資訊部工作總結15篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，我想我們需要寫一份總結了吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編整理的資訊部工作總結，歡迎閱讀與收藏。

資訊部工作總結1

在過去的一個學期裡，我院各社團、組織及班級開展了一系列豐富多彩的活動，這些活動在展現了我院同學的風采的同時也展現了同學們良好的精神風貌，增強了學院的凝聚力，更重要的是擴大了學院在各院系及學校的影響力。在新的一個學期裡，網路資訊部從原來的記者團分離出來，併入學生會，改由網路資訊部管理記者團，成為了學生會一個新的部門。作為經管學院學生會的一個部門，網路資訊部在學生會中主要以加強學院和班級的精神文明建設為主要目的，以宣傳學院與班級的各項特色活動為主要任務，讓全校師生共同見證我院精神文明建設取得的成果，同時提供一個聯絡學校、學院、班級的資訊交流網路平臺，展示經濟管理學院燦爛風采，能更好的體現同學們的積極活躍的大學生活。回顧這一學期來的工作，工作總結如下：

一、現階段我們部門的本職工作主要是參加學院所舉辦的的活動，並且對參加的活動中跟蹤報道，以便讓我校師生全程瞭解我院開展活動具體情況。因為本學期記者團已從學生會中獨立出去，但是記者團則由網路資訊部負責管理，所以我們的工作也是協同記者團一起展開的，因此，我們現階段的成績主要反映在發表的稿件上。本學期中，我們的稿件在院主頁發表數為9篇，在師大的獨秀網的發表數為3篇，校團委發表數為6篇，校主頁為1篇（詳情見附表），其中在“政治系五十週年慶典”活動中，我部門與法學院記者團合作報道的慶典稿件，發表在桂林晚報上，這些稿件的發表在一定程度上擴大了我院的影響力。

除了與記者團協作完成稿件，用相機記錄下活動精彩瞬間外，我們部門在學院舉辦的活動中與別的部門通力配合，活動前的準備與活動結束的善後都會看到我們部門的身影，特別值得一提的'是10級助理徐坤，在沒有安排守夜任務的前提下，在院運會和校運會時都無條件的留下接受守夜任務，並且在第二天還積極投入到工作中。

二、網路資訊部在內部控制上也取得了一定成績，在培訓新一屆網路資訊部成員時，我部門先後與別的兄弟學院共同舉辦了學習撰寫新聞稿的培訓活動，邀請到了文學院的老師來為新成員講解專業新聞知識，在加強新成員專業知識技能的同時也增進了我部門與各兄弟學院之間的交流。在這個學期，我們還舉辦了一次與法學院記者團的聯誼活動，雙方在聯誼活動中交換了各自的工作經驗，也讓我們大家吸取到了許多好的工作經驗。

為方便新老成員的經驗交流，記者團一向堅持老成員帶新成員的模式，每次活動都由一個老成員帶若干個新成員，一方面加強了新老成員的交流，另一方面保證了稿件質量讓新成員多了許多學習機會。

三、在取得一些成績的同時，我們也發現了不少問題。在寫稿方面，因為人手不足以及能力提升不快，導致稿件質量沒有得到很大提升，從發表的稿件相比較於上學期的縮水可以看出。在拍照方面，由於需要鍛鍊10級助理，所以主要由他們拍攝，但是我部門新助理還不能完全克服靦腆，因此不敢走上臺前，選取好的角度，所以拍出的照片質量也在下降。

在培養新人方面，由於09級助理人手不夠，還要兼顧於記者團新成員的培訓，因此新成員得到的鍛鍊機會不是很多，能力的提升十分有限。

四、認識到了存在的問題，我們也會從自己做起，解決好我們工作中的問題。首先，擺正心態，寫稿的時候精益求精，注意推敲用詞與突出活動重點；其次，在內部發掘出具有潛力的成員進行重點培養，再由能力出色的帶動其他成員，一方面解決了人手不足的問題，另一方面也可以迅速提高新成員的能力，保證了工作的順利展開；最後，除了工作以外，我們還應加強與新助理的交流，增強部門內部凝聚力，只有一個團結的集體才能克服困難。

在本學期的工作已經基本結束，但是這也預示著新學期工作的即將展開，我們部門會團結一致，共同努力、解決癥結，為提升經管影響力，打造特色經管而努力。

資訊部工作總結2

20xx年9月份，我正式成為院學生會資訊部的一員，正式成為這個大家庭中一份子，。透視過去這一年，工作的點點滴滴時時在眼前隱現，總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但卻又是充實和快樂的，和大家一起奮鬥，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅，這種合作的快樂讓人回味無窮。在此，就過去的工作作如下彙報：

第一，從學生會資訊部的工作內容和性質來講，就我而言，在這一年工作中，我深深的感覺我們部相比較其他部門而言確實是一個很鍛鍊人的組織，有的'時候工作確實很辛苦，記得有幾次活動的攝影和後期文書處理工作任務繁瑣，加之那幾日課業繁重，讓我們部門疲憊不堪，但傍晚夜望星空，我又為這一日的充實興奮激動不已，我明白，青春的定義有一條是激情，我願意為我的青春塗抹這濃墨重彩的一筆，

第二，從學生會資訊部具體工作上來說，細微之處見精神，細節決定成敗，失禍常積於忽微。從寫簡報到文印，從攝影到活動的方方面面，每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。

第三，善於發現問題和總結經驗。以前總認為把工作做好就萬事大吉了，而完全忽視了對工作的反思和總結，更別提對工作中問題的發現與解決。所以一直以來，工作能力的提升緩慢。在後來的工作中才慢慢發現問題，在工作後反思與總結，才是真正的負責到底，才會有進一步的提高。

回首過去，我們躊躇滿志；展望未來，我們信心滿懷。我們將總結成功經驗，彌補不足，團結一致，繼往開來，努力拼搏，開拓創新，奮勇進取，不斷探索更新、更有效的工作方法，力求將我部門工作推向一個新的平臺。同時，我也相信今後在學校領導的關懷下和學校相關各職能部門的支援下，以及校團委老師們的悉心指導下，資訊部一定能夠做得更加出色，贏得大家更多的信任。

資訊部工作總結3

轉眼間，從去年進入經濟論團資訊網路部已有一年了。在這一年裡，我們網路資訊部各會幹齊心協力努力完成了社團交給我們的任務。並且通過這一年的工作，我們網路資訊部促進了自身的不斷地完善和發展。

