新媒體的工作總結

新媒體的工作總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的新媒體的工作總結 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。

新媒體的工作總結 篇1

一、部門內部建設

（一）部門職能劃分

1、美工設計組：主要負責各類平面設計，比如活動所需要海報、PPT以及文字宣傳方案等。

2、視訊編輯組：主要負責各種動態類的視訊製作和拍攝等。

3、宣傳方案設計組：主要是依據學生會原有的各大型品牌活動的需要，劃分特地的新媒體部人員對其整個活動進行跟蹤理解，同時以宣傳人的獨特視角為其設計完整的大型宣傳活動方案，以期擴充活動的整體影響。

4、活動資料總結組：主要負責準時彙總各個部門活動的照片、影響資料等，做好活動資料收集和總結，便利各部進行活動回顧和學生會總結，同時負責新媒體部的考察。

（二）部門人材培育

由於宣傳工作的獨絕技能需要，有需要對新媒體部部員的設計技能進行培訓和提高，從而保證宣傳工作的完成質量，提高部員的個人技能，傳承部門傳統。

培訓辦法：

1）在納新完成後，進行上屆和現屆新媒體部員的交流會，由新媒體部上一屆賦予現屆成員技術書目的推舉，以及操作軟體的推舉和安裝等，有利於發揮部員的自主學習才能。

2）運用講座、爭辯會等形式，聘請具備較高手繪、PS、海報設計、新聞攝影、視訊製作等技能的人才，分別進行相應的主題培訓，部員全員參加，並在培訓後，通過各部員所學情況，依照特長進行職能分組。

3）定期選定相關技能視訊，傳送到新媒體部群共享中，便於部員運用課外時候學習技術。

（三）部門定期考察

部門內部定期展開例會，對近期各項宣傳工作的完成情況以及各部員體現情況和技術進步等各個方面進行總結。同時，選取在活動中較為好的設計成就進行展示和爭辯，到達獎懲分明，鼓舞部員努力進取。

（四）活動資料總結

在部門內部由活動資料總結小組負責構建學生會全部活動的資料

總庫，按部門、時候等分門別類，做到有序、準時的收集各活動資料，便利各項總結用法。

二、部門主要工作

新媒體部主要是通過建立和發揮各種宣傳陣地和宣傳方式的作用，有效宣傳學生會內各項活動，做到宣傳報道的時效性和創意性。同時，充足與擁有網路宣傳資源的網路部、以及擁有紙質宣傳渠道的《__報》合作，轉換幫助性活動宣傳職能，變為主動主動的行使宣傳職能，全面、高效的為學生會進行各方面宣傳。

（一）掌握傳統宣傳方式，融合新型宣傳渠道

在充足運用好傳統的海報、橫幅、展板等傳統宣傳渠道的基礎上，跟緊年代步伐，當心網際網路資訊平臺的宣傳作用，擴充宣傳平臺，加大網路宣傳力度。融入交際網路比如易班、人人網、微博、以及BBS、學生會網站等的渠道宣傳，做到準時更新，準時反饋，讓全校師生都能便利、飛速的關注學生會各項活動的展開。

（二）當心組織內部交流，增強院級機構聯絡

為了更好的做好宣傳工作，新媒體部成員應關注學生會內部各部門的主要品牌活動，當心與各部門成員間的交流，便於理解活動主題和所需宣傳方式，從而更好的完成宣傳工作。同時，應當增強與各院學生會新媒體部間的交流，可恰當與其新媒體部進項技術交流或宣傳方式、辦法交流等，展開校級和院級大型品牌活動的.宣傳合作，擴充活動影響力。

（三）轉變單一宣傳模式，著重綜合宣傳方案設計

針對學生會大型的品牌活動，新媒體部應當跳出原有的幫助性宣傳角色，不再單純接受海報、橫幅等傳統宣傳模式，而是組成特地的活動方案設計小組，融入活動組織部門的方案策劃中，併為其活動構思整體宣傳方案，形成整合各種宣傳方式的綜合性宣傳方案，擴充活動的受眾，增加活動參加度。

（四）做好活動後期總結，力求創新宣傳模式

在各種活動完結後，收集活動相關資料，對其整體的活動宣傳進行評論和總結，改良欠好的地方，爭辯是否能夠做的更好，以期能夠在以後的宣傳中補償不足，進行創新。

（五）定期做好學生會活動回顧，提升學生會會集力

新媒體部僅應當心活動的初期，同時，可按部門要求，在活動完結後，為部門整理活動資料，形成視訊等影像集，便於相關活動部門運用總結資料進行活動回顧與交流，提升部門成員整體的會集力。而且，應在每一學期末，做學生會整體各個部門的活動總結，提升學生會整體的會集力。

（六）轉變幫助性職能觀念，主動展開自有品牌活動

新媒體部的職能不僅僅在於幫助其他部門展開宣傳活動，同時應主動主動的為學生會、為學校的進行宣傳，做有利於建立學生會、建立學校良好形象的活動。因此，新媒體部應在這一學年中，著手策劃自己的品牌活動，比如“__高校吉利物”徵集大賽（具體策劃見附件），旨在為選出符合學校形象的吉利物，將學校理念以吉利物形象融入學生生活，會集我校學子力量。

新媒體的工作總結 篇2

20xx年，我繼續在新聞宣傳中心社會新聞部單任責任編輯一職，我繼續承擔著社會新聞部新聞策劃、新聞採訪等工作職責。與以往不同的是，x年我開始接手教育報道部選題策劃、新聞安排以及承擔部分採訪工作。下面我就兩個部門的工作分別進行總結。

一、回顧20xx年社會新聞部工作

1、亮點：說實話，x年本人在新聞方面可以說是毫無建樹，除了完成日常的新聞拍攝工作，基本沒有可以拿得出手的作品。

雖然每月也有部分稿件被評為好新聞，但離評選市政府優秀新聞獎尚有一段距離，所以x年亮點不在我的新聞本職工作上。要說x年本人工作的亮點主要集中在技術保障方面。xx年在我的努力下，基本完成了稿件伺服器的建立。x年，新聞部採購了網路儲存器，當時將稿件庫也同時轉移到了網路儲存器上，但隨著一段時間的執行，發現一段網路儲存空間滿了更換硬碟後，稿件也會同時被轉移走。

通過近一年的執行，目前稿件系統穩定可靠，沒有出現任何無法讀取等故障。與此同時，xx年，我繼續完善了視訊備份系統，目前可以做到備份視訊隨時調取，並且跨度時間長，當月視訊備份與去年、前年視訊調取不衝突。xx年，在我的努力下，社會新聞部辦公電腦上升一個臺階，目前辦公電腦已基本符合日常辦公需要，不會再出現因電腦頻繁宕機無法按時完成寫稿任務等情況。

2、不足（努力方向）：

xx年新聞製作方面亮點不多，這不得不說是一個遺憾，作為新聞部的一名責任編輯，特別是在承擔分管評獎工作的情況下，本人沒有拿得出手的作品，實屬不應該。

20xx年，我會努力進行新聞採編工作，爭取能拿出類似xx國小走基層這樣的作品出來，參加政府新聞獎評選工作。當然20xx年我也會繼續為新聞策劃出一份力，指導好同事們採寫稿，爭取多拿出幾篇優秀作品，參加新一輪新聞評選工作。除了新聞採編方面的遺憾，另一塊比較遺憾的.就是新媒體創新方面。

20xx年初，中心領導就交代給我研究新媒體平臺開發利用的任務，雖然經過幾個月的摸索研究，搞出了一些小活動吸引了一些粉絲，但至今任然無法解決微信實名認證註冊等問題，影響了整個中心新媒體建設工作程序。下一步我會繼續努力，找到一條適合我們實際情況的新媒體建設發展之路。

