專案演講稿

好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在當下社會，需要使用演講稿的事情愈發增多，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的專案演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

專案演講稿1

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家好。我是14級工程力學錢偉長班的王雷，很榮幸今天有機會站在這裡給大家分享我們班級學風建設的一點小小的心得。

有人也許會問，作為培優班高大上的存在，有著學分績點4。0，全員獎學金的傳說，你們班級的學風建設還需要操心？其實不然，正所謂家家有本難唸的經。事實上，我們也有人掛科，甚至也有同學掉隊。經過班級討論，我們發現這些同學的問題並非出在學習能力或學習方法上，而是出在學習的態度和動機上。如何端正同學們的目標和動機，成為了我們班級共同努力的方向。

經過和導員的溝通，我們決定舉辦幾次班級沙龍式的活動，請一些同學們都敬愛、尊崇的老師教授來給大家談一談他們的大學經歷，分享一些他們的人生經驗，以期能夠對陷入迷茫的同學有所啟迪。但是，傳統的師生交流，大多都是強制參與，老師臺上講，學生臺下聽，大家左耳進右耳出，很難達到我們預期的效果。為了更好的激發同學們的積極性，我們決定打造一個不一樣的師生交流平臺。

從同學們的角度出發考慮，我們認為大家最需要的平等和溝通，相比於老師嘉賓單方面的說教，更令同學們感興趣的應該是雙方的平等交流。為了營造一個這樣的氛圍，我們從幾方面做出了努力。比如說場地方面，我們特地選擇了東區經管樓咖啡廳作為活動場地，因為在這裡我們可以採用嘉賓和同學環坐的方式。活動形式方面，我們設計了同學先發言嘉賓後發言的流程，以期能夠幫助同學們開啟心扉，暢所欲言。活動主題方面我們也是從同學們的需求出發，選擇同學們最感興趣最迫切想了解的話題。並且將活動正式定名為問道茶座。經過形式和程式的改革，第一次交流就取得了很大的成功，同學們的參與熱情也空前高漲。

隨著第一次的成功，在討論第2期嘉賓邀請人員的時候，我們有了一個更大膽的想法。可不可以邀請學院的趙淳生院士來跟班級同學一起分享他的科研故事。說我們初生牛犢不怕虎也好，年少輕狂也罷，一個剛剛起步的班級活動去邀請一位德望尊崇的院士，這種舉動事後我們回想起來都有些瘋狂。不管怎麼樣，我們還是決定抱著試一試的心態去嘗試聯絡了院士，結果大大出乎我們的意料。趙院士非常平易近人，不僅爽快地答應了我們的面談請求，還在跟我們面談時明確表示希望和同學們多多交流。

當天活動中，院士的精妙言論數次將活動推向高潮。這裡特地摘錄了幾句語錄：家人問我“到底是生命重要，還是超聲電機重要？”我說：“兩個都重要！為國家、為人類貢獻是很重要的事情”（ps院士曾受癌症困擾，經歷2次手術，5次化療，仍每天工作至凌晨）我現在的錢也夠吃夠穿了，以後要賺了錢我要成立一個趙淳生基金獎勵那些學子們奮鬥。以後賺了錢，我要在西區再蓋一個國家重點實驗室。天資不高，但我很努力。不要想得太多，把眼前的學習學習好。你將來遇到的機遇自然會發展起來。

經過這次邀請院士成功的經歷，我們發現，不僅是我們學生渴望與平時可望而不可及的院士教授等大拿交流，他們其實也很渴望與我們這些新生代的大學生交流溝通，瞭解我們在想什麼需要什麼。從此之後我們的眼界一下子寬闊了起來，先後成功邀請了高存法院長、聶巨集校長做客問道茶座，同學們的反饋也十分不錯。

隨著活動的不斷完善和嘉賓“名人效應”的帶動，我們的活動名氣逐漸大了起來。參加的同學從班級逐漸拓展到了年紀、全院甚至全校範圍，還有本部的學長學姐特地前來參加。為了讓更多同學受益，我們開通了活動網路預約功能，在每次活動之後還在班級的微信主頁推送嘉賓的精言妙語，在班級固定教室設立書櫃，共享推薦書籍。

我想，問道茶座，已不僅僅是同學在一起交流簡單平臺，更是一個同學與老師、同學與同學之間平等交流、思想碰撞，為同學答疑解惑、指明方向的交流平臺，也成為了我們班委為班級、為同學服務的服務平臺。這個平臺，不僅增強了我們班級凝聚力，更讓同學解開了思想上的困惑，明確了我們努力的方向。到今天，我們的活動已成功舉辦七期，榮膺校小微平臺重點立項和班級學風建設重點立項，這都是我們當初萬萬沒想到的。今天台下的同學們都是我們南航15級的優秀學弟學妹，我相信，只要你們和當初的我們一樣抱著為班級服務、為同學著想的心態認認真真地去完成一個專案，你們一定能做出比我們更耀眼的成績。

最後，我也真誠地邀請各位老師、同學走進問道茶座，與我們一起問道、存道、尋道，也希望會有更多的“問道茶座”，共同為我們的班級、同學服務，謝謝大家！

專案演講稿2

各位領導、各位同仁：

上午好！首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支援。下面分兩部分向大家彙報，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路（如果我被繼續聘任的話）。

一、今年的工作回顧

1、業務量

基礎專案處是今年剛合併成立的處室，共6人。根據院統計資料，今後1-11月份，我處完成的業務量佔全院總量的1/3（包括合同額和資金到位數），與去年相比，業務量翻了一番。應該說，今年的工作取得了較大成績，這與院本文為此文章原創網站領導的正確領導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務中心等部門的大力支援是分不開的，在此一併表示衷心的感謝！！

2、業務方向

基礎專案處已形成了特色較為鮮明的業務，目前業務主要有三大塊：熱電、物流和社會發展類。經過近兩年的開拓，在這三個領域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業務量不斷增長。根據院發展定位，我處正逐步向規劃、課題類業務方向努力。據院統計，我處今年規劃、課題類業務比例比去年明顯提高，數量佔全院規劃課題的45%，合同額佔全院同類業務的40%。

在努力開拓市場的同時，我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以後，延長了全院的業務鏈，使我們更有機會介入到委裡的課題中。今年先後參與了環杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門配合，協調工作有一定難度。通過參與這些課題，我們開闊了眼界，增長了的知識，鍛鍊了隊伍，同時也感到了巨大壓力。

