財務工作心得體會合集15篇

我們有一些啟發後，可以記錄在心得體會中，如此可以一直更新迭代自己的想法。那麼好的心得體會是什麼樣的呢？以下是小編精心整理的財務工作心得體會，歡迎閱讀與收藏。

財務工作心得體會1

企業財務經理能夠把自已作為管理者角色發揮到極致，她所帶領的財務部門在整個公司運營中，一定起著軸心作用和巨大推進作用。公司所有資訊和資料，經過財務人員整理分析、歸納總結成具有建設性建議，反映給公司決策者，更好服務於公司管理層，可以更高提升公司管理水平。企業財務經理應該從哪此方面著手，才能深入公司管理工作？作為以研發為主中小企業財務經理，我認為從以下以幾方面著手進行：

一、財務核算及時準確，財務分析真實有用：

財務人員基本職能之一是核算：財務核算要準確、及時，財務人員要嚴格遵循國家會計準則和會計制度的要求，對企業所發生的經濟業務，進行及時、準確會計核算和處理。準時作出相應的財務分析，為決策者提供管理所需用資訊。

二、稽核內控制度的缺陷：

財務人員另一個基本職能是監督、稽核內控制度的缺陷，提出合理、可行的.建議，進步完善內控制度，讓公司內控切實起到節流效果。

三、成本控制：

成本控制是每個企業生存的關健，企業管理優劣，很大程度上取決於能否有效降低成本、提高產品質量。針對專案工程企業成本管理，最好以一個完整專案工程生命週期為會計期限，由專案組、研發部、市場部、銷售部、財務部聯合起來，制定一個最佳專案成本預算方案。待專案實施過程中，財務人員隨時跟進分析專案實際成本與專案預算成本差異性，找出成本差異的原因，和專案責人協商具體解決辦法。財務人員不僅僅關注專案成本，更要關注專案質量成本。要做好質量成本分析報告，分析造成質量成本的原因，確認造成質量成本責任歸屬。

四、稅務策略：

合理避稅是每個企業稅務策略最終目的，企業不僅要考慮到少交稅，更要考慮其合理性。針對以研發為主工程專案公司稅務策略，財務人員首先必須清楚本工程專案需要交哪些稅種，這些稅種有沒有更低稅率稅種替代，有沒有不用交稅或少交稅稅收優惠政策，按每一專案作出最佳應交稅金預算方案。在專案實施過程，財務人員監督各部門按照該專案應交稅金預算方案配合執行，合理解決執行過程所遇到的問題，立爭實現預算目標。

五、風險管理：

作為企業財務管理人員，首先應清楚本企業可能面臨什麼風險，哪些風險可規避，哪些風險不能規避。對於不能規避的風險，應該由哪些部門配合，採取哪些措施讓風險損失降到最小。對一些不可規避高風險事項應報備給決策者商討定論。

六、配合內外部審計：

財務所有核算工作最終都要接受企業內外各項審計，才能得到相關部門認可，才可以申請政府部門各項資助和優惠。企業不能因為財務核算不完整，審計通不過，影響到企業資助申請。

七、創立融資策略，協調銀行關係：

中小企業融資難是有目共睹的，但資金是企業存活的“血液”，沒有充足資金，企業無法正常運營。特別針對前期研發投入比較大，週期較長的專案，財務經理更應該協同企業決策者該創立一些比較適合本企業融資策略，搞好企業與投資公司關係，企業與銀行關係，尋找開源渠道。

八、建立預算管理體系：

每個企業都有自己的戰略目標，為了能夠使戰略目標得以實現，企業財務經理必須協助企業決策者建立完整預算管理體系，把企業戰略目標落實到各部門、落實到崗、落實到具體人。財務監督預算執行進展，按期把預算執行分析報告反映給各部門，並作為各部門績效考核指示之一。財務經理在年終決算時，編制年終決算分析報告，反映給各部門，分析預算和實際執行差異的原因，總結經驗，調整和改進預算管理體系。另外，通過財務預算，企業可以提前知道，在未來一年裡，為了實現戰略目標，企業將面臨的各種困難，提前尋找解決困難的辦法。

財務經理作為企業財務領導者，要管理好錢、管理好帳、管理物，還要管理好人。特別是在一個以為本的人性化企業裡，需要有較好的管理技巧，需要過硬的專業知識，需要有寬廣的胸懷，更需要一個充滿智慧的頭腦，才能夠從財務角度上，管理好公司的方方面面，實現股東財富最大化的終極目標。

財務工作心得體會2

如今企事業單位對會計人員的綜合素質要求不斷提高，我認為作為一名會計人員應從自身綜合素質出發，結合自身的優缺點，不斷完善自己。

一是會計人員應有不斷學習的意識。由於會計人員工作條件不斷改善與提高，我們如果還停留在以前的傳統概念裡，那麼終將會被淘汰。此外，事業單位改制轉型，以及經濟業務的逐漸複雜化，致使財務人員應當不斷地學習才能夠跟得上企、事業的發展變化，滿足財務工作要求。提高業務的過程是循序漸進的，不是突然就發生的，我們可以不斷積累自身知識，虛心向前輩指教。

二是會計人員應當擁有強烈的法律意識。近年來財務犯罪案例屢見不鮮，財務人員擁有便利條件，掌管資金與資金流動範圍，如果法律意識淡薄，觸犯了法律，後果不堪設想。不僅個人應當承擔嚴重的法律責任，也給企事業單位造成了極大的損失。

三是財務人員應當具備競爭力。不同企事業單位之間、企事業單位內部職工之間都會存在競爭，而且競爭壓力越來越大，財務人員應當時刻具有緊迫感，使自己具備競爭力，只有變得強大才能不會被淘汰，才能使企事業單位不斷進步與壯大。

四是會計人員應該擁有嚴謹的.工作態度。會計人員應該仔細認真地理清每一項工作業務，確保每項業務事項準確無誤，不能馬虎隨意、得過且過，具備嚴謹的工作態度是一個會計人員的基本素質。

五是會計人員應該提高工作技能與工作效率。我們要有效地利用零碎時間，將時間化零為整，在空餘的零碎時間內新增充實的工作內容。也可以利用零碎時間進行兩項工作的轉化，以節約用時。我們有時候會發現自己所做的工作和所收集的資料是重複性的，因為有其他同事已經做過、收集過，那麼，將工作成果共享就是一項很重要的提高效率的途徑了。

六是會計人員應提高自身的情商。會計人員在實際操作中時也要提高自身的情商，學會和人相處，溝通。這點也是現在會計人員急需的。

財務工作心得體會3

經過這一段時間的財務工作，讓我切實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。在工作上我能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用，做出了貢獻。通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執法和服務意識，為做好財務工作奠定了思想基礎。

