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評估指南培訓心得(通用15篇)

當我們備受啟迪時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,如此就可以提升我們寫作能力了。但是心得體會有什麼要求呢?下面是小編收集整理的評估指南培訓心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

評估指南培訓心得(通用15篇)

評估指南培訓心得 篇1

隨著企業不斷的發展,企業人的思維也在不斷轉變,為了讓自己的企業高速、穩定地發展,給自己和社會創造更多的價值,去尋找適合自己企業的管理模式,他們想到了軍隊,還是世界最有名氣的軍校——西點軍校,因為他們有一流的執行力。我也有幸,觀看了《西點·執行力》培訓片,並受益匪淺,深深感覺到自己的平庸和膚淺。

(一)執行力的理解。字面理解為:執行並完成任務的能力,

在西點軍校中有一句經典語言“沒有任何藉口”,也是對執行力進行完整的詮釋。但在企業中具備這樣的人才很少,具體有三個原因:一是企業自身的原因。因為企業要給企業管理者提供行使執行力的保證,也就是說,一個企業要想發展,必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制,讓員工知道該怎麼做,怎麼去完成領導分配的任務,促使員工適應企業的管理方式,並養成習慣,給企業執行力落實帶來很大的推動。二是中低層管理人員的能力和態度。在能力上,我相信沒有什麼問題,在他們進入前,公司肯定對他們進行考核,只是在進入公司後,時間一長,可能會產生一些想法,影響執行力,比如:不學習,不上進,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安於現狀;還有把能力擺錯了方向,提拔能力不強的人和拉幫結派,想保住自己的位置,等等。三是基層員工的自身素質。員工素質低下在每個企業都有,要想讓他們遵守公司規章制度,除了基層領導要以身作則,公司還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導,使其儘快熟悉自己的工作,形成固定的流程便於落實執行力。

(二)怎樣提高團隊執行力。

現代企業講的都是團隊協作,而不是個人英雄主義。要提高團隊執行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業首先要培養忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關心員工,增加員工對公司的信任感。充分發揮公司的激勵機制,對錶現優秀的員工給予獎勵,並根據實際情況提供一定平臺讓他發揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓時要給員工經常灌輸“堅決服從”意識,當然這個服從不是強迫的、抵制的,因為服從決策的內容是在決策前,就與員工溝通交流過,並且認可,覺得這些是自己應該做好的。但一旦作出決策,就應堅決執行,對於不服從者,要給予嚴厲懲罰,否則執行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關,還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,也就是團隊負責人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊,因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見,才能體現出團隊的氣質和靈魂,更好地促進團隊的凝聚力。

(三)結果不等於完成任務。

這是我第一次聽到這樣的說法,還有比如:用結果交換自己的工資,用價值來衡量結果。我知道在很多企業裡,有很多員工,他們在為自己工資太低而吶喊,但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發達,企業越來越注重人才,也就是具備創新能力和創造結果的能力。如果要你在一個企業裡佔有一席之地,只要不停的學習,不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業一道成長。

1、執行力好與不好在於:溝通。

企業執行力不好,其中最大的問題源自於溝通,也就是說執行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈,就開始執行操作。這種錯誤概率肯定非常的高。

(1)站領導每次組織開會研究當前治超形勢,制定計劃和安排部署,會議過程只是中層幹部簡短前期工作彙報後,沒有經過慎思和溝通,後期計劃就出來了。

(2)站領導很辛苦的坐在辦公室裡苦思靡想,而不是在基層常走走、多看看、勤問問,發現不了問題,當然就不能及時處理問題和隱患,以致於矛盾激化、擴大,造成了負面思想不良傳播,最終導致工作停滯不前,隨之而來的又是整改風潮。

2、提高執行力的措施

(一)是管理者常抓不懈,管理者對政策的執行不能始終如一地堅持,導致即使有好的制度、規定也得不到有效的執行。

(二)是出臺管理制度時要嚴謹,要科學,如果經常朝令夕改,就會讓員工無所適從。

(三)是制度本身不合理,缺少針對性和可行性,或者過於煩瑣不利於執行;執行的過程過於煩瑣、不合理。

執行力不是為領導而做,而是為企業而做。我認為,堅定執行哪個領導的一句話,而不顧企業的根本利益、企業的發展和對企業帶來的負面影響,這種做法恰恰不是為了企業考慮,恰恰是利己的作風,是為了自己而做。如果這種氛圍得不到遏制的話,就會蔓延到每一個幹部,最終導致企業的利益受損。

3、激勵是提高執行力的重要因素

獎罰要分明,該獎的及時獎,獎得心花怒放;該罰的及時罰,罰得膽戰心驚。建立健全合理合規並能讓真正勞動者得實惠的績效機制迫在眉睫,只有讓員工在工作中有家的歸宿感才能更好地積極工作。

李強老師說過:“打不開的鎖是因為沒有鑰匙,管不好的人是因為沒有方法”。只要有好的方法、有嚴格的制度、有積極的態度、有堅持的決心,那收穫結果還會遙遠嗎?

以上是我學習的心得,在今後的日子裡,我決心不斷學習新的教育理論,積極進取,銳意創新。

評估指南培訓心得 篇2

光陰似箭日月如梭,一轉眼,我已經來到醫院實習三個月了,我已從一名懵懂的大學生走出了校園,走向了醫院,走進了社會,成為一名救死扶傷的實習護士。

很榮幸能成為某某醫院護理團隊的新成員,在培訓中我聆聽了老師們的指點,在此次感謝老師們的精彩講述與演示,讓我受益匪淺,崗前培訓是我們進入臨床工作的一個重要過渡階段,是不可缺少的,它讓我們進一步認識護理這一職業,為我們以後的工作指明瞭方向。

此次培訓,我學到了很多課本上沒有的知識,讓我明白了在今後的護理工作應該嚴格要求自己,要具備較強的責任心,同時也要遵守醫院的各項規章制度,確保在工作中不出任何差錯,虛心向各位護理前輩們學習,要不斷的提高自己,用我們的真誠和愛心去守候患者最寶貴的生命,實現自己人生崇高的理想。

既然我選擇了這個職業,不管以後的路由多麼坎坷、多麼難走,我都會努力地走下去,將護理工作進行到底,自從實習以來,我一直以嚴謹的態度和積極的熱情進行工作和學習,過程中有成功的喜悅,也有失敗的辛酸,但通過此次培訓,我深深的明白了,臨床護理與書本上的知識還是有一定區別的,今後我不僅要學習理論知識,還要規範自己的操作,在對待患者時要有足夠的耐心、愛心、責任心。

護士不僅需要較高的專業技術水平,還應善於和患者進行溝通、交流,要切實關心、理解患者,我們護士應該養成良好的生活習慣,要將有限的生命投入到無限的護理工作中。

短短兩週的培訓,我們既學到了很多理論知識又規範了自己的技能操作,同時也知道如何才能成為一名合格的護理人員。我懷著對護理工作的無限熱愛,懷著一顆感恩的心,立志成為一名優秀的白衣天使,為醫院發展盡一份微薄之力!願醫院的明天更加美好!