3、團隊建設

在處室隊伍建設上，堅持“以人為本”。我認為：對於我們這樣一個智力服務型單位而言，“以人為本”的“本”字型現了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經營腦子來開展業務的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自於人。新的基礎專案處剛成立一年，在經過了磨合期的前提下，業務仍有了較快增長，這與全處同志團結一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性，特別是當任務重、時間緊時，大家任勞任怨，加班加點，不用督促，不用提醒，平時晚上8、9點鐘回去是常事，週末加班更是家常便飯。全處每個人都表現很好。如柴處長，思維活躍，特別是對我的工作給予了很大的支援和配合；範高工工作認真負責，主動熱情；其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支援表示感謝！！

我在處裡跟大家交流時，特別是與新來的年輕同志談心時常常講，我們院是一個綜合部門，要求每個人要具備良好的綜合素質，素質不僅體現在業務能力上，更體現在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人後做事。特別是遇到事情時，要站在對方的立場上，換位思考，人的胸襟會變得寬廣起來。

4、政治理論學習方面

我們在加強業務的同時，也注重政治理論學習。我跟同事們交流時常講，在我們這樣的單位，政治學習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時，要講巨集觀方向的把握。如果不瞭解黨的重大決策，不掌握類似“五個統籌”、“五個堅持”、“八個優勢、八項舉措”等戰略，在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。我在出差時注意到一個細節，處裡的同志包裡帶著一本十六屆三中全會的小冊子，因為平時工作太忙，沒時間學習，出差時晚上可以學一下。從這個細節可以看出處裡同志對待政治學習的態度。

二、明年的工作思路

如果明年我被繼續聘用，對全處明年的工作有以下三點打算：

1、在業務方向上，根據劉主任的十六字方針，結合全院的發展定位，以及明年“十一五”規劃工作的展開，我處將加大區域基礎設施方面的研究，加強與各地計委的聯絡，爭取在區域規劃、特別是基礎設施專項規劃方面有新的拓展。

2、在工作業績上，我將與全處的同志一起，繼續加強業務學習和政治理論學習，在今年的基礎上，一如繼往地辛勤工作，努力爭取完成院制定的工作目標，併力爭上游。

3、在團隊建設上，繼續團結一致，加強合作，形成合力，努力建設一支團結、高效、和諧的優秀團隊，讓每個成員以規劃院為榮，以基礎專案處為榮。

以上發言是基於我被繼續聘用的基礎上，如果我未被聘用，我將聽從新處長的工作思路與工作安排，一如繼往地努力工作，積極配合處長的工作，為全處的工作儘自己應盡的力量。

謝謝大家！

專案演講稿3

各位領導，各位來賓，女士們、先生們、同志們：

今天，我們在這裡隆重舉行客家土樓民俗旅遊綜合開發有限公司五星級溫泉度假村專案開工奠基儀式。首先，我謹代表中共xx縣委、縣人大、縣政府、縣政協向五星級溫泉度假村正式開工表示熱烈的祝賀！向前來參加開工奠基儀式的各位來賓表示熱烈的歡迎！

近年來，我縣大力實施“旅遊興縣”戰略，著力推進旅遊產業的健康快速發展，圍繞建設“沿海發達地區休閒度假後花園”的目標，依託獨特的“東樓西湖”資源進行招商引資，一批投資規模較大、建設標準較高、輻射帶動較強的旅遊專案紛紛落戶。特別是客家土樓民俗旅遊綜合開發有限公司以戰略眼光投資1.8億元對土樓進行綜合開發。今天開工的五星級溫泉度假村專案就是該公司對我縣土樓綜合開發的五個專案之一，專案建成後，對提高xx旅遊接待能力，拉長旅遊產業鏈，提升xx旅遊檔次，進一步構建“東樓西湖”旅遊格局，具有積極的促進作用。

今後，我們將始終致力於營造更加寬鬆、和諧的投資軟環境，進一步提高服務水平，一如既往地支援專案建設，竭盡全力為專案建設提供最佳服務、創造最優環境。同時，也希望xx客家土樓民俗旅遊綜合開發有限公司以專案開工為契機，抓緊時機，加快進度，使專案早日建成、早見成效。

最後，祝客家土樓民俗旅遊綜合開發有限公司事業發達！祝各位來賓、同志們工作順利、身體健康！

謝謝大家！

專案演講稿4

各位領導、同事們：

大家好，我叫某某，來自某公司某專案，現任專案經理。目前，該專案已經順利竣工，現正在籌劃軟體園二期的前期招投標工作。今天，我所演講的題目是現場就是市場。

當前，市場競爭加劇，企業進入微利時代，如何更好的保有市場份額及擴大市場份額，使企業做大做強，這取決於兩個因素，一是市場，二是現場。作為一線員工，我更注重用現場來詮釋市場。在我主管的多項工程施工中，從質量、工期到現場文明施工都取得了多項榮譽，為集團公司在北京的發展貢獻了自己的一份力量。

在施工中，我們始終堅持抓好在建就是最大的經營，抓好現場就是最大的市場的管理目標，著力在現場管理上下功夫。某工程建築面積近16萬平方米，屬於群體工程，結構複雜，專業分包隊伍多，施工難度大，為確保工程的順利進行，我們堅持觀念決定前途、思路決定出路、細節決定成敗的管理理念，認真貫徹前期有策劃、過程有控制、方案有論證、交底有落實的管理思路。在技術上，注重學習先進的專業技術知識，並在施工中充分運用，加快了施工進度也提高了安全性；在質量控制上，注重方案的前期精品工程策劃和技術交底的落實，充分發揮內業指導外業的作用，做到每一工序質量都精益求精，並先後總結出多篇科技論文，獲得市級、省級優秀獎；在文明施工上，我們根據公司及開發區的要求，並參照一些大公司的做法，形成了自己一整套方案，並充分應用，取得了較好效果。經過我們的不懈努力，經開專案在北京市101家施工企業中脫穎而出，取得了首批綠色文明工地的榮譽，並贏得了國家aaa級綠色樣板工地的榮譽，填補了亦莊開發區和集團公司的一項空白。在市建委、開發區及集團公司組織的多次參觀活動中，受到上級領導的一致好評。

