最新資訊部年終工作總結

總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編精心整理的最新資訊部年終工作總結，希望能夠幫助到大家。

最新資訊部年終工作總結1

光陰似箭，日月如梭，舊的20xx年將要過去，新的20xx年將要來臨，在過去的一年裡，資訊部能認真貫徹公司的規章制度，按照本部制訂的每月工作計劃去執行和落實，20xx年度基本上能完成本部落實的工作計劃和領導臨時安排的工作，具體表現在：

(1)完成和完善了公司的網站建設。目前是資訊化時代，企業的發展和壯大依靠強大的資訊來源，資訊來源依靠資訊渠道去提取、去推廣和發展，去推廣和發展勢必要發展自己的資訊化平臺，自然要建設自己資訊化平臺就需要自己的網站，企業實業總公司的網站就在這樣大背景的條件下催生和建立起來的，公司的網站是等同於公司的視窗，視窗的好壞直接或間接地影響著公司的形象，於是公司為此專門成立了資訊部，我很榮幸成為公司資訊部的一員，兼負著公司的重託，發展公司自己的網路平臺，發展公司的網站，但網路網站建設我也還是半桶水，於是我邊學邊做，走出去請進來，邀請其他專業網路公司為公司建立站點，申請平臺和網路域名，在今年8月初終於完成了公司初具規模的網路專業平臺。公司網路建成了，怎麼辦，如何維護、如何建設?這需要我們資訊部人員今後的工作重點，這是一件新生事物，不懂怎麼辦，公司網路不能一成不變啊，於是我又要繼續學習網路平臺的維護和建設等知識，從不懂到現在基本能維護公司網路平臺，從中我經歷過不小的挫折和失敗。例如：網站裡不能上傳公司管理人員的相片，即使能上傳了，字型含糊不清，不能正常檢視，經過我多次研究學習、多次失敗再研究，終於攻克了這個難關，得到了公司有關領導的好評。目前公司的新網站正朝著豐富多彩，充實地發展中。

(2)完成了公司相簿和資訊庫的建存。公司相簿建立董事長在20xx年已經交遞過需要建立的一個事項，由於當時種種原因，一年過了，此項工作還沒有一點進展，今年董事長又一次交給資訊部主管這此工作，於是乎，我就義不容辭兼擔起這份的重任，因為這頂工作很煩瑣，相片收集時間長，相片多，能組合起來不容易，憑現在這樣的電腦運算量和記憶體一下子處理幾千張相片的量是比較困難的，可我經過多方研究，找出相應的軟體，進行詳細的編輯，花了二個多月時間終於將相簿分成家庭、公司活動、家族慈善等三部份完成了初稿。資訊庫，是公司發展的重要資料來源，資訊庫建立是董事長極力的昌議和督促的，我們資訊部義無反顧，立即行動，在新建立資訊部的同時，也建立了公司資料資訊庫資料儲存工作，資料庫顧名思義，是資料的蒐集和儲存，資料又是枯燥無味的東西，做起來十分傷神，我本著不達目標不放棄的精神，硬著頭皮，每日抽出一定時間去做，做煩了就停下來，皇天不負有心人，初具規範的資料資料基本處理完成。為此資訊部建立了董事長電話、名片庫、聯誼會資訊庫、還有聯誼會、企業家協會、企業聯合會及房地產資料庫等等，為公司發展如虎添了翼。

(3)維護和完善公司電腦設施的完整和良好執行。資訊部配合人事部副經理，為公司的電腦裝置完好地執行立下了汗馬功勞，一年來為公司購置了多臺電腦，使公司初具電腦化、資訊化，為公司無紙工作創造了條件，同時還維護了公司所有電腦故障的排查工作，維修好多臺電腦的故障，為公司節約了不必要的開支。

(4)配合好財務部，每日把各經營單位的生產及銷售情況資料上傳到總經理及各分管經理在電腦上;同時在每月的15號前做好上傳每月財務報表到總經理電腦的工作。使公司領導能及時查閱到當天的經營資訊，為做好決策提供了有利的依據。

以上是20xx年資訊部所做了幾點主要工作，金無足赤，人無完人，我們資訊部還存在許多不足和缺點，資訊部還是一個新部門，許多工作還沒有建立完善，網站工作還未能真正完善，要使公司網站能打響全省乃至全國還需一定的時日，同時完整的資訊庫的存檔也需要更完善，同時還要資訊部人員加強學習，提高政治思想和專業知識的學習等等。這一切的一切都是資訊部今後著重需解決和改進的地方，要解決這一問題需要資訊部全心全意投入這項工作中去，同時需要加強業務知識的'學習，挖掘潛力，努力做到最好。

