技術部工作總結15篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的技術部工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

技術部工作總結1

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，並堅持謹慎，細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業技術人才隊伍建設，並取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將20xx年工作做如下總結：

一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍

由於新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支援下，在公司人事部門的大力協助中，為技術部門招聘了大量的技術人才，根據公司的需要，本著擇優錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下並鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由於新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支援下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支援，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的`一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

三、快速安全地完成了產品轉型

新公司在8月份成立，技術部門納入正規在8月末，正式開始從前**到**單元的產品轉型是從9月份開始，在短短的四個月中，我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代**單元，並隨著技術的日漸完善與成熟，開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代**單元，可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代**單元已成功批量生產的，達到了十幾個品種，基本達到了開發設計與實際生產成功率100%。三代**單元也進入了試製階段，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代**單元也會在年底正式批量生產。然而，市場在不斷的變化，**單元新品也不斷的湧現，我部門現在也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發中，爭取使公司產品達到行業高技術標準，和新技術的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人後路的落後局面，在新的一年中，會加大力度研究行業領頭公司的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業的技術標準。

四、革新了工藝

新公司成立後，購進了大批的高精加工裝置，為工藝的改革創造了條件。由於總公司原來的裝置比較落後，原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產工序，提高了生產效率，也為公司節約了成本。目前為至，原有的**8套前**生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前**舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。

回顧過去，成績是喜人的，但成績屬於過去，未來的任務會更加艱鉅。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績，同時也祝願公司取得更加輝煌的成就！

技術部工作總結2

時光如水，光陰似箭，20xx年已經成為歷史，過去的一年裡，技術部門在公司領導的指導幫助下，加之全部門員工注重合作，注重協調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。看到公司業務蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我是於xx年7月份接手技術部管理工作的，半年來，技術部的工作在總經理的直接領導下，還有全公司同仁的大力支援，再加上自己的不斷努力，比較圓滿的完成了20xx年的工作。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己還是稱職、能夠勝任本職工作的。現將二00九年的主要工作情況述職如下：

一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握幹好工作的基本技能和知識

從xx年二月份我到公司的品管部、七月份調到技術部，在管理工作中把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應管理任務的需要，能不能適應完成產品開發工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是從事多年的技術研究，在管理上還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓員工滿意，我係統的學習了“企業管理類”等學習書籍，全面提高自己，力爭在語言能力上有所突破，在協調關係的能力上也有所突破，在組織管理的能力上更加的突破，在完成工作的標準上著重的突破。通過學習，感到即開闊了眼界，又豐富了頭腦，即學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了幹好本職的本領。

二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

一年來，由於工作任務繁雜，對採購、生產、品管、工程、銷售各部門的技術支援工作比較多，需要協調、聯絡的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其它部門建立融洽的關係，以便於開展工作。但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅持遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓人情影響工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關係，但卻堅持了正常的工作程式，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

三、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示範引路的前提下激發部屬工作熱情

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在會上說的是一套，在會下做的又是一套，就會對部下造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自己的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到；要求部屬不做的，我帶頭不去違法。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善於吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業精於勤荒於嬉，行成於思毀於情”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的帶頭人，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦好。一年來，節假日我基本沒有休息，平時經常加班加點工作，雖然累是累點，但是看到技術部的發展，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助部門員工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背後一套，使大家心裡話願意和我講，困難事願意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩定，形成了一盤棋局面。大傢什麼事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。四。存在的問題及下步打算：

回顧一年來的工作，認為自己做得不夠好，主要表現在產品（管燈、路燈、隧道燈）的開發任務沒有完成，沒有實現我當初的開發計劃，這些問題成為我在xx年的遺憾。雖然在一年的工作中也取得了一定的成績，但也覺得沒有發揮好自己的能力。首先，在管理工作中工作方法過於簡單；在一些產品開發的進度處理沒有把時間控制好。其次，在LED照明應用學術有待於同相關行業（政府相關部門）交流，提高我們公司在行業裡的知名度。這些不足，有待於在下一步工作中加以改進和克服。

在新的一年，LED行業是充滿機遇與挑戰的時機，我要使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化技術團隊敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準；為產品整體完善、可以達到量產而奮鬥。

20xx年是全面深化改革之年，面對紛擾複雜的事務，工程技術部在總經理室的正確領導下立足服務基層，強化管理，為推進實現“百萬標箱、億噸大港”做了一點有益的工作，現總結如下：

一、加大技術改造裝置更新力度，為生產經營服務

我司根據新港物流的生產經營需求，開拓砂石市場業務，放大砂石裝卸運輸需要，決定對原5#機進行升級改造，我部門接到任務後即會同新港物流、工程專案部研討改造方案，校驗碼頭承載能力，商議新裝置的技術引數，選定新裝置的機型為GQ10—20。隨即擬定招標檔案，組織招標、評標工作，與中標單位進行商榷報價、主要配置的修訂，今年年初催促製造進度，督促質量問題的整改，吊機拆除、安裝期間親臨碼頭現場指導，確保新裝置安全投產使用。

為盤活機械資源，合理配置運輸工具，起到節本降耗的效果，根據我公司經營發展方向，將4#泊位集裝箱轉運車輛進行經營性調整，經對業務市場調研後，購買六部集裝箱內轉專用車，從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問題（此車輛為廠內專用車，駕駛員可使用場內車駕駛證，消除證照與準駕駛車型的安全隱患矛盾）。

目前因xx港區貨源結構變化，散貨到港量急劇下降，木材到港量呈增長趨勢，而我司木材運輸車輛老化，維修成本高等問題，給木材作業工班正常執行造成了一定的影響，我司現有可用木材運輸車輛xx部，但半數以上車輛完好率得不到保證，維修頻繁，經研究決定購

買木材牽引車五部，掛車五部，同時吸取過往經驗以及實際生產需要，與廠家多次研究設計出一款全新的更加適合我司的掛車，保證生產有序運營，優化了木材車陣容，保證為木材轉運提供配套服務。

積極參與xx物流碼頭的建設專案，主動與三臺GQ10—20起重機中標單位xx市xx機械有限責任公司對接，組織相關技術人員多次赴廠方稽核圖紙、確認引數、審定主要配置和工藝質量要求，此外還安排x名同志駐廠，負責製造生產過程的監督工作，及時彙報生產進度及工藝質量配件標準是否符合要求，確保裝置按期出廠。同時組織相關人員赴xxxx管業有限公司碼頭、xx華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進行xx市xx機械有限責任公司產品使用者走訪調研，經過使用者負責人的`介紹以及實物觀察，吊機自購買後正常使用至今，在日常維護保養下，基本無故障，主要受力構件無嚴重塑性變形，主要部件迴轉支承運轉正常，安全可靠，能夠適應日常的生產需要。

為滿足擴大生產的市場需要，開闢新的裝卸業務，我司與鐵路物流方面經過市場調研及商洽達成共識，採購xx尺、xx尺鐵路集裝箱作業專用吊具各一副，在充分利用現有資源的基礎上，開通辦理xx火車貨運站的鐵路集裝箱裝卸業務，以增加業務量。為全面做好生產配套銜接工作，提供優質服務。

二、完成省交通運輸能耗調查，建立綜合能耗統計臺賬

為進一步規範和加強能耗統計監測工作，提高資料的準確性和實時性，科學合理的配置我省運營車船和港口碼頭能耗監測樣本，根據交通運輸行業能耗統計要求及監測特點，在以往的工作基礎上以及

20xx年釋出《江蘇省交通運輸能耗調查監測樣本配置實施方案》的通知後進行調查。

此次能耗調查分為兩部分：

1、選取xx輛LNG以及5輛散貨自卸車為樣本，按照檔案要求確定為調查車輛在連續一週內的執行情況。

2、選取xx（xx）碼頭為樣本，統計全年的各項能源消耗以及吞吐量。

我部根據檔案要求在要求的時間內完成了資料的採集上報工作並順利通過檢查。節能減排是我國的一項基本國策，交通運輸行業作為能源消耗的主要行業之一，能耗效率是表徵運輸能耗水平的重要指標，通過此次調查，我部建立並完善能耗統計臺賬，不僅是為全省提供能源效率指標資料，也是成為我司加強節能減排工作實現行業可持續發展的有效途徑。

