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企業員工安全學習心得

企業員工安全學習心得1

安全對於每個人來說都不陌生,而對一個電力企業來說,它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產一線,時時處處談到的都是安全,它帶給了我們企業發展的美好前景,同時又凝聚了太多人的牽掛和責任,每一個電力企業的建設者都能感受到這份責任的重大。

企業員工安全學習心得

長大後我揹負著父母的期望,懷揣著自己的夢想邁入電力企業這個特殊的行業,成為一名光榮的電力工人。參加工作後,耳濡目染了許許多多的安全生產事例,我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責任,一個人的安全不僅是對自己負責,更多地是對關心你的家人負責,安全又等同於效益,我們更能體會到安全生產帶給電力企業的勃勃生機。

企業成於安全,敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢紮根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈,是一張錯綜複雜、緊密相連的'網。

安全生產必須以人為本,提高人的思想素質。對職工隊伍的業務培訓,除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外,更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對安全生產現狀,進行超前性、前瞻性的培訓,提高事故的防範能力。樹立危機意識,落實“誰施工,誰負責”。在每日的工作中相互監督、相互檢查,查詢漏洞和薄弱環節。一手抓生產一手抓現場,邊生產邊整頓,發生問題及時整改,這樣才能“磨刀不誤砍柴工”。

在不斷學習再學習“安全管理規章制度”之外,還可以同時開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構築安全大堤。

企業員工安全學習心得2

對於電力企業來說,安全就是生命,安全就是發展,安全就是效益,安全是我們電力企業永恆的主題。它的意義,在於電氣裝置的穩定執行,在於千家萬戶的幸福光明,更在於國家經濟的持續增長。不講安全,哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患;不懂安全,哪怕是小小的疏忽,就能中斷供電系統的正常執行;不要安全,哪怕只是小小的一個意念,也能讓工作中的生命處於危險。

前事不忘,後事之師。當我們翻開一期期的事故簡報,大紅的標題是那麼醒目,每一份都是血淋淋的教訓,令人觸目驚心。

深究這些事故的原因,最根本的莫過於安全意識的淡漠和思想上的麻痺大意。這種麻痺的思想就像一枚不定時的炸彈,隨時都會有可能爆炸,有可能產生可怕的後果。一個人對公共道德的麻木,無非也只表現為其個人素質的低劣;一個人對理想信念的麻木,他的損失也只是墮落為一個庸俗的人;但是一個人的安全意識麻木了,得過且過,那後果將不堪設想,最終傷害的不僅僅是自己,還將危及到周圍的人,甚至危及企業。

“安全生產,以人為本”。作為一名變電執行值班人員,我們在工作中應如何保證安全生產呢?我認為,首先要牢固樹立“安全生產,人人有責”的思想意識。安全工作無小事,安全生產應當從我做起,從我們身邊的每一件小事做起,人人講安全,事事重安全。只有這樣,才能保證我們企業安全生產的`穩定局面。其次,要保持高度的工作責任心。

要幹一行,愛一行;學一行,專一行,以踏實的工作作風,把安全落實到每一項工作當中。再次,要樹立安全憂患意識,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥倖心理,消除麻痺大意的鬆懈思想,做到嚴、勤、細、實。在日常的工作中,如果我們每個安全責任人都能樹立“安全第一”的思想意識,嚴格按安全規程辦事,對安全生產的每一個環節都檢查到位,不漏過一個疑點,不漏過一個細節,許許多多的事故都是可以避免的。“隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山”。

企業員工安全學習心得3

通過參加近期焦化廠組織的安全事故案例、安全標準的學習,使我更加深刻的瞭解到安全在生產過程中的重要性。一起起事故都在警醒著我,讓我明白在日常的工作中一定要依照安全操作規程進行規範操作,對待工作嚴肅認真,堅決杜絕操作失誤,努力學習安全生產法律法規以及各項標準,提高自身的安全意識,提升自身安全操作水平,提高預防生產安全事故的.能力。

“為了自己的安全,為了家人的幸福,為了企業的發展……”這不單單是口頭上的宣誓,這莊嚴的安全承諾已經刻在了我們心中,我們在日常的工作中要認真的去貫徹落實,從我們自身出發,避免違章作業,將各種事故的發生消除在萌芽狀態,堅決杜絕安全事故的發生,確保自身安全的同時也確保同事的安全。

安全是生命的一種形式。安全是人們最重要和最基本的需求,是人們身心健康和生命安全的基本保障。珍惜才是對生命最有價值的詮釋,珍惜自己,珍惜生命,擔負起自己的安全責任,一瞬間的失誤,也許就成為一生的懊悔。

安全意識始於我們對生命價值的重視和對生命脆弱的認識,這種安全意識是確保我們每天安全生產的關鍵。有了這種安全意識,我們才能做到不傷害自己不傷害他人不被他人傷害,才能達到真正的安全生產。通過這樣的學習,使我們更加清楚的認識到,安全生產重在防範,安全責任重於泰山。