明年的工作計劃：

(1)一如既往地完善公司的網站，建設好、充實公司的網頁，使公司的網站初具專業層面的網路平臺。

(2)打響企業品牌，在網上繼續宣傳企業的知名度，採取一些技術手段和方法提高公司網頁的搜尋速度，擴大企業實業知名度，使企業實業家喻戶曉。

(3)繼續探討公司網站的資源，利用網站的優勢，實現以網養網甚至實現網路經營賺取經營收入以獲得利潤的途徑。

(4)進一步完善公司資料資訊庫及資訊的工作，使公司資訊資料有條不紊，為公司領導提供更快、更準的資訊。

(5)繼續持之以恆地維護公司電腦的執行安全及維修工作，保證公司電腦的正常使用，確保公司人員無紙工作，以減少不必要的浪費，實現無紙工作低碳生活的工作環境。

(6)配合好人事部處理和蒐集人事檔案的上網及人才招聘的更新上網，配合人事部做好每月二次的例會簡訊通知。

(7)做好每日上傳各經營單位的生產及銷售情況資料到總經理及各分管經理在電腦上;同時在每月的15號前做好上傳每月財務報表到總經理電腦的工作。

總結過去展望未來，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，為企業實業總公司做得更大、更好、更強而努力奮鬥。

資訊部

最新資訊部年終工作總結2

20xx年，根據《xx市政府資訊公開條例》要求，河雍辦事處高度重視，認真執行政府資訊公開條例，現將20xx年度政府資訊公開年度總結如下：

一、概述

積極開展推進政府資訊公開是貫徹落實《條例》的一項總要舉措，是深入推行政務公開的，轉變政府職能，實現管理創新，建立人民滿意服務型政府的一項重要工作，也是政府取信與人民群眾的的根本保證。按照《條例》的要求，河雍辦事處政府資訊公開工作，深化了公開內容，建立和完善了各項制度，加強了基礎性建設工作等方面取得了新的進展，公開的內容詳實、準確。

二、工作開展情況

我處按照xx市網站公開內容要求。

一是對20xx年需要公開的政府檔案進行了梳理歸類，對機構職能、領導資訊、需要公開的政府規範性檔案、最新工作動態以及企業專案進展情況梳理上報政府資訊公開網站。

二是進一步明確責任，健全管理制度。辦事處對從事政府資訊公開的工作人員進行了培訓，建立了嚴格的上報稽核制度和科學系統的上報體系，每次上報的內容需經主要領導審批，做到主動、依法公開。三是規範上報內容。經過自查，我們認真學習了政府資訊公開目錄編制規範等內容，對資訊上報渠道和流程努力做到規範、熟悉。

三、主動公開資訊情況

我們對政府資訊進行了梳理和編目，20xx年主動公開的資訊36條，其中領導成員及機構職責2條，工作動態6條;辦事流程8條;鄉鎮檔案12條;重大專案建設事項5條;人事管理資訊1條;其它重大事項1條。在公開形式上，我們按照xx市網站要求，在xx市政府政務公開網站上設立了資訊公開欄，釋出了辦事處政府資訊公開指南及辦事流程，公開了政府政務公開諮詢電話。

四、工作中存在的'主要問題和改進情況

按照當前的社會形式和要求，我們的政府政務資訊公開的工作力度還不夠，公開的資訊專案、內容、形式、力度都需要進一步加強和完善。主要的工作任務是：深化公開的內容，規範公開行為，明確公開的目的，同時要加強基礎性工作。

主要做好以下幾個方面的工作：

一是：深化公開內容，以社會關注度高，公開利益大的政府資訊作為突破口，推進制定不同方面的政府資訊的公開內容細則;深化行政處罰決定資訊的公開，做到所公開的資訊透明度高、內容涉及廣、強度大、形式多樣。

二是：規範公開行為，進一步公開資訊公開流程，拓寬公開渠道，確保操作簡便明瞭，利於查詢。

三是：加強基礎工作，推進政府機關對社會關注度高，專業性強的重大決定提供解讀服務;結合政風行風測評，繼續完善政府資訊公開監督、評議制度，將評議監督工作常規化，日常化;加強政府資訊公開諮詢服務工作;加強宣傳普及力度，提高公眾對政府資訊公開的認知度，為廣大人民群眾監督政府提供完整、詳細的資料。

最新資訊部年終工作總結3

在xx年度工作中，xx公司材料管理部不斷加強對上級檔案精神和系統業務的學習，積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標、全過程、全覆蓋”的物資採購管理工作要求。認真履行崗位職責，積極做好本職工作，認真踐行公司“超越自我，永爭一流”的企業精神，並落實到了日常工作之中。為全面完成全年目標任務積極改進完善，用具體行動詮釋了“敬業、愛崗、忠誠、奉獻”的工作理念。下面將xx年度主要工作彙報如下：

