房地產的工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編為大家整理的房地產的工作總結，歡迎閱讀與收藏。

房地產的工作總結1

20xx年即將結束，我進入公司已經兩個月了，總結一下工作的心得。

一、專業技能

1、策劃案寫作

策劃案的核心是給這個專案的定位，以及怎麼在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分，一是為了渲染專案定位的感覺，二是美觀，三也是展現能力的一種體現。

策劃案是有模板和套路的，寫過幾個之後，就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動裡面的部分文字即可。因為我們公司代理專案多，幾乎可以找到所有需要運用的模板，這對我這個剛學做策劃的是很方便的。如果需要的話，我自己也可以做出比較漂亮的模板。

2、報廣

報廣方面，我目前還是簡單的寫了一些，平時沒感覺的一些“盛大開盤、榮譽開啟”之類的詞，到自己想就覺得不簡單了，可能也是因為自己剛開開始寫吧，反正也都是有套路的。

整個專案的報廣內容是分階段的，一、籌備期 二、蓄水期 三、預熱期 四、強銷期 五、持銷期 六、開業期 七、養市期，每個階段的報廣側重點不一樣，如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調的宣傳，到預熱期開始就涉及到一點產品的資訊，再到強銷期或以後，就要體現具體的產品資訊，各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。

3、案場改進方案

開發商由於對自己案場的佈置習以為常，很多很明顯的需要改進的地方都忽視了。或者只想到一兩點，無法成為系統，代理商站在旁觀者的角度，專業的來矯正很有必要。

我們給外灘中心做案場改進方案的時候，發現開發商因為幾個領導要操心的事情太多了，重心偏向銷售，沒有專門的推广部門;歷史遺留的問題又比較嚴重，前一個領導的作風是想到一個做一個，毫無連貫性可言，宣傳推廣的畫面也是根據他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無法體現專案的高階品質。我們接過這個專案，直嘆這麼好的專案，做成這樣真是被埋沒了。改進方案裡，我們提出泛現場的概念，將專案的宣傳佈展擴大到周圍 一公里內，從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統一更改，專案的高階有序的形象馬上就出來了。

4、具體活動方案

活動展現出來的，其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質的東西，真正要命的是活動的核心及其想要達到的效果。

比方說都是參加房展會，你在房展會上要展示什麼?有些樓盤展示是的定位和品質，有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷，有些樓盤則會用高品質的活動吸引成交，屬於比較隱晦的促銷。

5、踩盤

踩盤的目的是什麼呢?該開始經理讓我去踩盤，我是很暈的，去樓盤轉了一圈就回來了，售樓員說了一大通，不知道該聽什麼，樓盤裡各種各樣的東西，不知道該重點看哪些，記下哪些。事實上需要知道的`資料網上都可以查得到，而且我們公司房地產資訊研究很強大，可以查到各個樓盤的銷售情況(不過有一定的滯後性)。踩盤一定要帶著很強的目的性的。

策劃經理帶我的時候，踩盤就是要看專案的資源、現場的包裝、小區的設計和產品的細節，這些都是要到專案現場去親自看才知道的，思考為什麼他們是這個定價，專案是不是受市場歡迎，消費者主要來自哪裡，不過要求是比較感性的，市場情況知道一些就可以。

銷售經理來了之後，對我的踩盤則提出另外的要求，銷售率成了踩盤的重點，整體銷售了多少?哪些戶型銷售的好?客戶是哪個地區?要儘可能的得出具體準確的資料。

踩盤是有很多技巧的，這個到下個篇章再具體來說。

二、學習方法

1、多看

要看大量的策劃方案，但是自己的經驗對於理解這些方案是很大關係的。一開始接觸到策劃案，一點感覺都沒有，不明白專案這樣的情況是多危及，系列的營銷活動又是怎樣力挽狂瀾的。在聽臧總分析專案，並寫過策劃案之後，看策劃案馬上就有很大進步，立馬可以抓出策劃案的核心，知道他們想要幹嘛，會採取哪些方法來做。不過方法光看是沒用的，凡是親身經歷了才知道水深水淺，才有經驗。

2、實踐

做事情前，要對為什麼做這個事情，會達到什麼效果心裡要有數，不光要知道自己要做什麼，還有知道其他人的分工，要有總局的把握。然後做的時候就驗證預期的時候，這個過程可以變的很有趣。如果你是一個不怎麼重要的角色，整個活動你知道的資訊不會很多，對活動的把握自然就沒有。那麼就在做的過程中認真觀察，梳理出來每批人都在負責什麼，要想達到什麼效果，在活動結束後，就能最大可能的掌握活動內容。各大活動大同小異，包括的都是幾個部分。這次公司組織的中國旅遊地產論壇，規模是很大的，來了很多全國重量級地產人物，參與到組織活動的其中，以前對大型活動，大型公司、大人物的崇拜感一下子就沒了。再大的活動，重要的不外乎幾點：製造出可以供不斷炒作的噱頭，請到大量的重量級人物，聯絡好重要媒體，安排好他們的行程和食住。

3、跟在師傅們的後面

很多東西不是口教或者安排課程來教會的，就是需要時間的潛移默化的。默默的跟在師傅們後面，看他們怎麼說話，怎麼行事，耳濡目染，提高自己。

4、自己創新

任何活動都要積極參與進去，當成安排到自己的任務，儘可能的想出解決的方法，並最好有多種方法。已經知道的方法，懂得怎麼做就可以。創新很重要，想到大家沒想過的，在你知道自己說出這個想法，可以得到讚許時，找機合適的時候發表自己的看法，如果不確定，先問過你的直接上司或者同事。

創新，並且能創新到很好，可以讓上司關注到你，對於我來說，我是很喜歡創新的人，而且是喜歡大的創新，比方說創新造一座城之類的，在我進公司前，說我這些想法是會被取笑死的，但是在公司後，大家都習以為常的鼓勵創新，在我以前看來是大的創新，在這裡都有可能實現，大家會給很多的建議。我曾經提出來就專門為富二代做一個專案，完全滿足他們炫酷的生活方式，提供一個集中的大舞臺來給這樣一批人來玩樂，師傅們聽了覺得不錯，就好好的談論了番。在去外灘中心提案的時候，我發現他們的經理也是很有意思的，他想要在他們的專案做一個大型的海上廣場，免費提供給華誼兄弟，只要他們把所有的最新產品釋出會都放在這裡舉行，每個月讓他們的一個或幾個一線明星來這裡表演一次。這樣的話，不僅僅是對專案有很大的意義，對海口、海南來說都是非常棒的，遊客來海南不僅僅可以看風景，更可以享受追星的樂趣。無意之中聽到經理說，有人要在萬綠園做一條藝術長廊，把世界級的藝術品拿過來展出，這樣的話，海口的文化層次有上了一個臺階，萬綠園完全靠風景的局面就完全得到改變。海南就是一個娛樂場，是有錢人的冒險城，他們可以隨心所欲的打造一個個驚奇。雖然比不上迪拜，但我能有幸參與，或者說是觀望到這樣的遊戲，也讓我激動不已。