三、響應國家政策，打造綠色港口

隨著史上最嚴厲的《中華人民共和國環境保護法》的實施，對環境汙染、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場的灰沙飛揚、空氣惡劣的現狀，切實改善工人的生產作業環境，落實集團職代會提案精神，情繫民生，為民辦實事。同時今年年初，我司與揚州經濟技術開發區合資興建渣土消納場，以加強渣土的源頭管理，為開發區渣土消納場專案配備除塵裝置，我部接到任務後從本年x月開始著手裝置採購的前期收集資料，通過搜尋比對以及電以諮詢等方式做出前期報告，並且先後赴xx市、xx市學習渣土管理的法規、政策，渣土消納場管理制度和實際營運的模式和經驗，參觀渣土消納場經營場。隨後與清洗平臺廠家進行商榷報價、主要配置的修訂，催促製造進度，督促質量問題的整改，安裝期間親臨現場指導，目前經濟開發區渣土消納場的兩臺清洗平臺已成功安裝驗收，此舉可有效解決消納場渣土清運和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚等問題。

四、借質量管理體系再認證稽核契機，提高內部管理水平

今年x月，公司組織迎接了中國質量認證中心ISO9001質量管理體系再認證稽核，作為主管部門，我們根據ISO的檔案要求，認真學習精心準備，資料準備應按每項體系要素準備，準備好的資料應按不同的體系要素分別存放，準備的資料應編號、列表編目錄，以便於檢索。凡與認證所選質量保證標準或質保手冊直接有關的，均為提供的資料，凡間接有關的為備用資料，這樣可以有效節約稽核時間，保證稽核的順暢進行。

由於質量體系包括的質量活動，牽涉的面廣，涉及的人多，現場檢查不可能不發生不符合項。對發生的不符合項，能立即整改的，力爭在檢查結束前整改完成，並向稽核人員提供整改後的情況；當不符合項不能立即整改時，應制訂不符合項整改計劃，並將計劃在檢查完成時提供給稽核人員，以便作為稽核人員判定認證能否通過的依據，從而有力地提高內部管理水平。

五、制定年度檢驗計劃，確保車輛檢測順利進行

今年x月xx市機動車輛檢測有限公司（車檢公司）接收xx田莊機動車輛安檢站、xx機動車輛安檢站，根據xx市xx產業集團有限公司要求：系統內部車輛均在車檢公司經管的安檢站進行車輛年度審驗工作。為此我部立刻召集相關管理人員，根據要求學習國家相關標準，車輛送檢前，根據GB7258對車輛裝置和技術狀況進行自檢，有效降低檢測時間，提高工作效率。制定車輛20xx年年檢時間、數量，常處區域等資訊，報備車檢公司，以確保車輛檢測工作有序展開。

六、組織工程專案驗收，提升工程管理水平

為滿足渣土消納場管理人員辦公、休息、學習和車輛回場加油、停車的需要，集團決定在渣土消納場東北側建設xx間辦公用房、x間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區域和油庫計劃完工分別是x月x日和x月x日，10底由我部及渣土消納場相關人員進行全面驗收，經雙方對工程的概況彙報以及檢視現場工程質量，檢視竣工資料後對不足的地方提出整改說明。此次辦公用房及油庫工程，按照既定的目標完工，為渣土消納場提供了有效的後勤保障。

根據公司決定在集團大樓以及渣土消納場安裝網路高清監控系統，對辦公區域進行全方位的實時監控。此次驗收工作由我部和資訊中心以及渣土消納場負責相關人員共同完成，攝像頭的數量分佈如下：集團大樓1樓3只，2樓3樓各5只，渣土消納場在傳達室、辦公樓、油庫等x個核心位置共安裝了xx只高清攝像頭，通過一個多月的試運營以及此次的驗收，監控裝置、實時瀏覽、錄影回放、錄影下載、遠端播放等都符合設計要求，驗收時也對細節提出進一步的要求，如機房機櫃的標籤、線頭的整理，攝像頭角度的調整等也得到及時的完善。此舉既滿足公司及渣土消納場的安防需求，又提高了安全管理水平。

技術部工作總結3

20xx年，生產技術部在公司領導班子的正確領導下，在上級部門的關心和指導下，轉變思想，更新觀念，強化服務意識，提高自身素質，狠抓工作質量，緊緊圍繞中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，為公司發展做出了應有的貢獻。現將20xx年的工作情況彙報如下：

一、各分（子）公司20xx年生產完成情況

1、化工分公司

x-x月份，化工分公司累計生產離子膜鹼xxx萬噸，完成調整後年度計劃的xxx%，同比增加xxx萬噸，增幅xxx%；生產樹脂xxx萬噸，完成調整後年度計劃的xxx%，同比增加xxxx噸，增幅xxx%。

2、熱電公司

x-x月份，熱電公司累計發電xxx萬kwh，完成調整後年度計劃的xxxx%，同比增加xxxxx萬kwh，增幅xxxx%；累計供應蒸汽xxx萬噸，同比增加xxx萬噸，增幅xxx%。

3、選煤分公司

x-x月份，選煤分公司累計入洗原煤xxxx萬噸，完成年度計劃的xxx%，同比增加xxx萬噸；精煤回收率xxx%，同比升高xxx個百分點。

4、碼頭分公司

x-x月份，運煤碼頭累計運輸原煤xxx萬噸，完成年度計劃的xxx%，同比增加xxx萬噸。

5、華盛化工公司

x-x月份，xx化工累計生產氯乙酸xxxx噸，完成年度計劃的xxx%，同比增加xxx噸。

二、強化生產管理，加大生產組織力度

1、為能更好的組織生產，努力提升公司綜合實力，生產技術部根據公司生產裝置實際生產能力及市場行情及時與各分（子）公司溝通，認真編制每月的生產計劃，並形成檔案下發到各分（子）公司。

2、加大生產現場管理工作力度，嚴格執行安全法規、生產操作規程，杜絕重大裝置、人身傷亡事故。在生產現場管理上，狠抓安全管理和違章違紀現場管理，生產技術部積極配合公司領導及相關部門開展安全糾察活動，同時定期和不定期對生產現場進行檢查，對違章違紀的責任人進行處罰，對查出的問題要求各單位限期整改並進行復查驗收，取得了良好效果。

3、針對各分（子）公司無法自己完成的維修專案，生產技術部根據實際情況積極組織、協調外協人員進行維修，如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等專案，確保了公司正常生產。

4、積極參與各分（子）公司的技術改造。x月份生產技術部與熱電公司共同研究，對鍋爐車間爐外脫硫塔進行技術改造，改進了脫硫塔氧化風管道和脫硫塔噴嘴，使脫硫塔的執行週期延長了三個多月。與化工分公司技術人員一起調研摻滷比例技術，使我公司目前摻滷比例提高到了xx%，大幅度的降低了燒鹼生產成本，為公司創造了可觀的經濟效益。

5、認真做好各分（子）公司生產工藝指標考核工作。在生產工藝指標考核工作方面，針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標不同，進行了分類細化，分別制定除了一期和二期執行工藝引數，並按一、二進行分開考核，分開管理，進一步完善了工藝指標的考核工作。

6、配合化工分公司二期建設工程安裝工作，及時協調處理各個外圍施工單位解決不了的困難，多次到徐州及天津設計院催促圖紙，促進了化工分公司二期建設工程的安裝進度，保證了化工分公司二期工程的安裝工期，使二期建設能夠在公司要求的時間範圍內順利完工。