一、xx年度工作整體情況

(一)整體工作情況

xx年xx公司繼續開展各項材料採購、管理工作，今年的工作重點是推進戰略採購工作，轉變公司採購模式，加強物資採購工作管理力度，配合公司二級合格供方名錄，達到物資採購全覆蓋的管理工作目標。加強物資週轉調配管理，強化資訊傳遞，提高物資週轉工作效率。加強材料現場管理，進一步降低公司成本。

今年公司按照集團精細化管理工作要求，制定了部門工作計劃，在以往工作基礎上，強調過程管理，進一步提高公司各項管理工作。完善了《生產材料管理實施細則》，並根據集團今年新發布的《北京xx集團大宗裝置物資供應商管理暫行辦法》結合公司實際情況，編制了公司細化管理檔案，從規章制度檔案要求上，進一步提高對專案部管理工作的要求。

(二)物資採購管理工作情況

xx年度累計進行物資集中採購開標xx次，自年初累計至xx月的各類物資採購金額為xx萬元，公司累計產值xx萬元，採購金額佔產值的比例為xx%。本年度截止至xx月公司採購金額為xx萬元，去年同期採購金額為xx萬元，增加了xx萬元，主要是由於公司開復工面積相比於去年有所增長，同時公司加強戰略採購力度，對新開工專案部提前組織進行物資集中採購工作，使採購金額有了明顯的增長。

今年公司持續開展戰略採購工作。在年初，根據市場行情變化，為公司鋼筋戰略採購重新進行開標。同時通過多次組織商品混凝土的集中採購工作，根據開標結果，xx公司與北京金隅混凝土公司實現了戰略採購，C30標號混凝土最低報價為290元每立方米，通過金隅混凝土公司的報價，也壓低了其它參與投標廠家的報價，達到了全面降低商砼採購成本的效果。

(三)供應商名錄建立及履約評價情況

按照今年集團新發布的供應商管理辦法，公司也結合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級名錄管理方面，按照集團要求進行了重新分類，引入了臨時名錄供應廠商，招採中心組織對新加入名錄的廠家進行實地考察，編制考察報告。履約評價發麵，每季度要求專案部上報履約評價表格，要重點對廠家供應物資質量情況、供應及時情況認真做好相關記錄或留取影視資料及時上報公司，經公司核實後，對供應商進行約談、做暫時退出等處理。同時公司利用每月度材料例會，溝通各專案部物資供應情況以及廠家情況，為年終評審，廠家分級做準備工作。

(四)物資調配工作方面

xx年累計進行物資調配工作共計xx餘次，參與調配工作的專案部共計xx個，調配物資包括：鋼材xx噸，175.23萬元;木方xx立方米，xx萬元;多層板25210.7平米，xx萬元;腳手板xx塊，xx萬元;調配物資實用價值為公司節省資金超過xx萬元，降低了公司的資金佔用。

(五)現場材料管理工作方面

為了進一步完善材料管理工作，進一步強化材料驗收、發放、使用過程管控以及採購備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進的工作管理體系，使材料管理達到精細化、標準化。進一步強化現場材料驗收、領用、盈虧分析、調配、處置、租賃、盤點、供應商評價的管理工作，對所有專案部進行了貫標外審前的內審，同時編制了《xx材料計劃管理限額領料管理辦法》。

隨著材料管理工作向精細化管理過渡，對於材料的進場驗收管理，在收料方面堅決實行檢尺量方、點數、稱重驗收，做到車車必檢，要求專案部做好材料的過程控制，特別針對木材要求必須檢尺量方，按實際簽收，對鋼材中的線材要求必須過秤實籤、直螺紋按照每延米進行套算簽收，同時核對材質單、數量後、填寫材料進場複試報告進行二次複檢，合格後設立檢驗合格標識牌，商砼要按照實際方量驗收結算、鋼管扣件要求必須將廠家資質、材質單、檢測報告、進場小票，進廠檢測記錄、複試單等核對後填寫準確，同時材料員與架子工長或棟號工長進行抽檢，不符合合同規定的、質量標準的一律退場，例如鏽蝕、壓扁或裂縫的均不予驗收。對不合格材料不簽收，堅決予以退場。做到手續齊全，以為材料備案做好準備工作，使其具有可追溯性。

要求專案部加強兩算對比的工作力度，進一步加強材料管理、及時掌握專案動態。要求專案部在材料驗收過程中更嚴格，更精細，並做好原始臺賬。在材料消耗方面，重點是解決浪費和虧損現象，根據工程部位進展的情況，通過兩算對比找出浪費和虧損原因，避免虧損進一步擴大，為提高專案部自身經濟效益創造良好條件。