這兩個月收穫很豐富，但我銷售經驗的不足明顯影響到對專案的理解，要想辦法增加自己的銷售經驗了。暫時先總結到這裡，再接再厲，多多學習專業知識。

銷售經理來了之後，對我的踩盤則提出另外的要求，銷售率成了踩盤的重點，整體銷售了多少?哪些戶型銷售的好?客戶是哪個地區?要儘可能的得出具體準確的資料。

踩盤是有很多技巧的，這個到下個篇章再具體來說。

二、學習方法

1、多看

要看大量的策劃方案，但是自己的經驗對於理解這些方案是很大關係的。一開始接觸到策劃案，一點感覺都沒有，不明白專案這樣的情況是多危及，系列的營銷活動又是怎樣力挽狂瀾的。在聽臧總分析專案，並寫過策劃案之後，看策劃案馬上就有很大進步，立馬可以抓出策劃案的核心，知道他們想要幹嘛，會採取哪些方法來做。不過方法光看是沒用的，凡是親身經歷了才知道水深水淺，才有經驗。

2、實踐

做事情前，要對為什麼做這個事情，會達到什麼效果心裡要有數，不光要知道自己要做什麼，還有知道其他人的分工，要有總局的把握。然後做的時候就驗證預期的時候，這個過程可以變的很有趣。如果你是一個不怎麼重要的角色，整個活動你知道的資訊不會很多，對活動的把握自然就沒有。那麼就在做的過程中認真觀察，梳理出來每批人都在負責什麼，要想達到什麼效果，在活動結束後，就能最大可能的掌握活動內容。各大活動大同小異，包括的都是幾個部分。這次公司組織的中國旅遊地產論壇，規模是很大的，來了很多全國重量級地產人物，參與到組織活動的其中，以前對大型活動，大型公司、大人物的崇拜感一下子就沒了。再大的活動，重要的不外乎幾點：製造出可以供不斷炒作的噱頭，請到大量的重量級人物，聯絡好重要媒體，安排好他們的行程和食住。

3、跟在師傅們的後面

很多東西不是口教或者安排課程來教會的，就是需要時間的潛移默化的。默默的跟在師傅們後面，看他們怎麼說話，怎麼行事，耳濡目染，提高自己。

4、自己創新

任何活動都要積極參與進去，當成安排到自己的任務，儘可能的想出解決的方法，並最好有多種方法。已經知道的方法，懂得怎麼做就可以。創新很重要，想到大家沒想過的，在你知道自己說出這個想法，可以得到讚許時，找機合適的時候發表自己的看法，如果不確定，先問過你的直接上司或者同事。

創新，並且能創新到很好，可以讓上司關注到你，對於我來說，我是很喜歡創新的人，而且是喜歡大的創新，比方說創新造一座城之類的，在我進公司前，說我這些想法是會被取笑死的，但是在公司後，大家都習以為常的鼓勵創新，在我以前看來是大的創新，在這裡都有可能實現，大家會給很多的建議。我曾經提出來就專門為富二代做一個專案，完全滿足他們炫酷的生活方式，提供一個集中的大舞臺來給這樣一批人來玩樂，師傅們聽了覺得不錯，就好好的談論了番。在去外灘中心提案的時候，我發現他們的經理也是很有意思的，他想要在他們的專案做一個大型的海上廣場，免費提供給華誼兄弟，只要他們把所有的最新產品釋出會都放在這裡舉行，每個月讓他們的一個或幾個一線明星來這裡表演一次。這樣的話，不僅僅是對專案有很大的意義，對海口、海南來說都是非常棒的，遊客來海南不僅僅可以看風景，更可以享受追星的樂趣。無意之中聽到經理說，有人要在萬綠園做一條藝術長廊，把世界級的藝術品拿過來展出，這樣的話，海口的文化層次有上了一個臺階，萬綠園完全靠風景的局面就完全得到改變。海南就是一個娛樂場，是有錢人的冒險城，他們可以隨心所欲的打造一個個驚奇。雖然比不上迪拜，但我能有幸參與，或者說是觀望到這樣的遊戲，也讓我激動不已。

這兩個月收穫很豐富，但我銷售經驗的不足明顯影響到對專案的理解，要想辦法增加自己的銷售經驗了。暫時先總結到這裡，再接再厲，多多學習專業知識。

房地產的工作總結2

非常榮幸的進入了安徽水利這個大家庭，在不知不覺中已經快度過了一年的時光，這近一年的時光裡，讓我完成了從一個初出茅廬的大學生到進入職場的作為一名策劃專員的成功轉型，讓我在工作實踐中對理論知識有了更深刻的體會與理解，讓我無論是工作能力還是社會經驗都有了顯著地提高。這一切離不開自己一年的勤奮努力，更離不開同事和領帶的關心與關愛。現在我就近一年的工作進行如下總結：

一、實習階段(20xx年7月-20xx年10月)

進入蚌埠清越置業後，專案開始對我進行房地產專業知識培訓，瞭解專案基本資訊。開始對競爭樓盤進行市場調研，並結合自身專案對競爭對手進行swot分析。同時整理和收集每月來訪客戶資訊，對樓盤的主要客戶來源、客戶認知途徑等進行簡單整理和分析，與一線置業顧問進行資訊交流，進一步瞭解客戶購買動機和購買心理，為以後策劃工作的`方向把握奠定一定的基礎。

二、實踐階段(20xx年11月-20xx年1月)

三個月的實習期滿，並通過了專案考核，我開始進入學徒階段。專案對我進行輪崗安排。從基本的銷售開始到辦理銀行按揭，再到策劃。通過不同的崗位學習，讓我對房地產營銷策劃一個整體的系統有了直接的學習。通過與不同的客戶交流可以更好的把握客戶購買動機與心理。在為客戶辦理銀行按揭手續的同時，也是在學習國家有關房地產的一系列政策，開始關注銀行政策對於房地產市場影響，並努力學習房地產新政新規。同時也在學習基礎策劃知識，直接參與了4期價格制定、4期開盤策劃、“金秋喜樂會”等策劃活動，保證了現場銷售人氣。