我作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，我有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的`老總與各級領導放心”。我任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。今年以來，由於場所整體搬遷和會計基礎規範化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科裡的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧內勤，做好預算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣的作用。我廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。我作為xx系統的一名財務領導，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名xx工作人民的標準來要求自己，學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業道德教育和建設，熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度，做到秉公執法、清正廉潔。

今後的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務！

財務工作心得體會4

銷售財務工作是企業開展銷售活動中得一項重要方面，所謂銷售是指企業按計劃和合同發出商品，按照等價交換原則收回貨款，實現產品價值的過程。在這一過程中，第一，按計劃和合同發出商品，是銷售人員的職責；第二，按照等價交換的原則收回貨款，是銷售財務人員的職責。

簽訂合同發出商品是決定企業由沒有活幹、能否生存發展的前提；而收回貨款則是企業付出和經營能否獲得回報和持續發展的關鍵。筆者在銷售財務崗位上工作4年多，深深體會到隨著市場經濟活動的逐步完善和發展，銷售財務的地位越來越顯得重要，原有計劃經濟的一套銷售結算模式已不能適應新形勢的需要，必須不斷進行補充、完善和發展。現就以下幾方面淺談一些體會：

1、業務獨立執行，建立健全有關銷售財務制度

隨著市場發展，銷售財務所包含的業務內容越來越多，內部分工也越來越細，而且不同於生產、供應等財務部門的日常收付、月終核算，是具有相對獨立內容的針對產品銷售的貨款回收，因此，企業應當單獨設立銷售財務機構或專職銷售會計，以統一管理使用者信用等級考評會同預收款、產品來、用、餘款的結算、應收賬款核對、銷售費用、清理欠款等會計業務，並協調處理好同銷售業務人員之間的關係，以共同研究、開發市場，同用戶建立長期的相互信任、彼此瞭解夥伴關係。

同時，要在遵守《會計法》和國家有關財經的前提下，結合《合同法》等規，建立健全“銷售財務人員職責和標準”、“專款專用管理制度”、“應收賬款管理辦法”等內部管理和考核制度，規範指導銷售財務日常工作的開展。

2、規定業務控制程式

規定財務會計業務控制程式，主要是收入控制程式這個基本控制程式防止內部舞弊。下面是製造企業收入控制程式的一般情況：三線兩點企業的收入業務涉及錢、單、貨三個方面。產品銷售後或提供了勞務，賬單（發票）就得開出去，貨幣就會跟著收進來，或者隨之形成賬款的追索權。

在錢、單、貨三個方面，產品是前提，如果產品不銷售，其餘都是空的；貨幣是中心，因為所有的控制都是緊緊圍繞賬款的收進而進行的，保證貨幣正確無誤地收進，是控制程式的基本任務；單據是關鍵，產品是根據單據發出的，賬款是根據單據計列和收取的，失去了單據，則控制就失去了依據。

因此，收入業務控制程式的設計，即要把握這三個方面的有機聯絡進行綜合考慮，又要將這三方面分開單獨進行考察和控制。而“三線兩點”，就是從這一設計原則裡概括出來的，也是目前比較完善、比較完整的收入控制程式。

所謂“三線”是指發票傳遞線、貨幣傳遞線、產品傳遞線：“兩點”是指發票與貨幣核對點、產品與發票核對點。

“三線兩點”的主要精神就是把單、錢、貨分離成三條互相獨立的業務線進行傳遞，在三條傳遞線的終端設定兩個核對點把這三條線聯結起來進行控制。使經手產品的人，不經手發票賬單和貨幣；經手發票賬單的人，不經手產品和貨幣；經手貨幣的人，不經手產品和及發票賬單。從而形成三條業務傳遞線，而每一條業務傳遞線又由許多傳遞鏈條或傳遞環節所組成，這些鏈條和環節分別由不同的人員或部門擔任，一環接一環，環環相扣，缺一不可，每向前傳遞一步，就對上一步的傳遞工作進行核查一次，以保證每條傳遞線、傳遞結果的正確性。最後再將三個傳遞結果集中在一起進行核對，這就進一步提高了整個控制系統的可靠程度。

“三線兩點”的運作程式如下：

（1）發票傳遞線

發票傳遞線的具體步驟是（採用現款銷售的程式）：

①除個別零星銷售外，企業所有的銷售業務都應有銷售合同。銷售合同一般由銷售部門與購貨單位簽訂，合同應載明本企業與購貨單位之間就產品銷售過程中的有關品種、質量、數量、價格、交貨方式、交貨期限、付款方式、交貨地點、違約責任等方面達成一致意見，並以此作為規範銷售行為的直接依據。銷售合同的副本要送一份給財務會計部門。

②在銷售業務發生時，開票員根據銷售合同開具銷貨發票（一般人開具發票）。增值稅發票一般有×聯，如第一聯存根聯，由開票方留存備查；第二聯為發票聯，是購貨單位報銷聯；第三聯為稅款抵扣聯，是購貨單位計算進項稅款的證明；第四聯為記賬聯，是本企業核算銷售額和銷項稅額的主要憑證；第五聯為提貨聯；第六聯為出門證聯（有些企業產品的出門證與發票分開，由財務會計部門另外單獨填制）。

③發票開好後，開票員留下×聯，其餘交收款處辦理結算手續；

④每日下班前，開票員將收款員退回的發票記賬聯與存根聯進行核對後，根據發票記賬聯編制銷售日報；

⑤將發票記賬聯附在銷售日報的後面，一併送交的銷售會計。

（2）貨幣傳遞線

貨幣傳遞的具體步聚是：

①收款員接到銷售發票時，應稽核發票上的購貨單位、產品名稱及規格、產品數量及單價，應複核銷售發票上金額的計算是否正確。

②複核後，收款員按照發票金額收款。如屬轉賬結算的銷售業務，收款員應核實其通過銀行轉賬的款項是否已確實到賬；客戶拿來支票和匯票結算的，應按有關支票和匯票收受程式辦理；掛賬結算的，應稽核其有無經規定的程式批准或合同上有無此約定。

③貨款點收或查實無誤後，在發票上加蓋“現金收訖”或“轉賬收訖”的財務印章。如合同上規定或企業領導層批准屬於“先提貨後付款”的，應加蓋其他財務印章或由批准人簽字，並將發票的記賬聯留下，退給開票員。

④每天下班前，將本班收到的現金清點整理好後，編制收款報表。

⑤將收款日報與現金一起交給員。

⑥出納員將各收款處交來的現金送存銀行，並彙總編制每日收款報告，把送存銀行的回單附在其後，送交銷售會計。

（3）產品傳遞線

一般來說，產品的傳遞是實物的傳遞。但實物的傳遞給帶來諸多不便。故從內部控制上來看，產品傳遞控制的主要物件是代表產品實物運動的單據的傳遞。即對提出產品的有關單據進行控制。

