規範使用，逐漸構成自己的成熟的搶救流程及常見危重症、妊娠合併症、妊娠併發症孕產婦管理及診療常規。要求醫務人員以更高的業務水平、道德修養和社會職責感從事臨床工作。

產科工作總結7

即將過去的20xx年，對我們來說是有很重要意義的一年。

這一年，在院領導的帶領、支援下，我們的團隊進入了一個全新的領域，順利的開展了工作；在院領導的關心、幫助下，得到了提高，走向了成熟；在有關科室的支援、配合下，通過我們的治療，產婦得到了主動的康復，創造了價值……所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。

2月份開始，我們主要做產科病房的產後康復工作；8月份開始做產後42天覆查門診康復治療。現將一年來的工作總結如下。

一、思想作風上嚴格要求。

本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培養團隊意識，提倡協作精神。

二、強化學習意識。

在人才培訓上下功夫。通過各種學習，使護士儘快成熟，成為技術骨幹。

1、每週組織業務學習，並做好學習記錄。

2、每月進行一次考試。

3、工作中發現問題，及時總結、探討，提出整改方案，汲取經驗教訓。

三、配合醫院工作，加大對外宣傳力度，把產後康復的理念滲透到各個階層。

1、給孕婦學校提供講課內容，配發宣傳冊。

2、門診產前檢查，及時指導，提前滲透。

3、住院期間，治療時告知產後42天門診複查。以為沒有恢復好的產婦及時治療，全面康復。

4、積極參與醫院組織的各項活動。

在“準媽媽風采”大型活動中，適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動，提高了透明度。

5、配合婦保科完成了1000份的產後康復指導資料；完善了產後康復服務專案調研表。

四、注重溝通、友好交流。

工作中，及時瞭解患者的需求及心理。做好她們在身體經受痛苦、心理經受煎熬、社會角色轉型期的心理疏導。幫助她們建立自信，適時調節，有效的避免了產後抑鬱的發生，提高了產婦及家庭的生活質量。

五、積極宣傳及指導母乳餵養。

做好產後催乳及乳腺疏通。成功的治療了數十位產後乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的讚譽，並送來了感謝信。同時，也有效的分擔了臨床護士的工作，增進了我們的友誼。

六、注重個人修養的提高及儀容儀表的.端莊。

上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規範、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫患關係。全年未發生一例糾紛及醫療差錯。

七、完成工作情況：

十個月來，我們共在產科做了3244人次的產後康復常規治療；165人次的催乳及乳腺疏通治療10366人次的產後子宮復舊治療；199人的產後塑形治療；12人的產後全套上門服務治療。8月份產後門診開展工作以來，為產後恢復不佳的產婦及時提供了治療，使一個個新媽媽更加自信、幸福。得到了產婦及家屬的一直好評。全年業務收入1016725。0元。

存在問題：

一、工作中宣教還缺乏必要的專業知識。

二、溝通、交流還需加強。

三、個別護士無菌觀念不強。

以後方向：

一、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養。組織學習服務禮儀文化，強化現代護理文化意識。

二、更新專業理論知識，提高專業護理技術水平及宣教能力。

三、加強自己的理論學習，更新管理理念、管理技巧及服務中人文精神的培養。做好和大家的感情溝通、交流。

四、做好管理目標考核。

五、加強治療質量過程控制，確保治療工作安全、有效。讓病人舒服，讓家屬滿意，讓社會認可。

一年來，我們做出了些成績。但與醫院好多科室相比，還有很大的差距。不管是從管理上，還是從效益上，我們都有好長的路要走，都有好多的事情要做。人常說：有理想的人不是贏在起點，而是贏在轉折點！我們有信心、有決心在未來的歲月裡，依託醫院為我們搭建的平臺不斷的學習，努力的提高。為醫院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量！努力工作，笑對生活。

產科工作總結8

光陰似箭，充滿機遇和挑戰的一年即將結束。從xxXX年初到年尾，又是一年過去了。以下是我今年的工作總結。

一、各項工作指標

xxxx年住院分娩產婦數x人，新生兒活產數x人，孕產婦死亡x人，新生兒死亡x人。

二、工作情況

一年來，在市衛生局的支援和xx區政府的重視指導下，我科認真貫徹落實《母嬰保健法》，以保障母親和嬰兒健康，提高出生人口素質為目標，以規範、強化母嬰保健技術服務為措施，加強執法監督檢查，逐步規範了母嬰保健技術服務市場，提高了產科服務質量。特別是xxxx年x月市局對我院的產科質量督查後，針對存在的問題，認真進行了整改，取得了較好的成績。

(一)母嬰保健技術服務進一步規範

為了認真貫徹《母嬰保健法》及相關法律法規，規範全科工作人員執業行為，對全科人員進行母嬰保健法規及政策的定期培訓及考核。我們按照《母嬰保健技術服務基本標準》要求，對科室設定、設施裝置、人員配備等方面進行自查與考核，對全科人員進行母嬰保健技術培訓，努力提高我科工作人員母嬰保健技術水平。對從事母嬰保健技術服務人員進行了科內調查、考核。舉辦母嬰保健技術規範、母嬰保健法律法規、婦產科醫療安全等科內講課。重視繼續教育，今年送我科x名醫生、x名護士參加xx母嬰保健技術服務資格考試，均取得《xx母嬰保健技術服務考核合格證書》。每年均派遣x名醫生到三級甲等醫院(xx市人民醫院)進修婦產科。對高危孕產婦系統管理，孕產婦、圍產兒死亡和出生缺陷安排專人負責登記、上報工作。為了控制男女性別比例失調，我科嚴格執行“嚴禁非醫學需要的胎兒性別鑑定和選擇性別的終止妊娠”規定。並張貼醒目標誌，制定工作制度和工作人員職責。