7、積極配合二期專案除錯工作。生產技術部人員配合化工分公司二期後xx萬噸/年燒鹼專案試車除錯工作，深入生產現場，查詢生產工藝及裝置存在的問題，保證了二期後xx萬噸/年燒鹼專案的順利試車。並編制了化工二期專案後xx萬噸/年燒鹼裝置試車方案。二期xx萬噸/年燒鹼專案試車後，生產技術部人員又深入除錯現場，落實二期生產工藝指標，和現場操作工人積極探討、解決除錯中發生的各種問題，大大的縮短了除錯生產週期。

8、配合考核辦，嚴格執行公司考核制度，年初制定了公司全年生產計劃、產品質量標準、工藝技術指標、消耗定額指標及事故開停車標準。每月嚴格按照制度要求進行四次工藝技術指標檢查、三次產品質量指標檢查、每月底進行生產產量及事故開停車考核。並對每月消耗偏差較大的.指標及時根據實際執行情況進行摸底調查、調整，保證了考核的公平公正。並於每個月的xx日，與考核辦、財務人員一起到各分子公司進行原材料的統計盤庫工作，根據盤庫原材料數量進行消耗考核，保證了各分子公司的消耗考核資料準確可靠。有利的促進了公司的考核工作，使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態。

9、積極做好xx煤電公司申報高新技術企業前期準備工作，生產技術部積極協調縣、市科技局，聯絡處理申報前的各項準備工作。現已將我公司化工分公司x項發明專利、x項實用新型專利和熱電公司x項發明專利、x項實用新型專利上報至縣科技局及xxxx專科事務所，等待審批。目前國家智慧財產權局已經受理了我公司x項發明專利和4項實用新型專利。x月份已將市級高新技術企業的書編寫報送縣、市科技局審批。x月份完成縣級科技成果專案5項。x月xx日在xx煤電公司二樓會議室成功舉行了xxxx煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個專案的科技成果會，與會專家一致認為xx煤電兩項評審專案分別居國際先進水平和國內水平。

三、編制春節期間和四月份檢修計劃並組織檢修工作

為消除安全隱患，夯實安全執行基礎，進一步確保安全生產，確保二期專案順利試車，根據公司生產裝置的實際情況及二期專案進展情況多次召開檢修研討會編制了春節檢修計劃和4.6二期介面改造及檢修總體計劃。在檢修期間，我部不僅每天檢查各專案的檢修進度並參與檢修，對完工專案進行了嚴查，確保了檢修質量和進度，實現了預期目標。目前為配合化工二期xx萬噸/年聚氯乙酸順利開車，生產技術部正在積極編制20xx年xx月份二期PVC介面改造、二期供電遷移及檢修計劃。

四、積極參與二期專案建設，確保二期專案正常建設

1、組織熱電公司補打和維修水源井，確保了公司一期正常生產用水和二期專案用水。

2、針對已完工的二期建設專案，我部與相關部門及時進行聯合驗收，對驗收出現的質量問題，及時通知施工單位予以整改，確保了二期專案建設質量。

五、加強學習活動開展工作、積極參加各項培訓

生產技術部積極響應公司開展加強學習的精神，每月制定本部門本月學習計劃，並上報公司領導審批，審批後定期由部門主管組織全部門人員進行學習相關知識，並在每月最後一個星期五積極參加由公司組織的全體學習。通過學習不僅增長了知識，提高了素質，而且加強了勞動紀律。除了公司定期學習外，我部人員還在空餘時間自修，並取得相關資格證書，如初級工程書等。另外我部還積極參加上級主管部門組織的各項專業培訓，如能耗定額限額培訓、工業品價格培訓、工業統計年報培訓等，通過培訓我們不僅拓寬了視野，還增長了專業知識，提高的員工素質。

六、加強統計管理工作

在統計工作上，我部根據各分（子）公司提供的生產報表及時編制公司年、月、日生產統計報表，並上報公司相關領導，按時完成與上級相關部門的彙報工作；認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，我部統計人員定期對各分（子）公司的原始記錄、臺賬等進行檢查，確保了統計核算的規範化和統計資料的及時性、正確性。

回顧這一年，我部在公司正確領導下取得了一定的成績，但也存在著一些問題和不足，明年我們決心克服困難、積極創新，為順利實現全年生產目標而努力工作。

20xx年的工作重點：

1、繼續加強業務知識學習和強化內部管理，協同相關部門及各（分）子公司對員工進行安全、操作規範等培訓，不斷提高員工綜合素質。

2、積極配合化工二期xx萬噸/年PVC專案及xx萬噸/年水泥專案進行開車前生產組織、安全檢查工作，確保x萬噸/年PVC及xxx萬噸/年水泥專案順利開車。

3、根據公司二期專案陸續投入執行的實際情況，及時調整各項執行指標的考核工作，加強指標的考核力度。

4、我部將一如既往配合安全監察部、裝置動力部等部門做好日常安全生產、裝置檢查工作，特別是在“雨季四防” 、“冬季四防”期間做好安全檢查工作，杜絕重大裝置、人身傷亡事故，確保公司安全生產。

5、為進一步挖掘公司潛力，提升公司綜合實力，我部將協助相關部門及各分（子）公司繼續抓好“節能降耗、挖潛增效”工作，努力使這項活動開展的有效紮實。

技術部工作總結4

轉眼20xx年已經過去，公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。與此同時，技術部在某某的領導下，始終把各項技術任務和產品質量放在首位，並出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術部以及我本人進行年終工作總結。

一、技術部門的成績

網際網路技術日新月異，發展迅速，為了使公司主體網站始終走在網際網路商務網站同行的前列，技術部策劃並完成了某某二期改版工作。工作資料包括：設計網站首頁，使網站成為全封閉式網站；頁面改版，增加個人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜尋、某某等頁面；優化網站程式碼；設計某某商圈流程等。在現有機器數量的基礎上新增一臺，並配置路由器，使之組成內網，增加網路安全性。在新增的機器上架設某某郵件伺服器，完成了郵件伺服器環境架設、程式改版、功能測試等功能，讓我們的郵件伺服器在功能和操作上類似於某某的郵件系統。

技術部門完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產品，針對視訊傳輸網路頻寬限制的問題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買頻寬的狀況下保證了視訊的傳輸通暢，提高了觀看品質。完成資訊系統的設計工作。資訊系統採用JA技術，結合資訊公司所帶給的技術引數，整合在公司網站上，方便於會員在忘記密碼時，能方便的使用手機找回密碼。完成了某某網的設計和程式碼實現，網站伺服器與程式碼由某某帶給。

二、正在進行中的工作

某某增加視訊課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出來，顯示在某某頻道。開發某某合作機構的前臺和後臺工作。依據和某某合作的模式，設計類似後臺系統，便於開展與其他機構的合作工作。新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯絡。增加會員定製模組。方便會員瀏覽其所關心的資料。

三、部門的不足

部門沒有專門的產品策劃人員，在產品策劃時，沒有能敏銳的把握住產品的精髓，導致產品設計的返工次數較多。技術部門人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產品設計的工作中，因為經驗不足，使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

>技術部年終工作總結7

在這一年的時間裡，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能，現將工作情況總結如下：

一，工作方面

在這一年裡，我還從事壓片工序的工作。我們三個品種，四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求。現場管理，工藝，衛生，安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年裡我換了不少的搭檔，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場工藝操作，以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機的效能，排除故障，進行全面地維護保養，保證了以後的順利生產。

在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發現片面有裂片和裂紋的現象，影響了片子的美觀，也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查詢原因，原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下，我們調整機器引數，換機器換模具，片面稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。

二，思想方面

從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。擺正態度，“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的`方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

三，工作目標

在今後的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。

今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。

>技術部年終工作總結8

尊敬的諸董、各位領導、各位同事：

大家下午好!下面我代表生產部四十餘名員工對本部門在20xx的工作予以總結，請予審議：時光荏苒，歲月穿梭。伴著聖誕歡快的節日氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支援和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此，我對生產部門一年來的工作予以回顧和總結，同時祈願我們公司明年更美好!