評估指南培訓心得 篇3

為進一步挖掘中年員工潛力,激發中年員工的工作熱情,提高全行員工隊伍的整體素質,9月9日至12日,農行河南三門峽分行舉辦了中年員工培訓班,來自市分行機關和全轄7個縣級支行的130餘名中年員工參加了培訓。

農行河南三門峽分行現有45歲以上中年員工359人,他們大部分都是上世紀八十年代初、中期進入農行工作,經過了專業銀行、商業銀行和股份制改革各個階段,親歷了從收付記賬法到借貸記賬法、從手工記賬到電子記賬、從算盤到電腦的變革,見證了農發行分設、行社脫鉤、股改上市的歷史,雖然大部分中年員工學歷不高,但他們立足平凡崗位,為農業銀行的發展壯大奉獻了青春和熱血,依然可以稱是農業銀行的肱股和脊樑。隨著時代變遷和自然更替,他們的年齡日漸增長,原有的知識和技能已難以適應崗位工作的需要,急需通過培訓進行更新和“充電”。

三門峽分行黨委歷來重視發揮中年員工的中堅和傳承作用,十分關心和關注中年員工的工作、生活和成長,認真落實總、分行黨委的統一部署,近年來先後組織部分優秀中年員工參加了上級行舉辦的中年員工培訓班,並於去年舉辦了一期優秀中年員工培訓。今年,為進一步推動中年員工培訓工作規範、長久開展,三門峽分行黨委嚴格按照省行中年員工培訓方案要求,組織舉辦了以客戶營銷、團隊合作、素質培養、家庭建設、公文寫作及常用辦公軟體應用等為主要內容的第二期優秀中年員工培訓班,在邀請外部知名專 家 教授講課的同時,還著力挖掘內部資源,安排行內專業人員針對中年員工的知識“短板”和工作中常用的技能開展培訓,取得了良好效果。

培訓中,周捷、馮文、姚洪昌等三位外聘專家結合自身豐富的職場閱歷和大量的個案例項,深入淺出地在《客戶關係營銷與服務》和《團隊合作》課程中講解了業務營銷技巧、客戶關係維護和團隊溝通協作,聲情並茂地講述了《銀行員工職業素養培訓》、《陽光心態培養》、《情緒及壓力管理》和《和諧家庭建設》等課程,引導學員們緩解職場壓力,樹立良好心態,構建和諧的同事關係和家庭關係;兩位行內專業人員重點從Notes和WPS等辦公軟體的安裝配置、功能運用、操作技巧和通知、彙報材料、工作總結、調查報告等常用公文的寫作要領及常見錯誤等一一進行了詳解。

培訓期間,三門峽分行人力資源部嚴肅培訓紀律,嚴格作息時間,積極配合老師活躍課堂氣氛,組織學員積極參加互動環節加深理解,確保了培訓工作的有序進行。整體課程安排結合實際,課堂教學形式多樣,現場操作答疑解難,內容新穎,著眼工作,貼近生活,使學員們眼界大開、深受啟發,收到了良好效果。學員們深有感觸,紛紛表示對贏得市場挑戰更具信心,職場生涯規劃更為明晰,人生的跑道更加通暢,倍添了二次創業、再續輝煌的豪情。

評估指南培訓心得 篇4

通過開展深化作風建設提高執行力活動,使我認識到什麼是執行力,簡單的定義是:按質按量、不折不扣的完成工作。對待工作,不找任何藉口,要時時刻刻、事事處處體現出誠實、負責、敬業的精神。結合到我們平時工作中,我認為要提高自己的執行力,必須解決好執行的問題,把執行變為自動自發自覺的行動,下面就此談一點個人在此學習中的認識。

一、努力提升業務素質和解決問題的能力,做到加強學習,更新觀念,對待日常工作,不要總找藉口,要從自身出發,不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作為的不良習慣,自動自發的做好本職工作,我們在執行某些任務時,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結果是圓滿完成任務,一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什麼有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產生推動發展的不竭動力,只有轉變觀念,解放思想,才能始終保持快速發展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認識到,任何一個事物的發展,不僅僅是戰略決策等等,更重要的是各級人員的執行能力。

二、提高執行力就要做到面對困難、勇往直前,唯物辯證法認為,任何事物的發展都不是一帆風順的,以工作實際出發,加快知識更新,優化知識結構,不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,做到學以致用,用有所成,在發現問題中主動思考,最終把學習體會和工作成果轉化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。

三、認識的高度決定執行的力度,對上級的指示和下達的工作任務,認識不到位,不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,馬虎應對,甚而隨意降低執行的標準和要求,認識到位,是我們提升執行力的原動力,只有把思想切實統一到上級的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執行各項指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負責任,前怕狼後怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機,最後什麼都沒做成,什麼也沒做好。

四、提高執行力就要做到誠實做人,認真做事。我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事,做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則,但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個態度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否誠實,做事是否認真的問題,聯絡到我們平時,對待每一位前來辦事的人員,要用一顆感恩的心,像對待自己的父母一樣對待,這樣才會有一種良好的心態,才會有一種積極向上的工作態度,誠實認真地執行好領導的每一項決策,要時刻牢記執行工作,沒有任何藉口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責任,無論在任何崗位,無論做什麼工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重重,也要堅決去執行,別人不會幹的,自己要能幹,別人會幹的,自己要更會幹。

五、提高執行力就要認識到沒有最好,只有更好。當一個人在工作中做出優異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續努力,爭取更大的成績,這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現,但也同時說明一個道理,那就是,無論幹什麼工作,做什麼事,雖然取得了一定成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。

