【精品】競聘學校演講稿4篇

演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在現實社會中，演講稿使用的情況越來越多，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？以下是小編收集整理的競聘學校演講稿4篇，歡迎閱讀與收藏。

競聘學校演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

聖誕快樂!

非常感謝組織給我競職演講的機會。我叫謝彩飛，今年28歲，中共黨員，曾擔任少先隊輔導員，現擔任雙鳧鋪鎮中心國小校長。我競聘的崗位是教育局團委書記。希望我的演講能帶給大家彩雲飛過一般的美好感受。

競聘這個崗位，自信有3點優勢：

1、年輕、好學、進取心強。

我00年參加工作，06年從普通教師競選擔任中小校長。是謙遜好學的態度和積極進取的精神，讓我的管理能力不斷提高，使學校在我的管理下井然有序，不斷髮展。我個人的努力和能力，也得到了各級領導的肯定。先後被評為縣知識型出色教工、市出色數學教師、縣教學能手、縣出色校長，科教新報“湖湘校長”欄目曾對我進行了報道。我想這樣的品質將一直伴隨我，成為我做好團委工作的法寶。

2、有較強的組織、管理和協調能力。

24歲的我當時是最年輕的中小校長，帶領40多人的團隊，年齡小並沒有影響我工作的開展，因為我性格開朗、樂觀又能很好地協調學校內外的關係，大家都很支援我、喜歡我，學校的發展和成績，得到了各級領導、社會和家長的一致好評。

3、全面的個人綜合素質。

我愛好唱歌跳舞，熱愛主持，曾兩次擔任全鎮文藝晚會的主持人;3次受政府邀請擔任解說員;具備紮實的語言文字功底，堅持讀書寫博、寫材料，3篇文章發表在省、市刊物;能熟練運用電腦、網路、攝影等現代辦公裝置。

敢爭第一、認真負責、精益求精，是我對待工作的原則。如果有幸當選，我想從以下方面開展工作：

1、健全組織，建立可操作的考核制度。局團委建立建全考核制度，做到有章可循，同時加強各個學校團隊組織的建設，充分發揮網路的作用，建立團隊QQ群，方便交流與溝通。

2、加強培訓和學習。由團委定期組織團隊專幹的培訓，加強理論指導。各學校培訓好團隊骨幹，讓團隊組織發揮在學校工作中的中堅作用。

3、組織品牌活動。在團縣委和局黨委的領導下，搭建平臺，組織“做一個有修養的`人”系列主題活動，依據縣德育常規，加強青少年養成教育和禮儀教育，讓青少年在活動中鍛鍊自己，在平臺中展示自己，爭做一個有修養的人;

4、進一步加強基層青年文化建設。抓住中國傳統節日和重大紀念日的有利時機，大力開展青少年樂於參與、便於參與的文化活動，推動校園文化全面、協調發展。

我渴望發展，同樣注重過程，希望自己一直保持在路上的狀態!今天，如果競聘成功，我將不懈努力。如果不成功，也不會停止努力的腳步。因為競職本身就豐富了我的人生。感謝大家的聆聽，期待大家的支援。謝謝!

競聘學校演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委。大家好。

我今天能站在這裡參加校長的競聘，感到萬分榮幸。非常感謝各位領導，給我一個展示自己的機會。

我叫xx，中共黨員，xx年參加工作，20xx年從臨汾八中調到辛寺街辦事處教辦工作至今，在二十多年的工作中，讓我積累了一定的教育教學和管理經驗，同時也充分鍛鍊了我的組織能力和協調能力。因此，我認為我能勝任校長職務。

首先，我具有愛崗敬業，甘於奉獻的精神。我熱愛教育，一直把教育工作作為自己的終身追求。從教二十多年來，始終腳踏實地、不斷探索、精益求精、勇於創新。將愛崗敬業、甘於奉獻作為我的行動指南。

其次，我有一定的學校管理經驗。由於我從事過一線教師、班主任、校團委書記、政教主任、辦事處教辦等工作，在任職期間，我能完成本職工作，同時還經常協助其他個部門的工作，這使我對學校的整體工作較為熟悉，基層多年錘鍊，促使自己的工作能力得到了很大提升。

其三，我堅守積極進取，開拓創新的理念。虛心好學、勇於創新，不斷加強思想品德、學識才能、情感作風等方面的修養。注重向書籍學習、向實踐學習、向他人學習。在工作中，嚴格要求自己，身先士卒，勤奮刻苦，以身作則。