(二)《出生醫學證明》的發放與管理得到加強

根據衛生部《關於<母嬰保健法>法律證件管理與使用的通知》，《出生醫學證明》管理辦法，xx區衛生行政部門與公安部門聯合制定下發了《關於統一使用<出生醫學證明>的通知》等法律、法規要求，做好出生醫學證明發放工作。對在我院出生的新生兒及時辦理，辦理時嚴格進行核對，控制錯發、重發等問題的出現，必要時與當地戶籍派出所進行溝通，取證。對補辦《出生醫學證明》進行了嚴格、規範管理，經調查取證等相關程式後，符合的'給與出具相關證明送xx市出生醫學證明辦公室(xx市婦幼保健院)辦理，對不符合堅決不予辦理。

(三)婦幼衛生三級網路建設和功能逐步完善

在xxxx年全區婦幼衛生工作會議後，我市召開了由各縣區衛生局長、婦幼保健院(站)長，市直各相關醫療保健機構主要領導、科主任、保健科長參加的全市婦幼衛生工作會議，下發了《xx市基層婦幼衛生工作規範化管理方案》、《xx市基層婦幼衛生資訊資料彙編》，各縣區衛生局和婦幼保健機構進行了全面的安排部署。通過檢查發現，大部分縣區建立了孕產婦死亡、五歲以下兒童死亡、出生缺陷統計上報、評審、反饋制度，成立了孕產婦死亡評審委員會，市上每年組織一次死亡評審，各縣區每半年組織一次死亡評審，找出影響當地孕產婦死亡的主要原因，制定科學的干預措施;按期召開例會、“降消專案”工作得到重視，基層婦幼衛生三級網路建設成效顯著。xx、xx縣在起步晚、基礎差的情況下，在基層網路建設方面做了一定的工作，xx縣率先開展了孕產婦定點分娩，xx/xx/xx縣實行了合作醫療，有效地提高了孕產婦住院分娩率和《出生醫學證明》發放率。

(四)產科服務質量明顯提高

產科是臨床醫學的重要組成部分，也是婦幼衛生工作重點，它不僅關係到孕產婦的身體健康和生命安全，而且關係到新生命的降生，關係到新生命的質量和未來，加強產科建設和質量管理，是降低孕產婦和嬰兒死亡率的關鍵，有著十分重要的意義，xxxx年x月xx市開展xx市區“降消”工作以來，隨著住院分娩費用的減少。孕婦住院分娩人數的增加，我科更加註重醫療服務質量，提高技術水平。

以上就是我今年的工作總結，明年我會繼續努力!

產科工作總結9

春花秋實，寒暑往來，我們將迎來又一個春天。通過上半年的努力婦產科全體護士圓滿完成了今年上半年的任務，共收治婦產科住院病人約1346人次，其中手術約614臺次(包括產科和婦科手術)，迎接新生兒約627人(包括手術和自然分娩)，為醫院創造了180多萬的收益。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，依然堅守崗位。現將20xx年上半年的護理工作總結如下，其經驗及教訓會指導我們今後的思路，帶領全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮鬥。

一、堅持以法律為準繩，依法執業，提升信任工作。

在當今醫療糾紛增多的今天，護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責任把好依法執業這道關，對剛剛取得執業資格的護士進行嚴格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護理質量得到保證，也使病人的權益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素質和質量，今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執業證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。

二、堅持以醫院標準，提升管理工作。

各種會議都如期按時進行了召開，確實通過規範的管理，使自己明白了該幹什麼，如何幹，例會每月一次;中層院週會每月一次;每月進行檢查護理工作彙報總結一次;質控會議每月進行一次;滿意度調查科室每月一次， 每月護理組織查房一次， 業務學習每月最少一次，護理論考試護理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季

度進行一次，都達到了規範所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發現，及時整改，使各項護理工作逐步規範化，標準化，護理質量有了較大的提升，

三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務工作。

全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優質的服務，讓患者從心底感到滿意。上半年科室護理人員以病人為中心，堅持產科送產婦出院，產後免費送甜酒雞蛋一碗，外來農民工評身份證補助100元，使病人滿意度始終保持在90以上，護理糾紛為零。

四、堅持以護理質量為主線，提升護理工作質量。

以質量求發展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網路管理，職責明確，分工明確，每週、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。晨會隨時進行三基理論提問，特別是護理病歷進行及時檢查，不規範者及時反饋，使護理病歷的'質量逐月提高。發現問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發生。上半年存在問題主要有以下幾個方面:

1.護理管理者的業務及管理水平需再提高，其管理創新意識欠佳。

2.護理人員積極進取的精神還未充分調動起來，經常是被動地去做。

3.科研工作是護理管理的薄弱專案。

4.護理人員整體工作能力還有待提升。

總之在上半年工作中，由於有院領導的支援和關心以及全體護理同仁們的齊心協力，使我院護理工作在各方面有了一定進步，基本達到了原計劃的目標：

一人一針一管一用滅菌執行率達100%

護理技術合格率達100%

基礎護理合格率達99%

特護、一級護理合格率≥85%

護理文書書寫合格率≥90%

急救物品完好率100%

常規器械消毒滅菌合格率達100%

褥瘡發生次數0

產科工作總結10

繁忙充實、緊張有序的20xx年即將過去，洗煤生產科在礦、廠黨政的正確領導下，在全科人員的協同努力及各科室、基層車間的鼎力支援與配合下，以技術管理、成本控制為中心，藉助技術改造、過程控制、嚴細考核等手段，整體工作穩中有進，為20xx年自來水公司年終工作總結計劃洗煤廠全年任務指標的完成做出了貢獻，現對一年來的各項工作進行總結。

一、工作措施及重點

1、從規範管理、計劃落實、科學指導著手，生產計劃、技術管理工作進一步規範完善

一是規範了計劃管理，下發了生產計劃管理考核辦法，明確計劃的嚴肅性，嚴格考核，整體落實，確保了各項任務指標明確，各項工作規範、有序。

二是規範了全廠10個工藝環節的管理，明確了檢查的企業團委總結工作總結地點、方式、方法等，全年環節檢查近128次，所有檢查做到了及時分析、及時反饋、及時處理、確保了各工藝環節的穩定與正常，

三是充分利用計算機，對各種煤質進行分析與預測，制定了產品生產組織方案，為領導決策及排程指揮提供了依據，較好地解決了四月份4萬噸11#和10#混合煤入洗，9月--11月11#與2#劣質煤的同時入洗以及全年近25萬噸的10#煤入洗，全年入洗11#煤近20噸，做到了月月有方案。

