【精華】企業演講稿合集四篇

演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會發展不斷提速的今天，越來越多人會去使用演講稿，在寫之前，可以先參考範文，以下是小編幫大家整理的企業演講稿7篇，歡迎大家分享。

企業演講稿 篇1

各位員工，各位員工家屬們：

大家好！

昨日瑞雪送虎歸，今日暖陽迎兔來。

很高興在這個溫馨祥和的美好時刻，同大家在這裡歡聚一堂，帶著你們的關愛與心願，來參加我們xx集團20xx年終聚會，藉此年會之機，我謹代表集團公司董事會，向長期支援和關心xx集團的各界朋友致以新年的問候；向在座辛勤工作、積極進取的xx公司全體員工緻以新年的祝賀！向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！

回顧20xx年，公司在董事會統一領導下，在全體員工的團結拼搏與不懈努力下，取得了很多優異的成績。其中，兩大進取業績最振奮人心。

20xx年04月27日，毗鄰應城市府二宗土地共236畝開發用地的成功摘牌；10月25日的圓滿奠基，預示著xx集團向二級城市戰略轉型的良好開端；xx·應置城的建成，不僅能提高應城當地3000多戶人居水準，同時給地方財政創造上億利稅；我相信，未來的《xx·應置城》會建設成一個低碳、節能、環保、宜居，多功能、高檔次的城市綜合體樣板區，我們有實力、有能力、也有信心，把xx·應置城打造成孝感乃至湖北省著名的綜合地產品牌與標誌性產品。（大家有沒有信心！）

另一方面，xx現正在建設中的比xx·觀江樓、xx·友誼城“爛尾樓”還要複雜幾倍的《xx·金谷》專案，於20xx年10月23日盛大開盤，其中寫字樓成功冠名為“楚商大廈”，成為楚商商會總部區。未來的xx·金谷不僅是國際資源的整合體，財富的增長極，更是xx集團未來創業、立業、守業發展的吉祥之地！同時，xx·金谷的建成，還將提供於400多戶住戶、100餘家中小型企業創造安全、舒適的居住與辦公環境，可為上千人提供就業機會，還給國家和武漢市政府、社會帶來不可估量的財稅收益和社會的和諧與共贏。

這些令人鼓舞的成績證明：公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的。通過這些成績，充分展示了xx人的時代風采，展示了我們勇於爭先、敢於勝利的可貴品質，展示了公司上下齊心合力、同舟共濟的協作精神！回首20xx，前進路上灑滿了xx人的勇氣與智慧、艱辛與汗水，我們看到了一個充滿生機和活力、具有較強戰鬥力的xx團隊！大家辛苦了！（鞠躬！）

20xx年，將是公司快速上升的開頭年，未來的五年，我們的目標是：要完成開發面積超百萬平米，開發資質爭達一級；員工收入年遞進超百分之十；五年內公司價值在去年的基數上翻三番的定論；在生活條件改善的同時，強調每位員工身體狀況一定要控制在達標範圍。以上四大目標是我們未來的'任務，也是我們xx集團全體員工共同奮鬥的指標與動力。

作為一個負責任的企業，我們要關注公益事業，力所能及地做些奉獻回饋社會，已承諾的公益事業在銷售資金回籠後立即兌現，決不食言；我們更要以關心員工為己任，讓大家能走在先富起來的行列，當然，這離不開各自的眼光與魄力。

作為一名負責任的老闆、股東和員工，我們都必須要時刻記住：“和諧，誠信，創新，共贏”是xx集團永遠遵循的宗旨；“做人要有海一樣的胸懷，做事要有山一般的信念”是xx人永恆不變的理念；“一戒貪慾之心，二戒狂妄之言，三戒不端（規）之行”是公司三大戒律；公司的自律守則、觀音菩薩的許願書籤名，這一切的一切都是公司內部法律和約束心靈端正的保護神與護身符，望諸位謹記。

充實、成就的20xx年已在xx成長史上寫下濃墨重彩的一筆，新的、充滿希望的20xx年正向我們迎面而來。美好前景，催人奮進！我堅信，20xx年將是xx集團風調雨順、五穀豐登的一年！