1、產品產量方面

過去的一年裡，生產部門力挑重擔，在產品型號多變、批量小、技術資料不完善的情況下，進行了一些工藝上新摸索與試驗，克服了材料質量波動，客戶質量標準大幅提高、訂單緊且不穩定等困難，共完成成品燈具入庫9500餘盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶在產量和質量上的要求，生產部合理調整生產計劃，利用有限資源，及時滿足客戶交期，為今後公司產品多元化打下了良好的基礎。

2、產品質量方面

本人今年1-8月負責品質工作，在該部門期間，除帶領部門員工把好產品進貨、製造、出廠各環節質量關以外，另編制施行了質檢各環節的質量記錄，留下了真實全面的質量檢驗資料，申報取得了6種產品的ce認證，協作完善了各款產品的銘牌、說明書，及時向營銷部提供了各種產品的檢驗及測試報告等。接手生產管理工作以後，在完成生產任務的同時，我們生產部門同樣高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進行了轉換，但我們始終堅信產品質量是設計、生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，從而實現成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。

3、機器裝置管理方面

在過去的一年裡，公司各種生產裝置運轉完好率達到100%，尚未出現一起因裝置原因影響生產的事故。可以說是因為大部分裝置都是新裝置，故障率較低。但我們裝置維護還是按照iso9000裝置維護保養的相關檔案進行定期檢修保養，全年安排且有相應的檔案記錄，有力地保障了裝置的正常運轉，進而確保了生產執行的穩定。

4、人員管理方面

20xx年9月，是我接手生產部管理工作的開始，也是生產任務逐月遞增的開始，在管理人員變動和生產線員工極不穩定的情況下、這無疑於給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，

本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這裡我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支援和配合才使得生產部有了如今的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年裡，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，並監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的監管，保證了生產車間的有序執行，全年度未發生一起人身傷害、裝置損壞之類的安全事故。

生產部門在過去的一年裡雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：

1、質量管理方面

1).員工質量意識淡薄：目前在部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好，不到位有很大關係。

2).缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，有時會出現一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面(72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個很好的例子)，而且在有的時候，生產現場有管而執行不到位的現象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質量記錄意識：產品在整個製造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、資料查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善，但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠!

由於我們是訂單式生產模式，訂單的連續性怎樣直接影響到生產管理的諸多方面，有時任務不足也致生產現場管理鬆懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今後發展的需要。

2、物料消耗及成本控制方面

由於我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如工具損耗率高、物料使用質量過剩，員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經意的浪費都將增加我們的成本，導致這種現象的存在，這裡面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規

範和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術人員做起，只要大家監督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據實際情況實施相應的、合理的獎罰措施和節約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

從公司整體方面，我們有以下幾點建議

1、請儘快完善現有產品技術資料，並確保其編制、發放的準確性、完整性和及時性。因設計試製輸出的各種技術檔案(如bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以後物料採購、生產製造、試驗測試、使用安裝、售後維護等過程必須遵循的標準和依據，因此，本部門建議技術部門儘快完善相關技術檔案，以便各環節利於工作!

2、建立健全工作質量責任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規定各部門和個人在工作質量上的具體任務、責任和權力、以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把與質量直接有關的工作和廣大員工的積極性、責任性結合起來，形成一個嚴密的質控體系!

3、隨著公司銷售量增長、對使用者提供技術支援和產品售後維修也越來越多，原來的售後服務模式已不大適應，建議設定專門的售後“服務部”，由專人負責售後服務工作。其主要職能為開展技術服務、進行客戶使用效果和要求的調查和處理出廠產品的質量問題。

4、因公司員工流動量大，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等、建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

展望

面對即將到來的二0一x年，我們生產部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現有的基礎上，積極與各部門機密配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好安全生產，為企業的發展盡我們最大的努力!

最後：祝在座的領導和同事們身體健康!元旦快樂!閤家幸福!謝謝大家!!

技術部工作總結5

時間過的真快，到XXit事業部工作已經有一個月了，在這一個月裡我由一個剛畢業的學生轉變成了一名工作人員，在自己心裡有很多的感觸。下面我來具體說一下我所學到期的東西：

1、學會了專業知識

對維修方面的知識有了一定的瞭解在每天早晚的會議中，由專業的工程師為我們講解關於電腦方面的知識以及常見的故障，使我對專業知識有了一定的瞭解。

2、學會了與人溝通的重要性

我所負責的工作是前臺接待，在這個工作中最重要的就是與客戶之間的`溝通，在這個環節如果做的好了，就會提高客戶的滿意度，從而也提高了部門的利潤，為部門帶來了更多的利益。相反如果做的不好，老客戶也會變成陌生人。

3、學會了與同事之間和平相處

我喜歡這個部門裡所有的同事，因為他們都很隨和，當看到我在某些地方做的不對時，會主動跟我提出，並告訴我應該怎麼去做，使我在工作中很愉快。

4、學會了責任的重要性，懂得了誠信

給我印象最深的一名話是“給客戶的承諾必須做到！”給了客戶的承諾如果做不到，就不應該給客戶承諾，給了就應該做到！要為自己的言行負責，可能因為自己的一句話，整個部門都會受到影響。所以一定要明白自己的承諾能不能做到。

技術部工作總結6

一、緊抓思想政治學習，營造和諧工作環境

全體工作人員積極參加學院及圖書館組織的政治學習，在思想上、行動上同黨中央保持高度一致，自覺維護祖國統一和民族團結。在堅決反對民族分裂非法宗教活動重大問題上，立場堅定、旗幟鮮明。每人按學院要求撰寫三篇學習心得和1萬字的學習筆記。並結合本部的具體工作，堅持科學發展觀，營造一個高效創新，團結和諧的工作環境。

二、以服務為工作重心，拓展電子文獻查詢

技術部全體工作人員始終堅持“讀者第一，服務育人”的根本宗旨，依據“構思新穎、富有創意、格調健康“的閱覽要求，在電子文獻查詢學習視窗的平凡的崗位工作中做到熱心、耐心、細心。

（1）本學期，針對不同年級的學生，將各級段學生微機操作要點跟蹤記錄。確保明確每個級段學生計算機操作的知識點要點。

（2）導讀服務：網路的開放性與無約束性給讀者帶來了許多負面影響，因此，本部工作人員必須在開放過程中每隔一小時巡視，加強讀者上網道德和法規宣傳教育，本學期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網站的閱覽。

（3）在館長的直接領導下，本部參與新制定技術部規章制度及業務流程六條。包括：圖書館系統維護制度，圖書館計算機系統安全條例，圖書館主頁維護管理規定，網頁管理員崗位職責，網頁系統管理員崗位職責，圖書館網站內容維護和更新的規定。

（4）系統及軟體維護：本部門工作人員除了日常工作量之外，還要承擔有關裝置管理、保養和維護工作。對閱覽室開放過程中出現的機器硬體故障，在半小時內通知方正公司維修方，系統故障在1個小時內力所能及的給予修復，確保閱覽室正常開放。

（5）網站製作/維護：在館長的直接製作與領導下，開發製作了圖書館的`主頁，大致框架已經完成。於今年11月10日公開發布了。根據館長的要求，在11月中旬又增加靜態頁面和多媒體新聞系統、增加網站欄目、網頁內容、論壇等。

（6）文獻諮詢收款結算：根據館裡規定，收取的讀者上網諮詢費必須日清月結交付出納。經館領導及館審計人員稽核，電子閱覽室XX年度上繳讀者上網諮詢費金額準確無誤。

（7）加班加點不計報酬：學院因為經費緊，XX年11月底停止了閱覽室晚班車接送，本部工作人員為顧全大局，在XX年12月及XX年4月中旬最寒冷的幾個月，電子閱覽室由部門主任上晚班，下晚班後住宿在電子閱覽室，正常白班由工作人員上，確保電子閱覽室正常開放，滿足了讀者查詢電子文獻的需求。即便這樣辛苦，沒有任何報酬。本部門內部氣氛融洽，工作協排程高，從未有任何原因耽誤正常開放或者藉口躲避雙休日的輪班。