產品傳遞的具體步驟如下：

①倉庫保管人員根據蓋有“現金收訖”、“轉賬收訖”等財務會計確認印章的發票提貨聯發貨；②發貨後，倉庫保管員在發票上加蓋“貨已發”的倉庫印戳，將提貨聯留下。

③產品出廠時，門衛人員應索回發票的出門證聯，檢查出門聯上有無財務和倉庫上述印戳，核對產品的數量後放行。

④倉庫保管員在下班前，將留下的發票提貨聯按順序整理好，填制“發貨日報表”，然後將提貨聯附在“發貨日報表”後面送交財務會計部。

⑤門衛人員也必須將收回的出門證交到財務會計部。

（4）發票與貨幣核對點

發票與貨幣的核對實際上是銷售部門交來的銷售日報與出納部門彙總編制的每日收款報告的核對，但從根本上說仍是發票和貨幣的核對。核對的執行人是銷售會計人員或其他專設的稽核人員。

發票與貨幣核對的具體步驟是：

①複核銷售部門交來的銷售日報及其所附的發票；檢查銷售日報上的數量金額與發票加總的數量金額是否一致。

②稽核出納部門交來的每日收款報告及所附銀行回單或現金入庫（入本企業保險櫃）單是否合法、真實、正確；檢查銀行回單或現金入庫單與收款報告的有關專案是否相符。

③最後將稽核後的收款報告、銷售日報的有關數額相核對。

（5）產品與發票核對點

核對的.執行人仍然是銷售會計人員或其他專設的稽核人。方法是：

①先將倉庫交來的提貨聯與發貨日報表進行核對，檢查發貨日報表有關數字編制的正確性。

②再將發貨日報表的有關數量資料與銷售日報的有關數量資料相核對，以驗證產品發出的數量與銷售記賬的數量是否相符。

③必要時將門衛交回的出門證與銷售發票相核對。

後邊這兩個核對點，是整個收入程式的關鍵控制點。發票與貨幣的核對，是保證賬款相符、揭露現金結算錯弊的關鍵；產品與發票的核對，是保證單單相符、賬實相符的重要環節。兩者缺一不可，如果缺少發票與貨幣的核對，則應該收進的款項是否全部收入，現金是否發生短缺或被截留等現象都很難發現並控制；如果缺少產品與發票的核對點，則實際收入與產品的實際發生是否一致，以及有無利用發票作弊，開出大頭小尾、上聯與下聯不一致的發票以及塗改發貨數量等問題，也很難被揭露和控制。

因此，對於銷售會計來說，在銷售收入記賬前，認真進行上述兩項核對，是極其重要的。發票與貨幣、產品與發票不核對清楚，不能記賬。

3、充實會計業務內容

銷售業務人員在開發市嘗承攬合同時，遇到的使用者千差萬別，各有各自的特點，如有的使用者信譽很好，但合同需求量不大；有的使用者信用不好，但合同需求量很大；有的使用者前期信譽良好，但後期信譽大大下降等等，在對待各不同使用者貨款結算的政策上，需採取不同的辦法，這些以前都是沒有的。綜合起來，應充實的內容如下：

（1）加強對使用者信用等級和考察評定。建立使用者檔案，針對使用者的訂貨量、存欠款、存欠料等具體情況，對使用者進行信用等級測定，可分為A、B、C、D、E五類等級。

（2）對預收款比例的掌握控制。依據五個信用等級對使用者採取不同的預收款比例，按100％、80％、60％、40％、20％等訂貨合同金額收預收款。

（3）規範對使用者來料受託加工產品貨款和來料的清算。使用者來料加工的貨款和來料必須按所籤合同的執行情況隨進掌握，以避免以出欠款、欠料情況。

（4）加大對使用者有老欠款又訂新合同貨款的控制。對歷史形成的老欠款使用者只要仍和企業有合同往來的，採取新訂合同貨款不能拖欠，老欠款慢慢歸還的辦法，一方面企業有了合同有了市場，另一方面，也避免老欠款成為呆壞賬，並可慢慢收回。

（5）規範企業對有意墊資的新產品的貨款管理。企業開發研製的新產品為了搶佔市嘗開發市場，而墊資推銷試用的產品，銷售財務必須有一套供需雙方簽訂的正式合同文字，以確保墊資的產品能最終收回貨款或收回產品樣本。

按“專款專用”原則進行貨款結算。專款專用，是指銷售財務在按合同編號收到預收款後，分合同號登記賬薄，一款一用，直到合同執行完畢後結算時，按合同號結清預收款。這是企業財務結算中必須遵循的一項基本原則，也是保障企業利益，防止“死合同”給企業造成損失的重要措施之一。因此，企業應對此進行詳細研究，並根據企業實際情況，制定出“專款專用”管理辦法，並檢查督促，認真執行。筆者所在企業連續幾年來，堅持“專款專用”原則，基本上沒有造成合同執行完畢後無人要的“死合同”的情況發生。

4、先稽核，後核算，嚴格控制銷售費用

根據銷售財務的工作流程，即：見到合同——收預收款——執行完畢——收齊貨款——填制記賬憑證——開發票——稽核——發票交使用者提貨或通知鐵路發運——核算，稽核崗位是銷售財務工作的“守門員”性質的崗位，它關係到貨款是否正確無誤收到、記賬科目是否合乎規定。此崗位的設立，很大程度上為銷售收入的實現、降低應收賬款金額提供了保障，要選擇責任心強、素質高、經驗豐富的人員負責此崗位。另外，對銷售費用等銷售產品發生的支出，也要經過稽核後方可支出，從總體上保證銷售財務在貨款收入和銷售費用支出上按規定、按制度執行，杜絕或避免呆壞賬和不合理支出給企業造成損失的現象發生。

5、加大清欠力度，減少呆壞賬損失

計劃經濟時期形成的大量應收賬款中有相當一部分已經或將要成為呆壞賬，若不加大力度清理，必將給企業造成很大損失，筆者所在企業幾年來堅持上門催要、磨賬、以物抵債、新訂合同貨款不欠，老欠款慢慢還、運用法律等多種手段大力進行清欠，應收賬款由原來的20xx多萬元降到目前的700萬元左右，為企業收回了大量資金，避免了損失o同時，在新的銷售業務往來中也不可避免地要形成呆賬，這些需要加大清欠力度，抽調專門人員負責此項工作。

6、重視其它業務收入管理

企業在銷售產品的同時，要相應地為使用者提供輔助性勞務和墊付產品的鐵路運費、汽車運費、保險費、包裝費等費用，還有對使用企業包裝週轉箱收週轉使用款、對超過合同約定提貨期的貨物收取一定的倉儲保管費等，這些收入也是企業收入的一個重要方面，是企業總收入的補充，也是對企業付出的部分補償，其他業務收入佔產品銷售收入的l－3％，數額相當可觀，如果稍有不注意，將會造成應收的收入收不回來，使企業蒙受損失。因此，在銷售財務實際工作中，應改變過去只重視產品收人管理，忽視其他業務收入的做法，把其他業務收入提高到和產品收入同等重要的地位加以規範管理，保證每一筆其他業務收入按時收回。