六、在展現目標的過程中,監督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規劃的時間進度表去實現目標,不斷監督和跟進,就能有效暴露出規劃和實際行動之間的差距和問題,使管理者採取相應的行動來協調和糾偏,以期按時完成階段性和整體性的目標,監督如果得不到嚴肅的對待,容易造成職責不明確,無法考核,對目標的完成得不到保障,結果是執行不到位,結合實際工作,我認為,現在單位實行的“績效考核”制度,就是提高執行力的重要舉措,對單位及每一個職工的工作進行了細分和量化,便於考核,做到獎懲分明,這將對規範工作程式,強化辦事效率,提高大家的責任意識和執行力起到積極的促進作用,監督是成功保證,執行鑄造輝煌。

通過執行力教育,本人受到的啟發和教育,在開展形式多樣、豐富多彩的學教活動中,本人除了積極參加全行員工集中學習總分行規定的必讀學習篇目外,結合實際,不斷地受到了農行合規文化教育的薰陶,並從內心樹立了“依法合規經營為榮,以違規違紀為恥,以熱愛農行工作為榮,以損害農行形象為恥”的信心和決心。通過執行力的學教活動,我深深地懂得了在日常工作中,一定要認真履行各項規章制度,嚴格遵守職業道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中,充分認識到依法合規經營的重要性和必要性。在今後的工作中,本人將不斷提高執行力和學習各項規章制度、法律法規,自覺遵守職業道德,用規章制度來約束自己,規範自己的行為。工作中,努力學習新業務、新知識,積極參加支行開辦的各類政治業務學習,在不斷提高自身文化素質的同時,苦練基本功,提高自身的業務素質,為農行的興望發展貢獻自己的力量。

評估指南培訓心得 篇5

本次培訓班的主要目的就是提升新入企員工培訓內訓師的培訓知識與教學能力,培養優秀的新入企員工培訓專業內訓師。

通過培訓,使我受益匪淺,認知了許多工作的盲點,學會了許多工作的技巧,掌握內訓師必備的角色認知及必要條件,對今後的工作也充滿了憧憬和信心。我認為這種培訓對於提高自己的政治理論水平和業務水平都是十分重要的,主要有以下體會:

一、學習情況

本次培訓計劃的設計以及研討活動的展開都緊緊圍繞公司新入企員工培訓全面集訓環節這一主題。主要學習大學生心理輔導、團隊建設、組織培訓的流程和相關知識。使學員瞭解大學生的心理特徵,掌握團隊溝通、組織的基本原理和方法,提升相關能力。然後根據培訓需求分析,結合以往新入企員工培訓的經驗,研討制定出新入企員工培訓與評價的系列方案、制度。

二、主要收穫

1、提高了思想認識和政治覺悟,增強了作為新入企員工培訓組織與輔導者的責任感與使命感。

通過學習,我真切感受到了培訓管理(班主任)工作所承載的使命,感受到了貴州電網公司對員工整體素質與能力水平的要求日益提高。通過學習,我們對組織與輔導者角色的重要性有了進一步的認識。努力提升新入企員工培訓組織與輔導者的知識與管理能力,對於幫助新入企員工儘快融入企業、適應工作需要具有重要作用。

2、搭建交流平臺,促進了經驗與知識的共享

本期培訓班共有來自電網公司各基層單位的學員35人。我們充分利用這次培訓機會,結合新入企員工集中培訓的特點,進行了工作方案的研討。過程中,大家就新員工入企培訓的方案及制度的形成進行了廣泛和熱烈的交流,通過相互借鑑、取長補短,共同探討在員工培訓工作中的新情況和新問題,攜手完成了__年新入企員工培訓與評價的全程策劃,形成系列方案、制度。

在本次培訓學習中,通過授課,瞭解了大學生的心理特徵,掌握了團隊溝通、組織的基本原理和方法,增長了不少知識,更使自己進一步認識到了作為一名培訓管理及輔導者所承擔的責任。通過學習研討,拓展了自己的管理思路,豐富了培訓輔導的方法,提高了寫作能力。

培訓學習即將結束,今後,我一定會充分將所學、所悟、所感的內容應用到組織與輔導者的工作中去,做一個新時期合格的培訓管理者和輔導者。

金秋十月,細雨綿綿,第二期學員培訓班於10月11日正式開班,直至今天已經走進了尾聲。學員們通過本次為期五天的學習,在老師慷慨激昂的授課中收穫到了很多東西,擁有了友情、知道了團結的力量、得到了業務知識、理解了規章制度、體會了人生哲學......在本次培訓中,我們有苦有甜,有歡笑有感動,作為這個大家庭當中的一員,我感觸頗深。

121名來自全國各地的朋友們相聚在中行,相聚在同一個教室中學習,是中行帶來的緣分讓我們相見相識相知。茫茫人海中,我們每位成員的相遇可能是人生路上的一次偶然,也或者是命中註定的緣分,但是,我想說,存在的便是合理的。五天的相處和幫助,讓我們每位同仁真正的抱在了一起,成為了一支團隊,使得每名成員有了更加強烈的集體榮譽感,我們為了共同的目標通力協作,我們同榮辱,共進退,困難面前不氣餒,逆境面前不放棄。

在培訓的第一天首先為我們講課的是黃潔行長,黃潔行長給我們介紹了中國銀行江西省分行的現狀以及未來的發展方向,明確了作為一名中國銀行的員工應該具備的素質,為我們以後的職業發展規劃指明瞭方向,使得我們更瞭解了中行,更瞭解了自己的崗位。黃行長從百忙之中抽出時間給我們講授的這堂課,使得我們都受益匪淺。

評估指南培訓心得 篇6

人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態,我加入了廣西鐵路投資集團有限公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了為期兩天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規章制度和自身經驗的傳授等等,雖然整個培訓的時間並不長,但在這短短的幾天經歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會。

一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓學習中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今後的實際工作中,無論自己從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那麼就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進步更快。

二是從改造自己入手,適應企業生存環境。當我們進入公司的第一天,我們就應該清楚的認識到自己已經是公司的一名員工,我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己,當然改造的不僅僅是知識結構,還有素質和道德等方面的改造,因為德才兼備才是人才。

三是從細微工作入手,積極調整個人心態。從學校到企業,環境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司聘用了我們,在某些方面已經得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要實幹,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應該接受並保持這樣一種心態:做事不貪大、做人不計小,因為細節決定成敗。

以上是我在這次培訓中得到的一點體會,在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓,我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今後的工作實踐中去,同時在把自己優越的方面展現給公司外,我還會時刻保持高昂的學習激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應公司發展需要的優秀員工。最後我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收穫的道理;和我一起奮進,去感受成功後的自豪;讓我們齊心協力,為廣西鐵路投資集團有限公司更輝煌的明天而奮鬥。

評估員工實踐培訓心得7

時間真的似流水一般,不知不覺中來到深圳已經整整一個星期了,在這一個星期中,我的足跡留在了百草園的公寓裡,留在了機加中心的食堂裡和跑道上,留在了培訓中心的教室裡。這一個星期可能是我有生以來過的最為忙碌的一個星期,但同時也是過的最為充實的一個星期。在這裡我們這些華為公司的新員工共同為著一個目標而拼搏著,那就是努力使自己成為一個真正合格的華為人!