三、獨立上崗階段(20xx年2月-至今)

20xx年2月份開始，我開始擔任營銷策劃部策劃專員一職，主要承擔基礎的策劃工作。在以往的基礎策劃資訊的積累上，我更新了客戶來訪資訊登記本，對客戶物業需求類別及認知途徑進行細化，以便我們更好的瞭解客戶認知途徑及主要需求，為我們制定渠道選擇及產品宣傳側重點提供判斷標準及依據。獨立完成每週營銷內參報告，報告每週策劃計劃及重點，以便加速方案實施。統計每週客戶來訪情況並進行基礎分析，統計每週競爭樓盤銷售動態，蚌埠市部分樓盤銷售資訊統計，樓市政策變化等策劃基礎資訊，為我們制定策劃方案提供必要的依據。直接參與制定了銷售員統一說辭、“幸福踏青”業主遊園會、“春天智力動車”南京晨報小記者世界地球日環保知識競賽活動、“我最喜愛的裝修風格”戶型評選、

在領導和同時關懷下，雖然有了很大的進步，但本身仍然存在很多的不足之處，需要加以改正，在今後的道路上要不斷的提高業務知識，提高自身學習能力，不斷創新，為公司的發展貢獻自己的一份力量。

房地產的工作總結3

尊敬的公司董事會全體董事、尊敬的中共___公司黨支部、工會各位領導、尊敬的全體員工：

我受公司董事會委託，現對公司___年度工作和___年度計劃進行總結。請審議。

___年是公司董事會向全體員工發出二次創業號召的第二年。眾所周知，在過去的一年裡，國家進一步採取了遏制房地產業出現泡沫經濟的巨集觀調控措施，導致國內房地產業銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產經濟雖無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環境、大氣候的衝擊。普遍出現銷售不旺的困難局面。但是，我公司全體員工，在這種嚴峻形勢下，能夠緊密團結在公司董事會周圍，在董事會正確領導和黨支部、工會有力配合下，發揚了敢於拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區同行業，同類型企業相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此，我代表公司董事會，在此向全體員工、各級領導幹部表示由衷的感謝！現將上述情況分別報告

一、各生產、銷售、物業服務部門完成年度主要工作情況：

1、世紀華庭銷售部全年共計銷售世紀華庭商品房建築面積約2萬平方米。九鼎頌園銷售部全年共計銷售九鼎頌園商品房建築面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建築面積約6萬平方米。

世紀華庭和九鼎頌園銷售部還積極組織內外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。

2、世紀華庭工程部：全年共計完成建築面積7.9萬平方米。經過一年的建設，世紀華庭如期實現___年年底全面竣工、業主回樓。九鼎頌園工程部：全年共計完成建築面積6.4萬平方米，

九鼎頌園___年年底實現一期23棟樓主體工程全部結頂。以上，我公司去年全年共計完成建築面積14.3萬平方米。

世紀華庭和九鼎頌園工程部還完成了相應的工程管理和質量管理工作，世紀華庭工程部榮獲省建設廳頒發省級建設科技示範先進單位，世紀華庭樓盤被評定為省級優質結構主體小區和省級建設節能專項示範工程;九鼎頌園工程被評定為省級首家節能 65%試點小區。郭___被授予省級節能工作先進個人稱號。

3、___物業服務公司去年全年物管費收繳率完成87%以上。

___物業公司各服務站，在加強為業主服務，提高各服務小區人居環境質量上，緊密圍繞公司領導提出的小區綠草如蔭、有樹、有草、有水;小區內乾淨衛生、無字紙;小區內安全、舒適、不丟車輛的三項基本管理目標，做到了花大力氣，下大功夫。___世紀新城被市政府授予市優秀小區稱號，明日新城被授予市優秀物業管理小區稱號。

4、經紀公司全年完成二手房中介和九鼎頌園商品房、世紀華庭商品房代售工作。

二、其他部門完成任務情況1、策劃部：

該部配合世紀華庭銷售部和九鼎頌園銷售部銷售工作完成了在《___日報》、《汴梁晚報》、《東方今報》組織報導和廣告80餘篇宣傳任務;完成《___生活》第8、9、10期編輯出版任務;與《___日報》、《汴梁晚報》等媒體協作完成___杯愛 ___100個理由、___之夜、炮團聯誼等外宣活動四十餘次，有力宣傳了公司對外形象，推介了公司新產品，提高了公司銷售效果。

2、財務部：

該部去年全年為世紀華庭工程和九鼎頌園工程建設及時撥付工程款，回收各種款項。完成了納稅申報和各種財務、報表，被省工商行評定為___年2A級信用單位，為公司完成全年工程建設計劃進行了有力的財務支援，並實現全年無差錯，確保了資金運作的安全。

3、人力資源部：

人力資源部在人手少、任務重的情況下，克服重重困難，去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會6場。共招聘員工56名，其中行管人員10名，技術人員8名，銷售人員20名，物業保安、保潔人員27名，確保了各部門工作的正常執行。

4、開發部：

該部在宋效孔經理的直接主持參與下，不畏困難，勇於創新，認真編寫了在___市房地產業界頗有影響的《房地產開發報建工作程式》，為報建工作的有序高效開展奠定了基礎，受到___市房地產業界的一致讚揚。

同時，該部按董事會要求，克服了重重困難，及時完成了世紀華庭、九鼎頌園從徵地到領取商品房予(銷)售許可證等各項報批申辦工作。為我公司房地產開發和商品房銷售的合法性做出了貢獻。

5、辦公室：

辦公室是在董事會直接領導下，從事公司各部門行政管理、法律事務、後勤保障和對外聯絡、協調的重要機構。辦公室去年全年共主持總經理辦公會並編寫《會議紀要》27期，編寫督察工作簡報48期，回樓簡報17 期。稽核公司各種合同500餘份，接待並處理各種法律、行政事務數十起;對保障公司的合法權益，維護公司聲譽，協調公司各部門工作，維持公司正常運作秩序，正確處理與業主和其他部門糾紛，做出了顯著貢獻。

在全體員工共同努力下，一個比、學、趕、幫的風氣正在形成。___年，經全體員工民主評議，評先領導小組和董事會批准，共產生先進員工19名，他們是：售樓狀元1名;優秀員工5名;優秀部門2名;成績突出團隊1名;優秀經理2名;先進員工11 名。他們在各自不同的崗位上，為公司的發展做出了優異的貢獻。在這裡，我代表公司董事會和全體員工，向他們表示誠摯的祝賀，並向他們的辛勤勞動表示衷心的感謝！