7、分析貨款回收好壞，為開發市場提供資訊

銷售財務應每月每季進行簡單和半年進行詳細的銷售資金回收情況分析，對合同執件中貨款回收、欠款清理、銷售費用等進行系統分析，並對高附加值高收入的產品，有市場開發潛力的產品提出意見，充分發揮銷售財務的作用，變“算死賬”為“算活賬”；為企業經營決策和開發市場提供資訊。

同時，財務人員也要和使用者建立良好的商業信譽關係，做到優質高效地服務市嘗服務使用者。

銷售財務做為企業中的一個主要方面，其完善和發展同企業的管理水平、社會經濟環境緊密相關，應做為企業財務管理系統中的一個方面加以重視和研究，最大限度地發揮其作用，為企業生產經營做出應有的貢獻。

財務工作心得體會5

做好一名財務經理，首先要具備一定的專業知識和技能，如熟悉國家的金融政策、財務稅務法律法規，精通財務核算、財務管理等知識，瞭解行業的業務流程，熟練使用財務辦公軟體，其次要具有嚴謹的工作態度和良好的職業操守，有較強的學習能力和責任心，能夠承受較大的工作壓力。我覺得以上這些是每一個財務人員都要具備或者要努力達到的，而作為一個部門的負責人，除了僅僅具備以上的素質要管理好一個團隊是遠遠不夠的，應該還要在以下幾個方面努力做好：

一、做事先做人

作為一個團隊的管理者，首先要以身作則，做好榜樣，正人先正已，做事先做人。“榜樣的力量是無窮的”，通過自身有效的管理，使自己的員工佩服你、尊重你，從而讓自己良好的行為去影響他們，讓上級領導信任你，那麼管理者的“上傳下達”的工作就能得到很好的執行，工作開展起來也會得心應手一些。

二、敢於擔當

面對工作中的困難和問題，敢作敢為，敢於擔當，不給自己找理由和藉口，敢於承擔責任。面對諸多的問題，我們每個人要反思自己給公司貢獻了什麼、給公司帶來了哪些損失?面對問題，不迴避，不懼怕，認真的總結和反思自己，

三、合理分配時間

剛才我是從部門的角度談了一下時間管理的重要性，現在我還想強調一下作為一個部門負責人自身如何管理自己的時間。曾記得彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》對時間管理這樣描述：通過紀錄、管理、統一安排時間三個步驟依次調整管理有限的時間。怎麼解決所謂的時間不夠用?我覺得首先做事情要分清輕重緩急、要分清哪些是必須自己做的，哪些是可以交給別人做的，“合理授權”。其次就是要持續不斷地做時間紀錄，定期對這些記錄進行分析，找出各類事情花費的時間，評估花費的時間與實際取得效果的關係，從而在以後的工作中進行調整。最後就是德魯克所說把由管理者自行支配的零碎時間集中起來。

作為管理者，不能夠事必躬親，整天自己忙得焦頭爛額。不會激勵與授權員工，不能充分發揮員工的積極性與創造性，這樣的管理工作只是被動的工作、沒有成效的工作，畢竟人的精力是有限的。對於不必要自己必須要做的，只要我們對事情作出合理的評估，明確目標和標準，然後去安排合適的人在合適的時間內完成就可以了。比如我們要做按揭業務的分析，我們需要大量的基礎資料，做為財務經理肯定不必自己去統計這些，只要把自己需要的資料交給按揭專員去統計就行了，財務經理所做的就是透過這些資料發現問題、跟蹤問題和解決問題。再比如我們月初的管理報表要花費我們大量的時間，是因為我們的資訊化系統工作沒有做到位，我們目前還處於手工統計的階段。

其實我們統計的資料在系統中是可以直接獲取的，可是因為我們對資訊系統做的不到位導致了我們不能從系統中直接取數，從而佔用了大家大量的時間，也使我們的工作效率低下。另外我們工作中還往往存在一個業務部門到另外一個部門去諮詢資料的問題，其實好多資料我們是共享的，比如我們CRM中的簽約和回款情況，只要我們本身資料錄入及時準確，我們一登陸系統就可以快速獲取，而不用依賴其他部門再重複勞動。再如大家反映到財務報銷難，真的如此嗎?我很清楚所說的難指的是什麼，到財務不是簽字流程不對就是業務單據不齊備，財務人員只好打回去補手續，造成工作上的反覆，試想如果我們每個人都熟悉公司的內控流程和制度，到財務報銷的時候手續都齊備了能不付款嗎?所以我們工作中有時好多所謂的忙是可以通過自己的努力解決的，但我們一定要好好分析忙的原因，是制度的缺陷我們就完善制度，是組織架構、流程的問題我們就調整，通過綜合分析管理，找出浪費時間的因素，對症下藥。

四、有效溝通

作為管理者一方面要給員工明確的目標、標準，做到充分的溝通，另一方面要注意部門之間、外部單位之間的溝通。我們往往發現，佈置下去的工作讓提交上來的成果與自己的期望較遠，然後再打回去補充完善甚至從頭再來，造成這種情況其中很重要的一點就是沒有和員工很好的溝通。作為管理者如果讓員工去工作首先自己要知道自己的目標，然後讓員工清楚知道領導的關注重點。有時好像管理者可能不太善於把自己的想法“公佈於眾”，就只知道指使員工把某某事情給做一下，其實當你說完員工可能都還沒反應過來你都轉身走了，那工作成果能好嗎?

其實作為一名優秀的管理人員，需要把你的計劃和好的想法及時的與領導進行溝通，把你短期內的.管理重點即工作的內容與完成期限向員工下達，讓你的員工知道你要幹什麼，希望他們怎麼做什麼，喜歡他們的那些做法，這樣才會得到領導的支援和指導，給員工目標與希望，把自己要做的儘快執行下去。部門之間要相互理解、相互支援，不要自以為人家都是為你服務的，或者人家必須怎麼怎麼的(當然這並不是說要放棄原則)，如果有這樣的強勢思想，公司可能有的部門根本就不在乎或者就根本不理睬你。只有自己配合別人，別人才會配合自己，互相配合工作才高效。作為管理者，就要靠自身的專業素質、靠優秀的口才和務實的精神，靠嫻熟的溝通技巧以及異常應急處理流程的能力去溝通、去解決。

五、尊重員工，信任員工，知人善任

作為管理者，經常出現在員工中間，和他們交流，關注他們，傾聽，談話和幫忙都是尊重員工、關心員工的表現，讓員工明顯感覺到團隊的溫暖。直截了當地和他們交流，也要求他們直截了當地反饋，建立暢通的溝通機制，通過聆聽員工意見，響應需求，幫助完成目標。及時向員工通報公司的銷售情況、重要交易、經營業績和重大事項、會議精神等，使員工及時瞭解公司的情況，激發大家的榮譽感和歸屬感。另外要信任員工，給員工應該提供的是一個平臺而不是柺杖，就是部門經理也要對員工合理的授權，自己少干預、多引導。授權一方面可以讓管理者空出較多工作時間做策略性的思考，解決管理上的一些缺陷。另外一方面授權可以讓員工學習新的技巧和專長，讓員工有機會發展能力，同時發現員工的潛能進行挖掘提高，最大限度的發揮員工的潛能，從而培養員工主動思考的習慣，提高獨立解決問題的能力，使每一個人都能夠獨當一面。

以上是我對作為一名部門負責人的一點淺見，不妥之處請大家批評指正!