回顧這一年的工作，我們完成了市場調查大賽、十年會慶等活動的幻燈片製作和教室申請。我們工作總結如下：

一、工作的可取之處：

(一)、社團分配下來的任務，各會幹都積極的去完成了，並且在質量上得到社團的認可。這說明我們都對社團有著強烈的責任感，這需要我們繼續保持並不斷髮展。

(二)、我們網路資訊部的成員都積極參加社團的活動，並且幫助其他部門完成工作，我們會幹對社團懷著高度的熱情，關心社團的發展。

(三)、網路資訊部較好的完成社團活動所需的幻燈片，增加了社團活動的效果，更好的促進了活動的進行，促進了活動的圓滿成功。

二、工作的不足之處：

本部各成員之間聯絡太少，溝通交流不夠，並且完成工作都的是獨自去完成，沒有一起交流意見。另外本部與其他部門之間聯絡也不夠。

三、下一年度的工作展望：

(一)、加強本部各成員之間和本部與其他部門之間的聯絡，充分協調好各成員、各部門之間的工作，從而更好的、更出色的完成工作。

(二)、在做好本部基本工作的基礎上，拓展本部的'工作領域，更多的參與社團工作，尤其是社團的網路資訊的建設。

下學期將迎來一年級的新會幹，但本部的老會幹要繼續保持著高度的熱情和對社團的高度責任感，為社團的發展貢獻自己的力量，使社團不斷地發展壯大。

資訊部工作總結4

20xx年，我資訊化工作在集團公司的領導下，較好地完成了各項資訊化工作任務，資訊化建設在去年的基礎上又上了一個新臺階，取得了一定的成績，資訊化工作開展順利。

一、企業基本情況

㈠公司的基本情況

歷史沿革：公司成立於1958年3月，為當時承建西北核武器某研製基地而建，初建時名稱為“建工部直屬第三建築工程公司”，隸屬於建設工程部。1959年公司劃歸第二機械工業部，更名為“青海省第五建築工程公司。”1965年，為西南三線建設，公司遷至四川綿陽，公司名稱為“國營西南第二四建築工程公司”。1982年二機部更名為“核工業部”，公司名稱為：“核工業部二四建築工程公司”。1988年撤銷核工業部，成立“中國核工業總公司”，公司名稱為“中國核工業總公司第二四建設公司”。1992年，經國家工商總局核准，公司註冊名稱為“中國核工業第二四建設公司。”1999年7月，國務院批准成立十大軍工集團，“中國核工業建設集團公司”成立，我公司為其全資子公司。

組織機構：公司現有主營業務獨立核算生產單位9個，非主營業務獨立核算經營單位4個，主要分佈在四川綿陽、河北燕郊、上海江橋、浙江海鹽、福建廈門等省市區。總部管理機構設定為：人勞處、財務處、規劃發展處、經營管理處、質量安全處、核電管理部、經理辦、政工處等13個管理工作部門。實行的是三級管理三級核算模式（建設公司、分公司、專案部）。人員結構：截止20xx年8月31日，公司現有在冊職工3345人，其中：管理人員1501人，工人20xx人；大專以上文化的712人，研究生3人；高階職稱的63人，中級職稱的329人，初級職稱的655人，工人技師35人；共有離退休職工6328人（其中退休人員已移交社群進行管理）。

㈡公司主要產品情況

公司核心業務為核電工程、核工程、國防工程建築安裝施工。工業與民用建築市場主要經營房屋建築工程、電力工程、市政公用工程、公路工程、地基與基礎工程、機電裝置安裝工程、鋼結構工程、防水工程、起重裝置安裝、消防設施安裝施工、建築裝置租賃服務和新工藝研究與開發等。具有房屋建築工程、電力工程、公路工程、機電裝置安裝等10餘個施工總承包和專業承包資質，以及國家核安全域性頒發的1000m*4km。

5、系統對未來的發展要求由於該系統規模大、涉及面廣，不可能一步到位，因此計劃分幾期完成，要求系統有極好的可擴充套件性。系統的每一次擴充，都要保護以前的`投資，包括硬體平臺的擴充，軟體系統的擴充。

二、系統概述

萬達erp系統融合先進的管理思想，結合國內紡織企業的實際情況，抓住物流、資金流、資訊流、工作流四條主線，優化企業流程，為企業管理層提供最佳的企業管理手段，幫助企業實現資訊資源充分共享，全面提升企業的市場應變能力和整體競爭力。

萬達erp系統是基於敏捷製造、供應鏈管理思想的企業資源規劃系統，在mrpⅱ的基礎上，充分吸收了國外先進管理理念和技術，緊密結合中國紡織行業，通過與多家企業的實踐磨合，已經發展成為在功能和技術上卓越一流的紡織行業erp軟體。

萬達erp系統不僅覆蓋了企業內部管理的方方面面（生產、物料、裝置、人力、資金、資訊等），而且突破企業的邊界，擴充套件到企業上游的供應商，下游的分銷商、客戶，以及合作伙伴等資源和能力的整合，幫助企業利用一切可以用的資源快速高效的進行生產經營，將企業間的競爭轉化為供應鏈的競爭。

萬達erp系統深入到工序、裝置級管理和模組的靈活性，支援業務流程重組和企業不斷髮展的需求，在實踐過程中不斷吸收各行業管理特色，通過建制完備的行業方案知識庫，能夠快速地在標準化erp的基礎上進行客戶化定製。

萬達erp系統充分考慮客戶的應用價值，在產品的開發過程中面向客戶應用，並且充分考慮

以上就是《企業資訊科技工作總結》的範文全部內容，主要描述資訊化、公司、企業、工作、建設、資訊、管理、工程，覺得好就按（CTRL+D）收藏下。

資訊部工作總結5

時間如白駒過隙，轉眼又是一年。資訊部也有了新成員的加入，一起更好的完成資訊部的工作。現對資訊部一學年以來的工作進行總結如下。

一、影象及視訊的採集和整理

與各部配合，完成了迎接新生、新生教育大會、新生軍訓遊園、學生會招新、愛心座談會、迎新晚會、健美操比賽、xx演講比賽、英文短劇大賽及各項體育比賽等活動的臺前幕後的記錄工作。

二、活動開場視訊及回顧視訊的製作

本學年，共製作視訊八個，分別是：第xx屆學生會活動紀實、第xx屆學生會換屆回顧視訊、迎新晚會開場視訊、健美操比賽開場視訊及回顧視訊、英文短劇大賽開場視訊及回顧視訊、寢室佈置決賽開場視訊。

三、活動、會議PPT的製作及技術支援

在與文藝部的積極配合下，瞭解迎新晚會的日程及節目安排，全程跟蹤了晚會節目的編排和稽核，並根據“律動青春魅力公管”的主題製作了PPT，且負責當晚晚會音樂的播放工作。之後，負責寢室佈置大賽活動PPT的製作和播放及各寢室PPT的連結工作。

四、影象、視訊及簡報的上傳

每項活動結束後，及時整理檔案，與宣傳部和調研部合作，更新xx，與老師同學們一起分享那些精彩瞬間。

五、部門會議和活動

資訊部內部適時開會交流，進行分配工作、技術交流、工作總結，並且在學習上、生活上互相關心。一起關心探班參加活動的同學們，給予支援和鼓勵。

換屆後資訊部處於幹事培養與成長階段，工作中我們還存在不足：由於幹事們對部門工作之前沒有接觸，需要一段時間去了解、去適應，導致一些作品中技術稍顯稚嫩，在一些工作上出現了差錯。對此，我們在之後培訓幹事的過程中會把相關工作的內容說明清楚，把應該注意的事項進行強調，在細節上還有待加強。我們在工作方面，由於資訊量較大，有時會稍有滯後，我們會在以後的工作中更加註意和督促，及時更新xx資訊。資訊部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯絡，因此我們要更加主動的`與各部進行溝通交流，並在為人處事的態度、言語等方面做得更加得體。我們會繼續努力改進，在下學年的工作中讓大家看到更加成熟的資訊部。