在材料內業管理上，對所有專案部進行了新管理體系的培訓，特別對聯營的東昇專案部、北大專案部、王佐專案部、熙悅春天專案部材料系統人員進行現場管理、內業管理的培訓，並對各專案部嚴細規章制度和執行方案，使其在管理中達到理想的管理效果，儘快適應xx管理方式，完全納入xx管理體制。

加強了材料採購備案、散裝預拌砂漿使用、現場是否使用禁用物資的監督檢查力度，要求材料採購備案率達到100%，認真執行建委規定使用散裝預拌砂漿政策，配合市建委、集團、各部室的專項檢查工作。通過努力，建委的材料專項檢查、集團的精細化管理全部順利通過，每月的文施檢查對現場材料管理、碼放起到了一定的推進作用。

(六)日常工作及xx系統物資模組應用情況

公司通用xx合同網籤工作，今年與公司二級名錄配套，有效的控制了專案部自行採購。同時利用xx資訊化軟體對專案部資料填報情況進行隨時抽查，對發現問題的專案及時進行溝通糾正，確保能夠反映專案部物資採購、使用等情況，為公司及時瞭解專案部材料成本情況提供了有效的依據。

現在京內、京外專案，均能按照集團公司的規定要求進行資料錄入工作達到100%上線。材料部每週對各專案部錄入情況進行檢查，每月度對各專案部xx資訊化軟體應用情況進行評價打分，有效保障各專案部工作質量，穩步推進xx資訊化軟體錄入工作。並且持續對專案部進行培訓，保證xx工作有序進行。

二、管理工作亮點和存在的'主要問題及原因分析

(一)工作亮點：

1.公司強化會簽制度，從專案上報合同、資金支付計劃配合供方名錄、管理臺賬進行管控，不符合規定的一律不予簽署，有效杜絕專案部私自採購行為，確保大宗物資供應廠商資金支付有序。

2.通過多種工作方式推進大宗物資招採管理工作，要求專案按時上報物資計劃以及大宗物資履約情況報表，結合xx資訊化軟體進行綜合管理。

3.強化供應商履約評審工作，按時上報戰略採購、大宗物資招採供應商評價表，季度上報二級名錄採購供應商評價表。認真做好記錄並及時保持良好溝通機制，細化供應商管理工作。

4.強化專案考核管理，重新修改考評內容，加大物資集中採購與現場材料管理考評分值，量化指標，使考評結果清晰可追溯。每季度對專案進行綜合評分，考核結果影響專案領導班子績效。通過專案考核管理，有效的為物資採購管理工作大步發展提供保障。

(二)工作中存在的主要問題：

1.專案部材料計劃上報不及時，不能對專案材料成本控制起到促進作用。主要是由於現場重進度，忽略了材料計劃的重要性，導致材料超量採購或者使用過程中的浪費。部門預計加強對現場材料使用的檢查力度，加強收集專案部上報的各種材料計劃，通過季度考核，對專案部進行管控。

2.部分戰略採購物資例如電梯、外牆塗料、防水、外保溫等材料，實行戰略採購進展較慢。主要是由於部分材料屬於甲方直接分包或公司專業分包，涉及不同部室，在管控過程中存在管理盲區，不能及時進行反饋。在今後工作中，要加強部門主動性，涉及材料採購的部分，留存相關資料，避免統計專案採購情況時出現空白。

3.週轉材料資訊傳遞不及時，導致材料週轉沒能發揮最大優勢。主要是由於專案沒能嚴格按照公司流程進行管理工作，公司監管力度不夠造成的。目前公司已經針對容易出現的問題，完善了管理辦法，編制了工作實施細則，下一步計劃加大週轉物資檢查力度，加大考核力度，並組織所有專案部進行宣貫學習。同時部門要積極與專案部進行聯絡，隨時掌握公司週轉物資資訊，及時彙總釋出資料。對有需求的專案部直接進行調配。避免多次運輸帶來工作效率下降。

三、xx年度工作計劃

xx年度工作重點是繼續推進戰略採購、加強物資調配工作效率、加強現場材料管理進一步控制成本，主要工作計劃如下：

(一)對水電類材料方面，根據今年重新整理公司名錄供應商，對合作良好的廠家進行留用，準備對電線電纜、配電箱櫃、PVC管材管件形成公司級戰略，計劃開展戰略採購招投標工作。

(二)加強週轉材料的資訊傳遞和調配工作，提升各類材料的使用效率，降低週轉性材料對資金的佔用。加強資訊收集與統計，及時彙總閒置物資資訊，並在公司辦公平臺進行釋出，使各專案部在第一時間能夠看到資訊。