某工程工程自開工伊始，專案部就制定了以施工進度為主線，以狠抓施工質量和綠色安全文明施工為輔線的管理思路，確定了現場就是市場的管理目標。在施工中專案部全體人員以工地為家，起早貪黑，加班加點，針對現場出現的問題及將要面對的問題進行詳細的策劃、論證，找出解決問題的方法，經過我們長期的努力，終於實現主體結構3個月封頂，比計劃工期提前3個月，其中最快施工速度為3天一層，受到了業主的好評。質量方面，根據長城杯的要求，抓好每個細節，無論從外在還是內在均受到了質監站、業主和監理的好評；綠色施工方面，專案部根據經開二期的先進經驗，嚴格按要求進行現場佈置，充分體現大公司的管理水平，從開工到竣工始終保持現場清潔、衛生，並順利通過了綠色施工文明工地的驗收，贏得了業主的信賴；團隊建設方面，通過半年的努力，專案部每個同志的業務水平都有了很大的提高，管理能力也有了很大的提升，打造了一個團結協作、業務能力強、能打硬仗的集體。經過我們的不懈努力，北工大軟體園專案二期的啟動將是現場就是市場這一目標的完美體現。

通過這兩項工程的現場管理和施工，使我公司在開發區眾多施工單位中脫穎而出，大大提升了集團公司的知名度，為公司與經開的戰略合作以及在開發區的戰略發展打下了堅實的基礎。同時更為欣慰的是，通過經開、軟體園兩個工程的施工組織，使我們一大批年輕學生得到了鍛鍊，迅速成長起來，為公司的大發展儲備了人才。我們的工作雖然艱辛，但我們滿懷激情，我們將一如既往為公司的發展再做新貢獻。

專案演講稿5

各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

在這春暖花開、春意盎然的季節。今天，我們在這裡隆重舉行XX家園開工慶典，這是我縣加快舊城區改造步伐、經營城鎮、提高城鎮品位的具體體現。在此，我代表縣委、縣政府向朝陽XX房地產開發公司和建設者們致以最熱烈的祝賀。

XX家園的開發建設，為城區建設增添了一處靚點工程，同時又將在鎮內形成一處居住條件優越、功能完善的住宅小區，它的建設必將進一步改善城區面貌，對全面推動城區房地產業的發展起到積極作用。

去年，我縣不斷加大了舊城區改造力度，共實施了13項工程。其中，新惠路開發建設是舊城區改造中的一項重要內容。朝陽XX房地產開發公司審時度勢，搶抓機遇，憑藉較強的經濟實力和豐富的房地產開發經驗，通過競標，取得了新化路的開發建設權。在新惠城區，隨著XX家園等開發專案的開工建設，不僅刺激居民的購房消費需求，能夠帶動建築業、建材業、裝璜業、商業的發展，而且能夠擴大就業，增加稅收。將全面提升新惠城區的建設水平，促進城鎮經濟全面發展。

房地產業是城鎮經濟中的新興支柱產業，房地產開發支撐城鎮發展。我縣的房地產業剛剛興起，全縣有10億多元的居民儲蓄存款，居民潛在的購買力非常強。隨著我縣推進城鎮化步伐的不斷加快，新惠鎮作為全縣政治、經濟、文化、科技與資訊中心，新惠鎮的建設水平將不斷提高，聚集作用將進一步增強，可以說新惠城區的開發建設潛力巨大，商機無限。現在一批有遠見的開發商紛紛來新惠小城投資興業，作為我們來講，要為來敖漢創業的企業創造最優良的發展環境，自覺創造親商、重商的氛圍，搞好服務，多方幫助，切實解決他們所存在的困難，使外來的開發建設者們安心我縣的小城鎮建設。各位投資者也要抓住機遇，以人為本，誠信經營，有序競爭，不僅要經營好自己的商品，更要經營好自己的信譽，用全新的開發建設理念，不斷創新思維，致力於推動新惠城區建設，共同把新惠鎮建設成為富有特色、富有品位、設施配套、功能完善的新興小城市。

希望朝陽XX房地產開發公司繼續發揮自身優勢，堅持高起點、高標準、高質量、高品位的原則開發建設XX家園，嚴把工程質量關，加快施工進度，確保今年完成全部建設任務，把XX家園建設成為建築質量優良、配套設施完善、入住者滿意的高品質住宅及商業小區，成為新惠鎮內房地產開發中的示範工程，為我縣房地產業的發展起到先鋒模範作用。

最後，祝朝陽XX房地產開發公司事業興旺，通過在我縣的開發建設，使企業再上新臺階，再創新業績。祝各位來賓、各位領導身體健康，工作順利!

謝謝大家!

專案演講稿6

尊敬的評委、各位領導、同志們：

大家好！?我叫，年出生，年參加工作，在縣交通局縣鄉公路養護站從事年養護工作後，20xx年被任命為負責人，20xx年縣下劃到區後，被任命現職市政道路養護專案負責人，工作至今。今天我很榮幸能夠站在這裡參加競聘，感謝區市政和園林管理中心為我們提供了這樣一個公平競爭的舞臺，我把這次競聘當成一次階段性的自我總結、一次激勵和挑戰，更當成一次難得的學習鍛鍊機會。我對今天的演講從以下三個方面進行彙報：一是對競聘崗位的認識。

通過過去工作的瞭解和查閱相關資料，我認為該崗位主要是協助科長貫徹落實行業的法規政策，承擔全區排水的行政管理工作，負責對排水行業的業務指導、監督和檢查，對各類廢水排入市政排水設施進行監管並依法查處，受理排水許可證的申請等。排水管理科崗位雖小，但責任重大，它事關全區人民群眾的生產生活，從事這樣的崗位既有利於自己全面的鍛鍊提高，又能使自己為公司的全域性和社會發展作出貢獻。二是敢於應聘的理由和條件。自己有年的工作經歷，從參加工作至今，一直從事與市政相關的工作，熟悉本職業務，也關注市政其他業務，特別是劃分到區以來，自己更是時刻關注公司的變遷和發展。

自己對工作認真負責，任勞任怨，責任心強，在過去的工作中取得過多項集體榮譽。當然，自己的成長離不開組織的培養、領導的幫助和同事們的支援，雖然今天發表演說的時間十分短暫，此時此刻我仍然按捺不住內心的激動，藉此機會，感謝年來區市政管理處領導給予我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同事們給予的信任和幫助！?三是如果有幸上崗，履行職責的設想。

我知道，更高的崗位意味著更大的責任和更重的壓力，必須要付出辛勤的汗水和不懈的努力，自己已經做好了準備。假如有幸上崗，我一定加強學習，儘快融入工作崗位，立足職責，做好全區排水的行政管理工作，當好配角，自覺當好參謀助手，共同努力為全區的排水工作和市政工作做出貢獻。要奮鬥就會有犧牲，要比賽難免有輸贏，結果不重要，魅力在過程，無論結果怎樣，我都將保持平常心態，勵精圖治，恪盡職守，努力工作，以優異的成績來回報公司的培養、領導的厚愛！?謝謝大家！?

專案演講稿7

尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的員工朋友們：

大家上午好!