這一學年來，資訊部見證著所有大大小小活動的準備、開始、進行、結束、回憶，資訊部與所有人一起同開心，共擔當。不管我們有怎樣的困難，不管我們的比賽成績如何，我們都一直在成長，一直在收穫，不斷地前進和發展。

資訊部一直以來都是溫馨快樂的小家庭，我們用相機定格美麗，我們用真誠收穫感動，我們用笑容留住青春，我們充實滿足、受益成長。我們還在路上，一起並肩前行。

資訊部工作總結6

您好，隨著時光齒輪的飛逝，回首在校區學生自律委員會經歷的日子感慨與激動總在心頭。特別是在這一年的工作中，在老師您的指導下，校區學生自律委員會的地位和名聲發生翻天覆地的變化，為此，自委會資訊部也在努力著為會內的工作作至優的貢獻。作為資訊部部長，肩負更加重大的責任，致力完成會內份內工作外，還為重點培養下一屆部門接班人而努力著。

在剛剛經手資訊部時，緊張與不安常掛心頭，總是擔心不能勝任部門的工作，對於新干事的到來，給我們部門添加了很多活力，不過對於部門人數卻有點遺憾，因為有點多，數量在很多時候都不能體現質量的，當時的想法就是寧缺毋濫，況且還沒有到缺的地步，不過還是滿足的“龐大組織”的需求。同時在培訓花費了很多的功夫，為了能讓幹事們及時能夠做一些實在的事，視訊製作、《方圓》排版軟體是重點物件，網站的維護也在同步進行著。

付出同時也意味著收穫，在以後的每次活動中我們部門都會及時收集相片，之後製作成視訊在例會給大家分享活動的過程，留下很美好的回憶。在每次例會播完比較完美的視訊後，聽到雷振的掌聲之時，心裡還是挺樂的。同時《方圓》的排版個人覺得版面的設計比之前有韻味了不少，至少看到版面後就不會有放棄閱讀的衝動，確實在同學們的評價上在一定程度上感到驕傲。自律委員會的網站也是不斷努力發展著，如果不出意外，網站能正常運作，我們都能及時更新有關資訊。與此同時，關鍵詞“自律委員會”在百度的搜尋排名也在前面了。

在學年工作期間，總結了句話，就是：一起辛苦工作的感覺不叫辛苦，那是一種幸福。還記得為了及時出報紙，和採編部師兄一起工作到四點多，突然間要做一個視訊，還是要工作到兩三點，等等，記憶最深的還是最近的自律月晚會背景板，也是突然通知要完成，工程如此大，連夜工作才做好，不過祕書長，策劃部部長都在qq的另一端陪著我，等待著背景板的誕生，很欣慰。資訊部的工作就是如此的與眾不同，正是因為這樣的`幕後工作，讓人閃耀的地方淪落到被很多同學看不到，總讓人覺得這部門沒有什麼事做的感覺，其實很多時候有些事情不能看外表，其本質的意義還是活著。不論到三點還是四點，在這裡的每一個經歷都給我留下了一筆巨大的財富為著共同一個目標而努力，為達到一個共同的願景而奮鬥。

還是堅持為上，創新為本的思想。在一學年的工作期間，將所獲所得進行總結，以致力培養後備人員作為頭號檔案來處理，部門的工作將會更加明確化，儘量減少部分幹事工作繁忙，而其他的無所事事嚴重的兩邊倒現象，看看如何能突破用人的瓶頸。資訊部，其實幹事們基本都活力四射，各有所長，只要有他們的表現舞臺，還是能讓人眼前一亮，相信資訊部的幹事們只要努力，一切都能做得很好！為校區學生自律委員會做更多的貢獻。

資訊部工作總結7

在xx年度工作中，xx公司材料管理部不斷加強對上級檔案精神和系統業務的學習，積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標、全過程、全覆蓋”的物資採購管理工作要求。認真履行崗位職責，積極做好本職工作，認真踐行xx公司“超越自我，永爭一流”的企業精神，並落實到了日常工作之中。為全面完成全年目標任務積極改進完善，用具體行動詮釋了“敬業、愛崗、忠誠、奉獻”的工作理念。下面將xx年度主要工作彙報如下：

一、xx年度工作整體情況

（一）整體工作情況

xx年xx公司繼續開展各項材料採購、管理工作，今年的工作重點是推進戰略採購工作，轉變公司採購模式，加強物資採購工作管理力度，配合公司二級合格供方名錄，達到物資採購全覆蓋的管理工作目標。加強物資週轉調配管理，強化資訊傳遞，提高物資週轉工作效率。加強材料現場管理，進一步降低公司成本。

今年公司按照集團精細化管理工作要求，制定了部門工作計劃，在以往工作基礎上，強調過程管理，進一步提高公司各項管理工作。完善了《生產材料管理實施細則》，並根據集團今年新發布的《北京xx集團大宗裝置物資供應商管理暫行辦法》結合公司實際情況，編制了公司細化管理檔案，從規章制度檔案要求上，進一步提高對專案部管理工作的要求。

（二）物資採購管理工作情況

xx年度累計進行物資集中採購開標xx次，自年初累計至xx月的各類物資採購金額為xx萬元，公司累計產值xx萬元，採購金額佔產值的比例為xx%。本年度截止至xx月公司採購金額為xx萬元，去年同期採購金額為xx萬元，增加了xx萬元，主要是由於公司開復工面積相比於去年有所增長，同時公司加強戰略採購力度，對新開工專案部提前組織進行物資集中採購工作，使採購金額有了明顯的增長。

今年公司持續開展戰略採購工作。在年初，根據市場行情變化，為公司鋼筋戰略採購重新進行開標。同時通過多次組織商品混凝土的集中採購工作，根據開標結果，xx公司與北京金隅混凝土公司實現了戰略採購，C30標號混凝土最低報價為290元每立方米，通過金隅混凝土公司的報價，也壓低了其它參與投標廠家的報價，達到了全面降低商砼採購成本的效果。

（三）供應商名錄建立及履約評價情況

按照今年集團新發布的供應商管理辦法，公司也結合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級名錄管理方面，按照集團要求進行了重新分類，引入了臨時名錄供應廠商，招採中心組織對新加入名錄的廠家進行實地考察，編制考察報告。履約評價發麵，每季度要求專案部上報履約評價表格，要重點對廠家供應物資質量情況、供應及時情況認真做好相關記錄或留取影視資料及時上報公司，經公司核實後，對供應商進行約談、做暫時退出等處理。同時公司利用每月度材料例會，溝通各專案部物資供應情況以及廠家情況，為年終評審，廠家分級做準備工作。