二、回顧20xx年教育報道部門工作

1、亮點：

20xx年我參與到了教育報道的日常管理工作中去，同時還負責xx中專條線維護。

教育報道部門和社會新聞還是有許多的不同，報道的都是比較專業的行業新聞，我從最初的不懂到後來的有點懂，一直在不斷學習著。雖然在專業領域我與這裡的絕大多數記者還有著一定差距，但我還是提供一些拍攝技巧以及思路提供給這裡的每一位同事，努力讓教育專業新聞更具有可看性可讀性。年中6、7、8月份，我與教育報道的同事們共同策劃了一系列教育調查類報道，這類報道對於教育報道的同事們可以說是接觸比較少，於是我在拍攝前期給予了一些參考意見，儘量讓調查類報道接地氣，有內容有深度。

除了新聞選題策劃以及全程參與監督一些新聞採訪任務以外，我還參與了眾多教育報道品牌活動建設，有錫師附小校慶、新區實驗國小校慶、市北高中校慶、中高招直播、中招諮詢會等等。在活動開展過程中，我能很好的與其他幾名負責同志相互補位，最後基本圓滿的完成了領導交給我的任務。x月底、x初，我還基本獨立完成了記者節廣場宣傳協調聯絡工作，配合好領導最終出色圓滿的做好了記者節教育臺新媒體的宣傳工作。

2、不足（努力方向）：

20xx年，我對於教育報道專業領域知識學習速度還不夠快，一些教育領域專業說法還不能完全掌握。

20xx年我將繼續努力學習教育專業領域知識，讓自己儘快跟上大家的步伐。

新媒體的工作總結 篇3

20××年，我繼續在新聞宣傳中心社會新聞部單任責任編輯一職。與20×××年相同的是，我繼續承擔著社會新聞部新聞策劃、新聞採訪等工作職責。與以往不同的是，20×××年我開始接手教育報道部選題策劃、新聞安排以及承擔部分採訪工作。下面我就兩個部門的工作進行分別總結。

一、回顧社會新聞部工作

1、亮點：說實話，20××年本人在新聞方面可以說是毫無建樹，除了完成日常的新聞拍攝工作，基本沒有可以拿得出手的作品。

雖然每月也有部分稿件被評為好新聞，但離評選市政府優秀新聞獎尚有一段距離，所以20××年亮點不在我的新聞本職工作上。要說20××年本人工作的亮點主要集中在技術保障方面。20××年在我的努力下，基本完成了稿件伺服器的建立。20××年，新聞部採購了網路儲存器，當時將稿件庫也同時轉移到了網路儲存器上，但隨著一段時間的執行，發現一段網路儲存空間滿了更換硬碟後，稿件也會同時被轉移走。

為了將視訊備份與稿件備份區分開，做到獨立備份，20××年我向技術部門申請了兩臺淘汰電腦，經過近兩週除錯將其系統更改為基於linux的網路儲存系統，做到了雙伺服器交叉自動備份，單伺服器內部映象備份，以保證社會新聞部稿件庫安全可靠有效執行。直接節省購買裝置資金近8千元。

通過近一年的執行，目前稿件系統穩定可靠，沒有出現任何無法讀取等故障。與此同時，20×××年，我繼續完善了視訊備份系統，目前可以做到備份視訊隨時調取，並且跨度時間長，當月視訊備份與去年、前年視訊調取不衝突。20××年，在我的努力下，社會新聞部辦公電腦上升一個臺階，目前辦公電腦已基本符合日常辦公需要，不會再出現因電腦頻繁宕機無法按時完成寫稿任務等情況。

2、不足（努力方向）：20××年新聞製作方面亮點不多，這不得不說是一個遺憾，作為新聞部的一名責任編輯，特別是在承擔分管評獎工作的情況下，本人沒有拿得出手的作品，實屬不應該。

20××年，我會努力進行新聞採編工作，爭取能拿出類似×××國小走基層這樣的作品出來，參加政府新聞獎評選工作。當然20××年我也會繼續為新聞策劃出一份力，指導好同事們採寫稿，爭取多拿出幾篇優秀作品，參加新一輪新聞評選工作。除了新聞採編方面的遺憾，另一塊比較遺憾的就是新媒體創新方面。

20××年初，中心領導就交代給我研究新媒體平臺開發利用的任務，雖然經過幾個月的摸索研究，搞出了一些小活動吸引了一些粉絲，但至今任然無法解決微信實名認證註冊等問題，影響了整個中心新媒體建設工作程序。下一步我會繼續努力，找到一條適合我們實際情況的新媒體建設發展之路。

二、回顧教育報道部門工作

1、亮點：20××年我參與到了教育報道的日常管理工作中去，同時還負責×××中專條線維護。

教育報道部門和社會新聞還是有許多的不同，報道的都是比較專業的`行業新聞，我從最初的不懂到後來的有點懂，一直在不斷學習著。雖然在專業領域我與這裡的絕大多數記者還有著一定差距，但我還是提供一些拍攝技巧以及思路提供給這裡的每一位同事，努力讓教育專業新聞更具有可看性可讀性。年中6、7、8月份，我與教育報道的同事們共同策劃了一系列教育調查類報道，這類報道對於教育報道的同事們可以說是接觸比較少，於是我在拍攝前期給予了一些參考意見，儘量讓調查類報道接地氣，有內容有深度。

除了新聞選題策劃以及全程參與監督一些新聞採訪任務以外，我還參與了眾多教育報道品牌活動建設，有錫師附小校慶、新區實驗國小校慶、市北高中校慶、中高招直播、中招諮詢會等等。在活動開展過程中，我能很好的與其他幾名負責同志相互補位，最後基本圓滿的完成了領導交給我的任務。10月底、11初，我還基本獨立完成了記者節廣場宣傳協調聯絡工作，配合好領導最終出色圓滿的做好了記者節教育臺新媒體的宣傳工作。

2、不足（努力方向）：

20××年，我對於教育報道專業領域知識學習速度還不夠快，一些教育領域專業說法還不能完全掌握。

20××年我將繼續努力學習教育專業領域知識，讓自己儘快跟上大家的步伐。

新媒體的工作總結 篇4

這一年的工作主要集中在平面設計、新媒體運營，今年在領導和同志的幫助下學習理解企業產品，對貴金屬行業的知識有很多積累，為本職工作順利開展奠定了很好的基礎。將2019年個人具體工作內容總結報告如下：

一、今年主要工作總結

（一）、平面設計工作

1.海報類：

賽特店、昌平國泰、昌平新世紀、機場國泰店、金源貴友店、右安門王府井店的店內海報設計，店慶海報，微宣海報設計；節慶節日微宣海報設計；

3.總公司的設計協助：

食堂海報、圖片；PPT用圖片、gif圖等；LOGO牆設計效果圖及其它。

（二）、新媒體工作

1.微信公眾號：排版推送34篇文章；4個季度的編織評選投票；

2.美篇,編輯釋出132篇文章；整理收集各店每週推薦拍攝照片600多張；

3.對接線上平臺：微帆服務平臺開發：因微帆業務調整，明年取消分銷系統開發，此項工作從6月份開始沒有更新。

（三）、其它工作

1.公司會議紀要記錄；

2.協助薛繼深做一些簡單的辦公室工作；

3.領導安排的臨時性工作。

二、2019年工作中存在的問題及解決辦法

1.微信公眾號這塊的工作成效不是很顯著。

（1）公眾號粉絲量目前為711人，增長源方面主要依靠店內吸引會員，公眾號發文轉發朋友圈吸引粉絲，在店內活動期關注量增長明顯，取消關注率也較高，但整體粉絲量還是上升趨勢。使用者年齡層分析：26-35歲，263人，37.3%，36-45歲，235人，33.33%，為兩個佔比最高的年齡層，其中18歲以下，60歲以上佔比最少，1.84%；地域分佈：北京366人，52.29%，廣東省88人，12.57%，河北省47人，6.71%；上海34人，江蘇26人，浙江16人，山東14人，解決方案：還需要加大店面活動期吸引會員加關注，根據後臺的資料分析，年齡層26-45之間也是成為會員的主力，地域分析粗略判斷應該是受我們店的分佈影響比較多。