在這個洋溢著喜慶和歡樂氣息的日子裡，公司迎來二期工程開工的好日子，今天我們在這裡舉行二期工程奠基儀式。藉此，我謹代表公司向長期支援、關心本專案的各級領導，向幫助、支援本專案的各位來賓、各位朋友以及員工們表示衷心的感謝!

公司主要為公司微車專案配套生產，為其提供相關產品件。本專案分兩期進行建設。一期主要建設22000平方米衝焊廠房以及附屬設施，二期專案，投資建設9000平方米的衝壓車間。二期工程的建設預計下半年可正式投入使用，建成使用後將有力推進公司的進一步發展，完善公司的配套。該專案在前期建設過程中，得到縣委縣政府及各界朋友的大力支援，在此我代表公司全體員工表示衷心的感謝!

我們相信，在各位領導、各位來賓的關心和支援下，在公司全體員工的共同努力下，二期工程的建設一定會給公司帶來全新的發展起點!

最後，祝各位領導、各位來賓以及員工朋友們身體健康、闔家幸福!

謝謝大家!

專案演講稿8

下面我將XX年一年來的工作情況做以下彙報。

〈一〉2年全年工作內容：

2XX年我負責施工的內容是濱河灣小區住宅工程，共包括4棟7 1框架住宅樓，建築面積26500m2。該工程為公司重點工程專案，XX年5月20日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。

〈二〉全年各項工作完成情況：

（1）工程質量完成情況：

濱河灣小區是公司XX年重點建設專案，我作為專案經理被公司批准後，立即開始了專案部的組建工作。首先根據濱河灣的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、 專案管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區的質量目標為建立“無質量通病小區”，為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現，我組織專案部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了專案部質量預防措施。工程開工以後，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁紮質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，並且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他專案部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了專案部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規範澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工，經過專案的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，受到了金屋地產的獎勵，達到了預期的質量目標。

（2）工程生產及進度控制：

濱河灣小區開工以後，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網路計劃以及勞動力計劃。並且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理。施工初期，因為專案開工較晚，勞動力出現不足。對此，專案部多方召集人員，經過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆築數量較大，我採取了現場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。

在分包隊伍進場施工後，根據金屋地產的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創造了施工條件。到XX年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯後。為此，我在場區冬季回填土、專案停工的一段時間內，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。

（３）安全、裝置管理：

施工進場的準備期間，我組織專案部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃佈置。根據專案工程特點，制定了裝置需用計劃，並組織了佈置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建築物臨邊的安全防護。同時，對現場的全部裝置實行了專人專機管理。裝置進場時專案部統一進行檢查，合格後進行接受。施工中，定期進行裝置的維修、保養和檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故，一般安全事故控制在了１．５‰以內 ，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產目標的要求。

（４）材料、降本和人工費的管理：

材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，專案及時返還了各種材料和器具，沒有發生積壓現象。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排專案管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量，並且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統計，發現浪費時及時糾正整改。週轉材料使用完畢後由各個班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。

（５） 全年工作存在的不足：

① 工程質量：主體施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量比較好。但是在填充牆施工中，由於思想上有所放鬆，構造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓，提醒自己對後期的質量管理需要進一步加強。

②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他專案部進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。

（6）20xx年工作計劃：

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

① 繼續抓好濱河灣專案管理工作：濱河灣工程的工作為內外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務重。考慮到專案總工期要求，我將繼續抓好施工生產進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個小區的如期交付使用。

②加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。儘管基礎薄弱，學習很吃力，但是我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

③進一步作好施工管理工作：

我負責的工程儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好３個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，專案管理人員不能鬆懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續在專案管理中作好限額領料制度，並且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便於指導施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進專案管理辦法，為公司的發展作出貢獻。

報告完畢。

年初以來，在公司的領導和同事們的支援幫助下，我較好地完成了全年的工作任務，先後擔任了程宇廣場酒吧裝修工程、防洪處裝修工程、長青安防公司裝修工程、龍南書店裝修工程的監理及巨集偉園區裝修工程的專案經理，現將工作情況簡要總結如下。

1、加強學習，提高了自身素質。作為裝飾行業的一名新兵，我深知，自身的專業知識和業務素質都離公司的要求相差很遠。因此，我在日常工作中注重了對與裝飾行業有關的知識的學習，先後閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標準》和《專案經理治理手冊》等書籍。在向書本學習的同時，我還謙虛地向四周業務水平高的同事學習，做到不懂就問、點滴積累、循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業務水平，現在已基本能適應工作的要求。

2、廣泛宣傳，樹立了公司形象。我藉助自己工作與外界接觸廣泛的優勢，每到一處工地，我都向甲方領導及四周的工作人員介紹公司實力、人員素質、公司業績和公司的發展趨勢，儘量使他們能對公司有一個全面的瞭解，同時取得他們的信任，建立長期的聯絡，有力地促進了工作的順利開展。擔任專案經理期間，我從嚴格自律做起，要求下屬和施工人員時刻注重自己的形象，提醒他們，每個人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能頂撞甲方。通過一系列工作，維護了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象。

3、完善制度，強化了施工治理。沒有規矩，不成方圓，針對巨集偉園區工地制度不完善，治理比較鬆散的實際，我經過細緻的調查研究，先後制定了《早會制度》、《獎懲制度》和《材料治理制度》，規範了工地秩序。打鐵還需自身硬，我始終堅持要求別人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如天天我都按上班時間提前來到工地，先全面檢查一遍，針對發現本資料權屬嚴禁複製剽竊的問題，在早會上做出及時妥善的安排和處理，為下一步工作提供了時間和空間，從而樹立了自己的威信。對工作中表現好的人員，我都進行表揚和獎勵，對不符合規範，且屢教不改的，果斷予以懲罰，拒絕任何人說情，從而促使工人養成了良好的工作習慣，自覺遵守各項規章，提高工作標準，全面完成自己的工作任務。