最後，祝各位同事、各位員工家屬、朋友們身體健康！吉祥如意！新年快樂！謝謝大家！

企業演講稿 篇2

尊敬各位領導，各位同事：

大家好！

我是成套事業部箱變產品部的一名技術員，我叫XX，非常感謝領導和大家給我這個機會，今天我演講的題目是“追求卓越質量，爭創世界名牌”。

首先，我來問大家一個問題，面對同樣的競爭，為什麼有的企業成為過眼煙雲，而有的企業卻能生存下來，甚至上升為實力雄厚的大企業呢？因為關鍵就在於生存下來的企業和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力。著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士曾說過“20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平佔領市場最有效的武器。”，美國通用電氣公司前總裁傑克·韋爾奇也曾說過“質量是維護顧客忠誠的最好保證”，這些至理名言告訴我們對於企業來講質量對企業的可持續發展是多麼的重要。的確，品質工作關係國計民生、千家萬戶，提高產品品質是興國之道，是提高經濟效益的根本之策。堅持品質第一，把提高產品品質放在首位，是我黨關於經濟建設的一貫指導思想，是我國經濟成長戰略的核心問題。隨著改革開放和現代化建設進入新的成長階段，無論是經濟運營品質，還是產品品質、工程品質和服務品質，都比以往任何時候顯得更為重要。可以說，未來經濟競爭的焦點將是品質競爭，實現經濟振興的關鍵是提高品質水平。

我們大家都知道，裝配車間是的產品流向社會的最後一個車間，從某種意義上說，裝配車間生產出來的產品質量就決定了我們公司的產品質量，而美國質量管理大師威廉·戴明博士也曾說過“產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的”，所以我想說裝配質量的好壞對正泰的產品質量有著舉足輕重的意義。然而，大家都知道，固定櫃元器件的裝配是靠千千萬萬個螺絲釘固定起來的，中壓配電櫃體積很大，電壓、電流互感器、隔離開關、斷路器等元器件的體積、重量也都很大，而且裝配過程中要裝大量的螺絲釘，這些龐大的元器件和大量的螺絲釘無疑給員工的裝配造成一定的困難，據我觀察，很多時候需要2～3人一起來完成一個元器件的裝配，這對大家的體力要求自然就高了，所以一天下來對身強力壯的小夥來說也很累。人們常說疲勞時工作容易出錯，這話我同意，因為有時候連續裝隔離開關或者互感器，往往需要一隻手扶著另一隻手擰螺釘，擰到最後手腕疼了就擰不太緊了，這就對我們的.產品質量造成了威脅了，有人說一顆小小的螺絲釘能對正泰的產品造成威脅，你這不是危言聳聽嘛，其實不然，難道大家沒有聽說過“千里之堤毀於蟻穴”嗎?洪水來臨，一個小小的螞蟻洞就能造成整個岸堤毀滅。這還不可怕嗎？所以我想說每一顆螺絲釘對企業來說都是值得去擰的，都是值得去擰緊的，這樣，咱們的產品才會在關鍵的時刻不掉鏈子，咱們的產品才會在顧客那裡得到好評，到那個時候我們還怕沒有市場沒有利潤嗎？這正如管理思想家湯姆·彼得斯曾經說過的“質量等於利潤”一樣，而日本經營之神松下幸之助也曾說“對產品質量來說，不是100分就是0分”。所以，只要公司能夠長久的提供符合市場需求的高質量的產品，我們就能永遠屹立在世界名牌之顛。

我認為對我們企業來講，目前的首要任務不是擴大規模或者擴大銷售怎麼樣，而應該要把品質工作放在突出位置來抓。企業要做“品質振興”的主力軍，要以顧客為注意焦點，以品質管理為中心環節，全員、全過程都要樹立“沒有最好，只有更好”的觀念。時時刻刻傾聽顧客的滿意度，牢固樹立“第一次就做好，

次次都做好”的觀念，用“零寬容”來實現“零缺陷”，真正用最經濟的辦法提供相關方都滿意的產品和服務。這也與XX的“創世界名牌，持久的為國內外客戶提供最滿意的產品”的質量方針十分吻合。

而且我認為，解決質量問題，沒有捷徑可走，必須全方位出擊，全體員工共同努力參與。同樣，執行質量體系，也需要全員的參與。對我們的職能部門來講，我認為首先要抓的一項工作就是全員的學習與培訓。公司要編制科學、可行的學習計劃，在保證正常生產的基礎上，每週安排固定的時間學習公司ISO9000質量管理體系標準、6σ管理和卓越績效管理相關知識，促使大家進一步瞭解質量管理的基本內容、方法、有關術語的定義、第三層次檔案中具體工作的行為標準和處理方法，使質量體系內化到每一個員工的心中。為了防止學習流於形式，也可因地制宜地採取知識競賽、答題等方法，增強大家學習的興趣。同時，還要編寫宣傳材料，反映學習中的問題，交流心得體會，激發大家學習檔案的積極性，在思想和輿論上形成人人學習、掌握質量體系的良好氛圍。

大家都知道XX這個品牌走到今天很不容易，而我們作為XX的普通一員，應該感到驕傲和自豪，同時，我們也要為XX的品牌做出自己應有的貢獻，對廣大一線員工而言，目前最有能力做到的就是擰好你需要擰的、正在擰的和將要擰的的每一顆小螺絲釘，用我們的實際行動回報企業，我們共同來創造XX更加卓越的品牌。同時，我們要加強質量知識的學習。