（四）物資調配工作方面

xx年累計進行物資調配工作共計xx餘次，參與調配工作的專案部共計xx個，調配物資包括：鋼材xx噸，175.23萬元；木方xx立方米，xx萬元；多層板25210.7平米，xx萬元；腳手板xx塊，xx萬元；調配物資實用價值為公司節省資金超過xx萬元，降低了公司的資金佔用。

（五）現場材料管理工作方面

為了進一步完善材料管理工作，進一步強化材料驗收、發放、使用過程管控以及採購備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進的工作管理體系，使材料管理達到精細化、標準化。進一步強化現場材料驗收、領用、盈虧分析、調配、處置、租賃、盤點、供應商評價的管理工作，對所有專案部進行了貫標外審前的內審，同時編制了《xx材料計劃管理限額領料管理辦法》。

隨著材料管理工作向精細化管理過渡，對於材料的進場驗收管理，在收料方面堅決實行檢尺量方、點數、稱重驗收，做到車車必檢，要求專案部做好材料的過程控制，特別針對木材要求必須檢尺量方，按實際簽收，對鋼材中的線材要求必須過秤實籤、直螺紋按照每延米進行套算簽收，同時核對材質單、數量後、填寫材料進場複試報告進行二次複檢，合格後設立檢驗合格標識牌，商砼要按照實際方量驗收結算、鋼管扣件要求必須將廠家資質、材質單、檢測報告、進場小票，進廠檢測記錄、複試單等核對後填寫準確，同時材料員與架子工長或棟號工長進行抽檢，不符合合同規定的、質量標準的一律退場，例如鏽蝕、壓扁或裂縫的均不予驗收。對不合格材料不簽收，堅決予以退場。做到手續齊全，以為材料備案做好準備工作，使其具有可追溯性。

要求專案部加強兩算對比的工作力度，進一步加強材料管理、及時掌握專案動態。要求專案部在材料驗收過程中更嚴格，更精細，並做好原始臺賬。在材料消耗方面，重點是解決浪費和虧損現象，根據工程部位進展的情況，通過兩算對比找出浪費和虧損原因，避免虧損進一步擴大，為提高專案部自身經濟效益創造良好條件。

在材料內業管理上，對所有專案部進行了新管理體系的培訓，特別對聯營的東昇專案部、北大專案部、王佐專案部、熙悅春天專案部材料系統人員進行現場管理、內業管理的培訓，並對各專案部嚴細規章制度和執行方案，使其在管理中達到理想的管理效果，儘快適應xx管理方式，完全納入xx管理體制。

加強了材料採購備案、散裝預拌砂漿使用、現場是否使用禁用物資的監督檢查力度，要求材料採購備案率達到100%，認真執行建委規定使用散裝預拌砂漿政策，配合市建委、集團、各部室的專項檢查工作。通過努力，建委的`材料專項檢查、集團的精細化管理全部順利通過，每月的文施檢查對現場材料管理、碼放起到了一定的推進作用。

（六）日常工作及xx系統物資模組應用情況

公司通用xx合同網籤工作，今年與公司二級名錄配套，有效的控制了專案部自行採購。同時利用xx資訊化軟體對專案部資料填報情況進行隨時抽查，對發現問題的專案及時進行溝通糾正，確保能夠反映專案部物資採購、使用等情況，為公司及時瞭解專案部材料成本情況提供了有效的依據。

現在京內、京外專案，均能按照集團公司的規定要求進行資料錄入工作達到100%上線。材料部每週對各專案部錄入情況進行檢查，每月度對各專案部xx資訊化軟體應用情況進行評價打分，有效保障各專案部工作質量，穩步推進xx資訊化軟體錄入工作。並且持續對專案部進行培訓，保證xx工作有序進行。

二、管理工作亮點和存在的主要問題及原因分析

（一）工作亮點：

1.公司強化會簽制度，從專案上報合同、資金支付計劃配合供方名錄、管理臺賬進行管控，不符合規定的一律不予簽署，有效杜絕專案部私自採購行為，確保大宗物資供應廠商資金支付有序。

2.通過多種工作方式推進大宗物資招採管理工作，要求專案按時上報物資計劃以及大宗物資履約情況報表，結合xx資訊化軟體進行綜合管理。

3.強化供應商履約評審工作，按時上報戰略採購、大宗物資招採供應商評價表，季度上報二級名錄採購供應商評價表。認真做好記錄並及時保持良好溝通機制，細化供應商管理工作。

4.強化專案考核管理，重新修改考評內容，加大物資集中採購與現場材料管理考評分值，量化指標，使考評結果清晰可追溯。每季度對專案進行綜合評分，考核結果影響專案領導班子績效。通過專案考核管理，有效的為物資採購管理工作大步發展提供保障。

（二）工作中存在的主要問題：

1.專案部材料計劃上報不及時，不能對專案材料成本控制起到促進作用。主要是由於現場重進度，忽略了材料計劃的重要性，導致材料超量採購或者使用過程中的浪費。部門預計加強對現場材料使用的檢查力度，加強收集專案部上報的各種材料計劃，通過季度考核，對專案部進行管控。

2.部分戰略採購物資例如電梯、外牆塗料、防水、外保溫等材料，實行戰略採購進展較慢。主要是由於部分材料屬於甲方直接分包或公司專業分包，涉及不同部室，在管控過程中存在管理盲區，不能及時進行反饋。在今後工作中，要加強部門主動性，涉及材料採購的部分，留存相關資料，避免統計專案採購情況時出現空白。

3.週轉材料資訊傳遞不及時，導致材料週轉沒能發揮最大優勢。主要是由於專案沒能嚴格按照公司流程進行管理工作，公司監管力度不夠造成的。目前公司已經針對容易出現的問題，完善了管理辦法，編制了工作實施細則，下一步計劃加大週轉物資檢查力度，加大考核力度，並組織所有專案部進行宣貫學習。同時部門要積極與專案部進行聯絡，隨時掌握公司週轉物資資訊，及時彙總釋出資料。對有需求的專案部直接進行調配。避免多次運輸帶來工作效率下降。

三、xx年度工作計劃

xx年度工作重點是繼續推進戰略採購、加強物資調配工作效率、加強現場材料管理進一步控制成本，主要工作計劃如下：

（一）對水電類材料方面，根據今年重新整理公司名錄供應商，對合作良好的廠家進行留用，準備對電線電纜、配電箱櫃、PVC管材管件形成公司級戰略，計劃開展戰略採購招投標工作。

（二）加強週轉材料的資訊傳遞和調配工作，提升各類材料的使用效率，降低週轉性材料對資金的佔用。加強資訊收集與統計，及時彙總閒置物資資訊，並在公司辦公平臺進行釋出，使各專案部在第一時間能夠看到資訊。

（三）加強現場材料收發、使用等工作的檢查力度，要求專案部按照公司限額領料辦法進行物資收發和使用，對出現的問題及時對比分析，充分掌握第一手資料。通過控制材料使用量等方面，進一步降低公司成本。

