部長培訓心得

部長培訓心得

我們得到了一些心得體會以後，好好地寫一份心得體會，這麼做可以讓我們不斷思考不斷進步。但是心得體會有什麼要求呢？以下是小編整理的部長培訓心得 ，僅供參考，大家一起來看看吧。

部長培訓心得 1

XX年12月1日至11日，我有幸參加了全國縣委組織部長培訓班。這次培訓班時機好、規格高、方法新、內容實、組織周密。通過培訓，我深受了教育、找到了榜樣、學到了經驗、提高了能力、增添了幹勁。真可謂，倍受鼓舞、收益菲淺，最大的收穫和體會是：

一、主要收穫

(一)高階的引領，開闊了視野。站得高，才能看得清;學得深，才能走得遠。此次培訓在全國組織幹部學院舉行。李源潮部長親自審定了培訓方案，親切接見並作了重要講話。開學典禮上，沈躍躍副部長親臨開學典禮並作了重要講話。十天來，中組部六位副部長、三位部領導以及五位局室負責人分別就組織工作、幹部工作、人才工作等方面的問題作了專題報告和專題輔導，中央和國家機關部委有關司局領導就當前經濟社會形勢和主要任務做了深入的解讀和剖析，優秀縣委書記、縣委組織部長及曾經擔任過縣委組織部長的領導與有關專家也分別就縣委對組織工作的要求、組織部長的角色定位、如何做一名合格的組織部長等有關問題，結合自身的工作實際給我們做了精心地講授，傳授了寶貴的經驗。課程中安排了組織工作的要求、如何做好乾部工作、如何建設模範部門、打造過硬隊伍等三次與領導、專家的互動課堂。老師們用理論與實際相結合的授課方式、嚴謹的語言結構、形象生動的表達方式，幫助我們理清了工作的思路，解析了工作中的困難和問題，開闊了眼界，增強了我們當好基層組工幹部的責任心和緊迫感。

(二)優良的作風，激勵了新兵。外界總認為中組部的領導幹部是一種不苟言笑、高高在上、難以接近的形象。但學習期間，中組部、組幹學院領導和同志們的言傳身教，讓我深受薰陶。組幹學院領導和老師們平易近人的言行、熱情周到的服務，精心溫馨的管理，給我留下了深刻的印象。中組部領導精彩無比、有的放矢的報告講授，謙虛謹慎、嚴肅認真的工作態度，鑽研業務、積極進取的工作精神，深入實際、求真務實的工作作風以及可親可敬、以身作則的工作形象感染著、激勵著我，猶如一盞明燈為我這名組工新兵如何樹好形象指明瞭方向。

(三)增強了修養，提升了能力。組幹院是培訓組織系統幹部的最高學府，在嚴肅活潑、緊張有序的學習中，我聆聽了中組部領導、專家學者的當面教誨，領導和專家們從國際經濟政治變化格局的透徹分析，到對國內經濟發展形勢的通盤解讀;從對經濟形勢的分析闡述，到對加強和改進幹部人事制度改革的重要性和必要性的講解。從幹部的選拔任用條例的解讀，到加強幹部的監督、人才的培養工作的指點。他們用世界眼光和全域性視野，用研討式、案例式、體驗式等現代教學方法，使我在第一時間聽到了中央高層的聲音，體會了這次培訓的高階權威性、實踐針對性、深厚理論性和科學指導性。學習期間，我感到自己天天有收穫，日日在進步，思想境界、業務能力得到了一次質的提升。通過學習，我對組織工作有了新的認識，對做好新時期組織工作有了新的理解，在今後的工作中，我將自覺做到“自重、自醒、自警、自勵”，通過自己的一言一行，維護組織部門和組工幹部的良好形象，爭做一名人民滿意的公道正派的組工幹部，為建立人民滿意組織部門貢獻自己應盡的一份責任。同時，參加這次培訓的314名縣委組織部長，學院在課程安排上把互相交流研討作為一項重要內容，在分組、分班討論會上，各省份交叉交流，借鑑提高，有針對性地解決了工作中的一些難題，特別是通過聽取一些優秀組織部長的經驗介紹，面對面提問、交流、探討，使自己學到了一些成功的經驗，找到了破解難題的良方。