我來自石家莊辦事處,因為在二十期的學員中有很多我們辦事處的同事,所以剛剛到這裡就聽到他們給我描述的這裡的文化培訓生活,“緊張,累,但很充實”是最簡單的概括,有個同事說他在第一天的跑操中他吐了。聽到這些我的心中有一絲的不安,雖然我自己在中學的時候長跑的成績是很好的,可是自從上了大學以後鍛鍊就很少,真的不知道自己第一天能不能堅持下來。但是要來的是終究要來的,我只有勇敢的面對而不能退縮。

7月4號,伴隨著刺耳的鬧鈴聲我從睡夢中驚醒,早上5點我和同宿舍的同事都起來洗漱,說來慚愧,我已經不記得上次早上5點鐘起床是什麼時候的事了。因為怕遲到所以我們把時間留的很充裕,收拾完我們興沖沖的跑道集合地點,本來以為我們是最早到的,可是到了以後才發現那裡已經有了很多的同學。我的心中一顫,看來激烈的競爭已經開始了。現在已經記不太清楚自己是怎麼熬過那第一天的早操了,只記得跑完後大腿疼了整整一天。當時真的有點不理解,公司的文化培訓為什麼非要讓我們經受早操的折磨呢?現在想來公司對我們新員工這樣的要求是有良苦的用心的。第一,只有擁有了良好的身體我們才能更好的工作,身體垮了,什麼都沒有了。所以鍛鍊身體是最為重要的前提。第二,公司的企業文化中有艱苦奮鬥這一項,試問我們如果連跑操這樣的小事情都不能堅持住,又怎麼可能接受以後工作中那接踵而來的困難呢,我們又怎麼能有永不言敗的,永不放棄的精神呢?如果連跑操都不能完成的話,那我們在沒有進行培訓之前就應該已經被淘汰了。

經過這一個星期後,我已經適應了這裡的生活,這裡的生活是很有規律的,教官和老師雖然對我們很嚴厲,對我們的要求極為嚴格,但我卻能看出他們對我們這些新員工的深切關懷和殷切的期望。文化培訓分為課堂授課,課外活動和晚上的影片教學。課程的安排是相當合理的,培訓的三個部分也是緊密結合在一起的使我對公司的企業文化有很深刻的理解。

團結合作 集體奮鬥

華為公司的願景和使命是豐富人們的溝通與生活,聚焦客戶關注的挑戰和壓力,提供有競爭力的通訊解決方案,持續為客戶創造最大價值戰略。面對激烈的市場競爭,產品的日益複雜化以及分工的逐漸細緻化,要求我們必須團結合作,通過集體共同的力量生產出成本低,質量高的產品,提供讓客戶最滿意的服務,這樣我們才可以保持強大的生命力,在市場激烈的競爭中立於不敗之地。

在戶外活動的拔河比賽中,我對團結合作,集體奮鬥有了新的認識,拔河是一項集體的運動,要求大家心往一處想,勁往一處使。這正是我們一天所學的文化的真實的體現與驗證。可是單單有精神還是不夠的。還要講究一定的技巧。作為拔河比賽的主力選手,我親身體驗了那激動的時刻,隨著教官的一聲哨響,兩隊的選手都拼了命的往自己這邊拉繩子,我本來以為可以很輕鬆的就能結束戰鬥,可是當比賽一開始的時候我就發現自己錯了,繩子把我的手幾乎勒破,我這時已經聽不到身邊隊友的加油聲,心中只有一個念頭那就是絕對不能輸,可是在僵持了幾分鐘後,我們的隊伍用力好像有點分散,隊員們並沒有站在一條直線上而是開始搖擺起來,腳下也開始站的不是很穩,繩子一點點向對方移去。大家顯得很著急可是我們並沒有找到很好的解決方法,沒有能夠站穩腳跟。最後還是輸了,走下賽場我的雙臂已經麻木了,雖然身邊的隊友仍在為我們的努力而鼓掌,可是我的心裡有說的出的難過。等我冷靜下來仔細想了想感到,雖然我們大家都盡了自己的最大的努力,可是還是失敗了,為什麼?原因就出在我們沒有很好的領會團隊合作的精髓,我們沒有能夠掌握拔河的技巧,在僵持的最關鍵時刻我們的隊伍搖擺起來,這勢必會分散我們的力量,雖然我們的心都想著往一處用力,可是實際上我們的力卻是分散的,我們每一個人的力量雖然大可是卻沒有凝聚起來,忽視了我們是一個團體,而是單兵在作戰,自己往自己認為正確的方向拉,這怎麼能不失敗呢?想通了這些我感到一絲的欣慰。因為我從拔河比賽的失敗中,體會到了團結一致,集體合作的精髓,真正的對公司的這個文化有了切身的體會與理解,而不再是以前那簡單的文字的概念了。我想公司為我們安排這個比賽的真正目的達到了。

一個企業的成功,靠的不光是創始人的個人魅力。隨著企業的發展,需要更多的是團隊集體奮鬥團結合作的工作文化和工作關係,這種精神甚至可以彌補很多方面的不足。我們這些新人要做的就是讓自己迅速轉型,放棄以前種.種單打獨鬥的想法,我們必須要明白,“沒有一隻大雁會升的太高,如果他只用自己的翅膀飛行”。我們要從現在開始就融入我們所在的集體,今後的工作更是如此,遇到困難的時候主動向身邊的人求助,大家一起,共度難關;看到別人身處困境之時,慷慨的伸出援助之手,風雨同舟,排除萬難。