（四）繼續做好公司二級名錄的維護工作，細化對供應商的履約考評工作。按照集團檔案要求對廠家進行分類，加大供應商管理工作力度，對供應商形成常態化管理。

（五）完善專案部季度工作考核標準，針對專案部管理工作共性問題，提出整改工作要求並加強檢查以觀後效，逐步細化管理工作達到集團精細化管理要求。

（六）加強合作、外埠工程物資採購的管控。按要求完善臨時名錄，牽頭組織專案部進行物資採購工作，對相關管理工作要求編制統一標準。

（七）加強對專案部xx資訊化的檢查力度，指導專案部實現業務替代，用xx來進行材料成本分析，使公司掌握專案部情況。

以上是xx公司材料管理部就xx年度物資採購管理、現場材料管理、物資調配及xx資訊化管理的工作總結，並對下一年度工作進行計劃安排。

這一年度的工作過程中仍然存在一些問題，需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。xx年度我們將嚴格按照集團和公司部署，在領導帶領下繼續完善和提高我們的各項管理工作。以“鐵的紀律”繼續深入、全面推進物資採購、現場材料管理工作，力爭收穫良好的工作成果，為公司的發展做出我們的貢獻。

資訊部工作總結8

光陰似箭，日月如梭，舊的20xx年將要過去，新的20xx年將要來臨，在過去的一年裡，資訊部能認真貫徹公司的規章制度，按照本部制訂的每月工作計劃去執行和落實，20xx年度基本上能完成本部落實的工作計劃和領導臨時安排的工作，具體表現在：

（1）完成和完善了公司的網站建設。目前是資訊化時代，企業的發展和壯大依靠強大的資訊來源，資訊來源依靠資訊渠道去提取、去推廣和發展，去推廣和發展勢必要發展自己的資訊化平臺，自然要建設自己資訊化平臺就需要自己的網站，企業實業總公司的網站就在這樣大背景的條件下催生和建立起來的，公司的網站是等同於公司的視窗，視窗的好壞直接或間接地影響著公司的形象，於是公司為此專門成立了資訊部，我很榮幸成為公司資訊部的一員，兼負著公司的重託，發展公司自己的網路平臺，發展公司的網站，但網路網站建設我也還是半桶水，於是我邊學邊做，走出去請進來，邀請其他專業網路公司為公司建立站點，申請平臺和網路域名，在今年8月初終於完成了公司初具規模的網路專業平臺。公司網路建成了，怎麼辦，如何維護、如何建設？這需要我們資訊部人員今後的工作重點，這是一件新生事物，不懂怎麼辦，公司網路不能一成不變啊，於是我又要繼續學習網路平臺的維護和建設等知識，從不懂到現在基本能維護公司網路平臺，從中我經歷過不小的挫折和失敗。例如：網站裡不能上傳公司管理人員的'相片，即使能上傳了，字型含糊不清，不能正常檢視，經過我多次研究學習、多次失敗再研究，終於攻克了這個難關，得到了公司有關領導的好評。目前公司的新網站正朝著豐富多彩，充實地發展中。

（2）完成了公司相簿和資訊庫的建存。公司相簿建立董事長在20xx年已經交遞過需要建立的一個事項，由於當時種種原因，一年過了，此項工作還沒有一點進展，今年董事長又一次交給資訊部主管這此工作，於是乎，我就義不容辭兼擔起這份的重任，因為這頂工作很煩瑣，相片收集時間長，相片多，能組合起來不容易，憑現在這樣的電腦運算量和記憶體一下子處理幾千張相片的量是比較困難的，可我經過多方研究，找出相應的軟體，進行詳細的編輯，花了二個多月時間終於將相簿分成家庭、公司活動、家族慈善等三部份完成了初稿。資訊庫，是公司發展的重要資料來源，資訊庫建立是董事長極力的昌議和督促的，我們資訊部義無反顧，立即行動，在新建立資訊部的同時，也建立了公司資料資訊庫資料儲存工作，資料庫顧名思義，是資料的蒐集和儲存，資料又是枯燥無味的東西，做起來十分傷神，我本著不達目標不放棄的精神，硬著頭皮，每日抽出一定時間去做，做煩了就停下來，皇天不負有心人，初具規範的資料資料基本處理完成。為此資訊部建立了董事長電話、名片庫、聯誼會資訊庫、還有聯誼會、企業家協會、企業聯合會及房地產資料庫等等，為公司發展如虎添了翼。

（3）維護和完善公司電腦設施的完整和良好執行。資訊部配合人事部副經理，為公司的電腦裝置完好地執行立下了汗馬功勞，一年來為公司購置了多臺電腦，使公司初具電腦化、資訊化，為公司無紙工作創造了條件，同時還維護了公司所有電腦故障的排查工作，維修好多臺電腦的故障，為公司節約了不必要的開支。

（4）配合好財務部，每日把各經營單位的生產及銷售情況資料上傳到總經理及各分管經理在電腦上；同時在每月的15號前做好上傳每月財務報表到總經理電腦的工作。使公司領導能及時查閱到當天的經營資訊，為做好決策提供了有利的依據。

以上是20xx年資訊部所做了幾點主要工作，金無足赤，人無完人，我們資訊部還存在許多不足和缺點，資訊部還是一個新部門，許多工作還沒有建立完善，網站工作還未能真正完善，要使公司網站能打響全省乃至全國還需一定的時日，同時完整的資訊庫的存檔也需要更完善，同時還要資訊部人員加強學習，提高政治思想和專業知識的學習等等。這一切的一切都是資訊部今後著重需解決和改進的地方，要解決這一問題需要資訊部全心全意投入這項工作中去，同時需要加強業務知識的學習，挖掘潛力，努力做到最好。

明年的工作計劃：

（1）一如既往地完善公司的網站，建設好、充實公司的網頁，使公司的網站初具專業層面的網路平臺。

（2）打響企業品牌，在網上繼續宣傳企業的知名度，採取一些技術手段和方法提高公司網頁的搜尋速度，擴大企業實業知名度，使企業實業家喻戶曉。

（3）繼續探討公司網站的資源，利用網站的優勢，實現以網養網甚至實現網路經營賺取經營收入以獲得利潤的途徑。

（4）進一步完善公司資料資訊庫及資訊的保密工作，使公司資訊資料有條不紊，為公司領導提供更快、更準的資訊。

（5）繼續持之以恆地維護公司電腦的執行安全及維修工作，保證公司電腦的正常使用，確保公司人員無紙工作，以減少不必要的浪費，實現無紙工作低碳生活的工作環境。

（6）配合好人事部處理和蒐集人事檔案的上網及人才招聘的更新上網，配合人事部做好每月二次的例會簡訊通知。

（7）做好每日上傳各經營單位的生產及銷售情況資料到總經理及各分管經理在電腦上；同時在每月的15號前做好上傳每月財務報表到總經理電腦的工作。

總結過去展望未來，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，為企業實業總公司做得更大、更好、更強而努力奮鬥。