財務工作心得體會6

隨著接觸開元文化了解開元財務工作的不斷深入，堅持不斷學習為了提高我們的實際工作應用水平，財務工作認識。在實踐工作過程中，通過做分錄，填制憑證到製作賬本來近一步鞏固我們的職業技能。通過在參加中心舉行的財務工作人員培訓，使得我們系統地練習和學習到企業會計核算的基本程式和具體方法，加強對所學專業理論知識的理解、實際操作的動手能力，提高運用會計基本技能的水平，也是對所學專業知識的一個檢驗。通過實際操作，不僅使得我們每個人掌握填制和稽核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的會計工作技能和方法，而且對所學理論有一個較系統、完整的認識，最終達到會計理論，會計實踐相結合的目的，工作總結《財務工作認識》。

在實訓中，我們首先必須掌握了書寫技能，如金額大小寫，日期，收付款人等等的填寫。接著填寫相關的資料資料。再繼續稽核和填寫原始憑證。然後根據各項經濟業務的'明細賬編制記賬憑證。根據有關記賬憑證及所附原始憑證逐日逐筆的登記現金日記賬、銀行存款日記賬以及其他有關明細賬。作為單位的財務人員，掌握了應該如何處理具體的會計業務和如何進行相互配合，彌補我們在課堂學習中實踐知識不足的缺陷，掌握書本中學不到的具體技巧，縮短從會計理論學習到實際操作的距離。

作為一名剛剛進入公司不久的財務人員，我屬於剛剛起步，往後會學到更多的東西，並且開元有很多東西值得我自己去挖掘。況且財務工作是一門實踐操作性很強的學科，所以會計理論教學與會計模擬如同車之兩輪、鳥之兩翼，兩者有機銜接、緊密配合，才能顯著提高我們掌握所學內容的質量。作為一名財務人員，應該具有較高的職業道德和專業素養，必須堅持不斷學習，才能不被開元淘汰，才能不被社會所淘汰。認識瞭解到開元的巨集偉藍圖、企業信念，每一名開元職員都堅信，通過大家的共同努力，開元的天空會更加情朗。

財務工作心得體會7

大家都知道財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求，但在20xx年，財務部通過大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對工作做的一個總結：

一、出納崗位

人員已穩定，除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及彙總表，及時瞭解收匯情況並對差異進行備註。

二、成本崗位

這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本稽核、核算、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負責，為相關部門提供及時有用的資訊，這也是一個同時要與各部門連結的崗位，新增這一個崗位後，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的`資料及發票跟蹤到位的情況，但也許是由於各種因素的存在 ，導致今年的成本核算沒能達到預計的效果，希望在新的一年裡各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己，加強學習，從而達到一個企業成本核算的真正意義。

三、總賬崗位

在前面的個人總結裡已做總結，再此處就不再贅訴。

四、財務部門

總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作連結，包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關係。

總之，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史，在新的一年20xx到來之際，讓我們為自己加油，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。

最後，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收穫無限的希望!

財務工作心得體會8

從事財務工作也有七八個年頭了，有得也有失。在我看來，財務工作無小事，大到上千上萬，小到一角一分，絲毫都不能有任何差錯。現就這幾年的幾點心得體會與大家共分享。

注重工作細節，細節決定成敗。細節對財務工作來說，就是每張會計憑證，每個細節都要處理好，每筆業務都要清晰掌握來龍去脈，每個科目都要運用正確。

注重工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思考，找到最佳、最快解決問題的途徑；分清主次，條理清晰，不能眉毛鬍子一把抓；善於從紛繁瑣碎的日常事務中找到規律、把複雜事情簡單化；快速反應，及時完成領導交辦的每項工作，並及時彙報工作進展情況。

注重學習，學習是工作的動力和源泉。學習的方式有很多種，向書本學，向他人學，向實踐學。學習同時也是提高財務工作效率的重要手段，學習的同時更要注重思考，“學而不死則罔，思而不學則殆”。

注重自己的工作，培養主人翁責任感。一個單位的發展需要每個人的努力，每個人的工作都同等重要。只有真切的認識、感受到這一點，才能在財務工作中更加主動、積極。

注重工作創新，做好服務保障。財務部門作為一個重要的後勤部門，除了要提高管理水平，優化資金使用，還應以服務為宗旨，全心全意為公司做好服務保障工作。作為財務工作者，要適應新形勢的'要求，克服保守思想，強化創新意識。在日常工作中應與各部室多交流，讓大家明白財務工作的實質和工作流程，這樣才能配合好財務工作。

注重資訊保安，保守商業祕密。計算機登陸、財務軟體要設定密碼；重要檔案要備份；注重會計資料檔案的管理，未經領導批准不私自外借會計檔案。

“嚴謹、高效的工作，快樂、幸福的生活”是我的理念。以上這幾點是我在工作中的一些心得體會，也是我努力想做到的，希望與大家共勉，期待我們每個人的進步！

財務工作心得體會9

10月16日-18日我參加了為期三天的全國高校教師精品課程培訓，雖然只有短短的三天時間，但我看到楊淑娥教授、張強博士及其教學團隊淵博的知識，嚴謹的教學態度，以及很深的愛崗敬業精神。他們的課堂教學方法和教學手段對我啟發很大，使我開啟眼界，對精品課程的建設有了進一步深刻地認識和全面的理解。在課堂討論過程中也使我受益匪淺，瞭解到全國各高校關於《財務管理》課程的建設情況，學習到很多寶貴的經驗，以下是我此次培訓的心得體會：