最後，我想說的也是被稱為“現代管理之父”的彼得·德魯克推崇的卓越績效模式的核心價值觀：追求卓越管理；顧客導向的卓越；組織和個人的學習；重視員工和合作夥伴；快速反應和靈活性；關注未來；促進創新的管理；基於事實的管理；社會責任與公民義務；關注結果和創造價值；系統的觀點。最最後我還是那句話“追求卓越質量，爭創世界名牌”。加油！！

謝謝大家，我的演講完畢。

企業演講稿 篇3

律回春暉漸，永珍始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支援致以深深的謝意!祝大家在新的一年裡和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先後取得了與**公司合資、奪得**開發權、進軍**產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團20xx年各項經濟指標比往年有了較大增長??這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新**。在這裡，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

誠信締造偉業!面對集團12年良好的運營狀況，**人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第五年的新競爭環境、新一輪國企改革的'啟幕??，**正面臨著前所未有的機遇和挑戰!20xx年，**將在“建立國際一流品牌，建設中國百強企業”的程序中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡??

創新成就未來!變革創新、知行合一是**通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。

機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!**經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!

最後，祝願大家新春愉快，身體健康，閤家歡樂,萬事如意!

企業演講稿 篇4

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!今天我的演講題目是《傳承文明，播種希望，開創未來》。

自古就是改革和創新在推動世界文明不斷髮展前進。早在五千年前我們的老祖宗就在《易經》中說道：“窮則變，變則通，通則達。”這裡“窮”是指停滯不前的困境，“變”是指改革和創新，“通”和“達”則是指順利銜接新的思路和局面。這句話告訴我們立足於現狀，通過對事物改革和創新，才能促進其可持續發展。縱觀人類文明史，從茹毛飲血、巢居穴處的荒蠻歲月到實現四化、遨遊太空的高度文明的今天，正是由於人類內心不滿足於現狀的意識激發了改革和創造的原動力，推動著歷史的車輪滾滾前行。

而今，歷史的重任責無旁貸地落在了我們的肩上。

在這個大地回春、萬物復甦的季節，展現xx廣大黨員群眾精神風貌的“創先爭優”的活動在廣袤的'江淮大地上轟轟烈烈地開展著。

數十年來，公司上下幾千名員工堅守在自己平凡而偉大的崗位上，見證著xx創先的點滴：領導團隊目光如炬、英明決策，推進各項工作的深入開展：公司的機制改革、員工隊伍的整編、建設環境的改善、業務的轉型拓展、經營的風險控制。——他們揮舞著旌旗為公司領航指路;業務部門不畏艱苦、奮力開拓，在各自的領域開疆闢土：經紀隊伍的擴建、新試點的運營、集合產品的上線、保薦業務的籌備、ib資格的取得。——他們是奮戰在業務第一線的生力軍;支援部門精誠團結、精益求精，為公司的各項業務發展提供著穩定的運作工作環境和技術平臺：規章制度的完善、基礎設施的維護、後勤物資的供給、營運風險的監控、業務系統的運轉。——他們構築起公司闊步奮進最堅固有力的保障。

就拿我們第四黨支部來說，這個支部領導登記結算部和資產管理部，兩個部門都是公司的新設部門，年輕人多，幹勁十足、朝氣蓬勃。登記結算部作為後臺部門，承擔著繁雜的賬戶設立、登記存管、客戶資金的清算交收工作。近期，隨著公司45家升級和新設的營業部正式投入運營，登記結算部的工作量成倍增加，在保質保量完成原有工作的同時，他們每個人都自覺自願地加大時間和精力的投入，默默地支援起整個公司的賬戶、清算業務穩定運作。資產管理部是公司的業務部門，他們管理客戶委託的資產，將其投資於證券市場以實現客戶資產的保值增值。資管業務金融專業化要求高、風險大、涉及層面複雜，他們揹負著全公司的期望，備受矚目地打拼在業務的最前線。

XX年，公司成功推出了首隻xxxx產品“xxxxxx”，它是公司在業務創新領域的一塊里程碑，凝聚了xx人孜孜不倦辛勤勞作的汗水。它的成立離不開公司領導層英明的決策指引，大力扶持：產品申報期間，公司領導不辭辛勞多次帶隊去行業內的兄弟公司學習借鑑經驗、向監管部門爭取有利的政策，與銷售渠道溝通合作方案，為產品的順利上線開闢道路;它的推廣離不開資管同事們的執著努力、無私奉獻：整個產品推廣期正值酷夏，他們揹著行囊，頭頂烈日，奔走在全國數百個城市的銷售網點，