【實用】競職演講稿三篇

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在社會一步步向前發展的今天，能夠利用到演講稿的場合越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的競職演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

競職演講稿 篇1

各位教職工，晚上好！

我競聘的崗位是政教處副主任。

我於1992年畢業並分配到官林中學工作，至今已12年。我熱愛本職工作，忠誠於教育事業，工作認真負責，長期滿負荷甚至超負荷工作。連續多年擔任班主任工作，於20xx年9月起擔任年級組長。平時能全身心投入到工作中，犧牲休息時間，經過多年的教學實踐，積累了一點教學經驗，有了自己的一套做法，在班級管理中，注重創設民主的環境，著力培養班幹部獨立工作的能力，形成了和諧、團結、進取的班風，01年至02年，我帶的高二（2）班連續被學校評為五星級團支部，03年所帶的高二（4）班被學校評為“文明班集體”和“優秀團支部”。可以說，是官林中學這片沃土培養了我，在學校需要充實中層隊伍的情況下，希望能夠為學校的發展建設貢獻一點自己的力量。

中層副職是學校領導與廣大教職員工之間的紐帶與橋樑，作用是服務於教育教學管理，更多地是要盡義務。

如果我能當選，將在做好自己本職工作的'基礎上，

一方面，圍繞學校的辦學目標，貫徹落實學校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作，在做好各項常規工作的基礎上，探索新時期德育工作的新路子，積極開發學生的德育潛能，注重引導，培養學生自主、自立、自強、進取的良好習慣，更好地服務於學校的教育教學工作。

另一方面，經常瞭解教育教學過程中出現的各種情況與問題，與大家一起研究探討各種問題的根源，尋找解決問題的最佳途徑。

如果能當選，我會一如既往地做好自己的本職工作，以身作則，率先示範，並接受大家的監督，虛心聽取大家的意見和建議。當然，如果不能當選，表明我還存在不足，還需要進一步改進與完善自己。

最後，對學校創設這樣一個讓青年教師展示自己的環境與機會表示感謝，對長期以來關心並支援我的廣大教職員工表示衷心的感謝，也希望在今後的工作中繼續給予我關心與支援。，政教處副主任競職演講稿

競職演講稿 篇2

尊敬的院領導同志們：

我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，併為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

本人自年市商校畢業來本院後一直從事財務工作，年擔任主管會計，年獲助理會計師職稱，年任財務科負責人至今。

過去的一年中，原創：在院領導的培養指導和全院同志的支援幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、複雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態並作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性檔案有二、三十個，財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、裝置商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細緻工作，調配好資金，協調好關係，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，並按規定嚴把收支關，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的'親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

認真貫徹執行了各項規章、制度，按時報送了有關報表，通過了市裡各有關部門的考核檢查。

按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯絡，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入比上年支出比上年。

除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

財務人員素質有所提高。電腦網路是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網路後，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科裡多數同志也能正常操作。

xx年對我院將是充滿機遇和麵臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：

我院財務工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用，那麼節支財務科就負有更多的責任。我認為，節支主要在於控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程式進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閒置，做到物竟其用。原創：二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重裝置要實行招標。在變動成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。

此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。

本人從事會計工作雖已有年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支援幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的發展作出大的貢獻。

競職演講稿 篇3

在當下，隨著經濟社會發展的不斷縱深，資訊時代的顯著特徵正多維多渠道地彰顯出來，傳統意義上的自力更生恰逢資源共享的時代快車，勃勃生機的中國速度正成為令東西方為之側目的光輝典範。在這個特定的歷史時期，能有幸躋身企業並擔當起一份責任，這是莫大的欣慰同時也是嚴峻的考驗。

從行政單位過渡到企業，這在當今不是新生事物，反之，一名成功的企業領導應兼具對國家行政事務本質上的理解，明瞭其運作之道，通曉其本末始終，這也正是新時期企業領導者所應具備的基本素養和現實要求，這也有助於社會主義市場經濟的繁榮和穩定。

行政單位的工作性質決定了它的行業規範和專一性事物特徵，它的工作體現是嚴格按照國家相關法律法規進行工作實踐的全過程。而企業的經營運作是以實現經濟效益提供社會化產品服務為總原則，貫穿整個活動的高度自主性和靈活性特徵是二者的最大不同。由此看出，如何轉變角色搞好企業的領導管理工作是一個課題性的學習實踐過程，值得認真思考和把握。

首先，長期從事行政事務易養成因循條條框框的'工作本能，這同從事企業領導管理工作所需要的靈活多樣性有所衝突，解決這個衝突則需要改變思想觀念，將所從事的企業經營管理理念真正樹立起來，由準裁判角色變身為為了達到目標而勇往直前的運動員身份，這是先決條件。

其次，企業的經營形勢瞬息萬變，建立良好的經營戰略和發展遠景，強化工作實踐過程中的戰術手段，為實現戰略性發展鋪平道路是角色轉換的又一嚴峻挑戰。冰凍三尺非一日之寒，事業不可能一蹴而就，但經營的戰機稍縱即逝，有能力捕捉住戰機是強者風範、更是強者面壁十年一朝告破的必然結果。經營無師，當以勤奮思考作為突破自身的最大動力加以自勉。

再者，促使自身角色轉換是大勢所趨，市場經濟的主旋律早已共振起許許多多投身企業服務社會的時代精英，時不我待，在努力適應企業管理模式，搞好企業工作的同時，廣博的視野、深邃的思想和堅強的毅力是賴以開展工作和實現自身抱負的最基本理念。如何提高對於企業事務的判斷能力，盡最大所能的體現對於職工同志的尊重和信賴，取人之長，補企業之短，用自身的感召力營造所有從業人員的無限參與之心任重而道遠。

企業是我們實現共同理想的戰場，但也是我們其中每一個人的美好家園。我會仰視成功的同伴，學習我們共同的楷模，在他們一步一趨的腳印中尋覓他們那種精神——那種極富思想又身體力行的勇猛。在這份豪氣中，我們的千里之行正始於足下！《企業競職演講稿：搞好企業領導管理工作》是由（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續支援關注我們。