（2）在取消關注時間段中，更新後取消率最高；粉絲的活躍度不高，主推文的閱讀量一般在200+，閱讀量最高的一篇文章是第三季度編織評選的文章，為2610，貴友店開業閱讀量為693次，深圳運營研發中心開業為946次，第一季度編織評選為767次，第二季度為830次。解決方案：公眾號運營影響因素比較多，但主要因素還是在賬號的定位和有質量的內容兩方面。2020年依然需要在內容方面投入更多精力，內容定位，內容規劃這兩個方面多做探索，在原創和轉發、借鑑資料等方面都能做到有的放矢，用質量內容吸引粉絲並留住粉絲。2020年公眾號運營工作要做好目標使用者分析，或者是構成現有使用者的大部分群體的分析。根據使用者群體來確定公眾號定位，做好公眾號內容、選單等部分的搭建，以這些內容為基礎提高公眾號質量，通過“內容創作,內容傳播,粉絲關注,粉絲維護”這樣的過程，吸引並留住使用者。時常檢視微信公眾號後臺資料並對使用者分析，以資料為導向去支撐產品的運營，形成公眾號運營的良性迴圈。

2.美篇的宣傳推廣

（1）日常的每週推薦編輯釋出。基本上保持每週3篇的文章，內容主要是根據店內產品圖片新增寓意作為店內推廣連結，閱讀量基本維持的一百上下，點贊為零，此項推廣從資料上看，店員的重視度不夠，對內容只限於轉發，並沒有閱讀。解決方案：2020年減少到每週2篇，提高內容質量，每週推薦的.照片做好分類整理，寓意和文案及時跟進，宣傳推廣的同時也作為店員瞭解公司產品的一個有效渠道，便於店員在轉發的同時點贊並學習內容，成為公司產品培訓的一個平臺。

（2）節假日活動專題連結。美篇作為店內活動推廣的主要線上平臺，從資料上看效果還是有的，昌平新世紀店七夕專題的閱讀人次達到最高，為3178次，其它各店的節日活動專題連結閱讀量也都在200+-300+。解決方案：2020年美篇作為各店節假日及活動的主要的線上宣傳平臺依舊保持並提高推廣效果。

3．宣傳及物料設計工作。節假日活動的宣傳按照店內活動內容完成弔旗、海報、刀旗、地貼等物料，朋友圈轉發文案、微宣海報的設計工作，工作比較多，工作時間也集中，文案、設計工作積壓會影響工作程序和完成質量。解決方案：運營對各店各節假日活動內容提前做好方案及時間安排，對主推產品物料的需求提前做好討論溝通，整理歸納，整體計劃，設計方面也便於根據各店活動開展的具體時間做好工作安排，整體考慮設計風格、顏色確定，提高設計質量。設計稿完成後是否修改，及時反饋意見，如無意見也及時給予回覆，便於確認設計稿是否交付後期打印製作。

三、2020年工作計劃：

1．店內節假日、活動宣傳物料設計工作，統籌七家直營店各個節日的宣傳物料設計工作時間安排，完善工作流程，合理安排美篇、公眾號對活動的輔助宣傳；

2.微信公眾號、美篇線上宣傳工作，重點和難點都在公眾號文章上，系統學習公眾號文章的編寫，深入學習產品的寓意，根據節假日店內活動編輯內容輔助推廣；

3.產品手冊，整理產品寓意，拍攝和根據工廠提供的照片出一本產品目錄，並根據產品及時更新手冊；

4.建立頤和園素材庫,整理2019年頤和園的拍攝照片，按照景點梳理圖片建立相簿，整理繪製完成至少100張向量圖，根據相簿提煉整理出頤和園的核心元素；

5.建立敦煌素材庫，通過網路、敦煌的相關展覽收集整理素材，建立素材庫，繪製至少50張向量圖，根據相簿提煉核心元素。

新媒體的工作總結 篇5

工作一年年，剛進來時是產品助理崗位，後來因為業務需要接　　剛開始接手運營工作，文章幾乎是庖丁技術以前的老路，沒什麼起色，期間也發過網際網路熱點，但是轉化率極低，這個狀態大概維持了一年，直到我發那篇講產品設計開發流程的文章成為轉折點。因為我是工業設計出身，平時比較關注網際網路設計，所以比較瞭解設計，從這篇文章起，開始寫設計相關的文章，那段時間在運營上也給力，恰逢是專案開發旺季，所以那段時間不管是閱讀量、吸粉數還是業務的轉化率都很不錯，當時兼併產品工作，就是有業務進來需要我第一時間打電話到客戶那裡瞭解基本情況以及產品專案需求後轉接到專案組，所以那段時間基本是天天加班，最後專案成功的有三單。

公眾號實在是難做，個人IP太重要，沒有推薦，只能靠粉絲傳播，為兼顧各個平臺，文章其實更偏簡單易懂而非乾貨，所以在其他平臺推薦閱讀都不錯，包括簡書（產品IT這板塊）、產品x這樣的垂直社群都有不錯的閱讀、口碑，也是我堅持寫分析產品文章的動力，可以很好培養我的產品思維，下面把微信工公眾號當做一個產品來說說這一年工作經驗總結吧。

一、公眾號定位

首先要確定你的公眾號定位，這裡的定位包括兩方面，一方面是內容的定位，另一方面是人群的定位，雖然這兩者是對應的，但是在定位方面還是會有優先順序的區分。

拿x開發公眾號來說，使用者定位可以說是一直在改變：從開始的面向老闆、創業者，到後來為了流量發熱點已經說不清的使用者定位，再到後來講產品設計、開發的知識，面向的使用者更多的是做網際網路的人或者說網際網路小白，到了這裡其實定位已經跟最初的定位相去甚遠，但是效果卻很好，後來發現其實老闆要做專案的話一般都會交給手下去聯絡，而這個手下是懂點設計或者技術的，所以我們內容應該面向這部分人群。因為設計相對來說還是比較小眾，所以現在文章的內容更偏向於專案分析，特別是追一些熱點比如共享單車的分析，一方面熱點大家都喜歡看，另一方面分析要有自己的觀點，要打造一個你在這些領域是專業的形象，這是下一個要說的。

二、打造個人/公眾號品牌形象

自己做公眾號，所以需要去了解別人是怎麼做的，競爭對手是怎麼做的。可以看到很多大號都有自己的忠實粉絲，而他們的文章裡一直有意無意的在強化自己的.個人品牌，文內一直出現自己和粉絲的稱謂比如丁少與丁友、門主與門友等，加強了與粉絲們互動的同時給粉絲們帶來一種歸屬感。我們可以看到大牛做公眾號很自然就可以圈粉，因為人家確實有料，像我們這種半桶水的怎麼做內容呢？

三、堅持原創/半原創

說實話，每天一篇原創幾乎不可能，而且以自己的水平也寫不出什麼有價值的內容，所以需要去看別人的文章、觀點，找到一個好的題材，然後去搜索資料，去思考、分析、總結，輸出一篇有自己獨特觀點的半原創文就已經很不錯了，還是上面說的，在作文過程中，要不斷強化自己的品牌，要讓讀者感到你在這個領域是專業的。對一篇文章來說，寫這篇文章的人是誰很重要，這也是所謂的KOL（意見領袖），所以讓專業的人來說專業的話很重要。