(三)加強現場材料收發、使用等工作的檢查力度，要求專案部按照公司限額領料辦法進行物資收發和使用，對出現的問題及時對比分析，充分掌握第一手資料。通過控制材料使用量等方面，進一步降低公司成本。

(四)繼續做好公司二級名錄的維護工作，細化對供應商的履約考評工作。按照集團檔案要求對廠家進行分類，加大供應商管理工作力度，對供應商形成常態化管理。

(五)完善專案部季度工作考核標準，針對專案部管理工作共性問題，提出整改工作要求並加強檢查以觀後效，逐步細化管理工作達到集團精細化管理要求。

(六)加強合作、外埠工程物資採購的管控。按要求完善臨時名錄，牽頭組織專案部進行物資採購工作，對相關管理工作要求編制統一標準。

(七)加強對專案部xx資訊化的檢查力度，指導專案部實現業務替代，用xx來進行材料成本分析，使公司掌握專案部情況。

以上是xx公司材料管理部就xx年度物資採購管理、現場材料管理、物資調配及xx資訊化管理的工作總結，並對下一年度工作進行計劃安排。

這一年度的工作過程中仍然存在一些問題，需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。xx年度我們將嚴格按照集團和公司部署，在領導帶領下繼續完善和提高我們的各項管理工作。以“鐵的紀律”繼續深入、全面推進物資採購、現場材料管理工作，力爭收穫良好的工作成果，為公司的發展做出我們的貢獻。

最新資訊部年終工作總結4

回顧這一年半來自己的工作和學習生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收穫，取得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這裡麵包含著行領導的正確領導和今天在座的全行幹部職工的幫助和支援，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負責人，只不過是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下五個方面：

一、 加強管理、保障安全

銀行科技工作中，安全為首要任務，科技工作的成果就在於各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內部人員討論制度的問題，對原有的崗位責任進行了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。並且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂後製度和新建制度的貫徹執行。其次，網路和資訊系統的安全穩定執行是科技部工作的命脈，只有整個資訊系統保持穩定、連續、高效的執行，我們才能在這個基礎上談下一步的發展，才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的安全執行，在年初時，為部門內部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網系統整體可用率達到99%以上的目標。儘管我們的地區網系統在20xx年時頻繁出現波動，但通過我們對系統的二次改造後，今年的系統執行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障執行方面付出的努力取得了預期的效果。

二、 科技專案、重點實施

在科技專案方面，20xx年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的專案很多。首先，我們要支援業務部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種資訊渠道中已經介紹的很多，但就瀋陽的地區特色和我行的特點，各業務部門提出了一些專案需求，如：銀證通系統、薪加薪系統、單證中心繫統等。在行領導、相關業務部門、各支行的配合下，這些新產品得到了及時的上線，豐富了我行的產品線，增強了服務功能，逐步建立了一定的市場競爭優勢，對於將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

以往我行的系統中由於總行的滯肘，有些不利於市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋，總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如：ATM、CRS等自助裝置的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡後出鈔的方式改為先出鈔後吐卡，方便了客戶取款操作；自助查詢機系統改造，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

三、 把握全域性、團結協作

我覺得，科技部是銀行中至關

重要的職能部門，給行裡把好關、做好後勤保障是我義不容辭的責任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年，針對我行部分網點UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網點停電不能正常營業，對行裡的影響非常大。此建議得到了行裡的認可，並在年終決算前完成了所有網點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務管理部門，加強同有關人員和相關部門的團結和協調，是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而最大限度地調動了科技部員工的積極性，從沒有發生爭功諉過，爭權奪利的現象。

回顧過去的'一學期資訊部在老師的指導下及其他各部的大力支援與幫助下，取得了很大的進步與發展。

新一屆的資訊部組建於20xx年10月，經過學生會招新大會一批充滿活力的成員加入了資訊部，給資訊部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長儘管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學期裡資訊部主要從部門建設和常規工作中抓起開展各項工作。

在部門建設方面：

1建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協調每位成員的時間安排，我部在每個單週的週二中午12點召開例會，在例會上我們總結本週工作經驗，商討下週，通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流，使我們工作開展起來分工協作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內融合為一個團結的集體。

2緊抓部員的業務技能培訓工作。由於資訊部工作的特殊性，加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術的不甚瞭解。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓，攝影基本技巧培訓活動。針對於新聞寫作的網路化電子化要求，我部舉辦了WORD文件與EXCEL電子表格的基本操培訓。通過這一系列的培訓和講座我們部的整體業務素質得到了很大的提高。

3不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。資訊部集體聚餐、組織參加學校各文藝活動，為學生會聯歡晚會選派精彩節目，通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。

所有這些部門的建設舉措為我部開展各項常規工作打下了堅實的基礎。

在常規工作方面：

1部門部落格建設取得極大進步。學生會成員風采更新完畢，新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道，體育部的健康小貼士不斷更新，各科學習資料也在不斷完善。

