車間班長管理不當檢討書

在某件事出現失誤後，為了避免再次出現相同情況，常常要求寫檢討書，以對出現的過錯進行悔過，在寫檢討書的時候要注意用語誠懇。其實很多朋友都不知道怎麼寫檢討書吧！下面是小編精心整理的車間班長管理不當檢討書，歡迎閱讀與收藏。

車間班長管理不當檢討書1

尊敬的領導：

您好！

實在是非常的抱歉，因為自己管理上的問題，也因為自己在工作上的失職導致了車間以及公司遭受了一定的影響，通過這次的問題，我也更好的認識到了自己管理上的缺陷，我也對自己的錯誤感到非常的後悔，現在我也帶著自己滿懷的自責，全身心的悔恨向您和公司做出檢討，也對自己之後的工作作出一個具體的保證，希望可以得到您或多或少的原諒。

儘管此次工作上的錯誤，公司所造成的損失和影響並不是直接的因為我的原因所造成的，而是因為車間的成員不懂事，沒有足夠認真的完成自己的工作，也沒有足夠嚴謹和細緻，才會導致這一切的錯誤的發生，所幸的是沒有造成任何人員的傷害和財產的損失，我作為這個車間的班長，我的工作和責任就是在車間人員工作的時候去管理好他們，監督他們足夠認真的完成自己的工作，保證車間的正常的執行，以維持公司的運營，但是也因為自己平時對他們的管控不夠嚴格，也因為自己在工作上的疏忽，沒有很好的管理到他們，才會讓他們在工作的時候有空子可以鑽，才會耍這樣的小聰明，也正是因為這樣，才會導致現在這樣的'錯誤的發生，在我得知這個情況之後，我也非常的後悔與自責，但是現在我也懂得自己目前最重要的就是要去努力的彌補這次的錯誤，以及在之後更加嚴格的管理好公司，保證自己可以更好的管理好整個車間。

對於自己的錯誤我也感到非常的抱歉，我也在此保證，自己之後的工作一定會認真的完成的，我也會更加的注重於管理好車間工作人員的工作上的細節，在他們工作的時候嚴格的把控他們的一舉一動，我也會提高他們的責任感，建立一個好的車間工作環境，在工作的過程當中，實現每個人都用心、認真的去完成自己的工作，也保證所有人在工作的時候都可以極其的細緻和認真，我也會去努力的做好自己的工作，成為一個好的車間管理人員，去做好一個車間班長所應該要做的。也希望領導和公司可以相信我，相信我們車間的所有的人，給我們一次寶貴的機會，我也代表我們全體的車間人員向你們表示衷心的歉意，同時也保證我們會抓緊這次的機會，在之後的工作當中向你們證明我們車間的實力，保證通過我們的努力可以給車間和公司實現更多更大的價值，帶來更多的利益。

此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

車間班長管理不當檢討書2

尊敬的領導：

您好！

之前得到您的認可和提拔，我才從一名車間普通員工成為車間班長，但是我跟你說我一定不會讓您失望，一定協助好領導做好車間的管理，可是這才過去多久啊，我就出現了錯誤，因為自己的管理不當給車間的工作增加了不少的麻煩。所以在看到這樣的情況出現的時候我就覺得特別的尷尬，不知道怎麼去面對您的目光，因為前面才在您面前打了保票說會好好管理好自己下面的員工，一定不會給領導您增加麻煩，所以現在我覺得辜負了凌達的信任，還給您增加了不少的麻煩，還給我們車間的生產工作增加了一定的困擾。

這一次的問題是因為我小組下面的一個員工在上班的時候沒有來上班，所以導致我們負責的這條生產線出現了人員缺位的情況，一時間使得整天流水線都停下來了，幸好領導您處理的能力強，及時去別的生產線借調了一位同事過來頂替，這才沒有讓麻煩繼續擴大，但是在一定程度上還是收到了影響的，這歸根揭底還是我這個做班長的管理不當導致的，所以我必須要做好改正才行。

我作為車間的一個班長，管理好自己手下的員工應該是最基本的工作了，可是這次又有員工沒來上班我還沒有他的聯絡方式不能及時催他來上班，所以說我這就是我這個做班長的管理失職了，因為我沒有對自己組下的`員工非常瞭解，而且下面員工有沒違反公司紀律的情況出現，也說明了我平時對他們的管理不夠強，也沒有怎麼做他們的思想工作，所以讓他們對紀律的遵守認識不夠強，我必須得承認我做錯了。我想了很久，覺得我之所以會出現管理不當的情況，一方面是因為我是一個剛當上班長的員工，所以在管理上面還有許多需要學習的地方，管理方法不足，所以才導致自己對員工的瞭解和監督工作不足，才使得組下員工犯下錯誤。還有一方面的原因是因為我這個做組長的沒有做好帶頭作用，沒有讓他們知道遵守紀律的必要性，所以也使得他們不重視各個問題。

知道了問題之後，我也必須要改正我的工作才行，所以領導請給我和改正的機會，我後面一定家加強自己管理工作技巧的學習，一定要好好家人組下員工的思想工作，讓他們要好好遵守員工紀律，同時我自己也要好好遵守紀律，給他們做好模範作用。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

車間班長管理不當檢討書3

尊敬的車間主任：

您好！

我是車間的班長xxx，我因為管理不當導致車間的員工做事就不怎麼積極，這樣也就沒有完成一天的工作量，為此檢討自己。

我一個人單獨的管理一個小型的車間，雖然人不多，但是我的管理也是沒有到位的，我之前想著人少，他們也不會去偷懶或者做其他的'事，結果是我小看了他們的懶惰，更是高看了自己的管理。我一直採取的就是放鬆管理，就是給他們足夠的自由時間，不逼著他們做，只要在一天內完成規定的工作量就行，開始的時候，我可能還會每天去那裡巡視一番，後來看他們都很乖，就不怎麼去管理了，而是專注的做自己的工作去了，因此就沒有太多關注他們。大概他們也是看我在忙，覺得沒空管他們，就開始放肆了，工作開始不認真了，不是偷工減料，就是偷懶玩手機吃東西，一天規定的工作他們就都沒有完成，導致車間嚴重缺貨，到發貨時間沒能及時發過去給客戶，因此影響了我們整個車間的業績，這都是因為我的管理不當造成。

也因為這個事情，我被罰了工錢，所有人在這段時間裡都各種加班，白班夜班不停的工作，必須要把貨全部都做好，由此我也知道了是自己沒有做好這個班長，沒有盡到班長的責任，車間雖小，但是也是要經常去看你一下的，不然就會讓員工以為我好欺負，因此不去努力的工作，而是各種懶散不做事，這是很嚴重的額，這次就是因為這個，影響了整個工廠的收入，對此，我們都被罵了一頓，我更是教訓的比較嚴重的，因為我管事的人。

我也明白了作為班長就必須要管好手下的員工，不然受訓的就是自己，員工要是管不好，又怎麼擔當得起這個職位呢。之前我沒有什麼經驗，一直就比較沉浸做自己的工作，因此才會不小心放任了他們。我現在經過您的開解，我也懂得了很多管理的東西，我也在這次的教訓中找到了經驗，因此我以後會加強自己對他們的管理，同時給他們分組，成立小組長，讓小組長一起幫我監督他們。我也會時不時的就去管束他們，不會再犯這樣管理沒有得當的錯了。我一定會做好班長之職，把車間管好，望您理解我這次的經驗不足導致的錯誤，原諒我一次。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日