四、內容有了，還需要一些運營的套路

做內容不是一件簡單的事，還需要時間、經驗去打磨，在能輸出很乾的內容之前，你的內容還需要一些運營的套路。

說到套路，其實也是一些小技巧吧。比如上面說的強化個人品牌就是一種運營手段，這裡想說下幾個公眾號或者平臺間的一些運營技巧。

首先，在剛開始做是最難的，找到第一批種子使用者很重要，不妨找一些對應的大號來滋養。我剛開始做庖丁開發的號是讓公司的大號庖丁技術每天幫忙發文，雖然使用者群不是很對口，但是還是會有部分使用者對我們內容感興趣，所以這裡說下最好找對應內容的大號來養。

其次就是找到對應的號互推，這也是一種手段，但是因為大家都半桶水，所以轉化率不高，所以我更傾向於加一些群在群上推自己的文章，同時平時跟大家討論一些對應的話題，這裡也是強化自己的品牌專業度。

最後就是其他平臺轉化過來的粉絲。現在自己做的號文章末尾一般會讓粉絲回覆關鍵字到公眾號獲取自己在這個話題下準備的一些乾貨，也增加了和粉絲的互動，特別是在其他平臺，如果在這個話題下有很乾的乾貨切中使用者的需求，那轉化效果是很客觀的。

其實說到底，你在各個平臺運營的最主要目的是什麼？是提高自己的品牌知名度以及提升業務轉化率，所以我現在在很多平臺都有做內容，但我會根據每個平臺人群的特點去適當調整，比如頭條是推薦模式，文內可以誘導使用者回來公眾號，那我就準備足夠乾的乾貨；簡書裡面加入專題是一個很重要的閱讀途徑，但是很多專題都不能出現公眾號內容，所以在這裡我就不做轉化，我就單純講乾貨，提升公司知名度就夠了，如果真的有需要的使用者無論如何都能找到我們。

工作上大概就這些了，當然前期產品助理的工作也讓我學到了產品的流程，還有程式的開發等相關知識，希望後面能找一份產品的工作沉下心做產品，體驗一個產品從0到1的過程。

新媒體的工作總結 篇6

這個年底，媒體的行業人寫年終總結時大部分會很沮喪，20xx年基本上被定為媒體大傾頹的一年。前一年還風生水起的媒體新秀，轉眼就開始裁員或者被新媒體侵吞。而拿著計劃書出去找錢的人，已經心知肚明地將“讀者”改為“使用者”，一切“媒體”全都自動改換為“社群”或者“平臺”。

但在生物鏈的另一端，所謂的新媒體也未見多樂觀，他們同樣面臨著一份難以下筆的年終總結。在拿到投資後，除了花錢的速度不同外，少有做出令人信服的新媒體產品；新的盈利模式沒有一點出來的跡象；沒有完整的閉環；一句話，除了燒錢，別無他法。顯然，這不是一個投資人樂見的局面，更不是一個健康的模式。

同時無數的流言、悼詞和懷疑也隨之而起。傳統媒體一定該死嗎？手機閱讀時代，媒體的功能是什麼？媒體的本質又是什麼？

前些時候，從自媒體的微信公號開始，因為版權問題，道歉幾乎成為一種時髦。道歉成為一種推廣，成為一種姿態，成為一種向別人問責的手段，成為表明道德優越性的方式？但自媒體的公號，絕大部分內容都是“法外容情”，所以在某種畸形的時刻，道歉也可以成為一種生產力。

版權問題把這個事說小了。從表面來看，無論是新舊媒體，大家其實還是在乎生產內容。區別是，有些內容拿去印成了鉛字，有些內容傳送到了手機或者PAD上，然後這兩邊再抄來抄去，再扯皮。所以有媒體人開始自我安慰：沒事，無論新媒體舊媒體，只要是媒體，就還需要內容，我們的價值就還在。

首先，媒體所代表的資訊傳遞和觀點表達的一統天下，早已不再是稀缺資源。編輯主導，在某種程度上也走下了神壇，“新聞專業主義”的威權已經因資訊的傳播方式而被動搖。另外，UGC（使用者產生內容）、微信“朋友圈廣告位”的出現……這都是過去從未有過的內容生產方式。在某種程度上，這也是一沾上新媒體能賣出大價錢的原因所在。

不過，如果只是這樣，很難想象這是一次技術引發的媒體行業革命，或者是一次革媒體命的技術變化。而整個媒體行業，也不至於震動和幻滅。竹簡、紙、印刷機、手機閱讀端？這些對閱讀的改變程度是不一樣的。時至今日，之前可能是對閱讀方式的改變，而現在，更多的是閱讀本身（甚至不只是閱讀內容）的改變。

傳統意義的閱讀，現在漸漸演變成新的含義：打發時間。地鐵裡的白領們拿著手機“閱讀”，和他們切換介面玩一個手機遊戲，之間他的狀態是不需要任何過渡的。對這樣的事情，你無法視而不見並自圓其說地認為：只要閱讀還在，我們的價值就在。

網際網路給我們帶來了什麼？直到現在還無法說清，驚喜和幻滅一直在交替出現，甚至是同一個硬幣的兩面。但至少在寫這一年的年終總結時，我們可以略微思考一下，什麼是新/舊媒體，網際網路到來後的媒體又變成了什麼？

一個喜歡E·B·懷特的作家說：媒體以前是資訊和觀點的提供者，而現在它的角色則更像文學，是需要你一個人耐心讀進去。而之前我們在地鐵上、咖啡館裡讀報的時間和心情，現在則被手機佔據和替代，用手機刷朋友圈，上facebook和微部落格戶端，在那裡你不是一個人，你置身於一個熱鬧的'、喧囂的、虛擬的社群內——而這些，之前是當大家一起聊新聞、交換觀點和想法時才有的體驗。但現在，你再拾起一本雜誌、翻開一疊報紙這樣所謂的傳統媒體時，更多的潛臺詞則是：我要暫時放下手機，讓我一個人清靜會兒！

過去，這樣的功能則是由書本化的閱讀所帶給我們的。至於在網際網路時代，書籍的命運如何，出版業又將去向何方？那則是另外一則悲傷的故事。

悲傷是無法控制的。但這一年過去，我聽過的比較豁達的一句話卻是：就算傳統媒體全部死掉，也應該有人留至最後，無論是作為陪葬人或守墓人。這和新聞一樣，有點悲壯，但我們應該有勇氣這麼想，否則，又何來勇氣面對正在發生的變化？更何況，事情可能並不會那麼糟糕。

新媒體的工作總結 篇7

過去的一年，新媒體中心積極響應學校、院團委及老師培養有責任心有創新精神、可擔當民族復興大任的大學生的號召，開辦一系列生動的活動培養我校學生優秀技能、豐富其課餘生活，並造成積極的影響。

為了弘揚中藥學院歷史傳統，傳遞文化精神，塑造學院的形象，增強學院的凝聚力和吸引力，培養大學生創新能力及設計能力，給予其展示自我的舞臺，我中心開展“院徽設計大賽”，面向全院進行院徽徵集。評比於網上投票和現場展示同時進行，最終成功舉辦，為同學們展示自己搭建平臺，也提高了同學們參與學院建設的參與感。

院徽設計與展示大賽

上學期期中為豐富學生生活，展示天中學子風采，新媒體中心特舉辦“校園之聲聲臨其境”主持人大賽，比賽分為初賽和決賽兩部分，選手們通過朗誦配音等不同有趣的方式進行展示。有趣的`內容也吸引了許多同學來觀看，最終成功舉辦。活動的圓滿完成為我校營造了良好的藝術氛圍，豐富了同學的生活。也為我中心今後開展活動，積累了經驗。