2積極配合學生會其他各部門工作的開展，加強與其他學生組織的溝通與交流。在這一學期裡我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學生活動。

然而儘管工作中我們取得了不少的成績但是不可否認的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤，新聞寫的不專業不規範，上傳在網上的新聞發現錯別字，因此也受到過批評。新聞照片取景角度欠佳，導致照片的主題不明確。網站建設程序緩慢，許多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來說成績還是主要的，這些成績的取得離不開老師的指導、以及其他各部的支援與幫助，更離不開資訊部所有成員的辛勤與努力，在此我向大家表示衷心的感謝。

新年伊始，永珍更新相信在新的一年裡只要我們全體成員齊心協力我們的資訊部必定會取得更加出色的成績，我們的學生會必定會有一個更加輝煌的明天。

最新資訊部年終工作總結5

20xx年，在公司的正確領導下，我資訊部按照公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奮、盡心盡職工作，圓滿完成各項工作任務，取得良好成績，促進了公司整體工作的發展，現將20xx年工作情況總結如下：

一、認真學習，提高業務素質

20xx年，我資訊部認真學習公司的工作精神，認真學習資訊業務知識，著重提高創新學習能力，增強解決突發事件的業務能力和工作實踐能力。在定期例會上，大家彙報自己的工作和學習計劃，暢談工作體會和工作經驗，全面提高業務素質，為做好各項資訊工作打下紮實的基礎。

二、盡心盡職，完成工作任務

20xx年，我資訊部盡心盡職工作，圓滿完成各項工作任務，取得良好成績，著重做好以下

五方面工作：

1、對物流超市倉庫2樓3樓盤點訊號進行鋪設，並對其線路進行整體改造，對原來沒有網路的倉庫進行主線的鋪設，通過這些改造，提高了物流超市倉庫的資訊化水平，有效提升物流超市倉庫的工作效率和工作質量。對八樓美食城的網路裝置進行安裝，對軟體上不足的地方進行有效的修改與優化，增強了網路裝置的使用效能，能夠滿足八樓美食城經營業務的需

要，對促進八樓美食城經營業務發展起到積極的作用。

2、對超市物流倉庫裡的盤點資訊訊號覆蓋進行了鋪設工程，安裝了驗貨機器，對返倉自營

收貨櫃組調撥等程式進行更改，增加了相關的列印功能，逐步完善物流運作精細化管理，提高驗貨的效率和準確率。

3、根據管理人員崗位調整，對商友許可權進行重新設定，逐一核對。對財務部軟體程式進行有效的更改和升級，減少了列印中紙張的使用率，完善商友功能，發揮較大化的優勢。

4、對超市各分店管理人員進行培訓，提升他們的商友操作技能，提高工作效率。對各分店開放了會員卡補卡、收款臺兌換積分的兩大功能，便利州內顧客補卡、兌換積分。制定新的《收款員培訓課件》，提升收款員操作技能。整理各商場廠家20xx年上網繳費資料，對沒有交費的廠家進一步與商場進行溝通，清理。

5、加強硬體更新與維護，對大樓各收款臺進行了檢查，清理與檢修個別存在問題和不靈敏的刷卡器與印表機。每月定期檢查商友內網未上傳的資料，對各商場的電腦按時進行升級系統補丁，制定《內外網無線路由器管理規範》，確保計算機資料安全。

三、存在的不足問題和今後努力方向

20xx年，我資訊部刻苦勤奮工作，圓滿完成各項工作任務，取得良好成績，但還是存在一定不足問題，主要是某些細節工作有時還考慮不周，工作中因急躁而出現一些紕漏。今後，我資訊部要針對存在的不足問題，加強學習，努力實踐，改進工作作風，確保把細節工作考慮周全，消除因急躁而出現一些紕漏，把工作做得更好，為公司發展作更大的貢獻。

資訊部這個月的工作主要是模擬招聘團的面試和筆試。以及各項活動資訊的採集，主要包括金融大課堂、專升本交流會。模擬招聘團主要由資訊部和辦公室負責，而且在例會上主要由幹事發言，部長補充。並且已經將大多數的'工作交給了幹事，部長主要掌握動態。我想，這之不易的，這裡麵包含著行領導的正確領導和今天在座的全行幹部職工的幫助和支援，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負責人，只不過是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下三個方面：

四、 加強管理、保障安全

銀行科技工作中，安全為首要任務，科技工作的成果就在於各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內部人員討論制度的問題，對原有的崗位責任進行了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環境下進行。並且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂後製度和新建制度的貫徹執行。其次，網路和資訊系統的安全穩定執行是科技部工作的命脈，只有整個資訊系統保持穩定、連續、高效的執行，我們才能在這個基礎上談下一步的發展，才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的安全執行，在年初時，為部門內部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網系統整體可用率達到99%以上的目標。儘管我們的地區網系統在20xx年時頻繁出現波動，但通過我們對系統的二次改造後，今年的系統執行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障執行方面付出的努力取得了預期的效果。