四是加強了現場的技術指導與把關，每天對全廠所有工序現場檢查一至兩次，1/3工作時間在現場，對重點崗位進行現場監督，分片分責任人指導，對出現的問題現場進行解決，多次積極組織召開了產率、尾灰、矸石汙染的專題討論會，對各種煤質特性、生產現象及公司企業工作總結操作情況不斷進行總結，做到了在現有工藝條件、裝置設施下，生產指標的穩定。

五是重點對跳汰、浮選、過濾、離心機、配煤工序進行了過程監控，積極組織了各級人員參加的工序活動，激發了職工參與技術管理的熱情。

2、以技術攻關、強化兩機操作為手段，在產率、穩定率上做文章，保證了效益的最大化

一是針對精煤產率、綜合產率低的問題，積極進行了多種生產組織方案的制訂實施，取得了較好的效果。進行了11#煤單洗保產率完計劃、中煤保熱值4800大卡，10#煤單洗保產率最大、配洗保硫分穩定，2#煤正常入洗保產率完計劃、中煤熱值保4500大卡，2#劣質煤保精煤產率最大、中煤灰分放開等一系列生產生產組織措施，較好地解決了各個時期煤種不同帶來的產率難題，特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質較好的契機，最大限度的提高了產率，確保了全年企業安全工作總結產率指標的完成。

二是針對跳汰機、浮選機分選特徵及產率的配比，靈活地採取了級差生產，同級生產的方案，得到了最佳精煤產率。

三是針對浮選機抽出率低、尾灰低的問題進行了專題整治，嚴格執行“一次選淨、二次選精”的原則，科學調整了尾灰考核方案，對浮選藥劑、尾灰進行了嚴格考核，減少了一、二次尾礦跑料的現象，同時對濾液存在的細泥含量高、入料量不穩進入浮選機問題進行了整治，對浮選一層地下室來料及水洗地下室來料改造了管路流向，杜絕了外來粒度對浮選機效果的影響。

四是針對跳汰機矸石汙染高，精煤損失嚴重的現象進行了專題治理，採取了電力施工企業工作總結加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設人工床層、加強矸石段操作防透篩現象等多種降汙方法，將矸石汙染穩定在8——10之間。

3、開展技術改造、小改小革，促進洗煤生產能力可持續性發展

一是針對煤泥水系統薄弱，無法適應增產上量的需求，進行了壓濾機風壓淨水改造，安裝了壓風機、風包及相應配套的閥門管路，對壓濾機中心孔殘存液進行風壓淨水，減少了控水和卸料時間及運輸系統事故影響，提高壓濾效率22。

二是進行了洗水平衡調節系統改造，在2#和3#之間串通了直徑500mm的焊路，兩池可自行調節，實現了洗水快速平衡，滿足了生產的正常用水，減少了系統補水慢帶來的執行費用增高的問題。

三是針對浮選機抽出率低、泡沫發虛等問題進行了浮選一段脫泥改造，在企業安全生產工作總結浮選機前兩室加噴水，脫除泡沫中的細泥汙染，減少大泡聚集及泡沫發虛現象，降低了二次浮選和過濾機的負荷。

四是組織編寫了洗煤廠自動配洗配裝技術改造鑑定書，於10月27日通過了省科技廳組織的科技術專案鑑定會，獲得了國際先進專案的鑑定認可及焦煤集團科技大會一等獎。

五是組織編寫了ISO9002：20xx版質量體系檔案，並組織實施，於6月21日通過了山西省質量稽核中心的換版認證，並獲得了證書，使質量體系進一步完善，與國際標準接軌。

六是進行了**洗煤廠重介改造可行性的研究，與太原理工大學合作開發了適用於**洗煤廠的生產技術管理軟體，提高了生產技術管理的科技含量。

4、堅持限額使用、四項審批、節超獎罰制度，加強成本管理，求得最大節約

一是堅持執行限額使用制度，每日對各單位材料消耗及出庫情況進行統計，巨集觀把據材料消耗情況，每5日與職能科室及車間進行核對，傳遞材料消耗情況，並結合生產計劃、任務完成情況及各單位消耗情況，下達材料限額領料單，嚴控材料的領用，同時嚴格控制各類材料費用的相互擠佔、挪用;

二是堅持執行四項審批制度，即材料計劃的預審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專項工程材料審批，使成本消耗計劃到位，使用明瞭，對於各項審批結果，均做到了專人管理，現場核實。

三是堅持執行了節超獎罰制，每月在綜合性管理考核中，對材料進行節獎20、企業辦公室工作總結超罰10--xx的考核。

四是堅持做到了成本控制每五日一小結，每旬一分析通報，對超耗嚴格分析，尋找原因，針對性地進行改進。

五是堅持開展技術降耗工作，特別是針對今年以來，煤泥水負荷加大，各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大，積極分析，採取對策，嚴控加入量，實施多點加藥，並在濾布的回收複用上做文章，剔除煤質原因外，最大限度減少了專用材料的投入。

5、開展星級建設、旬檢月驗、技術比武、崗位練兵，綜合管理再上新臺階

一是作為洗煤廠星級建設辦公會，制定出臺了洗煤廠星級團隊建設實施方案、考核標準、考核辦法，推行了四項制度，在班組建設中，動態管理，積極引導，從班組制度的完善、目標的規化、人員的素質培訓上給以指導，保證了班組建設的健康、有序發展，累計表彰星級班組xx5個，湧現出壓風機班組、浮選生產甲班等出席礦的四級級班組。

二是將生產技術管理納入質量標準化建設及旬檢月驗制度中，做到了技術管理20xx年公司辦公室工作總結範文與安全管理的統一協調，達到了以檢代培、以檢代會的目的，做到了動態與靜態管理的統一協調。

三是協同職工學校組織了7月份帶班長以上管理人員不少100課時的培訓，參培人員達89人次。同時積極組織開展了一季一次的技術比武和崗位練兵，組織了集團公司浮選司機的比武，帶隊參加了焦煤集團公司組織的浮選司機和跳汰司機的技術比武，並取得了浮選第三、跳汰第四的好成績，提高了職工素質，激發了職工愛崗敬業，學技術的`熱情。