主持人大賽

下半學期主要開展了“以青春風采贏科技未來”計算機技能大賽。為我院具有優秀計算機技能的學生展現自我的機會，綜合培養學生的office應用技能、團隊合作自主創新能力及臨場應變能力，為學生工作儲備新生力量，也為他們將來參加工作打下基礎。

新媒體的工作總結 篇8

自今年7月份入職好家任文案策劃工作以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況進行彙報：

一、努力完成本職工作，認真履行職責

本人認真努力地做好本職工作。自入職接手文案策劃工作的半年來，我在公司李董、李總和周經理的指導以及同事們的幫助下，製作完成了好家中國裝修網專案計劃書、城市合夥人等材料；每日定期上傳好家中國網站新聞資訊內容，後期還開始負責效果圖版塊內容的上傳；學習製作了面向商家、業主的H5；維護和管理著公司官方微信、微博、今日頭條、搜狐公眾平臺等幾個社交和內容釋出平臺的賬號；開設好家中國淘寶店鋪，並負責打理。下面將半年來本人工作向各位領導做簡單彙報

1、 公司材料製作

入職不久，開始著手在原有材料基礎上製作完善《好家中國裝修網專案計劃書》ppt，在製作中我邊學邊做，對公司、同事、競爭對手、家裝行業的情況都做了一個充分的瞭解。之後又完成了《合作商家招募》（ppt與word版）《裝修送家電》《免費乘公交活動》《與建行合作裝修貸方案》《與平安好房app合作方案》《城市合夥人方案》等多個材料的製作。

2、 網站內容上傳

從8月中旬開始，固定每天上傳網站資訊內容，不到半年時間，已完成了上千條資訊內容的上傳。年底開始，還增加了裝修效果圖版塊內容的上傳工作。為完善和充實網站內容做出了自己的一份貢獻。

3、 H5製作

學習製作了“好家中國商家招募”“我的裝修受難記”（吸引業主）“好家中國招聘”等幾個H5，初步掌握了利用易企秀等工具製作微信H5廣告的技

能。通過商家招募H5共有1個商家諮詢合作；通過“我的裝修受難記”H5，有2位業主註冊裝修，據瞭解，後均成功與裝修公司簽單。

4、 社交平臺賬號維護

入職後，對好家兩個微信公眾號做了簡單的建議，僅釋出與裝修強相關的.內容，不再發段子、社會新聞等內容，明確了微信公眾號的方向。前任編輯離職後，遂開始直接接受打理微信公眾賬號，完善了簡介、選單欄、自動回覆等一系列功能，週一至週五定期在訂閱號釋出文章內容。截止目前已有309名訂閱使用者。

新開好家裝修網微博、今日頭條、搜狐公眾平臺賬號等平臺，併發布內容。截至目前，微博已有粉絲1.6萬人，今日頭條平均閱讀量在1000左右，搜狐公眾平臺平均閱讀量約在100左右。

5、 開設好家淘寶店

學習開設好家中國淘寶店，在雙十一前完成店鋪的基本裝修，上線商品20餘件，藉助雙十一大潮中成功獲客1名，據瞭解，該業主也成功與裝修公司簽單。後應部門經理要求，需對淘寶店進一步裝修優化，但由於我在此之前從未有過淘寶店相關經驗，故需要邊學邊做，又因為年底其他工作較多，故本年度尚未完成該項工作。

二、本年度工作的收穫與不足

本人入職前對於裝修行業知之甚少。接手工作後，不斷學習和積累，對裝修、網際網路家裝行業都進行了深度的瞭解。H5製作、淘寶店管理也是第一次接觸，在工作中也積累了許多實戰經驗。取得的成績不多，多虧各位領導和同事的教導與幫助，所做工作尚能夠被認可。

工作半年中最主要的不足，就是微信公眾號運營不力。自接手微信公眾號以來已有半年時間，粉絲量僅為309，頭條閱讀量在9月份約可達40/篇，至12月跌落至平均不足20/篇。究其原因，主要在於內容和運營兩方面均沒有很好的開展。內容方面，由於對裝修知識不瞭解，無法原創內容、也很難甄別他人內容的好壞，通常都是簡單的複製→排版→釋出，無法確保公眾號內容的可讀性。運營方面，由於日常網站資訊上傳和其他編輯、文案工作佔用了不少時間，加之對

微信運營沒有成熟的經驗，幾乎沒有開展過吸粉活動運營，故最終導致微信公眾號至今慘淡經營。

但半年時間，我也對裝修知識、文章寫法、微信規則等有了一個初步的瞭解。在新的一年中，一方面希望能夠提升文章品質，另一方面，會策劃一兩個切實可行的吸粉方案，以期提升公眾號的影響力。

三、20xx年展望

新的一年本人將再接再厲，繼續保持高昂的工作態度，勤勤懇懇，加強創新。在文案策劃上多出好的點子和方案，完成淘寶店裝修優化工作，提升微信、微博等社交媒體運營效率。自己在新的一年裡有更大的進步和成績，儘自己最大的努力，為好家中國的發展壯大盡一份綿薄之力。

新媒體的工作總結 篇9

無論是開展新媒體工作或活動策劃工作，首要做的是明確動機。我們做這件事的目的是什麼？想要達到什麼效果？市場反饋如何？但是起初我們常常為了做活動而做活動，活動結束也沒有做跟訪，導致活動效果難以評估。

1、高效的解決方法

明確動機後，尋求最高效的解決方法。

就為平臺輸送產品而言，根據本次的工作要求尋找目標產品，從渠道下手找產品，這是最高效的方法：

1）需要找眾籌階段的產品，就上京東眾籌、淘寶眾籌；

2）未大量投入市場的小鮮肉產品，就從其他智慧硬體孵化器內、研究院校、產品評測網站裡尋找；

3）智慧家居類產品，就從智慧家居展會中物色；

2、組局與破局

這是我在做運營工作中學到的印象最深刻的一個技能。

很多時候運營在做的事，就像是攢一個“局”。即，設計或假想出來一個最終可以拉動N多人一起參與一起玩一起High的事情，並一步步去讓這個事情從假想變得落地。

無論局大局小，組局成功的關鍵，總是在於你要能夠一一界定清楚，局內各方的價值供給關係，並在其中穿針引線，優先引入某種較為稀缺的價值，從而逐步讓各方間的價值供給關係從最初的假想一點點變為確立。

假如你想要成為一名優秀的運營，你一定需要――

1）愛上“做局”。這裡的“局”，不是一個陰謀或陷阱，而是一個可以讓N多人一起參與其中並同時收穫價值，在N多角色之間實現價值匹配的氛圍和狀態。典型，好比一場活動。

2）在任何一個局面前，你一定要先能夠找到它的“破局點”，並傾盡全力，通過一系列穿針引線式的動作（它們往往都必須落實到細節）使之成立和實現。

3、瞭解客戶需求，尋求雙方利益點

這與營銷的理念是一樣的，營銷就是A為B創造對方想要的價值，建立與維持關係，以獲得回報的思維過程。我們需要先了解客戶的需求。

我們考慮建立小樣會員體系，以增加非小樣入駐企業的智慧硬體團隊對小樣青年社群的粘度。在去拜訪前，我們設想與一些媒體、供應鏈、產品設計等第三方平臺建立合作，談取針對小樣會員的優惠價格，再將優惠價格提供給我們的會員。但以上僅是我們的假設。通過親自上門拜訪，瞭解到智慧硬體團隊對於“市場渠道”的需求較強烈。在進行調研以前，我們常常在意淫著客戶的需求。