4、深入協調，推進了工作程序。在剛剛進入巨集偉園區工地時，很多事務和關係都不理順，給工作帶來了很大的難度。我首先從協調同甲方關係入手，全面開展了協調工作。為了解決圖紙與現場實際情況不符，且沒有彩鋼板、給水詳圖、空調電路、排風口等分項工程圖紙的問題，我多次反覆與設計部進行協商，在我的真誠感動下，他們終於同意由我公司對原有設計方案進行變更，再報甲方審批，又經過對甲方的細緻工作，設計部終於在變更的圖紙上簽字，使新的圖紙得以實施。甲方對我們採購的地磚、牆磚等材料干預很多，要求必須按預算價格進行採購，後經多方積極協調，甲方做出了很大讓步，為公司贏得了差額利潤；一開始監理方對我們要求很嚴，規定每次進場材料都要到大慶檢測站進行二次化驗，電工等非凡工種要有上崗證，並且要我方提供分包資質。面對這些問題，我始終以不影響工程進度和質量為宗旨，經過努力協調，這些問題都迎刃而解，避免了很多不必要的麻煩，而且與監理方增進了感情，給予了我們很多支援，如：主動幫我們策劃水、電的改動，哪些地方可以減料、減工，哪些地方變更對我方有利等等，還幫助我們作內業資料。使我們節約了資金近1萬元，如電纜橋架按設計減少了60，寬度減少了50mm，封閉門上亮槽鋼減少一半，外立面橫向灰條減少一半，原定的12對實木門改為放火門。

雖然在工作中做出了一定成績，但同時也發現了一些問題。一是公司治理制度不健全，尤其在工程的現場治理上顯得十分缺乏；二是工作人員的許可權不清，造成了一些推諉扯皮現象；三是具體工作人員有時領會不透總經理的意圖，延誤了工作；四是公司在承擔大型工程時，前期計劃不全面，對利潤、施工方案、基礎設施的投入不具體，考慮還不周全，工作起來有時措手不及。針對公司的實際情況，我有如下建議：一是建立健全公司的

治理制度和章程，分清工作人員的崗位責任，真正做到出現問題時有章可循；二是對待大型工程，一定要分析可能出現的本資料權屬嚴禁複製剽竊困難和問題做出幾套有預見性的、具體的工作方案，對症下藥，保證公司立於不敗之地；三是健全專案組治理人員，工程中安全員、施工員、材料員、保管員等很多崗位不能壓縮，這些人可以兼職，但必須要稱職，雖然表面上成本增加了，但工程質量提高了，公司就有了信譽，安全保證了，公司就有了最大的效益

專案演講稿9

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好，首先祝大家在新的一年裡身體健康，萬事如意。今天非常高興來參加xxxx專案經理的競聘。同時也非常感謝公司領導為我們提供這次競聘的機會和平臺，並藉此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支援！

首先作一個自我介紹，我叫xxxx，本科學歷，高階職稱，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經參加過xxxx淮江高速公路、xxxx商開和禹登高速公路、xxxxxxxx等多條高速公路的建設，先後擔任過現場技術員、部門負責人、生產副經理和專案經理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南xxxx的專案經理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優勢和對於專案的工作構想：

下面先談一下自己競聘的優勢：首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇於挑戰，耐得住壓力，經得起考驗。大家都知道xxxxxxx標無論施工難度還是協調難度都是非常艱難的，可以說也是我參加工作以來最複雜的一個專案，面對惡劣的環境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更專案。對於xxxx專案，通過我的大致瞭解，與xxxx相比不管是施工還是環境都是相對簡單的，我感覺非常輕鬆，非常自信，我相信我們xxxx團隊能勝任，一定會幹的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經驗，也使我具備了一定的專案組織、協調和專案綜合管理能力，同時也培養了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過前幾天隨陳書記到兄弟專案參觀學習，對湖南市場行情也有了一定的瞭解，也從他們專案學到了很多寶貴的經驗，我會把他們做的非常成功的地方帶到xxxx專案，同時對於走彎路的地方吸取經驗教訓，這使我對參加xxxx專案經理的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會取得優異的成績，給公司領導交一份滿意的答卷。

第二方面就將我對於專案的工作構想對大家作一下彙報：

一、專案駐地建設

專案部的建設很重要，它代表一個單位的企業形象，好比一個人的衣著和精神風貌，第一印象很深刻，能體現單位的品牌，所以我們要在遵循節儉原則的基礎上高標準的建設專案駐地，要做到外觀上能體現四局的良好企業形象、環境優美並與周邊環境相協調，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設施，以保證職工勞逸結合，高效工作，正常生活。

二、專案部人員組織

由於本專案工程量較小，專案班子、部門和人員的配備務必精簡高效並滿足需要，總人數力爭控制在30人以內，做到少而精，避免職責不明，人浮於事。

三、 經營思路

1、總的經營指導方針：堅決貫徹局管理效益型企業的思路，堅持將專案打造成典型的管理效益型專案。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風險分包模式，專案部採取控制主材，合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專業分包模式的經營整體思路。堅決執行局三項公開招標制度，確保成本最低、隊伍最優。

2、主要工程專案對外分包模式：xxxx工程主要是路基和橋涵；路基工程擬採取三支隊伍平行大包，形成競爭，互相制約；橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多，主要有中橋3*20米空心板4座，現澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬方左右，由於工程量分佈廣而且量小，計劃安排樁基隊伍3個，下

部和預製場一個隊伍，現澆箱梁和天橋施工隊伍一個，通涵隊伍6個，可以多點作業、多點開花。路面低基層可以採取有施工能力且經驗成熟專業隊伍大包模式。

3、專案特點和施工隊伍的選擇：本專案可以說是擴建專案，原一級路路基已成型，只需兩邊寬填和擴寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場面，在加上湖南屬多雨季節，會造成大量機械閒置，大量增加施工成本，這就要求我們一定要選擇有自有裝置的且熟悉的隊伍，否則搶工期只是一句空話，反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的產生，這樣會得不償失的。又由於本專案通涵很多，平均幾十米一道，這會造成前期形象不好，路基連不成一個整體，無法進行路基的施工，所以路基隊伍要緩進場，前期重點搶橋涵的施工，我

們計劃橋涵多上隊伍，多點作業，以最快的速度搶上去，給業主一個良好的形象，認為我們是有實力能打硬仗的單位，這樣會在其他方面獲得他們的支援。

4、變更方面：本工作應作為一個非常重要的工作來抓，它能有效擴充套件企業的利潤空間。在專案開始時便組織全體技術人員進行圖紙會審以及合同檔案的分析，發現變更契機，編制變更策劃書，明確變更努力方向，搞好與變更有關的各種關係，建立一種良好的變更互動關係，重獎變更中有功之臣。針對xxxx專案的變更點主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強和沉降觀測等方面上。