四是編制下發了《洗煤廠20xx年綜合管理考核方案》，明確了洗煤生產經營的大點，鐵路公司辦公室工作總結將全廠的經營管理統一化、制度化，並於7月份進行了修訂完善，使洗煤廠生產經營有章可依，各項管理考核條理規範。

五是在開展安全五項整頓中，對全廠45個崗位作業標準進行了修訂，79個崗位執行記錄、檢修記錄進行了規範，並在現場操作中，積極下現場糾正了職工的不正確操作行為，保證了安全整頓現場的治理效果。

二、存在的問題與不足

1、生產技術管理制度仍不完善亟待加強，雖開發了洗煤生產技術管理軟體，電力企業辦公室工作總結範文但由於開發費用問題，無法正常使用。

2、成本管理僅僅停留在控制考核上，沒有切實與生產實際、動態管理、技術降耗等結合起來。

3、尾灰、矸石汙染兩大指標，仍不穩定，制約著產率的提高。

4、科室人員少，工作條理性差，人員整體素質有待進一步加強。

三、20xx年工作思路

1、總體思路

以穩產、增運為目標，技術創新，管理創新為手段優化多煤種入洗，努力提高產率，保系統環節最大適應，精細成本控制，實現成本效益雙盈。

2、重點工作

⑴生產技術管理資訊化、工作程式化

一是依靠洗煤廠生產資訊化管理實施，實行對企業個人半年工作總結關鍵崗位、重要生產技術指標液晶顯示，使各級管理崗位人員及時瞭解生產資訊。

二是藉助ISO質量管理體系過程控制方法形成包括入洗原煤、生產方案、過程控制，資訊反饋在內的生產技術管理程式化工作法，對精細化管理模式，真正推廣實施，解決現場中技術管理、技術指導薄弱不到位現象，進一步提升洗煤生產技術管理。

三是定期組織召開洗煤生產工程技術人員例會，就生產中存在的問題、技術改造、小改小革及下一步對策進行討論，並實行一會一題培訓制，切實提高工程技術人員的業務水平。

⑵優化生產方案，加強工序管理，保能力最佳

一是利用生產技術管理軟體，科學分析礦井1#、2#及外調10#、11#原煤特性，做好產品的優化方案，在保精煤產率最大的同時，兼顧綜合產率，積極消化高硫煤。

二是抓好五個工序點的日常活動，將活動與考核掛鉤。

三是針對煤種複雜、煤泥可浮性差的現狀對外與企業財務工作總結範文廠家、科研院所聯絡，調研M--COL浮選改質技術和新型浮選藥劑，以及煤泥綜合利用的新途徑，以提高煤泥回收率，解決長期以來煤泥回收率低，二次倒運成本高、汙染高的問題。

⑶做好技術改造方案，階段性組織實施

一是做好浮精脫水系統改造方案，改造浮選現有脫水系統，採用加壓過濾工藝，解決浮精水分高，影響總精煤水分的現狀，積極做好工藝技術的調研，提供改造初步設計等。

二是做好運輸系統提效改造，包括改造原選前給料系統，解決銀行櫃員20xx年年終總結裝置維護費用高、事故多，無法調節給煤量，影響生產效率的現狀;改造精煤倉上配煤設施，減少轉產倒庫對生產效率的影響;在鐵路1道專用線安裝排程絞車，解決機車帶裝，裝車時間長費用高的問題;在228回煤系統增加破碎工序及備用葉輪給煤機，解決228煤場回煤能力不足的問題。

⑷合理控制成本消耗，堅決杜絕無序浪費

一是進一步實施崗位核算、全員理財，可控成本指標分解到崗到人到裝置銀行員工年終總結，並嚴格監督兌現不必要的投入和無限制的投入。

二是抓好專用材料的消耗，從技術角度上降低消耗，如做好煤油、仲辛醇的霧化，濾布的回收，壓濾濃縮機清水層與藥劑消耗的互控等。

三是抓好大材的投入，堅持嚴格審批制度，除安全補欠外，可投可不投入的堅決不投入，避免無畏的消耗，並堅持大材投入驗收制。

四是建立責任損失賠償制度，杜絕事故損失。

展望20xx年，洗煤生產科任務更加艱鉅，多煤種入洗、系統能力的穩定個人年終總結範本、環節技術改造、成本合理控制將成為我們工作的主題，我們將一如既往，盡心盡職，將本職工作做好，為洗煤廠的穩定提高做出應有的努力。

產科工作總結11

產科醫療保健、診治水平是臨床工作的重要組成部分，產科質量的好壞直接關係到母親和嬰兒的健康，同時也是影響到一個醫療保健機構能否得以生存、發展的重要因素。因此，如何搞好產科建設，不斷提高產科質量，進一步降低孕產婦和嬰兒死亡率，更有效地保護母親和嬰兒的健康、安全，是醫療保健機構的一項重要工作。

為進一步加強我院產科建設，按照《廣東省助產技術服務機構產科質量標準》，加強組織建設，制定有關制度，完善有關操作規程，強化質量管理，配備必備設施，充實醫療技術力量，加強醫德醫風教育，經充分的準備工作，在區委、區政府及衛計局的直接領導下，我院認真自查，現具體彙報如下：

一、產科基本情況：

自20xx年建立婦產科以來，我院始終把科學、系統、規範的.管理體系引入醫院管理，產科取得了飛速的發展，併成為一個集婦科、產科、計劃生育為一體的綜合性臨床科室，為赤坎區及周邊地區的婦女保健及產科疾病的預防、保健、醫療工作作出貢獻。

產房結構規範、合理，各種設施齊全，配有胎兒電子監護儀、多譜勒胎心儀、新生兒恆溫搶救臺等各種搶救設施。開展圍產期保健、順產接生、胎吸、產鉗、臀助產、新式剖宮產、腹膜外剖宮產等各種產科手術。同時還開展新生兒游泳、新生兒撫觸、無痛分娩等特需服務。