三、___年的主要經驗與教訓：1、在銷售方面的主要經驗與教訓是：

①一個銷售活動策劃好後，往往急於兌現，造成實行早，宣傳晚，效果差，形成宣傳滯後於促銷局面。今後應注意銷售策劃不要輕易出臺，出臺後一要加大促銷宣傳力度，二要適當延長兌現時間，動員一切力量充分發揮外宣作用。

②加強對銷售和策劃人員業務知識技能技巧培訓工作。不僅要使每個銷售和策劃人員懂推銷技術、技能和技巧，而且應當懂相關產品工程技術常識和相關糾紛處理法律常識，以應對今後銷售業務中可能出現的各種問題。

③要更加重視客戶服務部和巨集客會在擴大銷售方面的作用。我們公司關於客戶服務部和巨集客會的政策是正確的.，只是工作力度還不夠。今後兩個銷售部和物業公司要認真抓好老客戶帶新客戶的宣傳組織工作，實現新老客戶兩條銷售渠道並舉。而這樣做的關鍵，是客戶服務部和物業公司要真正搞好對老客戶的服務。

2、工程技術方面：

① 世紀華庭商品房在竣工交付使用後，常見的幾大質量通病發生率雖然比過去大大降低，但仍多多少少存在。工程技術總監秦海汐已就此問題向董事會專門撰寫了《房屋質量及防範措施》等報告，客觀、扼要的說明了上述質量通病發生的原因及防治辦法。我認為寫的很好，但重在狠抓落實。

②要進一步加強工程質量管理，建立、建全工程質量管理制度與質量管理監督體系，做到責任明確，分工具體，獎罰分明。關於工程質量存在的問題，必須重點研究，重點把關，近期要出臺更為有效的質量管理措施，限期上報。

③我公司在20xx年五月，編制了《住宅工程質量通病防治實施細則(草案)》，經一年多的實踐，效果很好。建議結合世紀華庭和九鼎頌園具體實踐，重新審定後升級為我公司本企業技術標準。今後在與設計單位、建築單位和質量監理單位簽訂設計合同、建設合同和監理合同時，與國家技術標準明確規定同時執行。

3、行政管理方面：

在行政管理方面，公司仍然存在人浮於事，效率不高的弊病。20xx年，要求辦公室和人力資源部繼續加強對員工的業務培訓工作，努力迅速的提高員工素質，以應對房地產行業更加激烈的競爭。同時要加強公司管理制度的完善與修訂。繼續為提高公司工作效率，加強後勤保障，多作貢獻。

四、參加社會公益活動方面

我公司全體員工，在積極完成全年生產計劃保證自身健康發展的同時，沒有忘記現今社會仍存在迫切需要救助的困難群體。本年度公司向___市希望工程辦公室捐款10萬元，使接受___獎學基金的貧困學生人數達到300餘人次。特別是___年年初，河南大學召開百名貧困大學生受助___獎學金大會，社會效果很好。

___年我公司出資40餘萬元全面整修了___市國際SOS兒童村前至18路公交車站12米寬市政道路及兩旁環境。徹底改變了該條道路及周遍環境髒、亂、差面貌，受到社會、___世紀新城業主及蘋果園小區居民普遍讚揚。

最近，我公司又出資近8千元，為___市___希望國小無償捐助課桌、椅一百套，改變了該校教學裝置老化，影響學生學習問題，受到了全校師生好評。

今年，當我公司員工郭巨集波之妻不幸罹患癌症，員工郭中華不幸罹患白血病時，訊息傳來，全體員工立即在工會、辦公室組織下，伸出無私救援之手，兩次發起無償捐款，共籌資約1萬元，同時公司啟動互助保障基金，不僅解決了他們的經濟困難，而且充分體現了我公司員工大公無私、樂於助人的高尚品質，大大提高了公司集體的凝聚力，以實際行動使廣大員工深信，我們這個團隊是可以信賴，可以依靠的。

五、20xx年工作計劃1、世紀華庭要力爭全部售完。2、九鼎頌園一期要按計劃於20xx年6月30日全部交工並售完。3、九鼎頌園二期主體工程(剩餘42棟樓，建築面積81894平方米)全部完工。4、九鼎風園開始建設並銷售;5、加強在員工中企業文化建設，開展創新___活動;

6、加強團隊建設和各部門的管理，要從團隊凝聚力著手，考核的方法應以團隊最差的員工能力為標準;加強團隊間的交流、互助活動;

7、加強客戶服務中心工作的建設。20xx年面臨著華庭、頌園大批迴樓。不僅要做好客戶投訴的前臺工作，還要變被動為主動，發揮巨集客會的優勢。主動作一些走訪、慰問、聯歡等互聯工作，真正做到為客戶服務;

8、要狠抓產品質量更上一層樓。___年華庭回樓工作中總結出的質量及管理存在的問題，一定要在20xx年頌園的建設中全部消除，同樣的問題在頌園的回樓工作中不允許再出現。

同志們、同事們：___年已成為歷史，新的一年已經開始。我相信，在認真總結過去經驗教訓的基礎上，我們公司全體員工會繼續改正工作中的缺點，以嶄新的工作面貌和更大的幹勁去迎接新的戰鬥。在新的一年裡，工作任務仍很繁重，但對我們來說，既是挑戰，又是機遇。根據國家房地產研究會權威人士估計，我國房地產巨集觀調控活動，在過去兩年裡，取得了很大成績，房地產市場已經基本穩定。今年國家不再出臺大的調控措施，20xx年將是中國房地產業大發展的一年。我認為，我們___公司在過去兩年政府巨集觀調控和中國房地產業界重新大洗牌的嚴峻形勢下，不僅沒有被擊跨，反而挺直了腰，在各方面都變的更加成熟、更加強壯，本身就是一個了不起的成就和勝利。20xx年的曙光已經在向我們招手，讓我們團結起來，去迎接新的更大的勝利吧！

房地產的工作總結4

進入房地產這個行業少說也有近4個月了，記得剛進集團，前輩發給我4本書，其中3本有關建築學方面知識，最後一本是房地產可行性研究報告的案例。我強撐著眼皮一頁一頁翻看完，看不懂是其次，最可怕的是即使看懂能怎樣呢，那麼多建築術語圖形，就算懂的快，忘的更快。最後心一橫，乾脆把書都扔進抽屜，以後便拿本外貿實務外帶一本外貿口語來上班，一是表示對房地產行業的不感冒，二是告誡自己將來某天還得投身祖國的外貿事業，同時希望這天儘早到來。