由於售樓處/樣板間智慧家居展活動開展的需要，我前去拜訪了幾家智慧家居產品團隊。聽到我們這個活動，所訪的產品方都表示興趣很大，他們也沒有嘗試過房地產這條市場渠道，而我們有開發商的資源。包括我們拿著活動方案向開發商推介的時候，開發商也表示出濃厚的興趣。摒棄傳統的開盤活動，開發商也希望引入科技的元素，提高樓盤的品質、客戶的滿意度。三方均可獲益，這個局就做起來了。

4、因做足功課而專業

世聯文化中第一句話也是最重要的一句話：世聯行因團隊而強大，因做足功課而專業。

今年3月有幸聽了在世聯行服務超過十年的客戶拓展部領導的分享會，其中她分享了她因“做足功課”而受益的故事，我感受頗深！有一次參加阿基米孵化器的智慧硬體產品投融資活動，從活動資訊中看到那款我準備拓展的智慧硬體產品也參加了本次路演，於是我翻閱其官網、論壇，連其還未正式釋出的產品演示視訊我都翻出來看了。該產品的CEO在路演結束後下臺，我跟眾多投資經理一樣擁簇上前，終於輪到我跟該CEO搭上話，我對其產品及其團隊未參加路演的產品表示興趣、並說出了一些我對產品設計理念的看法，CEO眼睛發亮，主動新增我的微信。

因為提前做了功課，我對產品及背後運營團隊已有一定的認知，交流起來非常順暢。後來我們不但達成合作，且該團隊非常支援我後續開展的工作、保持著聯絡。

5、客戶關係管理

CRM，通過傳遞卓越的顧客價值和滿意，來建立和維持有價值的'客戶關係的整個過程。

現有的智慧硬體產品的客戶，小部分已與小樣金融、小樣青年社群建立合作。智慧硬體產品方於我們而言，其轉化價值遠遠大於某一次活動合作的價值。每一次因活動或其他合作而建立聯絡的產品方，都應該納入我們的產品資源庫，分門別類進行客戶關係維護。

6、利用好大平臺的資源

初入社會，非常幸運能夠在世聯行和世聯科創的大平臺上成長。

母公司世聯行在房地產領域有眾多資源，另一母公司清空科創則在科技創新服務領域有豐厚的經驗。兩者聯手建立了世聯科創科技有限公司（小樣青年社群），從出生就自帶兩個母公司的資源。

在智慧家居展的活動中，我們利用了母公司世聯行的資源，在房地產與智慧硬體產品之間架起橋樑。

而清控科創，則為我們提供了孵化器運營的寶貴經驗。

小樣青年社群則有全國佈局、綜合實力強的優勢。

很多時候，利用公司的大平臺去推動合作，會事半功倍。

公司平臺也為個人帶來了一些優質的人脈、其他資源。但也應該清醒地明白，哪些是自己的能力，哪些是自己所在的平臺帶來的福利。

新媒體的工作總結 篇10

實習的這段時間對我來說是非常的重要和寶貴的，在公司的工作當中，我也學到了很多，對於很多自己的專業以及工作上的能力都提升了不少，我也非常的感謝公司願意給我這樣一個機會，通過公司以及公司的同事對我的幫助和栽培，我也已經可以順利的完成自己的工作了，在自己的工作過程當中，我的工作能力和職業素養都得到了提高，我也相信自己在實習過後的工作當中也一定會更加的優秀和努力的。

新媒體運營是近幾年新興出來的一個工作崗位，也是一個新的行業，對於我這樣的實習生來說，能夠來到如此有發展和前景的公司，是我的'榮幸，我也很珍惜這來之不易的工作，所以在自己這段時間的實習工作上面，我也在認真的完成自己的工作，起初，我是一個什麼也不會，做一個簡單的工作都需要花費很多的時間，在工作的進度上面也跟不上公司的團隊，所以很多的時候我就只能自己在其他的時間來摸索，我對於素材在哪裡找，有什麼需要注意的地方，以及發表的東西或是文章需要怎麼排版都一概不知，我一開始就做好了會很難的準備，但是工作開始之後，我才意識到工作的難度，但是幸運的是自己遇到了一群友好的同事，經過他們的幫助以及公司系統化的培訓，我也慢慢的瞭解了自己的工作內容和工作性質，之後自己也慢慢的一點一點的開始了自己的工作，我也知道開始會很難，但是貴在堅持，我也一直都沒有選擇放棄，哪怕是在自己做的東西都不合格，自己在工作上面也是處處碰壁的時候，我也絲毫沒有選擇過放棄，我也一直堅持下來了。

現在自己的實習工作已經結束，我也完全的融入了公司，懂得了新媒體運營這份工作的不易，但是我也更加的堅定了自己要一直努力的信念，我相信自己在這個工作崗位上面可以越來越好，雖說自己來到公司只有短短的幾個月的時間，但是我也學到了很多，在工作上的知識，以及在職場上的道理，我都懂得了很多的道理。

實習雖然非常的辛苦，但是我覺得這一切都是值得的，不管自己在工作上面所遇到的什麼難題，我都可以堅持下去，都可以成為一個優秀和出色的工作人員，我也相信公司會是一個很好的平臺，我也可以在這裡儘自己的一份力量，在之後的工作當中也可以為公司貢獻出自己的一點力量。

新媒體的工作總結 篇11

記得自己剛進這個行業的時候，可以說對醫院網路營銷完全是陌生，會擔心自己不能做好工作，剛開始來的時候，連在後臺發文章都發不好，我當時是根本不能按時完成任務。後來慢慢地學到了一些發文章、寫文章的技巧。在部門主管和其他同事的幫助下，我逐漸進入狀態，自己能夠完成編輯的任務。

通過工作總結，我有幾點感觸：

其一：在編輯工作的過程中，一定要根據所要釋出的內容將文章編輯得恰到好處，如果沒有突出重點或是過多的專業性內容可能就不會吸引那麼多讀者的眼球。之前自己覺得網站編輯其實沒有想像中的那麼難，但現在看來似乎又不是那麼簡單的。網路中的文章具有兩個突出的特點：原創性和整合性。其次就是注意到網站中的圖片，圖片也是很重要的一部份，圖文並茂更能使新聞生動，讀者有興趣閱讀。

其二：是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就像是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯絡。就拿我們編輯部來說，網站出現什麼問題或者上級要求在網站加個專題什麼的，這個時候可能就要配合企劃的.意思，去和技術部協調溝通落實好這個任務，最後把資訊反饋給上級，把工作從被動變為主動。

最後我想說，網際網路行業正在飛速的發展，編輯的概念越來越抽象，它不再侷限於複製貼上，更需要從業人員具備各方面豐富海量的知識，超強的資訊資源整合、寫稿評論、組織策劃能力等等，這就給我們編輯人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。

如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

新媒體的工作總結 篇12

在從前的一學年裡，資訊科學與工程學院新媒體宣傳工作在校團委的正確領導下，較圓滿地完成了既定的各項工作任務，同時主動開闢新的宣傳陣地，在新媒體領域落實了新突破。本年度，我學院的新媒體工作主要包括：新媒體工作隊伍的培育建設；院團委官方微博、院團委官方微信、公眾QQ這三大平臺的建設和推廣；拍照、新聞稿的日常活動；部門活動的舉辦。現就相關工作情況進行總結並對未來工作進行展望。

一、隊伍培育

新媒體平臺是學院緊跟年代步伐、學生喜好特點展開思想教育、輿論引導的新陣線。在從前的一年我們不斷探索總結，逐漸形成出了一支由學院團委書記領導，五位院學生會成員帶頭的新媒體精英工作團隊。我學院形成了每學期開學第一個月內更新學院新媒體平臺人員，由院領導牽頭對院新媒體成員進行培訓，培訓內容包括“攝影技巧”、“寫作技巧”，再由院新媒體成員對班級網路宣傳員進行培訓。