產科在20xx年期間新生嬰兒活產數是2174人次，其中剖宮產數474人次，剖宮產率是21.8%，低出生體重兒數是74人，窒息兒數16例，死胎死產數4例，早期新生兒死亡數1例，產後出血及併發症是4例。

二、產科質量管理工作情況

（一）健全組織領導

我院為進一步加強產科質量管理工作，成立產科質量管理小組，由院長龍海潮擔任組長，林玲黨支部書記、副院長擔任副組長，全面負責產科質量管理工作。健全的領導體系，定期對產科進行行政房，對加強產科質量管理，搞好全區婦女的醫療保健工作，提供了可靠的組織保證。成立健全的醫療質量管理組織，其中包括“醫療質量管理委員會、護理質量管理委員會、院內感染質控管理委員會”，同時醫務辦定期對產科醫療質量進行監控管理。

（二）科室設定

嚴格按照《醫療保健機構產科質量檢查》標準，開設產科門診、產科病房，科室設定及裝置基本達到標準要求。產科病床35張，分娩床4張，隔離產房1間，待產床8張，配有空調，為孕產婦提供舒適溫馨的住院及分娩環境。

（三）人員編制產科醫護技術職稱比例合理，共有醫師31人，其中副主任醫師2人，主治醫師4人，醫師4人，副主任護師1人，主管護師2人，護師9人，護士9人，助產士10人，基本滿足產科日常工作。副主任醫師日常巡視，參與產房、母嬰同室對新生兒的診治管理。

（四）產科門診

由主治醫師以上級別醫師輪流門診。認真做好圍產期保健工作，及時完整填寫圍產期保健手冊，建立高危登記制度，做好高危孕婦的接診、複診並提出指導性意見；開展新生兒兩病篩查工作，至今已篩查數千例，篩查出新生兒甲減及新生兒苯丙酮尿症疑似病例，已得到及時的複診治療。

（五）病房

產科病房是獨立護理單元，環境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序，嚴格區分清潔區和汙染區，按規定配備搶救裝置，完好無損。

（六）產房

產房由主管護師負責。由外向內設非限制區、半限制區及限制區，產房內裝置完好，所有助產技術人員均具有中專以上學歷，取得助產士以上職稱，考試考核合格，取得《母嬰保健技術合格證書》，另產房基本裝置均齊全。

（七）質量管理

門診及病房認真執行首診醫師負責制、三級醫師查房制、會診制度及急危重病例討論、死亡病例討論制度、病歷書寫規範制度，及時完整填寫分娩記錄及出院前記錄，收卡率100%。常規應用產程圖，阿氏評分，嚴格掌握剖宮產手術指徵；科室有產科出血、產科感染、產道損傷、妊高徵、新生兒窒息等診療常規。

（八）健康教育

門診及住院病區每季度有圍產期保健知識及母孔餵養宣傳欄。堅持對孕產婦進行母乳餵養相關知識的宣傳，首次產前檢查時發放母乳餵養宣教手冊，對從未進行產前檢查的孕婦入院時及時補發同時進行相關知識的宣教。針對新進產科工作的人員進行母乳餵養相關知識培訓，考試合格後方可上崗。

（九）院內感染管理

建立健全院內感染控制的質量標準及操作規範，開展新技術、母兒血型不合產前作ABO或RH溶血的篩查，新生兒溶血病檢查等，妊娠期糖尿病篩查等。

（十）《出生醫學證明》管理

我院《出生醫學證明》管理方面，嚴格執行上級主管部門的規定，使《出生醫學證明》的領取、發放、登記逐步得到了規範。嚴格證章分開管理，存放地點專櫃儲存並加鎖。每月上報發放情況時再次認真核對庫存數。加強保管，防止損壞。

依法管理、出具《出生醫學證明首次簽發登記表》，組織相關人員進行培訓，按照規定審驗新生兒父母有效身份證件原件後，認真填寫，並簽字確認。

通過此次檢查促進了我院產科質量的規範化管理，達到了“以查促建，以查促改”的目的。今後，我們將針對不足進行充實，加強和改進，進一步搞好產科建設，使我院的產科質量更上新臺階，為我區的婦幼保健事業貢獻自己的一份力量。

產科工作總結12

春花秋實，寒暑往來，我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產科全體護士圓滿完成了今年的任務，共收治婦產科住院病人約1346人次，其中手術約614臺次(包括產科和婦科手術)，迎接新生兒約627人(包括手術和自然分娩)，為醫院創造了180多萬的收益。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，依然堅守崗位。現將20xx的護理工作總結如下，其經驗及教訓會指導我們今後的思路，帶領全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮鬥。

在當今醫療糾紛增多的今天，護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責任把好依法執業這道關，對剛剛取得執業資格的護士進行嚴格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護理質量得到保證，也使病人的權益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素質和質量，今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執業證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。

各種會議都如期按時進行了召開，確實通過規範的管理，使自己明白了該幹什麼，20xx婦產如何幹，例會每月一次;中層院週會每月一次;每月進行檢查護理工作彙報總結一次;質控會議每月進行一次;滿意度調查科室每月一次，每月護理組織查房一次，業務學習每月最少一次，護理論考試護理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進行一次，都達到了規範所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發現，及時整改，使各項護理工作逐步規範化，標準化，護理質量有了較大的提升，

全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優質的服務，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護理人員以病人為中心，堅持產科送產婦出院，產後免費送甜酒雞蛋一碗，外來農民工評身份證補助100元，使病人滿意度始終保持在90以上，護理糾紛為零。

以質量求發展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網路管理，職責明確，分工明確，每週、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。晨會隨時進行三基理論提問，科年終工作總結特別是護理病歷進行及時檢查，不規範者及時反饋，使護理病歷的'質量逐月提高。發現問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發生。一年中存在問題主要有以下幾個方面：