四、專案各項管理工作

專案的各項管理工作主要包括現場管理、技術管理、進度及計劃管理、質量管理以及安全生產、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進場後項目部會要求每個員工都要認真各種管理制度，在工作中嚴格按制度要求執行，並做到分工明確、責任到人，獎罰分明，這樣既能充分發揮個人主觀能動性，又有利於工程的推動和進展；各項管理工作的好壞會直接影響到專案的整體利益和效益，我們要想在這條線上幹出好成績，就必須加強各項管理工作落實和執行，在8號下午的合同談判中，業主對我們中交四局還比較瞭解，知道我們湖南工程很多，有乾的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委託的一條政治路，業主很重視也對於我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態我們會以最優的資源和人力投入，爭取全線名列首位，這對我來說也是比較大的壓力，從談判內容上得知業主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由於這是一條改擴建、中途接過來的路，遺留問題還比較多，又在長沙市城鄉結合部，環境還是相對複雜的。所以我們還要認真斟酌並做好前期策劃，做到精細化管理，制定出切實可行的計劃，不要盲目樂觀。

作為專案經理，肯定還有很多不足之處，我覺得自己還是能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業利益放在第一位，並且做到舍小家，顧大家，堅守崗位，以工地為家。當然還需要各位領導和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領我們的團隊共同把專案搞好，為公司創造可觀的利潤，為專案職工創造較高的收入，帶出一批人，創出一種模式，企業、職工獲得共贏。我會以個人的人品、良好的組織管理和全域性掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會辜負大家的信任與重託！謝謝大家。

專案演講稿10

同志們：

我們所承建的×××水電站是目前集團公司承建的首座碾壓混凝土重力壩，也是我公司繼×××站工程之後承建的最大水利樞紐工程。工程自今年七月一日開工以來，大家克服陰雨連綿、氣候潮溼、道路泥濘，施工場面狹窄等諸多困難，發揚水電鐵軍敢打、敢拼的精神，用飽滿的熱情、沖天的幹勁積極投身工程建設，在各自的工作崗位上真抓實幹、艱苦奮戰，在短短的四個月內完成了左右壩肩、引水發電系統近水口及廠房基坑部分開挖，並順利於十月八日實現工程截流。累計完成土石方開挖：萬餘。

目前，工程建設進入關鍵性階段，我們必須在二五年五月底即第一個枯水期之前完成大壩上下游圍堰、高壓旋噴防滲牆，；基坑開挖：萬；砼澆築：萬方固結灌漿：，廠房其礎開挖：萬；廠房砼澆築：萬；取水口土石方開挖；砼澆築。要在不到二百天的時間內完成如此大的工程量，這對我們來說無疑是一場比以往任何時刻都更加嚴竣的考驗，是一場比以往任何刻時候都更加艱苦的戰鬥。

工期緊、任務重、枯水期短、冬季陰雨連綿、施工場地狹窄，這些不利因素增加了我們施工的難度，但我們必須要清醒的認識到，如果，我們不能按時完成“一枯”即定生產目標，我們的工期將會因此滯後一個水文年。這一後果意味著我們前一階段的工作將功虧一潰，我們在座的每一位所付出的努力，取得的施工成果將化為烏有，會給公司帶來不可估量的經濟損失。甚至於嚴重影響公司發展，更為嚴重的是這一後果將直接關係到我們×××集團對業主的承諾，關係到集團公司在四川市場的信譽，損害到×××五十年來在國內外市場樹立的良好形象。因此，專案部全體員工必須從思想上充分認識到這此次勞動競賽的重大意義，認識到“一枯”是我們決勝、必勝的唯一目標。

儘管我們面臨如此多的困難，但我們也具備了許多有利條件。首先，集團公司在經濟、技術上給予我們大力支援，多次派專家前來解決我們施工中出現的難題，×××董事長、×××總經理也多次來工地檢查指導工作；其次，我們還有一支團結協作、能征善戰、訓練有素、樂於奉獻、勇於吃苦的職工隊伍；第三、業主資金到位情況良好，這給予我們工程建設上非常有利的保障；第四、目前工地大幹的局面已經形成，各工區、各部室的積極性已經調動起來。十一月十日，上游圍堰搶險大家所表現出的勁頭與決心，讓我們看到了，只要有信心，沒有什麼能難倒我們，沒有什麼能阻擋我們前進的腳步。

為確保這一目標順利實現、我們要做到：

一、要科學合理編制這一階段的'施工計劃，明確目標，倒排工期，層層分解落實進度、質量、安全責任目標，責任落實到各工區，班組、個人。

二、統一思想，提高認識，樹立“一切服務於工程建設”的主導思想，充分認清當前施工生產的重大意義。緊密圍繞“施工生產”這個中心，做好技術、裝置、物資、職工生活等後勤保障工作。技術部門負責人、各工區負責人、各工序帶班要增強責任感和使命感，身先士卒，跟班生產爭當帶頭人，起到模範作用。

三、要高度重視質量和安全工作，質量責任重於泰山，要從各方面嚴格執行專案質量規範，做好施工質量檢測，必須定期進行安全檢查，發現問題，及時糾正，對出現的安全隱患苗頭，絕不姑息手軟，立即整改。

四、增強全域性意識，繼續發揚團結協作精神，虛心接受業主、監理、設計等單位的批評與指導。對內各施工作業隊伍要密切配合。樹立“一盤棋”的思想，既有分工，更重協作。團結一心，眾志成誠，共同搞好舟壩水電站工程建設，為業主建造滿意工程。

五、青年突擊隊員要充分發揮先鋒模範作用，發揚青年突擊隊敢打敢拼的優良作風，全力以赴投入到工程建設中，做到不怕困難、衝鋒在前，隨時出現在工程需要的地方。

六、嚴格執行競賽獎懲措施，落實獎罰制度。專案部將拿出萬元進行獎勵，對按時完成任務的大壩工區及引水發電工區各獎萬元，砼拌合站和砂石料廠工區分別獎勵萬元，同時對專案各部室和後勤各部門也給予一定的獎勵。對在工程建設中表現突出的班組頒發流動紅旗，有突出表現的個人可以火線提拔。對於玩忽職守，懈怠工作，違返組織紀律造成嚴重後果者，要給予組織紀律處理。對未完成任務目標的班組及個人給予經濟處罰。

七、加強專案組織紀律，嚴格上下班及交接班制度。為了確保工期，專案部決定過年不放假，對春節來工地探親的家屬也將給予優惠的接待。

同志們留給我們的時間不多了，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰的勇氣與魄力，更要有決戰決勝信念。大幹的號角已經吹響，戰鼓已經擂起，同志們，該不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足幹勁、迎難而上，繼續發揚水電鐵軍特別能吃苦，特別能戰鬥的精神，發揚頑強拼搏、連續作戰的工作作風，完成一枯目標任務。相信通過大家的努力我們一定能渡過難關，取得勝利。