辦公室領導曾經語重心長地對我講：“小李啊，你得做好每天的工作筆記啊，將來寫轉正申請要用的嘛。”我說好。於是下班前寫一個小時的筆記，後來工作是在是清閒，從早上坐到晚上，手頭丁點活都沒有，屙都屙不出半個字，索性不寫了，當然不能閒著啊，就練字吧，滿紙滿紙地寫繁體字。最後覺得還是繁體字寫出來好看，毛主席怎麼把老祖宗的東西給拋棄了呢？

在我極度鬱悶的某天，王總說小李我們去工地，我說正好憋在辦公室要死了。還是工地好啊，條件差了點，但可以看見山和水，而且工地的飯又好吃又免費。只是工地不是我每天都能去的，後來的幾次即便是去了也沒落著留下吃飯。

最忙的日子也不過是開車去各個行政單位跑審批，有時候甚至有點低三下四，當然我站的筆直，說話求人的是我上司呵呵。可是充實的日子相當短暫，從那時到現在，由於我經常買電腦報的緣故，我被推到了集團電腦維護的風口浪尖之上。於是隔三差五的被各個部門叫去修理電腦，有一次甚至把3臺機器大卸八塊，拼湊成了一臺新機器，掛了2個硬碟，其中一個還有壞道，領導說小李啊，我還是用我以前的電腦吧，雖然硬碟小了點但是放心啊，我說領導你的舊電腦太爛了沒法用，先湊合用新的吧。可是領導很固執，我只好重新拆了卸卸了拆，給他重灌了系20xx系統，最後領導說我還是要新的`吧。我倒，再拆了卸卸了拆，領導還是不滿意嫌風扇聲音大，我說領導我有事禮拜一再給您弄吧。結果禮拜一又弄了一上午，一不做二不休把風扇給拆了，這下不響了吧嘿嘿。

本以為擔當電腦維護工的任務就此結束，沒想到盧總的一個電話讓我又一次不得超生。這次是她父親家的電腦死挺了。我打車來到省人大家屬院，我靠，全是二層小別墅啊，進了盧主任家，挺好，古色古香的我喜歡，這位省人大主任可是以前的副省長啊，擔待不起。盧主任說小李啊，我家2臺電腦不能同時上網啊，我一看他那路由器介面插的不對嘛，怎麼LAN口沒插網線啊（網線插了第二個口，寒……）。我把LAN口網線插回，把二臺電腦IP地址給改了就OK了。得出結論，沒有知識真可怕，網線都插錯。誰知道沒帶系統盤，下午又打車去重做系統。非但沒有補助，還來回打了4趟車，不能報銷。還好我寧可去修電腦也不想坐在辦公室，就當花錢買我願意。

在集團這些日子，我考慮了很多，雖說轉正申請正在寫，可我想不久的日後順便把辭職報告交上，況且我發現自己完全能夠跑去山大路給人修電腦，裝一次系統還50塊錢呢，比掙工資都來的划算。難道這就是傳說中的IT？只是當初進集團是託了關係的，哪能說走就走，薄了人家面子以後還怎麼打交道。所以只能挨，掙些不合心意的錢，然後拿著這些錢去做自己喜歡的事情。何時才能投身祖國的外貿事業呢？何時才能參加廣交會呢？房地產的工作總結，簡直就是對無聊房地產的無聊自嘲，小小書童可笑可笑。

房地產的工作總結5

時光飛逝，不經意間，我在這段時間的工作已經結束。默默的，我加入房地產銷售工作，來到xx鎮的銷售部，加入我們這個家庭式的團體，已經好幾個月了。這幾個月在過去可能看起來很長，但在這裡似乎一眨眼就過去了。

剛入職的時候，我真的在掌握銷售流程上下了很大的功夫和時間，當然同事的幫助也是不可或缺的。就因為是第一次做物業顧問，所以第一次去的前半段就做了物業助理，一邊學習專業知識，一邊幫同事做好銷售。漸漸的，我開始對接待客戶、跟蹤客戶、簽訂合同、售後工作、銀行按揭等等有了一定的瞭解。

當初真的是自己去接待客戶。在這個過程中，我遇到了很多困難，但在經理和同事的幫助下，我能夠順利完成工作，快速成長。一個月後，我對公司專案的具體情況、公司的管理模式、房地產專業知識以及房地產銷售流程和技巧有了很好的掌握。

雖然淡季來訪客戶很少，但我們的銷售人員並沒有閒著，而是主動給來訪客戶回電，為想打電話的客戶預約，為以前的買家提供售後服務。在此期間，我不斷學習、鍛鍊和提高自己的業務能力，也積累了一些用心良苦的客戶群體，為後來的有效交易奠定了基礎。

在這近一年的時間裡，我嚴格要求自己遵守公司的`規章制度，按時上班，不早退，不無故休假。積極參加公司或部門的各種培訓和考試，不斷改進、總結和應用。當然，我也真誠對待同事，和睦相處。我總是記得學習別人的長處，包容別人的短處，盡力保持良好的心態，讓別人開心。經過與各種客戶的不斷接觸，與其他房地產相比，我們可以深刻認識到我們專案的優缺點。

最後，非常感謝公司領導給我鍛鍊的機會，也非常感謝同事對我的幫助。在新的一年裡，我們要保持良好的心態，積極向上的態度，面對工作和生活，努力工作，好好生活，忠於公司，忠於客戶，忠於職責，忠於成績，努力在來年交出滿意的成績單。

房地產的工作總結6

20xx年，是繼20xx年後的又一個房地產政策年，也是歷年來國家實施房地產巨集觀調控力度最大的一年。為穩定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策，房地產市場一度呈現持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。應對風雲變幻、市場動盪不安的20xx年，全體同仁經過進一步轉變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協力，紮實工作，基本完成了年初工作目標計劃。現將公司一年來的工作總結如下：

一、20xx年主要工作情景：

（一）經濟指標完成情景：

全年開發房屋建築面積55000平方米，建成房屋面積54000平方米，完成房地產建設投資13000萬元，實現銷售約3300萬元，銷售面積約10000平方米。

（二）專案推進方面：

新天地商業廣場專案於20xx年12月5日取得建設用地規劃許可證；20xx年2月22日取得國有土地使用證；20xx年7月13日取得建設工程規劃許可證；20xx年11月8日取得建設工程施工許可證。

經過一年的艱苦工作，新天地商業廣場完成了專案的前期策劃及產品功能定位；完成了規劃方案的設計和審批、地質勘探等很多前期工作，並己進入土石方施工。龍頭寺專案完成了專案的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位；協調好了用地範圍內五回高壓線的搬遷事宜；完成了專案土地手續並取得了部份國土證；完成了專案用地範圍內各種構建築物的拆遷；完成了現場施工圍牆的修建及活動棚屋的搭建；完成了方案設計並經過了方案的審批；完成了專案融資7000萬元，並己開始售樓部施工。