技術部工作總結7

溫故而知新，前行回望更知曲直，202x年平靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束，而是新起點爆發力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術部門在202x年的工作做一個回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為今後能具有績效的工作，打下堅實的基礎。202x年技術部門各工作人員善處於單兵據點各自為戰的磨合期，而主要工作任務也是學習各優秀站點成功的技術應用和運營方式。在這裡我對技術部目前遇到的困難及解決方式進行總結。

一、專業技術隊伍薄弱

由於新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的資訊科技公司目前公司技術部共三人，美工一人、程式兩人。看似穩定的三角組合先且不論穩定與否，其合理性就有待商酌。目前技術部策劃由總經理和美工、程式兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程式無需求文件，且版面多變，以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

日前已與總經理協商，擬組建專案控制中心全盤控制專案始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒，能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

二、專案多頭並進

202x年共開展專案：

A專案改版三次最終選用全仿名品秀網站，耗時三個月有餘(前期自主開發耗時兩月餘);

B專案改版八次，其中穿插幾個開發(投票、日誌分類、系統升級)耗時三個月有餘;

C專案改版三五次，耗時四月餘;

D專案全新開發，耗時兩月餘。

這些專案中我想只有開發者自身才知道這些專案的特性或許有些特性開發者也已經忘記或被混淆了。這些專案只有-專案是符合最初構思目標和目的的。專案的多頭並進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多專案開發往往使得開發人員多不可估算的專案產生恐懼。

三、技術不過關

網站不是一堆網頁的'集合，而是現實生活中的可見的或不可見的資料的集合並以一定可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分為三類：設計資料類別以便儲存資料、歸納常用邏輯、表現資料，目前技術部三塊均存在問題。

設計資料類別：技術部門沒有專業市場認識，對可能出現的資料型別缺乏預見性，以致開發的系統不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識，導致前臺介面與後臺資料不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程式對系統資料設計和開發時間缺乏安排，導致多個專案均不同程度的進行二次開發。

懶散及目標的缺乏導致表現資料階段效率低下。設計資料類別、程式邏輯設計算是挑戰式的技術活的話，那表現資料就純粹是手工針線活，要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現資料階段專案就卡住了。

技術部工作總結8

為了保證XX專案的順利實施，保證拆遷安置戶在年底前順利入住，我科室人員加班加點的辛勤工作，在本月的施工中保證了工程按計劃、按要求完成，現對本月工作做如下總結：

一、成本控制方面

1、圖紙會審

XX小區圖紙會審工作已全部結束，在紙會審工作中解決了圖紙中標註的不明確的地方及圖紙中的一些錯誤。解決了這些問題使得施工單位在施工過程中不會因對圖紙有錯誤的理解產生返工重做現象，避免造成在人力及材料上的浪費。

2、變更

除公司對1#－5#樓陽臺及飄窗護欄、外牆塗料、飄窗上沿防水、陽臺及女兒牆壓頂、1＃、4＃、5＃樓取消通風道、樓地面取消保溫等產生變更外，無其它變更。合理的控制工程造價。

二、質量指標

1、根據XX小區1#－5#樓工程為磚混工程，購買小區房屋的住戶基本上就在小區附近居住的特點，必須要嚴格控制工程質量，特制定了《質量檢驗計劃》。

2、根據本工程在本月的施工特點，在原《質量檢驗計劃》的基礎上進行了修改，分為主體、裝修兩階段進行質量控制，增加了二次結構砌塊、外牆保溫、塑鋼窗、抹灰、屋頂保溫防水、廚廁防水的質

量檢驗。在《質量檢驗計劃》為前提下特對砌塊、外牆保溫、塑鋼窗、抹灰工程進行質量檢查並制定了《日常質量檢查表》，按要求對以上幾項工程檢查並及時填寫《日常質量檢查表》。共有檢查記錄33項，全部合格，合格率100%。

3、在對XX小區1#－5#樓工程進行抽查時還配合監理公司進行檢查，並督導監理公司下發監理通知8份，增加了對現場的有效管理。

4、在對XX小區1#－5#樓工程的原材料進行檢查時嚴格對原材料進行控制做到：原材料進廠有合格證及檢驗報告並按規定的數量進行檢驗，全部合格，合格率100%。

三、專案進度

XX小區1#－5#樓全部按進度計劃進行，1#樓主體為本月22日封頂，比原計劃提前了8天。2#、3#樓塑鋼窗安裝完，外牆抹灰完，內牆抹灰完，外牆保溫、刮膩子完。東麓澤安4#、5#樓塑鋼窗標窗、飄窗安裝完，外牆抹灰完，外牆保溫完，內牆開始抹灰。

四、安全、上訪

1、安全

根據我集團、我公司對安全的嚴格要求，及XX小區1#－5#樓現場實際情況，在以前《安全檢驗計劃》的基礎上重新編制了新計劃，將我公司對專案部及監理的考核加入其中。要求施工單位在每工種開工前進行安全教育。每週都進行安全檢查並有檢查記錄4份，基本符合要求。在我公司對現場進行安全抽檢時配合監理公司進行安全檢查，發現安全隱患並督導監理公司下發關於加強現場安全管理及文明

施工的監理通知2份及安全暫停令2份。由於XX小區1＃樓在安全上多次出現隱患並未及時整改，專案部對1＃樓進行了安全責任處罰。保證工程在安全有保障的前提下順利進行。

2、上訪

XX小區1#－5#樓按照進度計劃完成了本月計劃的工程量，我科室分別按照工程形象進度支付給施工單位工程進度款。

五、專案手續辦理

協助施工單位辦理XX小區2#－5#樓基礎驗收，以及主體實體檢測，現在資料已全部齊全並報送市質監站。資料及時準確送達，並已於本月22日進行了基礎驗收。在辦理手續當中存在一些困難，通過公司領導協助及科室人員努力手續正積極進行。

六、科室制度建設

1、積極性主動承擔科室制度建設，在公司制定的規章制度的前提下制定了《工程技術部加班制度》，又將上月制定的《工程技術部請假制度》加以修改，使其更人性化。根據公司指示，制定了《工程技術部資料稽核制度》、《合同稽核制度》、《現場變更籤證制度》並將所制定的制度編制了相應流程。做到制度有相應流程保證。

邊工作邊學習，採用新方法對科室及工程現場進行管理並按照既定目標執行，對上月制定的'《現場通知單》、《質量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》、《工程款申請程式》中將《質量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》按照本月的施工的實際特點加以修改。加強對現場專案部進行管理，制定了《專案部績效》。

根據國家法律、法規、行業政策及公司發展提出可操作的建議

2、紀律性

在公司制定的規章制度的前提下制定了《工程技術部請假制度》、《工程技術部加班制度》，並嚴格按該制度執行。對科室人員嚴格要求，無違規情況，嚴格按照公司的考勤制度執行。

根據所制定的《工程技術部資料稽核制度》、《合同稽核制度》、《現場變更籤證制度》、《專案部績效》、《工程款申請程式》對科室、專案部、監理、施工單位進行有效的管理和考核。

七、工作中的不足及改進措施

在本月的工作中由於疏忽，在現場檢查工作中發現安全隱患並提出整改意見，但對整改未及時跟蹤，而且未指定整改責任人。致使施工單位的整改不到位，公司在檢查中依然存在安全隱患。在強調施工單位進行相應安全防護以外，督促現場管理人員加強管理，禁止非工作人員出入施工現場。並對相關責任人進行處罰。