專案演講稿11

尊敬的xx董事長、xx總經理，各位領導、各位來賓：

你們好！

九月的xx秋意正濃，景色宜人碩果累累，在這收穫的季節裡，xx公司2200兆瓦發電專案在我旗勝利開工了，這是全旗社會經濟發展的一件大事，一件喜事，首先請允許我代表xx四大班子和7萬各族人民向關心支援xx發展的各位領導，向為專案開工籌備建設付出辛勤努力的xx、xx、xx市委、市政府、……及各有關部門表示忠心的感謝！

xx專案的開發，實現了我旗豐富的煤炭資源優勢向經濟優勢轉變的願望，該專案對於調整我旗的產業結構，提升工業經濟總量，實現地方經濟超常規跨躍式發展、推進全面建設小康程序的強旗富民目標，都具有十分重要的現實意義。

這次專案能夠落戶xx，是xx、xx對xx的支援，是市委、市政府、xx、xx對xx的信認，做為專案實施所在地的xx、xx不遺餘力地繼續加大專案建設支援力度，採取積極有效的措施提高認識、強化服務、盡最大可能為建設單位排憂解難，為專案建設提供最寬鬆、優越的發展環境。

下面我提議，讓我們共同舉起這醇香的美酒，為專案的順利開工和早日投產運營，為xx在xx輝煌燦爛的明天，為各位領導的身體健康萬事順達，乾杯！

專案演講稿12

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家上午好！

金秋歲月，碩果飄香，在這樣一個充滿豐收喜悅的日子裡，今天我們迎來了xx工程的盛大開工，我謹代表施工單位xx向xx工程的順利開工表示最熱烈的祝賀，向各位領導、各位來賓表示最誠摯的問候和最衷心的感謝。

我們將組建最強有力的管理團隊，秉承“誠信創新永恆”“精品人品同在”的施工理念，嚴格按照施工規範，工藝流程，質量體系標準組織施工，精心制定嚴密的施工進度計劃，並本著“精幹、高效、優化、強化”的原則配齊配強各類管理人員和技術人員，做到科學施工，確保工程質量安全文明施工達到優良標準。

在今後的工程建設過程中，我們將根據工程建設專案部的總體部署，以昂揚的鬥志、飽滿的熱情、充分發揚“善創實幹、優質高效、勇於達冠”的實幹精神，秉承“質量興業、使用者至上、信譽第一”的宗旨，服從建設單位和監理單位的現場管理，認真貫徹落實安全生產責任制，嚴格按照各項技術規程、規範要求施工，加強職工的思想建設，遵章做事，文明施工，全面抓好專案質量、安全、進度管理。確保專案建設安全、高效、優質的開展。以實際行動爭創優質工程，打造公司良好形象，圓滿完成領導和建設單位交給我們的光榮任務。

同時，作為施工單位，有幸參加xx工程的建設，我們感到無比的榮幸。在此，我代表施工單位鄭重承諾，我們將秉承我公司的優良傳統，從第一道工序起抓質量，從第一個工作日起抓進度，從每一個細節處抓安全文明施工。保質、保量按期完成xx工程的建設，把xx工程建設成一個精品工程！

祝各位領導、各位來賓身體健康，工作順利、萬事如意！

謝謝大家！

專案演講稿13

尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們、朋友們：

上午好!在這楊柳吐翠、鮮花盛開的陽春三月，我們懷著無比激動的心情迎來了xx縣婦幼保健院整體搬遷專案開工儀式!首先，請允許我代表縣婦幼保健計劃生育服務中心全體幹部職工，向在百忙中前來參加儀式的領導、來賓、同志們表示熱烈的歡迎!向長期關心、支援我院建設發展的各級領導、各界人士表示衷心的感謝!感謝您與我們共同見證xx人民的福祉、xx衛生事業的盛事，見證xx婦幼保健院建設與發展的嶄新篇章!

我院始建於19xx年，已走過xx年的輝煌歷史，是國家級愛嬰醫院，全國三八紅旗集體，xx省兒童醫院網路指導醫院，xx縣孕產婦急救中心和兒童保健中心，也是我縣唯一的一家婦女兒童專科醫院。婦女兒童的健康事關國家與民族的未來。xx在全國衛生與健康大會上強調：“要重視重點人群健康，保障婦幼健康。”為滿足人民群眾日益增長的醫療保健需求，突破醫院地域狹小的發展瓶頸，縣委、縣政府把我院整體搬遷專案列入縣重點民生專案，也是落實建設健康xx重大決策的具體體現，對進一步完善我縣醫療衛生設施、改善就醫條件，提升婦幼健康服務能力、保障婦女兒童健康，具有非常重要的意義。

我院的整體搬遷專案規劃總用地面積xx畝，總建築面積xxxxx平方米，工程總投資xxxx萬。整體搬遷專案預計在20xx年底峻工驗收並投入使用。今天，專案正式開工，是我院建設發展史上的重要里程碑，是我院跨越發展的嶄新突破口，也是提高醫院整體服務能力，增強綜合實力的關鍵著力點。此時此刻，簡單的開工儀式，讓我們每個婦幼人信心滿懷、激情萬分。我們一定不辱縣委、縣政府的重託，不辜負全縣人民的期望，醫院全體幹部職工將飲水思源，心懷感恩，鍾情醫道，回報社會。並按照“功能分割槽合理、醫療流程順暢，環境綠色生態”的理念，與專案施工、監理等單位齊心協力、真抓實幹、確保如期、高效、優質、安全的完成專案建設任務，將婦幼保健院建成最生態、最智慧、最人性、最節能、最安全的現代化二級甲等醫院，向縣委、縣政府交上一份滿意的答卷，為全縣婦幼保健事業的發展做出新的更大的貢獻!

最後，祝縣婦幼保健院整體搬遷專案早日落成!祝各位領導、各位來賓身體健康!工作順利!萬事如意!

謝謝大家!