一、財務管理精品課程建設是一個長期的、複雜的系統工程

經過此次培訓我深刻體會到，《財務管理》精品課程建設並不是簡單的講好課，出一定的科教研成果，建好網站這麼簡單的事情，而是一個長期的'複雜的系統工程。受師資隊伍建設、內容建設、教學方法和教學手段建設、教材建設等多個方面的影響。要建設好的《財務管理》精品課程首先要設計《財務管理》課程的建設目標，確定建設團隊，這要求建設團隊應該有一個較高的專業水平和認真的工作態度。因為精品課程不是一個人完成的，它是一個龐大的工程，需要多人通力合作，發揮各自的優勢和特長，充分發揮集體的智慧。同時《財務管理》精品課程建設的好壞直接影響到學科的建設和發展，所以《財務管理》精品課程建設應該是一個探索、改革、實踐的過程。上海對外經貿大學《財務管理》國家級精品課程的發展歷程就驗證了這一點。但我個人認為精品課程的建設應該分層次，因不同學校的定位目標而異。名校可以考慮編寫教材，用更高層次的教材，如上海對外經貿大學根據其自身的特點，使用最前沿的英文原版教材，進行英語教學和雙語教學，但這不應該是所有學校的一個固定的模式。嘗試新的教學手段和教學方法、不斷提高教學質量是所有院校的一個共同的目標。通過此次培訓很多新的教學理念對我啟發很大，使我認識到教學資源的積累和建設是提高教學質量的一個重要因素。在這一方面的工作量也是很大的，要求具有一點的專業技術知識，還需要我進一步理論和實踐的學習。

二、利用先進的教學方法和手段，提高教學質量

通過此次培訓，我瞭解到目前我國《財務管理》課程教學的現狀，學習了一些先進的教學經驗和方法，解決了在教學過程中的一些問題。如，先引入一定的案例，引起學生的興趣，再進入理論的介紹。其實案例教學也是我較為困惑的問題——案例和實踐如何有機的結合？此次培訓使我明確了二者的關係，在理論和實踐的教學過渡時，不能銜接得過於機械，應該使用啟發式的教學。楊教授的財務分析案例教學課程的視訊，使我較為徹底的明白案例教學的精妙之處。而且楊教授在介紹財務分析教學過程時，關於財務分析指標的理解和記憶對我的啟發也是較大的，學生一直感覺《財務管理》課程相對較難，幫助學生掌握課程精華是我們教師的責任。

三、以全國視野來解放思想，深化財務管理課程的改革和建設

有一個政治家曾經說過，“解放思想要具有國際高度”，因為站得高，才能看得遠。學校的教學改革也是這樣，我們至少應該以全國視野來解放思想，改革教學。今天，“全國高校教師精品課程培訓”就讓我們有機會站在全國的高度，學習國內名校和教育名家的先進教育教學理念，同時，我們應該以此為契機，結合我們自己學校的辦學實際，不斷深化本校財務管理的教學改革，建設《財務管理》的精品課程。在建精品課程時，先建校級精品課程，再申報省級精品課程。建精品課程不是目的，而是通過建精品課程來促進教學改革，同時也可培養和提高老師的團結協作能力和科研能力，只教學研相長，才能搞好教學。

在此，感謝國家教育部、河北省教育廳為我們提供了這個很好的學習交流的機會，也希望今天多一些這樣的高質量的課程培訓。

財務工作心得體會10

今年1月1日，由於機構調整，我從安監局培訓科被安排到辦公室擔任財務工作，這對我來說無疑又是一次新的鍛鍊和挑戰。雖然以前在學校接觸一些會計理論知識，但與實際工作相比還是有一定的差異，通過和李姐不斷學習和在會計實際工作中的實踐，使我對會計工作有了新的認識及理解。常言道：隔行如隔山，從一個行業跨入另一個行業，也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

我在這半年的時間裡，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習財務知識、以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將上半年工作總結如下：

一、財務工作

1、在xxx的幫助指導下，及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確地填報各類財務報表，通過近半年的不斷摸索與實踐，感覺財務工作也不是原來自己想象的那麼困難，現在已經逐步進入角色。

2、以認真的態度積極參加培訓，認真學習財務方面有關政策和書籍，積極參加財政局組織的培訓，傳達新的制度和要求。只有在工作中不斷學習和積累經驗，認真把握會計制度和稅收等相關政策，才能為行業財務管理水平提高打下基礎。

3、做好各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔以及軟體的錄入工作，做好財務軟體記賬及系統的維護。

二、內勤工作

在辦公室這段期間，除了財務工作以外，我還擔任辦公室的內勤工作。辦公室的內勤工作主要負責辦理局、辦公室領導交辦的各項工作任務，包括收發、處理各種檔案、信函和材料，通知全域性會議，登記、傳閱檔案，管理公章和介紹信，接聽、記錄、答覆電話等，工作既瑣碎又繁雜，辦公室的工作雖然繁忙，我做到不能雜而無章，協助李姐整理全域性文書檔案，按短期、長期、永久卷歸檔，並錄入軟體，報送政府檔案科。並且承擔起各種檔案的打字工作和領導交辦的其他工作。對於內勤工作，我總結為要扮演好“三種角色”：

首先，要當好領導的“計囊團”。內勤人員是企業領導的參謀助手，是領導的“計囊團”。要多動腦筋，善於站在全域性的角度和領導的高度認識問題、分析問題，為領匯出謀劃策。

其次，要當好乾群的“勤務員”。內勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領導搞好服務。領導交辦的事情要想方設法去完成，積極主動去幹好，更要熱心為群眾辦好事情。內勤工作無小事。這就要求內勤人員在工作中一定要細心、細緻。這正是要求我克服自己平時粗心大意的.毛病，對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細緻，一絲不苟，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真再認真，細緻再細緻，力求做到不讓工作在自己這裡延誤，不讓事項在自己手裡積壓，不讓差錯在自己身上發生，不讓辦公室的形象在自己這裡受損害。

三是，要當好機關的“內當家”。要配合辦公室主任和辦公室的其他同事，抓好全域性的日常事務管理，安排好每一次會議，調配好每一次用車；管理好辦公用品，做到不浪費。

三、車務管理

1、和以前的車管做好交接，重新整理檔案，建立了6個檔案袋，把每輛車的備用鑰匙及所有相關資料裝入固定的檔案袋裡，做到要找那輛車的資料，伸手就拿。

2、制定了車輛及司機管理制度，車輛的維修金額、保養、繳稅日期等也製作的相關的表格存入電腦，並列印上牆，便於各位司機和同事查詢、提醒。堅持每月給司機開一次例會，會上進行安全理論學習，駕駛員還要結合自己對行車、駕駛、維修、保養等方面地工作經驗進行探討，我個人還蒐集各種資料，例如夏季安全行車小常識等小竅門打印發給每個司機學習。

3、每月對車輛進行一次例行檢查，重點部位隨時檢查，發現問題及時解決，確保車輛行駛安全。

總之，這半年來來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少差距，工作經驗尚淺。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，多向經驗豐富的老同志學習腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，無論是會計工作還是內勤工作儘快步入正軌，不辜負領導和同志們對我的期望。

財務工作心得體會11

很榮幸有機會參加公司組織的第x期專案財務總監培訓班，本次培訓課程以財務管理和財務轉型為導向，通過對各項管理業務的分析講解，讓我更加全面地瞭解業財融合的必要性和必然性，受益匪淺。