責任心與敬業精神

每一個華為員工必須有責任心以及對工作熱愛,以一個主人翁的姿態來面對我們的工作和我們的客戶。所謂責任心,我們可以理解為做事良好的動機和願望,認真、規範、正確的做事,並且積極努力行動,追求結果。而敬業精神就是一個人對自己所從事的職業的忠誠和熱愛,包括我們的工作熱情,工作作風,工作方法等。作為新員工的我們,必須從現在開始培養我們的責任心以及對工作的熱誠,為我們將來的發展培養一種良好的性格基礎。如果我們從點滴開始,對工作、家庭和身邊的一切都有一種強烈的責任感,那麼我們就逐步走向成熟了,而且我們個人的生活也會幸福,因為我們活的坦蕩蕩,而且努力去做好每一件事,問心無愧,別人對我們也會尊重。有些人抱怨這抱怨那,把責任推過來推過去,總想落一個自身清白,自身清閒,孰不知這已經不是一個華為人的行為了。當一個人不想做好一件事情的時候,他就會有一百個藉口,可是當一個人想要把一件事做好時,他就會有一百種解決方案。我們是選擇前者,還是後者呢?答案應該很明顯吧。

誠信是生存之本,發展之源

華為十幾年來鑄就的成就只有兩個字——誠信。華為文化讓我們踏踏實實工作,堂堂正正做人,不需絲毫的掩飾。華為文化的特徵就是服務文化,我們必須認真地對待每一道工序和每一個使用者,在這種情況下,惟有誠信才是我們生存之道。對客戶的誠信,對社會的誠信,對員工的誠信,只要我們堅持下去,這種誠信創造的價值是取之不盡,用之不竭的。“也許社會上有許許多多的欺詐,也許我們這樣做過的過程中會吃大虧,但我們還是要堅持。只要你堅持,客戶會選擇你,對手會尊重你,員工會愛戴你,這是一個企業發展的最大法寶。一個人不能一輩子做事,但要一輩子做人。

自我批判 不斷進步

一個人在世上,做任何事都不會一下子做到盡善盡美,都有一個不斷進取的過程。在人生的道路上,我們要不斷的總結我的得失。開展自我批評,才可以取得更大的成功。自我批評不是今天才有的,幾千年的曾子“吾日三省吾身”。在員工中開展自我批評,是員工從自身找到原因,從失敗中總結經驗,才能提高才能昇華。另外,開展自我批評,也使員工不會推卸責任,有助於團隊合作,有助於員工服從組織,這和華為文化也是一脈相承的。以前自己做事情的時候總有“差不多就行了”的想法,所以很多時候就因為這“差不多”總是讓自己不得不付出大量的“返工”勞動,甚至有些時候都沒有辦法彌補。可是這種事情不止一次發生,很明顯自己缺乏的就是自我批判的這樣一種態度。其實任何事情都不可能一下子做到盡善盡美,不少時候我們不是“差不多”,而是“差很多”,但是這並不是最可怕的,只要我們抱著一種自我批判的精神,不斷的去改進,從而不斷進步,做事情的時候能夠做到一絲不苟,精益求精的態度,而且經常總結個人的得與失,我們就能一步步走向更高的頂峰。

短短的十天的企業文化培訓已經將要結束了,雖然時間很短暫但我卻學到了很多很多,在這一個星期緊張充實的培訓中,我對公司的文化有了清晰的理解,華為公司的文化其實遠不只是我學到的這麼多,我會在以後的工作日子裡不斷的總結,不斷的理解,並真正的用這些文化來要求自己,使自己成為一個真正合格的華為人!

評估指南培訓心得 篇7

為保證日常保教與時俱進,發展教師主觀能動性,在園長、業務院長的引領下,我們積極自主學習《幼兒園保育教育質量評估指南》,學習新理念,補充自身知識儲備,將《幼兒園保育教育質量評估指南》作為一面鏡子,從中發現自身保教方面存在不足,自我反思、自我改進。此次講座幫助我們老師進一步理清了《3—6歲兒童學習與發展指南》與《幼兒園保育教育質量評估指南》的關係與區別,讓我們能夠更有方向性、目的性地將《幼兒園保育教育質量評估指南》應用到我們的一日活動中去。以下是我關於保教方面的'一些感悟:

環境與資源方面:我們準備的材料符合幼兒的年齡特點,種類比較豐富,適合各種活動的需要,基本都是有標記,便於幼兒取放和使用的。比如我們的自主遊戲材料和個別化學習材料等都是有標記的,通過圖片形式讓幼兒便於取放和使用。遊戲材料是幼兒進行遊戲活動的物質支柱,是遊戲活動正常開展不可缺少的物質條件。幼兒選擇材料、擺弄材料、收集材料、整理材料的過程就是遊戲的過程。我們運用不同顏色的標籤,將各個活動區域的材料劃分清晰。我們在擺放遊戲玩具、用具的櫃子上貼上不同圖片;將自主性遊戲中各式積木、娃娃、汽車等玩具、廢舊材料等按照不同型別放在小箱子裡,畫上圖案,貼上在相應的部位,以示幼兒整理時應歸放到某處。

師幼互動方面還有欠缺的是我們組織的形式以個別活動或集體活動為主,小組探索的活動比較少。指南上說到在小組和個別化活動中要鼓勵幼兒根據自己的醫院探索以及運用材料;提供幼兒互動與互相學習的機會,關注並支援同伴間自發的合作。我們可以多提供一些幼兒之間互相合作學習的機會,促進他們多產生同伴間自發的合作。例如可以創設一些需要合作完成的環境,環境中結合合作的主題內容,鼓勵幼兒主動參與,師生合作共同佈置。如:牆面佈置中的“朋友樹”,幼兒通過畫畫、貼貼、剪剪,共同創作完成一棵樹。還有根據幼兒的年齡特點,設計以合作為主題的活動,使幼兒初步懂得什麼是友愛,怎麼樣才是合作。比如故事《大獅子與小老鼠》,能喚起幼兒參與討論與交流的激情,從而得出“原來強大的和弱小的之間也能合作互助”的道理。在活動區裡投放利於合作的材料,如提供幼兒合作組畫的圖畫本,只有相互合作才能完成的玩具,幫助幼兒提高合作技能。