二、幾點體會

通過學習培訓，自己深感能擔任基層組織部長，使命光榮，責任重大。當好基層組織部長，必須做到四點：

一是責任重如山。源潮部長講，縣委組織部長權力大、影響大，是一個高危崗位。黨性強、品行好的組織部長，才能選出好乾部，腐敗墮落的組織部長往往會選出差幹部甚至是壞幹部。選好一個好乾部，可以造福一方百姓;選用一個差幹部，就要耽誤一方百姓;選一個壞幹部，還會禍害一方百姓。確實組工幹部被稱為“管幹部的幹部，管黨員的黨員，管人才的人才”，社會各界關注甚多、責任越來越重，誘惑越來越多，工作風險越來大。在今後的工作中，我將時刻牢記自己的責任和使命，為黨和人民擔起並擔好這副神聖的重擔，始終做到“自重、自醒、自警、自勵”，始終樹立如履薄冰、如臨深淵的危機意識，強化“角色”意識，用全新的思維把握“角色”定位，主動走出“圍牆”，堅持工作重心下移，既“心繫”基層，又“身入”基層，加強與黨員幹部群眾的溝通交流，主動與他們交朋友，做沒有架子的“普通人”、知寒知暖的“貼心人”和解憂幫困的“熱心人”。同時，“逆水行舟，不進則退”。面對新形勢新任務和人們群眾的新期待，我一定要繼續保持謙虛好學、戒驕戒躁的良好習慣，自覺加強學習，增強自身本領，使自己的知識和能力結構與時代“合拍”，確保在新一輪的競爭中不落伍、不掉隊，勇立潮頭，做新時期的“弄潮兒”。

二是公道至為上。躍躍副部長指出，做好新形勢下的組織部長最核心的是公道正派，這是組織部長履職之要、正氣之源，也是組工幹部必備的職業操守。組織部長是各級幹部群眾關注的焦點，在道德情操上要比一般黨員幹部有更高的標準和要求，組織部長能否公道辦事，直接影響著當地社會的公平正義，影響著黨和政府的形象，影響著當地幹部作風和社會風氣，影響著群眾對黨和政府的信任度。我一定牢記自己手中的權力是黨和人民給的，公心為本、公德為厚、公道在心，絕不患得患失、親親疏疏、團團夥夥，不厚此薄彼、以人劃線;敢於堅持原則，對違反紀律、違背原則的人和事要敢抓、敢管、敢說，絕不拿原則作交易。像李林森那樣做勤奮學習、政治堅定、堅持原則、公道正派、改進作風、聯絡群眾、艱苦奮鬥、清正廉潔的表率。

三是胸懷寬似海。組織部長肩負著選人才、聚人才促發展的重大職責。要激發各方面的活力，調動各方面的積極性，形成促發展、構和諧的強大合力，我一定要以“宰相肚裡能撐船”的氣度，做到站得高、看得遠、想得開、放得下、拿得穩，絕不心胸狹窄、雞腸小肚、感情用事;讓自己善當“伯樂”，巧當“包公”，善於傾聽各方面的意見，用人之長避人之短，以廣闊的胸懷充分調動各方面的積極性。

四是口碑貴比金。新時期對組織工作提出了“三服務”、“兩滿意”等新要求，我將以贏得群眾的口碑為努力方向。堅持全心全意為人民服務的宗旨，真誠傾聽群眾的呼聲，真心關心群眾疾苦，竭盡全力為群眾辦事謀事，做到權為民所用、情為民所繫、利為民所謀，人為民所選，不為物所累、不為名所惑、不為利所迷，以良好的官德修養和自身的人格魅力以及工作實績，真正贏得幹部群眾的信賴和支援。我將常常思考“學什麼、幹什麼、留什麼”的問題，牢固樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀，以我們的“老部長”李林森為榜樣，像他一樣做人，像他一樣幹事，像他一樣用權，像他一樣有一個乾淨的心靈、清白的名聲、高尚的追求，努力為組織工作、為黨和人民的事業爭光添彩，在自己的人生道路上留下愧於黨、無愧於人民、無愧於自己的足跡。

部長培訓心得 2

二零一二年夏天，團委學生會換屆選舉，我成功競選了宿管部副部長一職。

其實，我是怕不能勝任的，畢竟是抱著一顆丟臉的心站上去的，覺得結果並不重要。我不緊張，只是覺得詞窮。

同時讓我想起了二零一一年夏天快要結束的時候，我以一個大一新生的角色上去競選了紀檢部部長助理一職。那個時候的稚嫩和今日的老油條不可同日而語，臉發燙，手足無措，啞口無言，倉促收尾，結果可想而知。

可是，那些都過去了。經過了一年的洗滌，我已經成功戰勝了膽小如鼠的自己。一臉平靜，就像雨後的天空，波瀾不驚。不再羞澀，不再惶恐不安，抬起頭直視所有人的眼睛。

起初，參加競選的目的很單純也很簡單，希望能有一個站在所有人的面前展現自己的機會。漸漸的，融入了這個團隊，發現其實得到的不止一些。更多的是充實了我的大學生活，拓展了我的交際圈，鍛鍊自己，提高自己各方面的能力。

其實，進入宿管部，我更想感謝的是羅金月師姐。她教會了我許多做人處事的道理，讓我能更好的去適應這個陌生的團隊—外國語學院團委學生會。

也有人說，既然已經是一名大學生了，很多事都得靠自己去去思考去摸索，不能總是靠前輩去教你怎麼做怎麼說話怎麼處事待人。說的並沒錯，跑步跌倒了，有人鼓勵你咬牙站起來堅持下去。但是，此時有人伸手扶了你一把，結果完全會截然相反。