技術部工作總結9

一、教研工作

1、3月份對市7縣市區的`部分學校資訊科技學科工作進行調研檢查指導工作。

2、6月份舉辦朝陽市國中資訊科技學科說課大賽。

3、6月份中、下旬評選資訊科技學科及資訊科技與學科整合市級優秀作品，並選出部分保送省裡參加省級評選。

4、9月末參加省資訊科技學科教學技能大賽。

二、研工作

1、組織國家、省、市級科研課題的立項申請及開題工作。

2、對市級課題“中國小資訊科技教育教學研究”兩所實驗校進行聽課、調研、檢查、指導。

3、6、7月份組織03和04年省市級科研課題的結題驗收工作。

4、組織參加遼寧省“中國小資訊奧林匹克聯賽”活動。

三、培訓工作

1、參加國家及省裡組織的骨幹研訓員、資訊科技研訓員及中國小教師教育技術能力主講教師培訓。

2、舉辦市級因特爾未來教育培訓班

3、組織參加省資訊科技送訓下鄉活動

4、完成市中國小計算機教師繼續教育考試出題工作。

5、兩次參加計算機二級考試監考工作。

四、機器及網路維修

五、記者站工作

六、服務性工作

技術部工作總結10

生產技術部堅持年初公司領導講話精神、工作思路，緊緊圍繞創一流企業為主線，緊扣實現公司優質電網，可靠供電紮實工作，確保了電網安全穩定執行，並順利地完成了上半年所制定的各項工作計劃和任務，現將上半年工作總結如下：

一、20xx年上半年完成的重點工作

1、35KV變電站改造方面：完成投資162萬元，對平固店、十里鋪變電站進行了增容改造，共更換4臺高損主變，容量由原來的18.9MVA增至現在的24MVA，大大地降低了損耗，並提高了供電能力，有力的支援了以上兩個地區的工農業發展。

2、完成了全年的變電站預防性試驗工作任務，確保了全年裝置的`正常執行，減少了裝置的事故發生率。

3、在公司領導的正確領導下，各級部門的大力配合下，經過我部室全體人員的共同努力，完成了上半年供電可靠率99.878,電壓合格率98.109,都高出年初公司制定的目標。

4、10KV配網方面：

⑴完善工程完成投資577萬元，新增10KV線路21.7公里，改造10KV線路19.056公里，新增配變54臺，容量5200KVA；增容改造配變121臺，容量13960KVA，有力的保證了國家“家電下鄉”政策的施行，改善了農村生活配變容量不足的問題。⑵投資138.5萬元，完成定魏線線路的搬遷。主要是：錦泰路東延雙匯線路1.8公里，站前路東延1.5公里線路搬遷。

⑶配合“三年大變樣”工作，完成投資310萬元，搬遷建新街線路2.4公里、完成長春大道、城東公園等線路建設工作。

5、投資5171萬元的高曲110KV變電站專案在經過多方面的運作，現已經開工建設。

二、工作中存在的問題及解決方法

施工過程中存在施工難度大，例如施工佔地，線路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合，協調好以上問題，以便工程的順利實施。

三、下半年的工作計劃

1、配合市公司保障高曲110KV變電站的施工建設，高曲110KV變電站的順利建成，將為我縣城南工業區增加容量40MVA，是城南工業區快速發展的可靠能源保障。

2、投資220萬元，新增高曲至北溫35KV線路共計11公里，計劃10月份開工建設，年底投入執行。

3、投資750萬元，新增城南工業區，人民南路、政府街10KV線路23.6公里，新增線路開關41臺，建成縣城政府街、人民南路、人民路、錦泰路、東城路、建新街手拉手供電；並實現城南工業區雙電源供電。計劃10月份開工建設，年底竣工投入執行。

4、投資400萬元，新建10KV線路12公里，新增配變101臺，容量11195KVA。

５、投資120萬元，新建10KV線路3.5公里，建成城北工業區專線。

6、完成人民南路、政府街、錦泰路道路建設涉及到的高、低壓線路搬遷工作。現正在搬遷部分線路，計劃8月份竣工。

7、投資20萬元，計劃8月份完成東張孟35KV變電站的熔絲保護改造，新增35KV隔離開關兩組，35KV斷路器2臺。

技術部工作總結11

20xx年是全面深化改革之年，面對紛擾複雜的事務，工程技術部在總經理室的正確領導下立足服務基層，強化管理，為推進實現“百萬標箱、億噸大港”做了一點有益的工作，現總結如下：

一、加大技術改造裝置更新力度，為生產經營服務

我司根據新港物流的生產經營需求，開拓砂石市場業務，放大砂石裝卸運輸需要，決定對原5#機進行升級改造，我部門接到任務後即會同新港物流、工程專案部研討改造方案，校驗碼頭承載能力，商議新裝置的技術引數，選定新裝置的機型為GQ10-20。隨即擬定招標檔案，組織招標、評標工作，與中標單位進行商榷報價、主要配置的修訂，今年年初催促製造進度，督促質量問題的整改，吊機拆除、安裝期間親臨碼頭現場指導，確保新裝置安全投產使用。

為盤活機械資源，合理配置運輸工具，起到節本降耗的效果，根據我公司經營發展方向，將4#泊位集裝箱轉運車輛進行經營性調整，經對業務市場調研後，購買六部集裝箱內轉專用車，從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問題（此車輛為廠內專用車，駕駛員可使用場內車駕駛證，消除證照與準駕駛車型的安全隱患矛盾）。

目前因揚州港區貨源結構變化，散貨到港量急劇下降，木材到港量呈增長趨勢，而我司木材運輸車輛老化，維修成本高等問題，給木材作業工班正常執行造成了一定的影響，我司現有可用木材運輸車輛19部，但半數以上車輛完好率得不到保證，維修頻繁，經研究決定購

買木材牽引車五部，掛車五部，同時吸取過往經驗以及實際生產需要，與廠家多次研究設計出一款全新的更加適合我司的掛車，保證生產有序運營，優化了木材車陣容，保證為木材轉運提供配套服務。

積極參與新盟物流碼頭的建設專案，主動與三臺GQ10-20起重機中標單位無錫市港口機械有限責任公司對接，組織相關技術人員多次赴廠方稽核圖紙、確認引數、審定主要配置和工藝質量要求，此外還安排2名同志駐廠，負責製造生產過程的監督工作，及時彙報生產進度及工藝質量配件標準是否符合要求，確保裝置按期出廠。同時組織相關人員赴江蘇天昂管業有限公司碼頭、淮安華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進行無錫市港口機械有限責任公司產品使用者走訪調研，經過使用者負責人的介紹以及實物觀察，吊機自購買後正常使用至今，在日常維護保養下，基本無故障，主要受力構件無嚴重塑性變形，主要部件迴轉支承運轉正常，安全可靠，能夠適應日常的生產需要。

為滿足擴大生產的市場需要，開闢新的裝卸業務，我司與鐵路物流方面經過市場調研及商洽達成共識，採購20尺、40尺鐵路集裝箱作業專用吊具各一副，在充分利用現有資源的基礎上，開通辦理揚州火車貨運站的鐵路集裝箱裝卸業務，以增加業務量。為全面做好生產配套銜接工作，提供優質服務。

二、完成省交通運輸能耗調查，建立綜合能耗統計臺賬

為進一步規範和加強能耗統計監測工作，提高資料的準確性和實時性，科學合理的配置我省運營車船和港口碼頭能耗監測樣本，根據交通運輸行業能耗統計要求及監測特點，在以往的工作基礎上以及

20xx年釋出《江蘇省交通運輸能耗調查監測樣本配置實施方案》的通知後進行調查。

此次能耗調查分為兩部分：1、選取10輛LNG以及5輛散貨自卸車為樣本，按照檔案要求確定為調查車輛在連續一週內的執行情況。2、選取新港（內河）碼頭為樣本，統計全年的各項能源消耗以及吞吐量。

我部根據檔案要求在要求的時間內完成了資料的採集上報工作並順利通過檢查。節能減排是我國的一項基本國策，交通運輸行業作為能源消耗的主要行業之一，能耗效率是表徵運輸能耗水平的重要指標，通過此次調查，我部建立並完善能耗統計臺賬，不僅是為全省提供能源效率指標資料，也是成為我司加強節能減排工作實現行業可持續發展的有效途徑。