但對照年初工作計劃，兩個專案總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家實行巨集觀調控，公司領導從戰略上研究有意放慢進度；二是在高壓線搬遷上，由於搬遷難度大，在實際運作中幾經周折，影響了專案整體推進時間；三是在專案產品策劃和產品定位上反覆推敲，花費了時間；四是在方案的報審上，由於難度大，困難多，致使報審的方案几經反覆才經過方案評審。

儘管專案整體推進時間有所滯後，但對專案下步的運作還是利大於弊。首先，專案的產品和功能定位更加準確，20xx年整個房地產形勢好轉，將更利於專案的建設和銷售。其次是經過努力，增大了專案建設規模，龍頭寺專案經過控規調整，建設規模由原先的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10餘萬方，聚信廣場建設規模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經濟效益可觀。同時，龍頭寺專案經過協調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為專案的下步運作奠定了堅實的基礎。

（三）企業管理方面

在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設定、制度建設及執行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經過梳理，針對剖析出的主要問題及時採取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發展並具有競爭力的薪酬分配方案，並及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，經過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善並及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業管理水平有所提高。

經過公司全體同仁的共同努力，集團被授予重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺重慶市第四屆房地產開發企業50強，並榮獲市、區統計工作先進團體。集團所屬專案也在今年先後獲得渝北區優秀住宅小區、園林示範小區，江北區十佳建設專案，渝北杯工程獎等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣大消費者所理解和認同。

上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時，還湧現出了一批愛崗敬業、

成績突出的先進團體和先進個人。

（四）存在的主要問題：

在客觀總結成績和經驗的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質水平和業務技能參差不齊，團隊整體創新意識不夠，企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

以上問題必須引起高度重視，並在今後的'工作中切實加以改善，籍以推進集團公司的全面工作。

二、20xx年工作計劃

20xx年1—10月，全市整體房地產投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1561.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產新政影響，銷售節奏一度明顯放緩，成交量下滑，異常是4—7月更是相對平緩，但進入8月銷售開始回升並呈逐步上升勢頭，銷售均價堅持穩中略升20xx年房地產工作總結工作總結。20xx年，巨集觀政策將繼續調控房地產市場，政府亦將根據調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產市場健康、穩定的發展。但同時我們也清楚認識到，市場的發展及消費者的目趨理性，已經催生了品質時代的來臨，僅有以品質作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。應對激烈的市場競爭，能否在新的一年裡繼續堅持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，集團公司經慎重討論，特提出20xx年工作計劃如下：

（一）指導思想

以經濟效益為中心，經過認真研究產品、研究技術提高、研究市場，加大創新力度，使專案品質具有前瞻性和差異性，使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

（二）目標計劃

計劃全年新開工房屋總建築面積約15萬平方米（其中：聚信廣場專案約8萬平方米，龍頭寺專案約7萬平方米），計劃實現銷售2億元。

1、聚信廣場專案：

計劃3月基礎開始施工，12月底裙房部分竣工並交付使用，塔樓主體結構基本封頂。計劃全年完成一期商業總面積80%的招商量。

計劃全年實現銷售收入1.5億元，其中：商業部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，C棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

2、龍頭寺專案：

計劃3月開始土石方施工，6月開始土建基礎施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建並交驗，市政道路及中央景觀公園構成，完成住宅部分的規劃設計，並進取爭取協調好高壓線拆遷實施方案。

計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。

（三）工作措施

1、進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據專案及公司發展的需要，及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。

2、以市場為導向，強力推進專案運作。

聚信廣場及龍頭寺專案前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除。所以，在20xx年的工作中，我們必須集中精力，將兩個專案作為公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好專案的建設、銷售及市場招商工作，併力爭運作出一兩個亮點出來，使企業品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞專案品質的打造進一步加強對產品的研發工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，並採取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發，確保專案品質具有較強的市場競爭力；其次是要組織強有力的班子，加強專案施工過程各個環節的建設管理，保證專案高質、高效按計劃推進；三是要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證專案銷售及招商計劃的順利實現。

3、切實加強企業內部管理，提高企業整體戰鬥力。進一步完善企業規章制度，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平。

4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產，爭取在企業融資上取得大的突破，以保證專案的順利推進。

總之，20xx年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力，與時俱進、努力拼搏、紮實工作，就必須能圓滿完成集團公司下達的全年各專案標工作任務。

房地產的工作總結7

進入公司已經有將近兩年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支援下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

一、工作總結

1、熟悉瞭解公司頒發的各項規章制度

我進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的瞭解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構，現場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作，我深入現場，對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以後施工重難點進行分析，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加技術部管理制度的修改

為了便於以後工程部管理，我結合公司的要求以及本部室的實際情況，並參考其它比較知名的地產企業的相關制度，編制修改了技術部的各項規章制度，制度的編制有利於明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對專案開發其它專業有了進一步的瞭解，也使自己下一步工作更加明確。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司兩年來的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處， 作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、完成目標計劃的措施以及建議

為了公司專案的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、質量控制

工程專案實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程專案的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、裝置的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃, 以及質量保證體系是否行之有效等。

理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係。 經常深入工地瞭解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

2、進度控制

進度控制是專案成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制專案管理規劃，研究專案的`總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題，對專案實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

3、加強全員經營意識

許多人錯誤認為專案開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關係並不是很大。其實專案開發相當複雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去，雖然專案還沒有正式完工，但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對於我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為工程師該思考的課題。在以後的工作中，作為專案開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支援，爭取為專案的開展貢獻自己的力量。

房地產的工作總結8

20xx年是房地產市場註定不平凡的一年，今年4月份我在房地產低谷時期進入了這個行業。越是在這樣艱難的市場環境下，越是能鍛鍊我們的業務力。從一個對房地產一無所知的門外人，到一個專業的置業顧問，在這短短的一個月的時光裡，收穫頗多，十分感謝公司的每一位同仁、組長和領導。

工作在銷售一線，感觸最深的`就是：持續一顆良好的心態很重要。良好的心態是一個銷售人員就應具備的最基本的素質吧，良好的心態也包括很多方面。

1、控制情緒

我們每一天工作在銷售一線，應對形形色色的人和物，要學會控制好自我的情緒，不能將生活中的情緒帶到工作中，以一顆平穩的心態去應對工作和生活。

2、寬容

人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間，同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題，就應與人為善，寬大為懷，學會寬以待人。