幼兒在與小夥伴交往中逐漸學會合作後,在交往中感受到合作的愉快,會繼續產生合作的需要,產生積極與人合作的態度。這時,教師讓幼兒體會合作成功的快樂情緒主要運用以下幾種方法:1、成果展示法如:展示幼兒的合作畫,讓幼兒欣賞到合作後的成果,產生愉快情緒。2、表揚法,表揚合作順利的幼兒,讓他們講一講是怎樣做的對他們的好的合作方式給予表揚。老師的讚賞對他們是一個促進。3、激勵法,對合作中有衝突的幼兒要給予指導和激勵使他們也產生積極情緒。教師的評價對幼兒的情緒很重要,這是使幼兒能否體驗成功的關鍵。所以教師要對幼兒合作後的結果給予恰當的肯定和激勵。對合作不好的幼兒給予肯定也要和鼓勵。以免對合作對方產生抱怨情緒,從而打消繼續合作的積極性。

以上是我對指南的一點思考,以後會更努力繼續鑽研《幼兒園保育教育質量評估指南》,不斷學習,將理論應用於實踐。

評估指南培訓心得 篇8

教師是一個神聖的職業,肩負著為祖國培養下一代的歷史重任。當一名教師容易,但是要當一名好幼兒教師卻是不易的,人們越來越深刻地體會到保教質量是幼教工作的生命線。本學期我們在保教主任李梅老師的組織下學習了教育部印發的《幼兒園保教質量評估指南》。

《評估指南》對於幼兒園環境創設與利用、與家庭、社群的互動等方面做了細緻明確的說明。第32條:幼兒園與家長建立平等互信關係,教師及時與家長分享幼兒的成長與進步,瞭解幼兒在家庭中的表現,認真傾聽家長的意見。第33條:家長有機會天眼幼兒園的生活,參與幼兒園管理,引導家長理解教師工作對幼兒成長的價值,尊重教師的專業性積極參與並支援幼兒園工作,成為幼兒園的合作伙伴。第34條:幼兒園通過家長會、家長開放日等多種途徑,向家長宣傳科學育兒理念和機會,幫助家長解決育兒困惑。第35條:幼兒園與家庭、社群密切合作,積極構建協同育人機制,充分利用自然、社會和文化資源,共同常設良好的育人環境。通過學習,我有了深刻的認識。在平時的工作中,我們正在努力踐行,鼓勵家長通過多種途徑積極參與各類活動,並支援幼兒園工作。做為分管家園共育工作的我,在開展主題活動前,我們要先召開家委會,向家長進行主題的說明,明確我們主題活動的目的,為幼兒發展提供了哪些支援,活動開展過程中哪些方面需要家長提供材料和幫助,與家長進行溝通,從而為幼兒的發展提供、創設良好的條件,同時讓家長也切實的參與到主題活動中來。比如:我們已經開展的家長好書推薦活動,每班家長都是踴躍報名,認真閱讀,用心分享育兒經驗。還有集集小站資源庫,家長與孩子們一起整理家裡的廢舊物品,清洗、消毒後拿來幼兒園變廢為寶,孩子們在這些廢舊材料改造成的遊戲材料中玩的不亦樂乎,這就是我們想要的。

在家長助教活動方面,我們做的還不是很紮實,目前只停留在建立了家長資源庫,沒有實際運用家長資源,在後期我們會統籌安排,定期進行家長助教活動。

在平時我們還應利用各種機會與家長密切聯絡,在活動中充分利用家長資源,讓家長了解幼兒教育,從而參與到教育中,使家園共育工作做的更好。

評估指南培訓心得 篇9

通過這次的幼兒園保育教育質量評估指南的學習,我收穫滿滿,受益匪淺,這次的學習為我今後的幼教工作中起到非常重要的指導作用,其中非常重要的收穫就是,教師對孩子的愛不應是拔苗助長,應以指南為指導,以政策為依據,尊重幼兒個體差異,以及不同家庭背景孩子的個性發展,重新審視一些以往看似正確,但隨著社會發展和人們思維方式的變化而不符合現今教育發展方向的教育理論和方法。

《指南》中總體要求、評估內容、評估方式和組織實施這幾方面的闡述和解讀,指導我從以往看重工作結果專為更加重視過程評價,以自評和他評相結合的方式來強化自我評估工作,做好自我評估、班級半日、過程觀察等,堅持以兒童為本的教育理念。今日關於指南的學習內容都是緊密關係著我們現在的日常工作,通過學習和討論,我認識到指南中的每一項要求都應落實到位、認真負責完成,才能使得我們的自身素質、工作經驗有所提高,更好的完成保育教育工作。

通過本次學習,讓我在教育工作上有了很多更深的認識,在實際的工作中我們遇到的孩子是往往的各不相同的,能力、愛好、習慣和教育背景等都有很大差異,老師應做到的是尊重孩子們原有的水平,不做橫向比較,不給孩子貼上任何形式的“個人標籤”,而應該是依據不同幼兒特點,引導其不斷地向更高一層的水平發展,因而教師必須始終堅持尊重幼兒年齡特點和成長規律,注重幼兒發展的整體性和連續性,堅持保育教育結合,以遊戲為基本活動,以兒童為伴有效促進幼兒身心健康發展。反思自己以前,也曾經好大喜功,經驗主義,過度追求班級常規穩定,而忽略個體差異。就離園整理孩子衣服書包為例,小班的孩子動手能力較差,以往我經常為了圖工作一時之,讓老師們包辦,讓孩子失去了每一次的鍛鍊機會,以後的工作,應以教師幫助為主,讓孩子在教師幫助下也微微參與,增加一份動手的意識,從而讓孩子獲得自我成就感。

總之,學習《幼兒園保育教育質量評估指南》,給了我很大的啟發,在今後的工作中,不斷充實自己的理論,讓孩子們能夠得到真正的全面發展。

評估指南培訓心得 篇10

近期在幼兒園的組織下認真學習了《幼兒園保育教育質量評估指南》,使我受益良多,也讓我對保教常規管理有了新的感悟。《評估指南》依據的是教師的專業能力,聚焦幼兒園保育教育過程及影響保育教育質量的關鍵要素,圍繞辦園方向、保育與安全、教育過程、環境創設、教師隊伍五個方面提出了15項關鍵指標和48個考查要點,它強調的是堅持兒童立場,聚焦教育過程,師幼互動及科學評估。

1、關注過程,學會給予支援

教師要基於兒童視角支援兒童,我們應給予孩子更有效、更適合的影響,學會關注孩子整個學習的過程,因為過程往往比結果更重要,我們要聚焦教育的過程,提高教育的質量,孩子的成長是動態化的,當然教師的成長也不例外,作為保教處也不必過多的注重結果,這樣會使教師工作中心發生偏移,從而影響教育質量及孩子的健康成長。