資訊部

資訊部工作總結9

資訊部是個核心部門，每天負責整個集團的軟體、硬體維護工作。下面我來介紹一下這一段時間資訊部的工作情況。

網路問題

一、由於超市的不斷髮展和壯大，我們新添置了很多電腦，也分佈出內網和外網兩個大的網路架構。這樣就需要工作人員去維護好自己的機器。不要因為個別人的操作影響到整個網路的正常執行。（外網用的人多，速度會慢不要下載與工作無關的。內網我們是用兩大軟體，科脈和用友，因為科脈的後臺點數有限所以希望用完就下線，方便別的人員查詢和使用。）

二、我們更換軟體已經有三年多時間，伺服器和機器裝置也到了維修、出現問題的時候，所以要做的事情很艱鉅。必須從根做起，首先伺服器重新做系統安裝資料庫，之後把所有機器清一遍，包括各門店的前臺pos機。不允許私自使用u盤避免感染病毒。

工作總結

一、十月份月末盤點總結。以前每月月末都是重點商品盤點，生鮮、食品四課、食品五課盤點，這次因為距離上次大盤有三個月時間了，所以做了一次非食一課大盤。我想今後也要設定一下目標：每月生鮮必盤，重點商品盤點，三個月拿出一個課別做一下大盤，六個月各店全盤。下面說一下這次的盤點結果。

二、上個月大安店出現斷網資料造成收銀員多款，原因是在一臺pos機上有未上傳資料三千多元，日期是從6月21日到10月28日的，經過調整解決了這個問題把這些資料傳上來，財會和收銀金額相符，但值得注意的是有資料沒有傳上來要及時溝通，不能按長款處理，這樣是解決不了根本問題的。各店今後發生這種事情及時溝通。

三、電子秤的問題：各店都有十多臺電子秤，我們超市都是非常好的進口裝置，但是需要維護的，正確使用並且不能進水，有的機器上全是蟑螂也不去打掃，這樣機器裝置容易燒壞。各店要經常性的`清理和灑藥，保護好各項裝置，避免造成損失。

四、1、長春辦事處能實現打定單，節省了採購時間，不用再去貨棧取單據。

2、瀋陽辦事處由於不經常有外採在，所以軟體沒有利用上。

3、批發在上月進行了盤點，安裝了管家婆軟體準備軟體對接。

4、賓館經常會出現軟體方面的問題，例如房門打不開、內部電話接不通、房間電腦不好使，資訊部及時處理了這些問題。建議賓館培養一個會簡單處理故障的人員。

5、各門店資訊人員也存在這個問題，本職業務能完成的很好，但處理不了簡單的網路故障，要培養一批優秀的資訊人員，擇優錄用，不只是電腦錄入方面做得好，也要掌握一些硬體維護知識，有問題時能及時解決。定期培訓資訊人員，讓他們瞭解各店的網路佈局及處理辦法，使各店系統正常執行。

資訊方面

資訊部協助部組調出滯銷、淘汰商品，採購溝通返貨事宜。

需要各門店進行資料分析，調出abc類暢銷、滯銷品，並及時刪除或處理各類商品。

下一階段工作安排

一、由於松原江北店前期籌備階段，首先聯絡上光纖，光纖連上之後把網路架上，安裝機器裝置，佈網、除錯機器，早一些用上軟體系統。

二、定購江北所需機器裝置、軟體等。

三、招聘資訊軟體、硬體人員並做培訓，做好前期錄入準備。配合採購和營運等各部門工作。

四、現在到了銷售旺季，越來越忙了，各店促銷、店慶，新店籌備，在這個月裡大安、松原檢修機器裝置，利用業務培訓提高員工業務能力。指導資訊各項工作和各部門的銜接。

五、配合各部門工作，我有信心帶領全體資訊部人員共同努力，把資訊工作做好。

資訊部工作總結10

緊張而有序的一個學期就要過去了，忙碌的日子裡，在領導及各部門的幫助和幹事們強烈的工作熱情與責任感下，我們資訊部完成了本學期的工作計劃，並得到了學院領導的肯定。資訊部是一個小部門，負責的是每週資訊表的資訊採集、整理與文字資訊總結工作，以更好的傳達同學們的心聲。我們資訊部日常工作是繁忙與辛苦的，但是我們部門的幹事們不怕苦、不怕累，做到了資訊的及時上傳，完成好了各系部各班級的資訊傳遞。為了今後更好的工作，總結經驗、完善不足，現就本學期的工作總結如下：

一、關於人員安排。

俗話說：“兵馬未動，糧草先行”資訊部在籌備期對人員進行招新為部門的以後工作打下基礎。

二、關於人員的分配。

這學期，我們部門的日常工作出現了不少問題，其中最主要就是人員的安排問題。由於之前部門人手多但是做事的卻很少，所以出現了很多打醬油的，不過最後都還是想辦法解決了。因此，留下來的可以稱得上是我們資訊部的精英，充實我部。

三、20xx年部門主要完成的任務。

總結了一學期以來各個班級的同學交上來的教學資訊反饋表，並總結統計出來進行對比。這包括各系部交表的比例，各班級反應老師的次數，還包括其他一些關於學校的情況。

四、部門存在的不足。

1、本部門的`幹事平時工作還是不太嚴謹，導致個別班級的資訊整理的不全面。

2、本部門到現在為止幹事還有四個人，其中兩名很優秀，但是還有一名由於平時課太多，所以部門的工作很少參與。這一學期，我們部門成員在教協這個大家庭裡學到了很多，不只是工作經驗的積累，還學會了很多做人處事應有的態度，做到“低調做人，高調做事”，更要注意很多細節的問題，以及跟他人關係的協調處理。我相信，在新的學期裡，我們部門可以做得更好！

資訊部工作總結11

新的學年開始了，經過一段時間的選拔，即將有一組新的面孔組成了xx—20xx年資訊系學生會資訊部，資訊部的前輩們給我們留下了很多寶貴的經驗，為我們的工作開展奠定了堅實的基礎，在此感謝他們的努力。我們將在他們的.基礎上，做出更多、更好的成績！在即將來臨的一學年裡，我部將盡自己最大的努力，把系網站建設做好，更好的服務同學；舉辦一些有意思的活動，豐富同學們的課餘生活，讓同學們在各種各樣的活動中學習、受益！xx年的具體工作計如下：

一、日常工作

1、系網站的維護和更新

我係的每一個學生活動，都應該及時地反應到系網站，展現給我係的學子們，讓他們及時瞭解我係的學生動態，參與到我們的活動中來，更好地服務於同學們。因此，我部會在平日裡做好網站新聞的更新，以及各部門活動宣傳、工作策略、執行計劃的上傳工作。

2、做好系網站的宣傳

有了足夠多的資料和豐富的網路內容，接著我們要做好的就是網站的宣傳工作。我們是有必要讓更多的人瞭解這裡、認識這裡、訪問這裡。這就需要我們積極做好宣傳工作。屆時，我們會跟系學生會宣傳部、學生會辦公室做好溝通，從他們那裡得到幫助，讓系網站走進同學們的日常生活。具體工作是：通過各個班級宣傳，讓同學們瞭解系網站；舉辦一些有意思的活動，張貼一些紙質宣傳海報，讓全校同學瞭解我們系網站的精彩；配合我係的編輯部在學校首頁定期發表文章，做好系內活動宣傳工作的同時，做好宣傳工作，讓資訊系更多精彩內容呈現在大家面前。