3、上進心和企圖心

上進心，也是進取心，就是主動去做就應做的事情。要成為一個具備進取心的人，務必克服拖延的習慣，把它從你的個性中除掉。企圖心，當慾望產生的時候，就會產生企圖心;如何將企圖心用好，務必好好的學習。

持續一顆良好的心態，用心的心態、向上的心態，去應對工作、應對生活;好好工作、好好生活。

房地產的工作總結9

又是一個月末，這一個月有碩果累累的豐收，有與同事協同攻關的艱辛，有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一月就要即將臨近。

一、初入職場

20xx年的春節已過，同齡的同學朋友們都背起揹包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來，而我還在家中惆悵迷茫。面對著電腦登上了人才資訊網，無數次的傳送個人簡歷直至xx月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。

第二天我神采奕奕如約前往x城的售樓部;這個竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷後又通過了“面試官”的初次交流，次日我有幸加入了這個光榮的團隊學習。對於我而言這是一份填補空白的新工作陌生的`開始所以一切都需要學習。

但是我們很幸福因為上有領導的關心和照顧下有同事的支援和幫助，更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心真心的培訓學習。通過日子的磨礪我們可以初步進入銷售，剛來時的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來。

二、具體開展情況

通過了這一個月的工作積累和摸索，對於未來的發展方向也有了一個初步的規劃，我個人也漸漸的認為適合在這一行業走下去。

今年總的客戶接待量算是比較多，但是成績卻不容樂觀。客戶在觀望的比較多當然同行的競爭也激烈，在一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經過一番討論我們樓盤決定親自下鄉宣傳而不再在售樓部守株待兔，到達各個鄉鎮街道我們發海報介紹戶型邀約客戶到專案參觀，效果很顯著成績也理想，後來我們有連續下了幾次鄉鎮。

總之，這一個月來我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。

三、之後的打算和計劃

今後，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方法，提高工作效率，多學多問，切實提高自己的業務水平。並且在工作的提升中，加強理論學習，提高自己的思想政治水平。為公司的發展建設出一份力。

房地產的工作總結10

今年，我單位在總公司的正確領導和支援下，全體幹部職工團結一致，紮實苦幹，在新的房地產政策影響下及時適應市場變化，積極向上，開拓進取，各項工作都取得了較好的成績，圓滿地完成了年初制定的各項工作目標。現將全年的工作情況總結如下：

一、全年主要完成的工作。

我們舜天房地產公司在20xx年主要有如下工作。

1、安丘舜天花園的尾盤銷售工作。

2、舜天花園竣工後維修及物業管理工作。

3、鳶飛路沿街商鋪銷售工作。

4、新專案開發，及調研工作。

5、峽山諾誠山莊專案專案合作開發工作。

6、投資北大房地產公司壽光房地產專案

7、健康街華夏專案策劃工作

8、鳶都湖潤綠苑專案開發前期測算規劃工作

安丘舜天花園總開發建設面積14000平方米，以售完120xx平方米，上半年銷售640平方米，200萬元，尚餘400平方米門頭未售出。剩與價值約120萬元，預計在年底前銷售完畢。

對於驗收遺留問題，全部結束。根據現在房地產的形勢，門頭銷售只是個時間問題。

全面展開鳶飛路沿街商鋪的銷售工作，在晨鴻資訊等報紙上釋出售房廣告，通知原租戶售房資訊。有多個客戶有購買意向在商談中。

峽山諾誠山莊專案已於北大科技園房地產公司簽訂合作開發協議。我們及時協調辦理土地過戶，現已開工建設。我們及時跟進專案發展。確保公司投資利益。經多方論證考察與北大科技園房地產公司壽光專案簽訂了合作開發協議，預計投資回報率20%左右。

關於新專案開發，我們先後作了大量的考查，調研及專案論證工作。例如有；鳶都湖潤綠苑專案、華夏專案、後欒專案、三甲專案、十甲專案等一大批專案的論證，通過篩選，我們認為都很有開發價值，值得我們關注。鳶都湖潤綠苑專案經過前期實地測算，結合規劃設計我們認為很適合我公司投資開發。報經領導同意與土地方簽訂了合作開發意向書，進入專案立項審批階段。

上述開發專案列為我們工作的重點。並開使具體在運作這幾個專案。

一，分析我們工作中的成績合存在的不足。

1、我們公司只有五個人，但是在工作中充分發揮很大的作用，特別是高月華同志，不分節假日，工作時間，一心撲在工作上，沒有公車，用自己的車代替公車，從不計較個人得失，較好的完成工作。黃海同志一人當兩人使，既擔任開發公司付經理又兼司機，工作點子多，積極主動。張硯勳同志家在濰坊，但從不影響工作，由原來業務不熟練，不專業，經過這一年的努力段煉，以經出色的成為一名銷售人員，交好的完成領導交給的各項工作。潘其華同志，任老任怨，工作踏實，一監多職，服從領導，不分上下班，隨叫隨到，是一個合格的財務人員。

2、存在不足的方面有，工作積極性主動性需加強，總認為領導辦法多，領導咋說咋乾沒錯工作成績不高。

3、安丘門頭銷售較慢，業務能力和宣傳力較差。

4、遇事不能積極想辦法。

二，今後的打算及建議。

1、繼續搞好開發工作。

根據我們考查論證的四個專案，我們認為是比較可行的專案，一是專案小，投資小，見效快。二是利潤有保證，風險低。三是有可操作性，成功機率大。根據上述分析的.幾點，我們應抓住機遇，爭取做成一個專案。

2、堅定信心以房地產的發展為突破，搞好公司的發展。我們首先堅信，中國的房地產的發展與銀行命運相關，而銀行的命運與國家相關，所以中國的房地產不會倒閉，也不會出現大的倒退。現在全國在調控房地產，這也是有一定的道理的，土地是不可在生的資源，特別是在中國，人口眾多，土地少，人均更少，當土地被佔用到一定限度時，就會停止佔用，那時城市土地將寸土寸金，加之城市人口在擴大，住房剛性需求越來越大，現在出現滯銷和空房，只是暫時的，經過一個時間，將會有一個好的發展階段很快到來。

3、加強人員的培訓，提高公司管理人員的管理水平、我們房的產公司人員不全，不專業，基本都是半路出家，業務水平低，專業不過硬，缺少房地產開發經驗，所以在新專案時，應加強培養和培訓。