五、 科技專案、重點實施

在科技專案方面，20xx年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的專案很多。首先，我們要支援業務部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種資訊渠道中已經介紹的很多，但就瀋陽的地區特色和我行的特點，各業務部門提出了一些專案需求，如：銀證通系統、薪加薪系統、單證中心繫統等。在行領導、相關業務部門、各支行的配合下，這些新產品得到了及時的上線，豐富了我行的產品線，增強了服務功能，逐步建立了一定的市場競爭優勢，對於將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

以往我行的系統中由於總行的滯肘，有些不利於市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋，總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如：ATM、CRS等自助裝置的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡後出鈔的方式改為先出鈔後吐卡，方便了客戶取款操作；自助查詢機系統改造，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

六、 把握全域性、團結協作我覺得，科技部是銀行中至關

重要的職能部門，給行裡把好關、做好後勤保障是我義不容辭的責任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年，針對我行部分網點UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網點停電不能正常營業，對行裡的影響非常大。此建議得到了行裡的認可，並在年終決算前完成了所有網點的更換。

最新資訊部年終工作總結6

冬日暖陽，站在新年的渡口資訊調研部藉此機會向各位領導、各位同仁們既回顧，回顧這一年的工作概況，又展望，展望新一年的工作願景。今天我們彙報的題目是――繼往開來，革故鼎新，過去的兩年，是超越的兩年，在區校兩級資訊員的共同努力下我區資訊工作在長春市15個縣市區始終處於榜首位置。資訊調研部於今年8月末成立，帶著這樣的成績，更帶著這樣的壓力本部室全體成員不負眾望完美收官。我們看到的這張圖片，紅色代表我們區和藍色代表的緊隨其後的第二名的全年四個季度的對比圖。每個季度我們都在不同程度勝出，最終取得全年排名第一的成績。成績的取得，我們要感謝領導和全體同志們的大力支援，感謝所有資訊工作者的辛勤付出。這期間我們攜手開展了以下幾項工作。

認真把脈隊伍梳理

資訊調研部成立之初，我們首要任務是迅速瞭解掌握這隻隊伍的基本情況。通過摸底統計，發現了兩個較為突出問題:一是大多數單位的資訊工作只有一個人擔任，來完成所有文字撰寫、圖片收集整理、編輯成稿、最後上傳到寬城網的一整套程式。這不僅需要資訊員要有一定的文字功底、在圖片精選上更要有相當高的敏感度和熟練掌握上傳程式的能力。經統計發現資訊員均為兼任甚至有的在單位身兼數職，即便是這樣的一種情況也會因為工作需要不斷的更換，人員不斷的被調整，使得這支隊伍極具缺乏穩定性。二是資訊員的組成跨度大、層面雜。有不同學科的一線教師、有中層主任、有副校級領導等等。由此產生上報上來的.資訊跨學科跨部門的報道闡述模糊不清、報送自己任職部門工作多其他部門工作少、致使學校工作宣傳不到位、不全面、不及時、文圖不搭、溝通不暢等等多種情況頻繁發生，為此，我們進行下一步工作的執行。

多輪調研構建體系

當即我們決定以四片兩帶一教輔為單位進行7輪摸底調研。為了讓摸底調研更加有效的完成，我們首先邀請了在此項工作中始終表現突出的6家單位。開展了一次打前站式的小範圍座談，座談中在聽取他們好的做法的同時，也瞭解到工作中存在的困惑。掌握了這些情況，我們便有重點有準備的開展了7輪調研。通過調研我們和基層單位的資訊員們共同收穫了這樣的一個流程。在形成的流程裡我們可以看到各部門不缺位、層層把關無疏漏。流程形成的同時有效地完成了資訊隊伍的梯隊建設。

分層培訓提升質量

開展了輪番轟炸式，無死角培訓。

第一輪的基礎培訓。流程形成之前抓住分片摸底調研的契機，進行最基礎的培訓，把經常出現的錯誤化小為無。做到邊調研邊培訓，目的就在於讓當前的資訊報送工作更加的順利完成。