2、學會觀察,支援孩子的成長

指南中寫到“認真觀察幼兒在各類活動中的行為表現並做必要記錄,通過一段時間的持續觀察,對幼兒的發展情況和需要做出客觀全面的分析”、“發現每個幼兒的優勢和長處,促進幼兒在原有水平上的發展,不居於某一方面的學習和發展”,這些要點是引導我們教師要將觀察、記錄、分析作為日常保教常態化的工作,持續化的觀察和個性化的指導。不能只存在某時、某地、或某一刻,尤其嚴禁對幼兒或教師貼標籤。教師要會與孩子一起遊戲,一起活動,一起探討問題、拓展問題,提出開放性的問題,在實踐中不斷地通過觀察兒童、思考觀察到的現象,對應孩子的發展現狀並回應兒童的需要、制定下一步的教育方案。作為保教處也要學會觀察、支援老師的發展,這種能力正是提高教育質量的重要實踐過程。

3、尊重個體差異,科學評價

科學的評價能夠與後期的教育更好的結合,而精準的評價能幫助開發適宜兒童的課程,提供有支援的環境、材料、活動。要明白日常忙忙碌碌的意義所在,而科學精準的評價,才能幫助我們在日常工作中真正去尊重兒童的個體差異、理解兒童、懂得兒童、按照兒童的學習速度和能力進行有的放矢的實踐。我們要為幼兒營造積極的氛圍,在幼兒活動過程中支援幼兒的探索,尊重幼兒的個性發展。《幼兒園保育教育質量評估指南》不僅僅是評估的指標,同時也引領著我們幼兒老師對兒童學習與發展規律有更深刻的認識。

《幼兒園保育教育質量評估指南》是幼兒教育發展改革的指揮棒,體現了對全面提升幼兒園保教質量的方向引領。我將持續通過多種形式深入學習《評估指南》,進一步理解和貫徹《評估指南》中的檔案精神和指導理念,堅持“兒童為本,過程導向,持續改進”,切實轉變教師教育理念和行為,提升教師教育實踐能力,科學實施保育教育,全面提高我園保育教育水平。

評估指南培訓心得 篇11

學習了《幼兒園保育教育質量評估指南》後,我覺得自己在認識上有了很大改觀。《評估指南》對我們平時教育教學活動目標制定、內容選擇、學習活動等方面的評價標準都做了細化,能使我們做到心中有數,不再迷茫,對於教育所遵循的發展方向,所要制定的教育目標等都有據可依。我覺得《評估指南》為我們幼兒園教育工作者指引了方向。

《評估指南》對於幼兒園環境創設與利用、與家庭、社群的互動、師幼互動等方面做了細緻明確的說明。在與家庭、社群的互動方面,指南指出,應鼓勵家長通過多種途徑積極參與各類活動,並支援幼兒園工作。作為老師,在平時的工作中我們確實也是這樣做的,在開展主題活動中,我們會先與家長說說我們在主題開展過程中哪些方面需要家長提供材料和幫助,與家長進行溝通,從而為幼兒的發展提供、創設良好的條件,同時讓家長也切實的參與到主題活動中來。

學習了這份指南之後,讓我明確該怎樣進行保教工作,更好地把工作做到位,它給子了我們保教工作的啟示,讓我明白了提高保教質量是教師必備的職業行為準則,有了這種崇高的精神,才能真正理解孩子,才能把情感傾注到孩子身上,才能始終注意用自己的言行去塑造孩子的心靈,使自己深深愛上這份幼教事業,對教育充滿熱情與興趣,對幼兒充滿愛心,從而促進良好職業道德的形成與鞏固。

評估指南培訓心得 篇12

2022年2月11日,教育正式頒佈了《幼兒園保育教育質量評估指南》,同時附了詳細的幼兒園保育教育質量評估指標,這個評估指南,與我們每一位幼兒教師息息相關,換一句話說就是我們的保教過程、保教質量有了相對量化的標準了,我們日常的保教工作,都要以此為依據去執行與實施,這是咱們學前領域的第二個指南,第一個指南是《3-6歲兒童學習與發展指南》。是以兒童發展指標為依據。今天這個評估指南評估的是老師專業能力。且要求教師每學期進行自我評估。可以看出國家對於學前教育高質量發展的重視程度,評估指南中的評估內容,主要包括方向,保育與安全,教育過程環境創設,教師隊伍等五個方面,共15項關鍵指標,和48個考察要點,在學習完《幼兒園保育教育質量評估指南》後佳佳幼兒園教師有了很深的感觸和思考,讓我們一起來聽聽吧!

《幼兒園保育教育質量評估指南》是教師走向專業的指揮棒、也是隱形支援教師走向專業的柺杖;它不僅僅是評估的指標,也是扶持幼兒園成為高質量的助手;是引領教師對兒童學習與發展規律的深刻認識,是對師幼互動遊戲能力水平的強化,更加重視“遊戲是兒童的基本活動”的驗證。

評估指南培訓心得 篇13

《幼兒園保教質量評估指南》是指導我們幼兒教師如何根據孩子的年齡特點實施教育的一個方向性綱領,是我們每個教師都必須熟記於心,並要付諸於平時教育實踐的一本指南。

我通過學習,原本模糊的理念變的清晰了,也知道了自己在日常活動中應該注重哪幾方面的培養。下面就結合自己辦公室工作特點和自己對《指南》的理解,簡單談談對孩子該注重哪些方面的培養以及該達到哪些目標。

一、激發幼兒運動興趣,發展幼兒動作的協調性和身體的平衡能力。

靈活運用幼兒園的場地和器械,利用任務驅動的方式提高幼兒運動興趣,鼓勵幼兒嘗試用不同的方式玩同一種運動器械,從而達到發展幼兒動作的協調性(跳繩等),身體的平衡性,並嘗試做各種精細動作。

二、培養幼兒良好習慣,推動幼兒學習、生活、文明等方面的進步。

幼兒園是形成幼兒各種良好行為習慣的關鍵期,我們將有規律的安排幼兒的日常生活,同時通過實踐指導,正面引導等讓幼兒懂得保護自己的身體,知道有規律的吃、睡、拉有助於自己的身心健康,從而能引導自己的日常行為。培養幼兒對學習的興趣,同時養成做事專注、堅持,對學習有滿足感等。在學習的過程中能愛護圖書和各種活動器具。