3、繼續維持我部特色活動《每週一看》、屆時，將有更精彩的看點，內容更豐富、我們將熱忱歡迎同學前來觀摩。

二、舉辦特色活動

1、第四屆電子競技大賽

a、參賽細則：該項活動由我部和系學生會合作舉辦。由我部和系辦負責人結合各方面意見確定比賽主題，以及參賽要求。

b、活動時間安排：由於電子競技大賽需要有通知、報名、淘汰賽、評定四個步驟，所以，時間可能跨度大一點，這樣能給選手足夠多的時間去完成，具體安排時儘量和一些重要的考試不衝突。（考慮到我們還要嘗試開展其他的活動，需要一段時間來討論和研究具體時間安排，）

c、活動經費：聯絡外聯實踐部，爭取活動贊助，可由贊助商來提供場地、電腦。我部會根據當時具體需要，向學生會申請會費使用，完成活動。

三、總結

我部的大致工作就全部寫在上面，以後的工作開展，會以此為依據，酌情修改計劃，認真執行。相信在我們的努力下，學生會資訊部在xx—20xx年的工作會更加精彩！

資訊部工作總結12

斗轉星移，新的一年即將到來，年末之際回顧資訊部這一年來的工作，這一年在公司領導的指導關心、各部門配合及資訊部同事的共同努力下，本著“嚴謹、認真、服務”的工作態度，較好的完成了資訊部的各項工作。資訊部將會在經過一年的磨練中，總結上一年的工作經驗，吸取上一年工作教訓，相信服務保障也更加成熟和完善起來，其工作也會更加出色，資訊部的工作主要有：

一、確保資料的準確性

為保證系統內各項資料的準確性，根據票據傳遞、資訊錄入、單據稽核、退貨管理、進倉單核對管理規定，嚴格每一項工作流程，具體落實到人。

資訊部是公司資料的彙集中心，資訊錄入、資料處理一定要做到有據可依、有據可查、錄入及時、處理準確，這就要求凡是在系統中錄入、處理的資料必須根據符合公司簽字流程且簽字齊備的單據進行錄入、處理，再根據原始單據與錄入的資訊進行稽核、執行。

每日核對銷售資料，發現異常資料及時查明原因，並通知相關部門人員，做相應處理並跟蹤出錯資料的處理結果。根據分析資料的可靠性、準確性，瞭解表與資料之間的關係，學習簡單的資料分析，確保從資訊部報出報表的'正確性、真實性，為領導決策、財務核算提供準確的第一手資料資料

二、確保網路的暢通

1、日常網路維護。每天早上10點檢測電信專線通斷情況，檢查機房交換機、UPS、空調、路由器及伺服器是否異常，按要求完成資訊系統的日常維護工作，每天記錄資訊系統執行日誌。

2、POS機資訊系統維護，每日保證門店的收款裝置能夠正常交易，每日不定期檢查商品資料下傳及接收情況。

3、上網行為管理：公司分內網和外網，為了保證每個部門工作正常和便於我們維護，我們對內網31臺電腦進行了U盤、上網進行了設定管理，外網電腦有16臺，沒有做任何限制，時不時進行防毒軟體進行升級、漏洞修復，現電腦一切執行正常，沒有異常發生。

3、裝置管理：資訊部會同管理部和財務部對所有電腦裝置進行了登記造冊，每個電腦裝置落實到人，並由負責人簽字認可。

4、日常維護：不定期的對網路線路進行檢查，發現水晶頭有問題的及時更換，定時檢查路由、交換機等裝置，各部門電腦有問題及時維護，確保每臺電腦正常執行，不影響工作。

三、超市流程的測試

1、搭建執行環境：從搭建伺服器、POS中轉伺服器、POS傳輸伺服器一直到前後臺的安裝測試，對整個安裝過進行了程完整的操作，從瞭解、熟悉到掌握。在軟體環境搭建完成後，按在阿克蘇店所學軟體日常操作流程從錄入、查詢、核對到製作報表進行了模擬執行操作。並根據我們的操作、實踐形成文字描述和製作流程圖，做為備查資料及培訓教材歸檔。

2、制定測試計劃：根據超市架構結合系統要求制定測試計劃，從定義部門、人員、商品、商標、定義供應商，定義合同，經銷、代銷，聯營（有保底銷售，有目標銷售；有保底銷售無目標銷售；有保底毛利無目標毛利；有保底毛利，有目標毛利）、進貨，無定單進貨；普通定單；優先訂單；特級優先訂單及代銷商品入庫、一品多商、打包商品、促銷變價（售價變價、進價變價）、返廠單處理、自營訂單衝紅處理、商品盤點（長、短商品盤點）、商品銷售、代銷商品銷售、負庫存銷售，掛帳處理、相關報表查詢（銷售查詢、針對一品多商——供應商明細查詢，庫存查詢）、商品銷售批次調整。

3、簡單分析：針對超市經營品種繁多，資料分析多樣化，為保證報送的資料準確，測試期間根據這種情況，系統的學習了簡單常用的資料分析（銷售增長率、坪效、銷售毛利率、銷售毛利、比重、存貨週轉天數、聯營毛利）

4、資訊反饋：將測試中出現的問題及超市流程需求整理反饋給軟體工程師，工程師修改後繼續測試，反覆如此以達到軟體測試的目的。

四、其他

1、資料保密：由於資訊工作的特殊性，很容易接觸公司的銷售資料，因此對每個人的職業道德、品行操守都有較高的要求，為此資訊部制定了相關的約定，加強職業道德的學習，操作許可權的劃分，日常工作的細節，資料查閱的範圍。

2、資料整理：設定檔案資料分類，對現有檔案資料進行歸類，制定日常工作操作流程及相關培訓資料。

為保證辦公網路順暢，迎接新年度的盛大開業，資訊部將夯實基礎，不斷提升業務能力，認真做好本職工作，為各部門工作提供更好的服務。

資訊部工作總結13

經管院本科部學生會網路資訊部成立於20xx年5月份，是一個新成立的部門，是學生會一個對外宣傳的視窗部門。近個多月的努力網路資訊部已經相對有了雛形，各項工作有序進行著，新浪微博、部落格、人人官網公共主頁，騰訊微博等已經上交了認證內容。部門人數雖然不多，但是效率確實挺高的。部門由於成立於期末，任務工作較重，部門人員都能積極配合，相對較穩定發展。

對於新成立的部門大家不大熟識，一些工作的開展需要長期的努力，同時需要各兄弟部門的互相幫助、扶持。對於一些不太贊同這個部門的`想法，只能表示我們會盡最大的努力，讓其他人真正的認識這個部門。