承蒙領導的信任，如果我有幸擔任xx職位，我將與全體教職工緊密團結，發揚學校的各種優勢，鞏固前期成果。著重抓好以下工作。

一、加速提升自身素養

我將認真學習黨和國家的教育方針、政策與教育法規，帶頭抓教學，搞教研。全面貫徹教育方針，全面提升教育質量，全面推進教育的改革和發展。讓廣大教職員工廣泛參與學校的決策，尊重教職員工的勞動實踐，維護教職員工的合法權益。通過激勵機制，充分調動廣大教職員工的主動性和創新意識。

二、加強領導班子建設

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”如果我競聘成功，我將加強領導班子的建設，維護班子團結，塑造班子形象。讓學校領導班子每個成員都勇於身先士卒、樂於奉獻、團結協作。讓領導班子成員善於挖掘教職工的潛力，充分調動他們工作的積極性，激發他們工作的激情和趕緊。領導班子每位成員參與完善本校的'教育教學常規管理制度，提高管理能力和業務能力，努力在自己職責範圍內，為我區教育的發展和振興做出自己的貢獻。

　三、完善管理制度建設

抓好制度建設是搞好管理的前提，完善與學校發展相配套的管理制度，實施精細化管理，並做到持之以恆，以確保教育、教學活動的開展正常化、規範化。必須把握管理的兩個重點工作。一是教育教學常規管理，二是教育教學質量管理。結合上級的要求和本校實際，制定一套科學、合理、實用的管理制度，堅持公平、公開、公正的原則，使全體教職員工在制度面前人人平等，以理服人。校領導以真情去關愛老師，真心相待，坦誠相處。更好的運用制度建設管理學校，激發鬥志，凝聚意識，嚴謹治學，向管理要效益，向管理要質量。

　四、提高教師隊伍的整體素質

育人是教育之本，教師是教育根基。我將大力開展“師德師風教育”，讓全體教師樹立起責任意識、服務意識、競爭意識、大局意識。通過激勵機制，加大對骨幹教師的獎勵，加強與老師的交流溝通，幫助解決一些實際問題，時刻本著育人為本的辦學思想，踏實做事，真誠待人，積極為老師的發展鋪路搭橋，提供他們展示自己的舞臺。學校領導帶頭加強內部團結，建立民主和諧的人際關係，不斷提高辦事能力和辦事效率。

質量立校，教學質量是學校的生命線，提高質量必須從教師入手。首先，作為領導要帶頭學習與參與教育教研工作，積極深入課堂，經常參與教學探討和總結經驗。通過教師自我鑽研和共同研討，利用請進來走出去的辦法，借鑑其他學校成功的教學經驗，提高教師隊伍的綜合素質。由教研促質量，由管理促發展。其次，抓好各種學習培訓工作，鼓勵老師充分利用好現有資源，提高教師素質和課堂教學發揮最大效益。其三，抓好師德師風建設，用教師職業道德標準規範教職員工的言行。在工作中開展政治理論學習，加強遵紀守法的教育，促進廣大教職員工樹立愛崗敬業，無私奉獻，服務育人的教育觀念。喚醒廣大教職員工的危機意識、生存意識，調動全體人員的工作積極性。同時規範教職員工的行為，培養依法治教的意識。

五、力保穩定，謀求發展

安全穩定工作室學校的底線，作為學校工作的重中之重，使之規範化、制度化，為學校發展創造和諧向上的工作環境。將制定切實可行的安全制度，實行定期與不定期的安全隱患排查，並及時進行整改。同時進行安全教育，堅持安全第一。在工作中及時瞭解師生的思想動態，盡力幫助他們排憂解難，及時消除一切安全隱患。

我沒有豪言壯語，只有滿腔熱情，如果我能擔任校長，我將擔負起責任和使命，團結和帶領全體教職員工，在各位領導的關心支援下，全面推進教育教學發展，創造更加美好的明天。如果未能如願，我也會正確對待，一如既往的做好本職工作，絕不辜負領導和同志們的支援。

競聘學校演講稿 篇3

尊敬的各位評委、老師們：

大家下午好!今天能在此展示自我，倍感榮幸。我叫餘維民，中學一級教師。我競聘的崗位是德育副主任。下面就談談我競聘這一崗位的優勢,以及我對德育工作的理解和設想。

首先，我想從四個方面談談自己的優勢：

第一、在教育教學方面

在教學一線工作近10年，無論是作為英語教師，班主任還是教研組長，我始終把自己定位成一個學習者、研究者、育人者和服務者。在教學上我勤於鑽研，多次外出進修，不斷提升自己的專業素養。在教學中，我不僅傳授學生知識，更注重塑造學生的良好品格。