時光飛逝﹑歲月如梭，轉眼間xx年即將結束，回首一年的學習、工作和生活，本人在成長中已取得了點點滴滴的成績，同時也存在許多不足之處，現將這一年的思想、工作作一總結，望院領導批評指正，望各位同事提出寶貴的意見和建議。作為醫生，我們的工作職責就是“竭盡全力除民眾之病痛，助健康之完美，維繫醫術的聖潔和榮譽，救死扶傷”。作為一名基層的醫務工作者，我必須奉行這一神聖使命。自xx年4月至今，多半年的實踐工作，使我對自己工作有了很多的思考和感受，在這裡我作一簡單的總結：

在工作中，我把“實踐”作為檢驗理論的標準，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性，現實驅使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現實所淘汰。我根據工作中實際情況，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據，解決自己在工作中遇到的問題。希望將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而後悔，不因虛度年華而羞愧。

當我步入了神聖的醫學學府的那時起，我曾暗暗宣誓過：“我志願獻身醫學，恪守醫德，刻苦鑽研，孜孜不倦，精益求精，全面發展。為祖國醫藥衛生事業的發展和人類身心健康盡一點微薄之力”。今天，我不斷的努力著。所從事的基層醫療工作，更使我深深的體會到，作為一名基層醫療工作者，肩負的責任和應盡的職責。按照分工，擺正位置，嚴格遵守職責，積極完成本職工作。團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠於職守、勤奮工作，一步一個腳印，認認真真工作，更好的服務於民眾，完成一名基層醫療工作者應盡的職責。

在患者住院的診療工作中，不管在任何時候，我都關愛每一位就診的患者。做到認真檢查、細心治療，合理收費。在新型農村合作醫療的診療中，嚴格按照新型農村合作醫療就診規則，開展住院的診療工作。熱情接待每一位患者，對來診病人能夠耐心解釋，細緻的檢查，熱情的服務，儘量讓病人痛苦而來，滿意而歸。同時，嚴格要求自己，堅持以工作為重，兢兢業業，任勞任怨，樹立自身良好的醫德和公眾形象。堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，儘快讓患者康復，儘快讓家人安心。

產科工作總結13

20xx年，採生產技術科在礦領導的正確領導下，在相關業務科室的大力配合和協助下，全體技術管理人員兢兢業業、團結協作，圍繞我礦安全生產和企業發展目標，本著“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，在生產技術管理、安全管理、計劃統計和工程質量等方面做了大量的技術工作，克服了地質條件複雜，接替失調等重重困難，合理組織生產，最終實現了安全生產。為了總結經驗，改進不足，更好的完成下一年度工作，現對生產技術科20xx年工作進行總結，具體內容如下：

一、生產任務完成情況

20xx年1—11月份，原煤生產計劃為764000噸，實際完成了740000噸，欠產24000噸；其中回採煤計劃為684000噸完成了634000噸，欠產50000噸。掘進煤計劃80000噸，完成106000噸，超26000；全年原煤預計完成832000噸，其中回採煤724000噸，掘進煤完成108000噸。

二、安全生產情況

20xx年，我礦有四個綜採工作面相繼投入生產，分別是己16—17—16070工作面、丁5—6—22070工作面、己16—17—22022工作面、丁5—6—22100工作面。

綜採準備隊施工的己16—17—16070綜採工作面12年9月份開始回採，13年回採結束。該採面地質條件複雜，採面坡度大，斷層構造多，對安全生產造成較大影響。生產過程中，始終堅持安全第一的生產方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施和滾矸措施，該採面為煤與瓦斯突出工作面，實施區域性瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。該採面在條件異常差的情況下，順利完成回採任務，並實現安全回採。己16—17—22022工作面13年8月份開始回採，至11月份回採結束。該採面為下分層復採工作面，頂板管理難度較大，採面開採過程中，嚴格執行上網措施，及時拉超前架支護頂板。由於採面圈定範圍小，儲量有限，採面生產過程中，嚴格要求原煤開採率，並在採面臨近停採位置時，採用甩斜子，多推機頭的方法，使機巷在合理範圍內停採位置延長40米之多，該工作面最終回採原煤噸。

綜採隊施工的丁5—6—22070採面12年11月下旬開始回採，13年9月份回採結束。該採面為大坡度俯採工作面，且地質條件複雜，開採難度極大。採面裡段180米範圍為平均18°下山開採，生產過程中，出現運輸機接煤效果差、易發生片幫漏頂事故、運輸機控制難度大、支架易傾倒和風機巷裝置防滑管理難等種種問題，給生產帶來很大困難。採面存在4條斷層，且外段300米範圍內存在薄煤帶，對生產影響較大，回採過程中，制定嚴謹的過斷層和薄煤帶安全技術措施，並嚴格進行落實，保障施工安全。回採至9月上旬，採面推進298米，由於外段煤層變薄，且受斷層影響，岩石較多，回採價值小，考慮到接替面已經準備好，決定對採面進行回收。採面生產過程中，始終堅持不安全不生產的原則，落實各項安全技術措施，採面實現安全回採，但由於惡劣條件限制，採面推進速度較慢，月進度平均只有45米，產量較低。丁5—6—22100採面9月底安裝，9月底開始初採。該採面圈定儲量較大，達到108萬噸，為九礦20xx—20xx年度主採工作面，礦領導及科隊兩級都比較重視，高產高效和質量標準化高標準要求。採面在生產期間，狠抓正規迴圈作業，生產班保證兩刀煤，一天五刀煤，產量穩步提升，開採一個月已達到高產穩產的效果。採面投產第一個月，即達到月產8萬噸的好水平，採面日產原煤最高達3500噸，礦日產達到5500噸，均創造九礦回採煤歷史新高，為我礦原煤產量和效益提高做出了貢獻。

20xx年共完成了2個綜採面回收和2個綜採面的安裝工作，在採面回收、安裝和初採初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領導和業務主管科室管理人員參加，我科主要承

擔井下現場跟班的任務，在跟班期間，切實負起責任，靠前指揮，協調組織，跟班到點，與工人同上同下，為回收安裝順利進行保駕護航。採面回收安裝及初採初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產為原則，按工期按計劃進行，實現安全順利施工。