針對微博上一些言論的發表我們考慮雖然不顧全面，同時也會盡最大的努力來進行刪選，選擇符合的言論進行發表。

20xx年下半年—20xx年工作計劃：

部門新成立一切都是在空白的基礎上進行的，一切的任務都得進行摸索。新浪微博、部落格、人人網、騰訊微博……同時將進行實時更新內容，做到實時傳播。（基礎性的任務）

部門將在20xx年暑期期間（七月底）將要正式釋出經管院本科部學生會網站，同步內容、試運營網站。以便於經管院20xx級新生能夠進行註冊，同時學院領導也將參與其中。

20xx年9月初，進行部門招新。錄用標準大致為愛好網路，有責任感，上網時間長、對於一些建站的軟體較為熟悉如：ps、dw、fw等主流的網路軟體。十月份之前分配所有成員的任務，以及協調好個成員同各部門的關係，以便於各個成員能夠及時獲取各部門的最新動態、活動資訊。

網路資訊部將於每個月的月底收取學生會各個部門的活動資訊，工作總結和計劃，同時進行刪選擇優選擇材料上傳網站，提高團學網站的資源質量。對於學生會的每一次活動都將進行實時報道，內容大致為文字、圖片的形式。每個月的月末將發行一份期刊，以便於讓學生真正的瞭解到學生會做的是什麼。

網路宣傳部將劃分小組初步定的有媒體宣傳小組，負責網路宣傳海報的製作、學生會期刊的製作、各部門活動視訊的製作處理等等。辦公常用軟體小組，負責團學的課件製作，電子文件的處理刪選，排版，協同媒體宣傳小組承擔學生會期刊的製作。資訊收集小組，收集學生會各部門的活動資訊，聯絡各部門，資訊處理。網路維護小組，維護學生會的網站，實時更新內容，資源上傳，網路資訊檢索，禁止傳法不良資訊。

部門將勇於創新，大膽嘗試新鮮元素，逐步打造一支規範化、成熟化、專業化的技術團隊。規範化主要體現在各類技術的形式、方式和途徑都趨向於統一。專業化主要體現在技術工作使用的軟體工具趨向專業化。

資訊部工作總結14

年級會資訊部已經成立了半個學期，在上半個學期裡，我們部門的各位部長副部長們都努力工作，及時總結工作經驗，盡職盡責，以便讓自己的工作有意義，更好的服務於同學。現對上學期的各項工作進行一次總結。

一、設立了郵箱主要負責資訊委員對本班情況的收集，和對他們的回信。

從而我們也瞭解到很多班上的資訊，及時向學工辦傳達了資訊，讓老師準確的把握了學生的思想動態，起到了聯絡學生與老師之間的橋樑。

二、建立並使網站初具規模。

1、快速有效地傳遞資訊，這是我們網站最大的特色,我們的'網站力求準確,有效,實用.我們的網站是個專業型,學院型網站,主要服務於我們院的同學,對於學院年級的工作

2、宣傳自己，促進交流，通過，加強我校學生的聯絡,並且我們對的分塊管理.使其各具特色.各版主也會盡自己最大的努力,為大家營造一個充滿活力的娛樂氛圍和學習交流的好天地.加強我們的思想交流.

三、對於盜竊猖獗，我們採取了防盜意識宣傳和對失物統計以便上報有關部門，其中書寫了“給校長的一封信“

四、對於同學反映的上學途中的交通問題，我們又有針對的進行了安全意識的宣傳，並且參與到學校“安全意識周“的活動中去。

在過去的一個學期裡，我們一直的努力做好自己的工作，使自己多為同學多點貢獻，但是工作中也難免會出現錯誤，但是我們及時改正，我想我們的工作將越來越出色，希望老師和同學的監督。

資訊部工作總結15

名字只是一個代號，而又不僅僅是個代號，承載了歷史，註釋著變革，啟示出未來。20xx年註定是一個承前啟後，繼往開來的年度，這一年是國家“十二五”規劃實施的第一年，這一年，學校更名為武昌理工學院，學校建設步入跨越式發展的快車道。憑藉學校成功轉設的東風，圖書館的工作必將邁上一個新臺階。

新館搬遷一年來，圖書館資訊部的工作隨著裝置陸續到位，設施的使用磨合，逐漸步入正軌，有序地開展，為全館的服務工作提供技術支援與保障。其間雖然有些許不足，但在大家的大力支援與幫助下得以克服改進。

本學期，資訊部的工作主要從以下幾個方面開展：

1 ILASII文獻管理系統的應用

1.1 常規資料備份重組工作

1.2 畢業生離校工作

1.3 系統校園卡對接疑難問題的處理

2 資料資源建設與推廣

2.1網站功能再定位與改版

圖書館網站自20xx年改版以來，根據分析，網站點選率主要由資料資源貢獻，通過這種需求發現，結合學校更名，圖書館網站參考清華大學圖書館新版佈局，進行了改版。採取DIV+CSS的方式對圖書館資料資源進行推送，方便讀者的認知點選，此次改版工作還在進行中。

2.2資料資源更新

因新館搬遷，網路結構變化導致伺服器IP地址改變及新伺服器遷移，本學期實現了起點考試系統、超星電子圖書本地化。增加試用資料庫：中巨集經濟網、超星讀秀平臺、外研社英語資源庫 環球英語資源庫。推進學科諮詢員工作，引入LDSP維普學科諮詢平臺。

2.3資料資源推廣諮詢工作

圖書館目前的資料資源工作還處於倉儲式向推薦式服務過渡的階段，在學科諮詢員制度確立推行的過程中，資訊部已陸續開展了相關的諮詢工作，如幫助人事處通過多種途徑查詢SCI科學引文、EI工程索引資料庫論文收錄等工作。

3 宣傳工作內容的擴充套件

3.1重要活動

4.23讀者服務月活動中，與自動化合作開展資料資源的推廣活動

3.2 稿件工作

本學期稿件工作相對有所停滯，主要原因在於相關負責人（我）精力有所分散，督促組織的力度不夠，準備在下學期圍繞圖書館亮點服務進行鍼對性的.組織，適時匯入浮動稿酬機制以鼓勵原創性文章，提高稿件的質量。

3.3 LED螢幕的使用

LED螢幕不僅是圖書館釋出資訊的重要平臺，也是學校考察交流活動的釋出途徑及學生活動增強影響力的視窗。其使用範圍與使用力度均有所增加。

4 硬體設施的驗收、管理與維護

4.1 LED螢幕、存包框、門禁、監控裝置、背影音樂系統硬體設施的管理維護。

4.2 圖書館硬體裝置的驗收接洽（機櫃、伺服器、儲存進行中）

4.3 網路、電話、廣播193個數據網路資訊點的弱電驗收工作。

4.4 ILASII工作機IP修改及網線製作

5 其它工作

5.1 圖書館標識系統的增設修改聯絡

5.2 完成交接前電影放映五場，制票450張

5.3 圖書館紅歌視訊製作

5.4 “十二五”規劃撰寫

蘭花過於雅緻、梅花略顯冷傲，“接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅”，與書為伴的工作註定清婉從容，像極了這厚藏粹華、智慧和諧的卉品。在此將此花贈於各位，為武昌理工圖書館事業辛勤工作的人，共勉圖精。