4、建議組織有關人員進行培訓。

培訓的內容，如規劃設計、工程管理，專業銷售，市場策劃，等專業。

5、在考察的專案中如潤綠苑、華夏等專案選擇好的專案集中力量，配合給職工的需要、改善住房搞一個高標準的開發專案，搞好我公司的房地產的發展。

以上是我們房地產公司20xx年的工作總結及打算，如有不對之處，敬請領導批評指正。

房地產的工作總結11

在繁忙的工作中，新的挑戰擺在我面前。回顧這段時間的工作過程，作為一名房地產顧問，剛來的時候，我對房地產知識不是很精通，但深深覺得自己肩負著重任。以下是我這段時間的工作總結。

作為企業的門面和視窗，自己的言行也代表著企業的形象。所以要提高自身素質，高標準要求自己。在高質量的基礎上，加強專業知識和技能。此外，我們應該對整個房地產市場的動態有廣泛的瞭解，並保持在市場的前沿。經過這段時間的培訓，我已經逐漸成為一名合格的物業顧問，努力做好自己的工作。

房地產市場的起伏使得銷售工作更加困難。我積極與公司其他員工合作，在公司領導的指導下，完成了營業價格的制定，策劃並完成了廣告宣傳活動，為完成銷售任務奠定了基礎。

因為公司成立時間不長，工作量大，面對工作量的增加和銷售工作的系統化、正規化，工作特別繁重，每天都要加班才能完成工作。經過一段時間的工作，我進入角色，熟練地完成了工作。由於房款數額巨大，xxxxx的房款在催收過程中已經認真催收，每一個賬項都是相得益彰，沒有任何差錯。

此外，在銷售過程中的月度工作總結和週會中，我不斷總結工作經驗，及時發現缺陷，儘快改進。短短三個月，我們就把二期的房子全部清算了，一期剩下的.房子也賣完了，這和我和其他成員的努力分不開的。

這段工作有意義，有價值，有收穫。在每一個員工的努力下，公司在未來的工作中會有新的突破和新的氛圍，並能在日益激烈的市場競爭中佔據一席之地。

房地產的工作總結12

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為XXXX企業的每一名員工，我們深深感到XXXX企業之蓬勃發展的熱氣，XXXX人之拼搏的精神。

我是XXXX銷售部門的一名普通員工，剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通，對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及其房地產市場，作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的視窗，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，並且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動盪，公司於XX年與XX公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合XXXX公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的.指導下，完成經營價格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣傳，為XX月份的銷售高潮奠定了基礎，最後以X個月完成合同額XX萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮，我從中得到了不少專業知識，使自己各方面都所有提高。

XX年下旬公司與XXXX公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出XXXX火爆場面。在銷售部，我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大，在收款的過程中我做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會，我不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期餘房也一併售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

XX年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，佔有一席之地。

房地產的工作總結13

房屋、土地是固定資產管理的一部分，年終對房屋、土地進行清查核實盤點，並編制盤點表。做到了帳實相符、材料帳、財務帳目一致。現將工作總結如下：

1、土地使用證方面

我段土地都己辦理了土地使用證，沒有土地使用糾紛情況。

2、房屋產籍證及房產產籍變動通知方面

段房屋基本上都已辦理了房屋產籍證，房屋變動情況沒有。

3、房屋現狀調查房屋分戶登記表方面

如實填制反映了所、站的房屋現狀(含現狀圖)02，02．1，02．2，02．3，02-4，03，031表。年底所根據基層所報的02.02-1，02.2表進行彙總，彙總到了所房、站房房屋、地產表上。

4、房屋維修管理及維修底卡方面

段房屋維修方面年初有計劃年底有總結，年底根據所的維修費用情況有計統科核實費用，所做到了房屋維修底卡齊全、記載及時、詳細。

5、房地產統計年報方面

所年底能給所報送04表，所根據基層所報的年報進行彙總，如實地反映出了年度新增、報廢建築及房地產面積，做到了報表報送及時準確。

今年房地產管理在各項工作中取得了滿分5分。雖然取得了一定的'成績，但離上級的要求還有差距，我決心在以後的工作中，認真執行公路局、總段的指示精神，進一步更好地做好房地產管理工作。

房地產的工作總結14

2月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃並準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作，並與策劃部劉老師溝通專案尾房的銷售方案，針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法，在取得開發商同意後，6、7月份xx分別舉辦了“xx縣國小生書畫比賽”和“xx縣中學生作文大賽”，

在縣教育局的協助下，希望通過開展各項活動提高中磊房產的美譽度，充實錦繡江南的文化內涵，當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的`是在銷售方面並沒有實現預想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

一、20xx年工作中存在的問題

1、xx一期產權證辦理時間過長，延遲發放，致使業主不滿;

2、二期雖已提前交付，但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今，與工程部的協調雖然很好，可就是接受反映不解決問題;

3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

4、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位;

5、銷售人員調動、更換過於頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在不足，出現問題沒能及時找開發商協商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關係緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象，公司在蓮塘的商業專案星雲娛樂城，正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。*因為前期一直是策劃先行，而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該專案時遇到了些許的麻煩，不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

二、新年計劃

1、希望xx能順利收盤並結清賬目。

2、收集xx娛樂城的資料，為星雲娛樂城培訓銷售人員，在新年期間做好星雲娛樂城的客戶積累、分析工作。

3、參與專案策劃，在星雲娛樂城這個專案打個漂亮的翻身仗。

4、爭取能在今年通過經紀人執業資格考試。

房地產的工作總結15

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為XXXX企業的每一名員工，我們深深感到某某企業之蓬勃發展的熱氣，某某人之拼搏的精神。

某某是XXXXX銷售部門的一名普通員工，剛到房產時，該同志對房地產方面的知識不是很精通，對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫忙下，某某很快了解到公司的性質及其房地產市常作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自我身肩重任。作為企業的門面，企業的視窗，自我的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自我。在高素質的基礎上更要加強自我的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時光的磨練，某某同志已成為一名合格的銷售人員，並且努力做好自我的本職工作。

房地產市場的起伏動盪，公司於某某年與某某公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時光，某某同志用心配合某某公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣傳，為月份的銷售***奠定了基矗最後以某某個月完成合同額某某萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮，某某同志從中得到了不少專業知識，使自我各方面都所有提高。

XXXXX年下旬公司與XXXX公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出火爆場面。在銷售部，同志擔任銷售內業及會計兩種職務。應對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每一天都要加班加點完成工作。經過一個多月時光的`熟悉和了解，某某同志立刻進入主角並且嫻熟的完成了自我的本職工作。由於房款數額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會，該同志不斷總結自我的工作經驗，及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時光將二期房屋全部清盤，而且一期餘房也一併售罄，這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

XXXX年這一年是有好處的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，佔有一席之地。