三、質量標準化方面

20xx年度，我科室響應集團公司號召，緊跟步伐，加大質量標準化推進力度，狠抓我礦各採煤工作面質量標準化達標工作。年初修改制定年度質量標準化考核管理辦法及實施細則，並按辦法進行實施，加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度，對全月質量標準化達標的採面，給予隊1萬元獎勵，全月有一次以上不達標的採面，給予隊1萬元處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。科室管理人員包面抓質量標準化工作，加大檢查力度，並協助指導達標建立工作，7月份，科室組織科室全體管理人員到己16—17—22022採面風巷進行義務勞動，主要對地面進行平整和電纜進行吊掛，為施工隊做出了表率。全年質量標準化有較大程度提升，特別是 9月份己16—17—22022採面成功組織召開了礦質量標準化現場會，10月份順利通過集團公司質量標準化示範工作面驗收，彰顯了我礦質量標準化水平的提升和工作的成績。

四、建立健全各項規章制度

為了加強採煤線幹部的管理，促進各項工作走向規範化，在領導的指導下，生產科修定出了《採煤線管理制度》，該制度包括了安全管理、質量管理、裝置管理、機電管理、幹部管理、技術管理、經營考核、各種會議要求和各崗位責任制等方面，更加完善了獎勵約束機制，並確保在實際工作中的可執行、可操作性。制度下發以後，採煤線各單位都進行了認真的學習，並認真遵守制度，生產科負責落實制度，通過近段時間的執行，戰線內部管理更加規範化，促進了工作的有序開展。

五、認真深入學習集團公司、市公司有關檔案，準備把握髮展方向按照礦統一部署，生產科人員每週五下午進行學習，積極學習集團公司、礦有關檔案及相關生產技術等知識，提高認識，理清思路，準確把握髮展方向。我科室按照集團公司及礦提出的的工作要求，緊緊圍繞採煤區隊施工採面的現場情況，積極開展技術管理工作。

六、加強培訓學習，提高業務素質能力。

戰線積極開展科室內部業務學習，通過自學、互幫互帶、查網路資料、深入一線等形式努力提高自身業務素質。特別是對綜採工作面生產組織管理進行全面學習，更加全面掌握機械化採煤生產工藝，有效提高科室人員自身業務素質，保障礦井安全生產。另外，戰線領導和科室科長親自上陣，每週組織一次區隊班組長及以上管理人員技術管理學習和一次機電技術人員學習，學習的.同時經驗工作交流，共同學習，共同提高。

七、加強技術管理，有效指導安全生產

1、完善圖紙資料。兩個採煤隊施工的採面，圖紙嚴格按照要求和生產實際進行繪圖，區隊技術負責人每三天畫一次採面剖面圖，及時掌握採面地質條件變化。

2、先後編制了《己16—17—22022採煤工作面作業規程》、《丁5—6—22100採煤工作面作業規程》和相應的專項安全技術措施，在採面回收、安裝、初採初放及過地質構造帶前及時補充相應的安全技術措施，指導現場生產。作業規程按要求每月進行復審、重新貫徹學習，用以指導井下安全生產

3、對各採煤工作面進行質量標準化考核，每月三次考核，並將達標情況進行通報。每月根據考核情況按照制定的制度進行獎勵。

4、編制了我礦20xx年採面接替生產計劃。

5、戰線領導親自上陣，每月召開一次技術例會，對區隊技術員進行一次技術培訓，在技術例會上，技術員們相互探討技術管理工作中出現的困難，共同商討出一個可行有效的施工方案，這樣及解決了施工問題，又提高可管理水平。

6、針對丁5—6—22070採面大坡度俯採，研究制定了大坡度俯採工作面綜採工藝研究與實

施專案，並按期進行申報。

八、積極深入採面現場，協助解決安全隱患

按照上級規定，結合科室實際情況，我科室人員嚴格執行下井跟班制度，深入井下一線，加強井下現場管理。所查出的隱患督促整改，並經複查，均已整改完畢。特別是在丁5—6—22070採面和己16—17—16070採面回收、己16—17—22022採面和丁5—6—22100採面安裝過程中，積極入井跟班，指導回收安裝工作安全有序進行。在己16—17—16070採面過老巷、過斷層，丁5—6—22070採面多斷層、下分層回採時，科全體管理人員在戰線領導的帶領下，現場盯班，及時協調解決現場生產中存在的問題，在此期間，無出現一起較大的安全事故。

九、完善管理，增強實力，做好20xx年工作

在20xx年的工作中，我科室全體人員繼續發揚以往精神，統一思想、團結一致，緊緊圍繞採面安全生產開展工作。搶時間，抓組織，爭任務，努力完成20xx年各項安全生產任務指標。具體情況安排如下：

1、原煤計劃，我礦原煤產量計劃80萬噸，其中回採煤75萬噸，其中綜採隊丁5—6—22100採面產量60。5萬噸，綜採準備隊己15—22060採面產量14.5萬噸，掘進煤5萬噸。

2、生產組織方面，加強採煤工作面正規迴圈率，保證採面推進。月末根據採麵條件制定出產量計劃，核算月推進計劃，對各採面推進度進行考核，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好丁5—6—22100、己15—22060採面安全高效生產，保證完成全年產量任務。

3、加強基礎管理工作。繼續蒐集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、稽核作業規程、補充安全技術措施，施工組織設計，為生產管理提供可靠的技術資料。採面投產前及條件發生變化時，及時編制作業規程和補充措施，正確指導現場施工。

4、做好區隊幹部職工的安全教育和技術培訓工作。通過“二、五”學習、內部交流會、外出學習等，加強幹部職工的安全、技術水平，逐步提高戰線幹部職工的整體素質。

5、正確組織指揮各採煤區隊生產，協調好各採煤區隊的工作，深入現場監督檢查“三大規程”執行情況，杜絕違章指揮和無措施施工，發現“三違”現象及時進行了制止。

6、質量標準化方面。加強各採面質量標準化建立工作。採面投產第二個月，達到質量標準化要求，並及時申請質量標準化示範工作面。每月對各採面質量標準化情況進行考核，對質量排名靠前的給予獎勵，質量不達標的給予處罰。