三、響應國家政策，打造綠色港口

隨著史上最嚴厲的《中華人民共和國環境保護法》的實施，對環境汙染、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場的灰沙飛揚、空氣惡劣的現狀，切實改善工人的'生產作業環境，落實集團職代會提案精神，情繫民生，為民辦實事。同時今年年初，我司與揚州經濟技術開發區合資興建渣土消納場，以加強渣土的源頭管理，為開發區渣土消納場專案配備除塵裝置，我部接到任務後從本年1月開始著手裝置採購的前期收集資料，通過中國專業汽車報價網、中國汽車網的搜尋比對以及電以諮詢等方式做出前期報告，並且先後赴樂清市、北京市學習渣土管理的法規、政策，渣土消納場管理制度和實際營運的模式和經驗，參觀渣土消納場經營場。隨後與清洗平臺廠家進行商榷報價、主要配置的修訂，催促製造進度，督促質量問題的整改，安裝期間親臨現場指導，目前經濟開發區渣土消納場的兩臺清洗平臺已成功安裝驗收，此舉可有效解決消納場渣土清運和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚等問題。

四、借質量管理體系再認證稽核契機，提高內部管理水平

今年6月，公司組織迎接了中國質量認證中心ISO9001質量管理體系再認證稽核，作為主管部門，我們根據ISO的檔案要求，認真學習精心準備，資料準備應按每項體系要素準備，準備好的資料應按不同的體系要素分別存放，準備的資料應編號、列表編目錄，以便於檢索。凡與認證所選質量保證標準或質保手冊直接有關的，均為提供的資料，凡間接有關的為備用資料，這樣可以有效節約稽核時間，保證稽核的順暢進行。

由於質量體系包括的質量活動，牽涉的面廣，涉及的人多，現場檢查不可能不發生不符合項。對發生的不符合項，能立即整改的，力爭在檢查結束前整改完成，並向稽核人員提供整改後的情況;當不符合項不能立即整改時，應制訂不符合項整改計劃，並將計劃在檢查完成時提供給稽核人員，以便作為稽核人員判定認證能否通過的依據，從而有力地提高內部管理水平。

五、制定年度檢驗計劃，確保車輛檢測順利進行

今年6月揚州市機動車輛檢測有限公司（車檢公司）接收經管田莊機動車輛安檢站、北區機動車輛安檢站，根據揚州市交通產業集團有限公司要求：系統內部車輛均在車檢公司經管的安檢站進行車輛年

度審驗工作。為此我部立刻召集相關管理人員，根據要求學習國家相關標準，車輛送檢前，根據GB7258對車輛裝置和技術狀況進行自檢，有效降低檢測時間，提高工作效率。制定車輛20xx年年檢時間、數量，常處區域等資訊，報備車檢公司，以確保車輛檢測工作有序展開。

六、組織工程專案驗收，提升工程管理水平

為滿足渣土消納場管理人員辦公、休息、學習和車輛回場加油、停車的需要，集團決定在渣土消納場東北側建設20間辦公用房、6間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區域和油庫計劃完工分別是6月30日和9月30日，10底由我部及渣土消納場相關人員進行全面驗收，經雙方對工程的概況彙報以及檢視現場工程質量，檢視竣工資料後對不足的地方提出整改說明。此次辦公用房及油庫工程，按照既定的目標完工，為渣土消納場提供了有效的後勤保障。

根據公司決定在集團大樓以及渣土消納場安裝網路高清監控系統，對辦公區域進行全方位的實時監控。此次驗收工作由我部和資訊中心以及渣土消納場負責相關人員共同完成，攝像頭的數量分佈如下：集團大樓1樓3只，2樓3樓各5只，渣土消納場在傳達室、辦公樓、油庫等8個核心位置共安裝了16只高清攝像頭，通過一個多月的試運營以及此次的驗收，監控裝置、實時瀏覽、錄影回放、錄影下載、遠端播放等都符合設計要求，驗收時也對細節提出進一步的要求，如機房機櫃的標籤、線頭的整理，攝像頭角度的調整等也得到及時的完善。此舉既滿足公司及渣土消納場的安防需求，又提高了安全管理水平。

技術部工作總結12

時光荏苒，xx年即將過去，我們對過往的一年做深刻的總結。xx年對於龍鋼禹錦園小區一期專案是非常重要的一年，工程專案部在集團公司領導的關懷指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，全力以赴地投入到龍鋼小區一期專案的開發工作中。

作為集團公司工程建設專業的核心職能部門，我們嚴記集團公司領導的教誨和囑託，從部門職能出發，從專案的技術特點和開發要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，較好地完成了公司領導安排的各項任務。工程技術部形成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰鬥力的xxx。

在專案部的共同努力下，截至今年xx月底，我們已先後完成了龍鋼禹錦園小區一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則。

為了確保國慶節交房，一期工程室內、室外工程均有大量工作未完成，給國慶節交房條件造成極大壓力，為積極配合領導的安排、部署，一切為國慶節交房具備條件，我們認真xxx協調現場各單位加班加點趕工期，會同監理公司在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難，同時將現場影響工期情況彙報給相關領導，讓領導能有一個正確的決策，最終為國慶節交房創造了良好的條件。由於龍鋼小區的交房工作特殊性（至今還有部分房屋未進行交房），所以工程質量維修仍在持續，這也給部門的工作帶來了一定的管理困難。

龍鋼禹錦園小區二期工程（6#、7#樓工程）由我主要負責現場管理工作，在工作過程中，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢於承擔責任，有認真負責的精神，能理論聯絡實際的開展工作。xx年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程，室內裝飾抹灰，外牆保溫（相變保溫以及聚苯板保溫），外牆面磚完成屋面及花架部分，塑鋼窗製作等工作，目前室外土方回填工程的施工正在進行。

xx年工作計劃：

在新的'一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作：

①繼續抓好禹錦園小區工程專案管理工作：在xx年的主要工作為基礎及主體施工，時間緊、任務重。考慮到專案總工期要求我將繼續抓好施工生產進度控制，積極xxx好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成。

②加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

③進一步作好施工管理工作：

xx年的工作中，我負責的工程儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進專案管理辦法，將來把工作做得更好、更加xxx，為企業發展盡最大努力。

技術部工作總結13

在即將過去的一年裡，工作室技術部做出了不少改變和進步，但同時也存在著不少問題.這一年，技術部有條不紊地接受學院和各大組織所給的任務，從最重要的學院網站的維護來說，雖然大體上沒出現比較嚴重的問題，但小問題還是隔三差五地出現，如主頁亂碼或者主頁中的連結不行等等。工作室每年最主要的活動是新生迎接、工作室招新、院運會、網路活動月。在這一年中，技術部主要負責的工作是活動前期的海報宣傳與活動專題網製作。除了這幾個比較大的活動之外，技術部所接受的小工作更是多不勝數，這裡就不一一列舉了。上述是對外的工作情況，在這一年技術部的活動中，更注重的是對新干事的培養。從招幹事進技術部之後的第二週開始就對他們進行PS基礎培訓，到日後的切片、Dreamweaver程式碼首頁設計、到最後的網站後天嵌入。基本上對幹事進行了對技術部工作需要的技術培訓內容。

總結反思：

從學院網站維護情況中可以看出，學院網站出現的.小問題是比較多，即是需要維護者要時時關注學院網站的動態。如今出現比較多的情況是，維護者通常是通過他人的投訴和反應問題才得知網站出現問題，這一種做法是不可取的。學院網站出現的小問題通常是：1.學院主頁被人為修改或者病毒攻擊而轉為亂碼；2.學院主頁連結出現問題。

這兩個問題解決方法比較簡單，1.是重新上傳主頁；2.修改連結地址。

在各種比較大型活動中，技術部可以說是充當一個較重要角色。在前期的海報宣傳階段，技術部所製作的海報是整個活動能否得到更多關注的一個影響比較重要的因素，所以海報的質量就相當的重要了，在這年的海報中可以說海報的質量還算過得去但是存在瑕疵，像資訊不全或者不準確之類的需要更多的改進。而製作專題網，更需要的是質量，因為學院領導看重的是專題網，他們通過專題網來了解學院學生活動或者教師活動的最新動態，所以技術部更需要把關專題網的質量，現在專題網的後臺主要是重複使用上幾年院運的後臺，使得網站比較容易出現問題，這一方面要進行改進，而專題網的設計，這xx屆總體來說，網站設計方面取得了比較大的進步，而後臺技術方面確實是欠缺的。