企業員工安全學習心得4

長期以來,公司注重安全生產,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,推廣“沒有安全就沒有一切、安全生產無小事”公司安全文化新理念,強化企業安全生產主體責任落實工作,全面提高安全生產水平,公司在通過《三級安全標準化》企業驗收的基礎上,始終注重對公司員工的安全教育培訓,不斷加大各項安全生產投入,按照P、D、C、A的模式持續改進。從源頭上杜絕了不安全因素,使公司的安全生產長期處於良好的穩定狀態。

一、提高安全認識,接受事故教訓

每一起事故的發生,都會給我們的家庭帶來不幸,對企業財產造成損失和社會影響。我發生的事故給我們教訓是深刻的。事故發生後在市、縣安監局及相關部門的指導下,迅速展開調查分析事故原因、接受事故教訓,本著事故“四不放過”的原則,公司認真回顧總結幾十年來的安全管理一些做法,結合這次事故的慘痛教訓,從管理上查詢漏洞和不足,從裝置設施上查詢事故隱患,從操作中查詢薄弱環節,從思想上找麻痺思想和認識不到位的問題。通過這次事故教訓,確實感到安全生產無小事。

事故原因查明後,公司制定了為期20天的安全培訓計劃,組織員工進行認真細緻的學習總結,以本次事故為例項,結合相關規範要求,開展深刻反思、對照自身的日常操作行為,查詢不足和存在的“違規”現象,提高員工在生產安全上的認識。通過對此次事故的學習反思,使員工對安全生產有了更深刻的認識,安全意識是安全行為的前提,只有過硬的操作技能和濃厚的安全責任心,才是保障安全工作的前提。必須加強對從業人員的職業技能培訓,才能保證少出事故不出事故,要真正做好安全管理工作必須從嚴、全、細、實上下功夫,把職工的技能培訓和反事故工作做為公司的一項長期性的工作來抓。

二、強化“沒有安全就沒有一切、安全生產無小事”的安全理念,確保企業安全生產的長治久安

作為高危行業的合成氨生產企業,生產過程中存在著較大的安全風險。因此抓好安全生產管理工作,是一切工作的重中之重,我們緊緊圍繞“沒有安全就沒有一切、安全生產無小事”的安全理念,重點做了以下幾個方面的工作:

1、要牢固樹立安全發展理念,落實安全生產責任制。

安全工作是一項系統工程,要全員、全過程、全方位、全天候實施管理。安全生產是公司的首要任務,是各項工作的保障,建立健全安全生產管理機構。公司實行了各單位負責人,抓生產就必須抓安全的一崗雙責制,採取了一級抓一級,層層抓落實。年初從總經理→部門負責人→到車間、科室→工段、班組→員工,均層層簽訂了安全生產責任狀,實現了一級抓一級、層層抓落實,金字塔式縱到底、橫到邊的網格化的安全管理模式。使安全目標責任與考核、獎懲有效地結合,實現了安全生產全員參與安全管理的良好局面。

公司始終高度重視安全生產工作,把安全工作放在重要位置常抓不懈,堅持實行領導班子成員輪流帶班制度,對生產中的突發情況能夠及組織、協調、指揮應急處置,保障了生產安全平穩。

2、不斷加大安全投入 做好安全隱患整改

針對我公司合成氨裝置建設較早,裝置設施不規範的實際狀況,公司進行了《化工生產裝置安全診斷》工作,根據《診斷》中提出的整改要求,制定了整改計劃並逐步實施,先後投資多萬元。對全部的壓力管道由 進行了全面設計,並委託 進行了檢驗,對檢驗出不合格的壓力管道進行了更換;裝置中使用週期超過20年的壓力容器全部進行了更換並註冊登記;在 電器方面,對處在爆炸範圍內較小的電器更換為防爆型電器,較大的電機做了正壓通風處理;對生產系統中的關鍵裝置和部位完善了DCS集中控制系統。通過以上整改提升了裝置的本質安全水平,夯實了安全生產基礎,使安全生產得到了可靠保障。

公司計劃投資 萬元的安全專項資金,對系統中不符合規範要求的裝置及安全附件進行改造,如防爆電器的更換、雙甲工藝技術改造等。每年停車大修時都投入巨資進行改造、維修,對生產系統中的動靜裝置進行計劃檢修,在檢修過程中嚴格按照山東省[20xx]168號文《關於化工裝置檢維修作業環節安全管理工作的通知》要求,制定相應的檢維修方案和風險分析防範措施。

隨著安全投入的不斷加大,裝置中的安全聯鎖和自動化控制水平得到提升,使用週期較長的特種裝置得以更換規範,實現了裝置設施的本質安全。

3、強化安全監督檢查機制,安全管理就是沒事找事

針對公司生產區內的各重點部位,如液氨庫區、甲醇庫區、儲氣櫃等重點部位,作為安全科重點監督檢查部位。督查生產車間內的所屬工段是否按要求對關鍵裝置、重點部位進行巡檢並按時做巡查記錄等。保證重點部位全方位監督到位、管控到位,做好隱患的排查治理工作,做到防患於未然,要把無事當有事,無中找有、沒事找事。排查隱患很重要的環節是要細緻,慎之又慎,不採取細緻全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現,一定要建立全面細緻排查隱患的'長效機制,去解決問題。