第二輪的專家培訓。形成流程後各單位有了自己固定的資訊報道組成員。針對主要成員邀請專家開展全區性的業務提升培訓。

第三輪的全員培訓。利用跟蹤走訪的時機將前兩輪的培訓整合，進行了報道組的全員無死角培訓。

每一次工作的深入，每一次思想的碰撞，都是一次又一次的收穫和發現。

深度挖掘拓寬思路

通過報送上來的資訊、通過調研走訪交流，我們發現資訊報送很多單位存在著小小的誤區和盲點。存在就活動報送活動，沒有活動找話題，零零散散、或多或少有拼湊的痕跡。為此，我們有針對性在報道思路的拓寬和內容深度挖掘上下功夫。通過一次又一次的交流。我們看到的是改變，看到了更多的活動及時報送上來，更多的是常規工作中的典型做法、系列活動、學校特色等報道大量的不斷的被呈現出來。

資訊報送工作越來越為學校工作的梳理和留存服務，學校工作也越來越得到廣泛的宣傳，幫助大家記錄下每一個前行的足跡的同時，讓每一個精彩瞬間無限綻放。

過去的一年，我們不僅僅收穫了這樣的成績，在成績的背後我們看到的更是資訊工作組成員們夜以繼日的耕耘，寬城教育正是通過他們的撰寫、選圖、稽核、釋出，得到了社會各界廣泛的關注。資訊隊伍的不斷提升，工作思路的不斷拓寬，學校知名度的不斷擴大，對全區教育工作整體水平的提高起到了一定的推動作用。

在此基礎上，新的一年，我們將工作重點放在這三個方面:

一是抓好規範管理。明確措施、細化任務、建立機制、交流經驗、總結表彰。

二是組織業務培訓。加強文稿撰寫、圖片拍攝、內容選擇等方面的培訓，以及新上崗資訊員的業務培訓。深入入挖掘宣傳的角度和內容，打造宣傳亮點，推出有影響力和轟動效應的報道。

三是加大宣傳力度。加強外部溝通，多方建立各級媒體聯絡，營造外部優勢。

收穫的一年已經過去，在此感謝領導和同志們對資訊調研部的大力支援。我們將關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。繼續攜手前行，再創佳績。

最新資訊部年終工作總結7

20xx年即將過去，我們新的一屆學生會在風雨中又走過了輝煌的一學期，資訊部正在不斷的長大，不斷的成熟。

回顧過去的一學期資訊部在主席團以及其他各部的大力支援與幫助下，取得了長足的進步與發展。

經過一個學期的努力，我部成功地配合學院開展了許多有關工作。具體情況如下：

(一)完成了部門的納新工作，經過學生會招新大會一批充滿活力的成員加入了資訊部，給資訊部注入了一股新鮮的血液。而對新部員的培訓也同時開展開來，現在資訊部全體部員都能熟練的運用WORD文件與EXCEL電子表格進行各項資訊的統計與彙總，使我們能夠更迅速準確的傳遞各項資訊和指示，方便了同學和老師間的聯絡

(二)在開學初統計了全院的聯絡方式，更新，整理了各組織、班級的聯絡方式。便捷了院內聯絡，加強了溝通、協調能力，使得資訊的傳達更為方便，及時。為學生會各項活動和常規工作的的開展打下了堅實的基礎。

(三)做了新一屆的資訊員招聘，保證了資訊站的工作繼續有條不紊的進行，月月做資訊的反饋和收集，及時傳達老師的指示和學生的意見。為更好的建設校園，完善我校的教學質量監控體系，發揮學生參與教學管理和教學檢查的主題作用盡到了資訊部的職責。

(四)配合期中校檢工作，參與了馬列教研室開展的學生座談會，在會上為完善老師的教學方式，教學內容提出了自己的看法，發揮了資訊部溝通協調的'樞紐作用。

(五)積極配合學生會其他各部門工作的開展，加強與其他學生組織的溝通與交流。在運動會和辯論賽上支援、配合體育部，學習部的工作，加強了各部門間的合作與交流，更加體現了學生會的凝聚力和集體榮譽感。

以上所有工作，是我部成員經過一個學期的辛苦努力共同完成的，在這一學期中，我部分工明確，各同學都得到了應有的鍛鍊，團隊精神發揮的淋漓盡致，取得了一些成績。然而這些成績的取得離不開老師、主席團、以及其他各部的支援與幫助，更離不開資訊部所有成員的辛勤與努力，在此我向大家表示衷心的感謝。

本學期，院學生會資訊部工作已接近尾聲，在過去的半學年中，我們院學生會資訊部在各項活動中積累了許多寶貴的工作經驗，這樣為下一學年的工作開展奠定了良好的基礎。在工作中，我們院學生會資訊部存在不足，但我們會認真的吸取教訓，揚長避短，真誠的接受學院領導與各方對我們的批評與指導，使我們的工作更加細緻，更加合理，更加完美。同時，我們會努力為同學們服務，給同學們帶來更多的樂趣，也為我們學院更加美好的明天而努力!資訊部將會在大家的努力中走的更好!