通過技術助手欄目，工作室能更好地跟學院各大組織進行合作，並且能夠為技術部提供更多的練習機會，技術助手欄目雖然說只是剛剛開始，但是，作品的質量不斷在提高，越來越多的組織或者協會通過技術助手得到自己心儀的海報或者專題網。技術助手不得不說確實是一個非常不錯的欄目。

這一年來說，對幹事的培訓的形式進行了改進，由上一年的部長團個別帶變成統一上課並即時進行實操，從效果來看，這種形式的培訓算是比較成功的，理論和實踐相結合。現在，幹事的技術大體上，已經滿足了平面設計和網頁前臺設計，由於，網站後臺方面教學比較少，故幹事在這一方面還需要很大的加強。

措施改進：

為了能夠下xx屆的網路資訊工作室技術部能更好的發展，通過這一年的工作總結回顧，我得出了需要改進的方面有以下幾點：

技術部委員派遣幹事或者委員本身，每隔一天必須登入學院網站進行觀察，使學院網站出現問題及時作出對策。

規範海報製作資訊的格式，如logo放置位置等等.

由於如今使用的網站後臺都是幾年前的，雖然說功能什麼的比較算是比較齊全，但始終是幾年前的東西，希望重新找另外一個更好更先進的後臺。

技術助手這一個欄目要繼續進行下去並且不斷提升技術部的作品質量。

這一年的學習方式雖然取得進步不過一個比較讓人有少許反感的事情可能是每次培訓的時間可能比較長，下xx屆可以改進。

後臺學習是要有一定語言功底，建議下屆委員群進行學習asp技術，並且可能地進行對新干事進行這一方面的培訓。

這一年中，技術部內部比較突出的問題是幹事之間的交流不足，原因是各方面的，主要是部門會議開展比較少而且部門外出活動沒有展開，下xx屆委員必須進行改進。

結語：

總的來說，這xx屆的技術部在發展上可以說取得了一點進步，但是不足還是很多，希望下xx屆的委員能進行改進，讓工作室讓技術部走得更快更好更遠。

技術部工作總結14

20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx地產公司的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx年迎接2xxx年到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：

一、人員分工合作，共同完成任務

我們技術部是公司的一個重要部門，負責工程專案的工程管理、工程技術資料收集和整理，以及工程專案的施工進行技術監督和技術支援等等。今年，我部組織相關人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成生產任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。工程技術部工程專案包括：

1、 8月份完成21#、22#地塊內的清表工作

2、 8月15日完成部門專業人員崗位職責的編制，完成工程管理制度建設。

3、 9月3日完成施工施工用電的接入；9月日完成自來水接入。

4、 1#樓—4#樓10月25日基礎開挖，31日組織地基驗槽工作。2#3#樓11月3日地基換填施工，8日地基換填完成；11月9日地基檢測開始，13日完成地基檢測外業工作；19日市規劃局及市城市規劃勘測測繪大隊相關人員對1#—4#樓進行了規劃放線工作；截止目前2#已完成基礎砼施工，3#樓完成基礎筏板鋼筋制安施工。11月22日1#4#樓工程試樁開始施工，12月31日完成試樁檢測工作。

5、 1#樓—4#樓10月25日基礎開挖，31日組織地基驗槽工作。2#3#樓11月3日地基換填施工，8日地基換填完成；11月9日地基檢測開始，13日完成地基檢測外業工作；19日市規劃局及市城市規劃勘測測繪大隊相關人員對1#—4#樓進行了規劃放線工作；截止目前2#已完成基礎砼施工，3#樓完成基礎筏板鋼筋制安施工。11月22日1#4#樓工程試樁開始施工，12月31日完成試樁檢測工作。

6、 10月初對營銷中心施工藍圖進行審查，並對施工前天工建設報批的各項專項方案進行審查。天工建設與10月11日對營銷中心樓位進行基礎開挖，10月18日質檢站、勘察單位、設計單位、建設單位、施工單位對營銷中心進行了地基驗槽工作，經各方同意可進行下道工序。10月24日聯絡xx城市規劃勘察測繪大隊對營銷中心進行了規劃放線工作。截止12月底營銷中心已完成地上一層結構施工。

二、堅持技術創新，管理得心應手

秉承我們公司的創新精神，工程技術部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現！我們把xxx專案作為我們部門施工管理和完善工藝的“革命根據地”，從設計和開發專案，在原有基礎上根據現場的實際進度情況，做出了許多的改進，把現在所存在的問題和未來執行中可能出現的問題都儘可能的考慮周全，並結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識，部分施工方案還通過了多次試驗，盡力使xxx專案在將來的執行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

三、堅持不斷學習，提高綜合素質

為提高工程技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發展建設的需要，我工程技術部長期學習施工現場管理知識，平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習，通過近一年來的理論和實踐鍛鍊學習，工程技術部員工的綜合能力都有了較好的提高，今後我們一定還會做好理論與實踐的鍛鍊培訓工作，以鞏固、強化和提高工程技術部隊伍的綜合素質。

四、發揚優良作風，改善不足之處

通過近一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度工程技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的'正確領導、各部門之間的積極配合和工程技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現為：我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高；其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們在施工過程會考慮不周，許多問題在施工中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢於創新。今後我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續發揚優良作風，改進不足，逐步改進上述提出的問題，為公司再添佳績。

我們堅信，在大家的團結努力下，xxx公司的明天會更加燦爛輝煌！

技術部工作總結15

時光荏苒，新年在即，20xx年即將過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便總結經驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進，爭取在新的一年裡取得更好的成績，為公司的發展貢獻我們的力量。

一、全面完成公司下達的各項工作任務

在過去的一年裡，技術部全體同志在公司領導的正確指導下，在公司各相關部門的大力支援下，經過自身的努力，為公司的生存和發展做了一些工作。一年裡，共做各種工程預算480多份，大小工程的生產設計共90多套，並多次配合銷售部門洽談工程，基本滿足了銷售部、生產部和工程部的需求。

二、全面提高全體設計人員的技術水平

由於鋼結構行業的迅猛發展、公司規模不斷壯大、銷售市場不斷拓展，對設計人員的業務能力和技術水平的`要求也越來越高。為了適應企業發展和拓展市場的需求，公司為設計部購置了國內先進的工程設計軟體——中建院研發的PKPM，並派員參加軟體的使用培訓。為設計人員的技術水平提升奠定了有力的基礎，同時全體技術人員刻苦鑽研專業知識，努力提高自己的技術水平，基本上能夠適應企業發展和順應市場需求。

三、部門內部精誠團結，與各部門間協同作戰

一年來，技術部全體同志精誠團結，同志間互幫互學、互關互愛、紛圍和諧。與銷售部、生產部、工程部之間協同作戰，出現問題及時溝通，立即解決。對生產和工程上出現的技術問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。

四、總結教訓、彌補不足、以利再戰

一年來，由於個別設計人的經驗不足，有時由於工期特緊，審圖環節又沒有足夠的時間和精力，導致出現技術事故，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年裡全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。

五、新的一年裡的工作重點

在新的一年裡，技術部將在今年的基礎上，繼續發揚團結奮戰的精神，努力提高全員技術水平，逐步介入格構結構、框架結構、桁架結構、大噸位吊車廠房等較高技術含量的設計，使我們的技術水平能夠滿足企業發展需要和拓展市場需要。

六、希望與建議

希望公司能在條件允許的情況下，多為技術人員創造學習機會，使他們能多接觸外界，提高技術層次。這樣才可能迅速提高他們的設計水平，也有利於企業的全面提升和發展。

綜上所述，回顧過去成績是喜人的，但成績僅代表過去，今後的任務會更加堅巨，但技術部全體有決心克服各種困難，在新的一年裡為企業的全面提升和發展貢獻我們的力量。同時，也預祝公司在新的一年裡取得更加輝煌的成就！