車間內採取崗位之間的相互制約,相互監督的機制(崗位聯防制),即安全檢查每月獎、懲兌現,生產車間分五大片(供氣、送氣、合成、碳化、電儀)。對科室、車間每月進行的安全、裝置、工藝檢查整改項及未完成上次的整改項,分別進行扣分,月底累加扣分最少的受獎1000元、800元、600元,扣分最多的受罰200元。如此一來極大地提高了各崗位對每次的檢查整改項整改的積極性,有效的促進了從基層管理上再上新臺階。

在技術業務崗位要嚴格執行標準、帶頭遵守各項操作技術規程。查隱患、抓規範、不斷揭示問題;做好事故的應急防範、應急處置;保證各種裝置的執行率、完好率,動態地保證生產過程中的安全。

4、安全工作只有起點沒有終點,要抓好安全工作質量

我們每天上班、下班、進入作業現場、進入工作崗位,可以發現我們周圍有各種各樣的安全警示牌,這都是為了營造一個良好的安全氛圍,更是一種對我們無聲的提醒,通過這次事故,我們深深感到在工作中,把安全工作放在首位,樹立安全意識,遵守各項規章制度,嚴把安全責任關,把抓安全的工作落實到現場,把正規操作作為工作的唯一方式,認真接受事故教訓,總結經驗積極參加各種安全活動,在工作中相互協作、相互配合、相互監督,對違章人員及時勸阻,將各項安全規章制度落實在思想上、行動上確保不出事,要做到標準化管理,從事事、處處把握好每一個細節,克服鬆懈麻痺思想,堅決消滅應付、湊合等不良傾向,切實把安全記在心裡,切實認識到安全工作只有起點沒有終點,增強責任心才能避免事故的發生。 要想抓好安全工作質量,首先是人的本質安全,這就要求對員工要一手抓教育,實行正面引導,樹立正確的防範意識,一手抓制度約束,嚴格執行各項制度規定,目的是解決保護自我的問題,要規範操作,不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規範,操作標準、操作過程、人的行為都要按照操作技術規程去規範。

5、要打好安全工作的持久戰

抓安全工作一定要制度化,規範化,持久化。千萬不能緊一時,鬆一陣,走過場,安全沒有“休止符”。特別我們公司在穩步發展的今天,更離不開連續穩定的安全生產的局面,安全是發展企業的命脈,安全是每個員工的生命線,安全責任重於泰山,安全生產任重道遠。只有時時不忘安全,安全才能出效益。因此,我們必須對安全事故“常反思”、“多回憶”。要堅持“安全第一、預防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭,抓落實,要有“常懷憂患之心,常思安全之策,常盡落實之責”的“三常”精神。決不能鬆一陣,緊一陣,切莫“文過飾非”。要總結經驗,吸取教訓,把過去發生事故的當事人找來現身說法,讓活生生的教材教育人,警示人。使每個員工認識到安全工作的重要性與必要性,務真求實,集思廣益,在工作中緊繃安全之弦,常懷安全之心,不斷提高預測、預防監護能力,多角度地去考慮習慣性問題的危害性,收集“反思”問題的成效性,這樣才能真正讓“強制安全”化為“自覺安全”的實際行動,為企業安全工作實實在在築起一道牢固的“防火牆”。

6、要強化安全意識、加強技能培訓、提高應急處置能力

從此次安全事故看,有效的風險管理存在不足不到位現象。為此要把各項安全風險管理工作納入到務實工作中去,要經常地、不間斷的組織好員工做好技能培訓工作,不斷提高員工的操作技能和職業素質;加強裝置管理力度,從源頭上杜絕不合格裝置、設施、備品、備件的入廠和使用。讓員工瞭解裝置的基本原理和構造,增強其對操作規程的進一步理解;加強安全風險意識的培訓,讓員工在通過不斷的安全學習中進行反思,從中吸取經驗教訓,強化安全意識,增強安全責任感,真正將公司安全理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為中。杜絕麻痺大意和憑僥倖心理,我們要在提高安全保證程度的基礎上提高“預測、預知、預警、預報、預防”能力。

公司制定了各項《安全生產事故應急救援預案》及《各項突發事故應急處置方案》等,並按照要求進行了培訓並開展演練,以提高全員應對突發事故的能力。

三、安全是一切工作的基礎

通過這次事故教訓,我們更加深刻認識到,安全是一切工作的基礎,基礎把握不好其他工作將無從談起,在企業內部不論哪級、不論哪個部門,都要先從本職工作出發,從基礎做起,幹一行、愛一行、精一行,從樹立業務素質入手,勤學苦練,積極參加各種安全教育培訓,克服精力不集中、幹活不精細的現象,努力打牢安全基礎,“安全無小事”,防微杜漸是關鍵。構築安全防線,讓安全永記心中。