三、培養幼兒自我意識,發展幼兒自理、自立能力。

孩子具備一些基本的自我服務能力,所以要把發展的重點放在認識自我,並,知道自己喜歡什麼或不喜歡什麼,發展自信心,能正確的進行自我評價等。

四、提高幼兒認知能力,發展幼兒觀察力、邏輯思維能力等。

開拓自己的知識面,願意把自己瞭解的知識與同伴進行交流,同時能把握一個事物或現象的典型特徵,並通過比較、歸類等逐步形成一些基本的概念。

五、科學制定食譜,增強幼兒體質。

根據幼兒體質發展需要,合理安排代量食譜,滿足不同體質幼兒需要,讓幼兒在幼兒園健康成長。

六、推動幼兒社會性,發展幼兒交往合作能力和社會責任感。

孩子開始嘗試與同伴合作做好某件事情,在過程中遇到困難與矛盾能自行協調解決。有初步的任務意識和一定的社會責任感,比如,可以嘗試讓孩子做值日生,小老師,協助老師一起管理班級。

七、發展幼兒語言能力,提高幼兒傾聽習慣和表達能力。

能仔細傾聽,理解說話者的意思,並根據要求做出相應的迴應,同時能清楚的表述自己的要求和願望,或比較詳細的描述一件事情的經過等。

我將牢記指南要求,用指南精神來指導自己的日常工作,從而推動幼兒園工作長足有效的往前發展

評估指南培訓心得 篇14

在學習《幼兒園保育教育質量評估指南》後,讓我對保育教育有了更多的瞭解,明白保教同行的重要性。

1、注重過程。在幼兒園教育質量中,最核心的是過程質量。過程質量指的是什麼?我們天天和孩子打交道,做保育教育工作,從某種意義來講,我們就是教育過程的參與者。過程質量是兒童在幼兒園裡與人、事、物相互作用的活動與經驗。教育過程是我們教師為滿足幼兒的學習與發展需要而進行的各類保育和教育活動的過程。從幼兒的角度看,則是他們在幼兒園班級情境中生活與學習的經歷或經驗獲得的過程。幼兒活動的物件可以是人(如教師、幼兒同伴),也可以是事(如活動材料、課程內容),也可以是物(如設施裝置、遊戲材料、圖書等)。當幼兒與人事物相互作用時就會像形成其學習經驗,繼而影響其發展。過程質量直接影響著幼兒的學習與發展,是幼兒園教育質量的核心。同時更要注重過程評估,重點關注保育教育過程質量,關注幼兒園提升保教水平的努力程度和改進過程;強化自我評估,幼兒園應建立常態化的自我評估機制,每學期開展一次自我評估,加強對幼兒園保育教育工作和自評;聚焦班級觀察,通過不少於半日的連續自然觀察,瞭解教師與幼兒互動情況,準確判斷教師對促進幼兒學習與發展所做的努力與支援,全面、客觀、真實地瞭解幼兒園保育教育過程和質量。

2、關注細節。做到以“幼兒為本”、尊重每個幼兒、保障日常教學質量的同時,注重幼兒的衛生保健。從衛生消毒、疾病預防、健康檢查等方面認真抓好落實,確保孩子擁有一個安全健康的生活環境。堅持孩子的戶外活動時間不少於2小時,體育活動時間不少於1小時,讓孩子加強體育鍛煉,增強體質。注重師幼互動,關注幼兒學習與發展的整體性,關注如何做好一日生活皆課程。從家園共育的角度出發,我們需要了解家長的教育需求,整合自己園所的教育資源,為家長提供一個良性的教育供給。儘量達到家園之間資源的供需平衡,鼓勵幼兒園與家長構建平等互助的關係。幼兒園不僅需要滿足幼兒所需要的高質量物質生活的需要,也需要滿足幼兒以及附加給家長的高質量精神文化的需要。我們需要與家長建立起平等互信,參與合作,協同育人的關係。一線教師除了釋出訊息,把微信溝通群/QQ群作為一個釋出訊息的媒介,也需要關注與家長之間的有效互動,例如家園共育欄應該成為家長與教師的雙向互動溝通的工具或場所,家長留言教師回覆,關注後續問題解決等等,讓它不僅僅作為一個資訊中轉站,也成為一個溝通的橋樑。告知家長有效的教育方法,幫助協調解決幼兒的行為問題或者心理問題,為家長提供高質量的教育服務。

評估指南培訓心得 篇15

感謝園裡給我們提供了這次全員學習的機會,這次的培訓充實而有意義使我受益匪淺。

此次培訓理論與班級實際相結合,從全方位地精心詮釋了幼兒在幼兒學習生活中起到的重要性。瞭解幼兒一日常規的要求,內容非常詳細,分別對教學活動設計與指導,班級管理等方面做了細緻的講解,還指導老師們如何組織教育活動以及教育活動應注意的問題,和遵循的原則指導如何對幼兒進行管理。如何建立良好的家長關係,與幼兒與幼兒之間的關係。託班幼兒入園時間短,習慣養成還需要培養,我把習慣養成貫穿在一日生活活動中,讓幼兒時刻感受到習慣和規則薰陶。

俗話說得好一年之計在於春,一日之計在於晨,晨間活動在一天的活動中非常重要。通過這次培訓,我更加深刻地體會到幼兒園教育工作應該堅體體智,德美等方面的教育互相滲透,遵循幼兒身心發展的規律,活動要符合託班幼兒年齡特點,同時要注重個體差異。引導幼兒個性健康發展。幼兒教育要面向全體幼兒,熱愛幼兒,堅持積極鼓勵,合理組織各方面的教育內容,並滲透於幼兒一日生活的各項活動中。充分發揮各種教育相適應的良好環境為幼兒提供活動和表現能力的機會與條件。託班幼兒年齡較小,自我保護能力差。所以要設計制定活動簡單而有趣、好學易懂的活動。

幼兒階段是一生品德行為形成的時期,作為幼兒教師要有更高尚的人格魅力。要正直和善。要給幼兒母愛般的關懷,讓幼兒更快的適應幼兒園生活做好工作。要公正地愛每一個孩子,我們帶給幼兒的應該是最美好、最公正、最無私的愛。

此次培訓,使我在一次次的感悟中豁然開朗,在一次次的反思中不斷提高,我得到了很多教學上的啟迪,。俗話說“學到老、活到老”,教育日新月異,作為一名幼兒教師,要不斷學習,努力提高自己的綜合素養,為了更好地扮演好幼兒教師這個角色,信心百倍的走好教育生涯中的每一步,努力為自己的幼教生涯留下一個個深刻的腳印!