從教以來，我先後15次被評為“市、校級優秀教師”， 7次獲得了省、市級優質課大賽一等獎，還榮獲了“濟源市骨幹教師”、“學生最喜愛的導師”等稱號。

十年的一線教學不僅讓我積澱了豐富的教育教學經驗，而且讓我深刻認識到教師既要教書更要育人。

第二、在班級管理方面。

六年的班主任工作讓我形成了獨特的班級管理風格。我一直在探索和實踐“依託班級文化建設，打造班級靈魂管理，實現學生自主管理”的模式。

多年來，在班級文化建設中，我通過共創班歌、班級部落格、班級運動會、寢室自主班會和寢室家長會等創新活動不斷激發學生的內驅力。所帶班級團結合作，自覺主動，積極進取。在09年和10年大學聯考中我班兩次奪魁。

由於各方面表現突出，今年我被評選為“全國優秀班主任”;09年被評為“濟源市師德標兵”，並榮獲了“政府綜合表彰”。此外，我先後6次被評為市、校級“優秀班主任”，5次被評為“優秀黨員”，還榮獲了“十佳文明教師”、“十佳青年教師”等稱號。

6年的'班級管理不僅磨練了我的意志，提高了我的綜合管理能力，豐富了我與學生溝通交流的經驗，更讓我深刻體驗了認真落實領導要求後收穫的喜悅。

第三、在教研組管理方面。

在管理教研組的六年中，本著團結合作，共同進步，服務大家的思想，我帶領同事們深入研究教材教法，不斷提升全組的專業素質。我們不僅取得了優異成績，先後9次被評為“市、校級優秀教研組”，併合作編寫了《全新優化語法》等四本教學資料。09年我們還成功申報了一項國家級課題，我校被確定為科研基地。

教研組的成長使我深刻理解了“合作生效，合作生輝”的真正含義。與大家和諧共處的六年不僅顯著地提高了我的教科研能力和組織協調能力，而且極大地強化了我的團隊合作意識。

第四、在其他特殊崗位方面。

至今，我當了8年教代會代表，4年工會委員，4年黨支部組織委員。這些特殊的角色和經歷不但讓我切身感受到了學校的變化與發展，而且提高了我的思想覺悟，讓我能站在學校可持續發展的高度來思考問題。因此，我迫切的希望能在更高層次上為學校的建設和發展多做貢獻。

其次，我想談談自己對德育工作的理解。

德育是素質教育的靈魂。

我認為德育工作首先要建章立制，抓好班主任、德育員和學生會三支隊伍培養與建設。

其次要明確“一主、兩管、三位、四結合”的工作思路。(“一主”就是德育要以養成教育為主導。“兩管”就是德育常規管理“雙管齊下”，即制度管理和文化管理。“三位”即年級領導—班主任—學生會三位一體的立體德育機制。四結合就是育才、育德相結合，家庭、社會和學校相結合，課內與課外活動相結合，正規教學與專家指導相結合。)

德育工作應該堅持“教書育人，管理育人，服務育人，全員育人，全面育人，全程育人”的原則。說到底，德育工作就是為促進教師的可持續發展和學生的終身發展搞好服務的工作。

最後，談談我的德育工作設想。

除了常規德育工作，我想結合範校長提倡的“學校走內涵式發展之路”進行以下四點嘗試：

第一.德育為先，全員育德。認真領悟新課改理念，發動全體教師以教研組為單位，探討如何在學科教學中有效滲透德育，讓學生在系列實踐活動中體驗道德情感、昇華道德品質，最終實現育德和教學的和諧發展。

第二.加強班主任研修。鼓勵班主任積極參與學校大力支援的《班級自主化管理》課題，共同探索“自主教育、自主管理、自主發展”的“三自”育人模式，不斷提升班主任德育水平。

第三.注重校園文化引領。設立校園DV觀察員，充分利用和發揮學校廣播站、電視臺等媒體作用，提升校園文化品位，豐富校園文化內涵。

第四.創新體藝生管理模式。設定年級體藝生特別班主任，每週利用班會時間，對各班體藝生集中進行鍼對性指導和溝通交流，並採取一些相應監管措施，確保體藝生的特色發展。

尊敬的各位評委、老師們：德育工作沒有最好只有更好。我堅信“天道酬勤，人道酬誠，不勤不誠，一事無成”。賦予我一次機會，我會擺正位置，盡職盡責，積極配合學校和年級搞好德育工作，在更廣闊的舞臺上，為自己鍾愛的濟源一中教育事業竭盡全力!

我的演講到此結束，謝謝!