鼓勵和支援根本就是兩回事，不能相提並論。謝謝師姐，你扶了我一把。

從二零一二年六月到現在的十一月，仔細算算，宿管部副部長我也就當了三個月多一點的時間。這三個月，不管是檢查宿舍晚歸情況，整理各棟宿舍名單電子稿，幫忙打掃外院輔導員辦公室，統計非師範類綜合測評表等級排名情況，大學生英語演講比賽統分情況，萬聖節迎新晚會幫忙佈置會場等等大大小小的'工作。我都想盡力去做好每一件事，因為我知道這是我的工作，既然決定做了，就要認真做好。儘管不能做到事事完美無缺，但至少要把每一件事都做完做好。當中也碰到許多困難，做錯了挺多事，但是最後都被包容了。

就比如說，像檢查宿舍晚歸情況的時候，會碰到一些情況，“明晚檢查宿舍嗎？明晚我想回家。”“檢查宿舍的時候，幫我找人補上我的空位。”等等諸如此類的問題，不想破壞朋友間的感情，又不想打破自己的原則。總是會面臨這種進退兩難的情形......

如果是真正的朋友，她不會讓我在朋友的工作的選擇上左右為難。相反，那些利用朋友的名義要求我為她做一些違背原則，甚至是觸碰底線的事情，那就真的可以置之不理了。

更多的時候，我會反問“那你出事了，誰負責？”

其實只要很好的去牽引事情的發展態勢，工作和朋友也可以兩者兼顧。

也曾見過有些人，好逸惡勞，以大壓小，沒有做到以身作則的同時還瞎指揮。打電話不是關機就是在通話中，需要人的時候連個影子都找不到。這是我引以為戒的。

到了十月的時候，為了更好的管理宿舍，宿管部漸漸從學生會分立出來單獨成立宿管會。團委、學生會、宿管會，三足鼎立。

三個月的時間，資歷尚淺。本應該就沒有資格晉升部長一職，可是努力和一絲不苟就擺在眼前，沒有人能否定我的付出。本來咬咬牙就可以不計代價的，可是還是沒能忍住，得不到別人的肯定，是多麼的沮喪。在培訓大會上，熊姐和我們說，學生幹部本身是一種責任，權責對等，職務越高，權力越大，責任越重。並不是說職務越高越輕鬆，相反，壓力越大。

在前兩次的培訓大會上，給我印象最深刻的還是樑副，“還記得你的夢想嗎？”他的一番話如當頭棒喝。大學一年了，我不知道這一年我到底學到些什麼得到些什麼，成長了嗎？還是想當七年級樣幼稚天真？都說莫失莫忘，有那麼一刻突然有人充滿激情的像你提問，突然就想哭了，感覺已是行屍走肉般遊走在這片黃土地上。

部長培訓心得 3

一、提高了認識，鍛鍊了能力

本次培訓，使我對宣傳工作又有了新的認識，進一步明確了宣傳工作的重要性。以前寫東西目的性不強，滯後，切入點不新，所寫報道深度不夠。來到這裡一下子聽了那麼多專家的講座，使我感到比原來站得高了，看得遠了，有一種"天更藍、地更綠、水更清"的感覺，切實提高了寫作的能力和水平，同時對通訊報道重要性的理解更加深刻，對寫作理論的認識更加明晰，對從事宣傳報道的激情更加充沛。雖不能全面地掌握網路、攝影、寫作方面的知識，但對我們以後的工作是一種幫助，對我們更是一種激勵與鼓舞，可以說這次培訓使我補了元氣、添了靈氣、去了驕氣。

二、互動交流、共同成長

這次培訓中有熟悉的同行，但更多的是第一次見到。很高興認識這麼多志同道合的同行。我們在學習過程中積極交流，大家站在不同的角度，充分闡述自己的看法，有的委婉謙虛，有的一針見血，有的獨樹一幟，有的質疑問難，引起大家無限的思考，留給我深刻的記憶和回味!

三、自我實踐，不斷提升

這次培訓不僅提高了自己的寫作技巧，更激發了寫好通訊報道的信心和決心。向書本請教，聽專家講座，學習同伴的長處，這些都為自己的宣傳工作水平的提高作好準備。"師傅領進門，修行在個人"，我們雖然掌握了有關寫作的部分知識，但要寫出好作品，關鍵要靠我們以後在實際工作中的努力。培訓不是結束，而是一個嶄新的開端，回去後我將以更堅定的信心、更寬闊的視野、更務實的態度，做好社群的宣傳工作，不斷提高自己宣傳工作的能力。

培訓時間雖然短暫，但對我的幫助卻是長遠的，這次培訓不僅是一次業務學習培訓，更是一次深層交流、思想提升，富有針對性的實踐教育活動;不僅是對自己知識的擴充、宣傳理念的提高，更是對自己觀念的一次更新。