《對生命的尊重和敬畏》心得

當我們對人生或者事物有了新的思考時，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣有利於我們不斷提升自我。那麼你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編為大家收集的《對生命的尊重和敬畏》心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

《對生命的尊重和敬畏》心得1

人們常說，人生如戲，可又有別於戲，它沒有預演的機會，一旦拉開了序幕，不管你如何怯場，都得演到戲的結尾。面對人生，有人小心謹慎，三思而後行，以求儘可能有一個完美的人生。有的人卻漠不關心，亂衝亂撞，直到自己無力地在生命邊緣掙扎時，才懂得流淚，甚至自殘，甚至任性地拋棄生命。可是，當一個生命被放棄時，最受傷害的是誰呢？是你的親人和所有關心你的人。愛他們就要時刻為他們著想，時時尊重我們的生命。我單位對安全的高度重視、車輛限速、駕駛摩托車必須佩戴頭盔等舉措都是充分體現了對生命的尊重。

安全的首要任務，就是保護人們在工作、生活中的安全不受傷害，確保人的生命權得到充分尊重。你就是賺得全世界，但賠上自己的生命，有什麼益處呢？他拿什麼換回生命呢？事故背後隱含的是缺乏對生命的尊重。

要關愛人，以人為本，最起碼的要求就是以人的安全、健康為本。離開了人的安全和健康，一切都無從談起。要保護人，安全是人類文明的體現，是社會進步的標誌。安全是企業發展的永恆主題，只有充分的保證人的安全，才能使得人能夠全身心的投入工作，創造更大的效益。

一般遭受意外傷害，一方面的原因是麻痺大意，造成事故發生；另一方面是因為自身沒有防範意識，缺乏安全教育而造成事故。在安全面前來不到半點虛假和欺騙，誰重視誰就會健康幸福，笑聲常伴；誰忽視誰就會得到可悲的下場。關注安全，應從身邊的一點一滴做起，從我做起，遵紀守法，不傷害別人也防止被別人所傷害。

在我們人生旅途的每一步，都離不開“安全這根柺杖”。“小心腳下的路”，這是母親對學步的.孩子的關愛；“過馬路左右看，小心汽車”這是父親對上學的孩子的叮呤；“安全責任重於泰山”這是領導每天對我們的囑咐。

安全是生命的導航燈塔，安全是生命的延伸鐵軌，安全是生命的源頭活水，安全是生命的陽光雨露，讓我們時刻關注安全、尊重生命吧。

《對生命的尊重和敬畏》心得2

根據集團公司關於開展“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”大討論活動的安排，我部門組織全體員工於每週一的學習時間，進行了集體大討論活動。活動期間，大家踴躍發言，根據自己多年的工作經歷，闡述了對“生命、責任、制度”的看法，在他們當中不乏許多真知灼見、樸實真切的話語，現將他們當中一部分優秀髮言材料彙總如下：

敬畏生命

敬畏生命是以人為本的通俗表達，就是人的生命高於一切，就是要把人的生命放在第一位。每一個生命個體——人，對於這個星球來說，微不足道；對於一個國家來說，也算不上什麼；但對於一個家庭來說，卻是它的全部。生和死對於每一個人來說是平等的，沒有任何生命是有特權的。尊重人的生命權，是我們每一個人應盡的責任和義務。

隨著社會生產規模的不斷擴大和生產活動的日益頻繁，生產安全事故也隨之頻發，這似乎是一個順理成章的邏輯，但卻與人們追求幸福安康背道而馳。我們為了奔向小康而埋頭苦幹，但卻付出了生命的代價。帶

“血”GDP,讓我們陷入了沉思……

有一位領導說過這樣一句話：誰不怕死？沒有一個人是不注意安全的！但是，生產安全事故還是常常發生。對於每一起傷亡事故的發生，我們的.幹部和員工沒有一個不痛心疾首的。

認真分析每一起安全事故，其背後的原因，大都不外乎各類違章行為、管理不到位等等原因，有的事故原因甚至簡單的令人啼笑皆非。為什麼事後才知道，事前幹什麼去了？難道說，大家都是外行，都不懂規章制度、不懂操作規程？

事實上，在現代社會的生產勞動活動中，隨著機械化、自動化程度不斷提升，參與生產活動的各類人員和裝置、工具，都是密切協作的一個整體，如果出現管理上的缺陷和漏洞，這些問題總是會在某個環節或過程會顯現出來，人的因素和物的因素通過時間和空間上的偶合，事故就必然發生。

因此，從事故發生的深層次上看，根本原因在於管理。管理是否到位，決定於企業的各級管理人員。這就涉及到管理者的素質、責任心，涉及到制度的科學性、可行性，涉及到管理機制和執行力等等。如果說，我們管理人員不能夠認真履職，工作不到位，制度有缺陷，那就是對生命的漠視。只有尊重每一位員工的生命權，才能盡心盡責制定和執行好各項安全生產製度。

敬畏責任

責任，簡單的講就是份內應做的事。人、裝置、原材料是生產活動不可或缺的三個要素。對“人”這一要素來說，在具備一定的技術技能素質和良好的職業道德的前提下，每一個企業都按照企業生產活動的總體要求，制定了崗位責任制，規定了每個崗位的職責，要求人人遵守。如同機械裝置的效能一樣，要滿足生產活動的需要。

但人性天然就具有這樣那樣的弱點，諸如急功近利、好高騖遠、盲目從眾、高傲虛榮、自私自利等等。這些導致了人不能夠按照客觀規律辦事，崗位職責履行大打折扣，影響了企業生產的整體協作精神，勢必出現管理上的缺陷和漏洞。新一屆中央政治局提出了改進工作作風的八項規定，就是要求破除陋習，要有大局觀念，一切從實際出發，解決實際問題。只有這樣，才能真正做到“敬畏責任”。

敬畏制度

制度，一般指大家共同遵守的辦事規程或行動準則。在現代企業高度分工合作的生產勞動活動中，沒有制度的約束是不可想象的。

對於制度,不追求複雜,也不要追求形式,而是要講究實用，即可行性；不追求完美,但是要有一定的科學性，要符合發展的要求。制度一旦確定，就要廣而告之，對所有員工進行培訓，讓全體員工得到一致認識。制度的落實，決定於管理機制和執行力。只有落實到實處的制度，才是企業的寶貴財富，否則只能作為一紙空文，不僅浪費社會資源，還有可能造成企業管理混亂。

制度化管理是企業進行正常生產活動的有力保障。制度對各類人員的生產活動行為作了明確規定，對各類生產資訊的處理也作了規定，要求每一個人對於生產作業過程中出現的各種狀況，應當做什麼、怎麼做，都有具體要求。但在實際工作中，每個部門、車間的崗位職責、具體工作目標、工作方法各不相同。因此，很容易出現從區域性利益和自身利益出發、各自為政的情況，不自覺地做出不當或有損整體利益的事情，甚至違背客觀規律辦事。為了解決這些問題，就要不斷完善的制度管理。

通過開展“三個敬畏”大討論，我部室全體員工進一步增強了責任意識，牢固樹立“以人為本”的理念，為有效防範和遏制各類事故而不懈努力。

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　　20xx年10月31日