二、新媒體工作

學院當前共有新浪微博、公眾微信、公眾QQ三個新媒體平臺。在學院新媒體推廣方面，新媒體工作隊制定了以新媒體促活動、以活動提高新媒體關注度的方針措施。現以20xx年9月我院學生會舉辦的“地鐵站，去丁樓還是去工大萬人簽名活動”為例，剛開頭用投票的方式引起人們的當心，後期活動宣傳到位，新聞被多方媒體報道。

1、微博總結

微博是新媒體的主要工作點之一，需要釋出學院團委的新浪微博，新浪微博20xx年1月份的關注人數為892，到20xx年11月17日為止上升到1800人，增幅50.4%，播放120個省、校、學院組織官方微博，20xx年原創及轉發資訊近1000條，做到了讓學生每天有東西可讀，其中轉發省、校團組織資訊近80次，有效擴充了省校團組織在學生中的影響。

下半年，微博始終在更新，當然也遇到了很多問題和挫折：

1）微博更新頻率得不到保障；

2）微博更新不夠準時，沒有充足運用好這個平臺，未能真正領會到此平臺的優不足；

3）微博的內容和板塊太死板，內容不夠深刻，不能做到很好的為寬敞師生服務；

4）沒有充足發揮微博應有的作用。

2、微信總結

當下微信平臺依靠其壯大的資訊推送功效，簡介清楚的頁面正在飛速發展且有逆襲微博、貼吧之勢。我院新媒體團隊於20xx年3月21日成功註冊微信公眾平臺，當前學院微信公眾號的關注量已到達622個，新增500個，我們會用微信推送學院的各種活動及院網新聞稿，但也出現了很多問題：

1）內容不夠新穎，沒有時效性；

2）學生之間互動較少，未能主動提高學生們的參加度；

3）校園主要活動提前預報做得及其不睬想；

4）微信推送技術不夠嫻熟。

3、新聞稿和照片總結

新媒體中心作為學院活動的宣傳渠道，20xx年參加了大大小小的活動新聞稿的撰寫以及拍攝活動照片，彷彿校運動會、揚帆杯籃球賽、迎新、開學慶典、紅歌比賽、工大講壇等等活動，活動新聞稿被校團委、工高校生處、工大新聞中心三大校級網站接受近30篇，雖然成就可嘉，但也有不足之處：活動照片質量不夠好；新聞稿不夠精簡，還有待提高等。下半年，對新媒體全部成員進行了“新聞稿”和“拍照”的培訓.有效地提高了新媒體成員的拍照技術和寫作才能。

4、部門活動總結

新媒體中心不只是做學院微博、微信的推送和活動拍照、新聞稿的撰寫等工作，也有自己舉辦的活動，上半年展開了節糧愛糧攝影大賽、九一八微博矩陣等活動，並拍攝了資訊學院宣傳片，獲得了良好的影響。；下半年展開了抗日戰爭七十週年微博徵集活動、微電影大賽、參加第九個記者節活動、“坐地鐵，去丁樓還是工大”萬人簽名活動、新媒體培訓、微小說大賽等活動，都博得了很好的影響和不錯的`成就。不足之處在於：活動不夠突出，沒有特色活動。

除了打造學院官方新媒體平臺，我們也主動向學院學生推廣團省委、校團委微博微信平臺，以便讓學生更好理解省團委、校團委的資訊動態。我們接受了學院團委成員向班委會成員推廣，再由班委會成員向班級推廣的模式，經過多月努力，我們推廣學院團委微博和微信平臺，並建立了班級團支部官方微博，以便管理。

以上是20xx年度我院在新媒體宣傳工作方面的基本情況，在接下來的一年中我們將總結從前一年的得失，努力讓新媒體工作更進一步。規劃如下：

進一步增強部門自身建設和部門間的交流

1.進一步完善部門內部的規章制度，提高工作成員的工作主動性，提高工作質量。

2.細化部門內的工作記錄，具體記錄每位幹事在任職期間所做的工作事蹟，並將新增部內的會議記錄。

3.鼓舞部門成員與其他部門成員來往，準時理解其他部門資訊，把工作狀態由原來的被動轉為主動，幫助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。

4.設計安排學院櫥窗，宣傳欄的評比。盡或許的美化校園的宣傳環境，增強宣傳部門的宣傳力度。

5.多展開特色活動，推進微博微信的發展，強化新媒體的地位。

以上就是20xx年度資訊科學與工程學院新媒體中心的工作總結和未來工作展望，在接下來的工作中中我們將總結從前一年的得失，努力讓新媒體工作更進一步，期望在校團委和院團委的指導和幫助下，新媒體會發展的越來越好。

新媒體的工作總結 篇13

光陰易逝，官媒人一年的奮鬥在此刻即將畫上句號;來去匆匆，官媒人一年中走過的足跡即將在這個金秋時節停歇我們這代人的步伐;物轉星移，官媒人一年中積累下的財富即將在這個時間節點傳承給下一代官媒人。

直到現在，回想第一次拿出策劃案的時候，距離今天已經過去了差不多剛好兩年時間官方新媒體也風風雨雨走過了一年半的路程。回想一路走來的日子，我們官方新媒體所經歷過的點點滴滴、官媒人所揮灑的青春汗水，心生諸多感慨。

要說上一年的工作，我總結是“搞起來、大聯合、探索著、走出去、引進來”五個概括，而其中又經歷了“捨不得、離不開、放不下”三個階段。

搞起來

在我們把官媒旗下平臺搞起來的路上，要細數這一代官媒人熬了多少次夜、掉了多少滴汗水，大家都已經記不清了。陳老師陪著我們一起熬到的凌晨，鍵盤的噠噠聲響也很美妙。開會到深夜，幾個人窩在辦公室的椅子上將就一晚，也是那麼暖和。不斷前進的路上，付出的所有辛勞都凝結在了官方微信公眾號的成長之中。

上一年，我們結束了學校官方微信公眾平臺的試運營，開始走上了正式運營之路。截止昨日，累計釋出製作微信文章354條，微信點選量達到了398766次，累計影響人數241029人。

上一年，我們開始對QQ智慧校園進行了測試運營，測試期間訊息點選量達到178829次。

上一年，我們為追趕短視訊的風口，重視視訊運營，從官媒微視訊工作室改組為視覺傳播中心微視部，輻射平臺人民網微視訊、愛奇藝號、騰訊視訊、優酷自媒體、抖音短視訊，累計製作視訊53視訊個，在社會各界傳播共計產生51萬點擊量。

上一年，我們開始對小程式進行了實驗開發，率先獨立製作XX科技學院官方小程式：XX科技學院NCIST，測試運營期間共計2萬+瀏覽量。

上一年，在17年9月迎新期間，我們測試了為配套迎新工作制作的校園微網站，首次微站釋出上線十餘天產生2.3萬瀏覽量，在20xx屆新生中產生了極大的傳播效應。

上一年，為探索服務校師生碎片化的閱讀需求，我們對QQ公眾空間進行了探索運營，測試期間瀏覽量9000+。

上一年，為適應當前自媒體傳播的廣泛性，我們對企鵝媒體平臺進行探索運營，在騰訊新聞客戶端、QQ瀏覽器資訊頁面等進行了傳播，測試期間瀏覽量10萬+。

上一年，我們探索了使用者論壇社群的互動性社交習慣，對騰訊興趣部落進行運營，點選總量達238974次。

上一年，我們對QQ公眾號進行測試運營，測試期間產生瀏覽量1萬+。

上一年，我們探索開設了XX科技學院官方微博，試運營期間產生瀏覽量46.51萬+。

一年時間以來，我們在社會各界廣泛的發出了華科的聲音，傳播了華科精神。涉及共計15個平臺，產生瀏覽量超過200萬次。

大聯合

較學校其他各類新媒體組織和平臺而言，官方新媒體的工作是特殊的。她不能是一個人一個組織一個媒體的單打獨鬥，不是一個人的自娛自樂。在我校宣傳工作的集中聯動的大趨勢下，官方新媒體不負學校和黨委宣傳部重託。