7、協助安檢等有關部門組織安全檢查和工程質量驗收，當現場條件發生變化時，及時深入現場會同有關部門進行處理，以確保礦井正常生產。

8、努力抓好採面安全管理，及時向基層隊傳達、貫徹各種局、礦會議精神。

9、配合局、處級領導進行檢查工作，並將檢查提出的問題督促整改落實。

10、組織好本戰線全體人員積極參加局、礦組織的技術比武、知識競賽等大賽的活動。

11、加強現場隱患排查，落實責任追究制度。

在20xx年工作中，生產技術科要不斷創新，根據生產過程中積累的經驗，搞好現場管理，同時，加強自身業務知識的學習，不斷提高技術水平和管理能力，為基層隊搞好協調和服務。在下一步生產過程中，全科室人員根據領導指示和安排，克服種種困難，幹好本職工作，堅決完成礦下達的各項工作任務，為九礦發展貢獻力量。

　　平煤股份九礦生產技術科

　　20xx年11月10日

產科工作總結14

20xx年，在醫院領導的重視和護理部的指導下，產科切實落實愛嬰醫院管理各項制度及措施，以“兒童優先、母親安全”為宗旨，對愛嬰工作常抓不懈，積極開展母乳餵養宣傳、培訓及服務，不斷鞏固愛嬰醫院工作成果，進一步提高了護理質量。現總結如下:

一、加強組織領導，落實愛嬰工作責任

一是將愛嬰工作納入年度工作目標。按照愛嬰醫院標準要求，每年年初將愛嬰醫院工作納入醫院年度工作目標，科室建立愛嬰領導小組，進行技術指導和質控，確保愛嬰醫院工作有人抓、有人管。二是將愛嬰工作標準分解到位。按《愛嬰醫院評估標準和評分方法》，將每項質量標準要求分解到個人，讓每個醫護人員都熟悉愛嬰醫院的要求，對質量標準和評分方法都有明確認識，實行制度化約束，人人蔘與質控，保障愛嬰醫院質量。三是加強愛嬰工作檢查和整改。在愛嬰醫院的檢查中，對存在問題及時反饋及時整改，並制定改進措施。醫院質控科每季度對愛嬰區進行檢查和指導，對存在問題進行反饋、整改並與績效掛鉤。

二、優化病區環境，提高護理質量

一是不斷優化病區環境，使之達到整潔、安全舒適人性化的要求，為孕產婦提供一個溫暖、舒適、潔淨的環境。二是加強基礎建設，及時補充床單元，更換新背服，滿足病人需要。三是堅持母嬰同室、母乳餵養，杜絕嬰兒奶粉、奶瓶進入病房。四是加強醫院感染建設，嚴格探視制度，限制探視人員進入愛嬰區，有感染者嚴禁進入愛嬰區，接觸寶寶前洗手，嬰兒用物一人一巾，避免交叉感染。五是對孕產婦做好宣教，產科醫護人員責任到人，一對一進行母乳餵養宣教和技術

指導，對效果欠佳的`孕產婦進行重複指導，使母乳餵養工作做到紮實有效。

三、繼續做好護士培訓工作

一是堅持做好新進護士母乳餵養護理培訓。今年對本科12名新入職醫護人員進行愛嬰知識培訓，並進行考核，合格後才能上崗。通過培訓提高醫護人員對母乳餵養諮詢的交流技巧和處理母乳餵養的能力。二是定期組織醫護人員進行復訓，考核，並有記錄和簽名。三是積極參加院外愛嬰知識培訓，8月護長參加院外愛嬰知識培訓一次。

四、加強宣教工作

一是開展多種形式的宣傳活動。今年針對母乳餵養周的主題，產科組織相關醫護人員到醫院保健科進行母乳餵養諮詢教育，利用孕婦學校進行母乳餵養知識有獎問答，解答孕產婦及家屬提出的問題，受到家屬好評。二是在門診和愛嬰區製作母乳餵養宣傳板報，發放母乳餵養知識宣教手冊，讓全社會都瞭解母乳餵養好處，大家都來支援母乳餵養。

總之，20xx年我科通過鞏固愛嬰醫院工作，不斷完善服務功能，強化了醫護人員法律意識與職業道德，規範了醫護人員行為，醫療護理質量顯著提高，愛嬰工作水平得到了進一步提升，促進了醫院工作的全面發展。

產科工作總結15

從我懷著忐忑的心情走進婦二科，到如今自信的走出婦二科，期間有太多的話想說、

在如此溫馨又緊張的環境中，我看到了一支優秀的護理團隊，老師們分工合作，有一套自己的工作流程和方法，從開始上班起，老師們每一分鐘都有自己的工作，不同的鈴聲，“喂，您好，請問有什麼事兒嗎？

我清楚地記得第一次靜脈輸液的情景，在治療室裡，您說：“別怕，膽子放大點，不會有問題的，我在你旁邊、”我把治療車推到病人床旁，您默默地站在一旁，堅定地眼神給了我莫大的勇氣，護士在病人的理解下，我核對床號，姓名，藥名，濃度，劑量，排氣，扎止血帶，找準進針部位，消毒，再次核對，再次排氣，順利刺入血管，三鬆，固定針頭，第三次查對，一氣呵成，完成操作，您向我投來讚許的眼神，雖然動作有點生硬，但我真的很高興、同時，我也體會到良好的護患關係非常重要，不緊是對病人，也是對自己專業的認可，從而才能順利完成各項操作、在婦二科，我也忘不了餘老師那次精彩的講課，使我對子宮肌瘤有了更深的理解，但願以後會有更多類似的講課，這樣能讓我們很好的把理論和實踐相結合，保證自己的護理質量、婦產科醫生工作總結我還學到了很多，都得益於老師們的指導，我忘不了婦二科的每一位可親可敬的老師們，是您們引導我走向了工作崗位，真正意識到護士的'責任與義務，也使我熱愛我的工作、

婦二科的實習即將結束，時間很短，可是也足夠讓我成長，原本迷茫的我現今卻滿載而歸、儘管我不知道未來的'工作會怎樣，但我相信有各科老師們的幫助，加上自己的專心，一定會順利完成實習，成為一名合格的白衣天使！