執行力心得體會

我們有一些啟發後，心得體會是很好的記錄方式，這麼做能夠提升我們的書面表達能力。那麼寫心得體會要注意的內容有什麼呢？下面是小編為大家整理的執行力心得體會，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

執行力心得體會1

經過一個多月對領導力、執行力、團隊意識、管理理念、群眾路線等方面的專題培訓，同時對中心目前在以上方面存在問題的梳理和認真思考，談談自己的一些心得。

一、在領悟和執行方面存在的問題

一是意識不濃。

對礦務局和中心的一些舉措理解不透、領悟不深，我認為是不用心的結果。發的檔案、出臺的制度大致一翻就放臵起來，甚至連看也不看，或者沒有用心去研讀，導致片面理解、只知皮毛或不理解、理解不透，更達不到去想事、去考慮事情，推一下動一下。甚至對布臵的工作無動於衷、我行我素、等待觀望、患得患失、瞻前顧後，這些都是執行意識不夠濃，反映出來的是責任意識、敬業精神不強，導致日常應付的多，攻堅破難的少，按部就班的多，創新做法的少。

二是能力不強。

能力強弱是長期學習、鍛鍊、總結、積累的結果，我們所有幹部、班組長（包括我自己在內）千萬不能有，我現在是科長、是班組長就永遠是科長、是班組長，我不幹、不認真幹事誰也把我怎麼不了的錯誤思想。覺悟不高、思想不先、觀念不變、工作不力、能力不強，不主動、不積極、不向上隨時都可以受到組織處理，不換思想就換帽子。我們的能力方面存在以下問題：不能正確領會決策部署，不明確“為什麼做？該做什麼？怎麼做？”，碰到困難就搖頭，遇到矛盾就繞道、甚至就撒手，點子太少，辦法不多；強調客觀困難卻不談主觀努力，出勤不出力，工作抓得不嚴、不緊、不細、不深。

三是督促檢查不嚴。

表現在：總以種種理由不遵守規章制度，不執行制度，不把工作落實下去，講這個原因那個原因，就是不從主觀上找原因，不從工作上找原因，不從執行制度上找原因。同時，職能部門和檢查組檢查不嚴不細、檢查制度流於形式、檢查過程流於形式，督查工作“跟進”力度不足，導致執行者缺乏必要的壓力，沒有抓住問題不放的精神，這次檢查存在的問題，下次檢查還存在，甚至長期整改不了。

二、在領悟和執行方面的思考

一、有自身修養。

一要知責。作為一名領導要知道自己的`職責是什麼，也就是李拓教授講的定準位臵的問題。要有比較意識，與兄弟單位比，與自己比，是進步了還是原地踏步，職工和居民群眾對你的評價是肯定的多，還是否定的多。要有敢於擔當，敢於負責任，敢於面對矛盾，敢於化解矛盾。見到困難就躲，碰到矛盾就推，是不負責任的表現。二要知情。自己乾的事情、管的事情、分管的工作要做到心中有數，現在在做什麼，有什麼問題，有可能出現什麼樣的問題，要有預見性。三要知“道”。要通過理論和實踐學習，經常向別人學習，運用比較、分析、思考的方法，找到解決問題的辦法和路徑。

二、能駕馭工作。

一要增強工作主動性。就是要“想到、做到、做好、做精”，要主動想事、主動做事。要切實克服“不推就不動、不督促就不問、不通報就不急、不批評就不痛”的麻木、拖沓、懶散之風。二要增強工作系統性。要把握重點，兼顧全面、合理安排，使各個方面工作協調有序地推進，做到忙而不亂，心中有數。三要增強工作堅韌性。對於看準了、決策了的事，只要有利於“兩個建設”，不管遇到任何困難和阻力，都要堅定不移，不達目的不罷休。四要增強工作協調性。班子成員之間、上下級班子之間，要互相溝通、坦誠相見、相互包容、相互補臺、相互補位、相互幫助，形成幹事一條心、抓工作一個調的合力。

三、有工作成效。

實踐是檢驗真理的唯一標準。我們的管理水平、服務質量改善如何，近期目標和遠期目標完成如何，說的與做的是否一致，都要以取得的實效來評判。我們當前的主要工作目標就是“兩個建設”，我們的服務態度好不好、服務承諾是否履行、職工言行是否文明規範、居民是否滿意、小區是否和諧；轄區有沒有死角、存在問題是否整改、標準化是否達標等等，都是檢驗我們的工作能力和工作成效的依據。

執行力心得體會2

回想起今天看到的一個老人，和我一樣，他也在等著公車，他笑眯眯的眼神彷彿在告訴我，年輕人，你當然可以不服，但是會有時間替我來治你。

看了看時間，現在是20xx年4月14日零點21分，把XX的銀團備忘錄寫完。剛剛洗完澡，陪伴我的是一碗泡麵，一包煙，還有輕輕的鍵盤敲打聲。

有專家分析，用紙碗吃泡麵不健康，可是，泡麵？誰懂泡麵嗎？我都吃泡麵了，我還在乎健康嗎？點上了一根香菸，我想這個時候很需要一支。

執行力，就我的理解，就是完成任務的能力，自從實習客戶經理這一崗位以來，總結了一下，覺得自己一直像在夢遊，手頭的事情一多，總有點健忘，遇到自己解決不了的問題，也不向領導彙報，總想著憑自己的'力量去完成，自以為委屈的時候不說原因就是偉大，幼稚。另外就是拖拉，這跟我的性格確有關係，說得俗點就是吃少了虧，掰著手指一算，自己也快27了，我爸爸這個年紀，我都快2歲了，想想自己，有點慚愧。其實，只有我自己知道，我的自卑給了我多大的力量，來拒絕這個世界，來否決自己不能獨立這個事實。

能明白這些道理，還不算晚，其實挺謝謝我的領導，至少他們覺得，我還能教育，願意告訴我哪裡做得不對，哪些習慣要改，真心感謝。

首先，我覺得，我應該要加強學習業務知識。業務素質是執行力強弱的物質基礎，其實我是真心想把工作幹好，但是我業務素質的欠缺恐怕是幹不好工作的主要原因，等旗濱這個專案有了結果，我一定要多抽時間惡補業務，讓自己底氣更足，更好的去和客戶交流，達成合作。

第二，應該是注重細節。行長多次跟我說過，做人做事要注意細節，包括接人待物，哪怕是接聽電話，多用腦袋想問題，領導和客戶交代的事情，要馬上去辦，辦不辦得好，都要給個答覆，不要什麼事情交代下來猶如死鐵落海一樣，杳無音訊。

第三，改變惰性。大學裡，養成了我極度惡劣的惰性，也許是我路來運氣還不錯，什麼事情都順風順水，導致我不肯鑽研，沒有韌性，缺乏爭先意識這些特點。其實，自從跟著公司部的王哥學習做旗濱的這個專案以來，我覺得自己還是有所改變的，也發現其實只要自己認真去學了，很多事情也並不是那麼難的，關鍵就怕惰性影響自己的行動，我想再怎麼困難，我也一定要堅持下來，無論結果如何，這次機會，這一路的學習，對來我說，都是我人生中的一筆財富。

暫時，我就說到這吧，明天還要接著上班，早點睡，不然好夢全被別人搶去做完了，晚安。