專案演講稿14

同志們：

今天，我們召開全市第一季度經濟執行分析暨春季重大專案集中開工動員大會，主要任務是，動員全市上下抓緊行動起來，抓住黃金季節，全面掀起專案建設的高潮，為經濟平穩增長夯實基礎、增強後勁，為完成全年目標任務提供有力支撐和保障。

今天上午，我們實地觀摩了主城區建國片區綜合市政網建設等6個專案開工建設現場，以此為代表，全市春季集中開工136個專案，今明兩天將開工84個，佔開工計劃總數的2/3，總投資大約佔全年的1/3，這些專案業態好、牽動作用強，建成投運後將對我市轉型跨越發展產生積極影響。今天下午，我們又在這裡集中開會，進行再動員、再推進。剛才，市發改委等五個部門圍繞春季重大專案集中開工進行了發言，xxx通報了全市第一季度經濟執行情況，總體看，一季度全市經濟執行穩中有進、穩中向好，重大專案建設進展有序，整體效果比較理想，可以說開局良好，但是也存在問題突出，我們要直面問題，共同研究解決。當前，已經進入第二季度，正值施工的大好季節，總體要求就是春季集中開工專案必須在4月底前全部開工，進一步強化有效投資，加快專案建設進度，確保經濟平穩增長。下面，就做好下一步工作，我講幾點意見。

一、強化執行排程，確保經濟平穩增長

當前，我市經濟發展中還面臨著一些困難和問題：一是由於國家調整能源政策，我市煤電產業、風電規模受到影響。二是南部xxx工業園區用電價格偏高，造成專案吸引力減弱、企業生產成本偏高。三是從已開工的專案看，新興服務業、戰略性新興產業、民生社會事業專案偏少，產業升級和結構調整壓力還很大。四是有效投資不足，還沒有形成足夠的實物投資量，投資拉動增長的作用沒有充分顯現，穩增長的壓力依然較大。五是經濟發展的質量和效益還不高。稅收收入、城鄉居民收入、節能減排等約束性指標時序進度不夠理想。對此，我們要堅持問題導向，出實招、用實勁，確保專案落地開工，確保經濟平穩執行。

一要抓任務目標落地。今年的目標任務已經十分明確，市委五屆三次全會83項重點工作和市四屆五次人代會99項重點任務分工方案均已下發。目前已經進入第二季度，但有的工作還處在謀劃之中，一些重點工作行動計劃、實施方案還依然停留在討論稿階段。各地各部門要儘快將年初確定的重點任務由“紙上”落到“地上”，切實付諸到具體行動上。

二要抓政策規劃及重點專案對接。國家、自治區已經出臺了很多規劃和政策，這裡面都含著大量的專案和資金，各地各部門都要認真研究、深入分析、主動對接，按照規劃和政策開展工作。特別是要積極爭取供給側結構性改革、國務院大督查表揚、重大基礎設施、戰略性新興產業、鼓勵非公有制經濟加快發展等政策措施在我市儘快落實落地。各地、各部門要時刻關注自治區成立70週年國家將要給予的支援政策，有針對性地做好對接工作。

三要破解瓶頸制約。遇到困難要往上衝，不能繞著問題走。儘管國家能源政策有所調整，但我們要多溝通多彙報，主動適應政策變化。要加快北部地區微電網建設，推動建xxx多能互補的局域電網工程，積極探索在園區建立配售電公司、園區企業打捆享受大使用者直購電等模式，努力降低企業用電成本。要圍繞引水節水建設工程，加快推進“xxx”、“xxx”、“xxx”等重大跨流域引水調水工程前期工作，儘快解決我市工業用水矛盾突出的問題。要積極解決xxx市區融資難問題，發揮好市級各類融資平臺和產業引導資金的作用，要抱團取暖，形成合力，切實提高投融資能力。要加大人才和科技專案的引進力度，滿足我市轉型跨越發展對人才和技術的需求。

四要抓重點產業和重點企業滿負荷生產運營。要抓住玉米等原材料價格下降、電解鋁等工業品出廠價格回升、牛肉等農畜產品價格穩定等市場機遇，加快出臺穩定工業經濟增長意見，加大“助保貸”增量擴面、大使用者直購電等政策落實力度，推動鋁新材料、玉米生物技術、綠色農畜產品生產加工等優勢產業提質增效，促進xxx、xxx等重點企業滿負荷生產，發揮優勢產業、重點企業對穩增長的支撐作用。

五要抓主要指標執行排程。發改和統計部門要發揮好參謀助手作用，定期對經濟執行進行排程分析，各部門要建立協調溝通機制，加強部門之間、地區之間、上下級之間的溝通協調。要重點抓好固定資產投資、工業增加值、第三產業、稅收收入、城鄉居民收入等指標的執行排程，保證各項經濟指標的均衡性、穩定性，防止大起大落。要充分考慮各項指標的關聯性，既要考慮主要經濟指標、先行指標穩定增長，又要兼顧環境、能耗等約束性指標要求，防止顧此失彼。對於經濟發展中的重大問題，各地各部門要及時研究，認真解決並向市委、市政府報告。

專案演講稿15

尊敬的各位領導、各位同事：

很高興，也很榮幸，能向大家作一個工作彙報。首先，我從內心感謝組織的培養和領導的信任，一年多來組織和領導對我的工作給予了相當的肯定。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常願意。俗話說，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。非常有幸來到了我們這個團隊，我跟著這個團隊，從山區到城市，三年三個工地，在這個快速而又穩健的工作環境，豐富而又從容的工作經歷中走過來，在測量工作這一平凡的工作崗位中也取得了一些小小成績。

首先我在大學所學專業是工程測量專業，具有紮實的測量技術基礎知識，這也是我不斷學習和進步的堅實基礎。第二、我能熟練使用操作和校核各種測量儀器裝置，並且熟練運用CAD，電子表格，程式設計計算器等輔助軟體和裝置，高效率完成各種測量工作。第三、能夠使用裝置進行外業細部點採集，並能獨立繪製地籍地形圖。第四、三年工作經驗，雖然不是很長，但是我的測量經歷非常豐富，歷經三個專案，接觸了路面、特大橋、長隧道、高邊坡路基等等。第五、在來我們公司工作之前我在一家測量單位帶隊進行地形測量工作，所以我具有一定的團隊領導能力。

我們現在的工程專案是屬於地籍工程，也具有它自身的一些特點；施工工期緊，測量任務重；工作環境複雜，交叉作業干擾大；我公司重點形象工程專案，高標準、高要求等特點。針對這些特點我有以下幾點想法：首先針對我們測量精度保證，要從三方面入手，一個是加強和嚴格執行我們的測量複核制度；再就是控制點保障，加強控制點複測與維護；然後是我們的測量儀器保障，要加強儀器的維護與保養。第二、我想把測量工作深入到現場施工過程中，不是放完樣就走人，我們要了解現場施工過程，並參與和指導部分施工過程，因此更加確保工程實體的偏位質量，以至於更好的服務於現場施工。最後我想帶領我的團隊一起互相學習，共同進步，努力提升我們測量組的整體素質。

以上就是我對測量工作的設想和計劃，再多的自吹自擂都是一面之詞，再好的過去都是歷史，只有將來的工作和實際行動才能證明一切，才能回報領導和同事對我的信任。我將會一如既往，服從領導安排，盡職盡責的做好各項本職工作。

我的演講完畢！謝謝！

　　20xx年xx月xx日