競聘學校演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委、同仁們：

大家好！

今天,xx鎮政府在這裡舉行“xx國小校長競聘會”，充分說明了黨委政府對教育的高度重視和支援。藉此機會,我將本人的工作經歷、主要業績和治校方略向各位進行彙報交流，望批評指正。我演講的題目是：讓鮮活的生命在寧靜的校園悄悄成長

一、我的工作經歷

我叫xxx，xxx歲，xxx鎮xx村人。xxxxxxxxxxxx。

二、本人的業績情況和優勢

（一）我在國中任主任期間，狠抓質量，xx年中招創造了升入二中xx人的優異成績，被教體局授予“優秀生源基地”榮譽稱號。

（二）xxxx年x月至今任xx國小校長期間，學校只有一百多名學生，面臨合併，面對不成規模、教室漏雨、桌椅老舊、一年退休x個的教師的現狀，我沒有怨天尤人，而是節約學校有限資金，克服重重困難，聘用多個民師不誤正常教學，翻修樓頂、更換桌椅等陸續改善辦學條件，來創造良好的教學環境。同時狠抓師德和質量，最終使地理位置較偏、底子較薄的xx國小教學質量穩步提升，贏得了村委和家長的好評。

xxxx年x月我在xx鎮xx中學校長競聘會上名列第x名。

我今年xxx歲，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能快速接受新的教育理念，敢於創新和接受挑戰。名校長都是人幹出來的！

三、我的教育理念

當前信仰失準、金錢至上的社會風氣不斷侵蝕衝擊著清淨的教育聖地。人心躁動、盲目、急功近利,“世界那麼大，我想去看看”的灑脫辭呈也悄然升溫---，喧鬧、浮躁的環境很難有生命在續進！

洶湧澎湃的大海表面找不到一條魚影，寧靜安詳的海水深處魚群在上下翻騰。讓我們沉下心來，打造寧靜真實的教育環境，讓教育迴歸，以陶行知的“千教萬教教人求真，千學萬學學做真人”為辦學理念，著力打造“讓鮮活的生命在寧靜的校園悄悄成長”這一特色校園，努力辦好人民滿意的教育。

四、我的治校方略

假如我能競爭上崗，我將從以下幾方面開展工作：

第一，當一名合格稱職的校長

始終牢記“一位好校長成就一所好學校”的重任，責任上要時刻如履薄冰；考勤上要早到晚歸；業務上要堅持聽課、評課，深入參與教研活動，做專業成長型校長；堅持研讀《人民教育》和《中國教育報》等教育雜誌，不斷用新課改理念感染和激勵廣大教師，提升教師的.幸福指數。

我要經常深入畢業班，及時把握畢業班師生的動向和需求，做好對畢業班的管理。

第二，組建一個堅強有力的班子

與其說一個好校長能造就一所好學校，不如說一個好的領導班子更能造就一所好學校。為此，班子成員要做到：

1、要恪盡職守、嚴於律己，問題面前敢於自我批評和承擔責任，錯誤面前一視同仁。

2、要以身作則、率先垂範。要用自己的“人品”感染大家，用自己的“行動”影響大家，用自己的“言語”感召大家，用自己的“創新”引領大家。

工作中要做到“瞭解資訊在一線、處理問題在當前、突破難點在關鍵”。更要做到“不讓工作在班子這裡扯皮、不讓差錯在班子這裡滋生、不讓壞風氣在班子身上出現”。

3、要認真實行崗位責任制，細化分工，精細管理。

第三，帶出一批愛崗敬業的隊伍

1、組織教師深入學習安全、穩定、廉政建設、規範辦學等一崗多責檔案,認真落實《中國小教師專業標準》和《違反職業道德行為處理辦法》等檔案精神,珍惜現有幸福的工作環境和崗位，加強師德建設。

2、重視教師培訓。增加教師培訓學習經費預算，提高出差補助，鼓勵教師積極參加鎮、市組織的教研、培訓等活動，體現培訓就是教師最大福利的管理理念。

3、仔細尋找學校的追夢者，打造一批專業型教師，脫胎教書匠。

教師誰都會幹，但專業水平的教師不是誰都能幹。教師在社會上立足與人比經濟肯定不行，這也是教師地位低下的原因，而只有讀書、讀書、再讀書，成長為專業型教師，脫胎教書匠，成長為紀XX等學術專家型的教師，才會培養出更多的錢學森，才會實現中國的教育夢，才會提高我們教師的社會地位，得到社會的尊重。

第四，打造高校課堂形態，強力提升教育質量。

質量是學校的生命線，提高教學質量，是學校工作永恆不變的主題。教育學者批評當前教師課堂內容與新課程標準出現偏差的現狀，說明新課標這種備課、上課、聽、評課的綱領性檔案系統讀過一遍的教師少之又少。教師能沉下心來，有信仰的讀上十遍，自會神奇的提高我們的理論和業務水平。實踐出問題是理論出了問題。因此，教師必須以新課程標準和課程綱要為指導，精心備課，精簡上課，精細批改，精確輔導。