“創新驅動、轉型發展”的戰略目標已貫穿於經濟社會發展的全過程和各個環節，這就迫切需要財務人員發揮職能，在有效控制企業經營風險的同時，不斷在經營活動中創造出新的價值。

作為財務共享中心的一員，我們日常的財務工作更多的是傾向於會計核算。在業務管理方面的工作有所欠缺，參與度較低，不能完全融入實際業務。公司的未來發展，拼的不僅是業務經營能力的高低，還需要財會人員具備業務融合能力以及業務促進能力。那麼，如何融入業務，如何由事後監督向事中控制，甚至向事前預測轉變，是我們財務轉型中需要重點考慮的問題。

通過本次培訓學習，讓我對業務部門的管理工作有了更加深入的瞭解，尤其是在合同風險方面。陳孝凱老師結合時事、新聞，將晦澀枯燥的法律條文融入到實際案例中。合同是締約主體的無聲代言，是團隊執行力的集中體現，是風險控制的.關鍵。同時，合同作為日常會計業務中最基礎也是最重要的稽核依據，我們對合同風險的思考和把控還有待加強，這就需要我們財務人員把核算工作剝離出來，打破傳統的工作模式，更多地參與到業務管理工作中，加強法律政策學習，強化法律意識，提升自身的合同風險辨識能力、分析能力，能用資料分析說話，幫助管理層更加科學的看待問題、分析問題，針對風險提出對應的規避措施和改善建議，這也正是業財融合的價值所在。

財務工作心得體會12

自從畢業做了五年財務工作，回顧這幾年的歷程，總結工作以來的經驗和體會，我認為做財務工作首先必須做到以下幾點：眼大、心細、手勤，這也是做財務工作的三大寶典

財務工作心得體會_財務工作心得與感悟_財務工作心得分享 所謂眼大，就是不為金錢所動，要有博大的胸懷，堅強的意志，淡泊的心境。財務人員要與金錢經常打交道，如果不擺正心態，就容易犯錯誤。所謂：淡泊以明志，寧靜以致遠，沒有一顆淡泊名利的心態，容易被金錢所誘惑。“無以善小而不為，無以惡小而為之”，在平常的工作中，要養成良好的習慣，公私分明，哪怕是一分錢也決不能佔為己有。人常說，有再一，可能就有再二，可能就因為這一次挪用或佔有幾百元，而發展成以後的幾百萬元，從而走向犯罪的深淵。

所謂心細，就是要有高度的責任感，嚴謹的工作態度和敬業精神，這是一個財務人員所必須具有的品質，這是為工作負責，也是為自己負責。剛走上財務工作崗位的時候，我平時養成的馬虎毛病還沒有完全改，連最基本的數字加減預算往往都算不正確，填寫憑證時，不是少算一筆就是多算一筆，經常出錯誤，更可笑的是有時連憑證號都編不正確，要麼就編重了，要麼就漏編了，賬本也被連累著改得一道一道的。我們單位手工帳沒有脫離，因此我曾經一本一本的從新抄寫賬本，現在回想起來，也練就一手好字。後來單位信賴一個女孩，剛剛畢業，毛手毛腳的，扔廢紙的時候，連同重要的會計資料一塊扔了，最後用的時侯找不見，幸虧在當天發生，晚上九點了我們把垃圾桶翻了一遍，才找出來，當時我哭得心都有，我怎麼帶了這麼個徒弟啊。很幸運的是垃圾還沒倒，要是倒了呢?有的東西可以彌補，有的東西是不可以彌補的。因此，在平時的工作中，一定要養成嚴謹，認真，細心的工作態度。否則，不但會給個人造成損失，也會給集體造成不必要的損失。記得報紙上還曾經報道過一篇新聞，說是銀行的工作人員在支付現金支票的時候，誤把四千八百元看成四萬八千元，結果盤庫時怎麼也對不上，查了幾天懷疑可能是這個地方出現漏洞，最後通過警方協調才把事情解決。一時的疏忽，就會釀成很大的後果。當然，人非聖賢，孰能無過，只是我們要盡最大努力做到認真，細心，一絲不苟。

手勤，這也是一個財務人員必須具備的素質。現金和銀行存款必須做到日清月結，每天都要盤點，核對，這聽起來似乎比較麻煩，做起來更麻煩，但必須這樣做。因為假如我們一旦出現失誤，能立即發現，通過回憶找出原因，還有彌補的機會;如果時間過得久一點，可能就會忘記，即使發現錯誤，也失去彌補的最佳時機。就拿每天的現金盤點來說，如果盤點時發現現金多或是少了，我們可以及時核對賬本，想一想今天的工作內容，是否付錢的時候給別人多付了，或是少付了，或是其它原因，能很快找出緣由。如果我們圖省事，少了這道手續，時間久了發現錯誤，也難以找出原因，即使找出原因也可能失去補救的.機會。作為會計，更應勤記賬，勤查賬本。每天做的帳，要及時登記賬簿，每天的應付、應收賬款都應根據收付款情況及時更新，不斷為領導提供新的、準確的資訊。這樣領導對於資金的安排才能做到心中有數，才能為合理運用和週轉資金做出正確的決策。

從做財務工作積累的經驗我發現對我的成長起了很大的作用，雖然簡簡單單的六個字，但我認為，即使作其他工作也離不開他們。

財務工作心得體會13

自取消省界收費站，全國聯網收費以來，新的'收費作業系統軟體開始執行，收費站財務結算也產生了很多不同，面臨多種全新的結算方式，結合日常工作實際，總結出收費人員在結算過程中需要注意如下幾個方面：

一是詳細記錄，準確填寫。新系統下，與以往不同，收費員在上班期間出現了現金、POS機刷卡，以及等多種收費方式，這些都需要做到單獨存放，並詳細準確做好記錄，以便回來結賬時各項資料填寫正確。因新結算系統無法區分現金與POS機、的明細，所以只能靠收費員自己加強責任心，仔細認真，詳細記錄收費明細，以便能正確結算所收費額。

二是全部回收，核對卡數。回收CPC卡要做到全部回收，杜絕流失，因除ETC車輛外，每輛車應該對應一張CPC卡，如有特殊情況，如司機持紙卡，看紙卡上是否有車牌、日期，核對車輛是否正確，如無CPC卡，需向監控核實車輛來源，並做好記錄，以便結算時，能正確核對CPC卡的張數。

三是及時核對，確保無誤。班長在工作過程中還需注意接聽收款資訊，因收費過程中收費員無法接聽資訊，司機要求支付時，班長應及時核對金額是否相符，如出現司機錯誤多交，造成長款，需及時聯絡省中心予以退費，如出現少交造成短款，需及時追回，避免通行費的流失。

四是單獨存放，做好說明。髮卡人員上崗前需領用CPC卡，領用時要認真核實CPC卡數量，上崗後，如遇特殊情況，如已刷卡車輛又倒回，或ETC車輛誤刷CPC卡，應及時做好記錄，結賬時單獨存放並說明情況，以便上交CPC卡後，財務人員及時清卡。