上一年，我們不斷開拓創新、聯合共建、相容幷包，與學校三十餘家校園媒體、宣傳部門聯合組建新媒體聯盟，併成為常務理事單位，兼任新媒體聯盟祕書長。

上一年，我們組織開展了新媒體培訓營，面向全校媒體公開，共合作培訓組織十餘個，參與人數三百餘人。

上一年，我們和XX科技學院校報達成深度戰略合作。聯合制作XX科技學院學生電子報刊——《華科學子報》。

上一年，我們積極探索製作XX科技學院校園新媒體矩陣，累計參與共建制作組織三十餘家，製作校微矩陣面向全校公開展示，積極幫助學校各個媒體和新媒體平臺引流戲份。校微矩陣單頁瀏覽量截止目前累計達到1.8萬瀏覽量。

上一年，我們努力促進校園新媒體活躍度，為督促各媒體平臺努力發展，製作校園媒體榜單月度榜單，面向全校公開發布。目前共製作月度榜單三期。

探索著

一個組織，沒有了不斷創新和探索的心態就會止步不前;沒有了不斷學習開拓的心思就會步步衰落;一個媒體，停止了緊跟時代的步伐就會被時代拋棄。做一個新媒體組織很難，為什麼難?就因為她需要時時刻刻去尋找的探索緊跟時代的東西。

怎樣才能更好、更新、更有力的對華科校園精神風貌進行宣傳、對優秀校園文化進行引領，是我們一直不斷摸索的問題。怎樣結合新時代、新媒體?我們不懂。所以。我們對我們認為對學校新媒體工作有利的一切平臺和新事物進行了大量的探索學習。

上一年，我們對電子雜誌包括iebook、長H5等進行探索學習，對校園雜誌在網路上的有力展示做出探索。

上一年，我們組建小分隊，成立社會實踐調研組，申報校團委社會實踐專案進行調研，線上下對河北十餘所高校進行實地調研考察。線上對全國三十餘所知名高校進行新媒體的調查研究，製作校園媒體調研報告。

上一年，我們對百度百家號、今日頭條號等自媒體平臺進行調研。

上一年，圍繞短視訊運營，我們對抖音號進行調研，並測試運營。

上一年，結合知乎平臺性質，我們也對其進行調研，發現其對於華科校外形象的塑造有一定的作用。之後對其進行測試，擬定運營方案。目前，正在進行。

走出去

作為官方新媒體，成立之初，我們便把眼光放到了校外。作為學校官方媒體，我們不能閉門造車，不能自娛自樂。這一年來，我們一直不斷的努力把XX科技學院的新媒體體系推向校外，傳播華科聲音。

上一年，我們積極尋求校外的發展之路，加入了中國高校傳媒聯盟，成為高校傳媒聯盟會員媒體單位，編號：0109317。

上一年，我們積極響應中國青年報河北站的號召，積極參加中國高校傳媒聯盟河北區域聯盟的籌備工作。

上一年，我們與新浪微博校園達成合作，加入微博校園河北渠道，改組微博組為微博協會，與新浪微博校園河北渠道進行資源對接。本月中旬，參加了河北校園微博發展論壇。

上一年，我們推薦成員參加中華人民共和國審計署和中國青年報舉辦的高校媒體記者走進審計一線活動，所在小組二十餘篇圖文、報道、視訊作品被中國青年報和中青線上刊發。

上一年，我們推薦成員參加安徽研學旅遊精品線路採風活動，參與制作安徽研學旅遊大型宣傳視訊;

上一年，我們參與制作的視訊作品《強國一代眼裡的浦東新區》被中宣部表揚，被98家媒體轉載，團隊成員分別獲得國家級榮譽證書。

這月中旬，我們組織新媒體聯盟成員到中國青年報參觀學習，輻射十餘家組織，四十餘人。

上一年，我們加入了共青團中央高校小編社群，與全國三百餘所高校官微交流學習。

上一年，我們加入了騰訊QQ校媒，與全國五百餘所學校智慧校園運營團隊一起研究校園媒體運營。

引進來

上一年，我們與網易新聞學院達成戰略合作，將網易青媒計劃引入我校開設高校班，引入十餘門高階新媒體課程，聯合培養新媒體人才。

上一年，我們與簡書校園達成合作，建設簡書校園社群。

上一年，我們與中國青年報視訊部達成人才培養合作，不定期邀請中青報視訊部視訊記者到學校進行鍼對性培訓。

上一年，我們與新浪微博達成戰略合作，聯合舉辦冀英新媒體訓練營，引入新浪微博校園培訓資源，聯合培養校園微博人才，承辦區域高校微博建設沙龍。

上一年，我們註冊成為教育部大學生線上校園通訊社，引入大學生線上推廣資源。

總結上一年，官方新媒體在黨委宣傳部的指導下，發展是巨大的。我們新購入了專業全媒採編裝置，緊跟時代，新增專業電影裝置、視訊新聞裝置、攝影攝像裝置等。加強自身建設，完成17屆到18屆兩屆新生的新生開學典禮、校際運動會、迎新晚會、金秋活動月、畢業季系列報道、考研專題系列報道等學校各類大型採訪報道。

捨不得、離不開、放不下

一年來，兩屆官媒人捨不得彼此。我一直清晰的記得22-7-14-44-31這幾個對於官方新媒體來說無比重要的數字。我們從一開始只有22人，之後部分成員各種原因退出，留下了7人。再到之後我把身邊的好友以及認識的一些同學招募進來，發展為14人，接著17屆招新選拔留下的44人，再到這學期這一屆人留下了31人。

在這整個過程，官方新媒體的組織架構在一步步的探索中建立和調整。由當初兩個微信小組、到有了採編中心、專案處、技術中心、行政中心四個主力部門，之後又增加了微視訊工作室和視覺傳播工作室，接著又打散調整為五個微信運營組，再到如今的官微運營中心、視覺傳播中心、全媒採編中心、行政中心、技術中心和全平臺中心。

當初的14個人擠在官媒的辦公室裡進行投票、分配各部門人員，當初的例會上大家對於各部門的'工作內容分工爭執不下。每次都會面臨著確定選題、內容的爭執，很多時候大家都爭的面紅耳赤、即使受了委屈也更多的是回去後悄悄地抹著眼淚，然後繼續堅強地挺了下來。

就這樣，這一批小夥伴們，懷著滿腔的熱情投身於官方新媒體的建設和發展中，一路的摸爬滾打，從軍訓流水賬、國慶、元旦、春節、軍訓、迎新、畢業等採訪報道活動，到光影華科、匯人物、華小柯說華科、聚焦、流光、印象等官微欄目，再到節日慶祝、部門團建、生日慶典、日租等內部活動，在大家的共同努力下官方新媒體現在的各中心分工明確、工作思路清晰高效、團隊協作程度高、專業化水平高、集體凝聚力強。

15、51、200W等等這些數字的背後，凝結了這一代官媒人這兩年來的心酸血淚。

如今形勢越來越好，但是每個人肩上的責任也越來越重。通過兩屆人的努力，我們的朋友越來越多，機會越來越多，但是每個人身上的壓力也越來越大。願大家一如既往，牢記官媒短而精彩的歷史，將我們創新、拼搏的精神繼續發揚!