財務工作心得體會14

時光飛逝，轉眼間，我們已經步入了第三學年，所學的內容都是專業課，其中財務工作是非常重要的課程，經過前幾學期對基礎財務和企業財務的學習，財務工作是由理論到實際操作的重要轉變。財務這種職業，在理論研究方面，並不需要多少人，需要的是實際操作好、專業技能強的人才。尤其作為職業院校學生，技能是我們的立足之本，所以上好財務工作課尤為重要。

從一開始的做財務分錄，到填寫記賬憑證，然後登記賬簿，再是結帳，對賬，編制報表，裝訂等一系列繁瑣的工作，由幾個人來完成，其中的酸甜苦辣，只有經歷過了，才正真的`瞭解到什麼是財務。原來財務工作並沒有想象中的那麼簡單，那麼輕閒。財務工作的工作方式，讓我覺得很有趣，是三個人一組分崗位進行，有出納崗位，有綜合財務崗位和主管崗位。我做的是主管崗位，在小組內全面負責財務工作，財務稽核，負責科目彙總表的編制，總賬的登記，財務報表的編制，以及幫助組員進行工作。

上財務工作課，要有“上學如上班，工作如上崗”的意識。“精於計算，善於管理，勤於理財”是我們的崗訓。“我說行一定行，說我行我就行，我自信我成功”是我們不變的信念。在課前要準備好物品，作為財務，丟三落四可不行！上可過程中一定要集中經歷，緊跟老師的思路，稍不留神，就不知道接下來要做什麼了，要趕上，就更不容易了。當然還要有團隊合作精神，一定要吧自己的工作做正確做好，才能讓後面同學的工作順利進行。

登記賬簿是最考驗人細心和耐心的。我做主管崗位，要根據前面出納做的記賬憑證，登記丁字賬，彙總，在登記總賬，稍有疏忽，就要返工，一大堆數字加加減減，真是算的頭都大了。在賬頁上的文字數字一定要準確清晰，如果寫錯要用劃線更正，再加蓋人命章。再後來，編制財務報表時，一定要把公式弄清楚。最後將憑證裝訂，整理賬簿，工作就算基本完成了。

而像上面說的這些操作流程一樣，我們這個學期就做了三遍。第一遍是老師帶著做，第二遍是主管帶著，第三遍就要考自己了。一套題有38項業務，工作量可想而知。“只有經歷過，才知道其中的滋味”，對我而言，可以說通過上財務工作課，真真切切的讓我瞭解了什麼是財務，讓我對財務的觀點也有了本質的改變，財務不僅僅是一份職業，更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價值的詮釋。

希望在接下來為期不多的在校學習中，多做財務工作，以便讓我們能不斷的查漏補缺，這樣更能幫助我們財務專業的學生學好財務這門課，為走上社會奠定良好的基

財務工作心得體會15

一步一個腳印，財務工作是需要腳踏實地的，一步登天的可能性極小。從剛開始工作到財務部門負責人，必須經過長時間的積累，不斷地進取。因此，要想在財務工作上有所發展，必須踏踏實實地做好手頭現有的每一件事情，萬不可急於求成。同時要制定好長期目標，為自己的職業發展指明方向。做人也得同樣，三天打魚，兩天晒網，眼高手低，是辦不成什麼大事的。

財務涉及的知識非常廣泛，包括稅法、會計準則、會計制度、經濟法等等，這些法律法規在不斷地變化；財務涉及的交際範圍也很廣闊，在內和每一個部門都要合作，在外要和稅務機關、工商管理、勞保機構、銀行等機關團體打交道。因此，大量的資訊是做好財務工作的保障。除了財務相關的知識外，還需要了解時政要聞，經濟政策和國際形式等等。個人的生活空間也不能封閉，我們總是會看到那些資訊來源廣泛、資訊傳播迅速的人辦事會更加順利，而資訊封閉的人的工作效率要低得多，道理就在其中。 傳言和流言蜚語不要輕易相信，任何資訊都必須有合法合理的依據，道聽途說的資訊是無價值的。比如我們在諮詢稅務人員業務的時候，不能滿足於某某稅務人員或某某局長、某某科長說我們可以如何如何做，而是必須取得有效的國家財稅檔案作為指導我們工作的合法依據，只有這樣才能以不變應萬變，控制公司的稅務風險。

同樣道理，在我們為公司爭取稅收優惠的'時候，也必須依據有效的稅務檔案，結合公司實際業務去稅務部門據理力爭。記得20xx年下半年，我剛剛入職一家外商獨資企業，在工作中發現當時公司的業務基本符合企業所得稅“兩免三減半”的政策要求，在徵得公司總經理的支援後，我拿著檔案，帶著公司實際經營的相關資料去稅務機關與稅政科的工作人員溝通政策，在稅務工作人員瞭解公司的經營情況後，指導我按程式提交了減免稅申請，最終在次年的第一個申報期內通過了上級稅務機關的審批。那份批文最終使陝西公司獲得了四十多萬的減免稅，更重要的是，集團內其他省公司也效仿著爭取到了此項優惠政策。我個人也因此受到了領導們的賞識和公司的獎勵，此事對我當時的職業發展起到了非常積極的作用。

財務知識永遠也學不完，做到再高的職位，也依然存在很多不懂的地方。在工作的時候，要多問，多練，多總結，只有這樣，才會不斷地提高業務處理能力。孔子說，三人行，必有我師焉！任何一個人，總有他自己的優點。只要是優點，我們就要學習。取彼之長，補己之短。財務工作在任何一個公司、一個集體內都起到至關重要的作用。在財務工作中，尤其是有些報表中（如資產負債表、現金流量表），相差一分都是不允許的。所以，從事財務工作，必須加倍小心，慎之又慎。一件事情做完後，必須再仔細檢查稽核一番，力求萬無一失，方能保證財務工作的順利和完整。人生幾十年，任何人不可能不犯錯。人非聖賢，孰能無過，只是君子做人，當敢做敢為，知錯即改，為時不晚。財務工作很煩瑣，不可能不出錯。出錯不要緊，要緊的是在知道錯了以後要儘可能補救，並勇於承擔錯誤、改正錯誤、總結教訓，預防錯誤再次發生。知錯不改，或是隱瞞錯誤，甚至將錯誤推到他人身上，則是大不善。 會計是一個平凡的崗位，工作中我們要有耐得住寂寞的性格，註定要面對平凡的工作而波瀾不驚，數字的磨勵會把人變的謹小慎微，也就是大家對我們會計人說的保守不夠大度，是啊，我們會計人既是管理者也是服務者，我們在嚴格管理、加強監督的同時又要做好熱情周到的服務，在嚴格管理時不失笑容、要加強監督時不忘提醒、在熱情服務時不失原則，這就是我們會計人生必須遵守的職業道德標準。